1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp tăng cường công tác quản lý an toàn lao động trong xây dựng công trình trung tâm dạy nghề huyện mường chà, tỉnh điện biên

81 435 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 1,54 MB

Nội dung

Ngoài ra, ch công trình còn cho phép tr em ch i trên dàn giáo.. Hình 1-1 Dàn giáo công trình dân d ng... Ngoài ra, công trình này còn không trang b các rào ch n cho dàn giáo.

Trang 1

L I CAM OAN

H c viên xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân h c viên.Các k t

qu nghiên c u và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k

m t ngu n nào và d i b t k hình th c nào.Vi c tham kh o các ngu n tài li u đã

đ c th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh

Tác gi lu n v n

Tr n Trung Toàn

Trang 2

L I CÁM N

Lu n v n Th c s “Nghiên c u đ xu t các gi i pháp t ng c ng công tác qu n

lý an toàn lao đ ng trong xây d ng công trình Trung tâm d y ngh huy n

M ng Chà, t nh i n Biên” đã đ c h c viên hoàn thành đúng th i gian quy

đ nh và đ m b o đ y đ các yêu c u trong đ c ng đ c phê duy t

H c viên xin chân thành cám n TS inh Th M nh gi ng viên tr ng i h c

Th y l i Hà N i đã t n tình h ng d n giúp đ đ tác gi hoàn thành lu n v n

này.H c viên c ng xin chân thành cám n các th y cô giáo Tr ng i h c

Th y l ivà các th y cô giáo đã tr c ti p nhi t tình gi ng d y h c viên trong su t

quá trình h c t p t i tr ng

Tuy nhiên, do trình đ nh n th c c a b n thân còn h n ch , th i gian có h n,

môi tr ng công tác n i khó kh n nên lu n v n này không tránh kh i nh ng

t n t i Vì v y,h c viên mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp và h ng d n

chân thành c a các th y cô giáo, s tham gia và trao đ i nhi t tình c a b n bè và

đ ng nghi p

H c viên r t mong mu n nh ng v n đ còn t n t i s đ c phát tri n m c đ

nghiên c u sâu h n góp ph n ng d ng nh ng ki n th c khoa h c vào ph c v

trong l nh v c ngành xây d ng mang l i hi u qu kinh t cao

Tác gi xin chân thành cám n!

Hà N i, ngày 15 tháng 8 n m 2016

H C VIÊN

Tr n Trung Toàn

Trang 3

M C L C

CH NG 1 : T NG QUAN V CÔNG TÁC AN TOÀN LAO NG TRONG

XÂY D NG 5

1.1 Tình hình ch p hành các quy đ nh v an toàn lao đ ng 5

1.1.1 Công tác an toàn lao đ ng t i các doanh nghi p xây d ng 6

1.1.2 Công tác an toàn lao đ ng t i các công tr ng xây d ng 7

1.2 Công tác t p hu n v an toàn lao đ ng 12

1.2.1 ánh giá chung v công tác t p hu n an toàn lao đ ng 12

1.2.2 nh h ng c a công tác t p hu n đ n tai n n lao đ ng 14

1.3 Tình hình s d ng các thi t b b o h lao đ ng 18

1.3.1 Các thi t b b o v cá nhân 18

1.3.2 Thi t b b o v khi s d ng các d ng c c m tay 19

1.3.3 S d ng bi n báo và tín hi u an toàn 21

CH NG 2 : C S KHOA H C VÀ C S PHÁP LÝ V M B O AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG 25

2.1 Chính sách, pháp lu t v an toàn lao đ ng 25

2.1.1 Quy đ nh v an toàn lao đ ng 25

2.1.2 Quy đ nh v hu n luy n an toàn lao đ ng 28

2.2 Nguyên nhân gây tai n n lao đ ng trong xây d ng 32

2.2.1 Công tác thi công n n – móng 32

2.2.2 V n hành máy thi công 33

2.2.3 Làm vi c trên cao 34

2.2.4 An toàn đi n 35

2.2.5 Phòng ch ng cháy n 35

2.3 K thu t đ m b o an toàn lao đ ng trong xây d ng 36

2.3.1 Công tác thi công n n – móng 36

2.3.2 V n hành máy thi công 37

2.3.3 Làm vi c trên cao 41

2.3.4 An toàn đi n 43

2.3.5 Phòng ch ng cháy n 45

CH NG 3 : GI I PHÁP QU N LÝ AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM D Y NGH HUY N M NG CHÀ, T NH I N BIÊN 49

3.1 Gi i thi u v d án Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà 49

3.1.1 Qui mô xây d ng 49

3.1.2 Ki n trúc 50

3.1.3 K t c u 52

3.1.4 H th ng đi n, ch ng sét, phòng h a 54

3.1.5 Thoát n c: 54

Trang 4

3.2 Phân tích các y u t nguy hi m, có h i đ i v i bi n pháp t ch c thi công c a

công trình 54

3.2.1 Bi n pháp đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng 55

3.2.2 ánh giá bi n pháp đ m b o an toàn – v sinh lao đ ng 59

3.3 Các gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà, t nh i n Biên 61

3.3.1 Các nguy c gây m t an toàn 61

3.3.2 Gi i pháp k thu t 62

3.3.3 Gi i pháp v t ch c th c hi n 68

K T LU N VÀ KI N NGH 72

TÀI LI U THAM KH O 74

Trang 5

DANH M C CÁC HÌNH NH

Hình 1-1 Dàn giáo công trình dân d ng 8

Hình 1-2 Tai n n do s p dàn giáo công trình Formusa 9

Hình 1-3 Công tr ng g n đ ng dây đi n cao th 9

Hình 1-4 R i dây d n đi n d i đ t 10

Hình 1-5 Công tác hu n luy n an toàn – v sinh lao đ ng 14

Hình 1-6 Công tác hoàn thi n m t công trình dân d ng [2] 16

Hình 1-7 Hi n tr ng thi công m t công trình dân d ng 18

Hình 1-8 S d ng máy khoan c m tay thi u máy hút b i 20

Hình 1-9 Hi n tr ng v tai n n đi n gi t khi s d ng máy khoan [11] 21

Hình 1-10 Hi n tr ng v tai n n do không có bi n c nh báo [19] 22

Hình 2-1 C thép và h gi ng ch ng b o v mái h móng 37

Hình 2-2 S d ng 02 máy đào trong khoang đào 39

Hình 2-3 Công nhân làm vi c trên cao 42

Hình 2- 4 Ph ng ti n b o h cá nhân phòng đi n gi t 44

Hình 2- 5 Tách ng i b đi n gi t ra kh i ngu n đi n 45

Hình 2-6 Hô h p nhân t o cho ng i b đi n gi t 45

Hình 2-7 N i quy phòng cháy, ch a cháy 47

Hình 3-1 S đ khoang đào 64

Hình 3-2 Dàn giáo 65

Hình 3-3 Kê b kích b ng t m ván 66

Trang 6

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1 So sánh tai n n lao đ ng n m 2014 và 2015 [2] 15

Trang 7

M c dù, công tác an toàn lao đ ng đã đ c chú tr ng và t ng c ng nh m h n

ch th p nh t x y ra tai n n, nh ng tình tr ng tai n n lao đ ng trong l nh v c xây d ng v n đang m c cao Theo th ng kê c a B Lao đ ng - Th ng binh

và Xã h i, l nh v c xây d ng chi m 30% trên t ng s v tai n n lao đ ng (trong

đó 55% do ngã, 24% v ng các v n đ v đi n, 10% do s p đ thi t b trên công trình, 10% liên quan đ n ph ng ti n b o v cá nhân) Theo th ng kê, nguyên nhân ch y u đ x y ra tai n n lao đ ng ch t ng i là do ng i s d ng lao đ ng chi m 54,1%, trong đó ng i s d ng lao đ ng không hu n luy n an toàn lao

đ ng cho ng i lao đ ng; ng i s d ng lao đ ng không xây d ng quy trình,

bi n pháp làm vi c an toàn; thi t b không đ m b o an toàn lao đ ng Ngoài ra, nguyên nhân t ng i lao đ ng chi m 24,6% nh : ng i lao đ ng vi ph m quy trình quy ph m an toàn lao đ ng; ng i lao đ ng không s d ng ph ng ti n

b o v cá nhân, 21,3% còn l i là do các nguyên nhân khách quan khác M t khác, trang đi n t c a B Lao đ ng - Th ng binh và Xã h i c ng cho bi t, có

h n 80% công nhân ngành xây d ng là lao đ ng th i v và lao đ ng t do, ph n nhi u trong s h ch a đ c đào t o bài b n nên ý th c v b o h lao đ ng r t

Trang 8

kém, ch bi t làm l y ngày công, ít khi quan tâm đ n an toàn lao đ ng Trong khi các ch th u v i k thu t, công ngh h n ch , công tác giám sát thi công, đ m

b o an toàn lao đ ng không đ c coi tr ng là m t trong s nguyên nhân d n đ n

nh ng v tai n n th ng tâm

Chính vì v y, công tác qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng c n ph i đ c nghiên c u đ đ xu t các gi i pháp hi u qu đ m b o h n ch th p nh t x y ra tai n n trên các công tr ng xây d ng

Công trình trung tâm d y ngh huy n M ng Chà là m t công trình do Nhà

n c đ u t xây d ngđ ph c v công tác d y và h c ngh cho huy n M ng Chà v i các m c tiêu bình quân hàng n m đào t o ngh cho kho ng 400 lao

đ ng nông thôn, trong đó đào t o, b i d ng 40 l t cán b , công ch c xã Công trình này có nhi u h ng m c thi công cùng m t lúc, th i gian thi công

ng n Vì v y, các gi i pháp đ m b o an toàn lao đ ng trong quá trình xây d ng

là r t c n thi t

Trên c s h th ng pháp lu t v qu n lý an toàn xây d ng t i Vi t Nam, đ tài

t p trung nghiên c u, đánh giá th c tr ng v công tác qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng đ đ xu t các gi i pháp k thu t và t ch c th c hi n nh m nâng cao công tác qu n lý an toàn lao đ ng đ i v i công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà, t nh i n Biên

Trang 9

Các v n b n pháp lu t v an toàn lao đ ng trong xây d ng

i t ng nghiên c u c a đ tài này là công tác đ m b o an toàn lao đ ng đ i

v i công tr ng thi công công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà,

t nh i n Biên

Ph m vi nghiên c u:

Lu n v n t p trung nghiên c u bi n pháp t ng c ng công tác đ m b o an toàn

đ i v i m t s công tác có nguy c cao x y ra m t an toàn lao đ ng trong quá trình thi công công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà C th là công tác san n n, công tác thi công trên cao và công tác đ m b o an toàn đi n trên công tr ng

5 Ý ngh a khoa h c và th c ti n

Ý ngh a khoa h c:

tài này đã t ng k t công tác an toàn lao đ ng trong ngành Xây d ng Qua k t

qu này s góp ph n tích c c cho công tác qu n lý an toàn lao đ ng trên các công tr ng Xây d ng

Ý ngh a th c ti n:

tài này đã t ng k t v công tác an toàn lao đ ng trên các công tr ng Xây

d ng, đánh giá th c tr ng v công tác đ m b o an toàn và các gi i pháp c th

đ i v i công tác đ m b o an toàn lao đ ng trên công tr ng thi công công trình

Trang 10

Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà K t qu này s góp ph n tích c c trong công tác l p, th m đ nh, th c hi n các bi n pháp đ m b o an toàn lao đ ng đ i

v i t ng công tr ng c th

Trang 11

CH NG 1 : T NG QUAN V CÔNG TÁC AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG

Nh ng n m g n đây, cùng v i s phát tri n c a n n kinh t , s l ng các d án, công trình xây d ng đ c tri n khai, thi công bàn giao đ a vào v n hành, s

d ng ngày càng nhi u Các công ngh , thi t b thi công tiên ti n đ c ng d ng

r ng rãi trên nhi u công trình, đem l i n ng su t, hi u qu lao đ ng cao, ti n đ thi công đ c rút ng n, ch t l ng công trình t ng lên đáng k , t o đi u ki n đ ngành Xây d ng t ng b c h i nh p v i khu v c và th gi i Công tác an toàn -

v sinh lao đ ng đã đ c chú tr ng và t ng c ng nh m h n ch th p nh t x y

ra tai n n.Tuy nhiên, tình tr ng tai n n lao đ ng trong l nh v c Xây d ng x y ra đang m c đáng báo đ ng, đ c bi t là t l tai n n lao đ ng ch t ng i chi m

g n 40% t ng s ng i ch t[1] Tình tr ng tai n n lao đ ng t ng cao trong l nh

v c Xây d ng trong nh ng n m v a qua có th do các nguyên nhân chính nh sau:

- Vi ph m các quy đ nh v an toàn lao đ ng;

- Công tác t p hu n v an toàn lao đ ng ch a đ t yêu c u;

- Vi ph m v vi c trang b và s d ng các thi t b b o h lao đ ng;

Vì v y, trong ch ng này, tác gi s t p trung đánh giá t ng quan v tình hình

ch p hành các quy đ nh và công tác t p hu n v an toàn lao đ ng, và vi c trang

b , s d ng các thi t b b o h lao đ ng trong l nh v c Xây d ng Vi t Nam trong nh ng n m g n đây

1.1 Tình hình ch p hành các quy đ nh v an toàn lao đ ng

Trong l nh v c Xây d ng, vi c th c hi n các quy đ nh v an toàn - v sinh lao

đ ng m t s đ n v ch a đ c nghiêm túc Không ít đ n v tuy có t ch c cho cán b , nhân viên và ng i lao đ ng h c t p và tri n khai th c hi n các quy đ nh

v b o đ m an toàn - v sinh lao đ ng nh ng còn mang tính hình th c, hi u qu mang l i ch a cao Tình tr ng an toàn - v sinh lao đ ng không đ m b o trong

Trang 12

lao đ ng, đ x y ra cháy n còn khá ph bi n, đ c bi t tai n n lao đ ng có chi u

h ng gia t ng, mà nguyên nhân ch y u là do ng i s d ng lao đ ng và ng i lao đ ng ch a th c hi n nghiêm túc các quy đ nh v an toàn - v sinh lao đ ng [1]

1.1.1 Công tác an toàn lao đ ng t i các doanh nghi p xây d ng

Các k t qu kh o sát c a các c qua ch c n ng đã cho th y h u h t các đ n v

đ u b trí cán b làm công tác an toàn - v sinh lao đ ng, trong đó có m t s

đ n v s d ng cán b chuyên trách, v i đa s có chuyên môn, nghi p v v an toàn - v sinh lao đ ng(h u h t có trình đ cao đ ng, đ i h c) [2], [3] Nh ng

vi c th c hi n trách nhi m v an toàn – v sinh lao đ ng v n mang tính hình

th c[3]

i v i vi c t ch c m ng l i an toàn- v sinh viên t i n i lao đ ng, là m t yêu

c u b t bu c theo quy đ nh[4], s đ n v thành l p m ng l i an toàn- v sinh viên chi m t l r t th p trong các đ n v có ch c n ng thi công, cá bi t có m t

s đ n v s d ng trên 1.000 lao đ ng v n không thành l p m ng l i an toàn-

v sinh viên[1].M c dù quy đ nh yêu c u các đ n v s d ng trên 1.000 lao đ ng

ph i thành l p H i đ ng b o h lao đ ng[4], nh ng v n có m t s đ n v thu c

lo i này không thành l p, trong khi m t s đ n v s d ng ít lao đ ng h n l i thành l p H i đ ng b o h lao đ ng

V vi c l p k ho ch an toàn- v sinh lao đ ng hàng n m, k t qu kh o sát c a

S Xây d ng Thành ph H Chí Minh cho bi t các đ n v th c hi n r t h n

ch [5]

i v i vi c t ki m tra v an toàn- v sinh lao đ ng, đa s đ n v có ti n hành

t ki m tra toàn di n nh ng t n su t ki m tra chênh l ch nhau khá nhi u, có đ n

v ki m tra 12 l n/n m nh ng c ng cóđ n v ch ki m tra 1 l n/n m, không đúng quy đ nh yêu c u t i thi u ph i t ki m tra toàn di n 6 tháng/l n[6].M t s công

tr ng ch a l p s nh t ký an toàn (s nh t ký thi công c ng không ghi chép các

Trang 13

thông s v an toàn lao đ ng); doanh nghi p có t ki m tra an toàn lao đ ng trên công tr ng nh ng hi u qu ch a cao, n ng tính hình th c[3]

V vi c ban hành n i quy, quy ch v an toàn – v sinh lao đ ng, ph n l n các

đ n v có ban hành n i quy, quy ch đ đi u hành công tác an toàn – v sinh lao

đ ng nh ng vi c qu n lý c th th ng xuyên thông qua các v n b n đi u hành,

ch đ o còn h n ch , theo k t qu kh o sát c a S Xây d ng Thành ph H Chí Minh: ch có 4/41 đ n v kê khai có ban hành nh ng v n b n d ng này[5]

1.1.2 Công tác an toàn lao đ ng t i các công tr ng xây d ng

S Xây d ng Thành ph H Chí Minh đã ki m tra các công tr ng xây d ng

nh ng công trình có quy mô l n, đang trong quá trình thi công, s d ng nhi u lao đ ng ch u r i ro nh thi công t ng h m, trên các t ng cao, s d ng các thi t

b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn (v n th ng, c n tr c…)[5] Các công

tr ng đ u có m t s v n đ v an toàn – v sinh lao đ ng nh trong t ch c

m t b ng công tr ng, hu n luy n, trang b ph ng ti n b o h lao đ ng cho công nhân, qu n lý s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn…[5]

V t ch c m t b ng công tr ng xây d ng, các công tr ng đ c ki m tra đ u

có thi t k t ng m t b ng công tr ng xây d ng nh ng không niêm y t công khai t i c ng chính c a công tr ng theo quy đ nh, cá bi t có m t s công trình không xu t trình đ c thi t k t ng m t b ng công tr ng xây d ng (3/13 công trình)[5]

V công tác đ m b o k thu t an toàn v sinh lao đ ng, tai n n ch ng ngã cao và

s d ng đi n đ c đánh giá là chi m t l l n nh t trên các công tr ng xây

d ng C th , t l tai n n lao đ ng làm ch t ng i do ngã cao chi m 28,1 %,

đi n gi t chi m 19 %[1]

i v i công tác phòng ch ng ngã cao,tình tr ng vi ph m quy đ nh v an toàn khi làm vi c trên cao khá ph bi n M t s công tr ng không l p đ t đ b

Trang 14

ph n rào ch n ng n ngã cao t i các mép sàn, h thang máy, l thông t ng, nhi u

v trí ch ch ng dây, thi u b ng c nh báo khu v c nguy hi m (ví d Hình 1-1)

Hình 1-1 cho th y r t rõ vi c vi ph m quy đ nh v an toàn lao đ ng khi làm vi c trên dàn giáo: kho ng cách t sàn dàn giáo đ n t ng nhà l n h n 20 cm, không trang b dây an toàn và ph ng ti n b o v cá nhân, không có hàng rào b o v phía ngoài Ngoài ra, ch công trình còn cho phép tr em ch i trên dàn giáo

Th c t cho th y, tình tr ng này x y ra r t ph bi n đ i v i các công trình riêng

l (xây nhà c a các h gia đình)

Hình 1-1 Dàn giáo công trình dân d ng

Trang 15

Hình 1-2 th hi n c nh đ nát c a dàn giáo b s p t i công tr ng d án Formusa, Hà T nh do ki m tra k t c u dàn giáo không đ m b o nh ng không báo cáo [1]

i v i công tác an toàn khi s d ng đi n, k t qu ki m tra t i các công tr ng xây d ng v n t n t i các v n đ th ng tr c nh không có bi n pháp b o v khi thi công công trình g n đ ng đi n cao th (ví d nh Hình 1-3); không n i đ t

Hình 1-2 Tai n n do s p dàn giáo công trình Formusa

Hình 1-3 Công tr ng g n đ ng dây đi n cao th

Trang 16

v các t đi n (4/13 công trìnhvi ph m), dây d n đi n không treo mà r i d i đ t (k c trên m t sàn đ ng n c) - Hình 1-4, không s d ng c m chuyên d ng

ho c s d ng thi t b đi n c m tay nh ng không th c hi n đo cách đi n tr c khi đ a vào s d ng[5]

Ngoài công tác an toàn ngã cao và s d ng đi n, công tác phòng ch ng cháy n

c ng r t c n thi t ph i quan tâm vì t l đ x y ra các đám cháy c ng không nh [2] H u h t các công trình đã ki m tra đ u không có ho c có nh ng không đ y

đ ph ng án phòng cháy ch a cháy, c u n n cho công tr ng Vi c b trí thi t

b ch a cháy c c b t i các khu v c đang th c hi n nh ng công vi c d x y ra cháy (thi công hàn, c t, l p đ t các h th ng l nh…) v n ch a đ y đ , nhi u công trình b trí thi u s l ng bình ch a cháy, tiêu l nh ch a cháy t i nh ng v trí này[3],[5]

V công tác t ch c th c hi n an toàn – v sinh lao đ ng trên công tr ng, nhi u công tr ng xây d ng không thành l p Ban an toàn ho c có thành l p nh ng

ho t đ ng kém hi u qu [2] Công tác giám sát an toàn – v sinh lao đ ng trên các công tr ng không đ c chú tr ng, s ki m tra c a các c quan ch c n ng còn l ng l o Th c t nhi u công trình xây d ng, ch đ u t d án th ng thuê các nhà th u đ m trách t ng ph n vi c; các nhà th u l i s d ng cai th u - thuê các nhóm th thi công Do đó, v n đ b o đ m an toàn lao đ ng đ c phó m c

h t cho các cai th u H n n a, do áp l c v ti n đ công trình, c ng v i khó

Hình 1-4 R i dây d n đi n d i đ t

Trang 17

kh n v tài chính, nên vi c đ u t th c hi n các quy đ nh v b o đ m an toàn lao

đ ng ch a đ c các nhà th u xây d ng quan tâm đúng m c[5]

i v i công tác qu n lý s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn,

c n tr c tháp tay ngang có ph m vi ho t đ ng v t ra kh i m t b ng công

tr ng i v i vi c v n hành c n tr c tháp, vi ph m ph bi n t i các công trình

là không b trí ph c u ho c ph c u ph i làm kiêm nhi m nhi u vi c, không s

d ng còi báo khi c u hàng, v t t , không niêm y t s đ gi i h n t i tr ng- t m

v i c a c n tr c[3]

T nh ng phân tích hi n tr ng th c t v tình hình ch p hành nh ng quy đ nh an toàn – v sinh lao đ ng c a các doanh nghi p xây d ng c ng nh t i các công

tr ng xây d ng, có th th y r ng vi c th c hi n t t nh ng quy đ nh an toàn –

v sinh lao đ ng đã có s quan tâm h n t phía ng i s d ng lao đ ng và ý

th c v nh ng quy đ nh này c a ng i lao đ ng c ng đ c nâng cao Tuy nhiên, tình tr ng tai n n lao đ ng t i các công tr ng xây d ng trên ph m v c n c

v n có chi u h ng gia t ng (n m sau cao h n n m tr c) mà nguyên nhân chính v n là s thi u trách nhi m c a các đ n v s d ng lao đ ng và s ch quan, thi u ý th c c a chính nh ng ng i lao đ ng trong vi c th c hi n nh ng quy đ nh v an toàn – v sinh lao đ ng khi th c hi n các công vi c n ng nh c t i

hi n tr ng Vì v y, công tác qu n lý an toàn – v sinh lao đ ng c n ph i đ c

t ng c ng đ yêu c u các doanh nghi p Xây d ng ph i th c hi n nghiêm ch nh các quy đ nh v an toàn lao đ ng nh m tránh các tai n n lao đ ng x y ra

Trang 18

1.2 Công tác t p hu n v an toàn lao đ ng

1.2.1 ánh giá chung v công tác t p hu n an toàn lao đ ng

M i công trình xây d ng đ c xây d ng theo m t thi t k và công ngh k thu t riêng c ng nh xây d ng trong nh ng đi u ki n môi tr ng khác nhau Quá trình t khi kh i công cho đ n khi hoàn thành công trình th ng kéo dài, ph thu c vào quy mô và tính ch t ph c t p v k thu t c a t ng công trình Quá trình thi công đ c chia thành nhi u giai đo n, m i giai đo n thi công l i chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c ch y u di n ra ngoài tr i ch u tác đ ng r t l n c a các nhân t môi tr ng x u nh m a, n ng nóng, b i, n

Do đó, các cá nhân tham giacác ho t đ ng xây d ng th ng xuyên ph i ti p xúc

v i môi tr ng t i n i xây d ng công trình c ng nh các lo i máy xây d ng và các d ng c lao đ ng nên r t d x y ra các tai n n lao đ ng và phát sinh các

b nh ngh nghi p Vì v y, đ đ m b o an toàn cho ng i và thi t b c ng nh nâng cao ch t l ng xây d ng công trình, các đ n v s d ng lao đ ng ph i h t

s c coi tr ng công tác t p hu n v an toàn lao đ ng

B Lao đ ng - Th ng binh và Xã h i (B L TBXH) [7]đã công b ngành Xây

d ng là m t trong 11 ngành có nguy c cao v tai n n lao đ ng Công b này

đ c cho là do ngành xây d ng là ngành có l c l ng lao đ ng cao th 4 trong

c n c, trong đó kho ng 80% công nhân xây d ng hi n nay làm vi c có tính

th i v , ch a đ c đào t o bài b n, thi u chuyên môn và ch a đáp ng đ c

nh ng yêu c u v tính chuyên nghi p trên công tr ng

ánh giá chung v công tác hu n luy n an toàn – v sinh lao đ ng, theo đánh giá c a C c An toàn lao đ ng thu c B L TBXH[1],công tác hu n luy n này

đã có nh ng chuy n bi n tích c c v c n i dung và ph ng pháp hu n luy n trong nh ng n m v a qua; s ng i đ c hu n luy n t ng d n theo các n m

i ng cán b làm công tác qu n lí Nhà n c đ c nâng cao trình đ nghi p v thông qua các khoá hu n luy n, t p hu n v ch đ , chính sách; k n ng và

Trang 19

tr ng và b nh ngh nghi p, phòng ch ng b nh b i ph i si líc, … M c dù đã có

s c g ng trong công tác hu n luy n v an toàn - v sinh lao đ ng nh ng trong

th c t s l ng ng i đ c hu n luy n v an toàn - v sinh lao đ ng còn ít C c

An toàn lao đ ng [7]c ng cho bi t ch có kho ng g n 10% s cán b làm công tác an toàn - v sinh lao đ ng các doanh nghi p nhà n c, liên doanh, t nhân

l n là đ c hu n luy n nghi p v và b i d ng ki n th c v an toàn - v sinh lao đ ng

V vi c đào t o v an toàn lao đ ng trong h th ng giáo d c, vi c đ a các ki n

th c v an toàn - v sinh lao đ ng vào gi ng d y trong h th ng giáo d c, đào

t o và d y ngh ch a đ c nhi u và còn ch m[3] Vi c xây d ng giáo trình và

ph bi n ki n th c an toàn - v sinh lao đ ng trong h th ng giáo d c và đào t o,

d y ngh v n còn ch a đ c tiêu chu n hoá, còn thi u nhi u n i dung i ng giáo viên, hu n luy n viên ch a đ c đào t o m t cách có h th ng v ki n th c

an toàn - v sinh lao đ ng c ng nh ch a có nh ng hi u bi t c b n v lu t pháp

an toàn - v sinh lao đ ng[3]

V ch t l ng và ph ng pháp hu n luy n, ch t l ng và n i dung hu n luy n

c a các l p hu n luy n ch a đáp ng đ c các yêu c u phát tri n hi n nay nh :

an toàn trong s d ng công ngh m i; các y u t đ c h i, nguy c r i ro m i;

c p nh t các ph ng pháp c i thi n đi u ki n lao đ ng m i, các tiêu chu n an toàn - v sinh lao đ ng qu c t , khoa h c v c i thi n đi u ki n lao

đ ng, Ph ng pháp gi ng d y n ng v lý thuy t, ít th c ti n, thi u hình nh,

c nh báo, thí nghi m, d ng c tr c quan, th c hành, mô hình mô ph ng (Hình 1-5) d n đ n hi u qu gi ng d y ch a đ c cao Ngoài ra, s l ng cán b , công nhân đ c đào t o so v i qui đ nh c a pháp lu t là quá ít và không đ c

ki m tra, ki m soát v m t ch t l ng, đ c bi t là khi xu t hi n m t s lo i hình doanh nghi p t nhân cung c p d ch v hu n luy n an toàn – v sinh lao

đ ng[1]

Trang 20

Hình 1-5 là nh ch p trong m t bu i hu n luy n v công tác an toàn – v sinh lao

đ ng Hình nh này cho th y, đ n v này đã ch p hành quy đ nh v công tác

hu n luy n an toàn – v sinh lao đ ng nh ng ph ng pháp hu n luy n ch thông qua b ng vi c phát tài li u và thuy t trình không có hình nh, không có mô hình,

do đó có th làm cho hi u qu c a công tác hu n luy n này không đ t hi u qu cao

1.2.2 nh h ng c a công tác t p hu n đ n tai n n lao đ ng

V tình hình tai n n lao đ ng, theo thông báo c a C c An toàn lao đ ng [1], m i

n m c n c có t i h n 600 ng i ch t vì tai n n lao đ ng L nh v c Xây d ng

là m t trong hai l nh v c ngh x y ra tai n n lao đ ng ch t ng inhi u nh t M t trong nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n tai n n lao đ ng ch t ng i là do đ n

v s d ng lao đ ng t ch c hu n luy n v các bi n pháp đ m b o an toàn lao

đ ng ch a đ t hi u qu theo yêu c u

Hình 1-5 Công tác hu n luy n an toàn – v sinh lao đ ng

Trang 21

B ng 1.1 cho th y các ch tiêu th ng kê v tai n n lao đ ng c a n m 2015

đ u t ng so v i n m 2014 Thông báo v tình hình tai n n lao đ ng c a C c An toàn lao đ ng [1] cho th y l nh v c xây d ng đ x y ra nhi u tai n n lao đ ng

ch t ng i nh t (35,2% t ng s v tai n n ch t ng i và 37,9% t ng s ng i

ch t) và c ng là l nh v c có s v tai n n nghiêm tr ng nhi u nh t trong n m

2015 (4 v trong t ng s 6 v tai n n nghiêm tr ng) C c An toàn lao đ ng c ng

ch ra r ng ng i s d ng lao đ ng không hu n luy n an toàn lao đ ng cho

ng i lao đ ng là m t trong n m nguyên nhân ch y u d n đ n tai n n lao đ ng (9,7% t ng s v do nguyên nhân này)

Hình 1-6 cho th y m t s công nhân đang vi c trên cao khi thi công hoàn thi n

m t công trình dân d ng – m t công vi c đ c cho là có t l x y ra tai n n lao

đ ng nhi u nh t trong l nh v c xây d ng M c dù đang làm vi c trên cao ngoài tr i, nh ng nh ng công nhân này đang làm vi c trong tình tr ng không có rào b o v , sàn c a dàn giáo không đ m b o và không có thi t b b o h Hình

nh này có th nói lên m t s ch quan, thi u hi u bi t v đi u ki n m t an toàn lao đ ng và m t ph n là do công tác hu n luy n v an toàn lao đ ng đ i v i c

ng i s d ng lao đ ng và ng i lao đ ng ch a đ c coi tr ng

Trang 22

Ngoài ra, trong l nh v c xây d ng đã đ x y ra r t nhi u v tai n n lao đ ng nghiêm tr ng và s v tai n n v n gia t ng nh ng công tác hu n luy n v an toàn lao đ ng t i các công tr ng xây d ng v n ch a đ c đ cao và v n b cho

là m t trong nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n tai n n lao đ ng V tai n n

x y ra ngày 22/8/2008 t i công trình nhà dân (huy n Hóc Môn) làm ch t m t công (sinh n m 1986) do b ngã t trên cao vào l ch l p thang máy[2].V tai

n n th hai x y ra ngày 28/8/2008 t i công trình xây d ng tr m nghi n xi m ng (qu n 9) làm ch t m t công nhân (sinh n m 1982) do b ngã dàn giáo t trên cao – nguyên nhân c a 2 v tai n n này đ c xác đ nh m t ph n là do không hu n luy n, c nh báo cho ng i lao đ ng khi làm vi c trên cao [2]

Ngoài nh ng v tai n n do ngã t trên cao, nh ng n m v a qua đã ch ng ki n nhi u v tai n n khi đang khai thác đá ph c v các công trình xây d ng; nhi u

v tai n n do s t l mái h đào, đi n gi t, do l i v n hành máy thi công … t t c

nh ng v tai n n k trên đ u có m t ph n nguyên nhân đ n t công tác hu n luy n v an toàn lao đ ng Ví d : khi khai thác đá ph i đ c hu n luy n v th

t khai thác theo đi u ki n đ a hình c ng nh ph ng c a các phi n đá, công tác

an toàn n mìn trong khai thác đá đ đ m b o an toàn khi khai thác đá các đ t sau

Hình 1-6 Công tác hoàn thi n m t công trình dân d ng [2]

Trang 23

M t s công trình nghiên c u đã ch ra r ng tình tr ng an toàn có nh h ng đáng k đ n hành vi an toàn cá nhân, và gi a hành vi an toàn cá nhân và vi c

th c hi n đ m b o an toàn lao đ ng có t ng quan khá ch t ch [8],[9] Nh

v y, nh h ng c a tình tr ng an toàn đ i v i hành vi an toàn cá nhân đã chuy n

bi n thành các k t qu th c hi n an toàn lao đ ng Do đó, vi c nâng cao tình

tr ng an toàn là m t bi n pháp hi u qu đ c i thi n công tác an toàn lao đ ng, nói m t cách khác là c n ph i coi tr ng công tác t p hu n v an toàn lao đ ng trong m i công tác trên công tr ng

đánh giá v t m quan tr ng c a hu n luy n an toàn lao đ ng, v n hóa an toàn

và tình tr ng an toàn đã đ c nghiên c u t nh ng n m cu i c a th k tr c [10] Zohar[9] cho r ng có th đo l ng đ c tình tr ng an toàn b ng ph ng pháp

đ nh l ng b ng 8 nhân t trong đó, ông nh n m nh t m quan tr ng c a hu n luy n an toàn lao đ ng. Ông là ng i đ u tiên nghiên c u đ nh l ng v v n hoá

an toàn và tình tr ng an toàn v i công trình “tình tr ng an toàn trong các t ch c công nghi p: lý lu n và th c ti n” đ a ra ph ng pháp này, Zohar đã d a trên s phi u đi u tra thu đ c t 400 công nhân làm vi c trong 20 t ch c và s

d ng phép phân tích nhân t

T nh ng đánh giá chung và nh h ng c a công tác hu n luy n an toàn lao

đ ng đ n tai n n lao đ ng, chúng ta có th th y r ng công tác hu n luy n và t p

hu n v ý th c ch p hành các quy đ nh v an toàn lao đ ng c ng nh các k thu t đ m b o an toàn lao đ ng đang đ c cho là m t trong nh ng nguyên nhân

ch y u gây ra tai n n lao đ ng trong l nh v c xây d ng Vì v y, ng i s d ng lao đ ng c n ph i coi tr ng công tác t p hu n v an toàn lao đ ng tr c khi th c

hi n các công vi c đ c bi t ph i th ng xuyên c p nh t nh ng k thu t an toàn phù h p v i công ngh xây d ng m i c ng nh quy trình v n hành nh ng thi t

b hi n đ i … đ t p hu n đ i v i cán b qu n lý v an toàn lao đ ng c ng nh

đ i v i ng i lao đ ng

Trang 24

1.3.1 Các thi t b b o v cá nhân

Các công tr ng không trang b đ b o h lao đ ng cho công nhân ph bi n là thi u qu n, gi y b o h lao đ ng, ch y u ch trang b m và áo M t vài công

tr ng có tình tr ng c p phát đ b o h lao đ ng cho các đ i tr ng, không c p

tr c ti p cho ng i lao đ ng (2/13 công tr ng) – theo k t qu ki m tra an toàn lao đ ng c a S Xây d ng Thành ph H Chí Minh [5]

Hình 1-7 là m t ví d c th v tình tr ng thi u ph ng ti n b o h cá nhân khi đang làm vi c trên cao Hình nh này cho th y ch có m t s ng i s d ng m

b o h lao đ ng (02 cán b k thu t – góc trên bên trái không s d ng m b o

Hình 1-7 Hi n tr ng thi công m t công trình dân d ng

Trang 25

h ), m t vài ng i s d ng gang tay nh ng không có ng i nào s d ng dây an toàn trong khi đang thi công trên cao Ngoài ra, công trình này còn không trang

b các rào ch n cho dàn giáo Th c tr ng này v n đang ti p di n h u h t các công trình nhà riêng l c a các h gia đình trong ph m vi c n c

Vi c s d ng ph ng ti n b o h lao đ ng c a công nhân c ng còn nhi u v n

đ , th ng là công nhân không s d ng đ trang b b o h lao đ ng đ c c p, nhi u tr ng h p không s d ng giày b o h , không đ i m b o h ,không đeo dây an toàn khi làm vi c trên cao Theo đi u tra c a C c An toàn lao đ ng [1], nhi u công tr ng đ c ch th u trang b đ y đ ph ng ti n b o h lao đ ng

cá nhân cho ng i lao đ ng nh ng h không s d ng vì c m th y v ng víu Lý

do này cho th y nh n th c không đ y đ v nguy c m t an toàn lao đ ng do không s d ng thi t b b o h cá nhân

1.3.2 Thi t b b o v khi s d ng các d ng c c m tay

Trong các công tr ng xây d ng, d ng c s d ng đi n c m tay đ c s d ng

r t ph bi n nh máy mài, khoan, c t, đ m bê tông, … Khi các b ph n b o v

c a các d ng c này b h ng ho c h dây d n đi n, ch m đi n ra v máy, dây

d n không đ m b o, c u dao đi n, c m đi n … s gây ra nhi u tai n n lao

đ ng

Khi các b ph n b o v c a các d ng c này b h ng, các m nh d ng c , v t li u gia công v ng b n ra, b i trong khi đang thao tác làm phát sinh nhi u tai n n do

h p che ch n b h ng ho c không đóng l i; b t không ch c ch n; h ng kính

ch n b i; thi u thi t b hút b i (Hình 1-8) Ngoài ra, ng i lao đ ng có th b

b nh ngh nghi p nh b nh ph i do b i …

Trang 26

Hình 1-8 là hi n tr ng khoan khai thác đá trên m t công tr ng xây d ng Chúng ta có th th y r t rõ là công tác khoan đá không đ c trang b máy hút

b i và kính b o h , m b o h , b t tai ch ng n N u tình tr ng này kéo dài s gây ra bênh ngh nghi p nh b nh ph i, b nh ngh nh ngãng …

Báo cáo C c Giám đ nh Nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng, B Xây

d ng t i H i th o v An toàn đi n trong Xây d ng dân d ng và Công nghi p cho bi t đi n gi t là m t trong nh ng nguyên nhân gây m t an toàn hàng đ u t i các công trình xây d ng Vi t Nam Nhi u tai n n x y ra do b đi n gi t vì thi u b ph n che ch n dây d n đi n tr i trên m t đ t, các ph ng ti n v n chuy n qua l i nhi u l n làm h đi n ho c d ng c c m tay b dò đi n (Hình 1-9)[11]

Hình 1-9 là hi n tr ng c a m t v tai n n ch t ng i do máy khoan b h đi n khi đang dùng máy khoan đ phá d k t c u c [11] K t qu đi u tra cho th y cho th y nguyên nhân d n đ n t n n là máy khoan b h đi n (hình nh cho

th y công nhân không s d ng ph ng ti n b o h cá nhân)

Hình 1-8 S d ng máy khoan c m tay thi u máy hút b i

Trang 27

1.3.3 S d ng bi n báo và tín hi u an toàn

Công tr ng xây d ng là n i nguy hi m, có th gây tai n n lao đ ng b t c lúc nào, b t c đâu n u ng i lao đ ng không nh n bi t đ c và không có bi n pháp phòng tránh thích h p Bi n báo hi u và tín hi u c nh báo nguy hi m trên công

tr ng xây d ng là m t trong nh ng bi n pháp giúp nh ng ng i đ n th m quan, ki m tra và làm vi c t i hi n tr ng nh n ra các nguy c có th x y ra tai

n n lao đ ng đ có bi n pháp phòng tránh

Th c t trên các công tr ng xây d ng hi n nay, m t s v trí thi công không có

ho c không đ y đ các bi n báo, bi n ch d n v an toàn lao đ ng đ t nh ng v trí có nguy c x y ra tai n n lao đ ng (các mép sàn t ng trên cao, h c u thang máy, các ô tr ng )[1] T i các công tr ng xây d ng c i t o đ ng giao thông (có nhi u ph ng ti n tham gia giao thông), vi c đ t bi n c nh báo là r t c n thi t, nh ng m t s đ n v thi công v n thi u các bi n c nh báo c n thi t d n

đ n nh ng tai n n giao thông đáng ti c x y ra (m t ví d đi n hình g n đây t i công tr ng s a đ ng đèo Prenn đã x y ra v tai n n giao thông làm 7 ng i thi t m ng vì lý do không đ t bi n báo t xa - Hình 1-10)

Hình 1-9 Hi n tr ng v tai n n đi n gi t khi s d ng máy khoan [11]

Trang 28

T nh ng phân tích th c t v vi c s d ng các thi t b b o h trên các công

tr ng hi n nay, m t th c tr ng là t n tài nhi u công tr ng thi u thi t b b o h

cá nhân do không đ c trang b ho c do ng i lao đ ng không s d ng V các

ph ng ti n b o v cho các d ng c c m tay, tình tr ng x y ra tai n n lao đ ng

ho c ti m n b nh ngh nghi p (b nh ph i do b i) do thi u thi t b b o v c a các d ng c v n ti p di n M t v n đ n a là m t s công tr ng ch a quan tâm

đ n vi c ph i đ t bi n c nh báo nh ng v trí có nguy c x y ra tai n n, bi n c m

đ i v i nh ng v trí không đ c phép vào Vì v y, các đ n v thi công c n ph i chú tr ng đ n vi c trang b các thi t b b o h đúng ch ng lo i theo quy đ nh và

ph i có bi n pháp giám sát ng i công nhân b t bu c ph i s d ng các thi t b

b o h đã đ c trang b M t khác, s ph i h p ki m tra c a các c quan qu n lý Nhà n c t i đ a ph ng (n i xây d ng công trình) v an toàn – v sinh lao

đ ng đ ng n ng a tai n n lao đ ng x y ra

K t lu n ch ng 1:

Trong ch ng này, tác gi đã t p trung đánh giá t ng quan v công tác an toàn –

v sinh lao đ ng trong ngành Xây d ng đ i v i tình hình ch p hành các quy

đ nh v an toàn lao đ ng, công tác t p hu n an toàn lao đ ng và tình hình s

Hình 1-10 Hi n tr ng v tai n n do không có bi n c nh báo [19]

Trang 29

V tình hình th c hi n các quy đ nh an toàn – v sinh lao đ ng, m t s công ty xây d ng và các công tr ng xây d ng v n còn vi ph m nh ng qui đ nh H u

h t các doanh nghi p đ u b trí ng i ph trách công tác an toàn – v sinh lao

đ ng, c ng nh vi c ban hành các n i quy, quy đ nh nh ng hi u qu không cao

do ng i đ c phân công ph trách không đ c đào t o bài b n, n i quy ch a

đ c ban hành m t s đ n v ho c đã ban hành nh ng mang tính hình th c Trên các công tr ng xây d ng v n t n t i hi n t ng không niêm y t công khai

b n đ b trí m t b ng t i c ng chính, tình tr ng vi ph m v k thu t an toàn v n còn ph bi n

V công tác t p hu n an toàn – v sinh lao đ ng, các công tr ng xây d ng ch a quan tâm nhi u Công tác hu n luy n n ng v lý thuy t, thi u th c hành và thi u

nh ng hình nh c th H n n a, ch t l ng c a gi ng viên c ng nh bài gi ng

ch a cao, còn thi u nh ng c p nh t nh ng bi n pháp an toàn cho nh ng thi t b

m i, công ngh xây d ng hi n đ i Vì v y, nh n th c c a ng i lao đ ng v

nh ng nguy c x y ra tai n n lao đ ng ch a rõ d n đ n s ch quan trong khi

th c hi n công vi c

V v n đ trang b và s d ng ph ng ti n b o h lao đ ng, tình tr ng không trang b ho c trang b không đ y đ và không s d ng ph ng ti n b o h cá nhân là r t ph bi n Vi c ki m tra, ki m đ nh các d ng c , thi t b thi công

ch a ch t ch d n đ n vi c x y ra nhi u tai n n do thi u ho c h ng các b ph n

b o v c a các thi t b V n đ đ t bi n c nh báo v các nguy c x y ra tai n n lao đ ng t i nh ng v trí nguy hi m ch a th c hi n đ ng b trên di n r ng

Vì nh ng t n t i trên đây v công tác an toàn – v sinh lao đ ng trong ngành Xây d ng, v n đ đ t ra đ i v i ngành Xây d ng v công tác an toàn lao đ ng làph i có các gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý an toàn lao đ ng trong quá trình thi công các công trình xây d ng ây c ng là h ng nghiên c u c a tác

gi đ áp d ng đ i v i Công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà, t nh

i n Biên Trong ph m vi lu n v n này, tác gi s nghiên c u nh ng v n đ sau:

Trang 30

- Phân tích các đi u ki n c th v bi n pháp t ch c thi công công trình Trung tâm d y ngh huy n M ng Chà đ đánh giá bi n pháp đ m b o an toàn c a

Trang 31

b o yêu c u v k thu t và qu n lý an toàn lao đ ng – v sinh lao đ ng

Cho đ n nay, h th ng v n b n quy ph m pháp lu t v an toàn - v sinh lao đ ng

đã đ c xây d ng và ban hành nh Lu t An toàn, v sinh lao đ ng [12] và các

v n b n h ng d n thi hành lu t này [13],[14], [15] Nhìn chung, h th ng các

v n b n quy ph m pháp lu t v an toàn – v sinh lao đ ng khá đ y đ , quy đ nh các quy chu n k thu t và t ch c th c hi n

Lu t An toàn, v sinh lao đ ng n m 2015 [12] đ c ban hành phù h p v i các quy đ nh t i các Công c c a ILO mà Vi t Nam đã phê chu n, gia nh p T i Công c s 155 và Công c s 187 c a ILO đã quy đ nh các n c thành viên

ph i ch đ ngcác b c đ ti n đ n môi tr ng lao đ ng an toàn và lành m nh thông qua chính sách, h th ng và ch ng trình qu c gia v an toàn – v sinh lao

đ ng phù h p

2.1.1 Quy đ nh v an toàn lao đ ng

2.1.1.1 Các quy đ nh chung

Trong l nh v c Xây d ng, m t s yêu c u chung v k thu t an toàn đ c quy

đ nh tuân theo Quy chu n Qu c gia An toàn trong Xây d ng – QCVN 18 : 2014/BXD [16]

V đi u ki n an toàn khi thi công,không đ c phép thi công khi ch a có đ y đ các h s thi t k bi n pháp k thu t và t ch c thi công, trong đó ph i th hi n

Trang 32

các bi n pháp k thu t đ m b o an toàn lao đ ng và phòng ch ng cháy,

n ;Ng i lao đ ng làm vi c trên công tr ng ph i s d ng đúng và đ các

ph ng ti n b o v cá nhân theo quy đ nh;Ph i có h th ng ch ng sét b o v toàn b công tr ng trong quá trình thi công xây d ng

V công tác chi u sáng, trên công tr ng ph i b trí h th ng đèn chi u sáng

đ y đ trên các tuy n đ ng giao thông và các khu v c đang thi công v ban đêm Không cho phép làm vi c nh ng ch không đ c chi u sáng Chi u sáng

t i ch làm vi c t 100 đ n 300 lux, chi u sáng chung t 30 đ n 80 lux;

i v i công tác v sinh lao đ ng, m i v trí làm vi c trên công tr ng đ u ph i

gi g n gàng, ng n n p Các thi t b , d ng c luôn ph i đ t đúng n i quy đ nh Các ch t th i, v t li u th a ph i đ c thu d n th ng xuyên Khi trên công

tr ng xây d ng có nguy c ph i nhi m phóng x ho c nh ng công tr ng có

ch a các ngu n phóng x t nhiên, c n ph i tuân th theo quy đ nh hi n hành

c a Nhà n c v an toàn và ki m soát b c x

V công tác giám sát an toàn lao đ ng, công tr ng ph i có s nh t ký an toàn lao đ ng và ghi đ y đ tình hình s c , tai n n, bi n pháp kh c ph c và x lý trong quá trình thi công

i v i k thu t an toàn lao đ ng, ng i lao đ ng làm vi c trên cao và d i h m sâu ph i có túi đ ng d ng c đ ngh Không đ c th , ném các lo i v t li u,

d ng c , đ ngh trên cao xu ng;Khi làm vi c trên cao (t 2 m tr lên) ho c

ch a đ n đ cao đó, nh ng d i ch làm vi c có các v t ch ng ng i nguy

hi m, thì ph i trang b dây an toàn cho ng i lao đ ng ho c l i b o v ;Không

đ c thi công cùng m t lúc hai ho c nhi u t ng trên m t ph ng th ng đ ng,

n u không có thi t b b o v an toàn cho ng i làm vi c d i;Không đ c làm

vi c trên giàn giáo, mái nhà hai t ng tr lên khi m a to, giông, bão ho c có gió

t c p 5 tr lên;Sau m i đ t m a bão, có gió l n ho c sau khi ng ng thi công nhi u ngày, ph i ki m tra l i các đi u ki n an toàn tr c khi thi công ti p;

Trang 33

Trong l nh v c thi công công trình xây d ng, ng i s d ng lao đ ng ph i t

ch c các b ph n an toàn lao đ ng, b ph n Y t và h i đ ng an toàn lao đ ng [12],[14]

i v i b ph n an toàn lao đ ng, đ n v thi công ph i b trí ít nh t 01 ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ bán chuyên trách n u s

d ng d i 50 ng i lao đ ng; ho c ít nh t 01 ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ chuyên trách n u s d ng t 50 đ n d i 300 ng i lao đ ng ph i b trí; ho c ph i b trí ít nh t 02 ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ chuyên trách n u s d ng t 300 đ n d i 1.000

ng i lao đ ng; ho c ph i thành l p phòng an toàn - v sinh lao đ ng ho c b trí

ít nh t 03 ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ chuyên trách

n u s d ng s d ng trên 1.000 ng i lao đ ng[14]

Ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ chuyên trách ph i có trình đ thu c các chuyên ngành kh i k thu t công trình Xây d ng và có kinh nghi m làm vi c trong thi công công trìnhXây d ng t ng ng C th là: có trình đ đ i h c và ít nh t 01 n m kinh nghi m; ho ccó trình đ cao đ ng và ít

nh t 03 n m kinh nghi m; ho c có trình đ trung c pho c tr c ti p làm các công

vi c k thu t và có 05 n m kinh nghi m [14]

Ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng theo ch đ bán chuyên trách có trình đ thu c các chuyên ngành kh i k thu t công trình Xây d ng và có kinh nghi m làm vi c trong thi công công trìnhXây d ng t ng ng C th là: có trình đ đ i h c; ho c có trình đ cao đ ng và có ít nh t 01 n m kinh nghi m;

ho c có trình đ trung c pho c tr c ti p làm các công vi c k thu t và có 03

Trang 34

đ trung c p đ i v i n v s d ng t 500 đ n d i 1.000 ng i lao đ ng; ho c

ph i có 01 bác s và 1 ng i làm công tác y t khác đ i v i n v s d ng trên 1.000 ng i lao đ ng [12], [14]

Ng i làm công tác y t c s ph i đáp ng đ các đi u ki n sau đây:Có trình

đ chuyên môn y t bao g m: bác s , bác s y t d phòng, c nhân i u d ng,

y s , i u d ng trung h c, h sinh viên;Có ch ng ch ch ng nh n chuyên môn

v y t lao đ ng[14].Tr ng h p không b trí đ c ng i làm công tác y t ho c không thành l p đ c b ph n y t , đ n v ph iký h p đ ng v i c s khám

b nh, ch a b nh đ n ng l c (cung c p đ s l ng ng i làm công tác y t ; có

m t k p th i t i hi n tr ng khi x y ra các tr ng h p kh n c p trong th i h n

30 phút đ i v i vùng đ ng b ng, th xã, thành ph và 60 phút đ i vùng núi, vùng sâu, vùng xa) [14]

Vi c t ch c h i đ ng an toàn - v sinh lao đ ng c s ,các đ n v thi công công trình xây d ng b t bu c ph i thành l p h i đ ng an toàn – v sinh lao đ ng khi

s d ng t tr lên i v i các đ n v s d ng d i 300 ng i lao đ ng, thành

l p H i đ ng an toàn - v sinh lao đ ng n u th y c n thi t và đ i u ki n đ

ho t đ ng[14]

2.1.2 Quy đ nh v hu n luy n an toàn lao đ ng

V đ i t ng tham gia khóa hu n luy n, theo quy đ nh [12] và [15], nh ng đ i

t ng tham d khóa hu n luy n an toàn, v sinh lao đ ng bao g m 6 nhóm nh sau: Ng i qu n lý ph trách công tác an toàn, v sinh lao đ ng - Nhóm 1 (Ch huy tr ng công tr ng ho c c p phó đ c giao nhi m v v ph trách công tác

an toàn, v sinh lao đ ng); Ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng - Nhóm

2 (Chuyên trách, bán chuyên trách v an toàn, v sinh lao đ ng ho c Ng i tr c

ti p giám sát v an toàn, v sinh lao đ ng t i n i làm vi c); Ng i lao đ ng làm công vi c có yêu c u nghiêm ng t v an toàn, v sinh lao đ ng - Nhóm 3; Ng i lao đ ng khác k c ng i h c ngh , t p ngh , th vi c - Nhóm 4; Ng i làm

Trang 35

V n i dung và th i gian hu n luy n an toàn, v sinh lao đ ng[15]:

Hu n luy n nhóm 1: T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 16 gi , bao g m c

th i gian ki m tra

- H th ng chính sách, pháp lu t v an toàn, v sinh lao đ ng;

- Nghi p v công tác an toàn, v sinh lao đ ng bao g m: T ch c b máy, qu n

lý và th c hi n quy đ nh v an toàn, v sinh lao đ ng c s ; phân đ nh trách nhi m và giao quy n h n v công tác an toàn, v sinh lao đ ng; ki n th c c b n

v y u t nguy hi m, có h i, bi n pháp phòng ng a, c i thi n đi u ki n lao đ ng;

v n hóa an toàn trong s n xu t, kinh doanh

Hu n luy n nhóm 2: T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 48 gi , bao g m c

th i gian hu n luy n lý thuy t, th c hành và ki m tra

- H th ng chính sách, pháp lu t v an toàn, v sinh lao đ ng;

- Nghi p v công tác an toàn, v sinh lao đ ng: T ch c b máy, qu n lý và th c

hi n quy đ nh v an toàn, v sinh lao đ ng c s ; xây d ng n i quy, quy ch , quy trình, bi n pháp b o đ m an toàn, v sinh lao đ ng; phân đ nh trách nhi m

và giao quy n h n v công tác an toàn, v sinh lao đ ng; ki n th c c b n v

y u t nguy hi m, có h i, bi n pháp phòng ng a, c i thi n đi u ki n lao đ ng; xây d ng, đôn đ c vi c th c hi n k ho ch an toàn, v sinh lao đ ng h ng n m; phân tích, đánh giá r i ro và xây d ng k ho ch ng c u kh n c p; xây d ng h

th ng qu n lý v an toàn, v sinh lao đ ng; nghi p v công tác t ki m tra; công tác đi u tra tai n n lao đ ng; nh ng yêu c u c a công tác ki m đ nh, hu n luy n

và quan tr c môi tr ng lao đ ng; qu n lý máy, thi t b , v t t , ch t có yêu c u nghiêm ng t v an toàn, v sinh lao đ ng; ho t đ ng thông tin, tuyên truy n,

hu n luy n v an toàn, v sinh lao đ ng; s c p c u tai n n lao đ ng, phòng

ch ng b nh ngh nghi p cho ng i lao đ ng; công tác thi đua, khen th ng, k

lu t, th ng kê, báo cáo công tác an toàn, v sinh lao đ ng;

Trang 36

- N i dung hu n luy n chuyên ngành: Ki n th c t ng h p v máy, thi t b , v t

t , ch t phát sinh y u t nguy hi m, có h i; quy trình làm vi c an toàn v i máy, thi t b , v t t , ch t có yêu c u nghiêm ng t v an toàn, v sinh lao đ ng

Hu n luy n nhóm 3:T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 24 gi , bao g m c

th i gian ki m tra

- H th ng chính sách, pháp lu t v an toàn, v sinh lao đ ng;

- Ki n th c c b n v an toàn, v sinh lao đ ng: Chính sách, ch đ v an toàn,

v sinh lao đ ng đ i v i ng i lao đ ng; ki n th c c b n v y u t nguy hi m,

có h i t i n i làm vi c và ph ng pháp c i thi n đi u ki n lao đ ng; ch c n ng, nhi m v c a m ng l i an toàn, v sinh viên; v n hóa an toàn trong s n xu t, kinh doanh; n i quy an toàn, v sinh lao đ ng, bi n báo, bi n ch d n an toàn, v sinh lao đ ng và s d ng thi t b an toàn, ph ng ti n b o v cá nhân; nghi p

v , k n ng s c u tai n n lao đ ng, phòng ch ng b nh ngh nghi p;

- N i dung hu n luy n chuyên ngành: Ki n th c t ng h p v máy, thi t b , v t

t , ch t phát sinh các y u t nguy hi m, có h i và ph ng pháp phân tích, đánh giá, qu n lý r i ro liên quan đ n công vi c có yêu c u nghiêm ng t v an toàn,

v sinh lao đ ng mà ng i đ c hu n luy n đang làm; quy trình làm vi c an toàn, v sinh lao đ ng; k thu t an toàn, v sinh lao đ ng liên quan đ n công

vi c c a ng i lao đ ng

Hu n luy n nhóm 4:T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 16 gi , bao g m c

th i gian ki m tra

- Ki n th c c b n v an toàn, v sinh lao đ ng: Quy n và ngh a v c a ng i

s d ng lao đ ng, ng i lao đ ng; chính sách, ch đ v an toàn, v sinh lao

đ ng đ i v i ng i lao đ ng; ki n th c c b n v y u t nguy hi m, có h i t i

n i làm vi c và ph ng pháp c i thi n đi u ki n lao đ ng; ch c n ng, nhi m v

c a m ng l i an toàn, v sinh viên; v n hóa an toàn trong lao đ ng s n xu t;

Trang 37

đ ng và s d ng các thi t b an toàn, ph ng ti n b o v cá nhân, nghi p v , k

n ng s c u tai n n lao đ ng, phòng ch ng b nh ngh nghi p

- Hu n luy n tr c ti p t i n i làm vi c: Quy trình làm vi c và yêu c u c th v

an toàn, v sinh lao đ ng t i n i làm vi c

Hu n luy n nhóm 5:T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 56 gi , bao g m c

th i gian ki m tra Trong đó, th i gian hu n luy n c p Ch ng ch ch ng nh n chuyên môn y t lao đ ng ít nh t là 40 gi , n i dung hu n luy n c p gi y ch ng

nh n an toàn, v sinh lao đ ng ít nh t là 16 gi

- H th ng chính sách, pháp lu t v an toàn, v sinh lao đ ng;

- Nghi p v công tác an toàn, v sinh lao đ ng bao g m: T ch c b máy, qu n

lý và th c hi n quy đ nh v an toàn, v sinh lao đ ng c s ; phân đ nh trách nhi m và giao quy n h n v công tác an toàn, v sinh lao đ ng; ki n th c c b n

v y u t nguy hi m, có h i, bi n pháp phòng ng a, c i thi n đi u ki n lao đ ng;

v n hóa an toàn trong s n xu t, kinh doanh;

- Hu n luy n c p Ch ng ch ch ng nh n chuyên môn v y t lao đ ng: Y u t

có h i t i n i làm vi c; t ch c quan tr c môi tr ng lao đ ng đ đánh giá y u t

có h i; l p h s v sinh lao đ ng t i n i làm vi c; các b nh ngh nghi p th ng

g p và bi n pháp phòng ch ng; cách t ch c khám b nh ngh nghi p, khám b trí vi c làm, chu n b h s giám đ nh b nh ngh nghi p; t ch c và k n ng s

c u, c p c u; phòng ch ng d ch b nh t i n i làm vi c; an toàn th c ph m; quy trình l y và l u m u th c ph m; t ch c th c hi n b i d ng hi n v t và dinh

d ng cho ng i lao đ ng; nâng cao s c kh e n i làm vi c, phòng ch ng b nh không lây nhi m t i n i làm vi c; ki n th c, k n ng, ph ng pháp xây d ng k

ho ch, ph ng án, trang b ph ng ti n và đi u ki n c n thi t đ th c hi n công tác v sinh lao đ ng; ph ng pháp truy n thông giáo d c v v sinh lao đ ng, phòng ch ng b nh ngh nghi p; l p và qu n lý thông tin v v sinh lao đ ng,

b nh ngh nghi p t i n i làm vi c; l p và qu n lý h s s c kh e ng i lao

đ ng, h s s c kh e c a ng i b b nh ngh nghi p Công tác ph i h p v i

Trang 38

ng i làm công tác an toàn, v sinh lao đ ng ho c b ph n qu n lý công tác an toàn, v sinh lao đ ng đ th c hi n nhi m v liên quan

Hu n luy n nhóm 6: T ng th i gian hu n luy n ít nh t là 4 gi ngoài n i dung

đã đ c hu n luy n v an toàn, v sinh lao đ ng Nhóm này đ c hu n luy n v

an toàn, v sinh lao đ ng và đ c hu n luy n b sung v k n ng và ph ng pháp ho t đ ng c a an toàn, v sinh viên

V công tác t ch c hu n luy n, Ngh đ nh 44/2016 [15] quy đ nh doanh nghi p

t hu n luy n c n c ch ng trình khung hu n luy n, xây d ng ch ng trình, tài

li u hu n luy n phù h p v i đ c đi m, đi u ki n và yêu c u th c t hu n luy n Ngoài ra, Ngh đ nh này c ng ban hành ch ng trình khung chi ti t cho công tác

hu n luy n an toàn lao đ ng

2.2 Nguyên nhân gây tai n n lao đ ng trong xây d ng

2.2.1 Công tác thi công n n – móng

Khi thi công công tác n n – móng nh san n n, đào h móng và thi công các k t

c u c a móng công trình, nguy c xay ra tai n n có th do nh ng nguyên nhân

s t l vách h đào, ngã xu ng h móng, khí đ c d i h móng, v ng bom – mìn ho c đ ng dây đi n ng m[17]

i v i nguyên nhân s t l vách h đào, th ng x y ra khi đào h móng có vách

th ng đ ng v i chi u cao v t quá gi i h n cho phép đ i v i t ng lo i đ t; h móng đào có mái d c v i góc nghiêng v t quá đ nghiêng cho phép đ i v i

t ng lo i đ t; m t s tr ng h p mái h móng b s t do hi n t ng đ m c a

đ t t ng do m a hay n c ng m; vách đ t còn có th b s t l do tác đ ng c a ngo i l c nh : v t li u ho c đ t đào lên đ c ch t thành đ ng g n mép h đào.Ngoài ra, k t c u ch ng đ vách h đào không đ m b o c ng làm mái h móng b s t

i v i nguyên nhân ngã xu ng h móng, th ng x y ra khi ng i lao đ ng làm

vi c trên b h móng thi u rào ch n ho c thi u ánh sáng khi làm vi c ban đêm

Trang 39

i v i các h móng sâu, có th khi đào móng l ng khí đ c thoát ra ho c thi u

ô xy làm cho ng i lao đ ng b trúng đ c ho c b ng t Ngoài ra, tai n n lao

đ ng x y ra khi đào h móng g p ph i bom – mìn ho c đ ng dây đi n ng m

2.2.2 V n hành máy thi công

S d ng c gi i trong thi công s nâng cao n ng xu t lao đ ng, c i thi n đi u

ki n lao đ ng, gi m n ng nh c, t o đi u ki n lao đ ng v sinh và an toàn trong quá trình thi công Nh ng ng c l i c ng r t d x y ra tai n n lao đ ng n u ng-

i đi u khi n c gi i không n m rõ nguyên t c an toàn lao đ ng c a thi t b c

gi i đó Vì v y,tai n n lao đ ng x y ra khi v n hành do các nguyên nhân sau[17]:

Do thi u các thi t b che ch n, rào ng n vùng nguy hi m:Máy k p, cu n qu n

áo, tóc, chân tay các b ph n dây chuy n đ ng; Các m nh d ng c , v t li u gia công v ng b n vào m t; B i h i khí đ c t a ra các máy gia công v t li u; Các

b ph n máy va đ p vào ng i ho c đ t đá v t c u r i ra v ng vào ng i; Khoang đào các máy đào, vùng ho t đ ng trong t m v i c a c n c u

Do s c tai n n đi n:Dòng đi n b rò ra v và các b ph n kim lo i c a máy

do cách đi n kém; Xe máy đè lên dây đi n d i đ t ho c va ch m vào đ ng dây đi n trên không khi máy ho t đ ng g n ho c di chuy n phía d i trong vùng nguy hi m

Do thi u ánh sáng: thi u ánh sáng khi làm vi c ban đêm, lúc s ng mù làm cho

ng i lái máy không nhìn rõ các b ph n trên máy và khu v c xung quanh d n

t i tai n n

Do ng i v n hành:Không đ m b o trình đ chuyên môn (ch a thu n th c tay ngh , thao tác không chu n xác, ch a có kinh nghi m x lý k p th i các s c );

Vi ph m các đi u l , n i quy, quy ph m an toàn (s d ng máy không đúng ch c

n ng, tính n ng k thu t); Không đ m b o các yêu c u v s c kh e (m t kém, tai ngh nh ngãng, b b nh tim m ch); Vi ph m k lu t lao đ ng (r i kh i máy khi

Trang 40

máy đang làm vi c, say r u bia trong lúc v n hành máy, giao máy cho ng i không có nghi p v , nhi m v đi u khi n…)

Do qu n lý:Thi u ho c không có h s lí l ch tài li u h ng d n v l p đ t, s

d ng, b o qu n máy; Không th c hi n đ ng ki m, khám nghi m, ch đ trung tu

b o d ng s a ch a theo quy đ nh; Phân giao trách nhi m không rõ ràng trong

vi c qu n lý s d ng, máy

2.2.3 Làm vi c trên cao

Thi công trên cao là m t trong nh ng nhóm công vi c nguy hi m nh t trong xây

d ng, l p đ t và s a ch a thi t b đi n n u không c n tr ng s d n đ n ngã cao Các nguyên nhân ph bi n gây ra tai n n là [17]:

Ngã cao khi làm vi c trên giàn giáo (thi công, s a ch a, làm v sinh ) do s p,

đ giàn, tr n tr t ;

Ngã cao khi di chuy n, leo trèo theo giàn giáo, đi l i trên giàn giáo;

Ngã cao do vi ph m quy trình an toàn không s d ng đay đai an toàn;

Ngã cao do làm vi c trên giàn giáo không đ c l p đ t đúng k thu t, giàn giáo không có sàn công tác ho c sàn công tác không đ m b o an toàn, do gãy, s p sàn công tác;

Ngã cao do di chuy n, trèo lên, xu ng giàn giáo;

Ngã cao do ánh sáng hàn làm chói m t, do không đ ánh sáng ban đêm, do gi t mình trong lúc làm vi c

có th làm vi c an toàn trên cao đòi h i ng i công nhân ph i có ki n th c

và kinh nghi m, cùng v i nh ng trang thi t b đ c bi t Tr c khi b t đ u làm

vi c, ph i lên k ho ch v h th ng an toàn H t s c đ phòng đ tránh vi c công nhân có th ngã t trên cao xu ng, ho c n u có x y ra tai n n thì m c đ nghiêm

tr ng c a tai n n đó c ng ph i đ c h n ch t i đa

Ngày đăng: 24/03/2017, 14:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w