Nghiên cứu đề xuất quy trình phối hợp MEP BIM nghiên cứu tại dự án x

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM -o0o - ĐINH VĂN TẤN NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH PHỐI HỢP MEP-BIM NGHIÊN CỨU TẠI DỰ ÁN X Chuyên ngành: Quản lý Xây dựng Mã số: 60580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2020 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐHQG TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học: CBHD1: TS NGUYỄN ANH THƯ Chữ ký: CBHD2: TS ĐỖ TIẾN SỸ Chữ ký: Cán chấm phản biện: CBPB1: PGS TS LƯƠNG ĐỨC LONG Chữ ký: CBPB2: TS ĐINH CÔNG TỊNH Chữ ký: Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG TP HCM vào ngày 10 tháng 09 năm 2020 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) PGS TS Lương Đức Long TS Lê Hoài Long TS Đinh Công Tịnh TS Đặng Ngọc Châu TS Phạm Vũ Hồng Sơn Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: ĐINH VĂN TẤN MSHV: 1670633; Năm sinh: 23/02/1992 Nơi sinh: Quảng Nam; Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60580302 I Tên đề tài: NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH PHỐI HỢP MEP-BIM NGHIÊN CỨU TẠI DỰ ÁN X II Nhiệm vụ nội dung: - Thiết lập quy trình áp dụng BIM-MEP cơng ty thiết kế Cơ Điện; - Thiết lập cách phối hợp môn MEP - Kiến trúc - Kết cấu; - Ứng dụng quy trình triển khai BIM-MEP vào dự án thực tế; - Đánh giá mức độ hiệu theo quan điểm chuyên gia; III Ngày giao nhiệm vụ: 10-02-2020 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 03-08-2020 V Cán hướng dẫn: CBHD1: TS NGUYỄN ANH THƯ CBHD2: TS ĐỖ TIẾN SỸ Tp HCM, ngày 10 tháng 08 năm 2020 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN TS NGUYỄN ANH THƯ TS ĐỖ TIẾN SỸ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TRƯỞNG KHOA TS ĐỖ TIẾN SỸ PGS TS LÊ ANH TUẤN LỜI CẢM ƠN Lời xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Anh Thư TS Đỗ Tiến Sỹ, người góp sức lớn cho tơi q trình hình thành ý tưởng triển khai thực luận văn Cô thầy truyền đạt cho phương pháp nghiên cứu, kiến thức chuyên môn nhiều kỹ khác để tơi hồn thiện nhiệm vụ Xin chân thành cảm ơn thầy, cô Khoa Kỹ thuật Xây dựng, đặc biệt thầy cô giảng dạy thuộc môn Thi công Quản lý Xây dựng trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh Tất kiến thức, kinh nghiệm mà thầy cô truyền đạt lại cho tơi suốt q trình học góp ý q báu thầy luận văn hành trang quý giá cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu công tác sau Xin chân thành cảm ơn tất bạn bè lớp, người trải qua ngày học tập thật vui, bổ ích thảo luận suốt thời gian học tập giúp tơi tự hồn thiện mở nhiều sáng kiến Xin cảm ơn đồng nghiệp tôi, hỗ trợ cho tơi nhiều suốt q trình học tập kinh nghiệm thực tế q trình cơng tác họ đóng góp nhiều ý kiến cho tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn người thân gia đình tơi, người bạn thân bên cạnh tôi, quan tâm, động viên giúp đỡ vượt qua khó khăn, trở ngại để hồn thành luận văn Do nhiều hạn chế mặt nhận thức kỹ năng, chắn luận văn cịn nhiều thiếu sót khơng thể tránh khỏi Rất mong nhận góp ý q thầy cơ, trao đổi bạn bè để tơi có thêm nhiều kiến thức nhằm áp dụng thực tế cơng việc Trân trọng TP Hồ Chí Minh, ngày10 tháng 08 năm 2020 Đinh Văn Tấn TÓM TẮT Theo phát triển thị trường xây dựng nay, mô hình thơng tin cơng trình (BIM) cho thấy lợi thể BIM tương lai ngành xây dựng công nghiệp Với phát triển nhanh chóng cơng nghệ cơng trình trang bị nhiều hệ thống đại giúp tăng tính tiện nghi cơng trình Do hệ thống MEP ngày chiếm giá trị giá lớn tổng giá trị đầu tư Trong năm gần đây, cơng ty xây dựng Việt Nam có tiếp nhận áp dụng BIM vào quy trình làm việc, nhiên công ty Cơ điện (MEP) vấn đề nan giải, đa số sử dụng vẽ 2D làm cơng cụ để triển khai vẽ, dẫn đến thi công gặp nhiều xung đột tiềm tàng hay khơng hỗ trợ q trình vận hành bảo trì Việc áp dụng BIM-MEP trình triển khai dự án mang lại nhiều lợi ích tăng suất thiết kế, giảm xung đột, tiệt kiệm chi phí, chia sẻ thơng tin cơng trình giai đoạn khác vịng đời dự án,… Do để có quy trình chi tiết hướng dẫn ứng dụng BIM môn điện vấn đề tất yếu cho phát triển tương lai Với tiêu chí, ngắn gọn, rõ ràng, nghiên cứu hướng đến việc trình bày quy trình ứng dụng BIM-MEP giai đoạn triển khai dự án, bước giúp phối hợp môn MEP-Kiến trúc-Kết cấu nhằm giảm thời gian phối hợp tiết kiệm cơng sức, chi phí q trình triển khai dự án thi cơng, vận hành sau Khi áp dụng thành thạo BIM vào vịng đời dự án giúp cho bên có theo dõi, kiểm tra, kiểm soát, đạt chi phí tối ưu thi cơng vận hành hệ thống, rút ngắn thời gian cho hoạt động dư thừa đảm bảo kết thực hiện, từ mang lại thành công cho công ty Cơ điện đem lại hài lòng cho khách hàng Các liệu thu thập để phục vụ nghiên cứu lấy công ty địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh ABSTRACT According to the development of the construction market today, Building Information Modeling (BIM) has shown its advantages and proved to be the future process of the industrial construction industry With the rapid development of technology, construction is equipped with a great number of modern systems in order to improve the convenience embodied in a well-designed facility, which makes the MEP system today accounting for a large value in the total value of the investment In recent years, some Vietnamese construction companies have adopted BIM to their work processes, however, it is still a problem for M&E companies Some still use 2D drawings as the main tool to deploy the drawings, leading to potential conflicts or unsupported construction conflicts during operation and maintenance The application of BIM-MEP during project implementation brings many benefits such as increasing design productivity, reducing conflicts, saving costs, sharing work information in different stages of the project cycle, etc Therefore, to have a detailed procedure to guide the BIM application in the electromechanical subject is inevitable for future development With a clear and precise purpose, the research aims to present the BIM-MEP application process in the project implementation stage, step-by-step instruction to coordinate the three disciplines of MEP-Architecture-Structure to reduce coordination time and save effort, cost in the process of implementation, construction and operation Proficient application of BIM into the project lifecycle helps parties monitor, inspect, control, and achieve optimal costs when constructing and operating the system, and shorten the time for redundant operations and ensure performance results, thereby bringing success to the M&E company as well as bringing satisfaction to customers The data collected for the study was obtained from companies located in Ho Chi Minh City LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn thực hướng dẫn Thầy Đỗ Tiến Sỹ cô Nguyễn Anh Thư Các số liệu sử dụng phân tích luận văn có nguồn gốc rõ ràng, thu thập từ trình khảo sát thực tế công bố theo quy định TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 08 năm 2020 ĐINH VĂN TẤN MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 10 1.1 Giới thiệu 10 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 11 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 12 1.4 Đóng góp nghiên cứu 12 1.5 Phạm vi nghiên cứu 13 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 14 2.1 Các thuật ngữ 14 2.1.1 Định nghĩa “BIM” 14 2.1.2 Mức độ phát triển BIM giới 15 2.1.3 Các lợi ích từ BIM 20 2.1.4 Định nghĩa điện (MEP) 23 2.1.5 Tình hình phát triển BIM MEP Việt Nam 24 2.1.6 Các bước thiết kế cơng trình hạng mục điện 25 2.2 Các yêu cầu cần thiết ứng dụng BIM – MEP 28 2.2.1 Quy trình áp dụng BIM cho dự án thực theo hình thức thiết kế-thi cơng 28 2.2.2 Quy trình áp dụng BIM cho dự án thực theo hình thức thiết kế - đấu thầu thi công 29 2.2.3 Hồ sơ yêu cầu thông tin (Employer’s Information Requirement – EIR) 30 2.2.4 Môi trường liệu chung (Common Data Environment – CDE) 30 2.2.5 Kế hoạch triển khai BIM (BIM Execution Plan - BEP) 31 2.3 Giới thiệu quy trình chuẩn 32 2.3.1 Khái niệm quy trình chuẩn (Standard Operating Procedure - SOP) 32 2.3.2 Ưu điểm quy trình chuẩn 32 2.3.3 Các thành phần quy trình chuẩn 33 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 2.3.4 Tổng quan Tiêu chuẩn ký hiệu mơ hình hóa quy trình nghiệp vụ Business Process Modelling & Notation - BPMN 34 2.4 Các nghiên cứu tương tự trước 36 2.5 Tổng hợp nội dung kế thừa từ nghiên cứu trước 39 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 42 3.1 Quy trình nghiên cứu 42 3.2 Phương pháp nghiên cứu 44 3.2.1 Khảo sát mẫu 44 3.2.2 Phương pháp thu thập liệu 44 3.2.3 Nhóm mẫu mục tiêu 45 3.2.4 Đề xuất quy trình ứng dụng BIM vào thiết kế, quản lý dự án MEP 45 3.2.5 Ứng dụng quy trình đề xuất vào cơng trình thực tế 46 3.2.6 Đánh giá quy trình ứng dụng kết luận 46 3.3 Kết luận 46 CHƯƠNG 4: QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỰ ÁN BIM-MEP HIỆN TẠI 48 4.1 Tổng hợp thông tin sơ công ty khảo sát 48 4.2 Tổng hợp quy trình triển khai dự án MEP công ty khảo sát 48 4.2.1 Quy trình triển khai dự án cơng ty A 48 4.2.2 Quy trình triển khai dự án Cơng ty B 50 4.2.3 Quy trình triển khai dự án Công ty C 52 4.3 So sánh đặc điểm quy trình triển khai dự án 53 4.4 Kết luận 54 CHƯƠNG 5: ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 55 5.1 Các kí hiệu sử dụng để mơ tả quy trình: 55 5.2 Đề xuất quy trình áp dụng BIM vịng đời dự án MEP 56 5.2.1 Tổng quát 56 5.2.2 Nội dung quy trình đề xuất: 56 5.2.3 Thiết kế ý tưởng – Concept Design (IDEA) 59 5.2.4 Thiết kế sở – Basic Design (BD) 60 5.2.5 Thiết kế kỹ thuật – Detail Design 62 5.2.6 Thiết kế kỹ thuật thi công – Construction Design 65 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 5.3 Quy trình phối hợp MEP – Kiến trúc – Kết cấu cải tiến 67 5.3.1 Quy trình tổng hợp MEP truyền thống 67 5.3.2 Quy trình phối hợp đường ống MEP cải tiến 70 5.4 Kết luận 74 CHƯƠNG 6: ÁP DỤNG QUY TRÌNH BIM-MEP VÀO DỰ ÁN X 75 6.1 Giới thiệu chung cơng trình áp dụng BIM-MEP 75 6.1.1 Các giới hạn mơ hình ứng dụng thực tế 76 6.1.2 Phạm vi công việc triển khai BIM 77 6.1.3 Sơ đồ tổ chức dự án: 77 6.1.4 Kế hoạch chuyển giao mơ hình thơng tin dự án 79 6.2 Quy định tiêu chuẩn 80 6.2.1 Quy định đặt tên vẽ 80 6.2.2 Quy ước đặt màu layer 83 6.2.3 Tên Workset 84 6.2.4 Tên View Template 84 6.2.5 Tên Family, tên Type: 85 6.2.6 Sai số cho phép 86 6.3 Xây dựng mơ hình BIM- MEP cho dự án X 86 6.3.1 Giai đoạn Thiết kế ý tưởng 86 6.3.2 Giai đoạn Thiết kế sở 107 6.3.3 Giai đoạn Thiết kế kỹ thuật 115 6.3.4 Kết phối hợp hệ MEP – Kiến trúc – Kết cấu 122 6.3.5 Giai đoạn Thiết Kế Kỹ Thuật Thi Công 124 6.4 Đánh giá Quy trình triển khai dự án BIM-MEP 130 6.5 Kết luận 132 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 133 7.1 Kết luận 133 7.2 Đóng góp nghiên cứu 134 7.3 Những hạn chế nghiên cứu 134 7.4 Các hướng nghiên cứu 135 TÀI LIỆU THAM KHẢO 137 PHỤ LỤC – BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 139 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Cơng trình tác giả thực chưa triển khai tới bước TKKTTC nên phần tác giả kết thúc Tuy nhiên tác giả mô kết mơ hình BIM-MEP giai đoạn Một số ví dụ mơ hình BIM-MEP mức phát triển LOD350-400 thể qua Hình 6.46, Hình 6.47, ví dụ thơng số phi hình học Hình 4.68 Hình 6.46 Mơ hình BIM-MEP phịng bơm chữa cháy mức độ LOD350 127 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Hình 6.47 Mơ hình BIM-MEP phịng chiller + điện mức độ LOD350 Hình 6.48 Thơng tin phi hình học cho bơm cấp nước mức độ LOD350 128 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Thông tin đầu vào - Input Giai đoạn 4: Thiết kế kỹ thuật thi công – Construction Design (CD) - Mặt bằng, mặt cắt kiến trúc 2D - Mặt bố trí dầm, cột kết cấu 2D - Mặt cảnh quan - Mặt bố trí thiết bị bếp - File mơ hình 3D hồn chỉnh kiến trúc, kết cấu, phận liên quan CD-1 Chuyển sang bước Bắt đầu Thực lại bước hướng đến Hồ sơ Thiết kế kỹ thuật Các công tác bắt buộc CD-2 Tương tác liên tục bước CD-1 Chủ đầu tư - Công ty XYZ Kiến trúc - Công ty T Kết cấu - Công ty H Bếp- Công ty K Landscape- Công ty L Các thầu phụ khác Dự án X CD-3 CD-4 CD-5 Mơ hình BIM Thực thiết kế Thuyết minh TKKT Thi Công Team Leader Thiết kế / BIM Kiểm soát chất lượng QAQC Khơng Khơng Khơng Khơng Q trình thực Process Dữ liệu đầu – Output Mặt cắt chi tiết - Các đối tượng thể 3D có hình dạng từ nhà phân phối, xác với chủng loại thiết kế - Các thiết bị đấu nối, mối nối phải hồn chỉnh theo thực tế - Có ty treo giá đỡ phù hợp với mơ hình - Các mơ độ dốc hướng phải mô với thiết kế - Phối hợp giao cắt hoàn chỉnh, xếp lớp đường ống có thẩm mỹ Dữ liệu phi hình học SĐNL hệ thống Mặt thể hệ thống MEP Kết thúc Dữ liệu hình học Bảng tính tốn chi tiết hồn chỉnh Chủ đầu tư chấp nhận CD-6 Mơ hình BIM LOD 350 Bước - Tên thiết bị - Vị trí - Loại vật liệu - Chủng loại - Công suất - Thông tin kích thước - Khối lượng thiết bị - Hiệu suất làm việc - Các đặc tính kỹ thuật thiết bị - Chỉ dẫn kỹ thuật - Quy trình vận hành, bảo trì - Thuyết minh TKKTTC - Bảng tính TKKTTC - Bản vẽ SĐNL, SĐKG - Mặt bằng, mặt cắt - Chi tiết lắp đặt Phối hợp hoàn thiện mơn Cập nhật lại tồn công tác TKKT theo vẽ kiến trúc, kết cấu Và yêu cầu khác từ CĐT Đặc tính kỹ thuật Chỉ dẫn kỹ thuật Quy trình vận hành bảo trì Dự tốn chi tiết Giai đoạn thi cơng - Đặc tính kỹ thuật - Chỉ dẫn kỹ thuật - Quy trình vận hành bảo trì - Bảng dự tốn chi tiết cập nhật Hình 6.49 Chi tiết quy trình triển khai giai đoạn TKKTTC 129 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 6.4 Đánh giá Quy trình triển khai dự án BIM-MEP Từ quy trình trên, nghiên cứu muốn tìm hiểu đánh giá nhóm thiết kế Quy trình BIM-MEP vào hỗ trợ triển khai dự án Mặc dù quy trình chưa thực hồn thiện cách chuyên nghiệp, nghiên nghiên cứu muốn hỗ trợ kỹ sư, nhà quản lý dự án triển khai, điều hành dự án cách thuận lợi Từ quy trình ban đầu này, kỹ sư, nhà quản lý, đóng góp thêm nhiều ý kiến nhằm hồn thiện quy trình triển khai để phù hợp với dự án đặc thù cơng ty Để đánh giá tính hiệu nghiên cứu, tác giả tiến hành khảo sát thành viên trực tiếp tham gia dự án X cơng ty nhằm mục đích đánh giá quy trình triển khải BIM-MEP đề xuất Sau trình bày nghiên cứu, 12 bảng khảo sát gửi cho cá nhân tham gia thiết kế dự án X (thể Bảng 6.19), kết đạt 100% Nội dung câu hỏi nhằm tham khảo ý kiến kỹ sư, chuyên gia điện, họa viên Revit Chi tiết câu hỏi khảo sát trình bày Phụ lục – Bảng khảo sát đánh giá quy trình triển khai BIMMEP qua giai đoạn Các câu hỏi trình bày dạng Likert scale với mức độ bao gồm: Hồn tồn khơng đồng ý; Khơng đồng ý; Chưa có định; Đồng ý; Hồn toàn đồng ý mức độ quy đổi tương dương với mức điểm từ tới tính điểm số trung bình cho câu hỏi với kết thể qua Bảng 6.20 Bảng 6.19 Kết khảo sát STT Chức vụ Chuyên môn Kinh nghiệm Câu hỏi Câu hỏi Câu hỏi Câu hỏi QAQC Điện 17 năm 4 Quản lý thiết kế MEP 12 năm 5 BIM Manager Cơ năm 4 130 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 STT Chức vụ Chuyên môn Kinh nghiệm Câu hỏi Câu hỏi Câu hỏi Câu hỏi 4 Kỹ sư Cơ năm 4 Kỹ sư Cơ năm 4 BIM Modeler Cơ năm 4 Kỹ sư Nước năm 4 Kỹ sư Nước năm 4 BIM Modeler Nước năm 4 4 10 Kỹ sư Điện năm 4 11 Kỹ sư Điện năm 4 5 12 BIM Modeler Điện năm 4 4.5 4.08 4.25 Điểm trung bình Bảng 6.20 Câu hỏi khảo sát Điểm trung bình Câu hỏi STT Bạn có cho BIM-MEP nhu cầu tất yếu tương lai gần ngành điện? Bạn có cho việc phối hợp nội MEP môn Kiến trúc, Kiến trúc thực BIM trở nên rõ ràng dễ sử dụng? Bạn có cho quy trình BIM-MEP giúp bạn triển khai dự án hiệu so với triển khai tại? Bạn có cho quy trình BIM-MEP áp dụng vào dự án có sử dụng BIM tương lai phục vụ cho môn điện? 4.5 4.08 4.25 Qua câu hỏi với số điểm trung bình khác nhau, tác giả phân tích sơ kết quả: 131 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Câu hỏi số 1: Điểm trung bình 4.5 cho thấy mặt nhận biết, kỹ sư nhìn thấy lợi ích từ BIM mang lại, cá nhân thực thấy BIM vấn đề cốt lõi phát triển điện tương lai Câu hỏi số 2: Điểm trung bình 4.08 cho câu hỏi số 2, kỹ sư hệ HVAC hệ Thoát nước thực thích cơng tác phối hợp mới, giúp giảm thời gian suy nghĩ phải di chuyển ống nước, ống gió để vừa đạt kỹ thuật tránh đụng độ, chất lượng vẽ hệ quy ước từ trước nên việc phối hợp diễn tương đối dễ dàng Câu hỏi số 3: Điểm trung bình 4, nguyên nhân là dự án thử nghiệm ứng dụng quy trình BIM-MEP nên khơng tránh khỏi việc có yếu tố thay đổi gây khó khăn việc thay đổi cách thức làm việc Câu hỏi số 4: Điểm trung bình 4.25, quy trình ứng dụng BIM-MEP người ủng hộ cao sử dụng, cải tiến, bổ sung nhân tố khác để áp dụng vào dự án sử dụng BIM tương lai công ty Từ kết khảo sát thấy kỹ sư, nhà quản lý nhận tầm quan trọng BIM-MEP, với cải tiến trình phối hợp giúp giảm thời gian, giải tận gốc xung đột Với hiểu biết cá nhân BIM, tác giả tin quy trình BIM-MEP đề phát triển mạnh mẽ sử dụng, cải tiến, bổ sung nhân tố khác để áp dụng vào dự án sử dụng BIM tương lai 6.5 Kết luận Tác giả áp dụng Quy trình đề xuất BIM-MEP vào dự án X Tiến hành thực bước quy trình qua giai đoạn thực giai đoạn mô phỏng, đạt kết giải nhược điểm đề ban đầu Khảo sát đánh giá đưa đạt đồng thuận cao từ thành viên công ty 132 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 7.1 Kết luận Nghiên cứu dựa sở số nghiên cứu thực trước vấn đề liên quan đến BIM, MEP, Cải tiến quy trình, Quản lý dự án, Triển khai dự án tác giả giới tác giả nước nhằm mục đích xây dựng quy trình triển khai dự án BIM-MEP áp dụng chung cho cơng trình xây dựng dân dụng Việt Nam Tại chương 2, tác giả rút định nghĩa ngành BIM, ngành điện MEP, tình hình phát triển BIM-MEP Việt Nam, hệ thống lại bước thiết kế cơng trình, u cầu cần thiết thi tiến hành triển khai BIM, nghiên cứu tổng hợp nội dung kế thừa từ tài liệu, nghiên cứu thực Tại chương 3, nghiên cứu trình bày phương pháp tiến hành nghiên cứu, từ bước nghiên tài liệu, đến bước thiết lập quy trình BIM-MEP quy trình cải tiến phối hợp MEP, sau tiến hành áp dụng vào cơng trình thực tế, đánh giá kết đạt rút kết luận Tại chương 4, tác giả tiến hành vấn trực tiếp với kỹ sư, quản lý dự án cơng ty A,B,C từ rút quy trình triển khai BIM-MEP tại, đánh giá ưu nhược điểm quy trình, tổng kết nhược điểm cần giải 1.Các giai đoạn triển khai dự án chưa chi tiết hóa, thành phần hồ sơ tối thiểu để đạt yêu cầu giai đoạn triển khai; 2.Quy định cụ thể thơng tin cần đạt từ mơ hình BIM-MEP theo giai đoạn; 3.Quy trình phối hợp nội bộ môn MEP môn khác chưa thể cụ thể Tại chương 5, dựa vào nhược điểm trình bày chương 4, tác giả tiến hành lập “Quy trình triển khai BIM-MEP qua giai đoạn dự án” “Quy trình phối hợp đường ống MEP cải tiến” Tác giả chi tiết giai đoạn bao gồm Thiết kế Ý tưởng, Thiết kế Cơ sở, Thiết kế Kỹ thuật, Thiết kế Kỹ thuật Thi công, phục vụ cho công tác thiết kế ban đầu 133 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Tại chương 6, tác giả áp dụng Quy trình vào dự án X, thông qua bước giới thiệu công trình, Phạm vi cơng việc, nghiên cứu trình bày quy ước Đặt tên vẽ, đặt màu layer, tên Workset, tên Family,….Tiến hành thực quy trình đề xuất qua giai đoạn đạt kết giải nhược điểm đề ban đầu Khảo sát đánh giá đưa đạt đồng thuận cao từ thành viên công ty Quy trình cải tiến điều chỉnh để phù hợp với loại hình dự án riêng biệt Qua nghiên cứu chứng minh tính khả thi quy trình đề xuất 7.2 Đóng góp nghiên cứu Từ kết vấn chuyên gia, kỹ sư công ty điện dự định sử dụng BIM-MEP cho thấy mức độ hiểu biết tính cụ thể triển khai giai đoạn thiết kế dự án Việc xây dựng quy trình ứng dụng BIM-MEP cách phối hợp để giảm xung đột với môn khác bước để xây dựng quy trình hồn thiện nhằm ứng dụng BIM cách hiệu để nâng cao suất giảm thiểu chi phí cho giai đoạn thi công vận hành sau Các quy trình đề xuất hướng dẫn tổng quát cho nghiên cứu khác nghiên cứu nhằm xây dựng quy trình ứng dụng BIM-MEP mức độ chi tiết 7.3 Những hạn chế nghiên cứu Những giới hạn thời gian, nhân khảo sát, nghiên cứu khảo sát công ty thiết kế điện với số lượng hạn chế Việc liên hệ công ty thiết kế MEP cịn gặp nhiều khó khăn lý bảo mật thời gian thực vấn chưa thực phù hợp với cá nhân có chức vụ cao Mọi thông tin chia sẻ mức độ thiết yếu để làm việc Trong nghiên cứu tiếp theo, cần áp dụng thêm phương án khảo sát thu thập liệu từ nhiều công ty thiết kế MEP để đảm 134 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 bảo nhiều thông tin khảo sát có chất lượng hơn, từ có nhìn tổng quát tình hình phát triển BIM-MEP Việt Nam Các quy trình xây dựng quy trình BIM-MEP quy trình phối hợp MEP-Kiến trúc- Kết cấu dừng lại mức độ chung cho giai đoạn thiết kế, cần phát triển mức độ ứng dụng chi tiết giai đoạn Thi công vận hành sau Đề xuất dựa theo tiêu chuẩn nước ngồi Singapore, Anh, Mỹ Quy trình phối hợp quy trình triển khai BIM-MEP mức độ cao công ty nước để cải tiến quy trình mà tác giả nêu Đề xuất thực khảo sát đánh giá hoàn thiện, hiệu khó khăn áp dụng quy trình thơng qua nhóm tiêu chí sau: + Nhóm 1: Nhóm tiêu chí tính hồn thiện quy trình bao gồm: tính quy phạm, tính logic, thống nhất, nội dung đầy đủ, tính chặt chẽ giai đoạn thực dự án, tính linh hoạt, thuận lợi sử dụng + Nhóm 2: Nhóm tiêu chí tính hiệu quy trình bao gồm: nâng cao hiệu triển khai dự án, nâng cao kiến thức người tham gia dự án, hỗ trợ lãnh đạo có nhìn tổng quát, + Các khó khăn có bao gồm: thời gian, nhân lực, chi phí, thay đổi thói quen, 7.4 Các hướng nghiên cứu Từ kết nghiên cứu cho thấy tính cấp thiết việc ứng dụng BIM-MEP cơng tác thiết kế nhằm giúp giảm bớt thời gian, giúp bốc tách khối lượng nhanh, giảm số lượng xung đột triển khai dự án ngồi cơng trường, tăng chất lượng vẽ thiết kế Tuy nhiên nhiều hạn chế thời gian thực hiện, nên nghiên cứu dừng mức độ triển khai tổng quát Trong nghiên cứu tương lai, nghiên cứu mở rộng theo hướng cụ thể sau: 135 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 - Xây dựng quy trình BIM-MEP 4D, 5D giai đoạn thi cơng Các mơ hình thông tin BIM cập nhật thêm tiến độ chi phí cho tiến độ xây dựng, giúp giảm nguồn vốn, yêu cầu vật tư tiến độ thực cho dự án - Xây dựng quy trình BIM-MEP FM, cho cơng tác vận hành bảo trì tịa nhà Các mơ hình thiết bị cập nhật đầy đủ thông số phục vụ cho công tác bảo trì vận hành, thời gian thay thế, kiểm tra định kỳ thông qua ứng dụng mobile wedsite Với kết sơ khởi ban đầu từ nghiên cứu cho thấy tiềm việc ứng dụng BIM-MEP, nghiên cứu tương lai cần làm sáng tỏ vào chi tiết cho việc ứng dụng BIM để thực BIM thành phần thiết kế kể kết nối tất giai đoạn vòng đời dự án 136 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] B McAuley et al., "BICP Global BIM Study - Lessons for Ireland’s BIM Programme, Published by Construction IT Alliance (CitA) Limited, DOI:10.21427/ D7M049, 2017 [2] McGraw, "National BIM Standard," U.S, Patent NBIMS-US V2, Nov 2012 [3] Autodesk, "What is BIM?” Internet: https://www.autodesk.co.uk/solutions/bim.html, Oct 02,2020 [4] HM Government, “Digital Built Britain Level Building Information Modelling – Strategic Plan”, UK, No URN BIS/15/155, 2015 [5] TBH Editor, BIM in AEC Industry, Oct 13 2014 [6] Bew, M., & Richards, M., “BIM Maturity Model Paper presented at the Construct IT Autumn 2008 Members’ Meeting Brighton, UK, 2008 [7] L N Quyết, "Cách thức phối hợp bim dự án nhà cao tầng: Khảo sát công ty xây dựng lớn miền Nam," Journal of Science and Technology in Civil Engineering (STCE) - NUCE, vol 12, pp 11-21, 2018 [8] Bộ Xây Dựng, "Công bố hướng dẫn tạm thời áp dụng Mô hình thơng tin cơng trình (BIM) giai đoạn thí điểm", V.N Số 1057/QĐ-BXD, 10/11/2017 [9] B Succar, “Building information modelling framework: A research and delivery foundation for industry stakeholders”, “Automation in Construction, Vol 18, Issue 3, Pages 357-375, May 2009 [10] Quốc Hội, "Luật xây dựng, V.N, Số 50/2014/QH13, 18/6/2014 [11] P T Huấn, "Ứng dụng mơ hình hóa thông tin xây dựng triển khai dự án cầu," Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Giao thông vận tải, 2016 [12] BSI Standards Limited, “Specifi cation for information management for the capital/delivery phase of construction projects using building information modelling”, Published by BSI Standards Limited, UK, PAS1192-2:2013, Feb 2013 [13] John Keung, “Singapore BIM Guide Version 2, Singapore, Aug 2013 [14] Faris Elghaish and Sepehr Abrishami, "Developing a framework to revolutionise the 4D BIM process: IPD-based solution," Construction Innovation, DOI: 10.1108/CI11-2019-0127, 23/01/2020 [15] Carmine Cavallierea et al, "Continuous BIM-based assessment of embodied environmental impacts throughout the design process," Journal of Cleaner Production, Vol 211, pp 941-952, Feb 2019 [16] N K Quân, "Đánh giá mức độ triển khai BIM công ty xây dựng Việt Nam dựa lý thuyết thẻ điểm cân bằng," Luận văn Thạc sĩ ,Trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM, 2019 [17] V H Anh, "Cải tiến quy trình quản lý chất lượng," Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM, 2019 [18] C X Phong, "Xây dựng lộ trình BIM Road map cho doanh nghiệp X: A case study," Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM, 2018 [19] N D Hoàng, "Ứng dụng xây dựng tin gọn quản lý dự án thiết kế - thi công Việt Nam cách sử dụng mơ hình hóa thông tin xây dựng (BIM) Last Planner System (LPS)," Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM, p 2018 137 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 [20] KaterynaSigalov, "Recognition of process patterns for BIM-based construction schedules," Advanced Engineering Informatics, Vol 33, pp 456-472, Aug 2017 [21] T H H Ninh, "Ứng dụng mơ hình bim vào hỗ trợ công tác quản lý vận hành nhà cao tầng," Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM, 2016 [22] Maria Zanni et al, "Towards a BIM-enabled sustainable building design process: roles, responsibilities, and requirements," Architectural Engineering and Design Management, DOI: 10.1080/17452007.2016.1213153, Aug 2016 [23] C.Ciribini et al, "Implementation of an interoperable process to optimise design and construction phases of a residential building: A BIM Pilot Project," Automation in Construction, Vol 71, Part 1, pp 62-73, Nov 2016 [24] J Neil, "How does the MEP Design Process need to change to utilise the main benefits of BIM?,"Thesis, University of Salford Manchester, U.K, Sep 2016 [25] C.Wang, "Assessment of BIM Implementation among MEP Firms in Nigeria,"International Journal of Advances in Applied Sciences (IJAAS), Vol.4, No.3, pp.73-81, Sep 2015 [26] P Yung et al, "A bim-enabled mep coordination process for use in China,"Electronic Journal of Information Technology in Construction, Vol.9, pp.383-398, Sep 2014 [27] G Lee, "Parallel vs Sequential Cascading MEP Coordination Strategies: A Pharmaceutical Building Case Study," Automation in Construction, Vol 43, pp 170179, Jul 2014 [28] The Associated General Contractors of America, “Level of development (LOD) specification part I & commentary, CSI and Construction Specifications For Building Information Models and Data, Singapore, Apr 2019 [29] The Centre for Construction IT, BIM Essential Guide For BIM Execution Plan, Building and Construction, Singapore, Aug 2013 [30] David Churcher, A Design Framework for Building Services 3rd edition, The Government’s BIM, 2012 [31] British Standard, "BS 1192:2007 + A2:2016 Collaborative production of architectural, engineering and construction information – Code of practice, U.K, BSI Standard Limited , 2016 [32] R Fellows and A Liu, Research Methods for Construction, UK Copyright, Designs and Patents Act 1988, 2003 [33] S White, BPMN modeling and reference guide: understanding and using BPMN, Future Strategies Inc, 2008 [34] Amare, G (2012) Review Reviewing the values of a standard operating procedure Ethiopian journal of health sciences, 22(3) [35] Irish Standard, Organisation Internationale de Normalisation, Quality Management System, , ISO 9001:2015, Irish, 2015 138 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 PHỤ LỤC – BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính thưa anh chị em trực tiếp tham gia triển khai BIM-MEP dự án X thực quy trình BIM-MEP cho tơi đề xuất, xin vui lịng dành phút để hồn thành bảng khảo sát sau để đánh giá mức độ khả dụng chất lượng quy trình triển khai Tất thông tin thu thập được sử dụng cho mục đích nghiên cứu Cảm ơn hợp tác bạn Câu hỏi chung Bạn có cho BIM-MEP nhu cầu tất yếu tương lai gần ngành điện? □ Hồn tồn khơng đồng ý □ Đồng ý □ Không đồng ý □ Chưa định □ Hồn tồn đồng ý Bạn có cho việc phối hợp nội MEP môn Kiến trúc, Kiến trúc thực BIM trở nên rõ ràng dễ sử dụng? □ Hoàn toàn không đồng ý □ Đồng ý □ Không đồng ý □ Chưa định □ Hoàn toàn đồng ý Bạn có cho quy trình BIM-MEP giúp bạn triển khai dự án hiệu so với triển khai tại? □ Hồn tồn khơng đồng ý □ Đồng ý □ Không đồng ý □ Chưa định □ Hồn tồn đồng ý Bạn có cho quy trình BIM-MEP áp dụng vào dự án có sử dụng BIM tương lai phục vụ cho mơn điện? □ Hồn tồn khơng đồng ý □ Không đồng ý □ Chưa định □ Đồng ý □ Hoàn toàn đồng ý 139 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 Ý kiến khác Bạn gợi ý thêm ý tưởng để hoàn thiện Quy trình triển khai BIM-MEP? Cảm ơn bạn dành thời gian tham gia khảo sát Mọi ý kiến bạn thu thập với mục đích hồn thiện thêm ứng dụng 140 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: ĐINH VĂN TẤN Ngày sinh: 23/2/1992 Nơi sinh: Thị xã Điện Bàn, Tỉnh Quảng Nam Ðịa chỉ: 37/21 Đường số 7, Phường Thạnh Mỹ Lợi, Quận 2, Tp Hồ Chí Minh Ðiện thoại: 0392689911 Email: tandinh.qn92@gmail.com Q TRÌNH ĐẠO TẠO ➢ Từ 2010-2015: Sinh viên chuyên ngành Thủy lợi – Thủy Điện – Cấp thoát nước, trường Đại học Bách Khoa Hồ Chí Minh ➢ Từ 2016-2020: Học viên cao học chuyên ngành Quản lý Xây dựng, trường Đại học Bách khoa Tp Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC ➢ Từ 2015-2017: Kỹ sư thiết kế Hạ tầng, cơng ty Sài Gịn Weico ➢ Từ 2017-2020: Kỹ sư thiết kế Cấp nước & chữa cháy, cơng ty MEP Green ➢ Từ 2020-hiện tại: Kỹ sư thiết kế Cấp nước & chữa cháy, cơng ty ASP 141 HV: Đinh Văn Tấn MS: 1670633 ... liệu, nghiên cứu trước Tham khảo số quy trình thực dự án MEP nước Bước Đề xuất quy trình ứng dụng BIM -MEP Bước Áp dụng quy trình BIM -MEP vào dự án cụ thể Bước Đánh giá Quy trình đề xuất BIM -MEP. .. luận mục tiêu nghiên cứu đề xuất kiến nghị cho nghiên cứu tương lai Quy trình nghiên cứu đề tài mô tả sơ đồ sau: X? ?c định vấn đề nghiên cứu Nghiên cứu đề xuất quy trình phối hợp BIM -MEP Bước Bước... Tên đề tài: NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH PHỐI HỢP MEP- BIM NGHIÊN CỨU TẠI DỰ ÁN X II Nhiệm vụ nội dung: - Thiết lập quy trình áp dụng BIM -MEP công ty thiết kế Cơ Điện; - Thiết lập cách phối hợp