Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định các dự án hạ tầng tại uỷ ban nhân dân huyện đông hưng tỉnh thái bình

99 428 0
Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định các dự án hạ tầng tại uỷ ban nhân dân huyện đông hưng   tỉnh thái bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NG I H C TH Y L I PH M THANH TÙNG NGHIÊN C U M T S GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TÁC TH M NH CÁC D ÁN H T NG T I UBND HUY N ÔNG H NG- T NH THÁI BÌNH LU N V N TH C S HÀ N I, N M 2016 B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NG I H C TH Y L I PH M THANH TÙNG NGHIÊN C U M T S GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TÁC TH M NH CÁC D ÁN H T NG T I UBND HUY N ÔNG H NG- T NH THÁI BÌNH Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60.58.03.02 NG IH NG D N: GS.TS V THANH TE HÀ N I, N M 2016 L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân K t qu lu n v n trung th c ch a đ trình làm tr c công b t t c công c TÁC GI Ph m Thanh Tùng i L IC M N Trong trình h c t p làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ tình c a th y, cô gi ng viên tr thân ng c s giúp đ t n i h c Th y L i s n l c c a b n n nay, tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài “Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao ch t l UBND huy n ng công tác th m đ nh d án h t ng t i ông H ng- t nh Thái Bình”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo GS.TS V Thanh Te h ng d n, ch b o t n tình cung c p ki n th c khoa h c c ng nh th c ti n vô c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo thu c B môn Công ngh Qu n lý xây d ng – khoa Cơng trình th y, cô giáo thu c b môn khoa Kinh t Qu n lý, phòng i h c & sau i h c Tr t o ng đ i h c Th y L i t o m i u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành Lu n v n th c s c a Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi Xin trân tr ng c m n! Hà N i, tháng n m 2016 TÁC GI Ph m Thanh Tùng ii M CL C L I CAM OAN L I C M N ii M C L C iii DANH M C HÌNH NH viii DANH M C B NG BI U ix DANH M C CÁC VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG x M U………………… 1 Tính c p thi t c a đ tài .1 M c tiêu nghiên c u it ng ph m vi nghiên c u .2 Cách ti p c n ph CH D NG ÁN ng pháp nghiên c u T NG QUAN V D UT ÁN UT XÂY D NG VÀ TH M NH XÂY D NG……………… 1.1 Tình hình đ u t xây d ng hi n 1.1.1 u t xây d ng c b n………………………………………………………… 1.1.2 Vai trò c a đ u t xây d ng c b n………………………………………………4 1.2 T ng quan v d án đ u t xây d ng 1.2.1 D án đ u t xây d ng………………………………………………………… 1.2.2 Phân lo i d án đ u t xây d ng…………………………………………………5 1.2.2.1 Theo quy mô tính ch t………………………………………………………5 1.2.2.2 Theo ngu n v n đ u t …………………………………………………………8 1.3 T ng quan v th m đ nh d án đ u t xây d ng .9 1.3.1 N i dung th m đ nh………………………………………………………………9 iii 1.3.1.1 Th m đ nh báo cáo nghiên c u ti n kh thi và quy t đ nh ch tr ng đ u t ……………………………………………………………………………………… 1.3.1.2 N i dung th m đ nh thi t k c s …………………………………………… 1.3.1.3 Các n i dung khác c a báo cáo nghiên c u kh thi đ u t xây d ng……… 10 1.3.1.4 i v i d án ch c n l p Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng……… 11 1.3.2 Trình t th m đ nh phê t d án đ u t xây d ng………………………… 12 1.3.3 S c n thi t ph i th m đ nh d án………………………………………………14 1.3.4 Các c n c pháp lý đ th m đ nh d án…………………………………………14 1.4 Nh ng t n t i b t c p công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng hi n .17 1.4.1 Nguyên nhân khách quan……………………………………………………….17 1.4.2 Nguyên nhân ch quan………………………………………………………….18 K t lu n ch CH NG ÁN UT ng 20 C S LÝ LU N NÂNG CAO CH T L 2.2 Các nhân t nh h 2.2.3.1 Ph ng đ n ch t l ng th m đ nh d án đ u t xây d ng 21 ng th m đ nh d án đ u t xây d ng .21 ng pháp lý…………………………………………………………… 22 2.2.2 Qu n lý nhà n 2.2.3 Ph NH D XÂY D NG……………… 21 2.1 S c n thi t ph i nâng cao ch t l 2.2.1 Môi tr NG TH M c v i đ u t ……………………………………………………25 ng pháp th m đ nh…………………………………………………………25 ng pháp chung đ th m đ nh d án………………………………… …26 2.2.3.2 M t s ph ng pháp th m đ nh đ c áp d ng hi n nay………………… ….26 2.2.4 Thông tin ph c v cho công tác th m đ nh…………………………………… 33 2.2.5 Quy trình th m đ nh…………………………….……………………………….34 2.2.6 Công tác t ch c u hành…………………………………………………… 36 2.2.7 Y u t l m phát……………………………………………………………… 36 2.3 Các ch tiêu đánh giá ch t l ng th m đ nh d án đ u t xây d ng .36 iv 2.3.1 ánh giá s c n thi t c a d án đ u t xây d ng……………………………….38 2.3.2 Th m đ nh yêu c u k thu t c a d án đ u t xây d ng………………… 38 2.3.2.1 Th m đ nh đánh giá quy mô, công ngh thi t b s d ng d án…….38 2.3.2.2 Th m đ nh y u t đ u vào……………………………………………… 38 2.3.2.3 Th m đ nh v trí d ki n xây d ng d án…………………………………… 39 2.3.2.4 Th m đ nh công tác t ch c, đánh giá, qu n lý d án……………………… 39 2.3.3 Th m đ nh kh n ng v n tài d án……………………………………….39 K t lu n ch CH ng 39 NG CH T L TH C TR NG VÀ NG TH M NH D XU T M T S ÁN U T GI I PHÁP NÂNG CAO XÂY D NG H T NG T I UBND HUY N ƠNG H NG- T NH THÁI BÌNH 41 3.1 Gi i thi u v UBND huy n ông H ng – t nh Thái Bình .41 3.1.1 i u ki n t nhiên………………………………………………………………41 3.1.1.1 V trí đ a lý…………………………………………………………………….41 3.1.1.2 Các ngu n tài nguyên…………………………………………………………42 3.1.2 Th c tr ng môi tr ng………………………………………………………… 43 3.1.3 Th c tr ng kinh t xã h i……………………………………………………… 43 3.1.3.1 T ng tr ng kinh t chuy n d ch c c u kinh t ………………………… 43 3.1.3.2 Th c tr ng phát tri n ngành kinh t ………………………………………43 3.1.3.3 Th c tr ng phát tri n đô th khu dân c nông thôn……………………44 3.1.3.4 Th c tr ng phát tri n c s h t ng……………………………………….… 45 3.1.3.5 Th y l i…………………………………………………………………….…45 3.1.3.6 H th ng l i n……………………………………………….……………46 3.1.3.7 B u vi n thơng…………………………………………………………46 3.1.3.8 Giáo d c- đào t o…………………………………………………………… 46 3.1.3.9 C s y t …………………………………………………………………… 46 v 3.1.3.10 V n hóa- thơng tin……………………………………………………… ….46 3.1.3.11 Th d c- th thao…………………………………………………………….47 3.2 Quy trình t ch c th m đ nh d án đ u t xây d ng h t ng đ a bàn huy n ông H ng 47 3.2.1 S l c v phòng Công th ng huy n ông H ng…………… …………… 47 3.2.1.1 C c u t ch c phịng Cơng th ng………………………………………… 47 3.2.1.2 Quy n h n, trách nhi m……………………………………………………….50 3.2.2 Quy trình t ch c th m đ nh cơng trình đ u t xây d ng………………… 51 3.2.2.1 Trình t , th t c th m đ nh d án đ u t xây d ng đ a bàn huy n ông H ng………………………………………………………………………………… 51 3.2.2.2 Trình t , th t c th m đ nh báo cáo kinh t - k thu t xây d ng cơng trình đ a bàn huy n ơng H ng……………………………………………………….……56 3.2.2.3 Trình t th m đ nh nhi m v ph ng án k thu t kh o sát xây d ng cơng trình (đ i v i cơng trình UBND huy n ơng H ng làm ch đ u t )……………59 3.3 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng h t ng đ a bàn huy n ông H ng 61 3.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c……………………………………………………… 62 3.3.2 Nh ng t n t i h n ch ……………………………………………………… 63 3.3.3 Nguyên nhân…………………………………………………………………….68 3.4 xu t m t s gi i pháp đ hoàn thi n ch t l ng th m đ nh d án đ u t xây d ng c s h t ng t i huy n ông H ng………………………………………… 69 3.4.1 Gi i pháp v nâng cao trình đ cho cán b th m đ nh………………….………69 3.4.2 Gi i pháp v th t c hành chính………………………………………….…70 3.4.3 Gi i pháp v xây d ng m t quy trình th m đ nh h p lý…… …………………70 3.4.4 Gi i pháp v t ch c qu n lý……………………………………………………74 3.4.5 Gi i pháp v ph ng pháp th m đ nh………………………………………… 74 3.4.6 Gi i pháp v phân c p th m đ nh……………………………………………….74 3.4.7 N ng l c qu n lý d án………………………………………………………….75 vi 3.5 V n d ng k t qu nghiên c u th m đ nh m t d án đ u t xây d ng c th t i UBND huy n ông H ng: “ D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng” 75 3.5.1 Gi i thi u v d án: "D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng"……………………………………………………………………….….75 3.5.2 V n d ng k t qu nghiên c u vào d án: "D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng"……………………………………………………79 3.5.3 K t qu đ t đ K t lu n ch c t vi c v n d ng k t qu nghiên c u……………………… 82 ng 83 K T LU N VÀ KI N NGH 85 K t lu n 85 Nh ng t n t i trình th c hi n lu n v n .85 Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo 86 DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O 87 vii DANH M C HÌNH NH Hình 2.1 Quy trình th m đ nh chung………… …………………….… … … 43 Hình 3.1 C c u t ch c phịng Cơng th Hình 3.2 Các b ng …58 c ti n hành th m đ nh… 60 Hình 3.3 Quy trình th m đ nh 73 viii Hình 3.3: xu t quy trình th m đ nh V t ng quan, nhi m v công tác th m đ nh là: Phân tích đánh giá tính kh thi c a d án v t t c m t (chuyên môn c a ng nghi m) đ xu t ki n ngh v i Nhà n i th m đ nh ph i gi i, có kinh c đ i v i d án có nên ch p nh n hay không ch p nh n, đ m b o cơng tác th m đ nh đ l a ch n ph c c n k , xác qua ng án h p lý ki n ngh nên c p có th m quy n xem xét, quy t 73 đ nh đ t k t qu cao, t ch c th m đ nh d án (đ c bi t v i d án có quy mơ t ng đ i l n, y u c u k thu t ph c t p) nên chia thành viên tham gia th m đ nh thành hai t : - T 1: Yêu c u c n có c quan chun mơn ho c chun gia có trình đ chun mơn cao, kinh nghi m liên quan đ n l nh v c c a d án - T 2: G m c quan ho c chuyên gia v qu n lý có nh ng hi u bi t chung, t ng quát v chuyên mơn, chun ngành Tóm l i, đ khơng làm nh h nh ng thi u xót t ng b đ tđ c k t qu cao, ch t l ng đ n b c ti p theo, c n ph i h n ch t i đa c th m đ nh Có nh v y, cơng tác th m đ nh m i ng 3.4.4 Gi i pháp v t ch c qu n lý - đ m b o ch t l ng công tác th m đ nh đ c t t h n C n ti n hành thành l p b ph n có kinh nghi m, n ng l c trình đ đ th c hi n ch c n ng giám sát, theo dõi, ki m tra rà soát d án đ nh v y m i đ m b o đ c th m đ nh tr c phê t, có c tính cơng khai, minh b ch, đ m b o đ a nh ng k t lu n khách quan v d án, làm c s đ n cho vi c quy t đ nh đ u t - C n t ng c ng c ng c , s p x p t ch c nâng cao ch t l ng đ i ng cán b th m đ nh m t cácch toàn di n, ki n ngh b sung đ y đ nhân s đ th c hi n t t m c tiêu, nhi m v đ ra, t o b công nghi p hóa- hi n đ i hóa đ t n 3.4.5 Gi i pháp v ph Ph c phát tri n v ng ch c th i k c ng pháp th m đ nh ng pháp th m đ nh c ng m t nh ng y u t giúp cho ch t l ng th m đ nh đ t hi u qu cao Và tùy theo t ng d án c th , mà s d ng ph pháp th m đ nh cho linh ho t giúp cho công tác th m đ nh đ ng c nhanh chóng, xác 3.4.6 Gi i pháp v phân c p th m đ nh Trong nh ng n m g n (2013-2015) trung bình m i n m phịng Cơng th huy n ng ông H ng th m đ nh kho ng 120 cơng trình l n nh thu c l nh v c ngành 74 qu n lý không k ngu n v n, ch a k vi c tham m u tr l i v n b n c a B , Ngành, UBND t nh, t ch c, Doanh nghi p đ a bàn huy n , liên quan đ n công tác đ u t xây d ng thu c ngành qu n lý; công tác qu n lý khai thác công trình xây d ng, vi ph m hành lang đ ng b v.v; đ ng th i th c hi n công vi c khác lãnh đ o phân cơng Trong đó, biên ch c a phịng Cơng th ng ch có 10 ng i (trong ng i chuyên môn v xây d ng) Do v y cơng vi c hàng ngày c a phịng b t i, nhi u không đ th i gian đ th c hi n quy trình th m đ nh, d n đ n vi c thi u xót, nh m l n q trình th m đ nh khơng tránh kh i 3.4.7 N ng l c qu n lý d án Nâng cao n ng l c qu n lý d án v l nh v c chuyên ngành đ i v i c p huy n, nh m đ m b o vi c ki m soát h s t khâu l p ch tr thi t k đ ng đ u t , khâu kh o sát, c ch t ch quy đ nh 3.5 V n d ng k t qu nghiên c u th m đ nh m t d án đ u t xây d ng c th t i UBND huy n ông H ng: “ D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng” 3.5.1 Gi i thi u v d án : “D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng.” a Gi i thi u v d án - Tên cơng trình: “D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng.” - Lo i công trình xây d ng: Cơng trình h t ng k thu t - C p cơng trình: C p III - a m xây d ng: Xã Minh Tân- huy n ông H ng - Ch đ u t : UBND xã Minh Tân- huy n ông H ng - Ban qu n lý d án: UBND xã Minh Tân- huy n ông H ng - Ngu n v n đ u t : Ngu n v n ngân sách đ a ph khác 75 ng ngu n v n h p pháp n v t v n kh o sát đ a ch t: Công ty c ph n t v n thi t k xây d ng Toàn - n v t v n kh o sát đ a hình: Cơng ty c ph n t v n thi t k ki n trúc Á Th ng; Âu n v t v n l p báo cáo kinh t - k thu t: Công ty c ph n t v n thi t k ki n trúc - Á Âu - T ng m c đ u t d án: 13.253.832.000 (đ ng) (M i ba t , hai tr m n m m i ba tri u, tám tr m ba m i hai nghìn đ ng./.) b S c n thi t c a d án M r ng đ a m dân c c a xã, ph c v nhu c u đ i s ng c a nhân dân khu v c UBND xã Minh Tân có ch tr khu trung tâm xã đ ng c UBND huy n ng quy ho ch đ a m khu dân c ông H ng phê t y, H ND, UBND xã Minh Tân đ u t xây d ng h t ng k thu t khu dân c trung tâm xã Minh Tân t o u ki n cho thúc đ y kinh t xã h i khu v c t o u ki n thu n l i cho vi c thúc đ y kinh t xã h i khu v c làm thay đ i di n m o nông thôn, c i thi n đ i s ng nhân dân, xây d ng môi tr đ p ây c ng m t b ng s ch c đ án quy ho ch xây d ng nông thơn m i c a UBND t nh Thái Bình c Quy mô d án D án bao g m h ng m c: ng giao thông, h th ng n c, c u qua sơng, kè b o v b sông - H ng m c đ + o nđ ng giao thông ng đôi: o n n có chi u dài L= 108,89 m n i v i đ v i quy mô B m t= 2x6m, đ d c m t đ ng Qu c l 39 ng 3%; B hè= 2x2,5m đ d c v a hè 1,5%; B n n = 18 m 76 + o nđ ng trung tâm xã: o n n có chi u dài L= 164,71 m n i v i đ Qu c l 39 v i quy mô B m t= 2x3m, đ d c m t đ ng ng 3%; B hè= 2x1,5m đ d c v a hè 4%; B n n = 10 m + o nđ ng QH 1: o n n có chi u dài L= 168,61 m n i v i đ v i quy mô B m t= 2x2,5m, đ d c m t đ ng Qu c l 39 ng 3%; B hè= 2x2,5m đ d c v a hè 3%; B n n = 10 m + Nút giao thơng: Di n tích nút giao S=963,54 m2, nút giao thi t k v a hè 2,5m; đ o giao thông - H ng m c c ng thoát n + o nđ đ ng, theo h s n c qua đ ng: ng đơi, nút giao thông: Xây d ng rãnh d c B400 d c n hai bên l c khu quy ho ch t ng chi u dài rãnh L= 304,38 m D c n rãnh có b trí h ga B600, kho ng cách gi a h ga 30m/1 h + o nđ ng trung tâm xã: Xây d ng c ng m i t i c c C1 b ng c ng tròn bê tông c t thép kh u đ D50, L=8,6 m Xây d ng rãnh d c B400 ch u l c bên ph i n, t ng chi u dài L=154 m D c n rãnh có b trí h ga B600, kho ng cách gi a h ga 30m/1 h + o nđ ng QH1: Xây d ng c ng m i t i c c s b ng c ng trịn bê tơng c t thép kh u đ D50, L=9,5 m Xây d ng rãnh d c B400 ch u l c bên trái n, t ng chi u dài L=168,54 m D c n rãnh có b trí h ga B600, kho ng cách gi a h ga 30m/1 h Xây d ng hai c ng ch u l c B400 qua đ ng ngang - H ng m c c u qua sông: Chi u dài c u L=10,04 m v i b r ng ngang c u B= 8m, long xe ch y B= 7m Lan can c u B= 2x0,5 m C u đ tông c t thép th c xây d ng m i b ng bê ng - H ng m c kè: + H ng m c kè đo n đ ng QH1: Tuy n kè b sông gi chi u dài L = 161,02 m 77 n đ nh mái đ ng có t ng + H ng m c kè đo n đ ng trung tâm xã: Tuy n kè b sơng gi n đ nh mái đ ng có t ng chi u dài L = 164,93 m d H th ng tài li u, tiêu chu n quy chu n s d ng - Quy t đ nh s 315/Q -BGTVT ngày 23/2/2011 v vi c ban hành h k thu t đ ng d n quy mô ng giao thông nông thôn - Tiêu chu n thi t k đ ng giao thông nông thôn 22TCN 210-92 - Tiêu chu n thi t k cơng trình th y l i – thi t k cơng trình b o v b sông ch ng l TCVN 8419-2010 - Tiêu chu n thi t k cơng trình th y l i – thi t k t ng l c ng c cơng trình th y l i TCVN 8422-2010 - Tiêu chu n thi t k đ ng ô tô TCVN 4054-2005 - Quy trình kh o sát đ ng ô tô TCN 263-2000 - ng ô tô- yêu c u thi t k TCVN 4054-2005 - Quy trình thi t k áo đ ng c ng 22TCN 223-1995 - Công tác đ t- thi công nghi m thu TCVN 4447-87 - Tiêu chu n thoát n c- m ng l i cơng trình bên ngồi- tiêu chu n thi t k TCVN 7957-2008 - Quy trình thi cơng nghi m thu l p móng c p ph i đá d m k t c u áo đ ô tô 22TCN 334- 2006 - Tiêu chu n thi t k c u 22TCN 272-2005 - Quy trình thi t k c ng theo tr ng thái gi i h n 22TCN18-79 78 ng 3.5.2 V n d ng k t qu nghiên c u vào d án: “ D án h t ng khu trung tâm UBND xã Minh Tân, huy n ông H ng.” -B c 1: Ch đ u t ki m tra đ y đ n i dung, s l ng, quy cách h s trình th m đ nh Cán b chuyên môn xã ki m tra, yêu c u đ n v t v n b sung h s n u cịn thi u ây d án có quy mơ nh ch yêu c u l p báo cáo kinh t - k thu t Do h s c a d án đ n gi n, nên cán b xã đ kh n ng đ ki m tra, đánh giá b cđ us l thi u Tr ng h s , n i dung h s yêu c u b sung nh ng th t c cịn c đó, Phịng Cơng th ng ph i k t h p v i Phòng tài chính- k ho ch c a huy n tham m u cho UBND huy n ông H ng t ch c m t bu i h c ph bi n v quy trình, nh ng m c n l u ý lu t xây d ng m i Ngh đ nh h ng d n cho đ a k tốn 44 xã th tr n đ a bàn Nên vi c chu n b h s trình th m đ nh cho UBND huy n v c b n đ cđ m b o hoàn thi n -B c 2: Ch đ u t n p h s trình th m đ nh t i trung tâm hành cơng c a huy n Chuyên viên c a phòng đ c Tr ng phịng Cơng th ng phân cơng kiêm nhi m t i v trí đ ti p nh n h s trình th m đ nh c a ch đ u t Tuy cán b kiêm nhi m nh ng đ c cán b chuyên môn v xây d ng h ng d n cung c p đ y đ tài li u c n thi t c ng nh đ u m c h s c a m t d án xây d ng trình th m đ nh C n c vào cán b tr c s ki m tra s l h s quy đ nh Do t b ng, quy cách c cán b xã ki m tra s b h s yêu c u đ n v t v n b sung h s n u thi u xót nên h s mang trình th m đ nh s đ y đ đ m b o yêu c u Sau cán b c a phịng ghi gi y h n chuy n h s cho Tr -B ng phịng Cơng th c 3: Tr ng huy n ng phịng Cơng th b ph n hành cơng, tr ng ki m tra h s Sau nh n đ ch s t ng phòng ti n hành ki m tra h s m t l n n a V i kinh nghi m nhi u n m vi c qu n lý c ng nh am hi u v chuyên môn c a cán b phịng Nh n th y cơng trình có h ng m c g m đ giao thông, kè, c u, c ng h ng m c ph tr khác Tr ng ng phòng giao cho đ ng chí phó phịng có chun mơn nhi u n m v xây d ng, đ c bi t giao 79 thông ng th i yêu c u ph i h p v i đ ng chí chuyên viên khác giúp vi c cho đ ng chí phó phịng th m đ nh h ng m c v th y l i nh kè sơng, c ng n c, c u ng chí Tr ng phòng ghi gi y chuy n h s cho đ ng chí phó phịng tr chì th m đ nh, ghi ngày giao nh n h s Nh n th y cơng trình có y u t ph c t p liên quan đ n nhi u phòng ban khác, tr ng phòng yêu c u đ ng chí phó phịng xin ý ki n c a phịng ban có liên quan nh Phịng Tài chính- k ho ch c a huy n v ngu n v n, k ho ch s d ng v n cho cơng trình Cơng ty th y nơng B c v vi c làm kè sông, s làm co h p dịng ch y có nh h ng đ n giao thơng, khai thác th y l i Phịng nơng nghi p, phịng tài ngun mơi tr ng v kê ho ch s d ng đ t c a cơng trình d án ch y u s d ng đ t s n xu t nông nghi p chuy n đ i đ xây d ng h t ng quy ho ch thành khu đ t đ u giá 372 v i di n tích r t l n g n 10 - B c 4: Sau đ c tr ng phòng phân cơng nhi m ch trì th m đ nh d án ng chí phó phịng có trách ng chí giao cho m t đ ng chí có chun mơn v xây d ng cơng trình th y th m đ nh ph n kè sơng c ng n c Giao cho m t đ ng chí chuyên viên khác so n v n b n xin ý ki n phịng ban liên quan trình phó phịng phê t ng chí phó phịng tr c ti p ki m tra h s , xem xét s phù h p v thành ph n, quy cách c a h s thi t k so v i quy đ nh c a h p đ ng xây d ng quy đ nh c a pháp lu t, bao g m: Thuy t minh thi t k , b n v thi t k , tài li u kh o sát xây d ng, quy trình b o trì cơng trình h s khác theo quy đ nh c a pháp lu t có liên quan; Xem xét n ng l c c a t ch c t v n, cá nhân th c hi n kh o sát, thi t k so v i yêu c u c a H p đ ng quy đ nh c a pháp lu t; ánh giá s phù h p c a thi t k so v i nhi m v thi t k , thi t k c s , yêu c u c a h p đ ng xây d ng quy đ nh c a pháp lu t có liên quan; ánh giá s phù h p v quy mô, công ngh , thông s k thu t ch tiêu kinh t k thu t ch y u c a cơng trình; ánh giá s phù h p v i quy chu n k thu t, tiêu chu n ch y u đ ánh giá an toàn ch u l c k t c u ch u l c c a c áp d ng; toàn b cơng trình; S tn th quy đ nh v mơi tr 80 ng, phịng ch ng cháy n ; Yêu c u nhà th u thi t k gi i trình, ti p thu, ch nh s a h s thi t k c s ý ki n th m tra (n u có) ng th i đ ng chí phó phịng tr c ti p th m đ nh thi t k b n v thi cơng d tốn ph n vi c cịn l i sau phân công cho chuy n viên -B c 5: Cán b th m đ nh ti n hành th m đ nh d án Cán b th m đ nh yêu c u đ n v t v n g i file exel d toán c a cơng trình cho đ n v th m đ nh nv th m đ nh nh n file d toán, dùng ph n m m d toán GXD ti n hành ch y l i toàn b d tốn cơng trình Sau c n c vào thi t k b n v thi công ti n hành ki m tra s b t ng d tốn cơng trình, khái tốn giá tr t ng m c đ u t trình th m đ nh so v i cơng trình t ng t có phù h p hay khơng Sau vào chi ti t t ng đ u m c công vi c Vi c ki m tra t ng mã đ n giá bóc d tốn cơng trình địi h i chun mơn v ng v i m t s t p trung cao đ Vì đ b ng ph n m m nên t t c vi c áp mã đ n giá, kh i l sách m i nh t đ u đ đ nh ti t ki m đ -B c c p nh t đ c th c hi n ng tính tốn, ch đ c ki m tra xác Do cán b th m c nhi u th i gian công s c, mà v n đ m b o đ c hi u qu c 6: Cán b th m đ nh sau làm công v n xin ý ki n phịng ban liên quan nh n đ c ý ki n tr l i Cán b so n công v n xin ý ki n ti n hành t ng h p trình đ ng chí phó phịng Cán b đ c giao ph trách th m đ nh h ng m c kè sơng c ng hồn thành ph n vi c c a chuy n file m m cho đ ng chí phó phịng ng chí phó phịng c ng hoàn thành xong ph n th m đ nh h s c a mình, v i vi c t ng h p ý ki n c a đ ng chí chun mơn ti n hành biên b n k t qu th m đ nh - B c 7: Sau th m đ nh xong h s , đ ng chí phó phịng chuy n l i h s k t qu th m đ nh cho đ ng chí Tr ng phịng Cơng th ng ki m tra l i k t qu th m đ nh Yêu c u cán b ch nh s a (n u có) N u h s đ đ t yêu c u tr c a d án c th m đ nh ng phòng quy t đ nh phê t báo cáo kinh t - k thu t ng th i trình ch t ch UBND huy n kí quy t đ nh phê t 81 -B c 8: Tr ng phịng Cơng th ng trình lãnh đ o UBND huy n ký Quy t đ nh phê t báo cáo kinh t - k thu t c a d án -B c 9: B ph n m t c a tr k t qu nh gi y h n, thu phí th m đ nh theo quy đ nh 3.5.3 K t qu đ t đ c t vi c v n d ng k t qu nghiên c u - V quy trình th m đ nh: + Vi c đ xu t m t quy trình th m đ nh khép kín, hồn thi n c b n giúp cho vi c th m đ nh d án di n nhanh chóng hi u qu Vi c ki m soát v ch t l s đ ng h c th c hi n t c p c s tránh vi c sai sót, b sung h s ho c ch nh s a gây khó kh n, m t th i gian cho bên có liên quan + Quy trình th m đ nh quy đ nh rõ quy n trách nhi m c a đ n v có liên quan đ n công tác th m đ nh d án nh ch đ u t , phịng Cơng th ng, cán b chun mơn… có s phân công rõ ràng tránh s đùn đ y trách nhi m Quy đ nh rõ vai trò c a t ng đ n v b ph n có liên quan vi c phân công nhi m v , qu n lý, t ng h p, th c hi n th m đ nh t s có s ph i h p nh p nhàng, b sung h tr t ng hi u qu công vi c - V th i gian th m đ nh: + Vi c phân công phân c p rõ ràng giúp rút ng n th i gian th m đ nh mà v n b o đ m hi u qu H s đ c qu n lý ki m soát ch t ch t đ u vào t h n ch t i đa sai sót ho c ph i b sung h s T đ n v th m đ nh c ng d dàng nhanh chóng th c hi n nhi m v c a h n v i m t h s đ y đ v c n i dung hình th c + Cơng tác th m đ nh di n nhanh chóng nh có vai trò c a ng quan tr ng nh t tr ng phịng Cơng th giao vi c chuyên môn nhi m v l ng th m đ nh, v a ng ng Ng i lãnh đ o mà i v a có trách nhi m cho nhân viên, t ng h p đánh giá ch t i tr c ti p theo dõi đôn đ c, qu n lý chung Nh cán b chuyên môn s d dàng th c hi n nhi m v theo chuyên môn, th i gian quy đ nh 82 - V ch t l + Ch t l ng th m đ nh ng th m đ nh s đ c nâng cao h n có s phân cơng rõ ràng chun mơn t ng cán b M i cán b m t m t xích quan tr ng cơng tác th m đ nh s nâng cao đ c trách nhi m vai trò c a t ng cán b Vi c phân công chuyên môn c a cán b r t c n thi t khơng ph i cán b c ng bi t n m v ng chuyên môn v t t c m ng Mà m t cơng trình xây d ng l i m t t ng hòa c a đ n nguyên nh , liên quan đ n nhi u l nh v c khác + H n n a vi c ph i h p gi a phòng ban có liên quan vi c đóng góp ý ki n c a mình, c ng nh vi c t ng h p ý ki n đ c th c hi n nghiêm túc, khách quan có s ch đ ng nên k t qu th m đ nh s m t s đánh giá t ng quan nh t, xác nh t, hi u qu Tránh nh ng vi c phát sinh ý mu n ti n hành xây d ng cơng trình c ng nh quy t toán sau + Vi c áp d ng ph n m m d gian, đ ng th i t ng c toán vào công tác th m đ nh giúp rút ng n th i ng đ xác cho k t qu th m đ nh T t c m i công tác t tra l i đ n giá, thêm h s cho công tác, tra đ nh m c, tra h s theo quy đ nh m i nh t, vi c c p nh t h s ti n l th c hi n t đ ng, ng Tránh đ ng nhân công, giá ca máy…đ c i th m đ nh có th quan sát tr c quan có th ch nh s a c nh ng sai sót khơng đáng có K t lu n ch ng Có th nói, th m đ nh d án đ u t xây d ng ho t đ ng quan tr ng vi c xác đ nh hi u qu đ u t c a m t d án Do v y, c n nhanh chóng hồn thi n nâng cao ch t l Trong ch ng th m đ nh u r t c n thi t hi n ng 3, tác gi nêu nh ng m t tích c c, t n t i, h n ch đ ng th i ch nh ng ngun nhân làm nh h Phịng Cơng th ng UBND huy n ng đ n ch t l ng công tác th m đ nh c a ông h ng Qua đó, tác gi c ng đ xu t m t s gi i pháp nh gi i pháp v t ch c qu n lý, c i cách hành chính, nâng cao n ng l c cán b , ph ng pháp th m đ nh, quy trình th m đ nh h p lý C ng nh 83 áp d ng vi c nghiên c u vào th m đ nh m t d án c th đ a bàn huy n mang l i hi u qu tích c c đ t hi u qu cao công tác th m đ nh c n có s c g ng khơng ng ng, khơng ch s n l c c a phịng Cơng th ng mà cịn có c s ph i h p c a c quan, ban ngành có liên quan đ n d án Có nh v y, m i tham m u giúp lãnh đ o, UBND huy n đ a quy t đ nh đ u t đ n hi u qu 84 d án xây d ng h t ng m t cách K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Thái Bình nói chung huy n m t vùng đ ơng H ng nói riêng thu c Vùng đ ng b ng b c b , c coi nghèo ch m phát tri n t i Vi t Nam v i n n kinh t ch y u nông nghi p truy n th ng hi u qu không cao M c dù v y kinh t Thái Bình đà phát tri n t ng ngày, c c u kinh t chuy n d ch sang cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa, t tr ng nơng nghi p gi m d n C s v t ch t, k thu t h t ng thi u y u; nhu c u đ u t xây d ng k t c u h t ng đ u t phát tri n hàng n m l n Do v y, vi c tìm tịi gi i pháp tháo g khó kh n nâng cao hi u qu đ u t xây d ng nhi m v tr ng tâm c a c p y s tham gia tích c c c a ngành toàn th nhân dân đ a ph ng, quy n ng Trong th i gian qua, đ u t xây d ng c b n góp ph n r t l n vào s phát tri n kinh t - xã h i c a đ a ph s ng cho ng i dân ng, làm thay đ i di n m o nông thôn nâng cao đ i n cu i n m 2015 tồn huy n có 22 xã v đích nơng thơn m i v i c s v t ch t h t ng đ y đ ,khang, trang s ch đ p ây m t thành tích r t đáng t hào nh có s n l c c a toàn đ ng toàn dân huy n nhà Trong lu n v n nghiên c u này, tác gi sâu, phân tích đ ch y u nh h ng đ n ch t l Tác gi c ng nêu đ ng công tác th m đ nh hi n c th c tr ng công tác th m đ nh c nh nh ng k t qu đ t đ c m t s nhân t đ a ph ng hi n Bên c, v n t n t i, h n ch nh công tác qu n lý, quy trình, n ng l c, trình đ chuyên môn c a cán b th m đ nh, phân c p th m đ nh, n ng l c qu n lý d án (nh t c p xã)… t phân tích ngun nhân, đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác th m đ nh vi c đ u t xây d ng cơng trình th y l i đ a bàn t nh Thái Bình Nh ng t n t i trình th c hi n lu n v n Tác gi phân tích đ c nh ng nguyên nhân nh h công tác th m đ nh Tuy nhiên tác gi m i nêu đ ng tr c ti p, gián ti p đ n c nguyên nhân đ a gi i pháp chung chung c n có nh ng nghiên c u sâu h n H n n a t m hi u bi t 85 c a tác gi h n ch , th i gian nghiên c u cịn nên khơng tránh kh i nh ng đánh giá mang tính ch quan, không bao quát h t v n đ Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo - C n nhanh chóng th c hi n c i cách hành theo c ch m t c a l nh v c xây d ng, b sung cán b có chuyên môn phù h p t i b ph n m t c a - T nh c n có k ho ch kh n tr ng thành l p Ban qu n lý d án chuyên ngành theo quy đ nh c a Lu t xây d ng n m 2014 h ng d n t i Ngh đ nh s 59/2015/N - CP - Xem xét ti n hành l p b ph n có kinh nghi m, n ng l c trình đ đ th c hi n ch c n ng giám sát, theo dõi ki m tra, rà soát d án đ c th m đ nh tr c phê t, quy t đ nh đ u t - Th ng xuyên t ch c, c cán b chuyên môn tham gia l p đào t o v : pháp lu t, kinh t , tài chính,… c bi t có v n b n m i ban hành 100% cán b th m đ nh ph i tham gia t p hu n đ phù h p v i yêu c u th m đ nh, t ng b c tiêu chu n hóa đ i ng cán b th m đ nh - Có sách u đãi, khuy n khích nh ng sang ki n, đ xu t, nghiên c u có giá tr , c ng nh ý th c, tinh th n trách nhi m công vi c; v i c ch ki m sốt, qu n lý c n ph i ch t ch h n, g n trách nhi m v i k t qu th c hi n - C n t ng c ng c ng c , s p x p t ch c nâng cao ch t l ng đ i ng cán b th m đ nh m t cách toàn di n, ki n ngh b sung đ y đ nhân s đ th c hi n t t m c tiêu, nhi m v đ ra./ 86 DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O [1] UBND huy n ông H ng,Báo cáo tình hình kinh t xã h i huy n ông H ng n m 2015., 2015 [2] Gakinhte, Các ph ng pháp th m đ nh d án đ u t , https://gakinhte.wordpress.com/2014/05/25/dau-tu-5-cac-phuong-phap-thamdinh-du-an-dau-tu/ [3] Qu c H i,Lu t đ u t công s 49/2014/QH13., 2014 [4] Qu c H i,Lu t xây d ng., 2014 [5] Chính ph ,Ngh đ nh s 136/2015/N -CP h Lu t đ u t công., 2015 ng d n thi hành m t s u c a [6] Chính ph ,Ngh đ nh s 32/2015/N -CP c a Chính ph v qu n lý chi phí đ u t xây d ng., 2015 [7] Chính ph ,Ngh đ nh s 46/2015/N -CP c a Chính ph v qu n lý ch t l b o trì cơng trình xây d ng., 2015 ng [8] Chính ph ,Ngh đ nh s 59/2015/N -CP c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng., 2015 [9] Business, Nh ng v n đ chung v xây d ng c b n., www.voer.edu.vn/m/nhungvan-de-chung-ve-dau-tu-xay-dung-co-ban/e6de0fdf [10] UBND t nh Thái Bình,Quy t đ nh s 21/2013/Q -UBND ngày 22/11/2013 c a UBND t nh Thái Bình quy đ nh v phân c p qu n lý quy ho ch, qu n lý đ u t xây d ng cơng trình, qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình qu n lý ch t l ng cơng trình đ a bàn t nh Thái Bình., 2013 [11] B Xây d ng,Thơng t 13/2013/TT-BXD quy đ nh th m tra, th m đ nh phê t thi t k xây d ng công trình., 2013 87 ... 2.2 Các nhân t nh h ng đ n ch t l ng th m đ nh d án đ u t xây d ng có th đ xu t gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh d án m t cách h p lý, lu n v n ti n hành phân tích, nghiên. .. c c a b n n nay, tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài ? ?Nghiên c u m t s gi i pháp nâng cao ch t l UBND huy n ng công tác th m đ nh d án h t ng t i ơng H ng- t nh Thái Bình? ??, chun ngành... nh d án h t ng t i UBND huy n Thái Bình? ??’ r t c n thi t đ nâng cao ch t l xây d ng c s h t ng đ a bàn ông H ng- t nh ng công tác th m đ nh d án đ u t M c tiêu nghiên c u H th ng hóa làm sáng t

Ngày đăng: 24/03/2017, 14:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan