Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
567,62 KB
Nội dung
Header Page of 16 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒCHÍMINH - NGUYỄN THỊ KIM ANH NGHIÊNCỨULÒNGTRUNGTHÀNHCỦAKHÁCHHÀNGTRONGNGÀNHNGÂNHÀNGTẠI TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒCHÍMINH - NĂM 2010 Footer Page of 16 Header Page of 16 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒCHÍMINH NGUYỄN THỊ KIM ANH NGHIÊNCỨULÒNGTRUNGTHÀNHCỦAKHÁCHHÀNGTRONGNGÀNHNGÂNHÀNGTẠI TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TSKH.TRẦN VĂN CHÁNH TP.HỒ CHÍMINH - NĂM 2010 Footer Page of 16 I Header Page of 16 LỜI CẢM ƠN Trong thời gian làm luận văn tốt nghiệp, nhận giúp đỡ quý báu Thầy Cô giáo, người thân, bạn bè, kháchhàng tham gia khảo sát Trước hết, vô biết ơn Người Thầy tôn kính tận tình hướng dẫn khoa học cho thực luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn thể thầy cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường Đại học Kinh tế thành phố HồChí Minh, truyền đạt cho kiến thức hữu ích suốt thời gian học để có tảng kiến thức thực luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn kháchhàng tham gia khảo sát, để có thông tin liệu nghiêncứu Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình người bạn thân thiết, động viên, ủng hộ thời gian học tập làm luận văn tốt nghiệp Thành phố HồChí Minh, ngày tháng năm 2010 Nguyễn Thị Kim Anh Footer Page of 16 Header Page of 16 II LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế “Đo lường Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChí Minh” công trình nghiêncứu riêng Số liệu sử dụng nghiêncứu kết khảo sát thực tế với nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, xử lý trung thực Học viên: Footer Page of 16 NGUYỄN THỊ KIM ANH Header Page of 16 III MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN I LỜI CAM ĐOAN II MỤC LỤC III DANH MỤC BẢNG BIỂU VI DANH MỤC HÌNH VẼ VII DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VIII Cơ sở hình thành đề tài Mục tiêu đề tài 3 Đối tượng Phạm vi nghiêncứu Thiết kế nghiêncứu Quy trình thực Kết cấu luận văn Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊNCỨU 1.1 Giới thiệu tổng quan thị trường ngânhàng dịch vụ ngânhàng Việt nam 1.1.1 Về hệ thống ngânhàng 1.1.2 Về dịch vụ ngânhàng 1.2 Giới thiệu nghiêncứu tiêu biểu nghiêncứuLòngtrungthànhkháchhàng yếu tố tác động 1.2.1 Nghiêncứu Nguyễn Thị Mai Trang (2006) 1.2.2 Nghiêncứu Đỗ Tiến Hòa (2007) 1.2.3 Nghiêncứu Beerli, Martin & Quintana, 2004 10 1.2.4 Nghiêncứu Goulrou Abdollahi (2008) 10 1.3 Đề nghị mô hình nghiêncứu đo lường Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChíMinh 11 1.3.1 Mô hình nghiêncứu 12 1.3.2 Khái niệm nghiên cứu, thang đo giả thuyết 13 Footer Page of 16 Header Page of 16 IV 1.3.2.1 Sự thỏa mãn kháchhàng 13 1.3.2.2 Quyết định lựa chọn kháchhàng 15 1.3.2.3 Thói quen lựa chọn ngânhàng giao dịch kháchhàng 16 1.3.2.4 Lòngtrungthànhkháchhàng 17 1.4 Cơ sở lựa chọn mô hình 18 1.5 Cơ sở điều chỉnh mô hình 19 Chương II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 21 2.1 Nghiêncứu sơ 21 2.2 Nghiêncứu thức 22 2.2.1 Tiến trình thu thập liệu cỡ mẫu 23 2.2.2 Tiến trình xử lý liệu 23 Chương III: KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 25 3.1 Mô tả mẫu 25 3.2 Kiểm định thang đo 27 3.2.1 Kết kiểm định Cronbach Alpha thang đo yếu tố ảnh hưởng đến Lòngtrungthành 27 3.2.2 Kết kiểm định Cronbach Alpha thang đo Lòngtrungthành 28 3.2.3 Kết kiểm định EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng đến Lòngtrungthành 29 3.2.4 3.3 Kết kiểm định EFA thang đo Lòngtrungthành 30 Kiểm định mô hình giả thuyết nghiêncứu 33 3.3.1 Phân tích tương quan 33 3.3.2 Phân tích Hồi quy 34 3.3.2.1 Kiểm định mô hình nghiêncứu 35 3.3.2.2 Kiểm định giả thuyết 36 3.4 Thực trạng Lòngtrungthành yếu tố tác động thành phố HồChíMinh 38 3.4.1 Về Sự thỏa mãn 39 3.4.2 Về Quyết định lựa chọn 39 Footer Page of 16 Header Page of 16 3.4.3 V Về Lòngtrungthành 40 Chương IV: KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN 43 4.1 Kiến nghị số giải pháp với nhà quản trị ngânhàng địa bàn thành phố HồChíMinh 43 4.1.1 Giải pháp thứ nhất: Chú trọng yếu tố Lòngtrungthànhkháchhàng để phát triển bền vững 43 4.1.2 Giải pháp thứ hai: Nâng cao thỏa mãn cho kháchhàng 44 4.1.3 Giải pháp thứ ba: Nâng cao lực cạnh tranh ngânhàng 46 4.2 Kết luận 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC i Phụ lục I: Mô hình thang đo Goulrou Abdollahi (2008) i Phụ lục II: Bảng câu hỏi khảo sát iii Phụ lục III: Kết thống kê mô tả - thông tin mẫu vi Phụ lục IV: Kết kiểm định thang đo - Nghiêncứu sơ viii Phụ lục V: Kết kiểm định thang đo - Nghiêncứu thức xiv Phụ lục VI: Kết thống kê mô tả - thông tin yếu tố xviii Footer Page of 16 VI Header Page of 16 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Thiết kế nghiêncứu Bảng 1.2: Thang đo Sự thỏa mãn Bảng 1.3: Thang đo Quyết định lựa chọn Bảng 1.4: Thang đo Thói quen Bảng 1.5: Thang đo Lòngtrungthành Bảng 3.1: Thông tin mẫu nghiêncứu Bảng 3.2: Bảng 3.4: Kết kiểm định Cronbach Alpha thang đo yếu tố ảnh hưởng Kết kiểm định Cronbach Alpha thang đo Lòngtrungthành Kết kiểm định EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng Bảng 3.5: Kết kiểm định EFA thang đo Lòngtrungthành Bảng 3.6: Cơ cấu thang đo sau kiểm định Bảng 3.7: Ma trận tương quan biến Bảng 3.8: Kết kiểm định hồi quy Bảng 3.9: Kết Thống kê mô tả phần dư - mô hình lý thuyết Bảng 3.10: Kết kiểm định mô hình Bảng 3.11: Kết Thống kê mô tả thang đo Sự thỏa mãn Bảng 3.12: Kết Thống kê mô tả thang đo Quyết định lựa chọn Bảng 3.13: Kết Thống kê mô tả thang đo Lòngtrungthành Bảng 3.3: Footer Page of 16 Header Page of 16 VII DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Sơ đồ quy trình thực nghiêncứu Hình 1.2: Mô hình nghiêncứu Nguyễn Thị Mai Trang (2006) Hình 1.3: Mô hình nghiêncứu Đỗ Tiến Hòa (2007) Hình 1.4: Mô hình nghiêncứu Beerli, Martin Quintana (2004) Hình 1.5: Mô hình nghiêncứu Goulrou Abdollahi (2008) Hình 1.6: Mô hình nghiêncứu đề nghị cho đo lường Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChíMinh Footer Page of 16 VIII Header Page 10 of 16 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CA: Hệ số tin cậy thang đo Cronbach Alpha EFA: Phân tích Nhân tố khám phá LTT: Lòngtrungthành KH: Kháchhàng NH: Ngânhàng NHCSXH: Ngânhàng sách xã hội NHTM: Ngânhàng Thương mại NHTMCP: Ngânhàng Thương mại cổ phần NXB: Nhà xuất QTKD: Quản trị kinh doanh TPHCM: Thành phố HồChíMinh Footer Page 10 of 16 40 Header Page 50 of 16 chọn lại có ảnh hưởng trực tiếp Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChíMinh 3.4.3 Về Lòngtrungthành Xét nội dung bảng 3.13 đây, giá trị trung bình (mean) thể đánh giá kháchhàng mức độ trungthành với ngân hàng; số tỉ lệ kháchhàng đồng ý cho biết có kháchhàng đồng ý họ biểu lòngtrungthành với ngânhàng nội dung tiêu chí Ta thấy: - Tiêu chí “sẽ không đổi qua sử dụng dịch vụ tương tự ngânhàng khác ngânhàng giao dịch hiểu nhu cầu họ để đáp ứng” có tới khoảng 57% kháchhàng đồng ý Tiêu chí đạt giá trị trung bình cao năm tiêu chí biểu lòngtrungthànhkháchhàng (mean = 3.66) Điều cho biết kháchhàng đánh giá ngânhànghọ giao dịch hiểu đáp ứng nhu cầu họ nên họ không chuyển qua sử dụng dịch vụ ngânhàng khác, ngânhàng trì phát huy lợi điểm để giữ chân kháchhàng - Tiêu chí “sẽ khuyến cáo người khác sử dụng dịch vụ ngânhàng giao dịch” đạt 56.8%, cho biết kháchhàng hài lòngngânhàng nói tốt ngânhàng với người khác chiếm đa số, giá trị trung bình đạt mean = 3.65 tương đối cao số tiêu chí đo lường lòngtrungthành - Và tiêu chí “sẽ coi ngânhàng giao dịch lựa chọn cần thêm dịch vụ ngânhàng khác” đạt 56.8%, giá trị trung bình mức 3.65 Footer Page 50 of 16 41 Header Page 51 of 16 Bảng 3.13 Thống kê mô tả thang đo Lòngtrungthành Cỡ mẫu Độ lệch chuẩn (Std Deviation) Giá trị trung bình (mean) LTT2 161 3.66 935 LTT4 162 3.44 1.153 LTT5 162 3.21 1.155 LTT6 162 3.65 999 LTT7 162 3.65 1.100 Valid N (listwise) 162 ltt2,4,5,6,7: Các tiêu chí đo lường yếu tố Lòngtrungthànhkháchhàng Tiêu chí Tỉ lệ KH đồng ý LTT2 NH hiểu nhu cầu KH nên họ không muốn đổi qua giao dịch với NH khác 56.5% LTT4 Sẽ tiếp tục sử dụng dịch vụ NH 48.8% LTT5 Sẽ ưu tiên giao dịch với NH cho dù bạn bè có khuyến nghị NH khác tốt 39.5% LTT6 Sẽ coi NH lựa chọn có thêm nhu cầu dịch vụ 56.8% LTT7 Sẽ khuyến cáo người khác sử dụng dịch vụ NH 56.8% Kết cho biết kháchhàngtrungthành với ngân hàng, họ thể lòngtrungthành với ngânhàng việc không bỏ ngânhàng đi, sử dụng thêm dịch vụ khác ngânhàng phát sinh thêm nhu cầu, giới thiệu tốt ngânhàng để khuyến khích người thân quen trở thànhkháchhàngngânhàng Điều giúp ngânhàng giảm chi phí tìm kiếm thu hút kháchhàng đến với mình; lâu dài dần xây dựng hình ảnh tốt lòngkháchhàng Vậy rõ ràng ngânhàng có lợi ích to lớn quan tâm cách hiệu đến lòngtrungthànhkháchhàng Footer Page 51 of 16 42 Header Page 52 of 16 Thế với thực trạng mức độ trungthành thể qua tiêu chí thang đo LTT chưa cao (giá trị trung bình đạt từ 3.21 đến 3.66, thuộc mức trung bình theo quy ước trên) Do đó, NQT NH hoạt động địa bàn TPHCM cần sớm có chiến lược hành động đắn nhằm trì nâng cao trungthành KH Các kết khảo sát thực tế lòngtrungthànhkhách hàng, chất lượng dịch vụ, thỏa mãn, định lựa chọn sử dụng làm sở đưa giải pháp cho nhà quản trị ngânhàng chương Tóm tắt chương Trong chương này, bước phân tích đánh giá thang đo, kiểm định mô hình giả thuyết nghiên cứu, để đưa đến kết nghiêncứu trình bày chi tiết Trong đó, nội dung: thông tin mẫu nghiên cứu; thông tin kiểm định thang đo, kiểm định mô hình nghiên cứu, giả thuyết nghiêncứu đặt chương trước trình bày theo kết xử lý liệu phần mềm SPSS Chương nêu giải pháp dựa kết nghiêncứu tìm nêu kết luận đề tài Footer Page 52 of 16 43 Header Page 53 of 16 Chương IV KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN Giới thiệu Nội dung chương cuối nghiêncứu nêu giải pháp dựa sở kết nghiêncứu khẳng định được, nêu kết luận nghiêncứu 4.1 Kiến nghị số giải pháp với nhà quản trị ngânhàng địa bàn thành phố HồChíMinhNghiêncứu đặt mục tiêu tìm kết lòngtrungthànhkháchhàng yếu tố tác động, dựa nêu giải pháp để ngânhàng địa bàn nghiêncứu tham khảo xây dựng chiến lược phát triển tương lai Sau ba giải pháp mà nghiêncứu muốn đưa cho nhà quản trị ngânhàngthành phố HồChí Minh: 4.1.1 Giải pháp thứ nhất: Chú trọng yếu tố Lòngtrungthànhkháchhàng để phát triển bền vững Theo kết thống kê mô tả thực trạng với số liệu tỷ lệ kháchhàng mẫu đồng ý với phát biểu: kháchhàngtrungthành mong muốn tiếp tục sử dụng dịch vụ ngân hàng, coi ngânhàng lựa chọn cho dịch vụ ngânhàng khác có nhu cầu, giới thiệu tốt ngânhàng cho người khác Đây rõ ràng lợi ích to lớn cho phát triển bền vững mà ngânhàng có trọng cách hiệu đến yếu tố lòngtrungthànhTrong đó, mức độ trungthànhkháchhàng với ngânhàng theo khảo sát chưa cao, thể qua giá trị trung bình tiêu chí đo lường thang đo lòngtrungthành Footer Page 53 of 16 44 Header Page 54 of 16 Còn ngânhàng tiếp tục theo định hướng phát triển theo chiều rộng, cạnh tranh liệt để liệt để chiếm cho miếng bánh thị phần lại, không để tâm đến việc trì trungthànhkháchhàng thu hút được11 Như có nghĩa ngânhàng cố gắng phát triển mà chiến lược rõ ràng, lãng phí nguồn lực phát triển không bền vững Vẫn biết việc sống ngânhàng dựa đồng vốn huy động khách hàng; không thu hút dòng vốn kháchhàngngânhàng tất nhiên bị đào thải Nhưng có nghĩa kháchhàng thu hút hôm mang lại chút lợi nhuận ngày mai lại bỏ hết? Lợi nhuận đến từ kháchhàng thường xuyên Do đó, ngânhàng hoạt động địa bàn thành phố HồChíMinh nên trọng đến lòngtrungthànhkhách hàng, yếu tố quan trọng cho phát triển trước mắt lâu dài, để có định hướng chương trình hành động đắn, hiệu nhằm giữ chân kháchhàng có bên cạnh nỗ lực để thu hút thêm kháchhàng Giải pháp thứ đưa nhằm mục đích khuyến nghị nhà quản trị ngânhàng xem xét để điều chỉnh chiến lược phát triển theo hướng tối ưu hóa lợi ích nguồn lực ngânhàng 4.1.2 Giải pháp thứ hai: Nâng cao thỏa mãn cho kháchhàng Việc đảm bảo mức độ thỏa mãn kháchhàng cao cách giữ kháchhàng tốt nhất12 Kết nghiêncứu khẳng định thỏa mãn yếu tố có ảnh hưởng định lòngtrungthànhkháchhàng Nếu kháchhàng cảm thấy hài lòng giao dịch với ngânhànghọ tiếp tục lại với ngânhàng Thế kết thống kê mô tả với giá trị trung bình tiêu chí 11 12 http://www.sacombank.com/newscontent.aspx?cateid=26&contentid=2439 Phillip Kotler [11] Footer Page 54 of 16 45 Header Page 55 of 16 thang đo yếu tố thỏa mãn lại phản ánh kháchhàngngânhàng chưa thỏa mãn mức cao với dịch vụ mà ngânhàng cung cấp Ta xem lại khái niệm Sự thỏa mãn kháchhàng sử dụng nghiên cứu: dịch vụ ngân hàng, kháchhàng cảm thấy thỏa mãn hay hài lònghọngânhàng đáp ứng yêu cầu giao dịch cách nhanh chóng, xác, với thái độ tôn trọng, thân thiện bảo mật thông tin tốt Nghiêncứu trước Đỗ Tiến Hòa thị trường ngânhàng TP.HCM [1] khẳng định thỏa mãn kháchhàng chịu ảnh hưởng yếu tố: tính cạnh tranh giá, thuận tiện, phong cách phục vụ, tín nhiệm, hình ảnh doanh nghiệp (hình ảnh vô hình ngân hàng), hữu hình (hình ảnh hữu hình với sở vật chất hình ảnh nhân viên) Vậy để nâng cao thỏa mãn kháchhàngngânhàng dịch vụ ngânhàng cung cấp ngânhàng cần phải đảm bảo: - phục vụ nhanh chóng - thái độ phục vụ nhân viên tốt - tính bảo mật hay độ tin cậy cao Chính hài lòng, thỏa mãn tiện ích, chất lượng, thái độ giao dịch, tính an toàn… sản phẩm, dịch vụ mà ngânhàng cung ứng cho kháchhàng tạo nên mối quan hệ hiệu với kháchhàng Nhờ đó, kháchhàng truyền thống, kháchhàng cũ trì đặn giao dịch với ngân hàng; đồng thời lượng kháchhàng mới, kháchhàng tiềm ngânhàng không ngừng gia tăng Để làm điều này, ngânhàng cần có chiến lược phát triển phù hợp, có phối hợp đồng sách hành động lĩnh vực liên quan, chẳng hạn vấn đề đầu tư phát triển công nghệ để đảm bảo phục vụ nhanh chóng tiện ích sản phẩm cao; tuyển chọn đào tạo nhân viên tất cho mục tiêu giảm chi phí tiền bạc, thời gian, lượng tâm lý cho kháchhàng tham gia thực dịch vụ ngân hàng, xây dựng niềm tin cho kháchhàng với chiến lược bảo đảm an ninh thông tin hiệu Theo đó, thỏa mãn kháchhàng nâng cao Footer Page 55 of 16 46 Header Page 56 of 16 Tóm lại, ngânhàng hoạt động thành phố HồChíMinh cần phải sớm có biện pháp hiệu để gia tăng thỏa mãn khách hàng; theo lòngtrungthànhhọ tăng lên 4.1.3 Giải pháp thứ ba: Nâng cao lực cạnh tranh ngânhàngTrong môi trường cạnh tranh ngày nay, kháchhàng có nhiều lựa chọn với nhiều ngânhàngthành phố Họ lựa chọn ngânhàng đem lại giá trị khác với ngânhàng khác mà phù hợp với nhu cầu Kết thống kê mô tả yếu tố Quyết định lựa chọn với giá trị tỷ lệ kháchhàng đồng ý cho biết kháchhàngngânhàng thị trường thành phố HồChíMinh có xu hướng gắn kết với ngânhàng bỏ công lựa chọn, họ cân nhắc kỹ lưỡng trước định chọn ngânhàng để sử dụng dịch vụ Theo kết nghiêncứu Đỗ Tiến Hòa thị trường [1] yếu tố: tính cạnh tranh giá, thuận tiện, phong cách phục vụ, tín nhiệm, hình ảnh doanh nghiệp, hình ảnh hữu hình với sở vật chất hình ảnh nhân viên tiêu chí thể khả cạnh tranh ngân hàng, có ảnh hưởng định đến mức độ hài lòngkháchhàng Tất yếu tố sở để kháchhàng đánh giá tính cạnh tranh ngânhàng để họ vào mà so sánh, cân nhắc lựa chọn ngânhàng để giao dịch Do đó, ngânhàng địa bàn nên nắm bắt đặc điểm để đảm bảo tính cạnh tranh cao tương đối so với mặt thị trường để giữ chân kháchhàngtrungthành 4.2 Kết luận Tóm tắt đề tài Đề tài luận văn tốt nghiệp “Đo lường Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChí Minh” thực với mục đích đo lường yếu tố Lòngtrungthànhkháchhàng mối quan hệ tác động Footer Page 56 of 16 Header Page 57 of 16 47 yếu tố: thỏa mãn, định lựa chọn, thói quen thị trường ngânhàngthành phố HồChíMinhNghiêncứu thực với cỡ mẫu 162 kháchhàng có sử dụng dịch vụ ngânhàng địa bàn Nghiêncứu thiết kế với hai bước nghiêncứu sơ (nghiên cứu thử) nghiêncứu thức (nghiên cứu khẳng định) Thang đo sử dụng nghiêncứu thang đo Goulrou Abdollahi (2008), điều chỉnh dựa kết nghiêncứu sơ Dữ liệu nghiêncứu thu thập từ nguồn: in Phiếu khảo sát gửi email tới người tham gia khảo sát, điện tử đưa lên trang web khảo sát trực tuyến www.sirvina.com Sau đó, liệu xử lý phần mềm SPSS 16.0 Các thang đo điều chỉnh với phương pháp nghiêncứu thử thảo luận tay đôi; sau đánh giá kiểm định hệ số tin cậy Cronbach Alpha phân tích nhân tố khám phá EFA Mô hình nghiêncứu giả thuyết kiểm định phân tích hồi quy tuyến tính bội Kết cho thấy, Sự thỏa mãn Quyết định lựa chọn kháchhàng hai yếu tố có tác động lên lòngtrungthànhkhách hàng, ảnh hưởng Sự thỏa mãn mạnh Quyết định lựa chọn; yếu tố Thói quen lựa chọn ngânhàng giao dịch không khẳng định có tác động đến Lòngtrungthànhkháchhàngngànhngânhàngthành phố HồChíMinh Căn vào kết nghiêncứu tìm được, số giải pháp tác giả đưa cho nhà quản trị ngânhàng địa bàn thành phố HồChíMinh nhằm trì nâng cao trungthànhkháchhàngngânhàng Kết nghiêncứu tác giả góp phần với nghiêncứu trước, bổ sung vào kết nghiêncứulòngtrungthànhkháchhàng lĩnh vực, thị trường khác nhau; đề tài đóng góp vai trò nghiêncứu khám phá, làm tiền đề cho nghiêncứunghiêncứulòngtrungthànhkháchhàng lĩnh vực dịch vụ ngânhàng Về mặt thực tiễn, đề tài cung cấp thông tin yếu tố có ảnh hưởng tới lòngtrungthànhkhách hàng, cho ngânhàng Việt nam kinh doanh thành phố HồChíMinh tham khảo hoạch định chiến lược giữ kháchhàng Footer Page 57 of 16 48 Header Page 58 of 16 Hạn chế đề tài hướng nghiêncứu Với giới hạn thời gian kiến thức nghiêncứu tác giả, nên đề tài có mặt hạn chế định Cụ thể sau: Một là, việc lấy mẫu theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện, tiếp cận ngẫu nhiên kháchhàng có giao dịch ngânhàng địa bàn thành phố HồChíMinh làm cho tính đại diện kết không cao Việc sử dụng mẫu đại diện để tăng tính tổng quát hóa điều nên làm nghiêncứu Và cần có nghiêncứu kiểm định địa phương khác Việt nam để so sánh kết kiểm định Đây hướng cho nghiêncứu Hai là, đề tài tiếp cận lòngtrungthànhkháchhàng nhân tố tác động phương diện tất dịch vụ ngânhàng nói chung cách tổng quát Có thể có khác biệt dịch vụ cụ thể Nghiêncứu nên theo hướng nghiêncứulòngtrungthành yếu tố ảnh hưởng cho dịch vụ ngânhàng cụ thể để kiểm chứng kết nghiêncứu Ba là, đề tài xác định hai nhân tố có ảnh hưởng lòngtrungthànhkháchhàngngànhngân hàng, nên giải thích 45% lòngtrungthànhkháchhàng Cần nghiêncứu mở rộng vấn đề, nghiêncứu yếu tố khác có ảnh hưởng đến lòngtrungthànhkháchhàngngânhàng giá trị dịch vụ cảm nhận, hay hình ảnh thương hiệu … Đây hướng nghiêncứu cho nghiêncứu Bốn là, đề tài đánh giá thang đo kiểm định mô hình nghiêncứu phân tích hệ số tin cậy, phân tích nhân tố khám phá, phân tích hồi quy tuyến tính bội Nghiêncứu không kiểm định hiệu ứng kiểm soát biến nhân đến giả thuyết mô hình nghiêncứuNghiêncứu nên ứng dụng công cụ kiểm định mô hình cấu trúc SEM để đạt kết nghiêncứu phong phú Cuối cùng, đề tài chọn hướng xem xét lòngtrungthànhkháchhàng khía cạnh thái độ Nghiêncứu nên tiếp cận theo hướng hành vi để xây dựng số lòngtrungthànhkháchhàngngânhàng Footer Page 58 of 16 49 Header Page 59 of 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt [1] Đỗ Tiến Hòa (2007), Nghiêncứu hài lòngkháchhàng doanh nghiệp sản phẩm dịch vụ ngânhàng HSBC chi nhánh thành phố HồChí Minh, Luận văn Thạc sĩ, ĐH Kinh tế TPHCM [2] Hồ Huy Tựu (2008), “Tác động giá, chất lượng, kiến thức đến thỏa mãn trungthành người tiêu dùng cá thành phố Nha Trang, báo cáo nghiên cứu, ĐH Thủy sản Nha Trang [3] Hoàng Trọng & Chu N Mộng Ngọc (2005), Phân tích liệu nghiêncứu với SPSS, Nhà xuất Thống kê, tr 7-93 & 160-273 [4] Nguyễn Đình Thọ (2003), Đo lường chất lượng dịch vụ vui chơi giải trí trời TP.HCM, đề tàinghiêncứu khoa học, Trường DHKT thành phố HồChíMinh [5] Nguyễn Đình Thọ (2008), Nghiêncứu cho luận văn tốt nghiệp ngành QTKD - thực trạng giải pháp, Nhà xuất Văn hóa Thông tin, tr 43-56 & 79102 [6] Nguyễn Hoàng Châu (2004), Mối quan hệ chất lượng đào tạo sau đại học thỏa mãn đào tạo học viên Việt nam, Luận văn Thạc sĩ, ĐHBK TPHCM [7] Nguyễn Thành Công, Phạm Ngọc Thúy (2007), “Các yếu tố ảnh hưởng đến lòngtrungthànhkháchhàng thương hiệu điện thoại di động”, Tạp chí phát triển KH&CN tập 10, (số 08/2007) [8] Nguyễn Thị Mai Trang (2006), “Chất lượng dịch vụ, thỏa mãn lòngtrungthànhkháchhàng siêu thị thành phố HồChí Minh”, tạp chí phát triển KH&CN, tập 9, (số 10 năm 2006) [9] Nguyễn Thị Mai Trang, Nguyễn Đình Thọ & Nigel J Barett (2007), “Động tiêu khiển mua sắm, thuộc tính siêu thị lòngtrungthànhkhách Footer Page 59 of 16 50 Header Page 60 of 16 hàng thị trường chuyển đổi: Kết kiểm định Việt nam”, Nghiêncứu cho luận văn tốt nghiệp ngành QTKD - thực trạng giải pháp, tr 79-102 [10] Nguyễn Thị Phương Trâm (2008), Chất lượng dịch vụ ngânhàng điện tử: so sánh mô hình SERVQUAL GRONROOS, Luận văn Thạc sĩ, ĐH Kinh tế TPHCM [11] Phạm Đức Kỳ & Bùi Nguyên Hùng (2007), “Đo lường mức độ trungthànhkháchhàng dịch vụ thông tin di động - Nghiêncứu thị trường TP.HCM”, từ Internet [12] Phillip Kotler, Quản trị Marketing, Nhà xuất Thống kê, 2006, tr 59 & 524 [13] Trần Hoàng Ngân, Ngânhàng Thương mại, chương II: Nghiệp vụ huy động vốn dịch vụ ngân hàng, Bài giảng chuyên đề, Khoa Ngân hàng, ĐH Kinh tế TPHCM [14] Vũ Trí Toàn (2007), Nghiêncứu chất lượng đào tạo khoa Kinh tế Quản lý theo mô hình chất lượng dịch vụ (SERVQUAL), báo cáo nghiêncứu khoa học, trường ĐHBK Hà nội [15] Diễn đàn doanh nghiệp Việt nam online (2008), “ba điểm yếu ngânhàng nội”, từ Internet [16] Điều tra thị trường Sài gòn Tiếp thị (2008), “Đánh giá nhóm sản phẩm dịch vụ ngân hàng”, từ Internet [17] Thời báo Kinh tế Sài gòn Online (2009), “Ngân hàng phải cạnh tranh dịch vụ công nghệ”, từ Internet [18] Thời báo Kinh tế Sài gòn Online (2009), “Mức độ cạnh tranh ngànhngânhàng Việt nam”, từ Internet [19] Thời báo Sàn OTC (2009), “Doanh thu từ kênh dịch vụ ngânhàng Việt Nam thấp”, từ Internet Tài liệu Tiếng Anh Footer Page 60 of 16 51 Header Page 61 of 16 [20] Bob E Hayes (1992), Measuring customer satisfaction – survey design, use, and statistical analysis methods, ASQ Quality Press Milwaukee, Wisconsin, pp.10-79 [21] B.Thompson (2005), “The Loyalty Connection: Secrets To Customer Retention And Increased”, working paper, from http://www.magellansolutions.com [22] Elizabeth T.Jones (2005), The Important of Communication Quality in Services, Master Thesis [23] Erez Manhaimer (2007), “Does the Perceived Quality of the Product influence the Customer Loyalty”, working paper , from www.bbdo- consulting.co.il [24] Eriksson & Schuster (2009), Customer loyalty in Internet banking, Master Thesis [25] Golrou Abdollahi (2008), Creating a model for customer loyalty in banking industry of Iran, Master Thesis, from http://www.essays.se/essay/34792a5d35/ [26] István Szũts & Zsolt Tóth (2008), “Customer Loyalty Problems in retail banking”, International Conference on Management, Enterprise and Benchmarking (MEB 2008–6th), working paper, from http://kgk.bmf.hu [27] Kathleen Khirallah (2005), “Customer Loyalty in retail Banks: Time to move beyond Simple Programs or a Product Orientation”, working paper, from http://www.towergroup.com) [28] LU Juan & LU Yan (2009), “Dimensions and influencing factors of customer loyalty in the intermittent service industry”, higher Education Press and Springer-Verlag 2009, pp 63-78 [29] Mohammad Muzahid Akbar & Noorjahan Parvez (2009), “Impact of Quality, Trust, and Customer Satisfaction on Customers Loyalty”, working paper, from http://www.journal.au.edu Footer Page 61 of 16 52 Header Page 62 of 16 [30] Neringa Ivanauskiene & Viltė Auruskeviciene (2009), “Loyalty programs challenges in retail banking http://internet.ktu.lt Websites http://www.vietcombank.com.vn http://www.acb.com.vn http://www.essays.se http://www.vnba.org.vn http://www.sbv.org.vn http://diendannganhang.com http://www.sacombank.com Footer Page 62 of 16 industry”, working paper, from i Header Page 63 of 16 PHỤ LỤC Phụ lục I: MÔ HÌNH VÀ THANG ĐO CỦA G.ABDOLLAHI (2008) Mô hình nghiên cứu: Hình vẽ Mô hình nghiêncứu Goulrou Abdollahi (2008) Habit H4 Loyalty H5 H1 Tangible Quality H6 H2 H3 Intangible Quality Switching Cost Choosing Satisfaction (Nguồn: Goulrou Abdollahi (2008), Creating a model for customer loyalty in banking industry of Iran, tr.77 [25]) Footer Page 63 of 16 ii Header Page 64 of 16 Các thang đo: Thang đo Lòngtrungthành I would always recommend my bank to the others It would be difficult to change my beliefs about this bank I am a loyal customer to this bank I not like to change to another bank because this bank sees my needs I would always use this bank’s services I would always consider this bank as the first choice if I need new services Even if close friends recommended another bank, my preference for this bank would not change Thang đo Sự thỏa mãn This bank doesn’t meet my needs The bank I work with is far from my expectations of an ideal bank According to my experiences, I’m satisfied with this bank In comparision to other banks, I consider this bank and its services successful Thang đo Quyết định lựa chọn Before choosing a bank I consider its advantages and disadvantages The decision which I make for choosing a bank for the first time is very important Before choosing a bank, I compare it with other banks Thang đo Thói quen I use this bank because my family also uses it I use this bank because I am admitted as a member of this bank by my office or family I use this bank because it is near my office or home I use this bank because it has many branches I use this bank because this is the first bank which I used its services I’m used to using of the services of this bank Footer Page 64 of 16 ... đến Lòng trung thành khách hàng ngành ngân hàng Đo lường Lòng trung thành khách hàng ngành ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh Kiến nghị số giải pháp cho nhà quản trị ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh, ... nghiên cứu đo lường lòng trung thành (LTT) khách hàng ngành ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh 1.3.1 Mô hình nghiên cứu Mô hình nghiên cứu đề nghị để đo lường lòng trung thành khách hàng ngành ngân. .. cao trung thành khách hàng ngân hàng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu số yếu tố tác động đến lòng trung thành khách hàng ngành ngân hàng địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Phạm vi nghiên