Quản lý nợ xấu tại ngân hàng thương mại Việt Nam

Header Page of 258 ðHKTQD BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN * NguyÔn thÞ hoµi ph−¬ng * NguyÔn thÞ hoµi ph−¬ng QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ * HÀ NỘI - 2012 Footer Page of 258 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2012 Header Page of 258 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NguyÔn thÞ hoµi ph−¬ng QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH, NGÂN HÀNG Mà SỐ: 62.31.12.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHAN THỊ THU HÀ TS ðÀO MINH PHÚC HÀ NỘI, NĂM 2012 Footer Page of 258 Header Page of 258 i LỜI CAM ðOAN Nghiên cứu sinh cam ñoan rằng, luận án này: - Các số liệu, thông tin ñược trích dẫn theo ñúng quy ñịnh - Các số liệu sử dụng trung thực, có - Lập luận, phân tích, ñánh giá, kiến nghị ñược ñưa dựa quan ñiểm cá nhân nghiên cứu tác giả luận án, chép tài liệu ñã ñược công bố Nghiên cứu sinh cam ñoan ñây công trình nghiên cứu ñộc lập hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận án Tác giả luận án Nguyễn Thị Hoài Phương Footer Page of 258 Header Page of 258 ii MỤC LỤC LỜI MỞ ðẦU 1 GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU VÀ MỤC ðÍCH NGHIÊN CỨU 10 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 10 1.2 Mục ñích nghiên cứu 11 1.3 Phạm vi ñối tượng nghiên cứu 12 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 13 2.1 Tình hình nghiên cứu nước 13 2.2 Tình hình nghiên cứu nước 18 2.3 Sự khác biệt nghiên cứu tác giả so với nghiên cứu trước ñó 21 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ NGUỒN SỐ LIỆU 21 3.1 Phương pháp luận 21 3.2 Nguồn số liệu 21 NHỮNG ðÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN 22 4.1 Về mặt lý luận 22 4.2 Về mặt ứng dụng thực tiễn 22 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 23 CHƯƠNG 1: LUẬN CỨ KHOA HỌC VỀ NỢ XẤU VÀ QUẢN LÝ 24 NỢ XẤU NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 24 1.1 Rủi ro tín dụng quản lý rủi ro tín dụng 24 1.1.1 Rủi ro tín dụng 24 1.2 Nợ xấu ngân hàng thương mại 30 1.2.1 Các quan ñiểm nợ xấu ngân hàng thương mại 30 1.2.2 Nguyên nhân phát sinh nợ xấu 33 1.2.3 Các tác ñộng nợ xấu 37 Footer Page of 258 Header Page of 258 iii 1.3 Quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại theo Hiệp ước Basel 38 1.3.1 Quan ñiểm quản lý nợ xấu 38 1.3.2 Nội dung quản lý nợ xấu………………………………………… .32 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng ñến hoạt ñộng quản lý nợ xấu 65 KẾT LUẬN CHƯƠNG 67 CHƯƠNG 2: KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NỢ XẤU NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI TRONG VÀ SAU KHỦNG HOẢNG KINH TẾ 68 2.1 Kinh nghiệm quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại số nước giới sau khủng hoảng kinh tế 68 2.1.1 Quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Hàn Quốc giai ñoạn khủng hoảng 1997 69 2.1.2 Quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Trung Quốc…… ….72 2.1.3 Quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Mỹ 86 2.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 92 2.2.1.Bài học kinh nghiệm cho phủ Việt Nam từ hai khủng hoảng 1997 2008 quốc gia giới 92 2.2.2 Áp dụng kinh nghiệm số quốc gia giới vào hoạt ñộng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 93 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 98 3.1 Nợ xấu Ngân hàng thương mại Việt Nam 98 3.1.1 Tổng quan hoạt ñộng tín dụng NHTM Việt Nam 98 3.1.2 Diễn biến nợ xấu NHTM Việt Nam 101 3.1.3 Phân tích cấu nợ xấu NHTM Việt Nam 109 3.2 Thực trạng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 112 3.2.1 Môi trường pháp lý cho hoạt ñộng quản lý nợ xấu 112 Footer Page of 258 Header Page of 258 iv 3.2.2 Thực trạng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 115 3.3 ðánh giá thực trạng quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại Việt Nam 153 3.3.1 Kết ñạt ñược 153 3.3.2 Hạn chế hoạt ñộng quản lý nợ xấu nguyên nhân 156 CHƯƠNG IV GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NỢ XẤU 170 TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 170 4.1 ðịnh hướng hoạt ñộng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 170 4.1.1 ðịnh hướng chung hoạt ñộng quản lý rủi ro tín dụng 170 4.1.2 ðịnh hướng riêng hoạt ñộng quản lý nợ xấu 172 4.2 Các giải pháp tăng cường quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 173 4.2.1 Hoàn thiện chiến lược mô hình quản lý rủi ro tín dụng 173 4.2.2 Nâng cao sức mạnh tài 176 4.2.3 Phát triển công nghệ ngân hàng 182 4.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 184 4.2.5 ðẩy mạnh hoạt ñộng kiểm tra, kiểm soát nội NHTM 190 4.2.6 Hoàn thiện mô hình chấm ñiểm xếp hạng tín dụng nội doanh nghiệp 192 4.3 Một số kiến nghị 197 4.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước Việt Nam 197 4.3.2 Kiến nghị với Chính phủ 210 KẾT LUẬN 216 CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN 218 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 219 Footer Page of 258 Header Page of 258 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT WTO Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) WB Ngân hàng giới (World Bank) IMF Quỹ tiền tệ quốc tế (The International Monetary Fund) ECB Ngân hàng Trung Ương Châu Âu (The European Central Bank) NHTM Ngân hàng thương mại NHTW Ngân hàng Trung Ương RRTD Rủi ro tín dụng TSBð Tài sản bảo ñảm USD ðôla Mỹ ( The United States Dollar) NDT Nhân dân tệ CBRC Ủy ban Pháp chế Ngân hàng Trung Quốc ( The China Banking Regulatory Commission ) AMC Công ty quản lý tài sản (Asset Management Company) CCB Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc (China Construction Bank) NPLs Nợ không sinh lời ( Non Performing Loans) CIC Trung tâm thông tin tín dụng ( Credit Information Center) FSB Ủy ban Ổn ñịnh tài ( Financial Stability Board) KAMCO Công ty quản lý tài sản Hàn Quốc (Korea Asset Management Corporation) KDB Ngân hàng phát triển Hàn Quốc ( Korea Development Bank) KDIC Bảo hiểm tiền gửi Hàn Quốc (The Korea Deposit Insurance Corporation) Footer Page of 258 Header Page of 258 FDIC vi Bảo hiểm tiền gửi Liên Bang (The Federal Deposit Insurance Corporation) FIDF Quỹ phát triển ñịnh chế tài ( Financial Institutions Development Fund) FED Cục dự trữ liên bang ( Federal Reserve System) NHNN Ngân hàng Nhà nước DNNN Doanh nghiệp Nhà nước GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) TSCð Tài sản cố ñịnh HðQT Hội ñồng quản trị TCTD Tổ chức tín dụng DPRR Dự phòng rủi ro VietinBank Ngân hàng thương mại cổ phần công thương BIDV Ngân hàng ðầu tư phát triển VCB Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương ACB Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu VBARD Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Footer Page of 258 Header Page of 258 vii DANH MỤC SƠ ðỒ, BẢNG, BIỂU ðỒ SƠ ðỒ Sơ ñồ 1.1: Quy trình quản lý rủi ro tín dụng 21 Sơ ñồ 1.2: Các nguyên nhân gây nợ xấu 30 Sơ ñồ 1.3: Mối quan hệ EL, UL 42 Sơ ñồ 1.4: Quy trình kiểm soát tín dụng liên tục .54 Sơ ñồ 1.5: Ngăn ngừa xử lý rủi ro tín dụng .55 Sơ ñồ 2.1: Quy trình xử lý nợ xấu Kamco 71 Sơ ñồ 3.1: Cơ cấu tổ chức phận tín dụng mô hình quản lý rủi ro tín dụng tập trung 128 Sơ ñồ 3.2: Mô hình quản lý rủi ro tín dụng tập trung BIDV 131 Sơ ñồ 3.3: Mô hình quản lý rủi ro tín dụng phân tán VBARD 135 Sơ ñồ 4.1: ðề xuất mô hình quản lí rủi ro tín dụng tổng thể cho NHTM Việt Nam 172 BẢNG Bảng 1.1: Phân loại nợ Ngân hàng giới 36 Bảng 1.2: Giá trị LGD tối thiểu ñối với khoản phải ñòi có tài sản ñảm bảo…40 Bảng 1.3: Quy trình tín dụng 48 Bảng 2.1: Nợ xấu tổ chức tài Hàn Quốc 66 Bảng 2.2: Mua nợ xấu theo loại hình nợ Kamco .70 Bảng 2.3: Mua nợ xấu theo người bán 71 Bảng 2.4: Hình thức lý nợ xấu Kamco 72 Bảng 3.1: Dư nợ tín dụng hệ thống NHTM Việt Nam 2001 - 2011 95 Bảng 3.2: Nợ xấu NHTM Việt Nam 99 Bảng 3.3: Nợ xấu ngân hàng lựa chọn nghiên cứu .103 Bảng 3.4: Tỷ lệ nợ xấu theo ngành kinh tế VBARD (2007 -2011) 108 Bảng 3.5: Tỷ lệ nợ xấu theo thành phần kinh tế VietinBank (2008 -2011) 109 Footer Page of 258 Header Page 10 of 258 viii Bảng 3.6: Tỷ lệ nợ xấu theo ñối tượng khách hàng VBARD (2008 -2011) 109 Bảng 3.7: Phân loại nợ ñối với khách hàng doanh nghiệp thông thường… 114 Bảng 3.8: Phân loại nợ ñối với khách hàng doanh nghiệp thành lập….115 Bảng 3.9: Phân loại nợ xấu NHTM Việt Nam (2006 – 2011) 117 Bảng 3.10: Phân loại nợ theo nhóm NHTM Việt Nam tháng ñầu năm 2011 117 Bảng 3.11:Các NHTM Việt Nam áp dụng phương pháp ño lường rủi ro ñịnh tính.122 Bảng 3.12: Các NHTM Việt Nam áp dụng phương pháp ño lường rủi ro ñịnh lượng 124 Bảng 3.13: Thang xếp hạng hệ thống xếp hạng tín dụng nội doanh nghiệp VCB……………….……………………………………………………….126 Bảng 3.14: Các NHTM Việt Nam áp dụng mô hình quản lý rủi ro tín dụng tập trung 130 Bảng 3.15: Các NHTM Việt Nam áp dụng mô hình quản lý rủi ro tín dụng phân tán 134 Bảng 3.16: Các NHTM Việt Nam áp dụng mô hình kiểm soát ñơn 139 Bảng 3.17: Các NHTM Việt Nam áp dụng mô hình kiểm soát kép 141 Bảng 3.18: Tỷ lệ biện pháp xử lý, thu nợ áp dụng Vietinbank (2006-2011) 143 Bảng 3.19: Tỷ lệ biện pháp xử lý, thu nợ áp dụng BIDV (2006-2011) 144 Bảng 3.20: Trích lập sử dụng dự phòng RRTD NHTM Việt Nam 147 Bảng 3.21: Nợ xấu ngoại bảng NHTM Việt Nam 148 Bảng 3.22: Một số tiêu hoạt ñộng ngân hàng giai ñoạn 2006 – 2010 151 Footer Page 10 of 258 Header Page 235 of 258 233 1.2 Khách hàng Doanh nghiệp thành lập 1.2.1 ðối tượng khách hàng: Khách hàng chưa có báo cáo tài ñủ 02 năm kể từ có doanh thu từ hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñơn vị hành nghiệp có thu, báo cáo tài ñang có quan hệ tín dụng với VCB 1.2.2 Nguyên tắc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng: - Bắt buộc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng ñối với (i) khách hàng có dư nợ từ tỷ quy VNð trở lên; (ii) khách hàng có dư nợ tỷ VNð ñang trình giải ngân có tổng khoản cho vay từ tỷ quy VNð trở lên Danh sách khách hàng thuộc ñối tượng chốt thời ñiểm cuối quý ñánh giá thời gian ñến quý ñánh giá - ðối với khách hàng lại: khuyến khích việc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng - Thời hạn chấm ñiểm xếp hạng tín dụng hàng quý theo quy ñịnh Quy trình chấm ñiểm xếp hạng tín dụng nôi bộ, khách hàng thuộc ñối tượng bắt buộc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng không ñược chấm ñiểm không chấm ñiểm ñầy ñủ tiêu (do thông tin không lựa chọn ñiểm chấm…) bị giảm trừ theo nguyên tắc: không lựa chọn/nhập tiêu tiêu ñó bị ñiểm tối thiểu 1.2.3 Mô hình chấm ñiểm xếp hạng tín dụng Khách hàng Chấm ñiểm tình hình KD Σ(giá trị tiêu) x (trọng số) = Tổng ñiểm tình hình KD Xác ñịnh hệ số rủi ro (gồm có hệ số) Tổng hợp ñiểm xếp hạng Doanh nghiệp (Tổng ñiểm tình hình KD x hệ số rủi ro x Hệ số rủi ro 2) = Tổng ñiểm khách hàng x Tham số rủi ro → Xếp hạng Doanh nghiệp Footer Page 235 of 258 Header Page 236 of 258 234 1.3 Khách hàng Doanh nghiệp tiềm 1.3.1 ðối tượng khách hàng: doanh nghiệp chưa có quan hệ tín dụng với VCB doanh nghiệp ñã có quan hệ tín dụng với VCB có thời gian gián ñoạn quan hệ tín dụng năm tính ñến thời ñiểm ñánh giá 1.3.2 Nguyên tắc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng: - Bắt buộc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng ñối với khách hàng ñã ñược phê duyệt Giới hạn tín dụng/Cấp tín dụng/ðầu tư dự án chưa phát sinh quan hệ tín dụng Danh sách khách hàng thuộc ñối tượng chốt thời ñiểm cuối quý ñánh giá thời gian ñến quý ñánh giá - ðối với khách hàng lại: khuyến khích việc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng - Hết thời hạn chấm ñiểm xếp hạng tín dụng hàng quý theo quy ñịnh Quy trình chấm ñiểm xếp hạng tín dụng nội bộ, khách hàng thuộc ñối tượng bắt buộc chấm ñiểm xếp hạng tín dụng không ñược chấm ñiểm không chấm ñiểm ñầy ñủ tiêu (do thông tin không lựa chọn ñiểm chấm…) bị giảm trừ theo nguyên tắc * Không lựa chọn/nhập tiêu phần thông tin phi tài tiêu ñó bị ñiểm tối thiểu * Không nhập Báo cáo tài năm gần khách hàng Quý ñánh giá (trừ Quý ñánh giá Quý cuối năm tài chính) bị giảm trừ 02 hạng từ kết xếp hạng tín dụng lần chấm ñiểm ñó * Không nhập Báo cáo tài hai năm gần Quý ñánh giá (trừ Quý ñánh giá Quý cuối năm tài chính) Kết xếp hạng tín dụng khách hàng lần chấm ñiểm ñó bị hạng thấp 1.3.3 Mô hình chấm ñiểm xếp hạng tín dụng: áp dụng theo mô hình khách hàng doanh nghiệp thông thường Chi tiết hệ thống XHTDNB ñối với khách hàng Doanh nghiệp thông thường, tiềm 2.1 Xác ñịnh ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khách hàng * Các Doanh nghiệp có ñiểm qui mô từ ñến 32 ñiểm (là Doanh nghiệp thông thường): ñược chia theo 52 nhóm ngành kinh tế Mỗi nhóm ngành kinh tế có tiêu chấm ñiểm riêng Doanh nghiệp thuộc nhóm ngành kinh tế sử dụng tiêu nhóm ngành kinh tế ñó ñể chấm ñiểm (tức có 52 tiêu khác ñể chấm ñiểm cho 52 loại ngành kinh tế) Footer Page 236 of 258 Header Page 237 of 258 235 * Các Doanh nghiệp có ñiểm qui mô nhỏ ñiểm (là Doanh nghiệp siêu nhỏ): ñược chia theo 05 ngành /lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác (ngành nông, lâm, ngư nghiệp; ngành sản xuất chế biến, ngành xây dựng, ngành thương mai ngành dịch vụ vận tải) * Các tiêu khác khác danh mục tiêu khác giá trị chuẩn -thang ñiểm số tiêu Việc xác ñịnh ngành nghề kinh doanh khách hàng dựa vào hoạt ñộng sản xuất kinh doanh khách hàng theo nguyên tắc: Hoạt ñộng sản xuất kinh doanh hoạt ñộng ñem lại doanh thu lớn tổng doanh thu hàng năm khách hàng Ví dụ sau giải thích khái niệm thang ñiểm, trọng số giá trị chuẩn: Chỉ tiêu Tỷ trọng Quy mô lớn Ngành Canh tác, trồng trọt (Cây hàng năm) Chi tiêu toán Khả toán hành 12 100 >1.4 90 1.29-1.4 80 1.18-1.29 Khả toán nhanh >0.8 0.73-0.8 0.66-0.73 Khả toán tức thời >0.3 0.28-0.3 0.26-0.28 Hình - Minh họa Thang ñiểm, trọng số giá trị chuẩn 2.2 Xác ñịnh quy mô Quy mô doanh nghiệp ñược xác ñịnh dựa tiêu sau: Vốn ñầu tư chủ sở hữu (sử dụng TK411) Số lượng lao ñộng Doanh thu Tổng tài sản Mỗi tiêu quy mô có giá trị chuẩn thang ñiểm từ - ñiểm Doanh nghiệp có ñiểm quy mô lớn quy mô doanh nghiệp lớn Ví dụ cách thức xác ñịnh quy mô doanh nghiệp ñược mô tả Hình ñây Cột B ñiểm số giá trị Dòng từ cột C ñến cột F tiêu dùng ñể xác ñịnh quy mô, từ ô C11 ñến ô F18 giá trị chuẩn tiêu Các thông tin từ doanh nghiệp so sánh với giá trị chuẩn ngành ñể tính ñiểm ðiểm quy mô ñược tính tổng ñiểm tiêu Vốn ñầu tư chủ sở hữu, Số lượng lao ñộng, Doanh thu thuần, Tổng tài sản Footer Page 237 of 258 Header Page 238 of 258 B C D E F 10 11 12 Hơn 100 tỷ ñồng Từ 70 ñến 100 tỷ ñồng Từ 500 người trở lên Từ 425 người ñến 500 người 13 14 15 16 17 18 Trên 250 tỉ ñồng Từ 210 tỉ ñến 250 tỉ ñồng Từ 170 tỉ ñến 210 tỉ ñồng Từ 130 tỉ ñến 170 tỉ ñồng Từ 90 tỉ ñến 130 tỉ ñồng Từ 50 tỉ ñến 90 tỉ ñồng Từ 10 tỉ ñến 50 tỉ ñồng Dưới 10 tỉ ñồng Trên 250 tỉ ñồng Từ 215 tỉ ñến 250 tỉ ñồng Từ 180 tỉ ñến 215 tỉ ñồng Từ 140 tỉ ñến 180 tỉ ñồng Từ 105 tỉ ñến 140 tỉ ñồng Từ 65 tỉ ñến 105 tỉ ñồng Từ 30 tỉ ñến 65 tỉ ñồng Dưới 30 tỷ ñồng A 236 VCB - Hệ thống xếp hạng tín dụng nội - tiêu quy mô Khách hàng thông thường Từ 50 ñến Từ 350 người ñến 70 tỷ 425 người ñồng Từ 40 ñến Từ 275 người ñến 50 tỷ 350 người ñồng Từ 30 ñến Từ 200 người ñến 40 tỷ 275 người ñồng Từ 20 ñến Từ 125 người ñến 30 tỷ 200 người ñồng Từ 10 ñến Từ 50 người ñến 20 tỷ 125 người ñồng Dưới 10 tỷ Dưới 50 người ñồng 19 Hình - Minh họa Xác ñịnh quy mô doanh nghiệp Footer Page 238 of 258 Header Page 239 of 258 237 - Quy mô lớn: Từ 22 ñến 32 ñiểm - Quy mô trung bình: Từ 12 ñến 21 ñiểm - Quy mô nhỏ: Từ ñiểm ñến 11 ñiểm - Quy mô siêu nhỏ: < ñiểm Trường hợp Doanh nghiệp có quy mô siêu nhỏ sử dụng Bộ tiêu Doanh nghiệp siêu nhỏ ñể chấm ñiểm xếp hạng tín dụng 2.3 Chỉ tiêu tài Có nhóm tiêu tài chính: Nhóm tiêu khoản - Khả toán hành - Khả toán nhanh - Khả toán tức thời (không áp dụng tiêu với doanh nghiệp siêu nhỏ) Nhóm tiêu hoạt ñộng - Vòng quay vốn lưu ñộng - Vòng quay hàng tồn kho - Vòng quay khoản phải thu - Hiệu suất sử dụng tài sản cố ñịnh (không áp dụng tiêu với doanh nghiệp siêu nhỏ) Nhóm tiêu cân nợ - Tổng nợ phải trả/tổng tài sản - Nợ dài hạn/vốn chủ sở hữu (TK 410) (không áp dụng tiêu với doanh nghiệp siêu nhỏ) Nhóm tiêu thu nhập - Lợi nhuận gộp/doanh thu (không áp dụng tiêu với doanh nghiệp siêu nhỏ) - Lợi dụng từ hoạt ñộng kinh doanh/doanh thu - Lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu bình quân - Lợi nhuận sau thuế/tổng tài sản bình quân Footer Page 239 of 258 Header Page 240 of 258 238 - Lợi nhuận trước thuế lãi vay/lãi vay phải trả (không áp dụng tiêu với doanh nghiệp siêu nhỏ) Mỗi nhóm có tỉ trọng riêng phụ thuộc vào nhóm ngành kinh tế (do tầm quan trọng nhóm tiêu ñối với nhóm ngành kinh tế khách nên tỷ trọng nhóm ñối với ngành kinh tế khác nhau) tổng tỷ trọng nhóm phần tài 100% Mỗi nhóm lại bao gồm tiêu khác nhau, tiêu có giá trị chuẩn - thang ñiểm tỷ trọng riêng Tổng tỷ trọng tiêu tỷ trọng nhóm tiêu Mỗi tiêu có 10 giá trị chuẩn (các giá trị phụ thuộc vào quy mô hoạt ñộng doanh nghiệp) ñiểm số cho giá trị chuẩn từ thấp ñến cao là: 10, 20, 30, 40, 50, 60, 70, 80, 90, 100 ñiểm Bên cạnh ñó, tiêu có tỷ trọng cụ thể phụ thuộc vào mức ñộ quan trọng tiêu, phụ thuộc vào ngành kinh tế mà doanh nghiệp ñang hoạt ñộng Footer Page 240 of 258 Header Page 241 of 258 239 Ví dụ Bộ tiêu tài ñược mô trả chi tiết Hình 3: A 13 VCB Hệ thống xếp hạng tín dụng nội - Bộ tiêu tài 17 18 19 20 Chỉ tiêu tài khoản 21 Khả 12 >1.4 1.29-1.4 1.18-1.29 1.07-1.18 0.96-1.07 0.85-0.96 0.74-0.85 0.63-0.74 0.5-0.63 0.8 0.73-0.8 0.66-0.73 0.59-0.66 0.52-0.59 0.45-0.52 0.38-0.45 0.31-0.38 0.2-0.31 0.3 0.28-0.3 0.26-0.28 0.24-0.26 0.22-0.24 0.2-0.22 0.18-0.2 0.16-0.18 0.12-0.16 35 3.19-35 2.88-319 2.57-2.88 2.26-257 1.95-2.26 1.64-1.95 1.33-1.64 - 1.33 5 4.63-5 4.26 - 4.63 3.90 - 4.26 3.52 - 3.89 3.15 - 2.78 - 3.15 2.41 - 2.7 2.2.41 9 85-9 8-8.5 75-8 7-75 65-7 6-65 55-6 5-55 13 12-13 1.1-1.19 1-108 09-097 0.7-0.86 0.6-0.75 0.5-0.64 0.4-0.53 18% 17%-18% 16%-17% 15%-16% 14%-15% 13%-14% 12%-13% 11-12% 10%-11% 7% 63%-7% 56%-63% 49%-56% 43%-49% 36%-43% 29%-36% 22%-29% 2%-22% 25 2.38-25 2.26-2.38 214-226 202-214 19-202 1.78-19 1.66-1.78 15-1.66 1,5 lần nợ trung dài hạn Từ 1,3 lần ñến 1,5 lần Từ lần ñến 1,3 lần Từ 0,5 lần ñến lần < 0,5 lần Hình 5: Minh họa tiêu Phi tài Tổng ñiểm phi tài = Σ (ñiểm tiêu tài chính) x (trọng số tiêu ñó) x (trọng số nhóm tiêu lớn) Footer Page 243 of 258 Header Page 244 of 258 242 2.5 Tổng ñiểm xếp hạng 2.5.1 Tổng ñiểm a ðối với doanh nghiệp thông thường, tiềm - Tổng ñiểm doanh nghiệp thông thường, tiềm = (Tổng ñiểm tài x Trọng số phần tài chính) + (Tổng ñiểm phi tài x Trọng số phần phi tài chính) Trong ñó, trọng số phần tài phi tài quy ñịnh cụ thể sau: Báo cáo Tài Báo cáo Tài Không ñược kiểm toán ðược kiểm toán Phần Tài 30% 35% Phần Phi Tài 65% 65% Trường hợp BCTC khách hàng không ñược kiểm toán tổng ñiểm khách hàng 5% x ðiểm tài b ðối với doanh nghiệp siêu nhỏ Tổng ñiểm doanh nghiệp siêu nhỏ = (Tổng ñiểm tài x Trọng số phần tài chính) + (Tổng ñiểm phi tài x Trọng số phần phi tài x Hệ số rủi ro) Trong ñó + Trọng số phần tài phi tài quy ñịnh cụ thể sau: Báo cáo Tài Báo cáo Tài Không ñược kiểm toán ðược kiểm toán Phần Tài 25% 30% Phần Phi Tài 70% 70% Trường hợp BCTC khách hàng không ñược kiểm toán tổng ñiểm khách hàng 5% x ðiểm tài Footer Page 244 of 258 Header Page 245 of 258 243 + Hệ số rủi ro: Tiêu chí Hệ số Lịch sử trả nợ KH (bao Luôn trả nợ ñúng hạn gồm gốc lãi) 12 tháng qua (Nếu hạn nhỏ 10 ngày ñược coi trả nợ ñúng hạn) 0,98 ðã cấu lại thời gian trả nợ vòng 12 tháng qua dư nợ nợ cấu 0,93 ðã bị chuyển nợ hạn vòng 12 tháng qua dư nợ nợ hạn 0,9 ðã cấu lại thời gian trả nợ vòng 12 tháng qua dư nợ có nợ cấu 0,8 ðã bị chuyển nợ hạn vòng 12 tháng qua tổng dư nợ ñang có nợ hạn Footer Page 245 of 258 Header Page 246 of 258 244 2.5.2 Xếp hạng: ðiểm số sau ñược ñiều chỉnh tham số rủi ro ñịnh hạng doanh nghiệp thông thường, tiềm doanh nghiệp siêu nhỏ sau: Tổng số ñiểm Xếp hạng Phân loại rủi ro Từ 94 ñến 100 AAA Rủi ro thấp Từ 88 ñến 94 AA+ Rủi ro thấp Từ 83 ñến 88 AA Rủi ro tương ñối thấp Từ 78 ñến 83 A+ Rủi ro tương ñối thấp Từ 73 ñến 78 A Rủi ro tương ñối thấp Từ 70 ñến 73 BBB Rủi ro thấp Từ 67 ñến 70 BB+ Rủi ro thấp Từ 64 ñến 67 BB Rủi ro thấp Từ 62 ñến 64 B+ Rủi ro thấp Từ 60 ñến 62 B Rủi ro trung bình Từ 58 ñến 60 CCC Rủi ro trung bình Từ 54 ñến 58 CC+ Rủi ro trung bình Từ 51 ñến 54 CC Rủi ro trung bình Từ 48 ñến 51 C+ Rủi ro trung bình Từ 45 ñến 48 C Rủi ro cao Dưới 45 D Rủi ro cao Hình - Thang xếp hạng HT XHTDNB Doanh nghiệp Chi tiết Hệ thống XHTDNB ñối với khách hàng Doanh nghiệp thành lập 3.1 Chấm ñiểm tình hình kinh doanh khách hàng - Gồm nhóm tiêu lớn: ðánh giá rủi ro liên quan ñến vận hành doanh nghiệp ðánh giá khả suy giảm phương án kinh doanh Footer Page 246 of 258 Header Page 247 of 258 245 ðánh giá rủi ro từ thị trường ðánh giá rủi ro từ yếu tố tài phương án kinh doanh Các tiêu ñánh giá tình hình kinh doanh khách hàng thành lập có từ ñến giá trị chuẩn tương ứng với giá trị từ 20, 40, 80, 100 ñiểm STT Chỉ tiêu Thang ñiểm ðánh giá tình hình kinh doanh 100% Doanh nghiệp A ðánh giá lực vận hành 25% Doanh nghiệp 1.2 3% Năng lực, trình ñộ, kinh nghiệm 100 Tốt cổ ñông/ thành viên góp vốn vào 80 Bình thường doanh nghiệp liên quan quan ñến dự 60 Không có thông tin án kinh doanh 20 Không có lực, trình ñộ kinh nghiệm 1.3 3% 100 Có mục tiêu kế hoạch kinh doanh rõ ràng có tính khả thi cao thực tế Mục tiêu, kế hoạch kinh doanh 60 Có mục tiêu kế hoạch doanh nghiệp giai ñoạn từ kinh doanh nhiên tính ñến năm tới khả thi số trường hợp hạn chế 40 CBTD không nắm ñược thông tin Hình Minh họa chi tiết ñiểm tiêu tình hình kinh doanh KH thành lập Footer Page 247 of 258 Header Page 248 of 258 246 ðiểm tình hình Kinh doanh KH = Σ (ñiểm tiêu x Tỷ trọng tiêu) 3.2 Tổng ñiểm xếp hạng 3.2.1 Tổng ñiểm Tổng ñiểm KH = Tổng ñiểm tình hình kinh doanh x Hệ số rủi ro x Hệ số rủi ro Trong ñó, xác ñịnh Hệ số rủi ro Hệ số rủi ro sau: Lý lịch tự pháp lãnh ñạo 100% Lý lịch tự pháp tốt, chưa có cấp cao DN (Chủ tịch tiền án tiền HðQT/HðTV, trưởng Ban kiểm soát TGð/Gð) 60% ðã có tiền án tiền 40% ðang ñối tượng nghi vấn pháp luật 20% Các kiện bất thường có ảnh ðang bị pháp luật truy tố 100% Tính khả thi phương án chưa bị hưởng ñến tính khả thi ảnh hưởng kiện bất thường phương án (ví dụ: tai nạn lao chưa có kiện bất thường ñộng, tai nạn công trình, cháy, nổ, lụt vv…) 60% Tính khả thi phương án ñang bị ảnh hưởng kiện bất thường Phương án kinh doanh hoàn toàn không khả thi ảnh hưởng kiện bất thường 20% ảnh hưởng kiện bất thường Hình Minh họa xác ñịnh hệ số rủi ro Footer Page 248 of 258 Header Page 249 of 258 247 3.2.2 Xếp hạng ðiểm số sau ñược ñiều chỉnh tham số rủi ro ñịnh hạng doanh nghiệp sau: Tổng số ñiểm Xếp hạng Từ 94 ñến 100 AAA Từ 94 ñến 94 AA+ Từ 83 ñến 88 AA Từ 78 ñến 83 A+ Từ 73 ñến 78 A Từ 70 ñến 73 BBB Từ 67 ñến 70 BB+ Từ 64 ñến 67 BB Từ 62 ñến 64 B+ Từ 60 ñến 62 B Từ 58 ñến 60 CCC Từ 54 ñến 58 CC+ Từ 51 ñến 54 CC Từ 48 ñến 51 C+ Từ 45 ñến 48 C Dưới 45 D Footer Page 249 of 258 ... giới vào hoạt ñộng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam 93 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NỢ XẤU TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 98 3.1 Nợ xấu Ngân hàng thương mại Việt Nam 98 3.1.1... học nợ xấu quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại • Chương 2: Kinh nghiệm quản lý nợ xấu ngân hàng thương mại số nước giới sau khủng hoảng kinh tế • Chương 3: Thực trạng quản lý nợ xấu ngân hàng thương. .. hoạt ñộng quản lý nợ xấu nguyên nhân 156 CHƯƠNG IV GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NỢ XẤU 170 TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 170 4.1 ðịnh hướng hoạt ñộng quản lý nợ xấu NHTM Việt Nam