Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 121 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
121
Dung lượng
1,29 MB
Nội dung
L I CAM OAN Tôi xin cam đoan lu n v n đ c hoàn thành s c g ng, n l c c a b n thân, d a vào ki n th c h c tr ng ki n th c th c t t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n K t qu nghiên c u lu n v n đ m b o trung th c ch a đ c công b b t c m t công trình khoa h c tr c Công trình nghiên c u c a tác gi phù h p v i chuyên ngành đào t o S li u th c t d a vào tài li u báo cáo c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n Hà N i, ngày tháng n m 2016 Tác gi lu n v n Nguy n Công Chính L IC M N Trong trình nghiên c u th c hi n đ tài, tác gi nh n đ c ng d n t n tình c a Th y giáo PGS.TS Nguy n Bá Uân, s quan tâm, h nhi u ý ki n đóng góp c a th y cô Khoa Kinh t Qu n lý - Tr ng ih c Thu l i V i lòng kính tr ng s bi t n sâu s c, tác gi xin chân thành c m n th y cô phòng Qu n lý đào t o i h c Sau đ i h c, th y cô Khoa Kinh t qu n lý giúp đ tác gi trình h c t p t i Tr ng i h c Th y l i c ng nh trình nghiên c u th c hi n đ tài lu n v n Tác gi xin trân tr ng c m n s giúp đ nhi t tình c a t p th lãnh đ o, CBCNV phòng ban, phân x ng Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n t o u ki n đ tác gi hoàn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m th i gian nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s đóng góp ý ki n c a th y cô đ lu n v n đ h n Lu n v n đ c hoàn thành t i Khoa Kinh t qu n lý, Tr c hoàn thi n ng i h c th y tháng n m 2016 l i Hà N i, ngày Tác gi Nguy n Công Chính M CL C L I CAM OAN L IC M PH N M CH N U NG T NG QUAN V CHIPHÍ VÀ QU N LÝCHIPHÍ S N XU T KINHDOANH TRONG DOANH NGHI P .1 1.1 Khái ni m v chiphí SXKD phân lo i chiphí s n xu t kinhdoanh 1.1.1 Khái ni m v chiphí s n xu t kinhdoanh 1.1.2 Phân lo i chiphí s n xu t kinhdoanh .1 1.2.2 Khái quát v hi u qu qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh 13 1.3 Các nhân t ch y u nh h ng đ n chiphí s n xu t kinhdoanh .14 1.3.1 i u ki n t nhiên 14 1.3.2 C ch qu n lýkinh t .15 1.3.3 S tác đ ng c a nhân t k thu t công ngh 16 1.3.4 T ch c s n xu t s d ng lao đ ng 18 1.3.5 Nhân t t ch c qu n lý c a doanh nghi p .18 1.4 Các bi n pháp qu n lýchiphídoanh nghi p .19 1.4.1 L p k ho ch chiphí s n xu t kinhdoanh 19 1.4.2 Ki m soát chiphí s n xu t 27 1.5 Tình hình áp d ng ph ng pháp qu n lýchiphí SXKD doanh nghi p 33 1.6 Kinh nghi m qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanhdoanh nghi p 37 1.6.1 Qu n lý CPSX doanh nghi p thu c n 1.6.2 Qu n lý CPSX doanh nghi p thu c M 39 K t lu n ch CH c C ng hòa Pháp 37 ng 41 NG PHÂN TÍCH TH C TR NG TRONG CÔNGTÁC QU N LÝCHIPHÍ S N XU T KINHDOANH C A CÔNGTY TNHH MTV KHAITHÁCKHOÁNG S N 42 2.1 Gi i thi u khái quát v côngty TNHH MTV hai tháckhoáng s n .42 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 42 2.1.2 C c u t ch c qu n lý 43 2.2 Tình hình s n xu t kinhdoanh c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n .45 2.2.1 Tình hình s n xu t kinhdoanh 45 2.2.2 Nh ng k t qu đ t đ c 46 2.3 Phân tích th c tr ng côngtác qu n lýchiphí c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 48 2.3.1 c m t ch c s n xu t quy trình công ngh 48 2.3.2 Phân tích tình hình th c hi n qu n lýchiphí c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 49 2.3.3 ánh giá chung v côngtác qu n lýchiphí SXKD c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 67 K t lu n ch CH NG ng 70 XU T M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU QU N LÝCHIPHÍ SXKD T I CÔNGTY TNHH MTV KHAITHÁCKHOÁNG S N TRONG GIAI O N 2016 - 2020 71 3.1 nh h ng phát tri n c a côngtygiai đo n 2016 – 2020 71 3.1.1 nh h ng phát tri n chung 71 3.1.2 nh h ng côngtác qu n lýchiphí SXKD 74 3.2 Yêu c u nguyên t c đ xu t gi i pháp 74 3.2.1 Yêu c u c a vi c đ xu t gi i pháp qu n lýchiphí SXKD 74 3.2.2 Nguyên t c đ xu t gi i pháp qu n lýchiphí SXKD .78 3.3 xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lýchiphí SXKD t i côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 81 3.3.1 Hoàn thi n côngtác t ch c s n xu t, x p x p l i l c l ng lao đ ng h p lý 82 3.3.2 Hoàn thi n t ch c cung ng v t t thi t b 83 3.3.3 Hoàn thi n ph ng pháp giao khoán chiphí cho phân x ng, t , đ i s n xu t theo công đo n s n xu t 85 3.3.4 T ng c ng côngtác ki m soát chiphí s n xu t 93 3.3.5 Các ph i pháp ch y u th c hi n k ho ch 2016-2020 96 K t lu n ch ng 98 K T LU N VÀ KI N NGH 100 DANH M C TÀI LI U THAM KH O .102 PH N PH L C 103 DANH M C HÌNH Hình 1.1: S đ phân lo i chiphídoanh nghi p Hình 1.2 S đ phân lo i chiphí theo ch c n ng ho t đ ng .4 Hình 1.3: S đ chu k k ho ch ki m tra 10 Hình 1.4: M i quan h gi a chi phí, doanh thu l i nhu n 14 Hình 1.5: S đ nhân t nh h ng đ n chiphí s n xu t kinhdoanh 18 Hình 2.1 S đ c c u t ch c b máy qu n lý c u Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 44 Hình 2.3 S đ dây chuy n khaithác than .48 Hình 2.4 S đ c c u t ch c s n xu t phân x ng .49 Hình 3.1: S đ yêu c u c a côngtác qu n lýchiphí SXKD 75 DANH M C B NG B ng 2.1: K t qu s n xu t kinhdoanh c a Côngty 45 B ng s 2.2: S li u th ng kê tài 46 B ng 2.3: C c u lao đ ng c a côngty phân theo gi i tính .47 B ng 2.4: B ng phân tích tình hình s d ng lao đ ng .55 B ng 2.5: b ng t ng h p chiphí ti n l ng 57 B ng 2.6: b ng t ng h p chiphí theo ch c n ng ho t đ ng .60 B ng 2.7: B ng t ng h p s li u c a Côngty t n m 2013 – 2015 68 B ng 3.1: K ho ch s n xu t kinhdoanhgiai đo n 2016 - 2020 72 B ng 3.2: So sánh quy t toán chiphí giao khoán gi a gi i pháp c a lu n v n v i quy t toán c a côngty TNHH MTV khaitháckhoáng s n 92 DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T Ký hi u vi t t t Ngh a đ y đ BHYT B o hi m y t BHXH B o hi m xã h i CPNC Chiphí nhân công CPNCTT Chiphí nhân công tr c ti p DN Doanh nghi p KH K ho ch KPC Kinhphícông đoàn NC Nhân công NSL N ng su t lao đ ng NVL Nguyên v t li u NVLTT Nguyên v t li u th c t QLDN Qu n lýdoanh nghi p SX S n xu t SXC S n xu t chung TH Th c hi n TKV T p đoàn than khoáng s n Vi t Nam TNHH MTV Trách nhi m h u h n m t thành viên TSC Tài s n c đ nh VSL V sinh lao đ ng PH N M U Tính c p thi t c a đ tài: Trong n n kinh t th tr Nam gia nh p t ch c th ng, nh t tr c nh ng thách th c m i Vi t ng m i th gi i (WTO) vi c qu n lý t t chi phí, h giá thành s n ph m, t ng l i nhu n t o tích l y m r ng quy mô kinh doanh, đ m b o s n sàng c nh tranh th tr ng, đóng góp tích c c vào ngân sách Nhà n N m 2014 v i nh ng khó kh n chung c a T ng Côngty c ông B c vi c tách kh i T p đoàn Than- Khoáng s n Vi t Nam, tìm ki m th tr ng m i, kh ng đ nh s t ch s n xu t kinhdoanh nh ng khó kh n riêng c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n khai tr ng phân tán nh l cách đ n 30 Km, Côngty qu n lý khu m khu m Tân L p khu m Mài Các v a than không n đ nh, v a m ng ch t l khu v c có khaithác than trái phép tr c Tr ông ng than x u, l i n m c nh ng khó kh n nh v y nên vi c ch đ o u hành s n xu t c a Côngty nh ng n m qua c ng g p nhi u khó kh n, có trình qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh Do v y tác gi ch n đ tài: “Gi i pháp t ng c ng côngtác qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh t i CôngtyKhaitháckhoáng s n - T ng Côngty ông B c” Tên côngty : TNHH MTV Khaitháckhoáng s n – T ng côngty ông B c đ tàitác gi g i t t là: Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n M c đích nghiên c u c a đ tài: Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp nh m t ng c ng h n n a côngtác qu n lýchiphí SXKD c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n - T ng Côngty ông B c it ng, ph m vi nghiên c u: a it ng nghiên c u: Chiphí SXKD côngtác qu n tr chiphí SXKD c a doanh nghi p b Ph m vi nghiên c u: - Ph m vi v n i dung không gian: Lu n v n nghiên c u côngtác qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh t i CôngtyKhaitháckhoáng s n - T ng Côngty ông B c; - Ph m vi v th i gian: Lu n v n s d ng s li u giai đo n 2013 đ n 2015 đ phân tích đánh giá th c tr ng nghiên c u đ xu t gi i pháp cho giai đo n t 2016-2020 N i dung nghiên c u c a đ tài: - Nghiên c u t ng quan v chiphí SXKD qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanhdoanh nghi p - Phân tích th c tr ng v côngtác qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n - T ng Côngty ông B c xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lýchiphí SXKD t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n Ph ng pháp nghiên c u gi i quy t v n đ nghiên c u c a lu n v n, tác gi s d ng nh ng ph ng pháp nghiên c u sau: Ph th ng kê, t ng h p; Ph ph ng pháp u tra s li u th c t ; Ph ng pháp h th ng hóa; Ph ng pháp tham v n ý ki n chuyên gia m t s ph ng pháp ng pháp phân tích so sánh; ng pháp k t h p khác Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài - Ý ngh a khoa h c: K t qu nghiên c u c a lu n v n góp ph n vào vi c hoàn thi n c p nh t c s lý lu n v qu n lýchiphí nói chung ph ng pháp qu n lýchiphí cho đ n v s n xu t ngành khaithác than nói riêng - Ý ngh a th c ti n: Nh ng k t qu phân tích th c tr ng gi i pháp t ng c ng côngtác qu n lýchiphí có ý ngh a áp d ng th c ti n đ i v i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n vi c qu n lýchiphí nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinhdoanh K t c u lu n v n: Ngoài ph n m đ u, m c l c, k t lu n ki n ngh , n i dung lu n v n g m ch ng n i dung chính: Ch ng 1: T ng quan v chiphí qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanhdoanh nghi p 96 - Qu n lý s d ng v t t theo quy đ nh, đ nh m c, s d ng tri t đ v t t thu h i t n đ ng ch m luân chuy n 3.3.5 Các ph i pháp ch y u th c hi n k ho ch 2016-2020 * Gi i pháp v công ngh l y m nh áp d ng công ngh m i phù h p nh m t ng n ng su t, ch t ng s n ph m - coi gi i pháp quy t đ nh t ng tr ng c a T ng côngty Ch đ o quy t li t áp d ng c gi i hoá phù h p v i t ng u ki n khoáng sàng m , ti p t c áp d ng công ngh hi n phù h p v i u ki n đ a ch t m , góp ph n đ m b o an toàn, t ng n ng su t lao đ ng, ti t ki m tài nguyên Chú tr ng l a ch n đ u t đ i m i ng d ng công ngh tiên ti n khai thác, sàng n ch bi n than đ nâng cao n ng su t, ch t l - Th c hi n t t bi n pháp, ph ng pháp xúc ch n l c than, d n vách, tr v a đ m b o gi m thi u t n th t, nâng cao ch t l pháp c th đ ki m soát ch t ch ch t l ng s n ph m ng than nguyên khai Có bi n ng than t khâu khai thác, sàng n, ch bi n sâu đ n khâu giao n p s n ph m - Ti p t c rà soát n ng l c xúc b c, v n chuy n, máy móc, thi t b m theo k ho ch d án đ có k ho ch đ u t thi t b đ ng b phù h p v i u ki n khaithác xu ng sâu, đ a ch t m v a c a đ n v , đ m b o đ ng b , ch đ ng côngtác s n xu t đáp ng đ c k ho ch s n l ng, gi m giá thành s n xu t - T ch c h p lý, khoa h c t ng công đo n s n xu t, dây chuy n s n xu t đ ng b , khép kín Nâng cao u ki n ph c v , ph tr nh đ v n t i, ch đ cung c p nhiên li u, đ ng l c, s a ch a th ng ng xuyên, phòng ch ng m a bão, an toàn lao đ ng - Hoàn thi n h th ng sàng n, ch bi n than, kho bãi đ nâng cao ch t l ng, h s thu h i than Trong n m t i nhu c u than cho h tiêu th n t ng cao, T ng côngty tri n khai th c hi n ph nh m đ m b o kh i l khai ph ng c ng nh ch t l ng án pha tr n than gi a vùng ng đ cung c p cho khách hàng Tri n ng án pha tr n than nh p kh u v i than c a T ng côngty s n xu t đ đáp ng nhu c u tiêu th 97 - T n th t than khai thác: T n th t N m 2016 N m 2017 N m 2018 N m 2019 N m 2020 L thiên 7,58% 7,35% 7,52% 7,46% 7,41% * Gi i pháp v lao đ ng - T ch c lao đ ng phù h p v i t ch c s n xu t, biên ch lao đ ng chuyên sâu theo ngành ngh yêu c u trình đ đào t o, c c u l c l ng lao đ ng h p lý, đ u t trang thi t b cho côngtác qu n lý lao đ ng - Xây d ng k ho ch đào t o, ti p nh n lao đ ng nh m b o đ m ngu n nhân l c cho s n xu t kinhdoanh theo c c u lao đ ng phù h p H tr 100% kinhphí đào t o, h tr ti n n, n i , ph ng ti n l i th i gian đào t o B i d ng nâng cao trình đ tay ngh nh thi nâng b c, thi th gi i, chuy n giao công ngh m i, đáp ng yêu c u phát tri n s n xu t - S d ng lao đ ng ngành ngh , theo s tr T ng c ng c a ng i lao đ ng ng côngtác qu n lý, t ch c t t n i làm vi c, ph n đ u s gi làm s n ph m t ng, gi m th i gian ng ng vi c, gián đ an, lãng phí - T ch c t t vi c tr l ng g n v i n ng su t, ch t l ng, hi u qu , g n v i vi c b o đ m an toàn lao đ ng s n xu t c s theo quy đ nh c a pháp lu t, theo kh n ng c a doanh nghi p phù h p v i cung - c u lao đ ng th tr ng - Nâng cao hi u l c, hi u qu qu n lý c a T ng công ty, t ng c ng phân c p qu n lý cho đ n v thành viên, áp d ng công ngh thông tin, qu n tr hi n đ i nh m t ng n ng su t lao đ ng - N ng su t lao đ ng bình quân: + KH n m 2016: 440 t n than tiêu th /ng i/n m, b ng 105% so v i TH 2015 + KH n m 2017: 462 t n than tiêu th /ng i/n m, b ng 105% so v i TH 2016 + KH n m 2018: 485 t n than tiêu th /ng i/n m, b ng 105% so v i TH 2017 + KH n m 2019: 509 t n than tiêu th /ng i/n m, b ng 105% so v i TH 2018 + KH n m 2020: 541 t n than tiêu th /ng i/n m, b ng 106% so v i TH 2019 * Gi i pháp v qu n tr 98 i m i côngtác qu n lýdoanh nghi p, áp d ng h th ng qu n lý theo tiêu - chu n qu c t ISO 9001:2008 Luôn t o trì đ ng l c phát tri n, m r ng quan h qu c t , phát tri n th tr ng, trì nâng cao s c c nh tranh c a s n ph m, c a doanh nghi p - Nâng cao ch t l ng côngtác qu n tr chiphí giá thành, qu n tr tài nguyên qu n tr ngu n nhân l c Ki m soát ch t ch chiphí phát sinh t khâu đ u vào đ n đ u t t c công đo n s n xu t kinhdoanh Th c hi n đ ng b gi i pháp, bi n pháp ti t ki m chi phí, coi vi c ti t ki m chiphí gi i pháp s ng đ i v i doanh nghi p - Ti p t c nghiên c u, hoàn thi n mô hình, ph cho t t c công tr ng, phân x ng pháp khoán qu n tr chiphí ng, công đo n s n xu t; hoàn thi n h th ng đ nh m c khoán, nh m nâng cao hi u qu qu n lý, ti t ki m chiphí - Qu n lý ch t ch ch tiêu công ngh , đ nh m c k thu t t khâu l p k ho ch đ n nghi m thu có gi i pháp t i u ch tiêu công ngh , gi m t i đa kh i l ng phát sinh k ho ch - Duy trì th c hi n nghiêm quy đ nh c a B , ngành, đ a ph c ng v t ng ng côngtác ki m tra, ki m soát, qu n lý ch t ch ranh gi i m ngu n tài nguyên khoáng s n trình s n xu t, v n chuy n, ch bi n, tiêu th * Gi i pháp v côngtác an toàn VSL T ng c ng t ch v côngtác an toàn v sinh lao đ ng, b o h lao đ ng, th c hi n đ y đ quy trình, quy ph m s n xu t, nâng cao trách nhi m cá nhân nh m gi m t i thi u tai n n lao đ ng C i thi n u ki n làm vi c, u ki n n sinh ho t đ i v i ng i lao đ ng, t o u ki n t t nh t đ ng s c lao đ ng Xây d ng môi tr i lao đ ng tái s n xu t ng công tác, làm vi c có v n hóa, lành m nh, ti n b l i ích c a T ng côngty s phát tri n c a ngành than K t lu n ch ng T th c tr ng côngtác qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n có nh ng h n ch , b t c p đ ch ng 2, ng i vi t lu n v n đ a đ nh h c trình b y ng phát tri n kinh t giai đo n 99 2016 – 2020 c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n, đ c bi t đ nh h ng côngtác qu n lýchiphí s n xu t c a côngty Nêu yêu c u c a côngtác qu n lýchiphí SXKD T đ xu t m t s gi i pháp c th nh m nâng cao hi u qu qu n lýchiphí SXKD t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n nh : - Hoàn thi n côngtác t ch c s n xu t, s p x p l i l c l ng lao đ ng h p lý - Qu n lý ch t ch chiphí v t t , ph tùng thi t b - Hoàn thi n ph ng pháp giao khoán chiphí cho phân x xu t theo công đo n s n xu t - T ng c ng côngtác ki m soát chiphí s n xu t ng, t đ i s n 100 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Trong nh ng n m g n đây, côngtác qu n tr chi phí, giá thành doanh nghi p thu c T ng côngty ông B c ngày đ c coi tr ng Các côngty tìm m i bi n pháp đ h giá thành s n ph m, ti t ki m chiphí s n xu t, t ng n ng su t lao đ ng đ nâng cao thu nh p đ i s ng ng i lao đ ng Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n m t đ n v h ch toán ph thu c T ng côngty ông B c Trong nh ng n m qua Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n có nhi u bi n pháp qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh đ tđ c nh ng thành công nh t đ nh Tuy nhiên vi c qu n lýchiphí c a Côngty ch a th c s có hi u qu th hi n: - Vi c qu n lý s d ng lao đ ng c a Côngty ch a t t, s lao đ ng đôi d nhi u nh t b ph n ph c v ph tr , n ng su t lao đ ng ch a cao - Các đ n v s n xu t hàng tháng ch a l p đ c k ho ch nhu c u v t t thi t b , ch a có đ i ng chuyên gia gi i v k thu t đ có th d đoán xác đ c th i gian c n ph i thay th c a v t t máy móc thi t b trình s n xu t Ph ng pháp giao khoán c a Côngty cho Phân x m i ch d ng l i ng, t đ i s n xu t giao khoán y u t ph tùng thay th , nhiên li u, ti n l Các y u t l i giá thành s n xu t ch a đ ng c đ a vào khoán kh c ph c nh ng t n t i nêu c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n, lu n v n gi i quy t đ Nêu đ c m t s v n đ sau: c t ng quan v chiphí s n xu t kinhdoanh qu n lýchiphí s n xu t kinhdoanh Nêu đ c th c tr ng côngtác qu n lýchiphí SXKD t i T ng côngty ông B c 3.Phân tích đánh giá đ c hi n tr ng côngtác qu n lýchiphí c a Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n 101 xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lýchiphí SXKD t i Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n - T ch c s p x p l i h th ng t ch c s n xu t nhân l c đ m b o cho vi c ph i h p ch t ch gi a b ph n, t o m t c c u t ch c qu n lý s n xu t h p lý, hi u qu h n - L p đ nh m c v t t ph tùng thi t b , có bi n pháp ki m soát đ v t t ph tùng thi t b đ u vào tiêu hao v t t thi t b Xác đ nh đ c t t giá cm ct n kho v t t ph tùng thi t b an toàn s n xu t có hi u qu kinh t cao nh t - Hoàn thi n ph ng pháp giao khoán chiphí cho phân x ng, t đ i s n xu t theo công đo n s n xu t Ki n ngh : Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n c n ph i áp d ng ph ng pháp qu n lýchiphí m i c a lu n v n cho đ n v s n xu t chi nhánh ng d ng công ngh thông tin vào côngtác qu n lýchiphí Lãnh đ o chi nhánh đ n v s n xu t chi nhánh c n ph i n ng đ ng vi c u hành y u t chi phí, có th dùng giá tr c a y u t chiphí đ s d ng cho y u t chiphí khác mi n t ng chiphí s n xu t theo công đo n s n xu t nh nh t 102 DANH M C TÀI LI U THAM KH O B môn qu n tr kinhdoanh (2012), Giáo trình Qu n tr doanh nghi p, Khoa kinh t Qu n lý, Tr ng i h c Th y l i, Hà N i; Côngty TNHH MTV Khaitháckhoáng s n (2015), Báo cáo quy t toán hàng n m c a Công ty, n m, t n m 2013 đ n n m 2015; Các th i báo kinh t , kinhdoanh th ng m i Nguy n Trung D ng (2011); Kinh t h c b n v ng, Tr ng i h c Th y l i, Hà N i; T ng côngty ông B c (2012), n giá t ng h p công đo n s n xu t than c a T ng côngty ông B c, Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 4072/Q - B ngày 16 tháng 12 n m 2012; Howard Senter (2004), Ki m soát chiphí nâng cao hi u qu chi tiêu, NXB tr , Hà N i; Nathan S.Slavin, Cost Acounting (1994), K toán chi phí, NXB Th ng kê, Hà N i; Qu c h i N c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014), Lu t doanh nghi p, c s d li u Lu t Vi t Nam; Qu c h i N c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014), Lu t đ u t , NXB S th t Hà N i; 10 Qu c h i N c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2003), Lu t k toán, c s d li u Lu t Vi t Nam; 11 Nguy n Bá Uân (2012), T p gi ng Qu n lý d án nâng cao, Tr ng ih c Th y l i, Hà N i; 12 Thông t s 45/2013/TT-BTC, ngày 25/4/2013 c a B Tài h ng d n ch đ qu n lý, s d ng trích kh u hao tài s n c TSC ; 13 Ngô Th Thanh Vân (2011), Phân tích kinh t lu t sách môi tr Tr ng i h c Th y l i, Hà N i; ng 103 PH N PH L C 104 Ph l c 2.1: T ng h p m t s ch tiêu 2013-2015 nv N m N m N m tính 2013 2014 2015 Than nguyên khai s n xu t t n 525.000 600.000 600.000 Than s ch s n xu t t n 458.483 523.980 524.700 Than tiêu th t n 403.465 461.102 482.400 a Cám t n 55.557 63.494 81.554 b Cám t n 86.786 99.183 110.320 c Cám t n 150.936 172.498 180.234 d Cám t n 110.186 125.927 110.292 STT Ch tiêu t đá bóc H s bóc m3/t n 18,74 18,23 18,06 Doanh thu than tr.đ ng 693.645 808.878 957.239 a Cám tr.đ ng 129.448 151.560 202.563 b Cám tr.đ ng 164.025 191.423 237.783 c Cám tr.đ ng 236.215 275.997 356.066 d Cám tr.đ ng 163.957 189.898 160.827 m3 9.838.500 10.938.000 9.933.000 105 ph l c 2.2 T ng h p chiphí SXKD theo y u t n v : Tri u đ ng STT Ch tiêu N m 20014 N m 2015 So v i KH Chênh So v i n m tr c Chênh KH TH l ch T l % l ch T l % Nguyên v t li u 590 458 619 553 602 449 - 17 104 -2.76 11 991 2.03 a V t li u 295 913 310 732 301 912 - 820 -2.84 999 2.03 - V t li u n 110 680 116 246 112 925 - 321 -2.86 245 2.03 - D u m ph 17 648 18 537 18 013 - 524 -2.83 365 2.07 s a ch a 154 834 162 558 157 962 - 596 -2.83 128 2.02 - V t li u ph khác 12 751 13 391 13 012 - 379 -2.83 261 2.05 b Nhiên li u 287 460 301 868 293 308 - 560 -2.84 848 2.03 c ng l c 085 953 229 276 3.97 144 2.03 64 126 66 051 66 270 219 0.33 144 3.34 - Ph tùng thay th Ti n l ng BHXH, BHYT, KPC 944 538 593 055 16.14 649 27.74 Kh u hao TSC 37 024 33 230 31 457 - 773 -5.34 - 567 -15.04 Chiphí thuê 413 626 405 353 404 867 - 486 -0.12 - 759 -2.12 Chiphí khác b ng ti n 154 420 159 052 172 780 13 728 8.63 18 360 11.89 T ng c ng 265 598 289 777 285 416 - 361 -0.34 19 818 1.57 106 Ph l c 2.3:t ng h p t tr ng, t su t chiphí STT a b c Ch tiêu Nguyên v t li u V t li u Nhiên li u ng l c Ti n l ng BHXH, BHYT, KPC Kh u hao TSC Chiphí thuê Chiphí khác b ng ti T ng c ng S ti n 590 458 295 913 287 460 085 64 126 944 37 024 413 626 154 420 265 598 N m 2014 T tr ng % 46.65 23.38 22.71 0.56 5.07 0.47 2.93 32.68 12.20 100 T su t % 568.83 285.07 276.93 6.83 61.78 5.73 35.67 398.47 148.76 1219.23 S ti n 602 449 301 912 293 308 229 66 270 593 31 457 404 867 148 780 261 416 N m 2015 T tr ng % 47.76 23.93 23.25 0.57 5.25 0.60 2.49 32.10 11.79 100 T su t % 372.70 186.78 181.45 4.47 41.00 4.70 19.46 250.47 92.04 780.37 107 Ph l c 2.4.:t ng h p t tr ng lo i chiphí theo ch c n ng ho t đ ng n v : Tri u đ ng N m 2014 STT Ch tiêu T ng m c ( Tr T tr ng T su t ( Tr 99 285 416 100 100 Chiphí s n xu t 759 358 60 59 771 250 60 60 Chiphí tiêu th 189 840 15 15 192 812 15 15 972 1.57 0.00 0.12 316 400 25 25 321 354 25 25 954 1.57 -0.10 0.20 31 081 2 30 223 2 858 -2.76 0.00 -0.08 100 290 774 100 359 0.73 -83.89 0.00 -17.36 281 415 ng) (%) (%) - % CL T su t 100 II T ng doanh thu Doanh thu t tiêu th than TCT s n xu t Doanh thu than (%) T su t 265 598 Chiphí qu n lýdoanh nghi p Trong chiphí lãi vay (%) So sánh T T ng m c tr ng CL 19 818 11 892 T ng chiphí I SXKD ng) N m 2015 T T ng m c tr ng CL 1.57 0.00 0.82 1.57 0.00 0.49 061 736 84 83 069 029 83 293 0.69 219679 17 17.143 221745 17.18 066 0.94 0.00 0.03576 108 Ph l c 2.5: Phân tích chiphí bán hàng STT Ch tiêu N m 2014 T T ng m c tr ng ( Tr ng) (%) I T ng chiphí bán hàng Chiphí nhân viên Chiphí v t li u qu n lý - Nguyên v t li u - Nhiên li u ng l c Chiphí kh u hao TSC Chiphí d ch v thuê Chiphí b ng ti n khác 189 840 618 128 880 44 386 82 943 551 256 18 923 23 163 II T ng doanh thu Doanh thu than Doanh thu khác than 281 415 061 736 219679 100 68 23 44 10 12 N m 2015 T T su t T ng m c tr ng (%) ( Tr ng) (%) 15 10 1 100 192 812 907 133 559 45 080 86 904 575 718 18 711 25 917 290 774 069 029 221745 100 69 23 45 10 13 T su t (%) 15 10 100 83 17 n v : Tri u đ ng So sánh T T ng m c tr ng CL % CL 972 1.57 0.07 289 3.00 0.00 679 3.63 -2.43 694 1.56 -0.26 961 4.78 1.24 24 1.55 0.00 - 538 -49.03 0.00 - 212 -1.12 0.00 754 11.89 0.00 359 293 066 0.73 0.69 0.94 T su t CL 0.12 0.02 0.29 0.03 0.26 0.00 -0.36 -0.03 0.20 0.00 0.00 0.00 82.82 0.00 17.18 109 Ph l c 2.6: Phân tích t tr ng chiphí bán hàng STT Ch tiêu N m 2014 T T ng m c tr ng ( Tr ng) (%) n v : Tri u đ ng So sánh N m 2015 T xu t (%) T ng m c ( Tr ng) T tr ng (%) T xu t (%) T ng m c CL % T tr ng CL T xu t CL T ng chiphí qu n lý I doanh nghi p 316 400 100 305 321 354 100 199 954 1.57 -3.91 -106.00 - 155 834 12 008 021 120 867 49 150 12 145 701 12 688 153 523 012 45 90 - 10 133 680 132 403 145 -6.50 5.66 4.37 4.96 16.72 0.04 -0.48 0.02 4.22 0.00 -59.99 -3.72 -0.96 -2.55 -0.21 256 864 - 392 -15.04 0.00 -4.05 045 8 238 193 2.40 0.00 -2.65 131 257 41 126 146 863 46 91 15 606 11.89 0.00 -35.59 31 081 103 803 10 30 100 30 223 161 644 19 100 - 858 57 841 -2.76 55.72 0.00 0.00 -11.25 0.00 Chiphí nhân viên Chiphí v t li u qu n lý Nguyên v t li u Nhiên li u ng l c Chiphí kh u hao TSC Chiphí d ch v mua Chiphí b ng ti n khác Trong chiphí lãi vay II T ng doanh thu 110 Ph l c 2.7: T ng h p giá thành theo công đo n – Côngty TNHH MTV khaitháckhoáng s n STT Y u t chiphí I a b c T ng chiphí theo công đo n Giá thành s n xu t Bóc đ t đá Khoan N mìn Xúc đ t đá V n chuy n đ t San g t bãi th i Khaithác v n chuy n than nguyên khai Xúc than nguyên khai V n chuy n than nguyên khai Thoát n c m Sàng n than Chiphí tiêu th Chiphí qu n lýdoanh nghi p N m 2014 N m 2015 265 598 759 358 716 436 37 664 86 642 83 073 497 455 11 602 KH 319 777 773 866 730 124 38 383 88 298 84 660 506 959 11 824 24 297 859 10 706 732 18 625 189 840 316 400 24 762 952 10 911 899 18 980 193 466 352 445 So sánh v i KH TH CL % 285 416 - 34 361 -2.60 771 250 - 616 -0.34 38 254 87 999 84 374 505 245 11 784 936 10 874 869 18 915 192 812 321 354 - 129 299 286 - 714 - 40 - 16 37 30 65 - 654 - 31 091 n v : Tri u đ ng So sánh v i n m tr c CL % 19 818 1.57 11 892 1.57 -0.34 -0.34 -0.34 -0.34 -0.34 590 357 301 790 182 1.57 1.57 1.57 1.57 1.57 -0.32 -0.34 -0.34 -0.34 -0.34 -8.82 77 168 137 290 972 954 1.58 1.57 1.57 1.56 1.57 1.57 ... t kinh doanh Do v y tác gi ch n đ tài: “Gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh t i Công ty Khai thác khoáng s n - T ng Công ty ông B c” Tên công ty : TNHH MTV Khai thác. .. quan v chi phí qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng v công tác qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh t i T ng công ty ông B c t i Công ty TNHH MTV Khai thác khoáng. .. n lý chi phí s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH MTV Khai thác khoáng s n - T ng Công ty ông B c xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý chi phí SXKD t i Công ty TNHH MTV Khai thác khoáng