LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC KHOÁNG SẢN 42
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.2.1. Phân loại chi phí theo yếu tố chi phí
1.1.2.2. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động
1.1.2.3. Phân loại chi phí theo mối quan hệ với sản phẩm
1.1.2.4. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí
1.1.2.5. Phân loại chi phí theo công đoạn
1.2.1.1. Lập kế hoạch và dự toán
1.2.1.2. Tổ chức thực hiện
1.2.1.3. Kiểm tra và đánh giá
1.2.1.4. Ra quyết định
1.2.2. Khái quát về hiệu quả quản lý chi phí sản xuất kinh doanh
1.3. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh
1.3.1. Điều kiện tự nhiên
1.3.2. Cơ chế quản lý kinh tế
1.3.3. Sự tác động của nhân tố kỹ thuật và công nghệ
1.3.4. Tổ chức sản xuất và sử dụng lao động
1.3.5. Nhân tố tổ chức quản lý của doanh nghiệp
1.4. Các biện pháp quản lý chi phí trong các doanh nghiệp
1.4.1.1. Trình tự xây dựng dự toán chi phí sản xuất kinh doanh
1.4.2.1. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
1.4.2.2. Kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp
1.4.2.3. Kiểm soát chi phí sản xuất chung
1.4.2.4. Kiểm soát chi phí bán hàng, chi phí quản lý
1.4.2.5. Kiểm soát chi phí tài chính
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC KHOÁNG SẢN
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH MTV Khai thác khoáng sản
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý
2.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Khai thác khoáng sản
2.3. Phân tích thực trạng công tác quản lý chi phí của Công ty TNHH MTV Khai thác khoáng sản
2.3.2.1. Phân tích tình hình lập kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh
2.3.2.2. Phân tích tình hình kiểm soát, quản lý chi phí sản xuất kinh doanh
1. Những kết quả đạt được
2. Những tồn tại và nguyên nhân
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHI PHÍ SXKD TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC KHOÁNG SẢN TRONG GIAI ĐOẠN 2016 - 2020
3.1.1.1. Dự báo những thuận lợi, khó khăn
3.1.1.2. Các chỉ tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2016-2020
3.1.1.3. Mục tiêu và các giải pháp chủ yếu thực hiện kế hoạch 2016-2020:
3.3. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chi phí SXKD tại công ty TNHH MTV Khai thác khoáng sản
3.3.1. Hoàn thiện công tác tổ chức sản xuất, xắp xếp lại lực lượng lao động hợp lý
3.3.2. Hoàn thiện tổ chức cung ứng vật tư thiết bị
3.3.3. Hoàn thiện phương pháp giao khoán chi phí cho các phân xưởng, tổ, đội sản xuất theo công đoạn sản xuất
3.3.4. Tăng cường công tác kiểm soát chi phí sản xuất
3.3.5. Các phải pháp chủ yếu thực hiện kế hoạch 2016-2020
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHẦN PHỤ LỤC