Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 160 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
160
Dung lượng
1,5 MB
Nội dung
1 Header Page of 89 CHƯƠNG 1: T NG QU N NGHI N C U V N 1.1 NGHI N C U 1.1.1 Bối cảnh nghiêncứu 1.1.1.1 T nh h nh dựng th ng hiệu th giới v Việt N m Trong bối cảnh kinh tế vốn tách biệt trở nên sáp nhập hay ngày phụ thuộc lẫn để hình thànhthị trường chung, gọi toàn cầu hóa (Hill, 2006) thị trường mở rộng cạnh tranh ngày gay gắt, từ tạo động lực hoàn thiện phát triển lĩnh vực đời sống xã hội (Võ Thanh Thu, 2010), đặc biệt lĩnh vực kinh tế Quá trình góp phần thúc đẩy khoa học công nghệ phát triển, làm cho thànhphần cốt lõi hay công dụng sản phẩm không chênh lệch nhiều Thêm vào đó, ngày nay, khách hàng không mua công dụng hay lợi ích chức sản phẩm mà đòi hỏi lợi ích cảm tính để thỏa mãn nhu cầu tinh thần Nhưng thân sản phẩm mang lại lợi ích cảm tính mà thươnghiệu sản phẩm có khả mang lại loại lợi ích này, người mua không đơn mua sản phẩm mà mua thươnghiệu sản phẩm (Davis, 2002) Như vậy, khác biệt sản phẩm thươnghiệu Đây yếu tố làm tăng vị cạnh tranh cho doanh nghiệp (Aaker, 1991, 1996) Từ đó, vấn đề xây dựng thươnghiệunước phát triển quan tâm từ lâu với nhiều thươnghiệu xây dựng thành công, có giátrị cao Điển hình, theo đánh giá xếp loại Tổ chức Interbrand (2013) ba thươnghiệu có giátrịthươnghiệu dẫn đầu giới năm 2012 quy b ng đ ng đô la M g m Coca-Cola (77,839 tỷ đô la), Apple (76,568 tỷ đô la) IBM (75, 532 tỷ đô la) TạiViệt Nam, từ sau có thâm nhập tập đoàn đa quốc gia với thươnghiệu mạnh vào năm đầu 1990 như: Rejoice, Pantene, Head & Shoulders, Tide (Procter & Gamble); Sunsilk, Clear, Omo (Unilever); Pepsi, Aquafina, Mirinda (Pepsi); Coca-Cola, Sprite, Fanta (Coke);… vấn đề xây dựng thươnghiệu bắt đầu quan tâm diễn ngày sôi Tuy nhiên, thời kỳ này, hoạt động Marketing xây dựng thươnghiệu tập trung tập đoàn Footer Page of 89 Header Page of 89 đa quốc giathông qua liên doanh chính, sau công ty ViệtNam quan tâm nhiều đến hoạt động Điển hình thời kỳ này, số công ty đẩy mạnh truyềnthông xây dựng thươnghiệu như: Công ty Tân Hiệp Phát (THP) với thươnghiệunước tăng lực Number One; Doanh nghiệp Trung Nguyên với thươnghiệu cà phê Trung Nguyên; Công ty sữa Vinamilk với thươnghiệu sữa Vinamilk Tiếp đến, nhiều công ty khác ViệtNam tập trung đẩy mạnh công tác xây dựng thươnghiệu như: Công ty Kinh Đô (AFC), Công ty Bibica (Hura), Công ty Phạm Nguyên (Phaner), Công ty Tribeco (Sữa đậu nành Tribeco), Công ty Chương Dương (Nước Xá xị Chương Dương);… Đến nay, dựa vào báo cáo công ty nghiêncứuthị trường Nielsen, Euromonitor International, Datamonitor, FTA,… nhận thấy định hướng xây dựng thươnghiệu cần thiết, thươnghiệu giúp công ty khẳng định vị thị trường để t n phát triển; đ ng thời, trình xây dựng thươnghiệu gắn liền với công tác truyền thông, minh chứng công ty đầu tư vào hoạt động truyềnthôngtiếpthịthươnghiệu nhiều người biết đến Bên cạnh đó, công ty có thươnghiệu mạnh, nghĩa thươnghiệu tiếng với liên tưởng tích cực mức độ sử dụng hay lòng trung thành với thươnghiệu cao Cụ thể, ngành giảikhátViệt Nam, số công ty có thươnghiệu mạnh, thường đ ng nghĩa với thịphần cao, doanh thu lớn trở thành “thế lực” thật ngành trà xanh Không Độ THP dẫn đầu thị trường trà đóng chai uống liền với thịphần 37,4% hay Number One công ty đứng thứ hai ngành nước tăng lực với thịphần 18,2% Vfresh Công ty Vinamilk đứng thứ hai ngành nước trái với thịphần 17,4% (offtrade; Euromonitor International, 2013) Bên cạnh đó, số thươnghiệuViệt khác xây dựng thành công trở thànhthươnghiệu mạnh, thươnghiệu yêu thích, từ giúp cho công ty sở hữu tạo vị kinh doanh vững thị trường như: cà phê Trung Nguyên, cà phê hòa tan G7, bánh AFC, sữa Vinamilk, ổn áp Robot, giầy dép Bitis’, bóng đèn Điện Quang,…Như vậy, dựa vào liệu báo cáo quan sát thị trường tiếp tục khẳng định quan điểm xây dựng Footer Page of 89 Header Page of 89 thươnghiệu để tăng lợi cạnh tranh đề xuất nhiều nhà nghiêncứu trước Aaker (1991, 1996), Keller (1993, 2008), Kapferrer (1994), Yoo et al (2000, 2001) hay Atilgan et al (2005, 2009) định hướng đắn, ủng hộ hoạt động quan trọng bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt tác động toàn cầu hóa Nhưng thực tế, triển khai xây dựng thương hiệu, công ty thành công, nhiều thươnghiệu mà phát triển không thuận lợi theo ý muốn nhà quản trị Chẳng hạn, trường hợp thươnghiệu bia Laser (THP), tã giấy Bino (KyVy), dầu gội M Hảo (M Hảo),… Thực trạng nhiều nguyên nhân mà theo Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2011, trang 6) “một nguyên đơn vị chưa nắm bắt vai trò giátrịthương hiệu, thànhphần cách đo lường thànhphần này” 1.1.1.2 T nh h nh dựng th ng hiệu n ớc giảikhátViệt N m Mặc dù nhiều doanh nghiệp ViệtNam xác định việc xây dựng thươnghiệu cần thiết, chí sống còn, thực tế chứng minh công ty xây dựng thươnghiệuthành công, đặc biệt công ty hoạt động ngành hàng tiêu dùng nhanh Đây thị trường có dung lượng lớn, dự báo tăng trưởng nhanh năm tới thị trường tiềm cho nhà đầu tư (Lê Tấn Bửu Bùi Thanh Tráng, 2012) Do đó, thị trường ngày có nhiều tập đoàn đa quốc gia với tiềm lực mạnh tham gia Bên cạnh đó, ngành hàng tiêu dùng nhanh nướcgiảikhát ngành có dung lượng thị trường lớn với mức tăng trưởng nhanh Cụ thể, theo báo cáo Datamonitor (2010) tính riêng thị trường loại nướcgiảikhát uống liền (soft drinks) nước đóng chai, trà cà phê đóng chai, nước trái cây, nước có ga, loại nướcgiảikhát chức dung lượng thị trường ViệtNam đạt 786,4 triệu đô la năm 2009 dự báo tăng lên 1.119,8 triệu đô la vào cuối năm 2014; thị trường loại nướcgiảikhát qua pha chế (hot drinks) cà phê pha chế, trà loại thức uống pha chế (nóng) khác dung lượng thị trường năm 2009 708,4 triệu đô la dự báo tăng lên 853,4 triệu đô la vào cuối năm Footer Page of 89 Header Page of 89 2014 (đô la M ) Ngoài ra, theo báo cáo thị trường Euromonitor International (2013) tổng thể ngành giảikhátViệtNam lớn tăng trưởng nhanh, đặc biệt sau ViệtNam trở thànhthành viên thức Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào năm 2006 (Hình 1.1); đ ng thời theo dự báo tổ chức dung lượng thị trường nướcgiảikhátViệtNam đạt khoảng 1.257,6 triệu (đô la M ) vào cuối năm 2016 Như vậy, thị trường nướcgiảikhátViệtNamthị trường lớn tiềm nên cần quan tâm phát triển 50.000,0 45.186,5 45.000,0 37.542,2 40.000,0 35.000,0 29.593,8 30.000,0 24.292,1 25.000,0 19.346,2 20.000,0 15.000,0 10.000,0 6.285,3 5.001,4 5.598,1 7.075,5 7.929,5 8.681,0 15.150,3 12.716,5 10.939,9 9.753,1 5.000,0 0,0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ngu n: Euromonitor International, 2013 H nh 1.1: Thị tr ờng n ớc giảikhátViệt N m gi i đoạn 1998 - 2012 (tỷ VN ) Mặt khác, trình hội nhập kinh tế quốc tế mở nhiều hội cho doanh nghiệp nướcgiảikhátViệtNam như: thuận lợi tiếp cận thị trường quốc tế để mở rộng thị trường tiêu thụ; thuận lợi tiếp cận ngu n vốn, công nghệ sản xuất công nghệ quản lý, đặc biệt kinh nghiệm Marketing – xây dựng thương hiệu; thêm hội đầu tư, mở rộng kinh doanh; hội liên kết để giảm giá thành, tăng lợi cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh doanh Bên cạnh đó, hội nhập kinh tế quốc tế tạo nhiều thách thức như: cạnh tranh ngày gay gắt tham gia tập đoàn hàng đầu giới ngành (Coca-Cola, Pepsico, URC, Uni-President,…); chu kỳ đời sống sản phẩm ngắn lại dẫn đến lạc hậu công nghệ nhanh; giáthành biến động liên tục theo giá dầu giới; đối mặt với chiến truyềnthông lại thiếu vốn; dễ bị thôn tính tập đoàn đa Footer Page of 89 Header Page of 89 quốc gia; thách thức vấn đề bảo vệ môi trường; không theo kịp công nghệ sản xuất;… Từ đó, ngành nướcgiải khát, vấn đề xây dựng thươnghiệu trọng thực tế cho thấy công ty xây dựng thươnghiệuthành công, công ty có kinh nghiệm xây dựng thươnghiệu có thươnghiệu chưa theo ý muốn, đặc biệt lúc truyềnthôngtiếpthị nhiều xây dựng thươnghiệu (mạnh) Điển Công ty Tân Hiệp Phát (THP), bên cạnh số thươnghiệu xem xây dựng thành công, trở thànhthươnghiệu dẫn đầu, chí thươnghiệu quốc gia trà xanh Không Độ hay tăng lực NumberOne có số thươnghiệutruyềnthông nhiều, minh chứng có giai đoạn lật số tờ báo phổ biến (Tuổi Trẻ, Thanh Niên) hay đài truyền hình vào buổi tối (VTV, HTV) thấy xuất hoạt động quảng cáo, tài trợ, khuyến hay chiến dịch quan hệ công chúng thươnghiệunước thể thao Active, cà phê Vip, trà Ikun hay bia Laser, kết thươnghiệu chưa thành công, chưa mang lại doanh số kỳ vọng cho công ty dù có nhiều người biết đến trường hợp bia laser Hoặc số thươnghiệu nhiều người tiêu dùng biết đến trước nước tinh khiết Sapuwa, nước xá xị Chương Dương bị “mai một” thị trường thiếu ngân sách đầu tư vào hoạt động truyềnthôngtiếpthị để xây dựng thươnghiệu đầu tư mà không hiệu Nhưng điển hình cho việc xây dựng thươnghiệunướcgiảikhát không thành công thời gian gần trường hợp Công ty Tribeco Tại công ty này, thươnghiệu tiếng với 20 năm gắn liền với người tiêu dùng ViệtNam dần khỏi thị trường nhiều nguyên nhân, có việc đầu tư xây dựng thươnghiệu sản phẩm chưa hiệunước trái TriO, tăng lực X2, Trà 100 Tóm lại, thực trạng xây dựng thươnghiệuthông qua thịphần (sản lượng) chiếm lĩnh 10 công ty nướcgiảikhát dẫn đầu ViệtNam trình bày rõ Hình 1.2; đó, THP tăng nhanh thịphần dẫn đầu thị trường giai đoạn này, công ty URC, Tân Quang Minh tăng thịphần công ty lại giảm thị phần, đặc biệt Pepsico, Coke (Coca-Cola) Sapuwa Footer Page of 89 Header Page of 89 H nh 1.2: Thịphần (sản l ợng) củ 10 công t n ớc giảikhát dẫn đầu thị tr ờng Ngu n: Euromonitor International, 2013 1.1.1.3 T ng qu n công tr nh nghiêncứu liên qu n Từ công trình nghiêncứu liên quan cho thấy có nhiều quan điểm cách thức đánh giáhiệu xây dựng thươnghiệu Một quan điểm phổ biến, thống cao nhiều nhà nghiêncứu sử dụng làm sở lý thuyết nghiêncứu liên quan đánh giáhiệu xây dựng thươnghiệuthông qua việc thươnghiệu có khả chi phối nhận thức người tiêu dùng hay gọi thươnghiệu mạnh để có thươnghiệu mạnh cần phải tạo không ngừng nâng cao giátrịthươnghiệu (Aaker, 1991, 1996) Thêm vào đó, tác giả cho r ng cách thức để tạo dựng giátrịthươnghiệu tiến hành xây dựng thươnghiệu mạnh thông qua chiến lược làm khác biệt hóa sản phẩm so với thươnghiệu cạnh tranh Tuy nhiên, nghiêncứu vận dụng quan điểm vào thực tiễn xây dựng thươnghiệu có trở ngại định Đầu tiên, nhiều quan điểm giátrịthươnghiệu đề xuất Chẳng hạn, theo Aaker (1991, p.15) giátrịthươnghiệu “một tập hợp tài sản khoản phải trả mà làm tăng thêm hay giảm giátrị cung cấp sản phẩm hay dịch vụ thương hiệu, thông qua tên biểu tượng thương hiệu, công ty hay (và) khách hàng công ty”; Keller (1993, p.2) cho r ng “giá trịthươnghiệu s ảnhhưởng có t nh khác biệt v ki n th c thươnghiệuphản h i người tiêu d ng việc ti p thị v thương hiệu, đ ng Footer Page of 89 Header Page of 89 thời ki n th c thươnghiệu cao làm tăng khả ch n l a thương hiệu” Yoo and Donthu (2001) đề xuất giátrịthươnghiệu khác biệt việc lựa chọn người tiêu dùng sản phẩm có thươnghiệu tiếng sản phẩm thươnghiệu cấp độ đặc tính sản phẩm Tiếp đến, mô hình giátrịthươnghiệu có nhiều quan điểm thànhphần đo lường Chẳng hạn, Shocker and Weitz (1988) cho r ng giátrịthươnghiệu đo lường trung thành liên tưởng thương hiệu; Aaker (1991) đề xuất giátrịthươnghiệu đo lường trung thànhthương hiệu, nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận, liên tưởng thương hiệu; với Keller (1993), giátrịthươnghiệu đo lường nhận biết thươnghiệuấn tượng thương hiệu; Lassar et al.(1995) xác định giátrịthươnghiệu đo lường chất lượng cảm nhận, giátrị cảm nhận, ấn tượng thương hiệu, lòng tin khách hàng thươnghiệu cam kết khách hàng thương hiệu; Yoo et al.(2001) đề xuất giátrịthươnghiệu đo lường nhận biết liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận, trung thànhthương hiệu; Villarejo-Ramos and Sanchez-Franco (2005) cho r ng giátrịthươnghiệu đo lường nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận, trung thànhthươnghiệuấn tượng thươnghiệuTạiViệt Nam, nghiêncứugiátrịthươnghiệu kiểm định ngành dầu gội đầu, Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2002; 2011)1 đề xuất thànhphầngiátrịthươnghiệu g m: nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận đam mê thương hiệu; bên cạnh đó, nghiêncứu Nguyễn Trường Sơn Trần Trung Vinh (2011) kiểm định thị trường ô tô đề xuất mô hình giátrịthươnghiệu g m chất lượng cảm nhận, liên tưởng thươnghiệu trung thànhthươnghiệu Kế tiếp, nhiều quan điểm tiếp cận đo lường giátrịthươnghiệu đề xuất, phổ biến quan điểm tài hay đầu tư quan điểm theo người tiêu dùng (Lassar et al., 1995); theo người tiêu dùng có hai quan điểm (CobbWalgren et al., 1995; Yoo and Donthu, 2001), dựa vào nhận thức dựa vào hành vi Chẳng hạn, giátrịthươnghiệu có ảnhhưởng tích cực đến dòng tiền mặt lâu Thực 2002, trình bày đầy đủ tác phẩm xuất năm 2008, tái lần năm 2011 Footer Page of 89 Header Page of 89 dài lợi nhuận tương lai (Srivastara and Shocker, 1991) hay s n sàng người tiêu dùng để trả mức giá cao (Keller, 1993) việc định hợp công ty (Mahajan et al., 1994); giátrịthươnghiệuảnhhưởngđếngiá cổ phiếu (Simon and Sullivan, 1993) Bên cạnh đó, giátrịthươnghiệu cung cấp giátrị cho khách hàng công ty (Aaker, 1991) Từ đó, nhiều phương pháp đo lường giátrịthươnghiệu đề xuất, chẳng hạn phương pháp đo lường tàigiátrịthươnghiệu dựa vào giá cổ phiếu (Simon and Sullivan, 1993), giátrị tiềm (Mahajan et al., 1994); hay dựa vào hành vi mua hàng (Kamakura and Russell, 1993) Nhưng theo Madhavaram et al.(2005), đo lường giátrịthươnghiệu dựa vào nhận thức khách hàng phù hợp dựa vào giá cổ phiếu công ty có nhiều thươnghiệu Hơn nữa, nhận thức khách hàng điềm báo trước cho biểu lộ hành vi giátrịthươnghiệu (Cobb-Walgren et al., 1995) Thêm vào đó, trình xây dựng thươnghiệu để tạo dựng giátrịthươnghiệu gắn liền với công tác tiếpthị hỗn hợp hay truyềnthôngtiếpthị (Aaker, 1991, 1996; Keller, 1993, 2008) Nhưng thuật ngữ chung chung, xem khái niệm đa hướng hay đa thànhphầnthànhphần có thànhphần (con), đ ng thời gần chưa có định nghĩa chuẩn hay nghiêncứu giới đo lường đầy đủ khái niệm thànhphầntruyềnthôngtiếpthịảnhhưởng chúng đến việc tạo thànhphầngiátrịthươnghiệu Một số nghiêncứu điển nghiêncứuảnhhưởng giá, ấn tượng cửa hiệu, độ phủ bán hàng, quảng cáo khuyến giáđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Yoo et al (2000)2; nghiêncứuảnhhưởng quảng cáo khuyến giáđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Villarejo-Ramos and SanchezFranco (2005) hay nghiêncứuảnhhưởng hoạt động chiêu thị hỗ trợ bán hàng tài trợ kiện văn hóa, thể thao, giảm giá, tham gia hội chợ đếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Iranzadeh et al (2012)3 Những nghiêncứu góp phần tạo tri thức khoa học truyềnthôngtiếpthị mối quan hệ truyềnthôngtiếpthị với giátrịthươnghiệu Tuy nhiên, công trình nghiên Đây nghiêncứuảnhhưởngtiếpthị hỗn hợp đếngiátrịthươnghiệu (Yoo et al., 2000) Nghiêncứu chưa xây dựng thang đo thànhphầntruyềnthôngtiếpthị nên chưa kiểm định chặt chẽ Footer Page of 89 Header Page of 89 cứu có hạn chế định Thêm vào đó, phát mối quan hệ truyềnthôngtiếpthịthànhphầngiátrịthươnghiệu chưa kiểm định ViệtNamthị trường với đặc điểm nhân học khác với nước có kinh tế phát triển M Tây Ban Nha định hướng, sách phát triển kinh tế - xã hội quốc gia điều kiện tự nhiên, tảng khoa học công nghệ tạo Bên cạnh đó, theo Kotler (1994) hay Kotler et al.(1996) khái niệm tiếpthị hỗn hợp g m bốn thành phần: sản phẩm, giá, bán hàng chiêu thị; chiêu thị g m quảng cáo, quan hệ công chúng, khuyến mãi, chào hàng cá nhân tiếpthị trực tiếp, gọi chung chiêu thị hỗn hợp hay truyềnthôngtiếp thị, xem thànhphần việc xây dựng thương hiệu, gần chưa có khẳng định thông qua nghiêncứu thức ảnhhưởng tất thànhphần việc tạo giátrịthươnghiệu Hơn nữa, với hoạt động khuyến mãi, vấn đề đặt liệu có phải hoạt động xây dựng thươnghiệu hình thức tiếpthị để kích cầu (tăng tiêu dùng) ngắn hạn Trong đó, với nghiêncứuảnhhưởngtiếpthị hỗn hợp hay truyềnthôngtiếpthịđếngiátrịthươnghiệu gần nhà nghiêncứu sử dụng số thànhphần khái niệm tiếpthị hỗn hợp hay chiêu thị hỗn hợp Kotler (1994) Cụ thể, nghiêncứu Yoo et al (2000) đo lường tác động giá, ấn tượng cửa hiệu, độ phủ bán hàng, quảng cáo khuyến giáđếngiátrịthươnghiệu thực tế nhiều hình thức khác, quan hệ công chúng hay tiếpthị trực tiếp, bao g m tài trợ, phát hàng mẫu chưa nghiêncứuđến Thêm vào đó, nghiêncứu Yoo et al (2000) thực với ba ngành sản phẩm giày thể thao, phim chụp hình ti vi màu, đ ng thời thực thị trường với kinh tế phát triển mạnh Hoa Kỳ Do đó, tri thức khoa học mà nhóm tác giả phát cần kiểm định thêm ngành sản phẩm hay thị trường khác với Hoa Kỳ để tăng tính đại diện có thêm bổ sung có ý nghĩa Hoặc nghiêncứu tác động truyềnthôngtiếpthịđếngiátrịthươnghiệu Villarejo-Ramos and Sanchez-Franco (2005) đo Footer Page of 89 Header Page 10 of 89 10 lường tác động hai yếu tố quảng cáo khuyến giáđếngiátrịthươnghiệu thực với sản phẩm máy giặt thị trường Tây Ban Nha; sau mô hình nghiêncứutiếp tục kiểm định với dịch vụ hàng không giá rẻ Indonesia Amarette and Hendriana (2011) Mặt khác, Việt Nam, chưa thật có nhiều công trình nghiêncứu đầy đủ công bố thức tạp chí khoa học hàn lâm mối quan hệ tiếpthị hỗn hợp hay truyềnthôngtiếpthịđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Điển hình nghiêncứu Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2002; 2011) đánh giá thái độ chiêu thịđếnthànhphầngiátrịthương hiệu, g m nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận đam mê thươnghiệu Tuy nhiên, nghiêncứu kiểm định với dầu gội đầu, thực từ lâu (2002) với liệu thu thập Hà Nội nghiêncứu thức, đ ng thời khái niệm thái độ chiêu thị xét thái độ quảng cáo khuyến nhiều hình thức khác có chiêu thị chưa nghiêncứuđến Hơn nữa, chất quảng cáo khuyến khác nhau, nghiêncứu gộp chung Ngoài ra, nghiêncứu tập trung vào thươnghiệu quốc tế có ảnhhưởng ngu n gốc xuất sứ sản phẩm đến lòng trung thànhthươnghiệu Hoặc nghiêncứu khác liên quan lòng trung thànhthương hiệu, Nguyen et al (2011) phát có mối quan hệ tích cực thái độ quảng cáo nhận biết thương hiệu, độ phủ bán hàng nhận biết thương hiệu, từ ảnhhưởng tích cực đến chất lượng cảm nhận lòng trung thànhthươnghiệu Nhưng nghiêncứuphân tích mẫu khảo sát hai thủ đô (Thái Lan Việt Nam) kiểm định với dầu gội với người tiêu dùng nữ nghiêncứu với thươnghiệu quốc tế Từ khẳng định nghiêncứuảnhhưởng yếu tố truyềnthôngtiếpthị ngu n gốc tạo giátrịthươnghiệu thực hiện, chưa nhiều, đặc biệt chưa thấy có nghiêncứuthị trường nướcgiảikhátViệtNam Như vậy, có thống cao ý nghĩa việc xây dựng thươnghiệu nh m làm tăng giátrịthương hiệu, nghĩa gia tăng giátrị sản Footer Page 10 of 89 146 Header Page 146 of 89 thànhphầngiátrịthươnghiệu thang đo số khái niệm truyềnthôngtiếpthị quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng tài trợ Thêm vào đó, nghiêncứu đánh giáảnhhưởng đ ng thời khái niệm truyềnthôngtiếpthịđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Kết nghiêncứu có 02 đóng góp chính, xây dựng, phát triển thang đo khái niệm kiểm định mô hình, giả thuyết nghiêncứu để phát triển mô hình lý thuyết Những đóng góp trình bày cụ thể phần 5.1.1 t dựng v phát triển th ng đo khái niệm Kết nghiêncứu điều chỉnh, bổ sung để phát triển thang đo cho số khái niệm có thang đo cho phù hợp lĩnh vực nướcgiảikhátthị trường ViệtNamCác thang đo có tính đơn hướng, đạt độ tin cậy giátrị (hội tụ phân biệt), cụ thể sau: - Nhận biết thươnghiệu đo lường 04 biến BA2, BA3, BA4 BA6 - Liên tưởng thươnghiệu đo lường 04 biến AS1, AS4, AS11 AS12 - Chất lượng cảm nhận đo lường 03 biến PQ10, PQ11 PQ12 - Trung thànhthươnghiệu đo lường BL5, BL7, BL8, BL11, BL14, AS8 - Quảng cáo đo lường 05 biến AD2, AD5, AD6, AD7 AD8 - Khuyến đo lường 04 biến PD2, PD4, PD5 PD6 Như vậy, thang đo phát triển có số lượng biến quan sát (biến đo lường) giátrị nội dung có khác biệt so với thang đo ban đầu Những khác biệt trình bày cụ thể Phụ lục 22 Đặc biệt, thang đo thànhphần chất lượng cảm nhận đo lường biến mô tả cảm nhận hương, vị sản phẩm thay cảm nhận tổng thể (chung chung) thang đo ban đầu lấy từ nghiêncứu Yoo and Donthu (2001) Thêm vào đó, thang đo thànhphần trung thànhthươnghiệu có thêm bổ sung số biến quan sát, đặc biệt biến AS8 mô tả thuộc tính đủ thuyết phục khách hàng ngu n gốc tạo trung thành Hơn nữa, hai biến PQ13 PQ15 mô tả hài lòng thỏa mãn khát ngu n gốc tạo trung thànhthươnghiệu xem xét đưa vào thang đo lường trung thànhthươnghiệu số nghiêncứu liên quan điểm trung bình cao Footer Page 146 of 89 Header Page 147 of 89 147 (3,74 3,61; Bảng 4.4) loại hai biến độ tin cậy Cronbach’s alpha giảm (mặc dù chúng bị loại kiểm định b ng CFA để cải thiện phương sai trích) Mặt khác, kết nghiêncứu tách biệt thang đo hai thànhphần nhận biết thươnghiệu liên tưởng thươnghiệu Yoo and Donthu (2001) chưa làm Điều có ý nghĩa làm tăng hiểu biết mô hình giátrịthươnghiệu đề xuất hai tác giả cần nghiêncứuthị trường khác, lĩnh vực khác để bổ sung thêm thànhphần biến đo lường cho thang đo Từ kết cho thấy việc nghiêncứu kiểm định lại phát nhà nghiêncứu trước, đặc biệt phát từ thị trường phát triển M Tây Ban Nha,… có đặc điểm nhân học khác với ViệtNam cần thiết nh m góp phần tăng thêm tính khả thi cho trình vận dụng tri thức khoa học vào thực tiễn ViệtNam Ngoài ra, kết phát triển thang đo có khác biệt so với số thang đo khái niệm tương tự nghiêncứuViệtNam Chẳng hạn, thang đo khái niệm quảng cáo phát triển nghiêncứu (cho ngành nướcgiải khát) g m 05 biến quan sát có khác biệt với thang đo quảng cáo g m 03 biến quan sát Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2002: 2011) đề xuất cho ngành dầu gội đầu, cụ thể bổ sung thêm 02 biến “Tôi nghĩ quảng cáo X nói chung hiệu (tốt)” (AD2) “Các quảng cáo X gây ấn tượng tốt với tôi” (AD8); thang đo khuyến g m 04 biến quan sát có khác biệt bổ sung thêm biến “Tôi thích khuyến X” (PD2) so với thang đo khuyến hai tác giả đề xuất cho ngành dầu gội đầu Thêm vào đó, nghiêncứu khám phá xây dựng 02 thang đo dựa vào nhận thức khách hàng, thang đo khái niệm quan hệ công chúng, đo lường 04 biến quan sát, g m PR4, PR5, PR6, PR8 thang đo khái niệm tài trợ, đo lường 05 biến quan sát g m SP1, SP2, SP3, SP4, SP10 Nội dung biến quan sát hai thang đo trình bày cụ thể Phụ lục 23 Ngoài ra, đánh giá điểm trung bình biến phân tích thống kê mô tả cho kết giátrị trung bình cao (thang điểm từ đến với hoàn toàn không đ ng ý hoàn toàn đ ng ý) Footer Page 147 of 89 Header Page 148 of 89 148 Như vậy, kết nghiêncứu có đóng góp ý nghĩa góp phần xây dựng phát triển thang đo lường thànhphầngiátrịthươnghiệu số khái niệm truyềnthôngtiếpthị phổ biến, thường sử dụng cho thị trường nướcgiảikhát kinh tế chuyển đổi ViệtNam Điều góp phần giúp cho số nhà nghiêncứu có thang đo lường để thực nghiêncứu liên quan ViệtNam Thêm vào đó, với kết nghiêncứu xây dựng thang đo cho khái niệm quan hệ công chúng tài trợ kỳ vọng đóng góp sở để phát triển thang đo thốngnghiêncứu đa quốc gia có liên quan đến hai khái niệm thuộc lĩnh vực nướcgiảikhát cho kinh tế chuyển đổi Mặt khác, số nghiêncứu lĩnh vực Marketing với ngành hàng tiêu dùng nhanh khác sử dụng thang đo nướcgiảikhát ngành có dung lượng thị trường lớn với tốc độ tăng trưởng nhanh ngành hàng tiêu dùng nhanh (Nielsen, 2012) Tuy nhiên, sử dụng thang đo cho nghiêncứu liên quan cần nghiêncứu định tính để điều chỉnh, bổ sung biến quan sát cho phù hợp với đặc tính ngành hàng Cách làm chứng minh phù hợp nghiêncứu sử dụng thang đo ban đầu lấy từ nghiêncứu Yoo et al.(2000) phát triển ngành hàng tiêu dùng lâu bền, kết nghiêncứu điều chỉnh thang đo có bổ sung thêm biến quan sát thay biến ban đầu thành biến cho phù hợp lĩnh vực (ngành hàng) nghiêncứu 5.1.2 t đề uất mô h nh lý thu t Kết kiểm định cho thấy mô hình nghiêncứu tương thích với liệu thị trường tốt mô hình cạnh tranh, đ ng thời giả thuyết nghiêncứu chấp nhận ngoại trừ giả thuyết mối quan hệ tài trợ nhận biết thươnghiệu chưa thấy có ý nghĩa thống kê Từ đó, mô hình lý thuyết đề xuất sau loại mối quan hệ chưa có ý nghĩa thống kê (Hình 5.1) Mô hình có mối quan hệ chiều (tích cực) ngoại trừ quan hệ khuyến nhận biết thươnghiệu nghịch chiều Kết có ý nghĩa cho đối tượng liên quan, bao g m công ty nướcgiải khát, công ty cung ứng dịch vụ Marketing cho công ty nướcgiảikhát số người quan tâm nghiêncứu lĩnh vực Footer Page 148 of 89 149 Header Page 149 of 89 Marketing, đặc biệt thươnghiệu Ngoài ra, công ty ngành hàng tiêu dùng nhanh tham khảo kết nghiêncứu H nh 5.1: ô h nh tru ền thông ti p thị v giátrị th ng hiệu Ngu n: Tác giả đề xuất Đầu tiên, kết nghiêncứu kiểm định mối quan hệ thànhphầngiátrịthươnghiệu Kết kiểm định khẳng định mô hình giátrịthươnghiệu ngành nướcgiảikhát g m thành phần: nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Bên cạnh đó, nghiêncứu phát nhận biết thươnghiệu có ảnhhưởng tích cực đến chất lượng cảm nhận; chất lượng cảm nhận liên tưởng thươnghiệu có ảnhhưởng tích cực đến trung thànhthương hiệu, tác động chất lượng cảm nhận cao Kết củng cố phát số nhà nghiêncứu trước lĩnh vực khác, chẳng hạn nghiêncứu Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2002: 2011) ngành dầu gội đầu ViệtNam hay nghiêncứu Nguyen et al.(2011) ngành dầu gội đầu ViệtNam Thái Lan, nghiêncứu Iranzadeh et al (2012) ngành thực phẩm Iran phát nhận biết thươnghiệuảnhhưởng tích cực đến chất lượng cảm nhận, chất lượng cảm nhận ảnhhưởng tích cực đến trung thànhthương hiệu34 Điều có nghĩa giátrị liên hệ lý thuyết thang đo thànhphầngiátrịthươnghiệu khẳng định tất giả thuyết liên quan chấp nhận 34 Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang (2002: 2011) phát chất lượng cảm nhận ảnhhưởng tích cực đến đam mê thương hiệu, thànhphần xây dựng từ trung thành ham muốn thươnghiệu Footer Page 149 of 89 Header Page 150 of 89 150 Phát có hàm ý r ng nhà quản trị công ty nướcgiải khát, công ty nghiêncứuthị trường, công ty truyền thông, công ty tư vấn thươnghiệu đánh giáhiệu xây dựng thươnghiệuthông qua đo lường mức độ gia tăng 04 thànhphần nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Thêm vào đó, kết nghiêncứu hàm ý r ng để tăng giátrịthươnghiệu nh m tăng lợi cạnh tranh, công ty nướcgiảikhát cần đẩy mạnh chiến dịch tiếpthị để tăng nhận biết liên tưởng thươnghiệu nh m tăng chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Mặt khác, để tăng chất lượng cảm nhận nhà quản trị công ty cần nghiêncứu k nhu cầu khách hàng để phát loại hương, vị phù hợp, từ không ngừng cải tiến sản phẩm để đáp ứng loại hương, vị cho khách hàng; đ ng thời, thông điệp truyềnthông để tăng nhận biết thươnghiệu chất lượng cảm nhận cần thể đặc tính hương, vị Hơn nữa, để tạo lòng trung thànhthươnghiệu cần có thuộc tính đủ thuyết phục khách hàng (AS8) Những thuộc tính nên thuộc tính thể lợi ích chức thương hiệu, cụ thể khả thỏa mãn khát khách hàng Nhận định có từ nội dung PQ15 “Tôi nghĩ chất lượng tổng thể X thỏa mãn tốt nhu cầu giảikhát tôi” Mặc dù biến bị loại để tăng phương sai trích thang đo thànhphần trung thànhthươnghiệu nh m đảm bảo độ tin cậy giátrị thang đo trước kiểm định giả thuyết nghiêncứu Nhưng xét góc độ xây dựng thang đo biến giữ lại có điểm trung bình cao (3,61) Hơn nữa, loại biến hệ số Cronbach’s alpha (α) giảm, đ ng thời phân tích CFA trọng số biến 0,554, cao mức chuẩn (0,5), phương sai trích không thấp, đạt 49% (mức chuẩn 50%) Ngoài ra, từ kết hội thảo với số chủ doanh nghiệp, chuyên gia Marketing cho thấy lợi ích cảm tính cần quan tâm truyềnthông xây dựng thương hiệu; đ ng thời, số lợi ích cảm tính thường khách hàng, chủ yếu giới trẻ quan tâm lĩnh vực nướcgiải khát, bao g m: trẻ trung, động, sành điệu, sang trọng, đẳng cấp Do vậy, “những thuộc tính đủ thuyết phục khách hàng” biến quan sát AS8 nên hiểu bao g m lợi ích chức lợi ích cảm tính thươnghiệu Footer Page 150 of 89 Header Page 151 of 89 151 Cuối cùng, mục tiêu quan trọng nghiêncứu khám phá kiểm định ảnhhưởng đ ng thời số khái niệm truyềnthôngtiếpthị phổ biến lựa chọn nghiên cứu, g m tài trợ, quảng cáo, khuyến quan hệ công chúng đếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Kết đánh giá mối quan hệ nhân ý nghĩa học thuật mà thực tiễn kinh doanh Cụ thể, kết nghiêncứu có số phát với ý nghĩa sau: Tài trợ có tác động tích cực đến chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu mối tương quan với hoạt động tiếpthị khác; đó, trọng số tác động đến trung thànhthươnghiệu (0,234) cao tác động đến chất lượng cảm nhận (0,133) Như vậy, tài trợ không tác động gián tiếp làm tăng trung thànhthươnghiệuthông qua tăng chất lượng cảm nhận mà tác động trực tiếpđếnthànhphần Do vậy, hoạt động truyềnthôngtiếpthị quan trọng việc tạo giátrịthươnghiệunướcgiảikhát Phát ý nghĩa làm tăng thêm hiểu biết tài trợ với kết ước lượng đáng tin cậy mà tạo sở để nhà quản trị công ty liên quan có sở lựa chọn tài trợ công cụ tiếpthị để tăng chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Quảng cáo làm tăng nhận biết thươnghiệu (0,317) trung thànhthươnghiệu (0,204) với trọng số ảnhhưởng lên nhận biết thươnghiệu cao Phát cho thấy quảng cáo công cụ tiếpthịhiệu để tăng giátrịthươnghiệuthông qua tăng nhận biết trung thànhthươnghiệu ngành nướcgiảikhát Kết có ý nghĩa làm tăng tính đại diện cho số phát Yoo et al (2000), Villarejo-Ramos and Sanchez-Franco (2005), Nguyen and Nguyen (2011), Nguyen et al (2011) nghiêncứu lĩnh vực, thị trường khác Khuyến thực thường xuyên, mặt làm tăng chất lượng cảm nhận, mặt khác làm giảm nhận biết thươnghiệu Hơn nữa, trọng số ảnhhưởngđến nhận biết thươnghiệu cao ảnhhưởngđến chất lượng cảm nhận, (-) 0,183 so với 0,116 Điều có nghĩa r ng hoạt động khuyến thường xuyên lợi việc làm tăng giátrịthương hiệu, chí có nguy làm tổn hại đếngiátrịthươnghiệu Phát lưu ý quan trọng cho nhà Footer Page 151 of 89 152 Header Page 152 of 89 quản trị công ty thuộc ngành nướcgiảikhátViệtNam Như vậy, kết tiếp tục củng cố cho phát Simon and Sullivan (1993), CobbWalgren et al.(1995) Yoo et al.(2000) khuyến thường xuyên tác động tích cực việc làm gia tăng giátrịthương hiệu, chí có tác động ngược lại làm tăng thànhphần chất lượng cảm nhận VillarejoRamos and Sanchez-Franco (2005) phát Quan hệ công chúng có tác động trực tiếp tích cực đếnthànhphần nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận liên tưởng thương hiệu, từ tác động gián tiếp làm tăng trung thànhthương hiệu; đó, tác động đến nhận biết thươnghiệu cao (0,251), tiếpđến chất lượng cảm nhận (0,183), tác động đến liên tưởng thươnghiệu không đáng kể (0,077) Phát có ý nghĩa học thuật mà góp phần tạo sở để nhà quản trị xem xét đầu tư vào hoạt động quan hệ công chúng để gia tăng giátrịthươnghiệu Tóm lại, tác động đ ng thời quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng tài trợ đếnthànhphầngiátrịthươnghiệu tóm tắt Bảng 5.1 Những phát có đóng góp ý nghĩa việc làm tăng hiểu biết mô hình giátrịthươnghiệu mối quan hệ truyềnthôngtiếpthịthànhphầngiátrịthươnghiệu góp phần tạo sở để nâng cao hiệutruyềnthôngtiếpthị nh m nâng cao giátrịthươnghiệu thực tiễn kinh doanh Bảng 5.1: T ng hợp k t đánh giáảnh h ởng củ tru ền thông ti p thịCác hoạt động tru ền thông ti p thị Trọng số ảnh h ởng trực ti p (chuẩn hó ) Nhận bi t th ng hiệu Chất l ợng cảm nhận Liên t ởng Trung th nh th th ng hiệu ng hiệu Quảng cáo 0,317 - - 0,204 T i trợ - 0,133 - 0,234 Qu n hệ công ch ng 0,251 0,183 0,077 - (-) 0,183 0,116 - - hu n Ngu n: Phát Tác giả Footer Page 152 of 89 Header Page 153 of 89 153 5.2 H QU N TRỊ I VỚI CÔNG TY NƯỚC GI I H T 5.2.1 N ng c o giátrị th ng hiệu để tăng lợi th cạnh tr nh Tạo dựng, trìgia tăng giátrịthươnghiệu có vai trò quan trọng bối cảnh hội nhập quốc tế toàn cầu hóa Quá trình giúp cho công ty tạo lợi cạnh tranh qua việc tạo “chỗ đứng” tâm trí khách hàng giátrị mà thươnghiệu mang lại cho khách hàng Bên cạnh đó, theo kết kiểm định ngành nướcgiải khát, giátrịthươnghiệu đo lường nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Do vậy, để gia tăng giátrịthươnghiệu cần làm tăng thànhphần Từ đó, số định hướng nâng cao giátrịthươnghiệu cho công ty nướcgiảikhát sau: Thứ nhất, nâng cao nhận biết thươnghiệuthông qua tác động đến biến đo lường khái niệm thànhphần Cụ thể, dựa vào trọng số (chuẩn hóa) thang đo nhận biết thương hiệu, số giải pháp đề xuất sau: - Các chương trình truyềnthông cần triển khai đủ mạnh, tập trung thể rõ ràng hệ thống nhận diện thươnghiệu để khách hàng nhận thươnghiệu (BA3; 0,87) để từ dễ dàng nhận biết (BA2; 0,73), phân biệt thươnghiệu số thươnghiệunướcgiảikhát khác (BA6; 0,73) Cụ thể hơn, nội dung truyềnthông không b ng “lời” (câu chữ) mà bao g m hình ảnh âm - Thông điệp truyềnthông cần làm rõ loại sản phẩm mà thươnghiệu đại diện (BA4; 0,83); đ ng thời, thông điệp phải thống nhất, xuyên suốt tập trung Thứ hai, nâng cao liên tưởng thươnghiệu để tăng trung thànhthươnghiệuGiải pháp tạo tăng liên tưởng tâm trí khách hàng thươnghiệu dựa vào dấu hiệu nhận biết, đặc biệt thiết kế logo dễ nhận diện có tính khác biệt (AS11; 0,90) nh m giúp cho khách hàng có liên tưởng dễ dàng rõ nét thươnghiệu tâm trí họ (AS12; 0,79) Thêm vào đó, xác định mạnh trội thươnghiệu đặc tính sản phẩm, lợi ích mang lại để tạo liên tưởng rõ ràng nhanh chóng tâm trí khách hàng (AS1; 0,76) Hơn nữa, nướcgiảikhát có số đặc tính mua sử dụng thường xuyên, nhu cầu thay đổi liên tục không ngừng nâng cao Do vậy, thân thươnghiệu không ngừng Footer Page 153 of 89 Header Page 154 of 89 154 cải tiến, đặc biệt sản phẩm mẫu mã bao bì; đ ng thời, truyềnthông nhấn mạnh đổi để khách hàng có liên tưởng cụ thể (AS4; 0,68) Thứ ba, nâng cao chất lượng cảm nhận để tăng lòng trung thànhthương hiệu, từ gia tăng giátrịthươnghiệuGiải pháp đẩy mạnh truyềnthông để tăng nhận biết thương hiệu; đ ng thời, cần liên tục nghiêncứu nhu cầu khách hàng loại hương, vị sản phẩm mà họ mong muốn để từ cải tiến sản phẩm liên tục để cung cấp cho khách hàng loại nướcgiảikhát có hương thơm dễ chịu (PQ11; 0,81), hấp dẫn (PQ10; 0,70) vị ngon (PQ12; 0,70) khách hàng cảm nhận Thứ tư, nâng cao lòng trung thànhthươnghiệuthànhphần quan trọng để tạo giátrịthươnghiệuGiải pháp truyềnthông tăng nhận biết thương hiệu, tạo liên tưởng thươnghiệu rõ ràng chất lượng cảm nhận đáp ứng nhu cầu khách hàng Thêm vào đó, khách hàng có lòng trung thành với thươnghiệu thật thích thươnghiệu (BL11; 0,77), thể tâm tiêu dùng thươnghiệu (BL14; 0,72) hay nhận thức tiếp tục mua dùng thươnghiệu (BL5; 0,72), từ đó, dẫn đến hành vi thích mua dùng (BL8; 0,70) giới thiệu cho người khác mua dùng (BL7; 0,70) Muốn vậy, thươnghiệu phải có thuộc tính đủ thuyết phục khách hàng (AS8; 0,70) Do đó, công ty nướcgiảikhát cần thực giải pháp đ ng bộ, từ nghiêncứu nhu cầu khách hàng để hoàn thiện sản phẩm, đặc biệt hương, vị sản phẩm, thiết kế dấu hiệu nhận biết thươnghiệu nhãn mác bắt mắt, thông điệp truyềnthông cần thể lợi ích chức lợi ích cảm tính thươnghiệuđếntruyềnthông tổng lực làm tăng nhận biết thương hiệu, thích thú thương hiệu, tạo cho khách hàng tin tưởng mua dùng sản phẩm, từ đó, nâng cao lòng trung thành khách hàng thươnghiệu 5.2.2 N ng c o hiệu tru ền thông ti p thị Kết nghiêncứu cho thấy truyềnthôngtiếpthị có tác động đếnthànhphầngiátrịthương hiệu, mức độ tác động tính chất tác động khác Do vậy, quản trị viên Marketing công ty nướcgiảikhát cần lựa chọn hoạt động truyềnthôngtiếpthị phù hợp để đảm bảo việc gia tăng giátrịthươnghiệuhiệu nhất, đặc biệt giai đoạn cụ thể Từ kết nghiên cứu, Footer Page 154 of 89 Header Page 155 of 89 155 số giải pháp nh m nâng cao hiệutruyềnthôngtiếpthị việc làm tăng giátrịthươnghiệuthông qua thànhphần sau: Đầu tiên, với thươnghiệugiai đoạn cần ưu tiên làm tăng mức độ nhận biết thương hiệu, thườnggiai đoạn tung thị trường quảng cáo hoạt động nên xem xét trước tiên Cụ thể, theo kết nghiêncứu quan hệ số hoạt động truyềnthôngtiếpthị phổ biến, thường sử dụng quảng cáo, quan hệ công chúng, tài trợ khuyến đếnthànhphầngiátrịthươnghiệu ngành nướcgiảikhát trọng số (chuẩn hóa) ảnhhưởng quảng cáo 0,31 so với tác động quan hệ công chúng 0,25 đến nhận biết thương hiệu, tài trợ chưa thấy có mối quan hệ với nhận biết thươnghiệu rõ ràng (chưa khẳng định) khuyến thường xuyên làm giảm nhận biết thươnghiệu Điều khẳng định qua vấn chuyên gia Như vậy, đẩy mạnh quảng cáo thường xuyên (AD5; 0,57) gần bắt buộc giai đoạn để tăng nhận biết thươnghiệu Thêm vào đó, dựa vào trọng số chuẩn hóa biến đo lường khái niệm quảng cáo cho thấy để tăng hiệu quảng cáo cần ưu tiên xây dựng nội dung quảng cáo phù hợp để tạo thích thú (AD7; 0,8335) hấp dẫn (AD6; 0,81) khách hàng chương trình quảng cáo, cụ thể ý đến hình ảnh, âm thông điệp, nên tập trung lợi ích chức thông qua hương, vị sản phẩm thể trẻ trung, động đánh vào nhu cầu, tâm lý giới trẻ; nữa, cần tạo cho khách hàng có ấn tượng tốt với quảng cáo (AD8; 0,79), điều quan trọng Giải pháp gợi ý thông điệp quảng cáo gắn liền với công dụng, lợi ích thật sản phẩm với hình ảnh minh họa phù hợp, đ ng thời nhạc hiệu nên sống động, vui nhộn Thực gợi ý nh m tạo ấn tượng tốt chương trình quảng cáo từ khách hàng (AD2; 0,61), từ giúp cho khách hàng quan tâm để tăng nhận biết thươnghiệu Ngoài ra, đẩy mạnh quảng cáo không làm tăng nhận biết thươnghiệu mà nh m trì quan tâm, yêu thích, khuynh hướngtiếp tục sử dụng thươnghiệu từ khách hàng Cụ thể, theo kết nghiên cứu, quảng cáo có tác động làm tăng lòng trung 35 Trọng số chuẩn hóa biến đo lường khái niệm quảng cáo dựa vào kết kiểm định mô hình nghiêncứu Footer Page 155 of 89 Header Page 156 of 89 156 thànhthươnghiệu với trọng số ảnhhưởng 0,20 Do vậy, giai đoạn sau thươnghiệu tung thị trường, quản trị viên Marketing nên dành ngân sách cho quảng cáo định kỳ để góp phần làm tăng trung thànhthươnghiệu Mặt khác, quảng cáo chưa đủ, khách hàng cần biết nhiều thươnghiệu cần tạo niềm tin, tin tưởng khách hàng thương hiệu, đặc biệt chất lượng sản phẩm mà thươnghiệu đại diện Do vậy, đẩy mạnh hoạt động quan hệ công chúng điều nên làm Điều khẳng định kết nghiêncứu quan hệ công chúng thànhphầntruyềnthôngtiếpthị vừa tăng nhận biết thươnghiệu (0,25) vừa tăng chất lượng cảm nhận (0,18) liên tưởng thươnghiệu (0,07) Phát phù hợp với thực tiễn qua quan sát ngành nướcgiảikhát cho thấy công ty thực hoạt động quan hệ công chúng với quảng cáo tung sản phẩm, chí tổ chức hoạt động quan hệ công chúng trước sản phẩm có mặt thị trường thông qua viết để tạo ý cộng đ ng, đặc biệt khách hàng tiềm Điều nhiều chuyên gia Marketing tán đ ng vấn Từ đó, dựa vào trọng số chuẩn hóa (mức độ quan trọng) biến đo lường khái niệm quan hệ công chúng, giải pháp nâng cao hiệu hoạt động thực đ ng thời hai vấn đề: một, khẳng định rõ t n thươnghiệu phát triển cộng đ ng, thươnghiệu phát triển thông qua đáp ứng lợi ích thiết thực cho khách hàng, đ ng thời gắn kết phát triển thươnghiệu với phát triển cộng đ ng; hai, đẩy mạnh hoạt động phát triển cộng đ ng truyềnthông việc làm (hoạt động phát triển cộng đ ng) cho khách hàng biết, từ hướng khách hàng có liên tưởng thươnghiệu với đặc tính “có đạo đức kinh doanh” (PR6; 0,75), “có lực kinh doanh” (PR5; 0,74), “quan tâm đến lợi ích khách hàng” (PR4; 0,69) “biết lắng nghe ý kiến phản h i khách hàng” (PR8; 0,68) Từ đó, hoạt động quan hệ công chúng không làm tăng nhận biết thươnghiệu mà làm tăng chất lượng cảm nhận thươnghiệu tạo liên tưởng tích cực thươnghiệu Ngoài ra, giai đoạn sản phẩm phát triển nên ưu tiên ngân sách tiếpthị cho hoạt động khác, tài trợ khuyến Footer Page 156 of 89 Header Page 157 of 89 157 cần trì hoạt động quan hệ công chúng với mức độ vừa phải Nguyên nhân hoạt động hữu ích việc làm tăng nhận biết thương hiệu, tăng chất lượng cảm nhận liên tưởng thươnghiệu để từ tăng trung thànhthươnghiệuTiếp đến, với thươnghiệu nhiều khách hàng biết đến, thườnggiai đoạn sản phẩm tung thị trường khoảng thời gian mục tiêu cần ưu tiên tăng doanh thu (và tăng lợi nhuận); đ ng thời, theo số chuyên gia Marketing qua vấn tọa đàm để tăng doanh thu cần phải tạo niềm tin khách hàng chất lượng sản phẩm mà thươnghiệu đại diện củng cố tăng lòng trung thành khách hàng để lôi kéo, thuyết phục (gián tiếp) khách hàng tìm mua sản phẩm thay ưu tiên tăng nhận biết thươnghiệu Bên cạnh đó, kết nghiêncứu cho thấy tài trợ khuyến có vai trò quan trọng để thực mục tiêu Cụ thể, hoạt động tài trợ có ý nghĩa làm tăng chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu với trọng số ảnhhưởng làm tăng trung thànhthươnghiệu cao làm tăng chất lượng cảm nhận, 0,23 so với 0,13 Thêm vào đó, khuyến tổ chức hợp lý với mức độ phù hợp có ý nghĩa việc làm tăng chất lượng cảm nhận với trọng số ảnhhưởng 0,11, cần phải cẩn trọng với hoạt động làm giảm (tương đối) nhận biết thươnghiệu tập trung truyềnthông mức loại quà tặng khuyến Từ đó, giải pháp để tăng hiệutài trợ cần tạo yêu thích (SP3; 0,85), ấn tượng (SP4; 0,79) cảm tình (SP1; 0,77) khách hàng với thươnghiệuthông qua hoạt động tài trợ nh m tạo tích cực khách hàng tìm hiểuthươnghiệutài trợ (SP2; 0,77) mua dùng thươnghiệutài trợ (SP10; 0,71) Để thực điều nên ưu tiên lựa chọn chương trình mà khán giả mục tiêu nhắm đến giới trẻ để tài trợ, đặc biệt chương trình có tham gia người tiếng mà giới trẻ quan tâm, yêu thích hoạt động văn hóa nghệ thuật hoạt động thể thao, cụ thể chương trình âm nhạc, chương trình truyền hình thực tế mà đối tượng tham gia giới trẻ Thêm vào đó, để tăng ấn tượng khách hàng với thươnghiệu nên ưu tiên chọn chương trình có quy mô lớn với tham dự người tiếng mà nhiều bạn trẻ (cũng khách Footer Page 157 of 89 Header Page 158 of 89 158 hàng công ty nướcgiải khát) yêu thích để tài trợ; nữa, cần truyềnthông mạnh chương trình phối hợp tốt với đơn vị tổ chức để tránh cố, sơ suất xảy Bên cạnh đó, quản trị viên Marketing nên dành ngân sách cho hoạt động tài trợ phù hợp, bao g m tài trợ theo chương trình (có thể đột xuất) tài trợ định kỳ (chương trình kéo dài nhiều tập truyền hình thực tế) Mặt khác, khuyến cần thiết, cần cân đối lợi ích đẩy mạnh truyềnthông sản phẩm dùng làm quà tặng khuyến với truyềnthông chương trình khuyến thươnghiệu khuyến Nguyên nhân chương trình khuyến tổ chức thường xuyên mà tập trung truyềnthông quà tặng khuyến mức độ tăng nhận biết thươnghiệu không tương xứng với tăng chi phí thực khuyến mãi, chí xảy tượng làm nhạt dấu hiệu nhận biết thươnghiệu Bên cạnh đó, dựa vào trọng số (chuẩn hóa) biến đo lường khái niệm khuyến mãi, giải pháp đề xuất để tăng hiệu khuyến trọng tính hấp dẫn chương trình khuyến (PD5; 0,86), quà tặng hấp dẫn, dễ có hội trúng thưởng (được khuyến mãi) để tạo quan tâm, thích thú khách hàng (PD2; 0,69), từ thúc khách hàng tham gia mua sản phẩm để khuyến (PD6; 0,78) Bên cạnh đó, tổ chức khuyến thường xuyên biến quan trọng khái niệm khuyến (PD4; 0,70), thực thường xuyên không hiệu b ng thực hoạt động truyềnthôngtiếpthị khác, chí có tác dụng ngược Do vậy, khuyến không nên tổ chức thường xuyên, thườngnăm lần không nên kéo dài Ngoài ra, từ kết kiểm định cho thấy yếu tố “thương hiệu quốc tế” ảnhhưởng tạo khác biệt đếnhiệu hoạt động truyềnthôngtiếpthị lên thànhphầngiátrịthươnghiệunướcgiảikhátViệtNam Do vậy, công ty nướcgiảikhát không cần đưa yếu tố vào thông điệp truyềnthông Mặt khác, với công ty nướcgiảikhátViệt Nam, kết có hàm ý công ty đẩy mạnh chiến dịch Marketing phù hợp để cạnh tranh trực tiếp (sòng phẳng) với công ty đa quốc gia ngành để giành lấy thịphần mà ngại yếu tố “thương hiệu quốc tế” công ty Footer Page 158 of 89 Header Page 159 of 89 159 5.3 H N CH V HƯỚNG NGHI N C U TI P THEO Như nghiêncứu khác, nghiêncứu có hạn chế nó, cụ thể sau: Mô hình đo lường thànhphầngiátrịthươnghiệunghiêncứu phát triển từ mô hình Aaker (1991), g m nhận biết thương hiệu, liên tưởng thương hiệu, chất lượng cảm nhận trung thànhthươnghiệu Mặc dù mô hình thường vận dụng nhất, nghiêncứu hàn lâm ứng dụng, chưa mô hình tối ưu, cho tất sản phẩm Do vậy, việc sử dụng thànhphần mô hình nghiêncứu có tính áp đặt ban đầu dù mục tiêu nghiêncứu trọng tâm đánh giáảnhhưởngtruyềnthôngtiếpthịđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu Hơn nữa, nghiêncứu chưa làm rõ mức độ quan trọng thànhphần cấu thành khái niệm giátrịthươnghiệu Thang đo khái niệm quan hệ công chúng tài trợ xây dựng đảm bảo độ tin cậy giátrị cho phép, cần nghiêncứu bổ sung thêm để tăng giátrị nội dung hai thang đo nghiêncứu tập trung vào khía cạnh công dụng hoạt động liên quan đến khái niệm loại giátrị định tính Hơn nữa, thang đo hai khái niệm xây dựng dựa vào nhận thức khách hàng việc chi tiêu cho hai hoạt động dựa vào thái độ họ chúng Hướngnghiêncứu nên phát triển bổ sung thànhphần biến quan sát cho hai thang đo này, tập trung vào yếu tố cấu thành khái niệm thái độ khách hàng Mặc dù sinh viên nhóm khách hàng công ty nướcgiải khát, chí lớp người tạo xu hướng tiêu dùng cộng đ ng tương lai gần, nhóm đối tượng thuộc giới trẻ sinh viên khách hàng số thươnghiệunướcgiảikhát cho dù chiếm thịphần nhỏ chưa đề cập đến Do đó, nghiêncứu cần kiểm định thêm thang đo xây dựng mối quan hệ tác động nhóm khách hàng Nghiêncứu nh m mục đích làm tăng hiểu biết bổ sung thêm số phát liên quan đến quan hệ truyềnthôngtiếpthịgiátrịthươnghiệu ngành nướcgiảikhát nói chung, kiểm định 05 ngành hàng Footer Page 159 of 89 Header Page 160 of 89 160 nướcgiảikhát trà đóng chai uống liền, nước có ga, nước trái cây, nước tinh khiết đóng chai nước tăng lực Tuy nhiên, ngành hàng có đặc tính riêng, vậy, hướngnghiêncứu cần nghiêncứu cho ngành hàng riêng biệt để nâng cao khả ứng dụng Nhiều hình thức tiếpthị khác sử dụng phát quà tặng, chứng minh công dụng sản phẩm, trưng bày sản phẩm điểm bán, nghiêncứu chưa đề cập đến, vậy, hướngnghiêncứu bổ sung thêm khái niệm liên quan đến hoạt động này; cân nhắc tách riêng hình thức cụ thể quảng cáo, quan hệ công chúng tài trợ để nghiên cứu, chẳng hạn nghiêncứu khác quảng cáo truyền hình quảng cáo báo, quảng cáo mạng xã hội việc ảnhhưởngđếnthànhphầngiátrịthươnghiệu t luận Ch ng Chương trình bày kết nghiêncứu đóng góp nghiên cứu, điều chỉnh, bổ sung phát triển thang đo khái niệm thànhphầngiátrịthương hiệu, thang đo khái niệm quảng cáo khuyến khám phá xây dựng thang đo khái niệm quan hệ công chúng tài trợ Nghiêncứu kiểm định mô hình giả thuyết nghiêncứu để phát triển mô hình lý thuyết Phần Chương trình bày hàm ý quản trị công ty nướcgiải khát, bao g m định hướng nâng cao giátrịthươnghiệu nâng cao hiệutruyềnthôngtiếpthị để gia tăng giátrịthươnghiệuPhần cuối Chương trình bày số hạn chế nghiêncứuhướngnghiêncứu Tóm lại, kết nghiêncứugiải đáp câu hỏi nghiêncứu đặt Những phát có ý nghĩa góp phần làm tăng tính đại diện cho số nghiêncứu trước thực thị trường Việt Nam, đ ng thời bổ sung thêm hiểu biết truyềnthôngtiếpthịgiátrịthươnghiệu góp phần tạo sở để nhà quản trị Marketing ngành nướcgiảikhát tham khảo vận dụng trình lựa chọn hình thức truyềnthôngtiếpthị phù hợp để đầu tư xây dựng hươnghiệu mạnh nh m giúp cho công ty t n phát triển bối cảnh hội nhập quốc tế toàn cầu hóa diễn ngày mạnh mẽ Footer Page 160 of 89 ... quan đến giá trị thương hiệu ảnh hưởng truyền thông tiếp thị đến thành phần giá trị thương hiệu cho thấy nhu cầu cần có công trình nghiên cứu ảnh hưởng truyền thông tiếp thị đến việc tạo thành phần. .. tượng phân tích nghiên cứu thành phần đo lường khái niệm giá trị thương hiệu số khái niệm truyền thông tiếp thị có ảnh hưởng đến thành phần giá trị thương hiệu nước giải khát Việt Nam Cụ thể, đối... thi nghiên cứu ảnh hưởng tất hình thức truyền thông tiếp thị đến thành phần giá trị thương hiệu Minh chứng nghiên cứu liên quan giới hay Việt Nam nghiên cứu số thành phần hay khía cạnh truyền thông