B GIO DC O TO TRNG H PHNG ễNG ======================= CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc -o0o - CHNG TRèNH O TO I HC NGNH O TO: CễNG NGH THễNG TIN - CNG CHI TIT HC PHN Tờn hc phn: Qun lý d ỏn phn mm Mó s: 0221303 S tớn ch: Trỡnh : Cho sinh viờn nm th Phõn b thi gian theo gi tớn ch: Lờn lp Thc hnh, thớ nghim, T hc, t thc t, studio nghiờn cu Lý thuyt Bi Tho lun 20 5 60 Cỏc iu kin tiờn quyt: - Hc phn tiờn quyt: K ngh phn mm - Hc phn hc trc: - Hc phn song hnh: Mc tiờu ca hc phn: - Kin thc: Mc ớch mụn hc giỳp sinh viờn nm c phng phỏp xõy dng v qun lý mt d ỏn phn mm trờn c s ú sinh viờn bit dng vo thc hin cỏc ỏn mụn hc v ỏn tt nghip - K nng: Mụn hc giỳp sinh viờn nh hng rốn luyn k nng lp v qun lý d ỏn, k nng xõy dng k hoch, k nng trỡnh by, lp bỏo cỏo v k nng xõy dng nhúm lm vic - Thỏi : Rốn cho sinh viờn tớnh mc tiờu, tinh k hoch v phng phỏp tip cn vi cỏc d ỏn thc t Mụ t tt ni dung: - Cỏc nguyờn tc v mc tiờu ca QLDAPM, khỏi nim d ỏn l QLDA, QLDA PM, vũng i d ỏn, cỏc mụ hỡnh t chc qun lý d ỏn, ti phi QLDA PM - Vai trũ, nhim v v k nng ca ngi qun lý d ỏn - Quỏ trỡnh hỡnh thnh ý tng d ỏn v xõy dng d ỏn c phờ duyt (quỏ trỡnh nghiờn cu kh thi) - Cỏc kin thc v k nng qun lý d ỏn PM: Qun lý tng th d ỏn, qun lý phm vi d ỏn, qun lý tin d ỏn, qun lýchi phớ d ỏn, qun lý cht lng d ỏn, qun lý ngun lc d ỏn, qun lý truyn thụng d ỏn, qun lý ri ro, qun lý mua sm d ỏn (sinh viờn t nghiờn cu) - Phn mm QLDA Microsoft Project - Thc hnh xõy dng mt d ỏn phn mm dng kin thc QLDA thit lp cỏc d ỏn Nhim v ca sinh viờn: - Np hc phớ - D lp y , lm ht cỏc bi tp, tham gia tho lun theo nhúm v trờn lp theo yờu cu ca giỏo viờn - Thi t Ti liu hc tp: - Hc liu bt buc: [1] Bi ging Qun lý d ỏn - Hc liu tham kho: [2] Project managemnt body of Knowledge (PMBOK) Guide 2000, Hc vin qun lý d ỏn PMI (e-Book) [3] Ti liu hng dn s dng Microsoft Project 10 Tiờu chun ỏnh giỏ sinh viờn: - D lp y : 10% - Bi tp, tho lun: 10% - im kim tra gia k: 10% - im thi kt thỳc hc phn: 70% 11 Thang im: 10 12 Ni dung chi tit hc phn 12 Ni dung Chơng Nhập môn quảnlýdựánphầnmềm 1.1 Khái niệm quảnlýdựánphầnmềm 1.2 Tại phải quảnlýdựánphầnmềm 1.3 Nội dung quảnlýdựánphầnmềm 1.4 Phân biệt quảnlýdựán trình sản xuất Quảnlýdựánphầnmềmquảnlýdựán CNTT Chơng Mô hình tổ chức quảnlýdựán quy trình quảnlýdựánphầnmềm 2.1 Xác định thành viên tham gia dựán 2.2 Các mô hình tổ chức quảnlýdựán 2.3 Cán quảnlýdựán (chức năng, nhiệm vụ kỹ năng) 2.4 Quy trình quảnlýdựán Chơng Quảnlý tổng thể dựánphầnmềm 3.1 Xây dựng kế hoạch tổng thể dựán 3.2 Thực kế hoạch dựán 3.3 Kiểm soát thay đổi toàn dựán Chơng Quảnlý phạm vi dựánphầnmềm 4.1 Khởi động 4.2 Xây dựng kế hoạch, phạm vi 4.3 Xác định phạm vi 4.4 Kiểm chứng phạm vi 4.5 Kiểm soát thay đổi phạm vi Chơng Quảnlý tiến độ dựánphầnmềm 5.1 Xác định đầu việc 5.2 Xác định trình tự đầu việc theo thời gian 5.3 ớc lợng thời gian cho đầu việc 5.4 Xây dựng kế hoạch tiến độ 5.5 Kiểm soát tiến độ Chơng Giới thiệu Microsoft Project (t hc) 6.1 Cài đặt 6.2 Giới thiệu giao diện 6.3 ứng dụng vào quảnlýdựánphầnmềm 6.4 Các mẫu báo cáo Chơng Quảnlýchi phí dựánphầnmềm (t hc) 7.1 Xây dựng kế hoạch nguồn lực 7.2 ớc lợng chi phí 7.3 Dự toán chi phí 7.4 Kiểm soát chi phí Chơng Quảnlý chất lợng dựán 8.1 Xây dựng kế hoạch quảnlý chất lợng 8.2 Đảm bảo chất lợng DAPM 8.3 Quảnlý chất lợng DAPM Chơng Quảnlý nguồn nhân lực (t hc) 9.1 Xây dựng tổ chức 9.2 Tuyển dụng nhân 9.3 Xây dựng nhóm làm việc Chơng 10 Quảnlý truyền thông quảnlý rủi ro 10.1 Kế hoạch truyền thông 10.2 Phân phát thông tin 10.3 Chế độ báo cáo 10.4 Đóng dựán 10.4 Các quy trình quảnlý rủi ro 12 Hỡnh thc t chc dy hc (ph lc kốm theo) 13 Ngy phờ duyt: 14 Cp phờ duyt: Trng i hc Phng ụng CH NHIM KHOA PGS.TS Phan Hu Huõn HIU TRNG PGS.TS Bựi Thin D ... dung chi tit hc phn 12 Ni dung Chơng Nhập môn quản lý dự án phần mềm 1.1 Khái niệm quản lý dự án phần mềm 1.2 Tại phải quản lý dự án phần mềm 1.3 Nội dung quản lý dự án phần mềm 1.4 Phân biệt quản. .. biệt quản lý dự án trình sản xuất Quản lý dự án phần mềm quản lý dự án CNTT Chơng Mô hình tổ chức quản lý dự án quy trình quản lý dự án phần mềm 2.1 Xác định thành viên tham gia dự án 2.2 Các... quản lý dự án 2.3 Cán quản lý dự án (chức năng, nhiệm vụ kỹ năng) 2.4 Quy trình quản lý dự án Chơng Quản lý tổng thể dự án phần mềm 3.1 Xây dựng kế hoạch tổng thể dự án 3.2 Thực kế hoạch dự án