1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty TNHH chí hùng

124 440 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 124
Dung lượng 3,28 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/02/2017, 10:25

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
4. Hoàng Thị Kim Hương (2015), “Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP Dược – thiết bị y tế Đà Nẵng (DAPHARCO)”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP Dược – thiết bị y tế Đà Nẵng (DAPHARCO)
Tác giả: Hoàng Thị Kim Hương
Năm: 2015
5. Howard Rohm, Chủ tịch Balanced Scorecard Institute Hoa Kỳ (BSI) (2015), “9 bước đến thành công”, tham luận trình bày tại hội thảo quốc tế“Hoạch định và triển khai chiến lược theo Balanced Scorecard”, Công ty TNHH Balanced Scorecard Việt Nam (BSV), ngày 24 tháng 10 Sách, tạp chí
Tiêu đề: 9 bước đến thành công”, tham luận trình bày tại hội thảo quốc tế "“Hoạch định và triển khai chiến lược theo Balanced Scorecard”
Tác giả: Howard Rohm, Chủ tịch Balanced Scorecard Institute Hoa Kỳ (BSI)
Năm: 2015
6. Huỳnh Thị Ly Ly (2015), “Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đánh giá kết quả hoạt động của công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đánh giá kết quả hoạt động của công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM
Tác giả: Huỳnh Thị Ly Ly
Năm: 2015
7. Huỳnh Thị Tuyết Hằng (2015), “Vận dụng bảng cân bằng điểm để đo lường và đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng U&I (UNICONS)”, Luận văn thạc sĩ kế toán, Trường Đại học Lạc Hồng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng bảng cân bằng điểm để đo lường và đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng U&I (UNICONS)
Tác giả: Huỳnh Thị Tuyết Hằng
Năm: 2015
8. Nguyễn L Huy Phương (2014), “Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá thành quả hoạt động tại Trung tâm thông tin di động khu vực II”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng thẻ điểm cân bằng đánh giá thành quả hoạt động tại Trung tâm thông tin di động khu vực II
Tác giả: Nguyễn L Huy Phương
Năm: 2014
9. Paul R.Niven (2002), Thẻ điểm cân bằng: Áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh, dịch từ tiếng Anh năm 2013, Nhà xuất bản tổng hợp TP. HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng: Áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh
Tác giả: Paul R.Niven
Nhà XB: Nhà xuất bản tổng hợp TP. HCM
Năm: 2002
10. Robert S.Kaplan & David P.Norton (1996), Thẻ điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động, dịch từ tiếng Anh năm 2013, Nhà xuất bản Trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động
Tác giả: Robert S.Kaplan & David P.Norton
Nhà XB: Nhà xuất bản Trẻ
Năm: 1996
11. Robert S.Kaplan & David P.Norton (2003), Bản đồ chiến lược, dịch từ tiếng Anh năm 2011, Nhà xuất bản Trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bản đồ chiến lược
Tác giả: Robert S.Kaplan & David P.Norton
Nhà XB: Nhà xuất bản Trẻ
Năm: 2003
12. Trần Thị Hương (2011), “Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam
Tác giả: Trần Thị Hương
Năm: 2011
13. Trần Thị Nhƣ Ý (2015), “Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 – Đồng Nai”, Luận văn thạc sĩ kế toán, Đại học Lạc Hồng.Tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 – Đồng Nai
Tác giả: Trần Thị Nhƣ Ý
Năm: 2015
14. Robert S. Kaplan, and David P. Norton (1992), "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance", Harvard Business Review, no.Jan–Feb, 74 – 80 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance
Tác giả: Robert S. Kaplan, and David P. Norton
Năm: 1992
15. Robert S. Kaplan, and David P. Norton (1996), "Using the balanced scorecard as a strategic management system", Harvard business review, 74.1, 75 – 85 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Using the balanced scorecard as a strategic management system
Tác giả: Robert S. Kaplan, and David P. Norton
Năm: 1996
16. Robert S. Kaplan, and David P. Norton (2001), The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment, Harvard Business Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment
Tác giả: Robert S. Kaplan, and David P. Norton
Năm: 2001

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w