Kinh tế quản lý khai thác công trình thủy nguyễn bá uân

Ph ng pháp phân tích chi phí và l i ích..... Tình hình thiên tai Vi t Nam.... Chi phí không hoàn l i..... Công tác qu n lý khai thác công trình... thông qua quá trình hao mòn... + Các cô

M C L C

CH NG 1: M U 1

1.1 VAI TRÒ C A CÔNG TÁC THU L I 1

1.2 TÌNH HÌNH T CH C QU N LÝ KHAI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH THU L I M T S N C TRÊN TH GI I 1

1.2.1 nh ng n c kinh t phát tri n 2

1.2.2 Các n c ông nam Châu á 3

1.2.3 Hình th c t ch c qu n lý 4

1.3 CÔNG TÁC QL KHAI THÁC CTTL N C TA 5

1.3.1 Nh ng thành t u đ t đ c 5

1.3.2.Th c tr ng c a công tác qu n lý khai thác công trình TL 6

1.3.3 Chi n l c phát tri n thu l i đ n n m 2020 7

1.4 C I M S N XU T VÀ S N PH M C A CÔNG TY THU NÔNG 9

1.5 L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N MÔN H C 10

1.6 N I DUNG VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U MÔN H C 10

CÂU H I VÀ BÀI T P CH NG 1 11

CH NG 2: V N S N XU T TRONG CÔNG TY THU NÔNG 12

2.1 KHÁI NI M 12

2.2 PHÂN LO I V N S N XU T 12

2.2.1.Theo quan đi m nghiên c u hi u qu kinh t 13

2.2.2 Phân lo i v n theo tính ch t luân chuy n c a v n và theo quan đi mKD doanh 14

2.3 V N C NH (TSC ) 14

2.3.1 Khái ni m và tiêu chu n nh n bi t 14

2.3.2 Phân lo i v n c đ nh 16

2.3.3 ánh giá v n c đ nh 17

2.3.4 C c u v n c đ nh 21

2.3.5 Hao mòn và kh u hao v n c đ nh 22

2.4 V N L U NG 28

2.4.1 Các khái ni m: 28

2.4.2 Phân bi t s khác nhau gi a v n L và VC 31

2.4.3 S khác nhau gi a v n l u đ ng và tài s n l u đ ng 31

2.4.4 Nh ng nhân t nh h ng đ n quy mô v n l u đ ng 31

CÂU H I VÀ BÀI T P CH NG 2 32

CH NG 3: CHI PHÍ S N XU T VÀ GIÁ THÀNH S N PH M 35

3.1 KHÁI NI M 35

3.1.1 Chi phí s n xu t (O) 35

3.1.2 Giá thành s n ph m (G) 35

3.2 PHÂN LO I CHI PHÍ S N XU T 35

3.2.1 Theo ph m vi ho t đ ng s n xu t kinh doanh 35

3.2.2 Theo k nghiên c u 36

3.2.3 Theo ph ng pháp h ch toán t ng h ng m c chi phí s n xu t 36

3.3 NH NG NHÂN T NH H NG N CHI PHÍ SX VÀ GIÁ THÀNH SP 37

3.3.1 i u ki n n m th i ti t 37

3.3.2 Tình hình s n xu t nông nghi p 37

3.3.3 Lo i công trình, đ c đi m t nhiên n i xây d ng công trình 38

3.3.4 Trình đ t ch c qu n lý c a đ n v 38

3.3.5 S ph i h p, c ng tác c a các c p các ngành 39

3.3.6 S di n bi n c a các y u t kinh t xã h i 39

3.4 CHI PHÍ S N XU T VÀ PH NG PHÁP XÁC NH 39

3.4.1 Chi phí kh u hao tài s n c đ nh hàng n m (A) 39

3.4.2 Chi phí ti n l ng công nhân (Otl) 61

3.4.3 Chi phí s a ch a th ng xuyên TSC (Osctx) 65

3.4.4 Chi phí n o vét bùn cát (Onv) 67

3.4.5 Chi phí đi n n ng (Ođn) 68

3.4.6 Chi phí qu n lý xí nghi p và chi khác (OK) 74

3.4.7 Chi phí chi tr ngu n n c (OTN) 74

3.5 NH NG I M C N CHÚ Ý KHI TÍNH TOÁN CHI PHÍ S N XU T 75

3.6 GIÁ THÀNH S N PH M VÀ PH NG PHÁP XÁC NH 76

3.6.1 c đi m s n xu t và s n ph m c a CTQLKTCTTL 76

3.6.2 Quan đi m v s n ph m 77

3.6.3 Phân lo i và cách xác đ nh giá thành s n ph m 78

3.7 C C U GIÁ THÀNH S N PH M 81

3.7.1 Khái ni m 81

3.7.2 M c đích nghiên c u 81

3.8 CÁC BI N PHÁP H GIÁ THÀNH S N PH M 81

CÂU H I VÀ BÀI T P CH NG 3 81

CH NG 4: PHÂN TÍCH HI U QU KINH T CÁC D ÁN THU L I 86

4.1 TH C CH T VÀ NGUYÊN T C XÁC NH HI U QU KINH T 86

4.1.1 Th c ch t c a hi u qu kinh t 86

4.1.2 Nguyên t c xác đ nh hi u qu kinh t c a CTTL 86

4.1.3 Các ph ng pháp nghiên c u hi u qu kinh t c a d án 88

4.2 H TH NG CH TIÊU HI U QU KINH T 89

4.2.1 Nhóm ch tiêu đánh giá t ng m t hi u qu kinh t c a công trình 89

4.2.2 Nhóm ch tiêu v trình đ s d ng v n 95

4.2.3 Ch tiêu th i gian hoàn v n T h 97

4.2.4 Ch tiêu th i gian bù v n đ u t chênh l ch T b 101

4.2.5 Ph ng pháp phân tích chi phí và l i ích 105

4.2.6 Phân tích r i ro c a d án 114

CÂU H I VÀ BÀI T P CH NG 4 117

CH NG 5: L P D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH 123

5.1 CÁC KHÁI NI M C B N 123

5.1.1 M t s khái ni m v d án 123

5.1.2 S khác bi t gi a các ch ng trình, d án và nhi m v 125

5.1.3 Các lo i d án 125

5.1.4 Qu n lý d án 125

5.1.5 Các tiêu chu n đánh giá vi c qu n lý d án 126

5.1.6 Nh ng tr l c trong qu n lý d án 126

5.1.7 Ch c n ng qu n lý d án 126

5.1.8 D án đ u t xây d ng 127

5.1.9 Ch đ u t xây d ng công trình 127

5.1.10 Các hình th c t ch c qu n lý th c hi n d án c b n 128

5.2 CHU TRÌNH D ÁN VÀ CÁC GIAI O N QLDA U T XD 129

5.2.1 Giai đo n đ u c a d án 130

5.2.2 Nghiên c u ti n kh thi 130

5.2.3 Nghiên c u kh thi 131

5.2.4 Giai đo n thi t k 131

5.2.5 Giai đo n đ u th u 132

5.2.6 Các ho t đ ng trong giai đo n thi công 133

5.2.7 Các ho t đ ng trong giai đo n v n hành th 133

5.2.8 B o hành xây l p và b o trì công trình 134

5.2.9 Các giai đo n hình thành và th c hi n c a DA T 134

5.3 PHÂN LO I D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH 135

5.3.1 Theo quy mô và tính ch t: 135

5.3.2 Theo ngu n v n đ u t : 138

5.4 L P D ÁN U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH 138

5.4.1 Quy đ nh v l p d án đ u t 138

5.4.2 L p d án đ u t xây d ng công trình (Báo cáo nghiên c u kh thi) 139

CÂU H I VÀ BÀI T P CH NG 5 142

CH NG 6: HI U QU KINH T CÔNG TRÌNH PHÒNG CH NG L VÀ B O V B 143

6.1 T NG QUAN 143

6.1.1 Tình hình thiên tai Vi t Nam 143

6.1.2 H u qu do thiên tai 144

6.1.3 Các lo i thiên tai 145

6.1.4 V n đ và gi i pháp gi m nh thiên tai 147

6.2 C S VÀ PH M VI P.TÍCH KINH T CÁC DA PHÒNG CH NG L 147

6.2.1 C s kinh t c a d án phòng ch ng l 147

6.2.2 Ph m vi và các phép phân tích 148

6.3 XÁC NH VÀ NH L NG CHI PHÍ 149

6.3.1 Chi phí h th ng 149

6.3.2 Chi phí không hoàn l i 149

6.3.3 S ng u nhiên 150

6.3.4 V n ho t đ ng 150

6.3.5 Chi tr Chuy n kho n 150

6.3.6 S gi m giá (Khâu hao) 150

6.3.7 Chi phí ngo i lai 150

6.4 XÁC NH VÀ NH L NG HI U ÍCH 151

6.4.1 Xác đ nh khu v c đ c b o v 151

6.4.2 Xây d ng h s kinh t c a khu v c đ c b o v 151

6.4.3 T n su t L , xác su t h h ng c a đê, và đ c tr ng các tr n l 152

6.4.4 Di n tích ng p l t, chi u sâu ng p, th i gian ng p, và tác đ ng đ n thi t h i 152

6.4.5 ánh giá thi t h i do l l t 153

6.4.6 Ph ng pháp tính toán t ng quát 156

CÂU H I ÔN T P CH NG 6 161

CH NG 1: M U

1.1 VAI TRÒ C A CÔNG TÁC THU L I

N c ta là m t n c nông nghi p, s n xu t nông nghi p là m t tr n hàng

đ u trong n n kinh t Trong các ngành s n xu t, d ch v ph c v Nông nghi p thì Thu l i đ c coi là m t ngành m i nh n, chi m v trí quan tr ng

nh t

đ ng th i làm t t công tác b o v môi tr ng

* T ng di n tích đ t canh tác nh t i tiêu ch đ ng

* T ng di n tích đ t gieo tr ng do t ng v , t ng n

* C i t o môi tr ng, nâng cao đi u ki n dân sinh kinh t

* T o đi u ki n cho các ngành kinh t qu c dân phát tri n

Công tác thu l i bao g m các giai đo n sau:

+ Giai đo n 1: Quy ho ch, kh o sát, thi t k

+ Giai đo n 3: T ch c qu n lý, khai thác và s d ng công trình

1.2 TÌNH HÌNH T CH C QU N LÝ KHAI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH

không nh nhau, mà b chi ph i b i:

+ S phát tri n không đ u v kinh t , xã h i

+ S khác nhau v t p quán s n xu t

+ S khác nhau v đi u ki n t nhiên

v ng ch c v k thu t mà còn là nh ng công trình m thu t, có ki n trúc hi n

đi u khi n t xa H th ng các tr m quan tr c, đo đ c khí t ng thu v n, th

th i , khoa h c các thông tin cho công tác qu n lý khai thác h th ng

c th

s n, du l ch th m chí c công tác khuy n nông và b o v th c v t

+ H ch toán kinh doanh các doanh nghi p là th c s , không mang

đ a ph ng ch th c hi n vai trò qu n lý hành chính d a trên c s lu t pháp, không can thi p sâu vào ho t đ ng c a các ch th h p đ ng kinh t

+ H u h t b máy qu n lý các công trình thu l i l n là các doanh

tr tuy n ch n) i v i h th ng nh th ng ch s h u đ t là ch s h u h

th ng thu l i trên đ t c a h

b V qu n lý kinh t

đ u

100%C (40-50)%Kb 100%C (20-60)%Kb

M t ph n C 100%C 50%Kb

50%Kb (phí t n XD

Bđ u) (50-60)%Kb

(40-80)%Kb

M t ph n C 100%Kb 50%Kb

1.2.2 Các n c ông nam Châu á

135.4 tri u ha, t ng 190% so v i n m 1961

s n xu t tr c ti p h th ng công trình Ví d Thái lan có "C c thu nông

Hoàng gia" là c quan qu n lý nhà n c c p trung ng, các t nh có các chi

100% C 50%C 100%C (10-30)%Kb 100%C

Ch a thu

(30-50)%Kb 100%C

80%Kb

50%Kb

Bù ph n thi u C trong b o

d ng, v n hành 100% Kb 50%C 00%Kb 100%Kb (70-90)%Kb 100%Kb 100%C (50-70)%Kb

+ D chi ngân sách

+ Ti n thu thu l i phí t các di n tích t i tiêu

Xét c p ngân sách cho ho t đ ng c a công ty, b tài chính ho c kho b c

kém thì đ c c p ngân sách ít

b Hình th c th hai

c Hình th c th ba

Xây d ng đ c h n 1200 công trình, trong đó có 80 công trình lo i l n Di n tích

t i đ t 1.89 tri u ha, n ng su t lúa BQ đ t 22,3 t /ha

ào đ p trên 190 tri u m3đ t c ng c h th ng đê đi u Nâng cao m c n c phòng

l c a đê sông H ng t i Hà n i lên 1,3 m so v i n m 1945)

2 Giai đo n t 1976 đ n 1985

u t 2047 t đ ng cho công tác thu l i

Xây d ng m i đ c h n 2700 công trình thu nông v a và l n, trong đó có 185 công trình lo i l n nh h D u Ti ng, Phú Ninh, K G , Núi C c

T i đ c cho trên 4,5 tri u ha lúa và màu, trong đó g m 1,67 tri u ha lúa đông xuân, 791 nghìn ha lúa hè thu, 1,99 tri u ha ha lúa mùa và g n 100 nghìn ha màu và cây công nghi p

3 Giai đo n t 1986 đ n nay: (đ i m i n n kinh t )

Hàng v n km kênh m ng và công trình trên kênh

C n c hi n có 5.700 km đê sông, 2.000 km đê bi n

T ng c ng trong giai đo n t 1986-2004, t ng v n đ u t cho ngành thu l i lên

đ n 20.875 t đ ng

1.3.2.Th c tr ng c a công tác qu n lý khai thác công trình TL

a Tình hình c s v t ch t

đ ng ch a đ c đ u t t ng ng M c đ u t c a chúng ta hi n nay kho ng

v y có th hình dung r t rõ r ng, m c đ u t c a chúng ta còn r t th p

Do r t nhi u nguyên nhân t khâu kh o sát cho t i qu n lý khai thác công

xuyên do thi u v n, vì th các công trình phát huy hi u qu r t kém

Theo s li u ki m kê c a 30 t nh thành, t i th i đi m 1990 thì tr s hao

b Công tác qu n lý khai thác công trình

* Công tác qu n lý công trình còn nhi u h n ch , công trình xu ng c p nhanh, làm vi c kém an toàn, kém hi u qu

kho ng 60% công su t so v i nhi m v thi t k ) i u này càng làm t ng chi

* Qu n lý kinh t : Ngu n thu ch y u c a các công ty thu nông là thu

228 000 t n đ t 27.5% yêu c u Vì v y tình hình tài chính c a các công ty r t

mà theo ki u "g t chân theo gi y" S ti n t các ngu n thu ch đ chi các chi phí b t bu c nh : Ti n l ng, ti n đi n, h h ng t i ch , chi qu n lý, còn các

theo h th ng thu nông, có h th ng t ch c theo đ n v huy n, t nh

1.3.3 Chi n l c phát tri n thu l i đ n n m 2020

1 nh h ng chung

a M t s ch tiêu chính c a giai đo n 2001-2010

tr ng trung bình 7,2% trong 10 n m)

Tích l y n i b n n kinh t đ t 30% GDP;

T tr ng GDP nông nghi p 16 -17%, công nghi p 40-41%, d ch v 42-43%

Lao đ ng nông nghi p còn 50%; Lao đ ng đ c đào t o ngh ~40%

b nh h ng m c tiêu và nhi m v giai đo n 2011-2020

T tr ng N.nghi p trong GDP kho ng 10%, lao đ ng NN kho ng 25-30%,

Ph n đ u đ t m c GDP bình quân đ u ng i kho ng 3.200 USD

2 M c tiêu phát tri n thu l i

* n n m 2010 :

- T i 10,5 tri u ha đ t nông nghi p, trong đó t i ch đ ng đ c 75 %

- Nuôi th thu s n 0,563 tri u ha

- C p n c sinh ho t: nông thôn - 85% dân có ngu n n c sinh ho t h p v sinh v i

m c 60 l/ng i/ngày; đô th : - 100% đ c c p 165 l/ng.ng

* n n m 2020:

- T i 11,4 tri u ha đ t nông nghi p, trong đó t i ch đ ng đ c 85 %

- Nuôi th thu s n 0,65 tri u ha

- C p n c sinh ho t: nông thôn - 100% dân v i m c ít nh t là 60 l/ng i/ngày; đô th :

- 100% dân đ c c p 180 l/ng.ng

- m b o đ n c cho phát tri n công nghi p v i m c c p t 50- 100 m3 ha xây d ng

do thiên tai bão l gây ra:

n c, phát tri n bên v ng, ch ng Ô nhi m, c n ki t ngu n n c

giá ngu n n c, quy ho ch, thi t k , xây d ng thu l i và qu n lý tài nguyên n c,

qu n lý khai thác công trình thu l i đ t m c trung bình (vào n m 2010) và m c trên

trung bình c a châu á (vào n m 2020)

3 Ch ng trình phát tri n ngu n nhân l c

T

1 S n xu t c a các công ty thu nông ch u tác đ ng c a đi u ki n t nhiên:

th , n m r i rác phân tán ngoài tr i, gây khó kh n cho công tác qu n lý, b o

v và đi u hành s n xu t

đ nh nh h ng c a t ng y u t là m t vi c h t s c khó kh n

4 C s v t ch t c a các công ty, m t ph n thu c s h u t p th , m t ph n

thu c s h u toàn dân, ranh gi i ch a rõ ràng, gây khó kh n cho vi c qu n lý

đi u hành s n xu t

lu t thay đ i c a n c trong thiên nhiên

9 S n xu t và tiêu th s n ph m mang tính ch t đ c quy n

10 Hi u qu khai thác c a công trình ph thu c vào các n m th i ti t khác

càng cao

1.5 L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N MÔN H C

Có ngu n g c l ch s t M

đ o lu t này thì vi c đánh giá trên c s kinh t v chi phí - K t qu cho các

bi n pháp phòng ch ng l l t là m t đòi h i t t y u Nó chính là c s cho

th ng nh t đ đánh giá các công trình thu l i

nông ( V i tên g i ban đ u là Kinh t th y l i) cho khoá 6 (1968) v i t ng s

khái ni m c b n v kinh t thu l i K t khi thành l p khoa Kinh t thu

c i ti n ngày m t phù h p v i yêu c u c a th c t qu n lý s n xu t các công

ty thu nông

qu n lý khai thác h th ng các công trình Thu l i Vi t nam trong đi u ki n

các công ty qu n lý khai thác Thu nông trong vi c:

+ Qu n lý công trình, trang thi t b

+ T ch c s n xu t và kinh doanh

Toàn b n i dung môn h c sau khi c i ti n g m có 7 ch ng, 1 đ án môn

h c, bài t p nh S ti t lý thuy t d y là 60 ti t

Các môn liên quan các môn h c kinh t c s , các môn h c k thu t thu

l i: Thu nông, Công trình thu công

+ Ph ng pháp đi u tra, th m dò, tính toán th c t

Câu 1: M c tiêu phát tri n nông nghi p n c ta đ n 2020?

Câu 2: M c tiêu phát thu l i n c ta đ n 2020?

Câu 3: Nêu khái ni m v công trình thu , công trình thu l i?

Câu 4: Vai trò c a ngành thu l i đ i v i n n kinh t qu c dân?

Câu 5: Trình bày nh ng hi u bi t c a mình v tình hình phát tri n thu l i trên th

gi i, khu v c ông nam Châu Á?

Câu 6: Tình hình phát tri n thu l i Vi t Nam qua các giai đo n và k t qu đ t đ c,

nh ng m t còn t n t i?

Câu 7: c đi m s n xu t và s n ph m c a thu l i?

CH NG 2: V N S N XU T TRONG CÔNG TY THU

xu t, nó chính là n i dung v t ch t c a v n s n xu t Hay nói m t cách khác,

v n s n xu t chính là giá tr bi u hi n b ng ti n c a t li u s n xu t

ngu n sau đây:

các công ty là v n Ngân sách và v n thu t vi c bán s n ph m, ho c thu t các d ch v khác

2.2 PHÂN LO I V N S N XU T

đi m phân lo i v n cho phù h p Trong th c t có nhi u quan đi m phân lo i

v n, nh ng chúng ta ch nghiên c u hai quan đi m sau đây:

2.2.1.Theo quan đi m nghiên c u hi u qu kinh t

hai lo i là v n đ u t tr c ti p và v n đ u t liên h

a - V n đ u t tr c ti p

khu v c xây d ng công trình

trình Thu l i, nh m làm t ng thêm hi u qu c a công trình và t ng thêm s n

ph m cho xã h i

Ví d :

nghi p )

2.2.2 Phân lo i v n theo tính ch t luân chuy n c a v n và theo quan đi m kinh doanh

Theo quan đi m kinh doanh ng i ta phân v n s n xu t c a công ty thu nông ra làm hai lo i là v n c đ nh và v n l u đ ng

thông qua quá trình hao mòn

Trong th c t qu n lý s n xu t kinh doanh còn có m t s khái ni m liên

Tài s n c đ nh h u hình: là nh ng t li u lao đ ng ch y u có hình thái v t

ch t (t ng đ n v tài s n có k t c u đ c l p ho c là m t h th ng g m nhi u b

ph n tài s n liên k t v i nhau đ th c hi n m t hay m t s ch c n ng nh t

đ nh) tho mãn các tiêu chu n c a tài s n c đ nh h u hình, tham gia vào nhi u chu k kinh doanh nh ng v n gi nguyên hình thái v t ch t ban đ u nh nhà

c a, v t ki n trúc, máy móc, thi t b

Tài s n c đ nh vô hình: là nh ng tài s n không có hình thái v t ch t, th hi n

m t l ng giá tr đã đ c đ u t tho mãn các tiêu chu n c a tài s n c đ nh vô hình, tham gia vào nhi u chu k kinh doanh, nh m t s chi phí liên quan tr c

ti p t i đ t s d ng; chi phí v quy n phát hành, b ng phát minh, b ng sáng

ch , b n quy n tác gi

Tài s n c đ nh thuê tài chính: là nh ng tài s n c đ nh mà doanh nghi p thuê

c a công ty cho thuê tài chính Khi k t thúc th i h n thuê, bên thuê đ c quy n

l a ch n mua l i tài s n thuê ho c ti p t c thuê theo các đi u ki n đã th a thu n trong h p đ ng thuê tài chính T ng s ti n thuê m t lo i tài s n quy đ nh t i

h p đ ng thuê tài chính, ít nh t ph i t ng đ ng v i giá tr c a tài s n đó t i

th i đi m ký h p đ ng

Tài s n c đ nh t ng t : là tài s n c đ nh có công d ng t ng t , trong cùng

m t l nh v c kinh doanh và có giá tr t ng đ ng

Nguyên giá tài s n c đ nh (V n ban đ u):

o Nguyên giá tài s n c đ nh h u hình: là toàn b các chi phí mà doanh

nghi p ph i b ra đ có tài s n c đ nh tính đ n th i đi m đ a tài s n đó vào tr ng thái s n sàng s d ng

o Nguyên giá tài s n c đ nh vô hình: là toàn b các chi phí mà doanh nghi p ph i b ra đ có tài s n c đ nh vô hình tính đ n th i đi m đ a tài

s n đó vào s d ng theo d tính

Giá tr h p lý c a tài s n c đ nh: là giá tr tài s n có th trao đ i gi a các bên

có đ y đ hi u bi t trong s trao đ i ngang giá

Th i gian s d ng tài s n c đ nh: Là th i gian doanh nghi p d tính s d ng

tài s n c đ nh vào ho t đ ng s n xu t, kinh doanh ho c xác đ nh theo s l ng,

kh i l ng s n ph m d ki n s n xu t đ c t vi c s d ng tài s n c đ nh theo quy đ nh hi n hành, đi u ki n bình th ng, phù h p v i các thông s kinh t -

k thu t c a tài s n c đ nh và các y u t khác có liên quan đ n s ho t đ ng

c a tài s n c đ nh

S kh u hao l y k c a tài s n c đ nh: Là t ng c ng s kh u hao đã trích vào

chi phí s n xu t, kinh doanh qua các k kinh doanh c a tài s n c đ nh tính đ n

th i đi m báo cáo

Giá tr còn l i trên s k toán c a tài s n c đ nh: Là hi u s gi a nguyên giá

tài s n c đ nh và s kh u hao lu k (ho c giá tr hao mòn lu k ) c a tài s n

c đ nh tính đ n th i đi m báo cáo

S a ch a tài s n c đ nh: là vi c duy tu, b o d ng, s a ch a nh ng h h ng

phát sinh trong quá trình ho t đ ng nh m khôi ph c l i n ng l c ho t đ ng theo

tr ng thái ho t đ ng tiêu chu n ban đ u c a tài s n c đ nh

Nâng c p tài s n c đ nh: Là ho t đ ng c i t o, xây l p, trang b b sung thêm

cho tài s n c đ nh nh m nâng cao công su t, ch t l ng s n ph m, tính n ng tác d ng c a tài s n c đ nh so v i m c ban đ u ho c kéo dài th i gian s d ng

c a tài s n c đ nh; đ a vào áp d ng quy trình công ngh s n xu t m i làm

gi m chi phí ho t đ ng c a tài s n c đ nh so v i tr c

2 Tiêu chu n nh n bi t TSC (Theo Q 206/2003c a B Tài Chính)

a Tiêu chu n và nh n bi t tài s n c đ nh h u hình:

− Ch c ch n thu đ c l i ích kinh t trong t ng lai t vi c s d ng TS đó;

− Nguyên giá tài s n ph i đ c xác đ nh m t cách tin c y;

− Có th i gian s d ng t 1 n m tr lên;

− Có giá tr t 10.000.000 đ ng (m i tri u đ ng) tr lên

b Tiêu chu n và nh n bi t tài s n c đ nh vô hình:

− Tính kh thi v m t k thu t đ m b o cho vi c hoàn thành và đ a tài s n vô hình vào s d ng theo d tính ho c đ bán;

− Doanh nghi p d đ nh hoàn thành tài s n vô hình đ s d ng ho c đ bán;

− Doanh nghi p có kh n ng s d ng ho c bán tài s n vô hình đó;

− Tài s n vô hình đó ph i t o ra đ c l i ích kinh t trong t ng lai;

− Có đ y đ các ngu n l c v k thu t, tài chính và các ngu n l c khác đ hoàn t t các giai đo n tri n khai, bán ho c s d ng tài s n vô hình đó;

− Có kh n ng xác đ nh m t cách ch c ch n toàn b chi phí trong giai đo n tri n khai đ t o ra tài s n vô hình đó;

− c tính có đ tiêu chu n v th i gian s d ng và giá tr theo quy đ nh cho tài s n

c đ nh vô hình

2.3.2 Phân lo i v n c đ nh

sau đây:

a Theo m c đ tham gia vào quá trình s n xu t

thành:

* V n c đ nh ph c v s n xu t: Là giá tr nh ng tài s n c đ nh tham gia

tr c ti p ho c gián ti p vào quá trình s n xu t c a đ n v Các tài s n lo i này

g m:

+ Công trình đ u m i

+ Các công trình trên kênh

+ Các lo i tài s n khác(Nhà c a, kho tàng, M.móc thi t b )

* V n c đ nh dùng ngoài s n xu t: V n c đ nh dùng ngoài s n xu t hay

còn g i là v n c đ nh phi s n xu t, là giá tr nh ng tài s n c đ nh không tham gia tr c ti p ho c gián ti p vào quá trình s n xu t ra s n ph m, nh ng

l i đóng m t vai trò h t s c quan tr ng đ i v i quá trình s n xu t Nh ng tài

s n lo i này g m: Nhà c a cán b , công nhân viên ch c, câu l c b , công trình v n hoá công c ng

b Phân lo i v n c đ nh theo quan đi m h ch toán kinh t

lo i, ch c n ng, th i h n, ngu n g c, th i gian s d ng

i v i TSC h u hình ti n hành phân lo i nh sau:

Lo i 1: Nhà c a, v t ki n trúc, công trình: là tài s n c đ nh c a doanh nghi p

đ c hình thành sau quá trình thi công xây d ng nh tr s làm vi c, nhà kho, hàng rào, tháp n c, sân bãi, các công trình, đ ng xá, c u c ng, h đ p, tr m b n, c u

c ng

Lo i 2: Máy móc, thi t b : là toàn b các lo i máy móc, thi t b dùng trong ho t

đ ng kinh doanh c a doanh nghi p nh máy móc chuyên dùng, thi t b công tác, dây truy n công ngh , nh ng máy móc đ n l

Lo i 3: Ph ng ti n v n t i, thi t b truy n d n: là các lo i ph ng ti n v n t i

và các thi t b truy n d n nh h th ng thông tin, h th ng đi n, đ ng ng n c,

b ng t i

Lo i 4: Thi t b , d ng c qu n lý: là nh ng thi t b , d ng c dùng trong công tác

qu n lý ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p nh máy vi tính ph c v qu n lý, thi t

b đi n t , thi t b , d ng c đo l ng, ki m tra ch t l ng, máy hút m, hút b i, ch ng

m i m t

Lo i 5: V n cây lâu n m, súc v t làm vi c và/ho c cho s n ph m: là các v n cây lâu n m nh v n cà phê, v n chè, v n cao su, v n cây n qu , th m c , th m cây xanh ; súc v t làm vi c và/ ho c cho s n ph m nh đàn voi, đàn ng a, đàn trâu, đàn bò

Lo i 6: Các lo i tài s n c đ nh khác: g m toàn b các tài s n c đ nh khác ch a

li t kê vào n m lo i trên nh tranh nh, tác ph m ngh thu t,

qu n lý, nh tính toán kh u hao, l p k ho ch s a ch a, thay th , thanh lý TSC , Quy trình v n hành

2.3.3 ánh giá v n c đ nh

đánh giá v n c đ nh là m t vi c làm c n thi t không th thi u đ c Trong

th c t có hai ch tiêu đánh giá v n c đ nh

+ B ng ki m kê TSC c a công ty

+ B ng lý l ch TSC , trong đó ghi rõ các đ c đi m, tính n ng k thu t

b , công trình

b ánh giá b ng ch tiêu giá tr

đó xác đ nh đ c th i gian ph c v c a TSC , và l p k ho ch tái s n xu t

m r ng v n c đ nh

Các hình th c đánh giá:

* V n ban đ u (Giá nguyên thu ) Kbđ:

Là giá tr b ng ti n c a t t c các lo i tài s n c đ nh trong công ty th i

đi m b t đ u qu n lý khai thác (Th i đi m Công trình b t đ u đ c đ a vào

s d ng) Nó c ng chính là v n đ u t xây d ng công trình

Ví d 1:

Trong biên b n t ng h p bàn giao m t h th ng công trình thu l i m i

2 150.000

1 400.000 850.000 230.000

STT H ng m c công trình V n quy t toán (106 đ ng)

5

6

D ng c qu n lý Các tài s n khác

130.000 540.000

Nh v y v n ban đ u Kbđ c a h th ng công trình t i th i đi m

chính b ng v n đ u t

* V n hi n t i Kht :

Là giá tr b ng ti n c a t t c các lo i4 tài s n c đ nh trong đ n v th i

đi m ti n hành đánh giá Nó chính b ng v n ban đ u tr đi t ng hao mòn (giá

tr hao mòn c b n) trong th i gian s d ng (K t khi b t đ u đi vào s d ng

cho đ n th i đi m ti n hành đánh giá )

K ht = K b đ - T ng hao mòn c b n trong th i gian s d ng (2-1)

C ng v i công trình trên (ví d 1) t i th i đi m 01 tháng 7 n m 2009 ng i

ta ti n hành đánh giá l i, k t qu đánh giá nh sau (b ng 2.2):

D ng c qu n lý Các tài s n khác

2 000.000

1 250.000 770.000 225.000 115.000 490.000

Nh v y sau 6 tháng s d ng (t i th i đi m hi n t i) giá tr c a công trình

còn l i là 4 t 850 tri u đ ng Có ngh a là đã b hao mòn đi m t l ng b ng:

Kb đ - Kht = 5 300 - 4 850 = 450 tri u đ ng

* V n ph c h i ( giá tr khôi ph c ) Kph :

V n ph c h i b ng t ng s chi phí trong đi u ki n giá c hi n hành đ xây d ng,mua s m, l p đ t l i nh m i t t c các tài s n c đ nh c a công ty trong đi u ki n giá c hi n hành có ngh a là Kph b ng v n đ u t xây d ng công trình trong đi u ki n giá c hi n hành

Gi s t i th i đi m hi n t i, chúng ta ti n hành xây d ng m t công trình

có c u trúc gi ng hoàn toàn h th ng công trình đã nêu trong ví d 1 Theo s

D ng c qu n lý Các tài s n khác

2 100.000

1 300.000 800.000 200.000 120.000 400.000

Là giá tr b ng ti n c a t t c các lo i tài s n c đ nh khi h th ng h t

th i gian s d ng (chính là Kht t i th i đi m công trình h t th i gian s

d ng) i v i các lo i tài s n c đ nh:

+ B ng đ t, b ng bê tông, g ch đá không có giá gi i th

khi công trình h t th i gian s d ng giá tr c a các h ng m c đ c đánh giá

nh sau (b ng 2.4):

B ng 2.4

STT H ng m c công trình

Giá tr gi i th (106 đ ng)

D ng c qu n lý Các tài s n khác

0.000 0.000 0.000 8.000 5.000 25.000

đ nh so v i t ng s v n c đ nh trong công ty

Trong m t h th ng công trình thu l i có r t nhi u công trình, h ng m c công trình, và nhi u lo i tài s n khác nhau, đ nghiên c u, qu n lý, đánh giá

TSC không th d a vào s đ m t nhiên, mà ph i c n c vào c c u c a

đ h p lý trong vi c s d ng và h ch toán vi c s d ng TSC Trong h

th ng công trình thu l i, c c u TSC ph thu c vào các nhân t sau:

+ M c đ áp d ng ti n b khoa h c k th t vào s n xu t

b ng, vùng thu tri u )

+ Nhi m v c a h th ng công trình ( n m c tiêu, đa m c tiêu )

n ng k thu t, ch t l ng và giá tr c a TSC b gi m đi so v i lúc ban đ u

Có hai lo i hao mòn TSC , là hao mòn h u hình và hao mòn vô hình

* Hao mòn h u hình (Hao mòn có th nh n th y):

Là s hao mòn v m t v t ch t do tác d ng c a các y u t nh c h c,

đ u c a TSC

* Hao mòn vô hình (hao mòn không nh n th y đ c):

Hao mòn vô hình xu t hi n khi n ng su t lao đ ng xã h i t ng, giá c th

t v n cho n n kinh t qu c dân Th c t phân tích cho th y hao mòn tài s n

nh ng đi m sau:

mang tính tiên ti n, áp d ng m i ti n b m i nh t v công ngh s n xu t Quá

thi t k

tác tuyên truy n, giác ng , v n đ ng nhân dân n i xây d ng công trình nh ng

tra, quan tr c, x lý các s c c a công trình

3 Kh u hao v n c đ nh

* Khái ni m v kh u hao

đ u t mua s m, xây d ng TSC , thì hàng n m (ho c sau m t chu k s n

tính toán sao cho sau khi h t th i gian s d ng v i s ti n kh u hao đã trích

đ bù đ p l i giá tr ban đ u c a tài s n c đ nh

Trong khi tính toán kh u hao, chúng ta c n làm quen v i m t s khái

ni m nh ti n trích kh u hao, qu kh u hao, m c kh u hao

+ Ti n tính kh u hao:

Là s ti n trích b vào qu riêng sau m i chu k s n xu t và tiêu th s n

theo th i gian mà nó thay đ i ph thu c vào r t nhi u y u t nh s thay đ i

lý m t khác th i gian tu i th c a công trình,tài s n c ng ch mang tính ch t

làm h t s c khó kh n Nh ng b t lu n th nào thì ti n tính kh u hao ph i đ m

b o sao cho sau khi công trình h t th i gian s d ng, v i s ti n trích kh u

+ Qu kh u hao:

n p ngay kh u hao c b n và kh u hao s a ch a l n vào qu thu nông c a

ph i n p tr ti n trích kh u hao c b n cho ngân hàng

+ M c kh u hao

ph n tr m gi a s ti n trích kh u hao hàng n m so v i giá tr ban đ u quy đ i

m c KH s a ch a l n

* Nguyên t c trích kh u hao v n c đ nh

1 M i TSC c a doanh nghi p có liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh đ u ph i trích

kh u hao M c trích kh u hao TSC đ c h ch toán vào chi phí kinh doanh trong

k

+ Doanh nghi p không đ c tính và trích kh u hao đ i v i nh ng TSC đã

kh u hao h t nh ng v n s d ng vào ho t đ ng kinh doanh

đ nh nguyên nhân, quy trách nhi m đ n bù, đòi b i th ng thi t h i và tính vào chi phí khác

2 Nh ng TSC không tham gia vào ho t đ ng kinh doanh thì không ph i trích kh u hao, bao g m:

+ TSC thu c d tr Nhà n c giao cho doanh nghi p qu n lý h , gi h

+ TSC ph c v các ho t đ ng phúc l i trong doanh nghi p nh nhà tr , câu

l c b , nhà truy n th ng, nhà n, đ c đ u t b ng qu phúc l i

+ Nh ng TSC ph c v nhu c u chung toàn xã h i, không ph c v cho ho t

đ ng kinh doanh c a riêng doanh nghi p nh đê đ p, c u c ng, đ ng xá,

mà Nhà n c giao cho doanh nghi p qu n lý

+ TSC khác không tham gia vào ho t đ ng kinh doanh

3 Doanh nghi p cho thuê TSC ho t đ ng ph i trích kh u hao đ i v i TSC cho thuê

4 Doanh nghi p đi thuê TSC tài chính ph i trích kh u hao TSC thuê tài chính nh TSC thu c s h u c a doanh nghi p theo quy đ nh hi n hành Tr ng h p ngay

t i th i đi m kh i đ u thuê tài s n, doanh nghi p đi thuê TSC tài chính cam k t không mua tài s n thuê trong h p đ ng thuê tài chính, thì doanh nghi p đi thuê

đ c trích kh u hao TSC thuê tài chính theo th i h n thuê trong h p đ ng

5 Vi c trích ho c thôi trích kh u hao TSC đ c th c hi n b t đ u t ngày (theo s ngày c a tháng) mà TSC t ng, gi m, ho c ng ng tham gia vào ho t đ ng kinh doanh

6 Quy n s d ng đ t lâu dài là TSC vô hình đ c bi t, doanh nghi p ghi nh n là TSC vô hình theo nguyên giá nh ng không đ c trích kh u hao

* Ph ng pháp xác đ nh kh u hao v n c đ nh

T ng kh u hao v n c đ nh hàng n m xác đ nh theo công th c sau:

cb

dt dt

cb

hao M c kh u hao g m 3 lo i là m c kh u hao toàn b a, m c kh u hao c

b n acb (m c kh u hao ph c h i), m c kh u hao đ i tu ađt (m c kh u hao s a

ch a l n) Theo cách tính này thì:

v tt

tk

Qtt, Qtk: L u l ng th c t và l u l ng thi t k c a tài s n c đ nh

Ta có th vi t:

K v = K q x K t (2-15)

2.4.1 Các khái ni m:

1 V n l u đ ng

V n l u đ ng là giá tr ph n t li u s n xu t đóng vai trò là đ i t ng lao

đ ng trong quá trình s n xu t nh : Nguyên nhiên v t li u, v t li u xây d ng, bán thành ph m, các v t li u, ph tùng c n thi t đ đ m b o cho quá trình s n

xu t c a công ty

nguyên li u chính đ s n xu t l i không m t ti n mua

VL là m t b ph n c a v n s n xu t c a doanh nghi p, là bi u hi n b ng ti n

c a TSL và tài s n l u thông (TSLT) trong quá trình s n xu t Trong quá trình s n

xu t các tài s n này th ng xuyên luân chuy n toàn b t hình thái v n này sang hình thái v n khác

Th i gian c a v n l u đ ng n m trong giai đo n s n xu t và l u thông là ch y u trong m t chu chuy n c a v n l u đ ng Có th chia vòng chu chuy n c a v n l u

- Nhiên li u: x ng, d u, m có kh i l ng l n

- V t r ti n mau h ng: VRT MH

b VL n m trong quá trình s n xu t:

- Chi phí cho xây d ng d dang

- Chi phí cho l p đ t d dang

- Chi phí cho s n xu t ph d dang

- Giá tr các công trình hoàn thành, bàn giao thanh toán

- Hàng hoá mua ngoài

ch nh m t b ng giá

S v n này đ mua s m nguyên v t li u, bán thành ph m d tr s n xu t

b Ngu n v n l u đ ng đi vay

Là s v n mà Nhà n c cho doanh nghi p vay đ tho mãn nhu c u th i v và

t m th i thi u v n c a doanh nghi p Ngoài ra doanh nghi p có th vay c a các đ n v khác, c a nhân dân và vay v n n c ngoài

Trên nguyên t c t trang tr i và lãi cho các kho n vay trên, Nhà n c không tr

c p Nh v y vi c qu n lý ph i đ c t ch c khoa h c, sát sao Mu n v y ph i phân

lo i VL d a vào vai trò c a nó trong qúa trình s n xu t Có nh v y m i giám sát và

đi u ti t h p lý v n cho s n xu t kinh doanh

c Ngu n v n l u đ ng coi nh t có:

Là ngu n VL n i b c a doanh nghi p có th l i d ng đ c đ ph c v cho quá trình s n xu t G m 2 lo i

+ N đ nh m c: là nh ng kho n doanh nghi p n c a ng i khác nh ng do ch đ

thanh toán đ c Nhà n c quy đ nh, doanh nghi p có th chi dùng th ng xuyên m t

b ph n tham gia luân chuy n v n c a doanh nghi p Xét v tính ch t, n đ nh m c thu c lo i VL đi vay nh ng vì s n này th ng xuyên t ng đ i n đ nh nên coi

nghi p không b gián đo n, đ m b o m c d tr c n thi t ít nh t v nguyên v t li u, bán thành ph m và các chi ti t v t li u khác

4 C c u c u VL

Là t tr ng c a t ng kho n VL trong t ng s VL Nghiên c u k t c u VL giúp ta th y đ c tình hình phân b VL và s d ng m i kho n trong m i giai đo n luân chuy n T đó xác đ nh tr ng đi m qu n lý VL trong t ng doanh nghi p

K t c u c a VL ph thu c vào các y u t sau:

a Nh ng nhân t v m t s n xu t

- Là nh ng nhân t thu c tính ch t s n xu t Các doanh nghi p xây d ng có v n nguyên v t li u, k t c u, bán thành ph m ch y u, l n h n so v i nh ng ngành khác

- Do chu k s n xu t: doanh nghi p nào có chu k s n xu t l n s có s v n s n

xu t d dang l n

- Do đi u ki n c a s n xu t: s n xu t ngoài tr i, l u đ ng làm t ng nhi u chi phí

ph

b Nh ng nhân t thu c m t cung c p:

Ph thu c vào k ho ch cung c p v t t k thu t k p th i v i ti n đ và đ ng b ,

v n đ này có nh h ng l n t i vi c s d ng h p lý các nguyên v t li u, bán thành

ph m

c Nh ng nhân t thu c l u thông

Là nh ng nhân t thu c tính ch t, hình th c nghi m thu, ch đ thanh quy t toán

Kh i l ng công tác hoàn thành

2.4.2 Phân bi t s khác nhau gi a v n L và VC

m t cách khác sau m t chu k s n xu t hình thái c a nó hoàn toàn thay đ i

tr c a nó đ c chuy n d n vào giá tr s n ph m mà nó s n xu t ra

2.4.4 Nh ng nhân t nh h ng đ n quy mô v n l u đ ng

tr c a máy móc thi t b , ph ng ti n v n t i, liên l c, ti n l ng cán b công nhân viên, qu n áo, d ng c b o h lao đ ng

đ ng cho các công ty thu nông, d a trên h ng, lo i nhi m v c a công ty

Quy mô v n l u đ ng trong các CT thu nông ph thu c vào các nhân t sau:

đ nh Trong khi đó các công ty XDTL thì VL = (30-50)% v n c đ nh

tr ng r t nh trong t ng s v n s n xu t, nh ng trong giá thành s n ph m nó

5 Các lo i hao mòn TSC , nguyên nhân và gi i pháp?

6 Ph ng pháp xác đ nh kh u hao TSC (V m t lý thuy t? Theo quy đ nh hi n hành c a nhà n c?)

7 V n l u đ ng, nh ng phân bi t c n chú ý,các ch tiêu đánh giá?

B Bài t p

Bài 1:

Hãy xác đ nh v n hi n t i c a m t công trình Thu l i bi t r ng th i gian

sau 7 n m đi vào s d ng v n c a công trình còn 55 t đ ng và chi phí đ i tu trong kho ng th i gian này là 3 t đ ng Công trình có Kb= 4K T; Kgth= 0?

Bài 2:

M t công trình có th i gian s d ng là 30 n m , v n 1/1 n m s d ng

th 7 là 35,92 t đ ng, m c kh u hao c b n acb = 3ađt, ađt = 1% Hãy tính toán xem giá gi i th c a công trình b ng bao nhiêu và b ng bao nhiêu ph n

đ i tu b ng 25% t ng m c kh u hao, công trình không có giá gi i th , t ng chi phí đ i tu trong th i gian 5 n m đ u s d ng công trình Kdt = 5 t đ ng Hãy xác đ nh v n đ u t ban đ u c a tài s n đó ?

Bài 6:

V n hi n t i c a h th ng công trình thu l i th i đi m cu i n m th 15

là Kht = 46 t đ ng, giá gi i th Kgt = 1 t đ ng, CTLý= 0.1 t đ ng, t ng kh u

đ i tu trong su t th i gian s d ng công trình? Bi t tu i th công trình T = 55

n m

Bài 7:

/s,

Qb m = 2.35 m3/s, t ng l ng n c b m Mtt = 20.35 tri u m3 Hãy đánh giá trình đ s d ng tài s n c đ nh nói trên?

Bài 8:

Ng i ta cho bi t r ng acb = 2% , acb = 3ađt, t ng s ti n kh u hao hàng

các ch tiêu cho trên? Bi t tu i th c a công trình T = 45 n m, giá gi i th

c a công trình Kgth = 100 tri u đ ng, CTlý = 3 tri u đ ng?

Bài 9:

M t TSC có giá gi i th Kgth = 5%Kb, chi phí thanh lý Ctl = 10% giá

chuy n sang d án c i t o công trình Hãy tính s ti n kh u hao c b n hàng

n m c a tài s n c đ nh nói trên?

CH NG 3: CHI PHÍ S N XU T VÀ GIÁ THÀNH S N

PH M

3.1 KHÁI NI M

3.1.1 Chi phí s n xu t (O)

Chi phí s n xu t là toàn b hao phí xã h i c n thi t cho m t quá trình s n xu t đ

t o ra s n ph m, bao g m hao phí lao đ ng s ng và hao phí lao đ ng v t hoá Thông

th ng chi phí s n xu t đ c h ch toán theo m t chu k s n xu t (v ho c n m)

đ m b o s phù h p v i đ c thù s n xu t kinh doanh và tiêu th s n ph m c a ngành Thu l i ng i ta th ng dùng khái ni m chi phí s n xu t n m, ký hi u là O

3.2.1 Theo ph m vi ho t đ ng s n xu t kinh doanh

+ Chi phí cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính:

đ ng ph c v công tác t i, tiêu ph c v nông nghi p và các ngành dùng

n m trong kho n m c chi phí cho s n xu t chính

+ Chi phí cho ho t đ ng c a s n xu t kinh doanh ph :

doanh ph