Quản lý một nhóm toàn những người lớn tuổi liệu có khó không

Green đưa dẫn 10 điều dành cho việc quản lý nhân viên lớn tuổi, mà toàn nội dung Cho dù bạn thuê để giữ vị trí quản lý doanh nghiệp hoạt động hay bắt đầu lo nghĩ với việc tìm kiếm nhân cho công ty khởi nghiệp riêng mình, bạn đối mặt với tình trở thành người quản lý trẻ đầy lo lắng phải quản lý người lớn tuổi Dù “một vài năm cách biệt” bạn nhận nhân viên cấp có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho người đáng tuổi cha mẹ, hoàn toàn hiểu cảm giác phải quản lý nhiều người khác độ tuổi khiến bạn không dễ chịu Chìa khóa để thành công việc quản lý nhân viên lớn tuổi ý thức thiếu thoải mái việc kết Dưới vài nội dung rút từ viết gần trang Intuit’s Fast Track Chuyên gia Tư vấn Quản lý – Alison Green, cô chủ bút tiếng với trang blog Ask a Manager Tùy vào cách bạn nghĩ Green đưa dẫn 10 điều dành cho việc quản lý nhân viên lớn tuổi, mà toàn nội dung tóm tắt sau: Nếu bạn để xảy tình khó xử, thứ thực trở nên khó xử “Thử tưởng tượng bạn có người quản lý trẻ tuổi cô ta tỏ dự không chắn quyền hạn Bạn hẳn cảm thấy kỳ cục, phải không? Còn bây giờ, tưởng tượng cô ấy, thay lo nghĩ điều đó, đơn giản hướng phía trước, giải việc cần làm không xem tuổi tác vấn đề cần phải bận tâm Chắc bạn chấp nhận làm theo thái độ ứng xử đó.” Green cảnh báo thêm tình trạng dễ vô tình thu hút ý khác biệt tuổi tác Đó bạn thể dễ dãi, thoải mái với đồng nghiệp ngang hàng hay tuổi, điều phản ánh ngữ điệu giao tiếp hàng ngày bạn không thiết thể qua hành động Hãy người quản lý quán “Đừng cười đùa với nhân viên trẻ sau vẻ nghiêm trọng với người lớn tuổi, cư xử với họ thái độ khác,” Green viết “Nếu bạn nhiệt tình người đồng trang lứa, nhân viên bạn nhận thấy – phá tôn trọng họ dành cho bạn làm giảm lòng tin bạn lãnh đạo họ cách đắn.” Bí Green chiến lược để quản lý – cho thấy tự tin khả dẫn dắt, không đối xử với đồng nghiệp khác người lại Nhìn chung, vấn đề cần để tâm Khi bạn tiếp cận nhân viên cách khác tạo nhiều ý phân biệt, xác bạn cần cố tránh phạm phải Hỏi để nhận nhiều phản hồi Có “lĩnh vực” mà chênh lệch tuổi tác với nhân viên lại tạo nhiều giá trị cho bạn: thu thập thông tin phản hồi Những nhân viên lớn tuổi tích lũy nhiều kinh nghiệm qua khoảng thời gian dài làm việc Điều có nghĩa họ đưa nhận định, hiểu biết sâu sắc hoạt động kinh doanh môi trường làm việc, điều mà người trẻ bạn chưa thể nắm bắt, mà đặc biệt họ biết điều tốt khả tốt mà bạn nghĩ họ làm Gợi phản hồi tôn trọng phong cách làm việc chìa khóa để quản lý nhân viên – nói đến việc dẫn dắt nhóm người lớn tuổi hơn, với hiểu biết hỗ trợ kinh nghiệm, nhớ có điều mà tuổi tác mang đến cho họ bạn  ... dành cho việc quản lý nhân viên lớn tuổi, mà toàn nội dung tóm tắt sau: Nếu bạn để xảy tình khó xử, thứ thực trở nên khó xử “Thử tưởng tượng bạn có người quản lý trẻ tuổi cô ta tỏ dự không chắn... tôn trọng phong cách làm việc chìa khóa để quản lý nhân viên – nói đến việc dẫn dắt nhóm người lớn tuổi hơn, với hiểu biết hỗ trợ kinh nghiệm, nhớ có điều mà tuổi tác mang đến cho họ bạn ... ý khác biệt tuổi tác Đó bạn thể dễ dãi, thoải mái với đồng nghiệp ngang hàng hay tuổi, điều phản ánh ngữ điệu giao tiếp hàng ngày bạn không thiết thể qua hành động Hãy người quản lý quán “Đừng