Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
587,5 KB
Nội dung
Bài tiểu luận
Bài tiểu luận
QUẢN LÝCHẤT LƯỢNG
QUẢN LÝCHẤT LƯỢNG
Áp dụnghệthốngquảnlýchấtlượng
Áp dụnghệthốngquảnlýchấtlượng
toàn diện– TQM
toàn diện– TQM
tại côngtycổphần SIVICO
tại côngtycổphần SIVICO
Nội dung
Nội dung
►
Phần 1: Lý thuyết:
Phần 1: Lý thuyết:
giới thiệu về TQM và c.ty SIVICO
giới thiệu về TQM và c.ty SIVICO
►
Phần 2: Thực tế áp dụng
Phần 2: Thực tế áp dụng
►
Phần 3: Kết luận:
Phần 3: Kết luận:
lợi ích, hạn chế, cách khắc phục
lợi ích, hạn chế, cách khắc phục
Phần 1: lý thuyết
Phần 1: lý thuyết
►
1. Hệthống QLCL toàndiện TQM
1. Hệthống QLCL toàndiện TQM
•
Khái niệm
Khái niệm
•
Đặc điểm
Đặc điểm
•
Nguyên tắc
Nguyên tắc
Phần 1: lý thuyết
Phần 1: lý thuyết
2.
2.
Công tycổphần SIVICO
Công tycổphần SIVICO
►
Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦN SIVICO
Tên công ty: CÔNGTYCỔPHẦN SIVICO
►
Trụ sở chính: KCN Vĩnh Niệm - Hải Phòng
Trụ sở chính: KCN Vĩnh Niệm - Hải Phòng
►
Ngày thành lập: 28/03/2002
Ngày thành lập: 28/03/2002
►
Sản phẩm chính:
Sản phẩm chính:
Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang
Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang
Bao bì màng mỏng và nhựa cứng cao cấp
Bao bì màng mỏng và nhựa cứng cao cấp
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
1. Quá trình ápdụng mô hình QLCL TQM
1. Quá trình ápdụng mô hình QLCL TQM
•
Vì sao chọn TQM?
Vì sao chọn TQM?
•
Trc đây đã ápdụng mô hình nào chưa?
Trc đây đã ápdụng mô hình nào chưa?
•
Mục tiêu khi ápdụng TQM?
Mục tiêu khi ápdụng TQM?
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
2. Thời gian ápdụng mô hình TQM ở SIVICO
2. Thời gian ápdụng mô hình TQM ở SIVICO
•
Thời gian bắt đầu áp dụng
Thời gian bắt đầu áp dụng
o
Ngày 02/7/2008…
Ngày 02/7/2008…
o
Ngày 01/04/2009…
Ngày 01/04/2009…
•
Quá trình áp dụng: 7 bước
Quá trình áp dụng: 7 bước
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
3. Cơ sở chấtlượng của việc ápdụng TQM
3. Cơ sở chấtlượng của việc ápdụng TQM
•
Cơ sở: con người trong đơn
Cơ sở: con người trong đơn
vị
vị
•
Nguyên tắc: phát triển năng lực của các TV
Nguyên tắc: phát triển năng lực của các TV
•
Hoạt động:
Hoạt động:
cải tiến, nâng cao chất lượng
cải tiến, nâng cao chất lượng
bằng cách tận dụng
bằng cách tận dụng
các kỹ năng và sự sáng tạo
các kỹ năng và sự sáng tạo
của toàn thể nhân lực
của toàn thể nhân lực
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
4. Mục tiêu chấtlượng khi ápdụng TQM
4. Mục tiêu chấtlượng khi ápdụng TQM
•
- Làm cho hình ảnh của côngty sẽ trở nên tốt đẹp hơn.
- Làm cho hình ảnh của côngty sẽ trở nên tốt đẹp hơn.
•
- Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
- Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
(điều quan trọng và cốt lõi nhất).
(điều quan trọng và cốt lõi nhất).
•
- Gia tăng thị phần của côngty lên mức cao hơn.
- Gia tăng thị phần của côngty lên mức cao hơn.
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
5. Quy trình, thủ tục ápdụngTQMtạicôngtycổ
5. Quy trình, thủ tục ápdụngTQMtạicôngtycổ
phần SIVICO
phần SIVICO
1. Am hiểu và cam kết về
1. Am hiểu và cam kết về
chất lượng
chất lượng
2. Tổ chức và phâncông
2. Tổ chức và phâncông
trách nhiệm
trách nhiệm
3. Phương pháp đo lường
3. Phương pháp đo lường
chất lượng
chất lượng
4. Hoạch định chất lượng
4. Hoạch định chất lượng
5. Thiết kế chất lượng
5. Thiết kế chất lượng
6. Xây dựnghệthốngchất
6. Xây dựnghệthốngchất
lượng
lượng
7. Theo dõi bằng thống kê
7. Theo dõi bằng thống kê
8. Kiểm tra chấtlượng
8. Kiểm tra chấtlượng
9. Hợp tác nhóm
9. Hợp tác nhóm
10. Đào tạo và huấn luyện
10. Đào tạo và huấn luyện
về chất lượng
về chất lượng
P2: thực tế áp dụng
P2: thực tế áp dụng
►
6. Kết quả đánh giá mô hình TQM ở côngty
6. Kết quả đánh giá mô hình TQM ở côngty
cổ phần SIVICO:
cổ phần SIVICO:
[...]...Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công tycổphầnSIVICO Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công tycổphầnSIVICO Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công tycổphầnSIVICOPhần 3: kết luận ► Lợi ích ► Hạn chế ► Cách khắc phục •Thank you! . luận
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng
toàn diện – TQM
toàn diện – TQM
tại công.
Phần 1: lý thuyết
Phần 1: lý thuyết
2.
2.
Công ty cổ phần SIVICO
Công ty cổ phần SIVICO
►
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO
Tên công ty: CÔNG TY