Sẽ nhu cầu lãnh đạo người lãnh đạo Kết đội đánh giá tốt cho thấy kết cá nhân Nếu kết tập thể đặt lên cá nhân, Trở thành nhà lãnh đạo thực không dễ dàng dĩ nhiên tất định bạn đưa Nhưng bạn hoàn toàn trở thành người cầm quân sáng suốt biết cách tránh sai lầm phổ biến mà vị sếp hay mắc phải sau Dưới sai lầm nhà lãnh đạo trẻ dễ mắc phải mà hoàn toàn kiểm soát thay đổi Nghĩ bạn cần phải đưa định Việc cố gắng đưa định khiến bạn trở thành nhà quản lý “nhỏ nhen” mắt nhân viên Nhà lãnh đạo giỏi biết có nhiều định tốt đưa từ người khác Ngoài ra, cách tốt để người phát triển kỹ lãnh đạo việc cho phép họ tự đưa định Nghĩ bạn biết tất thứ Không muốn làm việc cho (hoặc bị dẫn dắt bởi) người cho “Người Biết Tuốt”, người có tài đến mức Các nhà lãnh đạo giỏi biết rằng, việc học không đủ, họ tích cực tìm kiếm điều mẻ để học hỏi, khám phá ngày Không nhận bạn “soi” nhân viên Nếu cố gắng lãnh đạo 24/7 làm suy yếu khả bạn, quản lý người dành cho người khoảng thời gian khác Cho thứ thuộc bạn Sẽ nhu cầu lãnh đạo người lãnh đạo Kết đội đánh giá tốt cho thấy kết cá nhân Nếu kết tập thể đặt lên cá nhân, nhà lãnh đạo làm phải làm Không thực nhanh chóng bạn nói thường xuyên bị hiểu sai ý Bất kể giao tiếp với nhân viên hay làm việc khác cần phải được thực cách xác Không có điều nhấn chìm nhà lãnh đạo nhanh việc diễn đạt sai Hãy nhớ rằng, không lời nói mà nhà lãnh đạo cần phải thận trọng với hành động Sợ hãi lãnh đạo thời điểm cần lãnh đạo Bất nhà lãnh đạo thứ vào quỹ đạo Tuy nhiên, điều đặc biệt cần thiết vào thời điểm thứ khó khăn Đừng sợ đứng lên kêu gọi vượt qua khó khăn Bạn có tôn trọng nhiều thực định trường hợp khó khăn, sau điều hay sai thay trốn tránh trách nghiệm không đẫn dắt người Không nhận điều quan trọng điều xảy bạn vắng mặt Điều liên quan đến vấn đề nhân viên có làm tốt công việc bạn có hay không Lãnh đạo vĩ đại người tách rời tổ chức mà không gây ảnh hưởng đến suất làm việc nhóm Quên vai trò lớn người lãnh đạo làm cho nhân viên cố gắng hết lòng khách hàng Công việc bạn lãnh đạo đội ngũ nhân viên khách hàng Vai trò bạn lãnh đạo nhân viên để họ quan tâm nhiều đến khách hàng Nếu bạn cố gắng lãnh đạo người mua làm suy yếu vai trò nhân viên khách hàng lại tìm đến bạn nhân viên để tìm kiếm câu trả lời Bạn thân mến, Tất phạm sai lầm, sai lầm, nghĩa không cố gắng làm điều bên vùng an toàn John Wooden nói “Chỉ người không làm không phạm sai lầm” Chúng tin rằng, sai lầm khởi đầu để bạn thay đổi phát triển ... chìm nhà lãnh đạo nhanh việc diễn đạt sai Hãy nhớ rằng, không lời nói mà nhà lãnh đạo cần phải thận trọng với hành động Sợ hãi lãnh đạo thời điểm cần lãnh đạo Bất nhà lãnh đạo thứ vào quỹ đạo. .. nhu cầu lãnh đạo người lãnh đạo Kết đội đánh giá tốt cho thấy kết cá nhân Nếu kết tập thể đặt lên cá nhân, nhà lãnh đạo làm phải làm Không thực nhanh chóng bạn nói thường xuyên bị hiểu sai ý Bất... người có tài đến mức Các nhà lãnh đạo giỏi biết rằng, việc học không đủ, họ tích cực tìm kiếm điều mẻ để học hỏi, khám phá ngày Không nhận bạn “soi” nhân viên Nếu cố gắng lãnh đạo 24/7 làm suy yếu