Đang tải... (xem toàn văn)
BÁO CÁO QUẢN LÝ KỸ THUẬT BẢO TRÌ TRONG CÔNG NGHIỆP Đề tài: Xây dựng chiến lược bảo trì ở Công ty cổ phần Dược Hậu Giang. Phần 1: Giới thiệu chung Phần 2: Tổng quan công ty các thao tác bảo trì tại công ty cổ phần Dược Hậu Giang Phần 3: Chiến lược công tác bảo trì trong thời gian tới
BÁO CÁO QUẢN LÝ & KỸ THUẬT BẢO TRÌ TRONG CÔNG NGHIỆP Đề tài: Xây dựng chiến lược bảo trì Công ty cổ phần Dược Hậu Giang Cán bộ hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Ths Phạm Thị Vân Nguyễn Đức Tài 1117788 Đoàn Thị Chúc Thiệt 1117790 Lâm Thị Huỳnh Mai 1117784 Nguyễn Đạt Luân 1117783 Dương Hoàng Thương 1111208 Lê Thành Công 1111156 Võ Minh Phước 1111197 Phần dành cho đơn vị NỘI DUNG BÁO CÁO Phần 1: Giới thiệu chung Phần 2: Tổng quan công ty & thao tác bảo trì công ty cổ phần Dược Hậu Giang Phần 3: Chiến lược công tác bảo trì thời gian tới PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Đặt vấn đề Trong công nghiệp đại ngày nay, để đảm bảo hiệu tối đa cho sản xuất phát triển việc không ngừng đổi cải tiến trang thiết bị công nghệ việc bảo trì công nghiệp để đảm bảo cho hệ thống sản xuất vận hành không phần quan trọng hầu hết lĩnh vực sản xuất Đối với ngành công nghiệp Dược bảo trì vấn đề quan trọng cần quan tâm nhiều đến “xây dựng chiến lược bảo trì công ty cổ phần Dược Hậu Giang” thực PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.2 Mục tiêu • Khái quát công tác bảo trì năm gần tới • Đánh giá ưu nhược điểm công tác bảo trì công ty Cổ Phần Dược Hậu Giang áp dụng • Đưa chiến lược bảo trì năm tới PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY 2.1 Hình ảnh Công ty CP Dược Hậu Giang: PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TRÌ TẠI CÔNG TY 2.2 Lĩnh vực kinh doanh công ty: • Sản xuất kinh doanh dược • Xuất khẩu: dược liệu, dược phẩm theo quy định Bộ Y tế • Nhập khẩu: thiết bị sản xuất thuốc, dược liệu, dược phẩm, trang thiết bị y tế theo quy định Bộ Y tế • Sản xuất kinh doanh xuất mặt hàng thực phẩm chế biến • In bao bì PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY 2.3 Sơ đồ tổ chức công ty: PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY 2.3 Chiến lược bảo trì công ty áp dụng: • Thực thao tác vận hành quy định • Bảo trì khẩn cấp thường sửa chỗ, thay • Trong trình thực bảo trì phải vệ sinh kiểm tra tình trạng làm việc chi tiết có liên quan Nếu phát hư hỏng hay nghi ngờ ảnh hưởng đến độ xác làm việc thiết bị phải đề nghị sửa chữa thay PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY • Các thiết bị theo dõi phải kiểm tra trình bảo trì • Tiến trình thực phải theo bước yêu cầu loại bảo trì • Có lưu đồ ghi lại lịch sử trình hư hỏng máy • Chiến lược thực bảo trì có kế hoạch với loại máy a máy b PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Kế hoạch bảo trì máy loại a: tháng lần (2 lần/năm) Kiểm tra nhớt hộp giảm tốc Kiểm tra bạc đạn ổ trục dao cắt Kiểm tra bạc ổ trục kẹp kéo Kiểm tra mắt định vị Kiểm tra ,vệ sinh công tắc , rơle, sensor cửa tủ điều khiển Kiểm tra motor chính, motor rung 8, motor khuấy bột , motor cấp bột Vệ sinh bên máy PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Kế hoạch bảo trì máy loại b 12 tháng lần Kiểm tra điện trở khuôn Kiểm tra số lô Kiểm tra ắc cam bạc đạn cam Thay bạc đạn ổ đỡ trục vít trục khuấy Thay nhớt hộp giảm tốc Thay bạc đạn motor chính, motor rung, motor khuấy, motor cấp bột Vệ sinh bôi trơn mỡ PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Đánh giá chiến lược • Thời gian ngừng máy còn, trung bình có lần ngừng máy • Độ tin cậy công tác bảo trì chưa cao • Các trang thiết bị bảo trì chưa xếp gọn gàng, có khoa học • Thời gian bảo trì lần năm cách xa, dễ dẫn đến hư hỏng không kiểm soát PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Vẫn có cố thường xuyên xảy ra: • Bộ xã giấy nhôm làm việc không tốt • Bộ định vị làm việc không tốt • Bộ khuôn ép làm việc không tốt: gai bị mờ, gai đậm, gai bị lệch • Bộ dao cắt làm việc không tốt: dao cắt không đứt, cắt gói bị lệch • Bộ cấp bột làm việc không tốt: trọng lượng không đều, bột đổ mặt gai • Máy không định vị PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Các phương pháp bảo trì cần áp dụng •Bảo trì phục hồi sửa chữa, tân tạo sau máy hỏng cần nâng cao hiệu có chất lượng •Bảo trì định kỳ theo quý tháng (4 lần/năm) phải thực theo hướng phát huy ưu điểm thắt chặc chất lượng phương pháp •Bảo trì định kỳ tháng (12 lần/năm) cần áp dụng hiệu •Bảo trì định kỳ tháng (2 lần/năm), 12 tháng (1 lần/năm) cần phát huy đổi để ngày có hiệu cao công tác bảo trì PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.2 Hoạch định chiến lược bảo trì thời gian tới • Yêu cầu : • Trong trình thực bảo trì phải vệ sinh kiểm tra tình trạng làm việc chi tiết có liên quan Nếu phát hư hỏng hay nghi ngờ ảnh hưởng đến độ xác làm việc thiết bị phải đề nghị sửa chữa thay • Các thiết bị theo dõi phải kiểm tra trình bảo trì • Tiến trình thực phải theo bước yêu cầu loại bảo trì PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.3 Nội dung bảo trì: Máy loại a : tháng Sử dụng chất bôi trơn : mỡ bò Việt Nam, nhớt BP40 , loại tương đương • Bơm mỡ vào bề mặt làm việc cam • Vệ sinh bơm nhớt vào ắc khuôn • Kiểm tra phểu cấp bột • Kiểm tra trục vít cấp bột • Kiểm tra ổ đỡ trục khuôn ép • Kiểm tra lò xo nén lò xo kéo • Kiểm tra hình cảm ứng • Kiểm tra hệ thống máy hút bụi • Vệ sinh bên máy • Vệ sinh tủ điện • Vệ sinh máy hút bụi PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Máy loại b: tháng •Thực bước loại a thêm yêu cầu sau: •Kiểm tra tính nguyên vẹn cam •Kiểm tra ổ đạn trục vít trục khuấy •Kiểm tra dao cắt •Kiểm tra đóng số lô •Kiểm tra bề mặt gai khuôn ép •Thay lò xo kéo cam PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Loại c : tháng • Thực bước loại b thêm yêu cầu sau •Kiểm tra nhớt hộp giảm tốc •Kiểm tra bạc đạn ổ trục dao cắt •Kiểm tra bạc ổ trục kẹp kéo •Kiểm tra mắt định vị •Kiểm tra ,vệ sinh công tắc , rơle, sensor cửa tủ điều khiển •Kiểm tra motor chính, motor rung, motor khuấy bột , motor cấp bột •Vệ sinh bên máy PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Loại d : 12 tháng •Kiểm tra điện trở khuôn •Kiểm tra số lô •Kiểm tra ắc cam bạc đạn cam •Thay bạc đạn ổ đỡ trục vít trục khuấy •Thay nhớt hộp giảm tốc •Thay bạc đạn motor chính, motor rung, motor khuấy , motor cấp bột •Vệ sinh bôi trơn mỡ PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.4 Các bước bảo hành bảo trì: • Kiểm tra chiều quay máy • Cho máy chạy không tải • Kiểm tra tiếng ồn ( máy chạy êm ) • Kiểm tra chuyển động kẹp kéo ( chuyển động êm ) • Kiểm tra chuyển động dao ( chuyển động êm ) • Kiểm tra đóng số lô → Đạt : máy hoạt động bình thường, tiến hành dán Tem “MÁY ĐÃ BẢO TRÌ”, bàn giao đưa máy vào sản xuất → Không đạt : không đạt yếu tố vừa kiểm tra Tiến hành thực lại công việc bảo trì Cám Ơn Cô & Các Bạn Đã Lắng Nghe [...]... lượng của phương pháp Bảo trì định kỳ 1 tháng (12 lần/năm) cần được áp dụng hiệu quả Bảo trì định kỳ 6 tháng (2 lần/năm), 12 tháng (1 lần/năm) cần được phát huy và đổi mới để ngày càng có hiệu quả cao trong công tác bảo trì PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.2 Hoạch định chiến lược bảo trì trong thời gian tới • Yêu cầu : • Trong quá trình thực hiện bảo trì phải vệ sinh và kiểm... hỏng hay nghi ngờ ảnh hưởng đến độ chính xác làm việc của thiết bị phải đề nghị sửa chữa hoặc thay thế mới • Các thiết bị theo dõi phải được kiểm tra trong quá trình bảo trì • Tiến trình thực hiện phải theo các bước yêu cầu của từng loại bảo trì PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.3 Nội dung bảo trì: Máy loại a : 1 tháng Sử dụng các chất bôi trơn : mỡ bò Việt Nam, nhớt BP40 , hoặc... gai bị mờ, gai quá đậm, gai bị lệch • Bộ dao cắt làm việc không tốt: dao cắt không đứt, cắt gói bị lệch • Bộ cấp bột làm việc không tốt: trọng lượng không đều, bột đổ mặt gai • Máy không định vị PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Các phương pháp bảo trì cần áp dụng Bảo trì phục hồi sửa chữa, tân tạo sau khi máy hỏng cần được nâng cao hiệu quả và có chất lượng hơn Bảo trì. .. TRONG THỜI GIAN TỚI 3.4 Các bước bảo hành sao bảo trì: • Kiểm tra chiều quay của máy • Cho máy chạy không tải • Kiểm tra tiếng ồn ( máy chạy êm ) • Kiểm tra chuyển động của kẹp kéo ( chuyển động êm ) • Kiểm tra chuyển động dao ( chuyển động êm ) • Kiểm tra bộ đóng số lô → Đạt : nếu máy hoạt động bình thường, tiến hành dán Tem “MÁY ĐÃ BẢO TRÌ”, bàn giao đưa máy vào sản xuất → Không đạt : nếu không đạt... TY Đánh giá chiến lược • Thời gian ngừng máy vẫn còn, trung bình cứ 3 giờ là có 1 lần ngừng máy • Độ tin cậy trong công tác bảo trì chưa cao • Các trang thiết bị bảo trì chưa được sắp xếp gọn gàng, có khoa học • Thời gian bảo trì giữa các lần trong năm cách nhau quá xa, dễ dẫn đến những hư hỏng không kiểm soát được PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Vẫn có những sự cố thường... của các khuôn • Kiểm tra phểu cấp bột • Kiểm tra trục vít cấp bột • Kiểm tra các ổ đỡ trục chính và các khuôn ép • Kiểm tra các lò xo nén và lò xo kéo • Kiểm tra màn hình cảm ứng • Kiểm tra hệ thống máy hút bụi • Vệ sinh bên trong máy • Vệ sinh tủ điện • Vệ sinh máy hút bụi PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Máy loại b: 3 tháng •Thực hiện các bước của loại a và thêm các yêu cầu... ngoài máy PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Loại d : 12 tháng •Kiểm tra điện trở của các khuôn •Kiểm tra số lô •Kiểm tra ắc cam và bạc đạn cam •Thay bạc đạn ổ đỡ trục vít và trục khuấy •Thay nhớt hộp giảm tốc •Thay bạc đạn motor chính, motor rung, motor khuấy , motor cấp bột •Vệ sinh bôi trơn mỡ mới PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI 3.4 Các bước bảo hành... TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Kế hoạch bảo trì của máy loại b 12 tháng 1 lần Kiểm tra điện trở của các khuôn Kiểm tra số lô Kiểm tra ắc cam và bạc đạn cam Thay bạc đạn ổ đỡ trục vít và trục khuấy Thay nhớt hộp giảm tốc Thay bạc đạn motor chính, motor rung, motor khuấy, motor cấp bột Vệ sinh bôi trơn mỡ mới PHẦN 2: TỔNG QUAN CÔNG TY & CÁC THAO TÁC BẢO TẠI CÔNG TY Đánh giá chiến lược... các bước của loại a và thêm các yêu cầu sau: •Kiểm tra tính nguyên vẹn của các cam •Kiểm tra ổ đạn trục vít và trục khuấy •Kiểm tra dao cắt •Kiểm tra bộ đóng số lô •Kiểm tra bề mặt gai của các khuôn ép •Thay lò xo kéo của các cam PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG THỜI GIAN TỚI Loại c : 6 tháng • Thực hiện các bước loại b và thêm các yêu cầu sau •Kiểm tra nhớt hộp giảm tốc •Kiểm tra bạc đạn ổ... Đạt : nếu máy hoạt động bình thường, tiến hành dán Tem “MÁY ĐÃ BẢO TRÌ”, bàn giao đưa máy vào sản xuất → Không đạt : nếu không đạt một trong các yếu tố vừa kiểm tra Tiến hành thực hiện lại công việc bảo trì Cám Ơn Cô & Các Bạn Đã Lắng Nghe ... BẢO TẠI CÔNG TY • Các thiết bị theo dõi phải kiểm tra trình bảo trì • Tiến trình thực phải theo bước yêu cầu loại bảo trì • Có lưu đồ ghi lại lịch sử trình hư hỏng máy • Chiến lược thực bảo trì. .. lược bảo trì công ty cổ phần Dược Hậu Giang thực PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.2 Mục tiêu • Khái quát công tác bảo trì năm gần tới • Đánh giá ưu nhược điểm công tác bảo trì công ty Cổ Phần Dược Hậu. .. làm việc thiết bị phải đề nghị sửa chữa thay • Các thiết bị theo dõi phải kiểm tra trình bảo trì • Tiến trình thực phải theo bước yêu cầu loại bảo trì PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC CÔNG TÁC BẢO TRÌ TRONG