Bảng câu hỏi năng lực quản trị khởi nghiệp, môi trường khởi nghiệp và kết quả hoạt động của doanh nghiệp

PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI ĐỀ TÀI: “NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC, MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP” Kính chào Ơng/Bà! Chúng tơi thực nghiên cứu “Năng lực khởi nghiệp, môi trường khởi nghiệp kết hoạt động doanh nghiệp” với mục đích phục vụ cơng tác nghiên cứu khoa học đào tạo, khơng có mục đích kinh doanh Kính mong lãnh đạo doanh nghiệp (Hội đồng quản trị/giám đốc) dành chút thời gian phúc đáp cho câu hỏi sau Khơng có quan điểm xem hay sai, quan điểm có giá trị cho nghiên cứu chúng tơi Dữ liệu tổng hợp thành kết nghiên cứu cho vùng, riêng cho trường hợp doanh nghiệp cụ thể cam kết bảo mật thông tin liên quan đến cá nhân doanh nghiệp Rất mong giúp đỡ Ông/Bà, để chúng tơi hồn thành nghiên cứu THƠNG TIN DOANH NGHIỆP VÀ ĐÁP VIÊN: Tên doanh nghiệp: Địa chỉ: Tên đáp viên: Điện thoại: Chức vụ Ngày vấn Các phát biểu thể lực cần thiết để điều hành doanh nghiệp Ông/Bà ghi nhận mức độ quan trọng yếu tố đến hoạt động điều hành doanh nghiệp Ông/Bà theo thang điểm từđến 5, đó: 1: Hồn tồn khơng quan trọng đến 5: Rất quan trọng (chỉ chọn giá trị cách đánh dấu: X vào ô chọn) Trong vai trị người chủ doanh nghiệp, Ơng/Bà: Cảm nhận nhu cầu chưa đáp ứng khách hàng Sàng lọc mơi trường để tìm kiếm hội kinh doanh Liên tục cập nhật kiến thức lĩnh vực kinh doanh 5 Nhìn nhận vấn đề theo cách tiếp cận 5 Nhìn thấy hợp kinh tế tồn cầu hóa hội kinh doanh Giao tiếp có hiệu với người khác Toàn tâm toàn ý cho hoạt động doanh nghiệp Lên kế hoạch điều hành doanh nghiệp Lên kế hoạch sử dụng nguồn lực khác cho doanh nghiệp 10 Cam kết tạo sản phẩm dịch vụ có chất lượng 11 Đàm phán có hiệu với người khác 12 Chủ động tìm kiếm sản phẩm hay dịch vụ mang lại lợi ích thiết thực cho khách hàng 13 Chấp nhận rủi ro liên quan đến kinh doanh mức độ vừa phải 14 Hiểu tác động xu hướng kinh doanh ngành đến doanh nghiệp 15 So sánh chi phí - lợi ích dài hạn trước đầu tư 16 Nhận dạng hàng hóa dịch vụ mà khách hàng mong muốn 17 Giám sát hoạt động nhân viên 18 Tạo dựng mối quan hệ lâu dài dựa tin tưởng lẫn 19 Định hướng việc phát triển nghiệp cá nhân 20 Sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc để đạt mục tiêu dài hạn 21 Điều phối nguồn lực (công việc) trình hoạt động 22 Ứng dụng kiến thức kỹ vào thực tiễn quản trị 23 Có động lực thân mạnh mẽ 24 Duy trì hoạt động với cường độ cao 25 Tăng cường phát triển thơng hiểu văn hóa mức độ cao 26 Đánh giá kết đạt so với mục tiêu chiến lược 27 Chủ động đáp ứng nhanh với thay đổi 5 Đánh giá rõ thân để điều chỉnh phù hợp nhăm 28 tận dụng hội đối phó với thách thức từ môi trường Nắm bắt khái niệm tạo điều có 29 giá trị từ 30 Sắp xếp thời gian làm việc có hiệu 31 Phát hội kinh doanh từ quan sát thị trường 5 32 Lãnh đạo nhân viên nhóm làm việc có hiệu 33 Nhìn nhân vấn đề hội 34 Có mạng lưới bạn bè toàn cầu 35 Tạo khơng khí làm việc tích cực thơng qua việc lắng nghe chia sẻ vướng mắc 36 Chuyển hóa ý tưởng vào thực tiễn kinh doanh 37 Sử dụng tốt phương pháp công cụ quản trị thích hợp 38 Có hiểu biết tương đối điểm mạnh điểm yếu nhóm văn hóa khác 39 Quyết không doanh nghiệp suy sụp 40 Động viên nhân viên Tự động viên thân để đạt kết hoạt động công việc tối ưu 42 Kiên định với mục tiêu kinh doanh đặt 41 43 Học nhiều tốt lĩnh vực chuyên môn 44 Sử dụng hiệu kiến thức chuyên môn liên quan đến công việc 45 Xác định hội kinh doanh dài hạn 46 Học tập thông qua nhiều cách khác 47 Ủy quyền cách hiệu 48 Thiết kế chiến lược dự phịng cho tình khó khăn 49 Có tảng kiến thức tốt lĩnh vực kinh doanh 50 Làm cho doanh nghiệp vân hành cách trơn tru, không gián đoạn 51 Duy trì mạng lưới mối quan hệ cơng việc với cá nhân 52 Nắm vững chuyên môn liên quan đến công việc 53 Chọn người để tham khảo ý kiến 54 Sử dụng người việc 55 Học tập cách chủ động 56 Liên kết công việc ngắn hạn với định hướng dài hạn doanh nghiệp 57 Thực tương tác cá nhân có hiệu 58 Tiếp nhân đóng góp có tính chất xây dựng 59 Giám sát trình thực mục tiêu chiến lược 5 60 Năng lực dư độc lập 61 Khả lực sáng tạo Q2 Ông/Bà đánh giá mức độ đồng ý cho phát biểu sau theo thang điểm từ đến 5, theo quy ước: 1: Hồn tồn khơng giống với Ơng/Bà 5: Hồn tồn giống với suy nghĩ Ông/Bà (Lưu ý: chọn số giá trị cách đánh dấu: X vào ô chọn) Trong vai trò người chủ doanh nghiệp, Hướng hành động nhăm đạt thành công cho đơn vị Mong muốn trở thành người đổi đầu công nghệ Mong muốn nhận tôn trọng từ bạn bè Khát khao có nguồn thu nhập cao 5 Mong muốn có địa vị cao xã hội Có linh hoạt cao cuộc sống riêng Tạo sống tốt cho người lao động Mang lại lợi ích cho người thân Muốn có ý tưởng sản phẩm hay hoạt động kinh doanh 10 Chủ động thời gian 11 Duy trì việc học tập liên tục 12 Đi theo đường thành công nhà kinh doanh mà ngưỡng mộ 13 Mong muốn nâng cao vị gia đình 14 Được làm chủ cơng việc 15 Đóng góp vào phúc lợi cộng đồng dân cư nơi sinh sống 16 Có nhu cầu kiếm nhiều tiền cho sống 17 Đóng góp vào phúc lợi dân tộc 18 Muốn có thử thách việc tạo hoạt động kinh doanh vượt trội tăng trưởng 5 19 Tự áp dụng phương pháp làm việc cá nhân 20 Tạo an toàn vật chất cho thân gia đình Q3 Ơng/Bà vui lịng đánh giá mức độ với thực tiễn môi trường hoạt động doanh nghiệp Ông/Bà ứng với phát biểu theo thang điểm từ đến 5, đó:1: Hồn tồn khơng 5: Hồn tồn (Lưu ý: chọn số giá trị cách đánh dấu chéo X vào chọn) Trong vai trị người chủ doanh nghiệp, Nhà khởi nhiệp biết rõ tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp địa phương Các hiệp hội doanh nghiệp địa phương hỗ trợ tốt hoạt động kinh doanh đơn vị Nắm bắt nhu cầu khách hàng sản phẩm dịch vụ từ tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp Các vướng mắc quan nhà nước giải kịp thời 5 Tiếp cận dễ dàng thơng tin chương trình hỗ trợ khởi nghiệp Được tổ chức nhà nước hiệp hội hỗ trợ xâm nhập vào kênh phân phối đại Tiếp cận dể dàng tổ chức tư vấn khởi nghiệp Nhà nước, hiệp hội, đoàn thể Dễ dàng tiếp cận nguồn thông tin đại chúng thị trường mạng Các tổ chức tư vấn san lòng việc tư vấn, giải vướng mắc 10 Nắm bắt thay đổi nhu cầu khách hàng từ tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp 11 Chính sách hỗ trợ tài Nhà nước miễn giảm thuế tốt năm đầu hoạt động 12 Tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng dể dàng 13 Dễ dàng vay vốn từ quỹ khởi nghiệp 14 Thủ tục đăng ký thành lập doanh nghiệp đơn giản thuận lợi 15 Thủ tục vay vốn ngân hàng đơn giản Các tổ chức tư vấn đào tạo cung cấp chương 16 trình hướng dẫn đào tạo nâng cao trình độ cho nhà khởi nghiệp tốt 17 Được tư vân miển phí vân đề liên quan đến pháp luật 18 Cơ quan thuế tạo điều kiện thuận lợi việc tính đóng thuế 19 tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp thực tốt việc tiếp cận nguồn vốn 20 Dể dàng huy động vốn từ người thân, bạn bè 21 Thủ tục đáo hạn vay vốn ngân hàng dể dàng 22 Được hướng dân thực tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm 23 Thơng tin thị trường ln san có từ tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ 24 Các thông tin hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa nhỏ đầy đủ kịp thời Q4 Ông/Bà đánh giá mức độ giống với doanh nghiệp Ông/Bà cho phát biếu đây? 1: Hồn tồn khơng … 5: Hoàn toàn (Lưuý: chọn số giá trị cách đánh dấu chéo (x) vào chọn) Trong vịng năm qua, doanh nghiệp tôi:… Đạt lợi nhuận mong muốn Đạt thị phần mong muốn Phát triến nhiều thị trường mong muốn Phát triến nhiều sản phẩm dịch vụ mong muốn Đạt mức tăng trưởng mong muốn 5 Q5 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thời gian qua? (Đánh Xđể chọn số, số 5) Q5.1 Q5.2 Q5.3 Q5.4 Q5.5 Q5.6 Q5.7 Q5.8 Q5.9 Q5.1 Q5.1 Q5.1 Việc xử lý, định với thay đối/biến động môi trường kinh doanh thời gian qua doanh nghiệp? Rất chậm, thụ động: 5: Rất nhanh, chủ động Hàng hoá/ dịch vụ DN cung cấp cho thị trường vài năm qua là? Hiếm có, ít: 5: Đều đặn, nhiều Trong cạnh tranh, DN hành động? Sau đối thủ: 5: Trước đối thủ Trong cạnh tranh, DN hàng hoá, dịch vụ mới? Sau đối thủ: 5: Trước đối thủ Trong cạnh tranh DN thường chọn cách? Chung sống, tránh đụng độ: 5: Đối dầu, hành động liệt Doanh thu trung bình/năm DN so với đối thủ? Thấp nhiều: Cao nhiều Tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình/năm DN so với trung bình ngành? Thấp nhiều: Cao nhiều Tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình/năm DN so với đối thủ? Thấp nhiều: Cao nhiều Thị phần DN so với đối thủ? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Tỷ suất lợi nhuận trung bình/năm doanh nghiệp so tỷ suất trung bình ngành Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Tỷ suất lợi nhuận trung bình/năm DN so với đối thủ? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Chất lượng sản phẩm DN so với mặt chung ngành? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Q5.1 Q5.1 Q5.1 Q5.1 Q5.1 Chất lượng SP DN so với đối thủ? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Giá bán lẻ sản phẩm DN so với mặt giá chung ngành? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Giá bán lẻ sản phẩm DN so với đối thủ? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Uy tín thương hiệu DN ngành? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Uy tín thương hiệu DN so với đối thủ? Thấp nhiều: 5: Cao nhiều Q6 Đặc điểm ngành hoạt động doanh nghiệp? Q6.1 Doanh nghiệp hoạt động ngành với đặc điếm? Rất ổn định: 5: Đầy biến động Q6.2 Doanh nghiệp hoạt động ngành với cường độ cạnh tranh? Không đánh kể 5: Dữ dội Sự cạnh tranh ngành? Không lành mạnh: 5: Rất lành mạnh Sự cạnh tranh ngành chủ yếu tập trung? Q6.4 □ Vốn (1) □ Nhân lực (2) □Công nghệ SX (3) □ Tốc độ (4) □ Mối quan hệ (5) Q6.3 Q7 Thông tin đối thủ? Doanh nghiệp xác định đối thủ cạnh tranh chính? □ Chưa rõ, chưa xác định (0) □ Đã xác định rõ (1), Cụ thể, tên đối thủ ? Q8 Thông tin doanh nghiệp Q8.1 Số năm thành lập doanh nghiệp đến nay: .năm Q8.2 Tổng vốn: tỷ đồng, Tổng tài sản: tỷ đồng Q8.3 Tổng số CB-CNV: .người Q8.3.1 Tổng số nhân thuộc phận nghiên cứu phát triển: .người Q8.4 Doanh thu trung bình/năm: .tỷ đồng, thị phần: % Q8.5 Tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình/năm: .% Q8.6 Tổng số sản phẩm/dịch vụ DN kinh doanh: .Sản phẩm Q8.7 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu: % Q8.8 Tỷ lệ ngân sách/doanh thu dành cho nghiên cứu phát triển?: % Q8.9 Số sản phẩm trung bình/ năm: sản phẩm Q8.10 Số ý tưởng đổi sáng tạo trung bình/ năm: ý tưởng Q8.11 Số ý tưởng đổi sáng tạo áp dụng trung bình /năm: Q8.12 Số phát sinh, băng sáng chế đăng ký bảo hộ: Q8.13 Loại hình doanh nghiêp? Q8.14 Trình độ học vấn chủ doanh □ Doanh nghiệp tư nhân nghiệp? □ Công ty trách nhiệm hữu hạn □ Cấp □ Công ty cổ phần □ Cấp □ Loại hình khác (ghi rõ): □ Cấp □ Trung cấp □ Cao đãng □ Đại học □ Sau đại học Q8.15 Lĩnh vực hoạt động? Q8.16 Nghề nghiệp chuyên môn □ Sản xuất nông nghiệp chủ DN? □ Công nghiệp chế biến □ Kỹ thuật □ Xây dựng □ Kinh tế học □ Thương mại □ Quản trị □ Dịch vụ □ Khoa học xã hội □ Khác (xin ghi rõ): Q8.17 Tổng số CB-CNV doanh Q8.18 Nếu làm việc khác trước nghiệp:……………………… khởi nghiệp, thời gian làm việc người là: □ Dưới 50 người □ Dưới năm -> chức vụ: □ Từ 51 đến 100 □ Từ 5-10 năm -> chức vụ: □ Từ 100 đến 150 □ Từ 10-15 năm -> chức vụ: □ Từ 150 đến 200 □ Từ 15-20 năm ->chức vụ: ………………………năm □ Trên 200 người □ Từ 20 trở lên -> chức vụ: Q8.19 Giới tính chủ doanh nghiệp? Q8.20 Thời gian khởi nghiệp đến □ Nữ nay…….năm □ Nam □ Dưới năm trở xuống □ Từ 3-5 năm □ Trên 5-10 năm □ Trên 10-15 năm □ Trên 15-20 năm □ Từ 20 năm trở lên Q8.21 Dân tộc chủ doanh Q8.22 Gia đình (cha/mẹ hay ơng/bà) nghiệp? trước đây? □ Kinh □ Đã kinh doanh □ Khác (ghi rõ): □ Chưa kinh doanh TRÂN TRỌNG CẢM ƠN SỰ GIÚP ĐỠ CỦA ƠNG/BÀ KÍNH CHÚC DOANH NGHIỆP ÔNG BÀ KINH DOANH TỐT ... nhiều: 5: Cao nhiều Q6 Đặc điểm ngành hoạt động doanh nghiệp? Q6.1 Doanh nghiệp hoạt động ngành với đặc điếm? Rất ổn định: 5: Đầy biến động Q6.2 Doanh nghiệp hoạt động ngành với cường độ cạnh tranh?... hội kinh doanh Giao tiếp có hiệu với người khác Toàn tâm toàn ý cho hoạt động doanh nghiệp Lên kế hoạch điều hành doanh nghiệp Lên kế hoạch sử dụng nguồn lực khác cho doanh nghiệp 10 Cam kết tạo... triển nghiệp cá nhân 20 Sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc để đạt mục tiêu dài hạn 21 Điều phối nguồn lực (công việc) trình hoạt động 22 Ứng dụng kiến thức kỹ vào thực tiễn quản trị 23 Có động lực