1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích hoạt động kinh doanh xuất hập khẩu công ty thủy sản bến tre 20013-2015

51 508 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 51
Dung lượng 467,5 KB

Nội dung

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI  BÀI BÁO CÁO MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU ĐỀ TÀI: CÔNG TY THỦY SẢN BẾN TRE GVHD: Tô Thị Tú Trang MỤC LỤC Contents Contents Phần I Giới thiệu chung Phần II Tình hình kinh tế Phần III Phân tích Phần IV Đánh giá cho biết giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty 48 Phần I Giới thiệu chung 1.1 Lịch sử hình thành công ty Công ty Cổ phần Xuất nhập Thủy sản Bến Tre tiền thân Xí nghiệp Đông lạnh 22 UBND tỉnh Bến Tre thành lập năm 1977, cấp quản lý trực tiếp Sở Thủy Sản Trong trình hoạt động, yêu cầu xếp tổ chức, đơn vị có tên sau: Từ 1977 đến 1988: Xí nghiệp Đông lạnh 22 Từ 1988 đến 1992: Liên hiệp xí nghiệp thủy sản xuất Bến Tre ( sáp nhập Xí nghiệp Đông lạnh 22 Công ty Thủy sản Bến Tre) Từ 1992 đến 2003: Công ty Đông lạnh Thủy sản Xuất Bến Tre ( Aquatex Bentre), phép nhập trực tiếp từ 1993 Ngày 01/01/2004, Công ty thức hoạt động theo hình thức công ty cổ phần Mức vốn điều lệ tại: 136.072.070.000 đồng Ngày 31/05/2013: công ty phát hành 500.000 cổ phiếu phổ thông, nâng vốn điều lệ từ 136.072.070.000 đồng lên 141.072.070.000 đồng Ngày 24/06/2013, công ty niêm yết bổ sung 500.000 cổ phiếu 1.2 Lĩnh vực kinh doanh Ngành nghề kinh doanh tại: Nuôi trồng, chế biến xuất nhập thủy sản Địa bàn kinh doanh: Địa bàn tỉnh Bến Tre 1.3 Vị trí công ty Công ty đứng đầu nước xuất nghêu, đứng thứ 15 danh sách 263 doanh nghiệp xuất cá tra-basa, đứng thứ 36 danh sách 100 doanh nghiệp xuất lớn Việt Nam Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh Công ty chế biến, xuất nghêu, cá tra, cá basa tôm khu vực Thị trường công ty chia thành hai nhóm chính: Thị trường xuất khẩu: Sản phẩm công ty xuất đến 35 nước, lãnh thổ giới với mức chất lượng tất khách hàng thị trường chấp nhận Việc trì tỷ trọng cao thị trường Châu Âu nhiều năm liên tục cho thấy sản phẩm công ty sản xuất hoàn toàn có khả xâm nhập thị trường khó tính khác Bên cạnh thị trường truyền thống Châu Âu, Nhật, Mỹ thị trường công ty gồm có: Thụy Điển, Hy Lạp, Mexico, Libang, Israel, Dominica Ả Rập Thị trường nội địa: khách hàng nhà hàng thủy sản, đại lý tiêu thụ hàng thủy sản nội địa Bến Tre Tp.HCM Phần II Tình hình kinh tế 2.1 Tình hình quốc tế tác động xuất nhập ngành Kinh tế giới suy thoái, đặc biệt thị trường chính, nhu cầu tiêu thụ giảm tạo vòng xoáy giảm giá cho hầu hết mặt hàng nông thủy sản, đặc biệt loài thủy sản cao cấp tôm Ngoài ra, biến động tiền tệ, vòng xoáy giảm giá khiến cho sức cạnh tranh tôm Việt Nam yếu so với nước cạnh tranh Giá tôm giới giảm mạnh Giá tôm Việt Nam cao thị trường giá thành sản xuất cao so với nước cạnh tranh =>Năm 2015, chiếm tỷ trọng 44% tổng kim ngạch xuất thủy sản tôm thu gần tỷ USD, 75% kết năm 2014, thị trường bị thu hẹp gần Những vấn đề liên quan đến thuế chống bán phá giá chương trình tra cá da trơn Hoa Kỳ Ngoài ra, cá tra phải cạnh tranh với sản phẩm thủy sản thịt trắng người tiêu dùng nước chọn thay cá tra cá tuyết, cá rô phi => Tại hầu hết thị trường lớn, cá tra gặp nhiều khó khăn nhu cầu tiêu thụ nhập chậm; giá bán không tăng; yêu cầu chất lượng, an toàn thực phẩm khắt khe Hoa Kỳ EU hai thị trường tiêu thụ cá tra lớn giá trị xuất giảm liên tiếp, mức 317,9 triệu USD 294,9 triệu USD, tương ứng giảm 5,6% 14,3% so với năm 2014 Bắt đầu từ năm 2016, với hình thành Cộng đồng ASEAN, số FTA hệ ký kết bắt đầu có hiệu lực có tác động tích cực đến ngành thủy sản Cụ thể, hội nhập giúp ngành thủy sản gia tăng đầu tư, mở rộng thị phần, thúc đẩy sản xuất nước, tăng hàm lượng chế biến có nhiều hội phát triển Đặc biệt, FTA có hiệu lực thủy sản Việt Nam có lợi so sánh hẳn nước xuất cạnh tranh Indonesia, Thái Lan, Philippines, Ecuador, Argentina Ấn Độ, nước FTA với thị trường nhập thủy sản lớn Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản Hiệp định thương mại tự Việt Nam-Hàn Quốc ký kết giúp nâng khả cạnh tranh Việt Nam với Trung Quốc, Thái Lan Ecuador (đang phải chịu thuế 20%) Hàn Quốc cam kết cấp hạn ngạch thuế quan 10.000 tôm cho Việt Nam năm đạt 15.000 sau năm với thuế suất nhập 0% Hạn ngạch có hiệu lực vào đầu năm 2016, ASEAN có chung hạn ngạch 5.000 tấn/năm dành cho 10 nước Khi Hiệp định thương mại tự Việt Nam Liên minh Hải quan (gồm Nga, Belarus Kazakhstan) (VCUFTA) vào thực thi, thủy sản nhóm hàng hưởng ưu đãi thuế Hầu hết sản phẩm thủy sản bỏ thuế Hiệp định có hiệu lực Nga đối tác truyền thống sản phẩm cá tra Việt Nam Trong Nga áp dụng lệnh cấm nhập thực phẩm từ nước phương Tây số nước khác, Việt Nam có hội đẩy mạnh xuất thủy sản để bù đắp thiếu hụt thị trường Số liệu thống kê sơ TCHQ xuất thủy sản năm 2015 ĐVT: USD Thị trường Năm 2015 Năm 2014 +/- (%) năm 2015 so với năm 2014 Tổng kim ngạch Hoa Kỳ Nhật Bản Hàn Quốc Trung Quốc Thái Lan Anh Canada Đức Australia Hà Lan Hồng Kông Đài Loan Italia Bỉ Mexico Pháp Singapore 6.572.600.346 1.308.679.448 1.035.030.665 571.933.896 450.775.973 216.171.598 200.497.512 190.552.170 188.820.139 171.258.272 167.373.159 150.388.116 117.842.345 115.586.521 110.623.671 109.405.326 109.372.602 103.224.744 7.836.037.095 1.709.563.904 1.195.229.254 651.936.480 466.860.910 182.830.641 183.732.647 263.250.199 237.710.293 228.812.361 211.497.067 147.828.350 143.660.555 137.217.108 146.359.819 123.520.948 141.611.144 106.627.534 -16,12 -23,45 -13,40 -12,27 -3,45 +18,24 +9,12 -27,62 -20,57 -25,15 -20,86 +1,73 -17,97 -15,76 -24,42 -11,43 -22,77 -3,19 2.2 Tình hình kinh tế vĩ mô tác động ngành công ty Ngành thủy sản tăng 2,80%, đóng góp 0,09 điểm phần trăm, mức tăng trưởng thấp ngành năm qua đối mặt với nhiều khó khăn thời tiết, dịch bệnh, giá thị trường tiêu thụ sản phẩm Nuôi trồng thủy sản năm gặp nhiều khó khăn thời tiết thay đổi thất thường, dịch bệnh diễn biến phức tạp; thị trường xuất giảm mạnh, giá thu mua thấp chi phí đầu vào tăng cao => Sản lượng thủy sản nuôi trồng năm 2015 ước tính đạt 3513,4 nghìn tấn, tăng 2,9% so với năm trước, cá đạt 2522,6 nghìn tấn, tăng 3,0%; tôm đạt 628,2 nghìn tấn, giảm 0,5% Nuôi cá tra có chuyển dịch từ nuôi nhỏ lẻ sang mô hình nuôi tập trung theo chuỗi liên kết, tập trung áp dụng quy trình theo tiêu chuẩn VietGap, Global GAP, ASC Tuy nhiên, nuôi cá tra gặp nhiều khó khăn giá bán cá tra nguyên liệu mức thấp, xuất cá tra phải chịu mức thuế cao Riêng số doanh nghiệp nuôi quy mô lớn, theo mô hình chuỗi liên kết trì mức tăng tương đối ổn định nhờ chủ động giống thị trường tiêu thụ sản phẩm Diện tích nuôi cá tra thâm canh năm ước tính đạt 4949 ha, tăng 0,5% so với năm trước; sản lượng cá tra ước tính đạt 1204,3 nghìn tấn, tăng 1,2%, Đồng Tháp đạt 400 nghìn tấn, tăng 0,9%; An Giang đạt 284,6 nghìn tấn, tăng 4,6%; Bến Tre đạt 170,6 nghìn tấn, tăng 7,7% Nuôi tôm gặp nhiều khó khăn giá không ổn định, ảnh hưởng thời tiết nắng nóng kéo dài dịch bệnh bùng phát gây thiệt hại cho người sản xuất Nuôi tôm thẻ chân trắng không mang lại hiệu cao năm trước khả chống chịu dịch bệnh với sức ép cạnh tranh cao nên phận người nuôi tôm thẻ chân trắng chuyển sang nuôi tôm sú Diện tích nuôi tôm thẻ chân trắng năm ước tính đạt 84 nghìn ha, giảm 1,8% so với năm trước; sản lượng đạt 344,6 nghìn tấn, giảm 3,7 % Diện tích nuôi tôm sú năm đạt khoảng 570 nghìn ha, tăng 14,6% so với năm trước; sản lượng đạt 249,2 nghìn tấn, tăng 3,2% Ngoài ra, thời tiết tương đối thuận lợi với giá xăng dầu giảm khuyến khích ngư dân tích cực khơi bám biển Sản lượng thủy sản khai thác năm đạt 3036,3 nghìn tấn, tăng 4% so với năm trước, cá đạt 2202,8 nghìn tấn, tăng 3,8%; tôm đạt 169 nghìn tấn, tăng 6,3% Khai thác cá ngừ đại dương tiếp tục phát triển vùng biển miền Trung: Sản lượng khai thác cá ngừ đại dương năm đạt 16,5 nghìn tấn, tăng 5,5% so với năm trước, Bình Định đạt 8902 tấn, tăng 2,9%; Phú Yên đạt 4300 tấn, tăng 6,7%; Khánh Hòa đạt 3250 tấn, tăng 10,8% Phần III Phân tích 3.1 Phân tích tình hình XNK – thị trường XNK Năm 2015, bên cạnh nổ lực để đạt chuyển biến lĩnh vực nuôi hoạt động công ty gặp nhiều khó khăn: thời tiết dịch bệnh diễn biến phức tạp, đồng USD tăng giá mạnh so với đồng EUR JPY đồng nghĩa với việc xuất vào hai thị trường lớn công ty EU Nhật Bản trở nên đắt đỏ chào giá USD, số doanh nghiệp phía bắc chào bán nghêu với giá thấp, nhiều doanh nghiệp cạnh tranh không lành mạnh chế độ luộc, quan chức tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động xử lý nhiệt nhà máy Trong xuất cá tra, cá hồi cá minh thái trúng mùa trở nên rẻ cá tra, “ nút thắt” quy định đăng ký xuất khẩu, tỷ lệ mạ băng Nghị định số 36/2014/NĐ-CP Chính phủ chưa tháo gỡ Tuy nhiên, sở phát huy tối đa thuận lợi, cố gắng khắc phục tốt mặt hạn chế, phát huy sáng kiến, cải tiến kĩ thuật, đề biện pháp điều hành, quản trị phù hợp nên hoạt động sản xuất kinh doanh giữ vững, Công ty hoàn thành tiêu Nghị Đại hội cổ đông thường niên 2015 chia cổ tức Trên sở đó, Công ty trì tạo lợi nguồn nguyên liệu, thị trường, hệ thống quản trị đặc thù, hoạt động nuôi, chế biến xuát đạt chuẩn mục quốc tế, khả tự chủ tài tốt, tính công khai minh bạch thị trường cao tiền đề tốt để trì hoạt động Công ty năm 3.2 Phân tích hoạt động kinh doanh khâu Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2013-2015: a) Báo cáo kêt hoạt động kinh doanh cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2013: CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm từ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 – 22- 24 -25) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành Mã số 01 Năm 2013 (VNĐ) 542.857.498.219 Năm 2012 (VNĐ) 636.358.668.040 02 8.323.082.748 2.178.349.210 10 534.534.415.471 634.180.318.830 11 20 432.095.731.935 102.438.683.536 522.022.652.948 112.157.665.882 21 29.571.503.857 33.245.990.353 22 23 24 25 6.339.211.974 4.088.067.701 32.289.809.700 9.438.934.946 23.685.122.392 4.017.743.458 30.595.616.463 8.373.525.713 30 83.942.230.773 82.749.391.667 31 32 40 3.344.705.887 862.396.368 2.482.309.519 3.728.896.021 403.781.209 3.325.114.812 50 86.424.540.292 86.074.506.479 51 12.495.658.290 6.961.632.589 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp ( 60 = 50 – 51 – 52) 18 Lãi cổ phiếu 52 - - 60 73.928.882.002 79.112.873.890 70 6.540 7.176 b) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2014: CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm từ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 – 22- 24 -25) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn Mã số 01 Năm 2014 (VNĐ) 450.177.456.492 Năm 2013 (VNĐ) 542.857.498.219 02 1.316.656.880 8.323.082.748 10 448.860.799.612 534.534.415.471 11 20 347.983.559.439 100.877.240.173 432.095.731.935 102.438.683.536 21 31.278.069.363 29.571.503.857 22 23 24 25 310.998.645 4.067.918.704 26.973.715.162 17.614.515.316 6.339.211.974 4.088.067.701 32.289.809.700 9.438.934.946 30 87.256.080.413 83.942.230.773 31 32 40 3.733.497.747 551.509.696 3.181.988.051 3.344.705.887 862.396.368 2.482.309.519 50 90.438.068.464 86.424.540.292 51 14.457.372.213 12.495.658.290 52 1.524.743.715 - lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp ( 60 = 50 – 51 – 52) 18 Lãi cổ phiếu 60 77.505.439.966 73.928.882.002 70 6.740 6.540 c) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2015: CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm từ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 – 22- 24 -25) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp ( 60 = 50 – 51 – 52) 18 Lãi cổ phiếu 10 Mã số 01 Năm 2015 (VNĐ) 474.171.085.880 Năm 2014 (VNĐ) 450.177.456.492 02 164.305.008 1.316.656.880 10 474.006.780.872 448.860.799.612 11 20 356.417.703.764 117.589.077.108 347.983.559.439 100.877.240.173 21 32.482.309.919 31.278.069.363 22 23 24 25 36.684.395.761 3.206.189.453 24.919.959.710 10.827.992.007 310.998.645 4.067.918.704 26.973.715.162 17.614.515.316 30 77.639.039.549 87.256.080.413 31 32 40 92.963.638 12.513.231 80.450.407 3.733.497.747 551.509.696 3.181.988.051 50 77.719.489.956 90.438.068.464 51 7.793.684.945 14.457.372.213 52 1.040.801.262 1.524.743.715 60 68.885.003.749 77.505.439.966 70 5.713 6.740 Đơn vị: % Tỷ suất lợi nhuận gộp doanh thu thuần Tỷ suất lợi nhuận thuần doanh thu thuần Tỷ suất lợi sau thuế tổng doanh thu 2013 2014 2015 0.1916 0.2302 0.2480 0.1570 0.2001 0.1637 0.1310 0.1601 0.1360 Lợi nhuận gộp của công ty qua các năm đều tăng nhiên lợi nhuận thuần của công ty thuần từ hoạt động kinh doanh vào năm 2015 lại rất thấp ( thấp năm 2013 và năm 2014) Nguyên nhân chính là sự gia tăng đột biến của chi phí tài chính Công ty cần có những giải pháp điều chỉnh nguồn lãi này vào những năm sau Sự sụt giảm các tỷ số lợi nhuận vào năm 2015 một lần nữa phản ảnh việc quản lý của công ty chưa thực sự tốt và cần được quan tâm nhiều III PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ Tỷ số khoản 1.1 thời Tỷ số khoản hiện Bảng 23 Tỷ số khoản hiện thời qua các năm Đơn vị: lần 2013 Tài sản ngắn hạn 595,663 Nợ ngắn hạn Tỷ số khoản hiện thời 171,771 3.47 2014 2015 567,33 499, 684 234,01 273, 455 2.42 1.83 Tỷ số khoản hiện thời giảm qua các năm Năm 2013, tỷ số khoản hiện thời là 3.47 có nghĩa là cứ đồng nợ ngắn hạn thì doanh nghiệp có 3.47 đồng tài sản 37 ngắn hạn để toán Tuy nhiên tỷ số khoản năm 2013 quá cao chứng tỏ tài sản của công ty bị cột chặt vào tài sản lưu động quá nhiều Năm 2014, tỷ số này giảm xuống mức 2.42, mức này được xem là mức lý tưởng của tỷ số này Tương tự tỷ số khoản hiện thời bằng 2.42 có nghĩa là cứ đồng nợ ngắn hạn thì doanh nghiệp có 2.42 đồng tài sản ngắn hạn để toán Năm 2015 tỷ số này giảm xuống chỉ còn 1.83, với mức này thì doanh nghiệp có khả toán các khoản nợ ngắn hạn kém vẫn còn chấp nhận được Tỷ số khoản hiện thời bằng 1.83 nghĩa là cứ đồng nợ ngắn hạn công ty có 1.83 đồng tài sản ngắn hạn để toán 1.2 Tỷ số khoản nhanh Bảng 24 Tỷ số khoản nhanh qua các năm Đơn vị: lần 2013 Tài sản ngắn hạn 595,663 Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Tỷ số khoản hiện thời 88,258 171,771 2014 2015 567,33 499, 684 104,68 137, 214 234,01 273, 455 2.95 1.98 1.33 Tỷ số khoản nhanh của công ty giảm dần theo thời gian và không có sự khác nhiều so với tỷ số khoản hiện thời, đó tài sản ngắn hạn của công ty không phụ thuộc quá nhiều vào hàng tồn kho Tuy nhiên tỷ số khoản nhanh vào năm 2015 thấp chỉ có 1.33, tức cứ đồng nợ công ty có 1.33 đồng để toán lập tức Công ty cần có các chính sách để nâng cao tỷ số này ( từ 2-3) để đảm bảo khả toán các khoản nợ tức thời Tỷ số hiệu quả hoạt động 2.1 38 Tỷ số hoạt động hàng tồn kho Để đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho chúng ta sử dụng tỷ số hoạt động hàng tồn kho Tỷ số này có thể đo lường bằng chỉ tiêu số vòng quay hàng tồn kho năm hoặc số ngày tồn kho ( số ngày năm = 360) Bảng 25 Vòng quay hàng tồn kho qua các năm Đơn vị: Vòng ( vòng quay hàng tồn kho) Ngày ( số ngày tồn kho) 2013 Doanh thu thuần Hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho Số ngày tồn kho 2014 2015 474, 534,534 452,531 007 137, 88,258 104,686 214 6.06 4.32 59.44 83.28 3.45 104 21 Số vòng quay hàng tồn kho giảm dần chứng tỏ lực quản trị hàng tồn kho của doanh nghiệp càng kém Tốc độ quay vòng của hàng tồn kho càng thấp dẫn đến dòng tiền vào của công ty giảm sút và có thể đặt doanh nghiệp vào tình thế khó khan về tài chính tương lai Công ty nên xem lại cách thức bán hàng 2.2 39 Kỳ thu tiền bình quân Tỷ số này dùng để đo lường hiệu quả và chất lượng quản lý khoản phải thu Nó cho biết bình quân một khoản phải thu mất ngày Bảng 26 Kỳ thu tiền bình quân qua các năm Đơn vị: ngày Các khoản phải thu Doanh thu thuần Kỳ thu tiền bình quân 2013 62,297 534,534 2014 132,108 452,531 2015 91,402 474,007 41.96 105.10 69.42 Kỳ thu tiền bình quân của công ty năm 2013 của công ty là 41.96 ngày Sang năm 2014 kỳ thu tiền bình quân tăng mạnh, tăng tới 105.1 ngày Sang năm 2015 số ngày thu tiền có giảm, còn 69.42 ngày, vẫn cao năm 2013 Công tác thu hồi các khoản phải thu công ty khá chậm , tăng nguy rủi ro tín dụng, tăng nguy mất vốn, nhiên cũng nâng cao khả thu hút việc mua hàng của khách hàng Tùy từng đối tượng khách hàng lớn hay nhỏ và việc toán của khách hàng tốt hay xấu mà công ty có chính sách bán hàng phù hợp 2.3 Vòng quay tài sản Bảng 27 Vòng quay tài sản qua các năm Đơn vị: lần Doanh thu thuần Tổng tài sản Vòng quay tài sản 40 2013 534,534 688,269 0.78 2014 2015 452,531 474,007 656,658 584,656 0.69 0.81 Năm 2013, số vòng quay tài sản là 0.78 nghĩa là cứ đồng tài sản bỏ thu được 0.78 đồng doanh thu thuần Năm 2014, số vòng này giảm xuống chỉ còn 0.69 Sang năm 2015, số vòng này tăng lên 0.81 cao tỷ số ở năm 2013 và năm 2014 đó là chuyển biến tốt, cho thấy công ty sử dụng tài sản vào việc sản xuất kinh doanh phần nào hiệu quả Tỷ số quản lý nợ 3.1 Tỷ số nợ tổng tài sản Bảng 28 Tỷ số nợ qua các năm Đơn vị: % Tổng nợ Tổng tài sản Tỷ số nợ 2013 273,455 688,269 39.73 2014 240,949 656,658 36.69 2015 177,164 584,656 30.30 Tỷ số nợ giảm dần theo thời gian và chiếm tỷ trọng khá thấp tổng tài sản củng tổng nguồn vốn Cho thấy khả tự chủ của công ty cao, ít phụ thuôc vào bên ngoài 3.2 Tỷ số khả trả lãi Bảng 29 Tỷ số khả trả lãi qua các năm Đơn vị: lần 2013 41 2014 2015 Lợi nhuận trước lãi vay và thuế Lãi vay Tỷ số khả trả lại 82337 86370 74513 4088 20.14 4068 21.23 3206 23.24 Tỷ số khả trả lãi vay của công ty qua ba năm 2013, 2014, 2015 đều tăng và các số này rất cao chứng tỏ công ty thừa sức trả lãi các khoản vay Tuy nhiên chỉ số này chỉ cho biết khả trả lãi của các khoản vay chứ không cho biết khả trả cả phần lãi lẫn phần gốc Tỷ số khả sinh lợi 4.1 Tỷ số lợi nhuận doanh thu Bảng 30 Tỷ số lợi nhuận doanh thu qua các năm Đơn vị: % Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần Tỷ số lợi nhuận doanh thu 2013 73,929 534,534 2014 77,505 452,531 2015 68,885 474,007 13.83 17.13 14.53 Năm 2013, lợi nhuận sau thuế chiếm 13.83% doanh thu thuần Năm 2014, số này có chuyển biến tích cực, tăng lên 17.13%, tức lợi nhuận sau thuế chiếm 17.13% doanh thu thuần Tuy nhiên sang năm 2015, tỷ số này giảm xuống 14.53%, tức lợi nhuận sau thuế chiếm 14.53% doanh thu thuần Ta thấy tỷ số năm 2015 tùy là có cao năm 2013 tỷ số tăng trường không ổn định Công ty cần xem xét lại sự tăng trưởng ổn định của doanh thu cũng là giảm bớt chi phí 4.2 42 Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản Bảng 31 Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản Đơn vị: % Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản 2013 73,929 688,269 2014 77,505 656,658 2015 68,885 584,656 10.74 11.80 11.78 Năm 2013, tỷ số lợi nhuận ròng tổng tài sản là 10.74 tức là lợi nhuận sau thuế bằng 10.74 % tổng tài sản Năm 2014, tỷ số này tăng lên 11.8 % tức lợi nhuận sau thuế bằng 11.8% tổng tài sản Năm 2015, tỷ số này có giảm không đáng kể cho thấy công ty đã tổ chức sử dụng tài sản của công ty là tốt 4.3 Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu Đơn vị: % Bảng 32 Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu qua các năm Đơn vị: % Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Tỷ số lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu 2013 73,929 414,814 2014 77,505 415,709 2015 68,885 407,492 17.82 18.64 16.90 Tỷ số lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu của công ty biến động không đều qua năm Nhìn chung thì tỷ số này giảm, cụ thể tỷ số năm 2013 giảm 0.92% so với năm 2013, tức là lợi nhuận sau thuế vào năm 2015 chỉ bằng 16.9% vốn chủ sở hữu thay vì 43 bằng 17.82% vào năm 2013 Điều này cho thấy tình hình kinh doanh của công ty không được tốt, công ty cần đưa biện pháp khắc phục III.5 Phân tích rủi ro Khi nói đến xuất người ta thường nghĩ đến lô hàng có giá trị lên đến hàng tỷ đòng, biết phía sau lô hàng xuất chứa đựng nhiều rủi ro Trong thập kỉ qua thủy sản 14 mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam Thủy sản Việt Nam có mặt thị trường khác giới Tuy nhiên dù mặt hàng xuất việc kinh doanh xuất thủy sản Việt Nam sang thị trường nước gặp phải rủi ro định, Các rủi ro thường gặp trình kinh doanh xuất thủy sản là: a) Những rủi ro lựa chọn đối tác, đàm phán kí kết hợp đồng: Thông tin thị trường, hiểu biết hệ thống luật lệ quy định thị trường dự kiến xuất vấn đề lớn việc xuất thủy sản, không nắm rõ tình hình nhà xuất thường lúng túng việc tìm đối tác làm ăn, ký kết hôp đồng thỏa thuận giá Nếu không nghiên cứu kĩ trước ký kết hợp đồng phải gánh chịu thua thiệt kinh doanh gặp số rủi ro như: • Rủi ro mạo danh : Đó việc cá nhân hay tổ chức sử dụng trái phép danh nghĩa cá nhân hay tổ chức khác trình giao dịch với khách hàng Đại phận trường hôp mạo danh hành vi lừa đảo, có số trường hôp bên thiếu kiến thức pháp lí Cùng với hành vi mạo danh, không thương nhân cung cấp sai lệch lực kinh doanh mình, thông tin sản phẩm,… để thực hành vi lừa đảo đàm phán, mưa lợi cho • Rủi ro đối tác không đủ lực thực hợp đồng hợp đồng soạn thào thiếu chặt chẽ, có nhiều sơ hở: Đây rủi ro chiếm tỷ lệ không nhỏ số rủi ro lưa chọn đối tác đàm phán hợp đồng.Các nội dung hàng hóa giá không chặt chẽ, không tính hết yếu tố biến động thị trường khu vực Ngoài có trường hợp trường hợp chủ quan, tin tưởng vào đối tác mà thiết lập hợp đồng mang tính chiếu lệ dẫn đến hợp đồng bị hủy bỏ, bị kéo dài, hội kinh doanh, phát sinh nhiều chi phí để giải cố dẫn đến thiệt hại tài lẫn uy tín doanh nghiệp b) Những rủi ro trình chuẩn bị hàng xuất • Rủi ro khan nguồn hàng cung ứng cho xuất khẩu: 44 Nguyên nhân dẫn tới khan nguồn hàng xuất thủy sản khách quan (ảnh hưởng thời tiết dịch bệnh, cạn kiệt nguồn nguyên liệu, hạn hán,…) chủ quan( hản chế xuất phủ, không tổ chức thu mua,…) Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp thường kế hoạch bền vững quán sản xuất cung ứng hàng xuất khẩu, không gắn kết kế hoạch xuất với thu mua thủy sản để có thỏa thuận hợp lý với đối tác Điều gây thiệt hại cho doanh nghiệp xuất Các doanh nghiệp bị phạt quy phạm hợp đồng, suy giảm lợi nhuận, suy giảm uy tín, nguy thị trường, khách hàng, phát sinh nhiều chi phí để giải lượng hàng chuẩn bị không xuât Theo thông tin từ Hiệp hội chế biến xuất thủy sản Việt Nam (VASEP) cho biết, nhu cầu nhập cá tra thị trường châu Âu, châu Mỹ tăng cao, sản lượng cá tra nguyên liệu nước lại giảm mạnh khiến doanh nghiệp bỏ lỡ hội tăng xuất Nhiều nhà máy chế biến cá tra giảm công suất tới 50% thiếu nguyên liệu • Rủi ro biên động giá hàng hóa Sự biến động giá hàng hóa diễn cách thường xuyên tác động hàng loạt yếu tố từ môi trường kinh tế vĩ mô điều chỉnh sách vĩ mô quốc gia Rủi ro thường xảy đến giá tăng dẫn tới việc thu mua khó khăn hơn, lợi nhuận suy giảm chí đến mức thua lỗ Nguy giao hàng không đủ số lượng chậm giao hàng từ chối giao hàng cao • Rủi ro khả kiếm soát chất lượng số lượng hàng xuất Mất kiểm soát chất lượng số lượng hàng hóa chuẩn bị không đủ số lượng, không chất lượng, bị lẫn chủng loại, bị sai qui cách, bao bì thiếu không phù hợp dẫn đến nguy giảm chất lượng vận chuyển bảo quản … Khi doanh nghiệp phải thay hàng hóa, tiến hành thay bổ sung bao bì Mức độ thiệt hại tùy thuộc nhiều vào mức vi phạm số lượng chất lượng so với thỏa thuận Nguyên nhân doanh nghiệp kiểm tra số lượng chất lượng lô hàng tập kết số lượng lớn, thiếu phương tiện kiểm tra chất lượng, điều kiện thời tiết bất lợi… Thủy sản Viêt Nam gặp nhiều rắc rối với rào cản kỹ thuật, nhiều lô hàng không vượt qua việc kiểm tra chất không cho phép Thủy sản chủ yếu bị cảnh cáo chủ yếu tiêu: Chloramphenicol, Salmonella, Histamine, Listeria, vi tạp chất, thuốc thú y nhiễm bẩn • Rủi ro biến đổi phẩm chất hàng hóa xuất Trong trình chuẩn bị, hàng hóa có thển bị suy giảm chất lượng tác động từ môi trường tự nhiên từ ý thức hành vi người ( chất xếp không 45 vận chuyển sai qui cách, bảo quản không tốt…) Ngoài trường hợp thấy rõ vỡ bao bì, có trường hợp biến đổi chất lượng giai đoạn Thủy sản mặt hàng cần có phương pháp bảo quản hợp lý, không dẫn tới suy giảm chất lượng mà đa phần thị trường nhập thủy sản thị trường có yêu cầu khắc khe điều Rủi ro xảy khiến doanh ngiệp chịu chi phí thay hàng hóa bị trả lại lô hàng không đảm bảo chất lượng lúc thỏa thuận c) Những rủi ro trình giao nhận hàng hóa • Rủi ro người bán không giao số lượng, chất lượng chủng loại hàng hóa Trong thực tiễn kinh doanh, nhiều nguyên nhân khác nhau, phần lớn doanh nghiệp tin tưởng vào nhà cung cấp nguyên liệu để đến thời điểm giao hàng lại không đủ số lượng đủ chất lượng thủy sản bị nhiễm bệnh không đủ tiêu chuẩn bên nhập đặt dẫn đến hợp đồng bị hủy ngang hay doanh nghiệp phải bồi thường hàng chất lượng • Rủi ro chậm giao hàng không giao hàng Doanh nghiệp chậm giao hàng theo tiến độ qui định hợp đồng Rủi ro chậm giao hàng nhiều nguyên nhân khác chủ quan khách quan Mức độ thiệt hại trường hợp trường hợp không gioa đủ lượng hàng, làm giảm đáng kể lợi nhuận, làm hội kinh doanh tạo thiệt hại lớn cho nhà nhập dẫn đến uy tín khách hàng tiềm tương lai Tình trạng thiếu nguồn nguyên liệu, việc thiếu hiểu biết cập nhật qui định bên nước nhập doanh nghiệp dẫn tới tình trạng giao hàng chậm không đủ số lượng • Rủi ro người mua khọng nhận hàng Trong trường hợp này, thiệt hại mà doanh nghiệp phải gánh chịu thường chi phí khiếu kiện, thời gian lưu tàu, lưu kho lớn phải tái nhập chuyến bán lô hàng sang khu vực thị trường khác d) Những rủi ro trình vận chuyển, mua bảo hiểm cho hàng hóa Với đặc điểm lô hàng xuất thường có khối lượng lớn phải di chuyển qua biên giới quốc gia, đặc biệt vận chuyển thường xuyên đường biển nên tiềm ẩn nguy gây rủi ro bị rủi ro mức thiệt hại thường lớn Thực tế rủi ro gặp trình vận chuyển, mua bảo hiểm cho hàng hóa thường chiếm tỉ lệ cao đa dạng so vơi trình khác qui trình tác nghiệp thương mại quốc tế 46 Trong trình vận chuyển hàng hóa quốc tế, có nhiều tầu bị bọn hải tặc, cướp biển bắt giữ chúng thay đổi tên, quốc tịch tầu, lập hồ sơ giả để chiếm đoạt hàng hóa tầu thiệt hại doanh nghiệp lớn vừa trắng lô hang vừa bị người nhập kiện không giao hang qui định thỏa thuận • Các rủi ro lựa chọn hãng tầu không đủ tin cậy, lừa đảo hàng hải: Doanh nghiệp có nghĩa vụ thuê tầu, có rủi ro đường vận chuển bên nhập gánh chịu, động lực doanh nghiệp tìm cách thuê tầu cho có lợi Chính rủi ro thuê tầu lưa chọn hãng tầu không đủ tin cậy gặp trường hợp lừa đảo diễn phức tạp tỉ lệ không nhỏ Thuê tàu không đủ khà biển trường hợp phổ biến Trong hành trình tầu khả biển, có khả gặp trục trặc kéo theo phát sinh them nhiều chi phí, lịch trình bị kéo dài,hư hỏng thùy sản điều kiện bảo quản tốt • Các rủi ro xếp hang hóa không qui cách, chuyển chở không lịch trình, chuyển tải hang hóa: Đây rủi ro hành vi người gây ra, xếp hàng khoang tầu không qui định vaw không với đặc tính hàng hóa thủy sản,… Nguyên nhân tình trạng thiếu trách nhiệm bên chuyên chở ,cũng bên xếp hàng trình xếp hàng lên tầu Chuyên chở không lịch trình dễ gây tổn thất cho hàng hóa biến dạng, suy giảm chất lượng hàng bị kéo dài thời gian vận chuyển, tầu vào vùng biển có nguy hiểm, độ ẩm cao Hậu không dừng lại hàng hóa chất lượng mà làm chậm thời gian cung ứng, dẫn đến thiệt hại liên đới thoả thuận kế tiếp, bỏ lỡ hội kinh doanh Một số rủi ro vận chuyển không lịch trình xếp hàng không qui cách dẫn đến phải chuyển tải hàng hóa trường hợp tầu bị cố, hàng bị cố phải chuyển sang phương tiện vận tải khác xếp dở hàng lên bờ thường kéo theo thiệt hại không cho doanh nghiệp mà cho ngườ vận chuyển, chi phí khắc phục cố bao gồm nhiều chi phí phí kéo tàu, phí sửa chữa phí dở hàng chuyển tải, lệ phí qua cảng hàng loạt phí khác suy giảm lượng hàng hóa • Các rủi ro tai họa tiềm ẩn trình vận chuyển: Thủy sản xuất chủ yếu qua đường biển, coi nhóm rủi ro phức tạp nên doanh nghiệp cần ý Vận chuyển đường biển luôm tiềm ẩn tai họa cà mặt mặt biển, va chạm phải vật thể nước, khắc nghiệt bất thường tượng tự nhên gió bão độn đất băng tan, cấm vận, đình công , chiến tranh 47 • Những rủi ro trình toán tiền hàng: Thanh toán tiền hàng khâu quan trọng qui trình tác nghiệp thương mại quốc tế, đặc biệt đối vơi người xuất Có nhiều phương thức toán quốc tế khác nhau, phương thức có ưu nhược điểm khác Tuy nhiều trường hợp sau nhận hàng nhà nhập không toán cho doanh nghiệp xuất dẫn đến nhiều hệ lụy khác nhau, để tránh rủi ro trình toán doanh nghiệp cần lựa chọn phương thức cho phù hợp để đảm bảo cho lần thỏa thuận Phần IV Đánh giá cho biết giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh công ty Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xuất nhập thủy sản Bến Tre, nhìn chung công ty đạt nhiều thành tựu hoạt động sản xuất kinh doanh đà phát triển Bên cạnh đó, công ty số vấn đề tồn động làm ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh cần sớm giải Để khắc phục vấn đề hạn chế, phát huy mặt tích cực góp phần tăng lợi nhuận công ty sau số giải pháp giải vấn đề 4.1 Tăng doanh thu Việc trì tốc độ tăng doanh thu việc làm cần thiết Muốn thế, trước hết cần phải trọng đến chất lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng ngày nâng cao chất lượng thị trường để phù hợp với nhu cầu khách hàng tạo niềm tin cậy cho khách hàng tạo mối quan hệ tốt với khách hàng Mặt khác đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm tảng để thu hút khách hàng tăng tiêu thụ sản phẩm Bên cạnh đó, công ty cần phải trọng đến chiến lược marketing, nghĩa tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thị trường đồng thời trì thị trường cũ để phân phối sản phẩm công ty Công ty nghiên cứu chế biến thành sản phẩm mang đặc tính để đáp ứng nhu cầu ngày phong phú đa dạng khách hàng Nhanh chóng tìm thị trường mới, thị trường thay Theo cấu thị trường, dẫn đầu qua năm EU Điều cho thấy tiềm thị trường song dễ dẫn tới rủi ro phụ thuộc vào thị trường Do vây, cần tăng cường công tác tiếp thị, xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường có, tìm kiếm phát triển thị trường Tiếp tục có giải pháp tăng mạnh trở lại ổn định xuất vào Trung Quốc, HongKong 48 Để nâng cao tỷ suất lợi nhuận việc tăng doanh thu tiết kiệm chi phí giải pháp để tăng lợi nhuận 4.2 Tiết kiệm chi phí Để tiết kiệm chi phí cần phải trọng đến giá vốn hàng bán, nhìn chung giá vốn hàng bán công ty biến động Vì ta cần trọng khoản mục giá vốn hàng bán phân bổ sau cho hợp lý, làm điều tỷ suất giá vốn hàng bán doanh thu giảm xuống, từ lợi nhuận công ty tăng lên Để đạt mục tiêu mà công ty đề cần tiến hành biện pháp Hiện đại hóa lực sản xuất, đầu tư xây dựng dây chuyền đại Dành nguồn lực thích đáng nghiên cứu cải tiến công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, phát triển mặt hàng Xây dựng đội ngũ bán hàng hệ thống phân phối đại, bảo vệ thị phần thị trường truyền thống, gia tăng thị phần thị trường tiềm Phát triển nguồn nhân lực, thu hút lao động trẻ có trình độ địa phương, không ngừng nâng cao đời sống người lao động Tăng cường sức mạnh tài thông qua thị trường chứng khoán Ngoài việc phát hành thêm cổ phiếu để đáp ứng nhu cầu đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, công ty cần thu hút thêm nhà đầu tư chiến lược có kinh nghiệm lĩnh vực quản lý, tài chính, marketing góp phần xây dựng công ty thêm vững mạnh 4.3 Các giải pháp khác Liên kết hợp tác với nhà phân phối lớn thị trường, hệ thống siêu thị, tổ chức dịch vụ thực phẩm thị trường, dự báo nhu cầu diễn biến thị trường Từng bước xây dựng hệ thống phân phối thủy sản Việt Nam nước Tăng cường đào tạo cho cán quản lý doanh nghiệp, cán nghiên cứu cán marketing để chuẩn bị đội ngũ kế thừa 49 50 51 [...]... khủng hoảng kinh tế lại chính là các thị trường xuất khẩu thủy sản chủ lực của Việt Nam làm cho ngành uất khẩu giảm, giá bán thấp, ảnh hưởng hiệu quả sản xuất, kinh doanh và tính bền vững của xuất khẩu thủy sản - Ngày càng có nhiều nhà máy chế biến thủy sản ra đời dẫn đến sự cạnh tranh về nguồn lực do thiếu cán bộ quản lý và công nhân Bên cạnh đó, sự cạnh tranh không lành mạnh của các doanh nghiệp... trực tiếp nhập khẩu sản phẩm để bán lẻ, nên thời gian thanh toán khá nhanh, ít bị ảnh hưởng bởi việc siết chặt tín dụng cũng như tình trạng cạnh tranh phá giá vốn đang ảnh hưởng xấu đến các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản - Phương thức kinh doanh chắc chắn Công ty sản xuất đồng thời được 2 mặt hàng nghêu, cá tra với khả năng thay đổi cơ cấu mặt hàng the từng thời điểm Bên cạnh đó, quy mô công ty vừa phải... cho chế biến xuất khẩu, góp phần hạn chế được rủi ro đầu vào, kiểm soát tốt chi phí, chất lượng sản phẩm và đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh - Chất lượng sản phẩm vượt trội so với đối thủ cạnh tranh Trong các năm qua công ty đã tập trung chế biến và xuất khẩu sản phẩm chất lượng cao và phân khúc cao cấp của thị trường nghêu và cá tra với giá bán ổn định.Khách hàng của công ty chủ yếu là...3.3 Phân tích SWOT a) Điểm mạnh: - Nguồn vốn ổn định, máy móc thiết bị tương đối hiện đại đã và đang được đầu tư, vị thế, uy tín Công ty trên thương trường không ngừng được nâng cao - Chuỗi sản xuất hoàn chỉnh, khép kín từ con giống cho đến thành phẩm xuất khẩu Với 4 khu nuôi các có tổng diện tích là 43,77 ha, Công ty là 1 trong số ít các Công ty có thể chủ động 100% nhu cầu cá nguyên... châu Á được phép xuất khẩu nhuyễn thể 2 mãnh võ vào EU, nghê Bến Tre là nghề các đầu tiên ở ĐNA được cấp chứng nhận MSC, công ty là doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đạt tiêu chuẩn MSC CoC, sản phẩm nghêu ngày càng được ưa chuộng không chỉ bởi giá trị dinh dưỡng, giá rẻ mà còn là sản phẩm sinh thái, sản phẩm sạch đạt tiêu chuẩn An toàn vệ sinh thực phẩm của EU, là sản phẩm đặc thù của công ty có thị trường... SẢN DÀI HẠN 84,972 0 I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư 1 Nguyên giá 2 Giá trị hao mòn luỹ kế IV Tài sản dở dang dài hạn 1 Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn 2 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang V Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 1 Đầu tư vào công ty con 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3 Đầu tư dài hạn khác 4 Dự phòng giảm giá đầu tư tài 14... còn 17,714,000,000 VNĐ với ty lệ giảm là 35.548% II PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Bảng 17 Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm: 2013, 2014, 2015 Đơn vị: Triệu VNĐ CHỈ TIÊU Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính Trong đó: Chi phí lãi vay... trường nhập khẩu chính và dịch vụ khách hàng ngày càng hoàn thiện, được khách hàng đánh giá cao b) Điểm yếu: - Cán bộ quản lý sản xuất kinh doanh giỏi và công nhân lành nghề còn thiếu - Tỷ trọng hàng GTGT còn thấp c) Cơ hội: - 11 Sự phục hồi của nền kinh tế thế giới, đặc biệt của các nước đầu tàu như EU, Mỹ, Nhật giúp nhu cầu tiêu dùng các nước tăng mạnh - So với các ngành xuất khẩu thì thủy sản thuộc... giá thức ăn thủy sản ngày càng tăng, trong khi giá bán giảm thấp làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh - Con giống không đảm bảo chất lượng, chưa được kiểm soát, nguy cơ suy thoái môi trường nuôi và dịch bệnh phát triển - Yêu cầu về an toàn vệ sinh thực phẩm đang ngày càng khắt khe hơn, đòi hỏi phải thực hiện “ từ ao nuôi đến bàn ăn” và truy xuất nguồn gốc sản phẩm 3.4 Phân tích tài chính I PHÂN TÍCH... Phân tích doanh thu 32 9,4 39 83, 942 3,3 45 862 2,4 82 86, 425 12, 496 12, 496 0 73, 929 Bảng 18 Phân tích biến động theo thời gian của doanh thu Đơn vị: Triệu VNĐ Khoản mục Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần Doanh thu hoạt động tài chính Tổng doanh thu 2013 2014 2015 Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền 542,857 453,84 8 474,17 1 89,009 ... hiệp xí nghiệp thủy sản xuất Bến Tre ( sáp nhập Xí nghiệp Đông lạnh 22 Công ty Thủy sản Bến Tre) Từ 1992 đến 2003: Công ty Đông lạnh Thủy sản Xuất Bến Tre ( Aquatex Bentre), phép nhập trực tiếp... công ty niêm yết bổ sung 500.000 cổ phiếu 1.2 Lĩnh vực kinh doanh Ngành nghề kinh doanh tại: Nuôi trồng, chế biến xuất nhập thủy sản Địa bàn kinh doanh: Địa bàn tỉnh Bến Tre 1.3 Vị trí công ty. .. thành công ty Công ty Cổ phần Xuất nhập Thủy sản Bến Tre tiền thân Xí nghiệp Đông lạnh 22 UBND tỉnh Bến Tre thành lập năm 1977, cấp quản lý trực tiếp Sở Thủy Sản Trong trình hoạt động, yêu cầu xếp

Ngày đăng: 02/12/2016, 23:58

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w