Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 180 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
180
Dung lượng
5,87 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - BÙI QUANG MINH NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG CÁC GIẢI PHÁP GIÁM SÁT, ĐIỀU CHỈNH PHỤ TẢI KHÁCH HÀNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật điện Mã số ngành: 60520202 TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 01 NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - BÙI QUANG MINH NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG CÁC GIẢI PHÁP GIÁM SÁT, ĐIỀU CHỈNH PHỤ TẢI KHÁCH HÀNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật điện Mã số ngành: 60520202 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH QUANG MINH TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 01 NĂM 2016 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : Tiến sĩ Huỳnh Quang Minh Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 12 tháng năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS.TS Trần Thu Hà Chủ tịch TS Huỳnh Châu Duy Phản biện TS Trương Đình Nhơn Phản biện TS Trần Thanh Phương Ủy viên TS Dương Thanh Long Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV PGS.TS Trần Thu Hà TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày 20 tháng năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Bùi Quang Minh Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 12/4/1971 Nơi sinh: TPHCM Chuyên ngành: Kỹ thuật điện MSHV: 1441830015 I- Tên đề tài: Nghiên cứu ứng dụng giải pháp giám sát điều chỉnh phụ tải khách hàng Tổng Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh II- Nhiệm vụ nội dung: 1) Tìm hiểu trạng lưới điện cấu phụ tải khách hàng có ảnh hưởng đến công suất đỉnh đồ thị phụ tải tổng lưới điện TP.Hồ Chí Minh 2) Tìm hiểu trạng, chủng loại điện kế chương trình quản lý điện kế Tổng Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh 3) Đánh giá đề xuất giải pháp công nghệ để giám sát việc điều chỉnh phụ tải khách hàng tham gia chương trình DR 4) Đề xuất giải pháp để triển khai hiệu chương trình DR cho khu vực TP.HCM III- Ngày giao nhiệm vụ: 8/2015 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 01/2016 V- Cán hướng dẫn: Tiến sĩ Huỳnh Quang Minh CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn ” Nghiên cứu ứng dụng giải pháp giám sát điều chỉnh phụ tải khách hàng Tổng Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh” công trình nghiên cứu riêng Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, xin cam đoan số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn Bùi Quang Minh ii LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành luận văn này, trước tiên xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Thầy hướng dẫn, TS Huỳnh Quang Minh người trực tiếp hướng dẫn, định hướng việc chọn đề tài tận tình hướng dẫn suốt trình hoàn thành đề tài Tôi xin gởi lời cảm ơn chân thành tới Quý thầy cô trường Đại Học Công Nghệ TP Hồ Chí Minh, truyền đạt cho kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt trình học tập trường để vận dụng vào công việc Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Tổng Công ty Điện lực TP.HCM, Ban Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống Điện TP.HCM, Ban Kinh doanh, Ban Kỹ thuật bạn đồng nghiệp hỗ trợ công tác, học tập nghiên cứu suốt thời gian vừa qua Xin chân thành cảm ơn! TP.Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 Học viên thực Luận văn Bùi Quang Minh iii TÓM TẮT Với xu hướng đô thị ngày phát triển mạnh mẽ, việc nhiều tòa nhà cao ốc văn phòng, trung tâm thương mại, khu công nghiệp dịch vụ, dân cư mọc lên nhanh chóng, ảnh hưởng lớn đến đồ thị phụ tải khu vực TP.HCM, tạo đồ thị phụ tải không đồng , phụ tải cao điểm thấp điểm chênh lệch cao Vấn đề đặt hàng năm ngành điện phải bỏ lượng kinh phí lớn để xây dựng nguồn điện nhằm đáp ứng nhu cầu phụ tải vào cao điểm, thấp điểm nguồn điện không phát huy hiệu quả, gây lãng phí đầu tư Với mục đích giảm tải đỉnh cao điểm thông qua điều tiết phụ tải tự nguyện khách hàng, giải pháp quản lý nhu cầu điện (DSM), nhằm mục tiêu giảm chi phí đầu tư, tránh tải thiết bị cao điểm, giảm tổn thất điện năng, giảm chi phí vận hành hệ thống điện Nghiên cứu thực dựa số liệu đo đếm điện kế từ xa khách hàng sử dụng công suất lớn, khách hàng đăng ký tham gia thử nghiệm chương trình: Chương trình Tiết giảm phụ tải Curtailable Load Program (CLP) Chương trình Điều chỉnh phụ tải điện khẩn cấp Voluntary Emergency Demand Response Program (VEDRP), để xây dựng kịch điều chỉnh phụ tải, chạy thử nghiệm chương trình Từ phân tích đưa ưu khuyết điểm chương trình đề xuất giải pháp điều chỉnh phụ tải phù hợp với lưới điện Tổng Công ty Điện lực TP.HCM iv ABSTRACT With the urban-developing-trend growing strongly; which skyscraper office building, shopping center, industrial and service center, as well as residential center are built up rapidly; the power system load diagram for Ho Chi Minh City area has been greatly affected, which leads to unbalanced load diagram As a result, the gap between peak-hour load and off-peak-hour load is hugely increased Electric Power Corporation loses a great annual cost to build up generator stations in order to solve the load demand at peak-hour; but for the off-peak-hour, these generator stations are not be used effectively, which wastes investment cost For the purpose of solving the peak load at peak-hour through customers selfregulating, which is a method for distribution system management With the intention of reducing the investment cost, avoiding overloaded system at peak-hour, and reducing the electric power loss for the existing electric power system This research has been done based on remote measurement data from primary customers and those customers that agree to participate in experiments which are: Curtailable Load Program (CLP) and Voluntary Emergency Demand Response Program (VEDRP) The main intention of this research is to build cases of load adjustment, experimentally simulate those two above programs Base on those simulation results, strengths and weaknesses of those programs can be analysed; also, solutions are proposed to adjust load for existing electric power system of Ho Chi Minh City Electric Power Corporation (HCMPC) v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT x DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH xii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Đặt vấn đề: 1.2 Tính cấp thiết đề tài: 1.3 Mục tiêu, nội dung phương pháp nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3.2 Nội dung nghiên cứu: 1.3.3 Phương pháp nghiên cứu: 1.3.4 Phạm vi nghiên cứu đề tài : CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG LƯỚI ĐIỆN VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG PHỤ TẢI ĐIỆN CỦA CÁC KHÁCH HÀNG TRONG KHU VỰC TP HỒ CHÍ MINH 2.1 Tổng quan lưới điện phân phối TP Hồ Chí Minh 2.1.1 Về nguồn điện: 2.1.2 Về lưới điện: 2.1.3 Khối lượng lưới điện phân phối 2.1.4 Tình hình phân phối điện 2.1.5 Tình hình tiêu thụ điện 2.2 Phân tích tìm hiểu số liệu thu thập biểu đồ phụ tải ngày khu vực TP.HCM 2.2.1 Khu vực phi công nghiệp 2.2.2 Khu vực Công nghiệp vi 2.2.3 Khu vực tiêu dùng dân cư 2.2.4 Khu vực nông nghiệp 10 2.2.5 Điện tiêu thụ khu vực kinh tế năm 2014: 10 2.2.6 Phụ tải khách hàng sử dụng điện có công suất lớn khu vực TP.HCM 11 2.3 Phụ tải đỉnh HTĐ TP.HCM năm 2015 12 2.4 Nhận xét đánh giá: 13 CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU VỀ CÁC CÔNG NGHỆ ĐO XA HIỆN NAY ĐANG ĐƯỢC ÁP DỤNG TRONG NƯỚC VÀ TRÊN THẾ GIỚI 15 3.1 Giới thiệu tổng quan điện kế điện tử 15 3.2 Giới thiệu Điện kế điện tử 15 3.3 Hệ thống thu thập liệu đo đếm từ xa 16 3.3.1 Dựa vào truyền dẫn đường dây tải điện (PLC) 18 3.3.2 Dạng lưới RF Mesh 19 3.3.3 Dạng (Point to point) 20 3.3.4 Giải pháp mạng viễn thông 3G/GPRS 21 3.3.5 Giải pháp thu thập số liệu đo đếm từ xa qua mạng IP (WAN Internet) 22 3.4 Tình hình triển khai thu thập liệu đo đếm từ xa EVN 23 3.4.1 Tình hình lắp đặt điện kế điện tử hệ thống thu thập liệu từ xa đơn vị EVN 23 3.4.1.1 Tình hình triển khai lắp đặt điện kế điện tử thu thập từ xa 23 3.4.1.2 Các giải pháp thu thập triển khai thời gian qua 25 3.5 Kinh nghiệm triển khai thu thập từ xa giới 29 3.5.1 Tổng quan 29 3.5.2 Các dự án thí điểm 31 3.5.2.1 Kinh nghiệm quốc gia phát triển 32 3.5.2.2 Kinh nghiệm quốc gia 34 CHƯƠNG 4: TÌM HIỂU VỀ HIỆN TRẠNG, CHỦNG LOẠI ĐIỆN KẾ VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ ĐIỆN KẾ HIỆN NAY CỦA HCMPC 37 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 XN chế biến thực phẩm tS Bình Thới DNTN Dệt Phước Điền Công ty Thủy Sản số Cty Tnhh Vina Foods Kyoei Cty CP Đầu Tư TM Thủy Sản Cty CP Bia SG Bình Tây Công Ty Tnhh Bao Bì Visingpack CTY Dệt thêu may Mỹ Dung Công ty PERFEET Cty khí TMDV Tiến Phát Cty Cb Thực Phẩm Hoa Sen CTY thực phẩm bánh kẹo Phạm Nguyên Cty Colgate Palmolive Vn Công ty nhựa Minh Thành Cty TM Quốc tế Dragon Up Cty chế biến thực phẩm XNK HV DNTN bánh kẹo Á Châu Công ty CP nhựa Duy Tân Cty Nông Hải Sản Nhan Hòa Cty Pin Ác Quy Miền Nam Công ty Bouyun Việt Nam T2 Cty Dây Cáp Ðiện Vn- Tân Á Công Ty Tnhh Ta Shuan Cn Cty Cp Thủy Sản Ba Công ty nhựa Chí Thành C TNHH dây sợi Rồng Á Châu 10 60 10 12 20 50 80 10 20 10 12 10 10 10 20 10 20 10 12 20 24 20 10 10 22 20 80 20 40 20 20 40 20 20 10 20 20 20 30 20 20 30 50 20 40 40 30 20 20 40 20 4 4 4 10 12 14 10 10 15 2 2 1 1 60 60 80 80 60 80 40 60 40 40 55 10 10 20 10 10 20 10 10 10 10 420 2200 860 660 420 650 280 2100 600 400 320 20 22 12 20 10 40 20 22 10 20 10 1 2 1 1 1 1 40 80 40 40 120 50 20 80 50 60 20 40 40 20 40 10 10 40 10 10 20 20 20 10 20 10 10 280 660 280 220 660 620 12 22 12 10 20 20 10 24 10 18 10 20 20 10 20 820 260 365 268 320 420 230 400 10 20 318 Sepzone -(Nm Vina Wood) 319 Sepzone -Lt (My Nghe Sg) Cty Cp Dây Cáp Điện Việt Nam320 Xí Nghiệp Tân Á 321 Cty Tnhh Sx Cân Nhơn Hòa 322 Cty Sx Tm Bột Mì Thủ Đức 323 Công Ty Tnhh Year 2000 324 NM chế biến gỗ XK Tam Bình 325 Cty bao bì Tân Đạt Việt 326 Cty Cổ Phần Giấy Vĩnh Huê 327 Cty Tnhh Kỹ Thuật Sakura 328 Sepzone - Lt (Sd Vina) 329 Cty Bao Bì Nhựa Tân Ðạt 330 Sepzone -Lt (My Nghe Sg) 331 Tổng Cty Việt Thắng - Ctcp 332 Cty Nước Giải Khát Coca 333 Sepzone Lt (Giai Mau) 334 Cty Cp Dệt May Hưng An Bình 335 C Ty Cp Npl Dệt May Bình An 336 T Công Ty Việt Thắng - Ctcp 337 Sepzone - Lt (Danu Vina) 338 Sepzone - Lt (Sung Shin) 339 Cty Cổ Phần Giấy Vĩnh Huê 340 Sepzone - Lt (Freetrend 8) 341 Cty Cp Npl Dệt May Bình An 342 Sepzone - Lt (Freetrend) 343 Sepzone - Lt (Jye Shing) 344 Sepzone - Lt (Freetrend 6) 10 20 10 82 20 10 12 12 12 10 20 40 80 40 40 60 60 82 10 20 10 20 82 50 76 120 40 20 10 8 20 25 20 10 10 10 40 20 10 20 10 15 10 40 20 15 40 20 10 40 42 5 20 20 40 30 30 12 12 4 60 60 6 2 4 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 60 50 40 50 54 60 60 56 60 40 60 50 60 60 40 40 40 40 80 50 60 40 60 60 80 10 560 660 12 16 12 10 10 10 8 10 10 12 10 10 15 15 10 10 8 12 10 10 20 12 500 800 800 410 820 560 560 620 610 400 680 5600 780 720 1200 2200 4600 820 690 460 2500 2100 800 860 5600 12 40 10 10 12 12 12 14 12 12 12 20 20 20 10 10 12 12 20 10 20 18 11 10 25 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 Sepzone - Lt (Yujin Vina) Cty Sp Giấy Nhôm Toyo Vn Công Ty Cp May Sài Gòn Cty Tnhh Giay Gia Dinh Cty May Mac Xk Pao Yuan Cty Điện Tử Samsung Vina Sepzone - Lt (Nm Xu Ly Nt) Sepzone -Lt (Build Up) Sepzone (Nm Sg Precision) Sepzone -Lt (New Toyo) Sepzone -Linh Trung (Sadev) Sepzone - Linh Trung Cty Coopmart Bình Triệu Cty Boeim Tech Việt Nam Sepzone – Lt (Sg Precision) Công Ty Tnhh Dệt Việt Phú Sepzone - Lt (Domex) Công Ty Tnhh Shing Việt Sepzone -(Nm Freetrend 1) Sepzone - Lt (Precision 1) Sepzone -Lt (Hugo Knit) Sepzone - Lt (Jye Shing) Sepzone -Lt (Vinawood) Sepzone -Lt(Nm Sungshin) Sepzone - Lt (Nissei 1) Công ty CP Dệt Phong Phú Công ty Panasonic 10 50 12 10 50 80 60 40 320 80 20 80 60 50 50 80 22 46 12 20 20 20 82 10 10 10 10 12 80 82 10 12 30 10 40 56 50 45 40 30 40 20 10 20 20 30 40 20 20 10 10 10 10 10 2 2 4 2 2 2 1 1 2 2 2 4 2 2 2 1 1 2 1 60 40 40 60 60 40 60 120 82 60 40 80 120 82 50 50 40 60 40 80 20 40 40 40 40 20 40 12 12 10 12 10 10 15 50 20 10 12 20 40 10 20 12 10 21 10 20 10 5 5 10 560 800 4500 2500 2650 560 720 2200 800 620 2500 1200 800 860 620 400 560 520 360 820 900 920 860 800 800 2500 1200 10 12 12 20 20 12 10 120 10 20 20 25 80 20 10 10 10 20 10 30 12 10 10 10 10 10 22 20 15 12 20 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 Công Ty Air Liquide Dệt Sợi Phong Phú 10 Cty Soi Chi May Phong Phú Cty TNHH COATS Phong Phú Dệt Phong Phú Công ty TNHH Coats Phong Phú Cty Nidec Copal Precision Cty TNHH Coats Phong Phú Phước Long Dệt Công ty Dệt Phong Phú Dệt Sợi Phong Phú Công ty TNHH Việt Thắng Jean Công ty CP Len Việt Nam Công Ty TNHH Nidec Sankyo Phước Long Dệt Cty Sài Gòn Allied Technologies Công ty Dược Phẩn 2/9 Cty Nidec Servo Việt Nam Cty Capitaland Vista CT TNHH Nhựa Phước Thành Dệt Vải Phong Phú Phước Long Dệt 62 Phước Long Dệt Sợi Phong Phú Cty TNHH Coats Phong Phú Cty SONYOL Cty Nidec Seimitsu Vn 20 80 20 15 80 20 10 10 30 30 30 50 10 72 10 20 20 24 10 12 82 80 80 40 20 20 10 10 10 10 10 10 10 20 10 12 20 20 10 40 50 10 15 10 12 20 10 20 20 10 15 40 40 20 40 2 2 2 2 2 2 4 2 2 1 2 2 2 1 1 2 4 2 2 60 40 40 40 40 20 40 40 50 50 60 40 60 60 45 60 50 60 40 40 50 54 60 60 56 60 40 20 10 12 10 10 10 10 10 10 12 10 10 10 20 20 10 10 10 10 8 10 15 10 1600 860 2200 820 4100 560 580 600 3500 4100 2560 2100 4000 860 860 860 2250 760 460 400 410 460 3200 1250 860 720 650 10 12 10 12 25 10 20 20 20 15 25 35 32 12 15 10 12 10 20 10 12 24 12 14 20 10 399 Cty Cổ Phần Hoá Chất CT chế biến thực phẩm Quan 400 Minh 401 CÔNG TY TNHH JABIL VN TỔNG CỘNG : 20 20 30 12307 944 2210 42 2 40 10 850 10 10 12 6 1139 2 852 60 60 19762 10 10 760 850 377468 14 14 7023 4862 Phụ lục 9: Danh sách khách hàng sử dụng 100.000Kwh/tháng 1512 7266 703 719 Khởi tạo đường sở (baseline) gởi cấp thẩm quyền phê duyệt Thông tin khởi tạo đường phụ tải đường sở i Cấp thẩm quyền phê duyệt đường sở Chương trình xuất bảng thông báo chương trình Approval sau: Reference ID 2/3/2015/08/13/P29/1 Status APPROVED By HCMPC Approver Date 11/08/2015 08:25 ii Sau đường sở phê duyệt Chương trình tự động gởi bảng thông báo tới khách hàng tham gia chương trình trước 2h tự động gởi thông tin nhắc lại 30p/1 lần Thông tin kiện tự động gửi đến khách hàng trước : Event Date Event Start Event End Event Event Type Notificatio n Reference ID 13/08/2015 14:00 Ngày diễn kiện Thời gian bắt đầu kiện 13/08/2015 14:00 Voluntary Emergency Demand Response Program (VEDRP) 02 hour(s) 00 minute(s) 2/3/2015/0 hours prior 8/13/P29/1 to the Event Start Thời gian kết thúc kiện Loại kiện Khoảng thời gian từ lúc gửi Mã kiện thông báo đến lúc kiện diễn 16:00 Chương trình tiết giảm phụ tải khẩn cấp tự nguyện (VEDRP) Còn 02 00 phút 2/3/2015/0 trước 8/13/P29/1 kiện bắt đầu 16:00 Thông tin đường phụ tải sở tự động gửi đến khách hàng trước : Thời gian Dữ liệu đường phụ tải sở (kW) 14:00 764.48 14:30 788.42 15:00 795.27 15:30 796.76 Thông tin thông báo kiện diễn trước gửi đến khách hàng: Ngày diễn Thời gian bắt đầu 13/08/2015 14:00 Thời gian kết thúc 16:00 Nội dung thông báo Mã kiện Sự kiện điều chỉnh Còn 01 phụ tải khẩn cấp tự trước nguyện (VEDRP) kiện diễn 2/3/201 5/08/13/ P29/1 Loại kiện Thông tin thông báo kiện diễn trước 30 phút gửi đến khách hàng: Ngày diễn Thời gian bắt đầu Thời gian kết thúc Loại kiện Nội dung thông báo Mã kiện 13/08/2015 14:00 16:00 Sự kiện điều chỉnh phụ tải khẩn cấp tự nguyện (VEDRP) Còn 30 phút trước kiện diễn 2/3/2015/ 08/13/P2 9/1 Loại kiện Nội dung thông báo Mã kiện Sự kiện điều chỉnh phụ tải khẩn cấp tự nguyện (VEDRP) Sự kiện bắt đầu diễn 2/3/2015/ 08/13/P2 9/1 Thông tin thông báo kiện bắt đầu Ngày diễn Thời gian bắt đầu 13/08/2015 14:00 Thời gian kết thúc 16:00 Thông tin thông báo kiện kết thúc Ngày diễn Thời gian bắt đầu 13/08/2015 14:00 Thời gian kết thúc 16:00 Loại kiện Sự kiện điều chỉnh phụ tải khẩn cấp tự nguyện (VEDRP) Nội dung thông báo Sự kiện kết thúc Mã kiện 2/3/2015/ 08/13/P2 9/1 iii Sau kết thúc thời gian diễn kiện điều chỉnh phụ tải TTĐĐHTĐ khởi tạo kết thực kiện gửi Ban Kinh doanh phê duyệt Thông tin khởi tạo kết thực iv Cấp thẩm quyền phê duyệt kết thực Thông tin chấp thuận kết thực Reference ID 2/3/2015/08/13/P29/1 Status APPROVED By HCMPC Approver Date 14/08/2015 21:24 v Kết thực kiện điều chỉnh phụ tải gởi đến khách hàng Ngày diễn Thời gian bắt đầu 13/08/2015 14:00 Thời gian Thời gian kết thúc 16:00 Đường phụ tải sở (kW) Loại kiện Reference ID Sự kiện điều chỉnh phụ tải khẩn cấp tự nguyện (VEDRP) Công suất tiêu thụ trung bình (kW) 2/3/2015/08/13/ P29/1 Công suất tiết giảm trung bình (kW) 14:00 764.48 665.07 99.41 14:30 788.42 954.24 0.00 15:00 795.27 844.83 0.00 15:30 796.76 819.42 0.00 Công suất tiết giảm trung bình toàn kiện 24.85 vi Khởi tạo tiền thưởng khuyến khích kiện điều chỉnh phụ tải tự nguyện khẩn cấp VEDRP gửi cấp thẩm quyền phê duyệt Thông tin khởi tạo tiền thưởng khuyến khích Reference ID 2/3/2015/08/13/P29/1 Customer(s) [ PE01000112347 ] Green Power Building vii Cấp thẩm quyền chấp thuận tiền thưởng khuyến khích Thông tin chấp thuận khoản tiền khuyến khích khách hàng tham gia chương trình Reference ID 2/3/2015/08/13/P29/1 Status APPROVED By HCMPC Approver Date 14/08/2015 21:29 viii Thông tin khoản tiền khuyến khích đến khách hàng Kết thúc chu trình thực kiện điều chỉnh phụ tải theo lưu đồ nêu Nội dung thông tin khoản tiền khuyến khích tham gia kiện gửi đến khách hàng Thời Thời Giá bán Hệ số Đơn giá Công Công Số tiền điểm tiết giảm điện (VNĐ/k Wh) khuyến khích khuyến khích (VNĐ/ kWh) suất tiết giảm suất tiết giảm sau hiệu chỉnh 14:00 Shoulder 2,320.00 2.00 4,640.00 99.41 99.41 230,631.20 14:30 Shoulder 2,320.00 2.00 4,640.00 0.00 0.00 0.00 15:00 Shoulder 2,320.00 2.00 4,640.00 0.00 0.00 0.00 15:30 Shoulder 2,320.00 2.00 4,640.00 0.00 0.00 0.00 Tổng cộng 230,631.20 gian II khuyến khích