kỹ năng của trưởng phòng nhân sự dược

Mô tả kỹ quản trị chủ yếu trưởng phòng nhân công ty dược? Mục lục Các khái niệm Tiêu chuẩn trưởng phòng nhân công ty dược Bản mô tả công việc trưởng phòng nhân công ty dược Kỹ quản trị trưởng phòng nhân công ty dược Kết luận I CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.Quản trị gì?  Quản trị tác động chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường bên sở yếu tố nội doanh nghiệp 2 Nhà quản trị gì?  Nhà quản trị người tổ chức, thực hoạt động quản trị doanh nghiệp Mọi nhà quản trị phải hoàn thành nhiệm vụ giao với nguồn lực thấp 3 Nhân ? -Nhân người tham gia vào công việc công ty để công ty người công ty hoàn thành tốt công việc Quản trị nguồn nhân lực ? -Quản trị nguồn nhân lực trình phân tích,đánh giá, hoạch định, quản lí sử dụng cách có hiệu nguồn nhân lực nhằm đạt mục tiêu tổ chức 5.Trưởng phòng nhân ?  Trưởng phòng nhân người có trách nhiệm điều phối toàn công việc có liên quan đến nhân doanh nghiệp II Tiêu chuẩn trưởng phòng nhân công ty dược: 1,Trình độ học vấn/chuyên môn  Tốt nghiệp đại học/ đại học, ưu tiên chuyên nghành quản trị nguồn nhân lực, quản trị kinh doanh  Vi tính văn phòng tương đương B trở lên, sử dụng thành thạo ứng dụng tin học văn phòng  Am hiểu quy định pháp luật liên quan đến công tác nhân bảo hiểm xã hội 3 Kinh nghiệm: -Ít 5-7 năm kinh nghiệm nhân sự, ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm vị trí quản lí lĩnh vực dược phẩm Phẩm chất cá nhân -Có khả chịu áp lực cao công việc -Trung thực, dũng cảm, nhiệt tình công tác - Sáng tạo công việc 5.Chế độ đãi ngộ: - Lương thưởng thỏa thuận tùy theo lực, kinh nghiệm hiệu làm việc thực tế - Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy định nhà nước chế độ đãi ngộ khác - Thưởng cuối năm - Có hội thăng tiến gắn bó lâu dài với công ty III.BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC VÀ NHIỆM VỤ CỤ THỂ IV Kỹ quản trị trưởng phòng nhân Kỹ tư Kỹ chuyên môn Kỹ nhân 1.Kỹ chuyên môn       Kỹ ngành nghề chuyên môn: Dự báo nhu cầu nhân hoạch định nguồn nhân lực Phác họa chân dung ứng viên tốt từ nhân tố thành công công việc Sắp xếp vấn ấn tượng thành công Đặt câu hỏi vấn để nhận diện chất ứng viên Xây dựng hệ thống thông tin nội chiều Kỹ quản lý kinh tế  Lập chiến lược kinh tế đắn  Khả kiểm soát tài kế toán công ty Kỹ nhân  Khả làm việc, động viên, điều khiển, lãnh đạo nhân  Tạo mối quan hệ tổ chức  Cần thiết cho quản trị viên tất cấp 3.Kỹ tư  Giúp trưởng phòng nhân dự đoán vấn đề xảy tương lai, nhìn người mà xếp công việc phù hợp  Có tầm nhìn xa trông rộng công việc  Hoạch định chiến lược công việc  Nắm bắt kiến thức lĩnh vực kinh tế, tình hình trị xã hội  Kết luận Ngoài tuân thủ điều luật công ty dược, trưởng phòng nhân phải quan tâm đến hoàn cảnh cá nhân yếu tố chuyên môn cần thiết mà nghề nhân đòi hỏi, trưởng phòng nhân sự: – Phải nhà chiến lược kinh doanh cho công ty tổ chức, phải người thuộc nhóm tham mưu kế hoạch định hướng cho ban giám đốc hay hội đồng quản trị – Người làm nghề nhân cần có tâm nghề nghiệp với đồng nghiệp xung quanh – Làm việc môi trường tập thể, hỗ trợ phát triển cộng đắc lực – Nghề nhân không đòi hỏi bạn phải bắt đầu cấp chuyên nghiệp, điều quan trọng bạn phải yêu mến nghề có tố chất yêu cầu [...]... Kỹ năng về quản lý kinh tế  Lập ra những chiến lược kinh tế đúng đắn  Khả năng kiểm soát tài chính kế toán của công ty 2 Kỹ năng nhân sự  Khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển, lãnh đạo nhân sự  Tạo mối quan hệ trong tổ chức  Cần thiết cho quản trị viên tất cả các cấp 3 .Kỹ năng tư duy  Giúp trưởng phòng nhân sự dự đoán được các vấn đề xảy ra trong tương lai, nhìn được người mà sắp xếp... tuân thủ các điều luật của công ty dược, trưởng phòng nhân sự cũng phải luôn quan tâm đến hoàn cảnh cá nhân và những yếu tố chuyên môn cần thiết mà nghề nhân sự đòi hỏi, thì trưởng phòng nhân sự: – Phải là một nhà chiến lược kinh doanh cho công ty và tổ chức, phải là người thuộc nhóm tham mưu những kế hoạch định hướng cho ban giám đốc hay hội đồng quản trị – Người làm nghề nhân sự cần có tâm đối với...1 .Kỹ năng chuyên môn       Kỹ năng về ngành nghề chuyên môn: Dự báo nhu cầu nhân sự và hoạch định nguồn nhân lực Phác họa chân dung ứng viên tốt từ các nhân tố thành công của công việc Sắp xếp một cuộc phỏng vấn ấn tượng và thành công Đặt câu hỏi phỏng vấn để nhận diện được bản chất các ứng viên Xây dựng hệ thống thông tin nội bộ 2 chiều Kỹ năng về quản lý kinh tế  Lập... hay hội đồng quản trị – Người làm nghề nhân sự cần có tâm đối với nghề nghiệp cũng như với các đồng nghiệp xung quanh – Làm việc trong một môi trường tập thể, hỗ trợ phát triển cùng cộng sự đắc lực của mình – Nghề nhân sự không đòi hỏi bạn phải bắt đầu bằng một bằng cấp chuyên nghiệp, điều quan trọng là bạn phải yêu mến nghề này và có các tố chất yêu cầu