50 Bảng 14: Kết quả nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn của khách hàng đối dịch vụ truyền hình HD FPT .... Câu hỏi nghiên cứu Có các nhân tố nào tác động đến quyết định l
Trang 1ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
- -
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH
HD FPT TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HUẾ
Huế, tháng 05 năm 2016
Sinh viên thực hiện:
Lê Thị Thảo Vân
Trang 2Lời Cảm Ơn
Khoảng thời gian 4 năm tại trường Đại học Kinh tế Huế là khoảng thời gian quan trọng và có ý nghĩa nhất đối với tôi Tại đây tôi được gặp những người bạn và những người thầy cô tuyệt vời Tôi cũng được học và trải nghiệm những điều mới lạ mà theo tôi những điều ấy sẽ góp phần giúp tôi thành công hơn sau khi ra trường
Để hoàn thành tốt đề tài này ngoài sự nổ lực của riêng bản thân tôi, tôi muốn gửi lời cảm ơn đến các quý thầy cô của trường Đại học Kinh tế Huế Những người trong suốt thời gian qua đã trực triếp giảng dạy và truyền đạt cho tôi những kiến thức bổ ích
Ngoài ra, tôi chân thành cảm ơn tới các anh chị nhân viên tại Công
ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế đã tạo điều kiện thuận lợi, hướng dẫn và chỉ dạy nhiệt tình trong thời gian tôi thực tập
Và cuối cùng, tôi chân thành cảm ơn thầy giáo – Th.S Phạm Phương Trung đã trực tiếp hướng dẫn nhiệt tình và dành nhiều ý kiến góp ý để giúp tôi hoàn thành khóa luận này tốt nhất có thể
Trong quá trình thực tập do giới hạn về mặt thời gian và chuyên môn nên đề tài này còn nhiều điều thiếu sót do đó kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến, nhận xét từ phía các quý thầy cô giáo
Xin chân thành cám ơn!
Đại học Kinh tế Huế
Trang 3MỤC LỤC
PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1
1 Lí do chọn đề tài 1
2 Câu hỏi nghiên cứu 2
3 Mục tiêu nghiên cứu 2
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
5 Phương pháp nghiên cứu 3
6 Kết cấu đề tài 9
PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 10
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 10
1.1 Những lí thuyết liên quan đến dịch vụ 10
1.1.1 Khái niệm dịch vụ: 10
1.1.2 Phân loại dịch vụ và ý nghĩa của việc phân loại dịch vụ 10
1.1.3 Đặc điểm dịch vụ và vai trò của việc nhận thức đặc điểm của dịch vụ: 11
1.1.4 Khái niệm về chất lượng dịch vụ 12
1.2 Những cơ sở lí thuyết liên quan đến hành vi của khách hàng 13
1.2.1 Khái niệm người tiêu dùng 13
1.2.2 Khái niệm hành vi khách hàng 13
1.2.3 Tại sao các doanh nghiệp phải nghiên cứu hành vi khách hàng 14
1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng 14
1.2.4.1 Những đặc tính của người mua và những yếu tố ảnh hưởng đến đặc tính của họ 15
1.2.4.2 Tiến trình ra quyết định của khách hàng 21
1.3 Những lí thuyết liên quan đến truyền hình 23
1.3.1 Khái niệm truyền hình 23
1.3.2 Phân loại truyền hình 23
1.4 Tổng quan về thị trường truyền hình viễn thông Việt Nam 24
1.5 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của 3 nhà dịch vụ viễn thông FPT, Viettel và VNPT 26
1.6 Tổng quan các nghiên cứu trước đây 28
1.7 Đề xuất mô hình nghiên cứu 29
Đại học Kinh tế Huế
Trang 4CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ LỰA CHỌN DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH HD FPT TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH
PHỐ HUẾ 34
2.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần Viễn thông FPT: 34
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty cổ phần Viễn thông FPT 34
2.1.2 Các lĩnh vực hoạt động 35
2.1.3 Cơ cấu các công ty thành viên 36
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010-2014: 36
2.2 Giới thiệu về Công ty TNHH MYV FPT miền Trung: 37
2.3 Giới thiệu về Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế 37
2.3.1 Địa chỉ văn phòng giao dịch FPT Huế 37
2.3.2 Lĩnh vực hoạt động FPT telecom Huế 38
2.3.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy và lĩnh vực hoạt động 38
2.3.3.1 Chức năng của các phòng ban 38
2.3.3.2 Cơ cấu tổ chức chi nhánh 39
2.3.4 Tình hình lao động 39
2.3.5 Tình hình tài sản và nguồn vốn kinh doanh của Chi nhánh 41
2.3.6 Kết quả hoạt động kinh doanh 42
2.4 Giới thiệu về dịch vụ truyền hình HD FPT 43
2.4.1 Các đặc tính nổi bật của truyền hình FPT: 43
2.4.2.Gói dịch vụ truyền hình: 45
2.4.3 Chính sách khuyến mãi 45
2.4.3.1 Khuyến mãi dành cho khách hàng trả trước: 45
2.4.3.2 Khuyến mãi dành cho khách hàng sử dụng 2 bộ giải mã FPT HD box 45
2.5 Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn dịch vụ truyền hình HD FPT trên địa bàn thành phố Huế 46
2.5.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 46
2.5.1.1 Đặc điểm của mẫu 46
2.5.1.2 Đặc điểm về hành vi lựa chọn của khách hàng 48
2.5.2 Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn dịch vụ truyền hình HD FPT 49
Đại học Kinh tế Huế
Trang 52.5.2.1 Đánh giá độ tin cậy của thanh đo 49
2.5.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 50
2.5.3 Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu 52
2.5.4 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đối tới sự lựa chọn dịch vụ truyền hình HD FPT 52
2.5.4.1 Kiểm định độ phù hợp tổng quát của mô hình 52
2.5.4.2 Mô hình hàm hồi quy Binary Logistic 53
2.5.4.3.Dự báo của hàm hồi quy Binary Logistic: 56
2.5.5 Đánh giá của khách hàng về dịch vụ truyền hình HD FPT 56
2.5.5.1 Kiểm tra tính phân phối chuẩn 56
2.5.5.2 Đánh giá trung bình của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD FPT 57
2.5.5.3 Sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng theo đặc điểm nhân khẩu học đối với các nhân tố nghiên cứu: 58
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP GIÚP CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT, CHI NHÁNH HUẾ NÂNG CAO SỰ LỰA CHỌN CỦA KHÁCH HÀNG 59
3.1 Cơ sở đề ra giải pháp 59
3.1.1 Mục tiêu của Chiến lược kinh doanh năm 2016 - 2020 59
3.1.2 Định hướng phát triển các lĩnh vực 59
3.2 Các giải pháp 60
3.2.1 Về thái độ phục vụ của nhân viên FPT và chăm sóc khách hàng 60
3.2.2 Về chương trình khuyến mãi 61
3.2.3 Chất lượng dịch vụ 62
3.2.4 Thủ tục đăng kí 62
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64
3.1 Kết luận 64
3.2 Hạn chế 64
3.3 Kiến nghị 65
3.3.1 Đối với Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế 65
3.3.2 Đối với cơ quan chính quyền địa phương 65
DANH MỤC TÀI LIỆU KHAM KHẢO 66 PHỤ LỤC
Đại học Kinh tế Huế
Trang 6DANH MỤC VIẾT TẮT
GTGT : Giá trị gia tăng TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn TTS : Tổng tài sản NPT : Nợ phải trả VCSH : Vốn chủ sở hữu TNV : Tổng nguồn vốn
DT BN : Doanh thu bán hàng DTHĐTC : Doanh thu hoạt động tài chính TDT : Tổng doanh thu
GVHB : Giá vốn hàng bán CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản lí doanh nghiệp TCP : Tổng chi phí
LNHDDKD : Lợi nhuận hoạt động kinh doanh
LN : Lợi nhuận TLNTT : Tổng lợi nhuận trước thuế
Đại học Kinh tế Huế
Trang 7DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: 27 phường thành phố Huế 4
Bảng 2: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của 3 nhà dịch vụ viễn thông FPT, Viettel và VNPT 27
Bảng 3: Đo lường các biến nghiên cứu 30
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010-2014 36
Bảng 5: Tình hình lao động năm 2013-2015 39
Bảng 6: Tình hình tài sản và nguồn vốn kinh doanh năm 2013-2015 41
Bảng 7: Kết quả kinh doanh năm 2013-2015 42
Bảng 8: Gói dịch vụ truyền hình 45
Bảng 9: Khuyến mãi cho khách hàng trả trước 45
Bảng 10: Đặc điểm của mẫu nghiên cứu 46
Bảng 11: Các nhà cung cấp được khách hàng lựa chọn trước FPT 48
Bảng 12: Nguồn thông tin khách hàng tiếp cận 49
Bảng 13: Phân tích nhân tố khám phá 50
Bảng 14: Kết quả nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn của khách hàng đối dịch vụ truyền hình HD FPT 51
Bảng 15: Kiểm định độ phù hợp của mô hình 52
Bảng 16: Hồi quy Binary Logistic 53
Bảng 17: Dự báo hàm hồi quy 56
Bảng 18: Kiểm tra tính phân phối chuẩn 56
Bảng 19: Kiểm định One-sample T test 57
Bảng 20: Sự khác biệt giữa các nhóm khách hàng theo đặc điểm nhân khẩu học 58
Đại học Kinh tế Huế
Trang 8DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1: Giới tính lao động năm 2013-2015 40 Biểu đồ 2: Trình độ học vấn năm 2013-2015 40 Biểu đồ 3: Các dịch vụ truyền hình khách hàng sử dụng trước HD FPT 48
Đại học Kinh tế Huế
Trang 9DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1: Quy trình nghiên cứu 9
Hình 2: Phân loại dịch vụ 11
Hình 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng 14
Hình 4: Các yếu tố ảnh hưởng đến đặc tính khách hàng 15
Hình 5: Thứ bậc nhu cầu của Maslow 19
Hình 6: Tiến trình ra quyết định của khách hàng 21
Hình 7: Những yếu tố kìm hãm quyết định mua 22
Hình 8: Mô hình nghiên cứu 30
Hình 9: Cơ cấu các công ty thành viên 36
Hình 10: Cơ cấu tổ chức bộ máy 39
Hình 11: Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu 52
Đại học Kinh tế Huế
Trang 10PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1 Lí do chọn đề tài
Hiện tại Việt Nam có khoảng 30 triệu thuê bao Internet trong đó chỉ có khoảng vài triệu thuê bao truyền hình trả tiền Trước đây dịch vụ truyền hình trả tiền chỉ sử dụng công nghệ truyền hình cáp, truyền hình số mặt đất, truyền hình vệ tinh,…nhưng với xu hướng hiện nay con người thích sử dụng dịch vụ truyền hình trực tiếp trên các công cụ thông minh như điện thoại di động, máy tính bảng, kết nối máy tính và truyền hình trên một đường truyền để có thể sử dụng nhiều chức năng hơn Theo các chuyên gia dự báo năm 2016, dịch vụ truyền hình qua Internet sẽ phát triển mạnh và có thể chiếm 60% nguồn thu trên Internet Dịch vụ truyền hình trả tiền truyền thống như cáp,
vệ tinh, sẽ bị thay thế dần Thay vào đó các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình sẽ thu phí từ các dịch vụ giá trị gia tăng như trò chơi trực tuyến hay cung cấp dịch vụ truyền hình theo yêu cầu Do đó truyền hình Internet (IPTV, OTT) được coi là xu hướng phát triển dịch vụ truyền hình mới tại thị trường Việt Nam
Sau khi VNPT bắt đầu từ bỏ độc quyền viễn thông năm 2000, ngành viễn thông Việt Nam thực sự bắt bước vào cạnh tranh đặc biệt cạnh tranh mạnh trong năm 2014-
2015 Mức độ cạnh tranh của thị trường viễn thông tập trung vào hai nhóm dịch vụ viễn thông di động và Internet cụ thể ở mỗi phân đoạn thị trường Đối với dịch vụ viễn thông Internet, mức độ cạnh tranh khá cao, thị phần chủ yếu tập trung vào 3 doanh nghiệp VNPT (69,8%), Viettel (12,9%), FPT (12,1%), các doanh nghiệp còn lại chỉ chiếm chưa đầy 6% thị trường Ở Việt Nam, VTC là doanh nghiệp đi đầu trong việc phát triển và cung cấp dịch vụ truyền hình Internet Từ cuối năm 2013, VTC đã cung cấp dịch vụ thương hiệu ZTV mà người dùng có thể xem được cả tivi, máy tính và thiết bị di động Sau đó FPT cũng ra mắt dịch vụ FPT play, VNPT cũng cho ra đời dịch vụ My TV, Viettel ra mắt Next TV Do có lợi thế về cơ sở hạ tầng Internet nên việc tham gia thị trường truyền hình Internet của 3 ông lớn VNPT, Viettel, FPT đang đem lại khó khăn cho nhiều doanh nghiệp khác Sự cạnh tranh khốc liệt của các nhà cung cấp trong lĩnh vực truyền hình trả tiền đã nảy sinh ra những vấn đề cạnh tranh không lành mạnh như
“cắt cáp”, “hạ giá với mức thấp nhất”, “khuyến mại chưa từng có”…
Đại học Kinh tế Huế
Trang 11Trong tương lai có thể sẽ có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường truyền hình trả tiền khiến cho thị trường này trở nên nóng và khốc liệt hơn Người tiêu dùng đứng trước nhiều sự lựa chọn và câu hỏi đặt ra “Các doanh nghiệp nên làm gì để nâng cao sự lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình của mình” Để giúp Công
ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế trả lời câu hỏi đó, tác giả đã lựa chọn đề tài
“Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn dịch vụ truyền hình HD FPT tại địa bàn thành phố Huế”
2 Câu hỏi nghiên cứu
Có các nhân tố nào tác động đến quyết định lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế?
Mức độ tác động của các nhân tố đến quyết định lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế như thế nào?
Có những giải pháp nào giúp Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế nâng cao sự lựa chọn khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD?
3 Mục tiêu nghiên cứu
3.1 Mục tiêu nghiên cứu chung
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế
Đề xuất ra những giải pháp giúp Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế nâng cao sự lựa chọn của khách hàng
Đại học Kinh tế Huế
Trang 124 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1 Đối tượng nghiên cứu
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ truyền hình HD FPT
Không gian: thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế
5 Phương pháp nghiên cứu
5.1 Thiết kế nghiên cứu
Nghiên cứu định tính sử dụng kĩ thuật phỏng vấn sâu kết hợp với phương pháp quan sát Trong quá trình thực tập, với tư cách là nhân viên chăm sóc và tư vấn khách hàng, tác giả được tiếp xúc trực tiếp với những khách hàng đang sử dụng truyền hình
HD FPT Tác giả sẽ sử dụng những câu hỏi mở để tiến hành phỏng vấn nhằm tìm ra những yếu tố mà thúc đẩy khách hàng lựa chọn truyền hình HD FPT
Nghiên cứu định lượng sử dụng kĩ thuật phỏng vấn trực tiếp bằng bảng hỏi Theo đó tác giả sẽ gửi bảng hỏi đến những khách hàng là hộ gia đình hay cá nhân đang
sử dụng truyền hình HD FPT Từ đó sử dụng những số liệu thu thập được tiến hành nghiên cứu
5.2 Phương pháp thu thập dữ liệu
a.Dữ liệu thứ cấp:
Những thông tin có liên quan Công ty cổ phần Viễn thông FPT, chi nhánh Huế
Những tài liệu kham khảo, những đề tài khóa luận có liên quan đến đề tài tại trung tâm học liệu Huế và thư viện tại trường Đại học Kinh tế Huế
Một vài trang web, tạp chí khoa học nghiên cứu
Trang 13c.Quy mô mẫu:
Dựa theo nghiên cứu của Hair, Anderson, Tatham và Black (1998), đối với phân tích nhân tố khám phá EFA, cho tham khảo về kích thước mẫu dự kiến Theo đó kích thước mẫu tối thiểu là gấp 5 lần tổng số biến quan sát
Trong đó: M là số lượng câu hỏi trong phiếu khảo sát
Do đó quy mô mẫu tác giả cần cho nghiên cứu đề tài là:
d.Phương pháp chọn mẫu nghiên cứu:
Đối với đề tài nghiên cứu của mình tác giả lựa chọn phương pháp chọn mẫu xác suất, theo đó các đơn vị của tổng thể được chọn vào mẫu là như nhau Cụ thể trong phương pháp chọn mẫu xác suất này tác giả sẽ tiến hành theo phương pháp chọn mẫu theo khối Lí do tác giả lựa chọn phương pháp này do gặp khó khăn trong việc tiếp cận danh sách khách hàng
Giai đoạn 1: toàn bộ tổng thể thành phố Huế sẽ chia thành 27 khối, tương ứng với 27 khối là 27 phường thành phố Huế
Bảng 1: 27 phường thành phố Huế
Phường An Cựu Phường Phú Hiệp Phường Thuận Lộc
Phường An Đông Phường Phú Hòa Phường Thuận Thành
Phường An Hoà Phường Phú Hội Phường Trường An
Phường An Tây Phường Phú Nhuận Phường Vĩnh Ninh
Phường Hương Sơ Phường Phú Thuận Phường Vỹ Dạ
Phường Kim Long Phường Phước Vĩnh Phường Xuân Phú
Phường Phú Bình Phường Phường Đúc Phường Hương Long
Phường Phú Cát Phường Tây Lộc Phường Thủy Biều
Phường Phú Hậu Phường Thuận Hòa Phường Thủy Xuân
Trang 14Giai đoạn 2: tác giả sử dụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên hệ thống trên 4 phường được chọn ở giai đoạn 1 Thực hiện tính bước nhảy k để đảm bảo sự phân bố đều trong đối tượng điều tra và thời gian điều tra trong vòng 2 tuần
Tổng số khách hàng đến văn phòng giao dịch từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần là 90 khách hàng, riêng chủ nhật và thứ 7 số khách hàng đến đông hơn 150 khách hàng Vậy tổng số khách hàng trong một tuần là 750 khách hàng
Vậy trong quá trình khảo sát thì cứ cách 5 hộ gia đình thì tác giả lại phỏng vấn một hộ gia đình
5.3 Phương pháp phân tích và xử lí số liệu
a.Dữ liệu thứ cấp: Dữ liệu sẽ được thu thập, phân tích, so sánh và tổng hợp
trong quá trình nghiên cứu
b.Dữ liệu sơ cấp: Dữ liệu sẽ được xử lí bằng phần mền Excel và SPSS 20.0
Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s alpha hay hệ số
tương quan biến tổng là hệ số cho phép đánh giá xem giữa các biến quan sát và biến nghiên cứu (biến nhân tố) có phù hợp hay không Có nhiều nhà nghiên cứu băn khoăn:
“Nên phân tích Cronbach’s alpha trước hay phân tích nhân tố khám phá EFA trước” Cronbach’s alpha được thực hiện trước nhằm loại các biến rác trước khi phân tích nhân tố EFA Quá trình này giúp ta loại được các biến rác vì các biến rác này có thể tạo nên nhân tố giả khi phân tích EFA (Theo Churchill 1979 dẫn từ Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008) Đó là lí do tác giả tiến hành phân tích Cronbach’s alpha trước khi phân tích EFA
Các tiêu chí chấp nhận độ tin cậy thanh đo Cronbach’s alpha trong đề tài này:
Những biến có hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item – Total Correclation) lớn hơn 0,3
Các hệ số Cronbach’s alpha phải lớn hơn 0,6 Nhiều nhà nghiên cứu đồng ý rằng Cronbach’s alpha từ 0,8 đến 1 là tốt, từ 0,7-0,8 là sử dụng được Cũng có nhiều nhà nghiên cứu đề nghị rằng Cronbach’s alpha lớn hơn 0,6 có thể sử dụng được trong
Đại học Kinh tế Huế
Trang 15trường hợp khái niệm đo lường là mới hoặc là mới đối với người trả lời trong bối cảnh nghiên cứu, (Theo Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)
Phân tích nhân tố là tên chung của một nhóm các thủ tục được sử dụng chủ
yếu để thu nhỏ và tóm tắt dữ liệu Trong nghiên cứu ta có thể thu thập được một lượng lớn biến khá lớn và hầu hết những biến này đều có mối quan hệ với nhau Số lượng đó chúng ta cần giảm bớt đến một số lượng nào đó mà ta có thể sử dụng được, (Theo Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)
Các tiêu chí đánh giá phân tích nhân tố khám phá:
Kiểm định Bartlett:
Ho: Các biến quan sát không có tương quan với nhau
H1: Các biến quan sát có tương quan với nhau
Nếu sig < 0,05 bác bỏ giả thiết Ho và chấp nhận H1: các biến quan sát có tương quan với nhau Ngược lại nếu sig > 0,05 chưa có cơ sở để bác bỏ giả thiết Ho: các biến quan sát không có sự tương quan với nhau
Xem xét giá trị KMO: Nếu 0,5 ≤ KMO < 1 thì phân tích nhân tố thích hợp với dữ liệu nghiên cứu.Ngược lại nếu KMO < 0,5 thì phân tích nhân tố không thích hợp với dữ liệu nghiên cứu
Giá trị Eigenvalues (đại diện phần biến thiên được giải thích bởi một nhân tố) có giá trị lớn hơn 1, xem xét giá trị tổng phương sai trích cho biết các nhân tố được trích ra giải thích được bao nhiêu % cho sự biến thiên của biến quan sát phải ≥ 50%
Điều kiện để không loại biến ra khỏi nhân tố:
Hệ số tải của các biến quan sát > 0,5
Mỗi nhân tố có ít nhất 3 biến quan sát trở lên
Nếu một biến quan sát có hệ số tải cùng nằm trên 2 nhân tố thì phải có sự chênh lệch nhau là 0,3
Giới thiệu về mô hình Binary Logistic: Với hồi quy Binary Logistic, thông
tin ta cần thu thập về biến phụ thuộc là một sự kiện hay hiện tượng có xảy ra hay không xảy ra Biến phụ thuộc Y nhận hai giá trị 1 và 0, với 0: không xảy ra sự kiện hay hiện tượng nghiên cứu còn 1: có xảy ra sự kiện hay hiện tượng nghiên cứu Từ biến phụ thuộc nhị phân này sẽ dự đoán được xác suất sự kiện hay hiện tượng nghiên
Đại học Kinh tế Huế
Trang 16cứu có xảy ra hay không với xác suất tính ban đầu là 0,5 Ta có mô hình Binary
Logistic như sau:
( )
Trong công thức này ( ) gọi là xác suất để sự kiện Y xảy ra (Y=1) khi biến độc lập X có giá trị cụ thể là Ta có: Z = , mô hình được rút gọn như sau:
( )
Vậy xác suất không xảy ra sự kiện Y là:
Thực hiện phép so sánh sự chênh lệch giữa xác suất xảy ra sự kiện và xác suất không xảy ra sự kiện được thực hiện theo công thức sau:
Lấy cơ số Log hai vế ta được hàm hồi quy Binary Logistic:
Đánh giá độ phù hợp của mô hình Binary Logistic:
Ở hồi quy Binary Logistic, tổ hợp liên hệ tuyến tính của toàn bộ các hệ số trong
mô hình ngoại trừ hằng số cũng được kiểm định xem có ý nghĩa giải thích cho biến phụ thuộc không Đối với hàm tuyến tính quy bội ta dùng kiểm định F còn mô hình Binary Logistic ta dùng kiểm định Chi – bình phương, (Theo Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)
Giả thiết:
Ho: Bo = B1 = … = Bn = 0
H1: Bo # B1 # … # Bn # 0
Nếu sig < 0,05 ta bác bỏ Ho và chấp nhận H1: tổ hợp tuyến tính của các biến
Đại học Kinh tế Huế
Trang 17độc lập có ý nghĩa với biến phụ thuộc Ngược lại nếu sig > 0,05 ta chưa có cơ sở để bác bỏ Ho: tổ hợp tuyến tính của biến độc lập chưa có ý nghĩa đối với biến phụ thuộc
Đo lường độ phù hợp của mô hình Binary Logistic dựa vào chỉ tiêu -2LL (viết tắt của -2 Log likelihood Quy tắc đánh giá độ phù hợp của mô hình -2LL ngược hẳn với quy tắc đánh giá độ phù hợp mô hình theo R Nghĩa là -2LL càng nhỏ thì độ phù hợp của mô hình càng cao, khi -2LL = 0 thì độ phù hợp của mô hình là hoàn hảo (Theo Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)
Điều kiện để phát hiện tính phân phối chuẩn:
Kiểm định phương sai bằng nhau:
Ho: Phương sai của các biến quan sát không có sự khác biệt với nhau
H1: Phương sai của các biến quan sát có sự khác biệt với nhau
Nếu sig < α thì ta có thể bác bỏ Ho và chấp nhất H1: phương sai của các biến quan sát có sự khác biệt với nhau Ngược lại nếu sig ≥ α ta chưa có cơ sở để bác bỏ giả thiết Ho: phương sai của các biến quan sát không có sự khác biệt với nhau
Kiểm định Anova 1 yếu tố:
Ho: Trung bình của các nhóm không có sự khác biệt với nhau
H1: Trung bình của các nhóm có sự khác biệt với nhau
Đại học Kinh tế Huế
Trang 18Nếu sig < α thì ta có thể bác bỏ Ho và chấp nhận H1: trung bình của các nhóm
có sự khác biệt với nhau Ngược lại nếu sig ≥ α ta chưa có cơ sở để bác bỏ Ho: trung
bình các nhóm không có sự khác biệt với nhau
5.4 Quy trình nghiên cứu
Hình 1: Quy trình nghiên cứu
(Nguồn: tác giả)
6 Kết cấu đề tài
Phần 1: Đặt vấn đề
Phần 2: Nội dung nghiên cứu
Chương 1: Cơ sở lí luận và thực tiễn
Chương 2: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn truyền
hình HD FPT trên địa bàn thành phố Huế
Chương 3: Giải pháp nâng cao sự lựa chọn của khách hàng đối với dịch vụ HD
FPT trên địa bàn thành phố Huế
Đại học Kinh tế Huế
Trang 19PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG I:
CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
1.1 Những lí thuyết liên quan đến dịch vụ
1.1.1 Khái niệm dịch vụ:
Thực tế có nhiều định nghĩa khác nhau liên quan đến dịch vụ Các học giả, đứng trên từng quan điểm của mình nên cũng có những quan điểm, định nghĩa khác nhau về dịch vụ Hiện tại có một số quan niệm sau về dịch vụ:
Theo quan niệm truyền thống: Những gì không phải nuôi trồng, không phải sản
xuất là dịch vụ Như vậy dịch vụ bao gồm tất cả những hoạt động như: khách sạn, tiệm
ăn, tiệm sửa chữa, giải trí, bảo tàng, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm, tư vấn, giáo dục, đào tạo, tài chính ngân hàng, bán buôn bán lẻ, giao thông vận tải, các phương tiện công cộng, dịch vụ công,…
Theo cách hiểu phổ biến: Dịch vụ là một hoạt động mà các sản phẩm của nó là
vô hình Nó giải quyết các mối quan hệ với khách hàng hoặc tài sản do khách hàng sở hữu mà không có sự chuyển giao về sở hữu
Theo ISO 8402: Dịch vụ là kết quả hoạt động do các hoạt động tiếp xúc giữa con
người cung ứng và khách hàng và các hoạt động nội bộ của người cung ứng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Theo cá nhân tác giả hiểu dịch vụ là bao gồm tất cả hoạt động mà đầu ra của nó
là những sản phẩm vô hình, không tồn tại dưới dạng hình thái vật chất nhằm đáp ứng nhu cầu đời sống và sản xuất của con người
1.1.2 Phân loại dịch vụ và ý nghĩa của việc phân loại dịch vụ
Theo quan điểm hiện đại dịch vụ được cấu thành hai bộ phận sau:
Dịch vụ chính (core service) hay còn gọi là dịch vụ cơ bản Dịch vụ chính là dịch
vụ cốt lõi mà thông qua đó mà nhu cầu dịch vụ đó được thỏa mãn
Dịch vụ giá trị gia tăng (Value – added service) hay còn gọi là dịch vụ hỗ trợ Dịch vụ hỗ trợ là những dịch vụ đi kèm nhằm tăng thêm mức độ thỏa mãn của khách
Đại học Kinh tế Huế
Trang 20hàng khi sử dụng dịch vụ chính Trong dịch vụ GTGT tiếp tục được chia làm 2 loại là dịch vụ GTGT có thu tiền và GTGT không thu tiền
Dịch vụ tổng thể (dịch vụ trọn vẹn) là sự tổng hợp của dịch vụ chính (dịch vụ cơ bản) và dịch vụ giá trị gia tăng (dịch vụ hỗ trợ)
Hình 2: Phân loại dịch vụ
(Nguồn: Nguyễn Đình Phan, Đăng Ngọc Sự, 2012)
Với cách tiếp cận như hình 2, chúng ta thấy rằng, để cạnh tranh và thành công trên thị trường, để dành thắng lợi so với các đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp cần phải thực hiện các dịch vụ gia tăng, đặc biệt là dịch vụ gia tăng không thu tiền Bởi vậy, dịch vụ đặc biệt là dịch vụ gia tăng đã trở thành vũ khí cạnh tranh trên thị trường của các doanh nghiệp
1.1.3 Đặc điểm dịch vụ và vai trò của việc nhận thức đặc điểm của dịch vụ:
Giống như những sản phẩm hữu hình dịch vụ cũng có những đặc điểm riêng của mình Để quản lí chất lượng một cách hữu hiệu nhất các nhà quản trị phải nắm rõ các đặc điểm riêng có của chất lượng dịch vụ Từ đó rút ra những phương cách phù hợp để tiến hành kinh doanh dịch vụ một cách tốt nhất Sau đây là một số đặc điểm của dịch vụ:
Tính vô hình (hay tính phi vật chất): Đây là tính không thể nhìn thấy, không
nếm được, không nghe được, không cầm được trước khi tiêu dùng chúng
Tính không thể chia cắt đƣợc: Quá trình cung ứng và sử dụng dịch vụ diễn ra
đồng thời Vì vậy dịch vụ không thể dự trữ và hơn thế nữa, khách hàng là một trong những yếu tố trực tiếp quyết định chất lượng dịch vụ
Đại học Kinh tế Huế
Trang 21Tính không ổn định về chất lượng: Chất lượng dịch vụ dao động trong một
khoảng rất rộng, tùy thuộc vào hoàn cảnh của dịch vụ (như người cung ứng, thời gian, địa điểm cung ứng) Ví dụ đối với những doanh nghiệp có số lượng nhân viên cố định vào những mùa cao điểm khi lượng khách hàng đông và thời gian phục vụ kéo dài thì chất lượng dịch vụ có xu hướng giảm xuống
Tính không lưu giữ được: Các dịch vụ đều không được lưu trữ được Do đặc
điểm này, nhiều công ty cung ứng dịch vụ thường xuyên áp dụng các biện pháp điều hòa tốt nhất về cung và cầu theo thời gian Ví dụ trong một chuyến bay hàng không phục vụ cho 150 khách hàng Tuy nhiên chỉ có 100 khách hàng đăng kí và hưởng dịch
vụ hàng không còn dịch vụ cho 50 khách hàng còn lại sẽ bị mất đi vì bản chất của dịch
vụ hàng không là không thể lưu trữ hay cất giữ trong kho rồi đợi chuyến bay tiếp theo
để được sử dụng lại
1.1.4 Khái niệm về chất lượng dịch vụ
Không giống như chất lượng của các sản phẩm hữu hình, chất lượng dịch vụ là một phạm trù khá trừu tượng Tính trừ tượng này chính là do đặc tính vô hình của dịch
vụ tạo ra
Theo ISO 8402: chất lượng dịch vụ là “ tập hợp các đặc tính của một đối tượng,
tạo cho đối tượng có khả năng thỏa mãn các nhu cầu được yêu cầu hoặc tiềm ẩn” Nếu theo cách tiếp cận này thì chất lượng dịch vụ là một vấn đề rất trừu tượng và rất khó tiếp cận Định nghĩa này khiến cho người đọc và người nghe cảm thấy rối, khó hiểu
Tiếp cận trên góc độ là khách hàng:
Chất lượng = Mức độ thỏa mãn
Sự thỏa mãn = Cảm nhận – Kì vọng Chất lượng = Cảm nhận – Kì vọng Như vậy, mức độ thỏa mãn của khách hàng chính là chất lượng dịch vụ Do đó chất lượng dịch vụ của một nhà cung ứng dịch vụ là do khách hàng cảm nhận, khách hàng đánh giá Mức độ hài lòng đó của khách hàng chính là hiệu số giữa cảm nhận khi tiêu dùng dịch vụ đó của khách hàng và sự mong đợi của họ trước khi tiêu dùng dịch
vụ đó Có ba trường hợp xảy ra:
Đại học Kinh tế Huế
Trang 22 Cảm nhận khách hàng lớn hơn sự kì vọng khách hàng thì dịch vụ được đánh giá là tốt
Cảm nhận khách hàng bằng sự kì vọng khách hành thì dịch vụ được đánh giá
là ổn
Cảm nhận khách hàng thấp hơn sự kì vọng khách hàng thì dịch vụ được đánh giá là kém
1.2 Những cơ sở lí thuyết liên quan đến hành vi của khách hàng
1.2.1 Khái niệm người tiêu dùng
Người tiêu dùng là người mua sắm và tiêu dùng những sản phẩm, dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu và ước muốn cá nhân, (Trần Minh Đạo, 2011) Họ là người cuối cùng tiêu dùng sản phẩm do quá trình sản xuất tạo ra Người tiêu dùng có thể là một cá nhân, một hộ gia đình và một nhóm người Chúng ta cần phân biệt hai loại tiêu dùng sau:
Tiêu dùng cá nhân: Những người mua hàng phục vụ cho mục đích tiêu dùng của cá nhân hoặc của hộ gia đình
Tiêu dùng là tổ chức: Những người này mua hàng để sử dụng cho các hoạt động tổ chức
Trong phạm vi nghiên cứu đề tài của tác giả chỉ tập trung vào những người tiêu dùng
cá nhân là những cá nhân, hộ gia đình đang sử dụng dịch vụ truyền hình HD FPT
1.2.2 Khái niệm hành vi khách hàng
Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về hành vi khách hàng, sau đây là một định nghĩa tiêu biểu:
Theo Hiệp Hội Marketing Hoa Kì: hành vi khách hàng chính là sự tác động
qua lại giữa các yếu tố kích thích của môi trường với nhận thức và hành vi của con người mà qua sự tương tác đó con người thay đổi cuộc sống của họ
Theo Kotler và Levy: hành vi khách hàng là một hành vi cụ thể của cá nhân khi
thực hiện các dịch vụ mua sắm, sử dụng và vứt bỏ sản phẩm dịch vụ
Theo quan điểm của tác giả, hành vi khách hàng là quá trình suy nghĩ và cảm nhận của khách hàng trong quá trình mua sắm và tiêu dùng Hành vi của khách hàng chịu nhiều yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài và bên trong Hành vi khách hàng bao gồm các hoạt động: mua sắm, sử dụng và xử lí sản phẩm
Đại học Kinh tế Huế
Trang 231.2.3 Tại sao các doanh nghiệp phải nghiên cứu hành vi khách hàng
Khi quan tâm đến hành vi của khách hàng các doanh nghiệp có thể dần khám phá những vấn đề như sau:
Khách hàng cá nhân rất phức tạp, ngoài nhu cầu cá nhân họ còn có những nhu cầu khác Những nhu cầu này phụ thuộc rất lớn vào các đặc điểm, tâm lí, phong cách sống của cá nhân và tùy thuộc vào xã hội họ đang sống
Nhu cầu khách hàng sẽ khác nhau ở các lứa tuổi, nghề nghiệp, giới tính, khu vực sống, xã hội, văn hóa, giáo dục,… khác nhau
Qua đó doanh nghiệp thấy rõ được tầm quan trọng của việc nghiên cứu hành vi khách hàng sẽ giúp cho doanh nghiệp hiểu đầy đủ về khách hàng hơn, nhận biết về những động cơ thúc đẩy khách hàng mua sản phẩm Từ đó triển khai các sản phẩm mới và xây dựng các chiến lược phù hợp kích thích nhu cầu mua hàng của khách hàng, giúp doanh nghiệp xây dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường
Hộp đen của người mua Đặc điểm
của người mua
Tiến trình quyết định người mua
Văn hóa
Xã hội
Cá tính Tâm lí
Nhận thức vấn đề Tìm kiếm thông tin Đánh giá Quyết định Hành vi mua
Các đáp ứng người mua
Chọn sản phẩm Chọn nhãn hiệu Chọn nơi mua Chọn lúc mua
Số lượng mua
(Nguồn: Theo Philip Kotler dẫn từ Trần Minh Đạo, 2011)
Đại học Kinh tế Huế
Trang 24 Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng bao gồm hai nhóm:
Nhóm 1: Các nhân tố marketing, đây là các nhân tố nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp: sản phẩm, giá cả, phân phối và các hoạt động xúc tiến bán hàng
Nhóm 2: Nhóm tác nhân khác, không thuộc quyền kiểm soát của doanh nghiệp, bao gồm: kinh tế, công nghệ, chính trị và văn hóa
Hộp đen ý thức của người tiêu dùng là cách mà não bộ con người hoạt động khi tiếp nhận, xử lí và đề xuất các giải pháp đáp ứng trở lại các nhân tố kích thích Gồm có 2 phần:
Phần 1 là các đặc tính của người tiêu dùng có ảnh hưởng việc người tiêu dùng sẽ tiếp nhận và phản ứng với các kích thích như thế nào
Phần 2 là quyết định mua của người tiêu dùng là cách mà người tiêu dùng thực hiện hoạt động nhằm tìm kiếm các sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu của mình
Phản ứng đáp lại của khách hàng là những phản ứng mà người tiêu dùng bộc lộ ra trong quá trình trao đổi, lựa chọn sản phẩm dịch vụ, lựa chọn nhà cung ứng, thương hiệu,… Đối với các khách hàng khác nhau thì sự xảy ra trong hộp đen ý thức là khác nhau Do đó hộp đen ý thức của khách hàng là thứ khó nắm bắt được Do đó nhiệm vụ của các nhà hoạt động thị trường là hiểu được cái gì xảy ra trong hộp đen ý thức của người tiêu dùng giữa lúc tác nhân đi vào và lúc xuất hiện những phản ứng của họ
1.2.4.1 Những đặc tính của người mua và những yếu tố ảnh hưởng đến đặc tính của họ
Hình 4: Các yếu tố ảnh hưởng đến đặc tính khách hàng Các nhân tố
thuộc về văn hóa
Các nhân tố thuộc về xã hội
Các nhân tố thuộc về bản thân
Các nhân tố thuộc về tâm lí
Vai trò và địa vị
Tuổi tác và đường đời Nghề nghiệp
Tình trạng kinh tế Lối sống
Nhân cách và quan niệm bản thân
Động cơ Nhận thức
Sự hiểu biết Niềm tin và quan điểm
(Nguồn: Theo Philip Kotler dẫn từ Trần Minh Đạo, 2011)
Đại học Kinh tế Huế
Trang 25a)Những yếu tố trình độ văn hóa:
Văn hóa: là nguyên nhân đầu tiên, cơ bản quyết định đến nhu cầu và hành vi
của con người
Theo Tuyên bố về những chính sách văn hóa – Hội nghị quốc tế do Unesco chủ trì, 1982 tại Mexico): văn hóa là một tổng thể những nét riêng biệt về tinh thần,
vật chất, trí tuệ và cảm xúc quyết định tính cách của một xã hội hay một nhóm người trong xã hội Văn hóa bao gồm những nghệ thuật, văn chương, lối sống, những quyền
cơ bản của con người, những hệ thống các giá trị, những tập tục và tín ngưỡng
Nhánh văn hóa: một cộng đồng xã hội không chỉ có một nền văn hóa duy nhất
được các thành viên đồng tình và thừa nhận Nền văn hóa được ví như một mạch chung
có thể tìm thấy ở đó các các yếu tố văn hóa khác – chính là nhánh văn hóa Hay nói một cách khác nhánh văn hóa là sự chia nhỏ của văn hóa Đặc điểm của nhánh văn hóa:
Các nhánh văn hóa theo đặc trưng văn hóa của các nhóm xã hội được quy chiếu theo các tiêu thức như chủng tộc hay dân tộc, tín ngưỡng, nghề nghiệp, học vấn, nơi cư trú,…
Nhánh văn hóa thể hiện tính đồng nhất, đặc trưng trong hành vi của người tiêu dùng ở một phạm vi nhỏ hơn văn hóa
Sự hội nhập và biến đổi văn hóa:
Sự hội nhập văn hóa: quá trình mỗi cá nhân tiếp thu các văn hóa khác nhau
làm phong phú thêm văn hóa của mình và cũng chính trong quá trình đó khẳng định
giá trị văn hóa cốt lõi của họ, cái đó được gọi là hội nhập văn hóa
Sự biến đổi văn hóa: sự biến đổi văn hóa chính là cách thức tồn tại một nền
văn hóa trong sự biến đổi không ngừng của môi trường xã hội và tự nhiên Có hai
nguyên nhân tạo ra sự biến đổi văn hóa
Thứ nhất là, ảnh hưởng của các nền văn hóa khác nhau
Thứ hai là, bắt nguồn từ nội tại của một nền văn hóa
b)Những yếu tố mang tính chất xã hội:
Giai tầng xã hội: giai tầng xã hội là các lớp người khác nhau do kết quả của
sự phân chia tương đối đồng nhất và bền vững trong xã hội, được sắp xếp theo thứ bậc,
Đại học Kinh tế Huế
Trang 26những thành viên trong từng thứ bậc sẽ cùng nhau chia sẻ những giá trị lợi ích và cách
cư xử giống nhau Giai tầng xã hội có những đặc trưng như sau:
Những người chung một giai tầng có cách cư xử giống nhau
Con người chiếm địa vụ cao hơn hay thấp hơn trong xã hội phụ thuộc vào chỗ
họ thuộc giai tầng nào
Gia tầng xã hội được xác định không phải căn cứ vào một sự biến đổi nào đó
mà dựa trên cơ sở nghề nghiệp, thu nhập, tài sản, học vấn, định hướng giá trị và những đặc trưng khác
Các cá thể có thể thay đổi giai tầng có thể lên giai tầng cao hơn lên hoặc tụt xuống giai tầng thấp hơn
Nhóm tham khảo: nhóm tham khảo là những nhóm cá nhân xem xét hình thành thái độ và quan điểm bản thân
Nhóm tham khảo ảnh hưởng trực tiếp và thường xuyên bao gồm: gia đình, bạn
bè, đồng nghiệp, láng giềng
Nhóm tham khảo có ảnh hưởng ít thường xuyên hơn bao gồm: những tổ chức mang tính hiệp hội – tôn giáo, hiệp hội ngành nghề, công đoàn,…
Gia đình: gia đình là một tổ chức tiêu dùng quan trọng nhất trong xã hội Các
thành viên trong gia đình thường có sự ảnh hưởng sâu sắc tới hành vi mua lẫn nhau Ngay cả khi người mua A không có tác động qua lại chặt chẽ với những người thân trong gia đình thì ảnh hưởng của họ cũng tác động đánh kể đến hành vi mua của người
mua A
Vai trò và địa vị cá nhân:
Vai trò bao gồm những hoạt động mà cá nhân cho là phải thực hiện để hòa nhập với nhóm xã hội mà họ tham gia Mỗi vai trò kèm theo một địa vị phản ánh sự kính trọng của xã hội đối với vai trò đó
Thể hiện vai trò và địa vị là nhu cầu của con người trong cuộc sống Cá nhân thường thể hiện vai trò và địa vị thông qua hành vi Do đó người mua thường dành sự lựa chọn ưu tiên cho những hàng hóa, dịch vụ mà xã hội dành cho họ hoặc họ mong muốn hướng đến, đặc biệt là những vai trò và địa vị mà theo họ là quan trọng nhất
Đại học Kinh tế Huế
Trang 27c)Các nhân tố thuộc về bản thân:
Tuổi tác và đường đời: tuổi tác và giai đoạn của đời sống gia đình là mốc thời
gian hình thành nhu cầu, thị hiếu và sức mua của người tiêu dùng Việc này sẽ giúp các nhà cung ứng sản phẩm dịch vụ phân chia thị trường người mua thành những đoạn
thị trường khi tiến hành triển khai sản phẩm, xây dựng chiến lược kinh doanh,…
Nghề nghiệp: nghề nghiệp có ảnh hưởng đáng kể đến tính chất sản phẩm dịch
vụ người tiêu dùng mua sắm Các nhà cung ứng cần phải nhận dạng khách hàng theo
nhóm nghề nghiệp, khả năng mua sắm và sự quan tâm của họ về sản phẩm dịch vụ
Tình trạng kinh tế: cơ hội mua sắm của khách hàng phụ thuộc vào hai yếu tố:
khả năng tài chính và hệ thống giá cả của sản phẩm Vì vậy, tình trạng kinh tế bao gồm thu nhập, tiết kiệm, khả năng đi vay, …có ảnh hưởng rất lớn đến số lượng và cơ
cấu sản phẩm mà họ lựa chọn
Lối sống:
Lối sống của một con người hay cách sinh hoạt của người đó, chứa đựng toàn bộ cấu trúc hành vi được thể hiện qua hành động, quan tâm và quan điểm của người trong môi trường sống, có thể được mô hình hóa theo những tiêu chuẩn đặc trưng
Lối sống của một con người theo đuổi có thể thay đổi theo thời gian cùng với những biến động trong môi trường sống Hành vi mua sắm của khách hàng cũng thay đổi theo Do đó các nhà cung ứng cần phải khám phá mối liên hệ liên quan giữa sản phẩm và lối sống, muốn làm được điều đó các nhà cung ứng cần phải thường xuyên theo dõi sự thay đổi lối sống của khách hàng
Nhân cách và quan điểm về bản thân:
Nhân cách là những đặc tính tâm lí nổi bật, đặc thù tạo ra thế ứng xử (những phản ứng đáp lại) có tính ổn định và nhất quán đối với môi trường xung quanh của mỗi con người Nhân cách được mô tả bằng những đặc tính vốn có của cá thể như: tính tự tin, tính thận trọng, tính bảo thủ, tính cởi mở Nhân cách và hành vi mua sắm có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Hiểu được nhân cách của người tiêu dùng sẽ hiểu được động cơ thúc đẩy họ
Đại học Kinh tế Huế
Trang 28d)Những nhân tố thuộc về tâm lí:
Động cơ:
Động cơ là nhu cầu đã trở nên cấp thiết buộc con người phải hành động để thỏa mãn nó Động cơ là động lực gây sức ép, thúc đẩy con người hành động để thỏa mãn một nhu cầu hay một ước muốn nào đó về vật chất về tinh thần hoặc cả hai
Có hai học thuyết được sử dụng để phân tích hành vi của khách hàng là: học thuyết của Freud hay thuyết phân tâm học
Học thuyết Frued: đời sống tâm lí cá nhân được chia làm ba bộ phận: ý thức,
tiền ý thức và vô thức
Ý nghĩa của học thuyết Frued:
Con người phần lớn không thực sự biết được những lực lượng tâm lí đang định hình hành vi của họ
Con người luôn tồn tại nhiều nhu cầu Nó thúc ép con người thỏa mãn Những thúc ép này không bao giờ bị biến mất hoàn toàn và bị thúc ép hoàn toàn
Động cơ thúc đẩy hành vi mua sắm của khách hàng không chỉ tập hợp lợi ích vật chất và tinh thần mà họ biểu lộ ra bên ngoài mà còn bao hàm những nhu cầu tiềm
ẩn trong mối quan hệ của con người
Lí thuyết động cơ của Abraham Maslow:
Hình 5: Thứ bậc nhu cầu của Maslow
(Nguồn: Theo Abradam Maslow dẫn từ Trần Minh Đạo, 2011)
Thể hiện Tôn trọng
Xã hội
An toàn Sinh lí Đại học Kinh tế Huế
Trang 29Nhu cầu Maslow gồm có các nhu cầu: sinh lí, an toàn, giao tiếp xã hội, tôn trọng
và khẳng định, trong đó những nhu cầu nằm ở đáy kim tự tháp là những nhu cầu cơ bản Những nhu cầu gần tiến đến đỉnh kim tự tháp là những nhu cầu ở mức cao hơn
Ý nghĩa của lí thuyết Maslow:
Có nhiều nhu cầu cùng tồn tại trong một cá thể Chúng cạnh tranh với nhau trong việc thỏa mãn Các cá nhân sẽ thiết lập một trật tự ưu tiên cho các nhu cầu theo mức độ quan trọng đối việc thỏa mãn chúng
Con người sẽ cố thỏa mãn nhu cầu quan trọng nhất Khi một nhu cầu được thỏa mãn thì con người sẽ có động lực để hướng tới nhu cầu tiếp theo
Nhận thức: nhận thức là quá trình con người chọn lọc, tổ chức và lí giải thông
tin để hình thành một bức tranh có ý nghĩa về thế giới xung quanh Con người có thể nhận thức khác nhau về cùng một đối tượng do: sự chú ý chọn lọc, sự bóp méo và sự
khắc họa
Sự hiểu biết (kinh nghiệm): sự hiểu biết của con người là trình độ của họ về
cuộc sống Sự hiểu biết mà mỗi con người có được giúp họ có khả năng khái quát hóa
và phân biệt khi tiếp xúc với các nhân tố kích thích
Niềm tin và quan điểm:
Niềm tin là sự nhận định chứa đựng một ý nghĩa cụ thể mà con người ta có được
về sự vật hay hiện tượng nào đó Niềm tin của khách hàng về sản phẩm dịch vụ được xác lập sẽ tạo dựng hình ảnh cụ thể về sản phẩm dịch vụ đó trong tâm trí khách hàng
và ảnh hưởng đến hành vi mua sắm của khách hàng
Quan điểm là những đánh giá, cảm xúc và những khuynh hướng hành động tương đối nhất quan về một sự vật, hiện tượng hay một ý tưởng nào đó Quan điểm rất khó thay đổi vì nó dẫn dắt con người hành động theo thói quen bền vững trong quá trình suy nghĩ và hành động Đại học Kinh tế Huế
Trang 301.2.4.2 Tiến trình ra quyết định của khách hàng
Hình 6: Tiến trình ra quyết định của khách hàng
Nhận thức được nhu cầu
Tìm kiếm thông tin
Đánh giá các giải pháp
Quyết định mua hàng
Đánh giá sau khi mua hàng
(Nguồn: Theo Philip Kotler dẫn từ Trần Minh Đạo, 2011)
a)Nhận biết nhu cầu:
Nhận biết nhu cầu là cảm giác của người mua về một sự khác biệt giữa trạng thái hiện có và trạng thái mong muốn Nhu cầu có thể phát sinh do các kích thích bên ngoài (kích thích marketing) và bên trong (tác động quy luật sinh học và tâm lí) hoặc cả hai Khi nhu cầu trở nên bức xúc người mua sẽ dùng hành động của mình để thỏa mãn nó
b)Tìm kiếm thông tin:
Khi sự thôi thúc của nhu cầu đủ mạnh người mua sẽ tìm kiếm những thông tin liên quan đến các sản phẩm dịch vụ có thể thỏa mãn nhu cầu và ước muốn của mình Các nguồn tìm kiếm thông tin mà người mua có thể sử dụng:
Nguồn thông tin cá nhân: gia đình, bạn bè, người thân,…
Nguồn thông tin thương mại: quảng cáo, người bán hàng, hội trợ, triển lãm,…
Kinh nghiệm: khảo sát trực tiếp, dùng thử, qua tiêu dùng
Kết quả của việc tìm kiếm thông tin người mua sẽ có một bộ sưu tập đầy đủ về thương hiệu sản phẩm dịch vụ mà họ có thể chọn lựa
c)Đánh giá các khả năng và phương án thay thế:
Đây là giai đoạn mà người mua xử lí các thông tin để đánh giá các thương hiệu
có khả năng thay thế cho nhau, nhằm tìm kiếm thương hiệu theo họ là hấp dẫn nhất
Đại học Kinh tế Huế
Trang 31Việc đánh giá cách thức người tiêu dùng thường gặp rất nhiều khó khăn vì tình huống của họ rất đa dạng và phức tạp
c)Quyết định mua:
Khi đã xong giai đoạn đánh giá, người tiêu dùng có một bộ “nhãn hiệu lựa chọn” được sắp xếp thứ tự trong ý định mua Những sản phẩm thương hiệu được người tiêu dùng ưa chuộng nhất chắc chắn sẽ có cơ hội tiêu thụ lớn nhất Song ý định mua chưa được đảm bảo là đáng tin cậy cho quyết định mua cuối cùng Từ ý định mua đến quyết định mua thực tế, người mua còn chịu rất nhiều yếu tố kìm hãm (từ bạn bè, người thân hay do hoàn cảnh) trong hình 7 dưới đây:
Hình 7: Những yếu tố kìm hãm quyết định mua
(Nguồn: Theo Philip Kotler dẫn từ Trần Minh Đạo, 2011)
d) Đánh giá sau khi mua:
Sự hài lòng hoặc không hài lòng sau khi mua và sử dụng sản phẩm sẽ ảnh hưởng đến hành vi tiếp theo của người tiêu dùng:
Khi khách hàng hài lòng chắc chắn họ sẽ mua vào những lần tiếp theo, chia sẻ những nhận xét tốt đẹp về sản phẩm dịch vụ đối với những người khác
Khi khách hàng không hài lòng, biểu hiện của họ là hoàn trả lại các sản phẩm, tìm kiếm các thông tin bổ sung để làm giảm bớt sự khó chịu mà sản phẩm này mang lại Ở mức độ cao hơn họ thường tẩy chay, tuyên truyền xấu đối với các sản phẩm dịch
vụ của doanh nghiệp
Đại học Kinh tế Huế
Trang 321.3 Những lí thuyết liên quan đến truyền hình
1.3.1 Khái niệm truyền hình
Truyền hình là một lĩnh vực thuộc công nghệ điện tử viễn thông, nó bao gồm tập hợp nhiều thiết bị điện tử Có khả năng thu nhận tín hiệu sóng vô tuyến cũng như là truyền dẫn các tín hiệu điện mang hình ảnh và âm thanh đã được mã hóa, được phát dưới dạng sóng vô tuyến hoặc thông qua hệ thống cáp quang, hoặc cáp đồng Truyền hình đáp ứng được hai chức năng nghe và nhìn, những hình ảnh sẽ được trình chiếu trên màn hình và âm thanh được phát trên hệ thống loa
1.3.2 Phân loại truyền hình
a)Truyền hình Analog là nguyên bản đầu tiên của công nghệ truyền hình,
truyền hình Analog còn được biết đến là “truyền hình tương tự” Hiểu một cách đơn giản là tín hiệu được phát sóng từ đài truyền hình đến các máy thu hình có hình ảnh và
âm thanh tương tự như tín hiệu gốc
b)Truyền hình kĩ thuật số mặt đất (Digital) là một trong những bước đột phá
lớn trong lĩnh vực truyền hình Các tín hiệu truyền hình tương tự được số hóa dưới dạng nhị phân (gồm 2 dãy số là 0 và 1) Có hai loại hình được phát là phát lên vệ tinh truyền dẫn hay phát trực tiếp xuống mặt đất Các máy thu muốn bắt được loại hình phát sóng này phải có sự hỗ trợ của bộ giải mã (Set – Top box), được cung cấp bởi các dịch vụ đài truyền hình
c)Truyền hình cáp là loại truyền hình mà các tín hiệu truyền dẫn thông qua hệ
thống cáp đồng, cáp quang Trên lí thuyết loại truyền hình này không bị ảnh hưởng bởi thời tiết hay môi trường âm thanh nhiễu động nhưng thực tế có một số kênh truyền hình được dẫn từ vệ tinh xuống các nhà đài ít nhiều bị ảnh hưởng Vì thế tín hiệu gốc
bị ảnh hưởng nên tín hiệu của các đầu thu cũng bị ảnh hưởng theo
d)Truyền hình vệ tinh DTH (Direc to home) là truyền hình khá cao cấp, hình
thức phát sóng khác với truyền hình số mặt đất Khi chuỗi tín hiệu số được phát lên vệ tinh, vệ tinh phát trở lại mặt đất Đầu thu sẽ sử dụng Antena Parabol để thu tín hiệu và đầu thu vệ tinh sẽ thực hiện giải mã chuyển hóa thành hình ảnh và âm thanh
e)Truyền hình IPTV (Internet protocol television: truyền hình giao thức Internet) là một hệ thống truyền hình kĩ thuật số được phát đi nhờ giao thức Internet
Đại học Kinh tế Huế
Trang 33thông qua một hạ tầng mạng, hạ tầng mạng này có thể bao gồm việc truyền thông qua một kết nối băng thông rộng Một định nghĩa chung của IPTV là truyền hình nhưng thay vì hình thức phát sóng vô tuyến hay truyền hình cáp thì được truyền phát đến người xem thông qua các công nghệ sử dụng cho mạng máy tính
Ưu điểm của truyền hình IPTV:
Thứ nhất, tính đa dạng dịch vụ, trên một đường kết nối Internet người dùng có thể cùng sử dụng một lúc nhều dịch vụ khác nhau như truy cập Internet, truyền hình, điện thoại cố định, … mang lại cho người tiêu dùng sự tiện lợi trong quá trình sử dụng
Thứ hai, tính tương tác cao, cụ thể xem phim theo yêu cầu - Video on Demand (VOD) VOD là tính năng tương tác có thể nói là được mong đợi nhất ở IPTV Tính năng này cho phép người xem có thể yêu cầu xem bất kỳ một chương trình truyền hình nào đó mà họ ưa thích Ví dụ, người xem muốn xem một bộ phim đã có cách đây vài năm thì chỉ cần thực hiện tìm kiếm và dành thời gian để xem hoặc ghi ra đĩa xem sau Không còn thụ động phải xem những gì mà nhà cung cấp dịch vụ phát đi như ở truyền hình truyền thống hay vệ tinh mà giờ đây người dùng sẽ được trải nghiệm khả năng kiểm soát tối đa những nội dung mà họ muốn xem
Thứ ba, truyền hình chất lượng cao HD Nhờ kết nối băng thông rộng nên có thể nói chỉ trong tương lai không xa IPTV sẽ chỉ phát truyền hình chất lượng cao Điều này đồng nghĩa với việc người dùng sẽ thưởng thức các chương trình có chất lượng hình ảnh và âm thanh cao
Nhược điểm của truyền hình IPTV:
Nhược điểm “chí mạng” của IPTV chính là khả năng mất dữ liệu rất cao và sự chậm trễ truyền tín hiệu Nếu như đường kết nối mạng của người dùng không thật sự tốt cũng như không đủ băng thông cần thiết thì khi xem chương trình sẽ rất dễ bị giật hay việc chuyển kênh có thể tốn khá nhiều thời gian để tải về Thêm vào nữa nếu máy chủ của nhà cung cấp dịch vụ không đủ mạnh thì khi số lượng người xem truy cập vào đông thì chuyện chất lượng dịch vụ bị giảm sút cũng là một chuyện rất dễ hiểu
1.4 Tổng quan về thị trường truyền hình viễn thông Việt Nam
Trong thời gian vừa qua, lĩnh vực dịch vụ truyền thông của Việt Nam đã đạt được những thành tựu nổi bật với tốc độ tăng trưởng vượt trội so với các ngành dịch
Đại học Kinh tế Huế
Trang 34vụ khác Theo báo của Bộ Thông tin và Truyền thông vào ngày 31/12/2015, doanh thu trong lĩnh vực viễn thông đạt 340.000 tỉ đồng, lợi nhuận ước tính đạt 56.000 tỉ đồng, nộp ngân sách nhà nước trên 46.880 tỉ đồng Trong đó các “đại gia” viễn thông đều công bố doanh thu và lợi nhuận của mình
Dẫn đầu là Viettel với 222.700 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 45.800 tỉ đồng tăng 8,5% so với năm 2014 Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) tổng doanh thu đạt được hơn 80.800 tỉ đồng, tổng lợi nhuận 3.280 tỷ đồng, riêng lợi nhuận kinh doanh viễn thông – công nghệ thông tin đạt 3.050 tỷ đồng Năm 2015 đánh dấu cột mốc đầu tiên của Tổng công ty Viễn thông MobilePhone tách ra khỏi VNPT để chuyển về Bộ Thông tin và Truyền thông quản lí, chuyển từ mô hình công ty sang tổng công ty và tiến tới cổ phần hóa Tổng doanh thu năm 2015 của Mobifone đạt 36.900 tỷ đồng và lợi nhuận là 7.395 tỷ đồng Một số doanh nghiệp khác trong lĩnh vực viễn thông – công nghệ thông tin cũng có công bố doanh thu khủng trong năm nay: Công ty
cổ phần Viễn thông Hà Nội (Hà Nội Telecom) với di động mạng Vietnamobile có 11 triệu thuê bao ước tính đạt 9.950 tỷ đồng Công ty cổ phần Viễn thông FPT cho biết doanh thu năm 2015 là 39 679 tỷ đồng Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện đạt 3.500 tỷ đồng với lợi nhuận là 123 tỷ đồng…Với những con số thể hiện trên thì thị trường viễn thông được đánh giá là “béo bở” đối với các doanh nghiệp kinh doanh Đặc biệt là về thị trường dịch vụ truyền hình trả tiền Theo báo cáo của Bộ Thông tin
và Truyền thông, cuối năm 2015, số thuê bao truyền hình cáp trả tiền 9,9 triệu, trong
đó có thuê bao truyền hình cáp chiếm 80,8% Tổng doanh thu dịch vụ truyền hình trả tiền là 9.624 tỷ đồng, thu hút khoảng 9.500 lao động Do đó có nhiều doanh nghiệp muốn nhảy vào thị trường này Tuy nhiên có quá nhiều nhà cung cấp dịch vụ truyền hình, tính đến có 31 nhà cung cấp dịch vụ truyền hình với 73 kênh truyền hình và 9 kênh phát thanh trong nước Điều tất yếu xảy ra là cạnh tranh giữa các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình, một phần nó giúp cho thị trường trở nên sôi động và quyết liệt hơn nhưng một phần khác tạo các hoạt động cạnh tranh không lành mạnh Khốc liệt nhất là cuộc cạnh tranh về giá Theo ông Lương Quốc Huy, Phó Tổng Giám Đốc của SCTV, đơn vị này đang gặp nhiều khó khăn khi bị các ông lớn VNPT, FPT và Viettel lấn sân sang dịch vụ truyền hình trả tiền và liên tục hạ giá thuê bao xuống từ 40.000 –
Đại học Kinh tế Huế
Trang 3550.000 đồng/tháng Hiện thuê bao của SCTV có giá là 80.000 đồng/tháng với mức lãi chỉ từ 7% - 8%
Trong tương lai, mức độ cạnh tranh của thị trường viễn thông được dự đoán sẽ càng khốc liệt hơn Người tiêu dùng sẽ có nhiều cơ hội để thưởng thức dịch vụ chất lượng hơn nhưng giá cả rẻ hơn Và để bảo vệ được quyền lợi của người tiêu dùng trong tương lai cũng như là góp phần ổn định thị trường viễn thông Bộ Thông Tin và Truyền thông đã ban hành một số Thông tư (Thông tư 02/2007/TT-BTTTT), Quyết định (Quyết định 1622/2008/QĐ-BTTTT; Quyết định 566/2007/QĐ-BBCVT) về quản
lý giá cước dịch vụ bưu chính viễn thông; quy định danh mục dịch vụ và doanh nghiệp hoặc nhóm doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế, hình thức quản lý giá cước đối với các DN chiếm thị phần khống chế
1.5 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của 3 nhà dịch vụ viễn thông FPT, Viettel
và VNPT
Trên thị trường thành phố Huế hiện nay có khá nhiều nhà cung cấp dịch vụ truyền hình nhưng nổi bật nhất vẫn là ba ông lớn: FPT, VNPT và Viettel với các sản phẩm dịch vụ truyền hình lần lượt là truyền hình HD FPT, My TV, Next TV
Đại học Kinh tế Huế
Trang 36Bảng 2: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của 3 nhà dịch vụ
viễn thông FPT, Viettel và VNPT
ĐIỂM
MẠNH
+Đa dạng các dịch vụ như: truyền hình, ADSL, wifi,…
+Ngoài ra nhà mạng FPT luôn chú trọng đến việc quảng bá sản phầm của mình
+Về chất lượng dịch
vụ cũng được đánh giá tốt, đường truyền ổn định, tốc độ truy cập mạng nhanh
+Với nhiều gói cước giúp khách hàng thoải mái lựa chọn
+ Việc hỗ trợ khách hàng và kí kết hợp đồng khá nhanh
+FPT đã có được nhiều năm và được nhiều khách hàng biết đến
+Là đơn vị có truyền thống lâu đời
+Thị phần viễn thông lớn nhất trong 3 nhà mạng
+Cơ sở vật chất vững vàng
+Chất lượng đường truyền tương đối ổn định
+ Có cơ sở hạ tầng rất tốt đặc biệt mạng internet viettel được phủ sóng hầu hết các tỉnh thành trong cả nước
+Với đội ngũ nhân viên hỗ trợ và kĩ thuật viên chuyên nghiệp đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng +Đa dạng dịch vụ: cáp quang viettel, truyền hình viettel, chữ ký số viettel,…
và rất nhiều dịch vụ hấp dẫn khác
+Giá cước rẻ nhất trong 3 nhà mạng
ĐIỂM
YẾU
+Truyền hình HD FPT
sẽ hoạt động tốt nhất trên đường truyền do FPT cung cấp Do đó khách hàng phải lắp đặt chung internet khi muốn sử dụng truyền hình HD FPT
+Thủ tục rườm rà, phức tạp
+Thời gian lắp đặt lâu hơn so với các mạng khác
+ Ít khuyến mãi và giá cước luôn nằm trong top đắt nhất
+Mới phát triển trong những năm gần đây,
do đó chưa được nhiều người biết đến hơn so với FPT, VNPT
(Nguồn: tác giả)
Đại học Kinh tế Huế
Trang 371.6 Tổng quan các nghiên cứu trước đây
Theo Phan Tiến Hoàng, 2015: “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn dịch vụ truyền hình MyTV của khách hàng cá nhân tại tỉnh Quảng Bình” Hoàng đã chỉ ra được 4 yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng cá
nhân tại tỉnh Quảng Bình đến dịch vụ truyền hình MyTV, bao gồm: (1) chất lượng dịch vụ, (2) giá cả hợp lí, (3) sự tin cậy và (4) dịch vụ khách hàng Hoàng khẳng định rằng bốn yếu tố này có ảnh hưởng là 67,4% tới quyết định của khách hàng còn 32,6 %
là những yếu tố khác
Theo Đinh Thị Hồng Thúy, 2008: “Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của sinh viên TP Hồ Chí Minh” Luận văn của Thúy đưa ra được 6 yếu tố mà sinh viên Tp Hồ Chí Minh dựa
vào để quyết định chọn lựa nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động, bao gồm: (1) chi phí, (2) chất lượng phục vụ, (3) chất lượng kĩ thuật, (4) sự hấp dẫn, (5) dịch vụ gia tăng, (6) sự tin cậy Tuy nhiên, luận văn của Thúy có điểm hạn chế bởi mẫu nghiên cứu còn nhỏ, chỉ chủ yếu tập trung điều tra sinh viên tại một số trường đại học tại TP
Hồ Chí Minh: đại học Kinh tế, đại học Huflit, đại học Hùng Vương, cơ sở liên kết với đại học Lạc Hồng; chưa có sự đa dạng về người tiêu dùng
Theo Nguyễn Xuân Thanh Tịnh, 2010: “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn sử dụng dịch vụ Internet FPT của người dân phường Vỹ Dạ - thành phố Huế” Tác giả Tịnh đã thừa kế mô hình từ nghiên cứu Thạc Sĩ Huỳnh Văn
Hiệp, năm 2010: “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng
sử dụng dịch vụ Internet tốc độ cao – ADSL tại thành phố Nha Trang”, Hiệp cho rằng
có 6 yếu tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn khách hàng là: (1) thủ tục đăng kí, (2) khả năng tiếp cận khách hàng, (3) giá cước, (4) chất lượng dịch vụ, (5) chăm sóc khách hàng, (6) chương trình khuyến mãi Tuy nhiên trong quá trình nghiên cứu của mình Tịnh chỉ ra được rằng 4 yếu tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn của khách hàng là: (1) chăm sóc khách hàng, (2) chất lượng dịch vụ, (3) thủ tục đăng kí, (4) giá cước Tuy vậy, đề tài nghiên cứu của Tịnh vẫn còn hạn chế về quy mô chưa có tính đại diện cao, do chỉ khảo sát một phường Vĩ Dạ tại thành phố Huế
Đại học Kinh tế Huế
Trang 38Theo Lê Bảo Quỳnh, 2014: “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn ngân hàng đến sử dụng dịch vụ thẻ tại địa bàn thành phố Hội An”
Quỳnh đã sử dụng mô hình hồi quy Binary Logistic để phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng thẻ như: (1) thương hiệu và sự hỗ trợ, (2) khả năng đáp ứng, (3) ảnh hưởng của những người liên quan, (4) sự thuận tiện, (5) giá trị cảm nhận, (6) chính sách chiêu thị Mô hình hồi quy Binary Logistic của Quỳnh đã dự đoán 75,3% với 3 nhân tố chính ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn thẻ của khách hàng Hội An gồm: (1) thương hiệu và sự hỗ trợ, (2) khả năng đáp ứng, (3) chính sách chiêu thị
Theo Tạp chí Đại học Cần Thơ, 2014: “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới tín dụng thương mại của trang trại nuôi trồng thủy hải sản ở Kiên Giang” Tạp
chí đã sử dụng hai mô hình hồi quy là mô hình hồi quy Binary Logistic và mô hình hồi quy Tobit Kết quả phân tích mô hình hồi quy Binary Logistic cho biết các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến khả năng sử dụng thẻ tín dụng thương mại của trang trại bao gồm: (1) giới hạn tín dụng ngân hàng, (2) chào hàng, (3) quan hệ quen biết, (4) thói quen mua hàng, (5) có tiết kiệm và tuổi của chủ trang trại Kết quả phân tích mô hình Tobit cho biết các yếu tố ảnh hưởng chủ yếu đến lượng vốn tín dụng thương mại: (1) giới hạn tín dụng ngân hàng, (2) có tiết kiệm, (3) có lợi nhuận, (4) chi phí nuôi trồng thủy hải sản của trang trại
1.7 Đề xuất mô hình nghiên cứu
Dựa trên các nghiên cứu trước đây, đề tài nghiên cứu của tác giả: “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn dịch vụ truyền hình HD FPT trên địa bàn thành phố Huế” sẽ sử dụng mô hình nghiên cứu của tác giả Nguyễn Xuân Thanh Tịnh:
“Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn sử dụng dịch vụ Internet FPT của người dân phường Vỹ Dạ - thành phố Huế” Tuy nhiên một vài yếu tố sẽ được thay đổi, bổ sung để phù hợp với nghiên cứu định tính của tác giả Đại học Kinh tế Huế
Trang 39Hình 8: Mô hình nghiên cứu
(Nguồn: tác giả)
Đo lường các biến nghiên cứu:
Bảng 3: Đo lường các biến nghiên cứu THÀNH
lượng dịch vụ GC3 Tác giả Giá cước sử dụng ổn định GC4 Tác giả
Chương trình khuyến mãi
Thái độ phục vụ nhân viên
Đại học Kinh tế Huế
Trang 40Đường truyền ổn định, đảm bảo tốc độ
của khách hàng PV4
Nguyễn Xuân Thanh Tịnh, 2010 Linh hoạt trong cách phục vụ PV5 Tác giả
chức thường xuyên KM2
Nguyễn Xuân Thanh Tịnh, 2010 Các chương trình khuyến mãi luôn
được quảng cáo đến tận tay khách hàng KM3 Tác giả Các chương trình khuyến mãi giúp
khách hàng tiết kiệm KM4 Tác giả
Đại học Kinh tế Huế