Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quế lâm miền trung

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu thực Những kết số liệu luận văn thực công try TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm trước nhà trường cam đoan Huế, ngày… tháng năm 2014 ́H U Ế Tác giả: Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ Từ Linh Vũ i LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn, nhận giúp đỡ cộng tác nhiều tập thể cá nhân Trước hết xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu; phòng Khoa học công nghệ, hợp tác quốc tế đào tạo sau đại học Trường Đại học Kinh tế Huế tạo điều kiện thuận lợi cho trình học tập thực luận văn Ế Đặc biệt xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS U Trương Chí Hiếu – người trực tiếp hướng dẫn tận tình, chu đáo giúp đỡ hoàn ́H thành luận văn TÊ Với lòng kính trọng, xin cảm ơn quý thầy cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế giúp đỡ, đóng góp cho thân ý kiến quý báu H trình thực luận văn IN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung, Phòng kế toán tài chính, phòng hành đại lý bán K hàng công ty khách hàng trực tiếp công ty tạo điều kiện thuận lợi, ̣C giúp đỡ thực luận văn O Cuối xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè người thân ̣I H động viên, khích lệ tạo điều kiện thuận lợi cho trình học tập hoàn thành luận văn Đ A Một lần xin chân thành cảm ơn Huế, ngày… tháng năm 2014 Tác giả: Từ Linh Vũ ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: TỪ LINH VŨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: Niên khóa: 2012 – 2014 Người hướng dẫn khoa học: TS TRƯƠNG CHÍ HIẾU Ế Tên đề tài: Hoàn thiện chiến lược marketing mix công ty trách nhiệm U hữu hạn thành viên Quế Lâm Miền Trung ́H Mục đích nghiên cứu: Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm nâng TÊ cao khả cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung H Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu chiến lược marketing mix hoạt IN động sản xuất kinh doanh công ty, bao gồm sách: sản phẩm, giá cả, phân phối chiêu thị K Các phương pháp nghiên cứu sử dụng: ̣C - Phương pháp phân tích định tính O - Phương pháp phân tích định lượng ̣I H - Phương pháp thống kê kinh tế: thống kê mô tả, so sánh Các kết nghiên cứu kết luận: Đ A - Hệ thống hóa lý luận marketing mix lĩnh vực sản xuất kinh doanh - Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động marketing mix công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung năm tới Tác giả iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BQ : Bình quân DN : Doanh nghiệp HĐKD : Hoạt động kinh doanh HĐSXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanh : Hoạt động tài HCSH : Hữu sinh học Ế HĐTC : Hiệu sản xuất kinh doanh KD : Kinh doanh MTV : Một thành viên SL : Sản lượng SP : Sản phẩm SX : Sản xuất ́H TÊ H IN SXKD : Sản xuất kinh doanh : Trách nhiệm hữu hạn K TNHH : Tài sản O ̣C TS TSCĐ U HQSXKD : Thứ tự Đ A ̣I H TT : Tài sản cố định iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Chiến lược giá/chất lượng 15 Bảng 2.1: Bảng tình hình sử dụng lao động công ty 35 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn công ty năm 2011-2013 .36 Bảng 2.3: Sản lượng tiêu thụ .37 Bảng 2.4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ 2011- 2013 38 Chủng loại danh mục sản phẩm công ty 41 Bảng 2.6: Chiến lược giá/ chất lượng công ty .43 Bảng 2.7: Thay đổi giá công ty từ 2011- 2013 45 Bảng 2.8: Mức chiết khấu công ty năm 2013 .46 Bảng 2.9: Số lượng kênh phân phối công ty từ 2011- 2013 47 Bảng 2.10: Mức nợ thời gian toán tiền hàng đại lý 48 Bảng 2.11: Chương trình khuyến công ty năm 2013 .50 Bảng 2.12: Bảng tần số tiêu chí độ tuổi, thu nhập giới tính IN H TÊ ́H U Ế Bảng 2.5: K khách hàng 51 Phân tích tần số số khách hàng sử dụng phân bón 52 Bảng 2.14: Tần số số lần khách hàng sử dụng phân bón năm 53 Bảng 2.15: Chỉ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Sản phẩm” 53 ̣I H O ̣C Bảng 2.13: Chỉ số Cronbach-Alpha nhóm “Giá cả” .55 Bảng 2.17: Chỉ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “ Kênh phân phối” .56 Đ A Bảng 2.16: Bảng 2.18: Chỉ số Cronbach-Alpha nhóm “Xúc tiến khuếch trương” 57 Bảng 2.19: Kiểm định One Sample T-test nhóm biến sản phẩm 58 Bảng 2.20: Kiểm định One Sample T-test giá 59 Bảng 2.21: Kiểm định One Sample T-test nhóm biến kênh phân phối 60 Bảng 2.22: Kiểm định One Sample T-test nhóm biến xúc tiến khuếch trương 61 Bảng 2.23: Các đại lý bán hàng vấn 62 Bảng 2.24: Giá bán phân hữu vi sinh công ty 65 Bảng 2.25: Doanh thu theo nhóm khách hàng từ 2011- 2013 .78 v DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 1.1: Phân loại kênh phân phối theo mức độ trung gian 18 Sơ đồ 2.1: Bộ máy quản lý công ty 29 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình sản xuất phân bón hữu vi sinh 33 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Sơ đồ 2.3: Kênh phân phối công ty 46 vi MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài U Ế CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING ĐỐI VỚI DOANH ́H NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING TÊ 1.1.1 Khái niệm chất Marketing 1.1.2 Bản chất Marketing H 1.1.3 Vai trò, chức nhiệm vụ Marketing IN 1.2 Lý thuyết Marketing mix 10 K 1.2.1 Khái niệm Marketing mix 10 ̣C 1.2.2 Các định marketing mix 10 O 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến Marketing – Mix công ty 26 ̣I H 1.3.1 Môi trường vĩ mô 26 1.3.2 Môi trường vi mô 26 Đ A CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẾ LÂM MIỀN TRUNG 28 2.1 Tổng quan công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền trung 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 28 2.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty 29 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm quy trình sản xuất 31 2.1.4 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 34 vii 2.2 Chiến lược marketing mix công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung 39 2.2.1 Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu 39 2.2.2 Chiến lược marketing mix công ty 40 2.3 Nghiên cứu hài lòng khách hàng đại lý bán hàng chiến lược marketing mix công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung 51 2.3.1 Nghiên cứu hài lòng khách hàng tiêu dùng trực tiếp 51 Ế 2.3.2 Nghiên cứu hài lòng khách hàng đại lý bán hàng 62 ́H U 2.3.3 Thảo luận phù hợp bất cập tồn chiến lược marketing mix công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung 68 TÊ 2.4 Đặc thù thị trường kinh doanh công ty 71 2.4.1 Môi trường vĩ mô 72 H 2.4.2 Môi trường vi mô 75 IN 2.5 Vận dụng ma trận S.W.O.T phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, đe K dọa 80 ̣C 2.5.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cỏ hội, đe dọa 80 O 2.5.2 Kết hợp cặp chiến lược 82 ̣I H CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẾ LÂM MIỀN Đ A TRUNG 84 3.1 Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix 84 3.1.1 Hoàn thiện sách sản phẩm 84 3.1.2 Hoàn thiện sách giá 86 3.1.3 Hoàn thiện sách phân phối 88 3.1.4 Hoàn thiện sách xúc tiến bán hàng 90 3.2 Đề xuất số giải pháp khác 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 viii KẾT LUẬN 94 KIẾN NGHỊ 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN BIÊN BẢN PHẢN BIỆN BIÊN BẢN PHẢN BIỆN Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN ix PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Trong điều kiện kinh tế thị trường đầy biến động, đặc biệt xu cạnh tranh ngày khốc liệt, marketing coi công cụ thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy tín vị vững trước đối thủ Hoạt động marketing- mix đóng vai trò Ế marketing, hoạt động nhằm nâng cao lực cạnh tranh U doanh nghiệp thích ứng với biến động thị trường Các định sản phẩm, ́H giá cả, phân phối xúc tiến giữ vai trò quan trọng, xuyên suốt toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TÊ Nước ta quốc gia có kinh tế chủ yếu nông nghiệp, với 80% dân số tham gia sản xuất nông nghiệp, sản lượng tiêu thụ phân bón hàng năm lớn H cạnh tranh công ty phân bón ngày liệt Công ty TNHH IN MTV Quế Lâm Miền Trung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, K kinh doanh với mặt hàng sản phẩm phân bón hữu vi sinh nên có nhiều đối thủ lớn cạnh tranh thị trường Các công ty phân bón Komix, O ̣C Sông Gianh, Sêpôn Quảng Trị, Sao Việt …xâm nhập vào thị trường tỉnh miền ̣I H Trung cách mạnh mẽ Trước tình hình đó, để tồn phát triển công ty cần phải xây dựng chiến lươc marketing mix cách toàn diện để làm kim nam Đ A cho hoạt động Nhận thấy tầm quan trọng marketing mix hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện chiến lược marketing mix công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền Trung” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm nâng cao khả cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH MTV Quế Lâm Miền trung PHỤ LỤC 03 KIỂM TRA ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC THÔNG TIN ĐIỀU TRA  Sản phẩm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items TÊ Scale Item-Total Item Deleted Correlation Deleted IN Deleted 3,768 ,385 ,568 21,12222 3,794 ,306 ,602 21,18889 3,593 ,210 ,640 21,18889 4,088 ,327 ,591 21,05556 4,076 ,523 ,515 21,16667 3,736 ,418 ,555 K ̣I H san pham tot O Chat luong cua cac Alpha if Item ̣C cho cac cay Corrected if Item 21,38889 chung loai phu hop Cronbach's H Scale Mean Variance if San pham co nhieu ́H Item-Total Statistics U Ế ,623 San pham phan bon Đ A cua cong ty co kha nang cai tao dat tot Phan bon cua cong ty khong gay anh huong den moi truong Mau ma, bao bi dep, chac chan Danh gia chung 108  Giá Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items TÊ Scale Cronbach's Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted H Scale Mean Variance if Correlation Deleted Deleted 12,47778 hop voi thi truong K IN Gia ban vua phai phu 2,477 ,455 ,485 12,54444 2,183 ,462 ,470 12,41111 2,807 ,344 ,565 12,53333 2,499 ,301 ,605 ̣C Gia ban voi so luong ́H Item-Total Statistics U Ế ,605 ̣I H ban le O lon duoc giam so voi Cong ty co chinh Đ A sach thay doi gia phu hop voi tinh hinh thuc te Danh gia chung 109  Kênh phân phối Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items TÊ Scale Alpha if Item Item-Total Item Deleted Correlation Deleted IN Deleted 16,7444 2,911 ,392 ,582 16,8778 2,715 ,392 ,581 16,9111 2,689 ,429 ,562 16,8444 2,762 ,368 ,593 16,8000 2,881 ,365 ,594 ̣C Dai ly phan phoi san Corrected if Item K phoi nhieu Cronbach's H Scale Mean Variance if So luong dai ly phan ́H Item-Total Statistics U Ế ,636 O pham cua cong ty co ̣I H mat tren cac huyen Dai ly cua cong ty Đ A nam tai cac vi tri de dang tim kiem De dang tim kiem cac san pham cua Que Lam tren thi truong Danh gia chung 110  Xúc tiến khuếch trương Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items Ế ,630 Item Deleted Deleted Correlation Deleted H Item-Total 3,304 ,281 ,614 3,642 ,348 ,592 20,6000 3,569 ,289 ,612 20,7000 3,089 ,518 ,523 20,6556 3,037 ,441 ,552 cao tot ̣C K 20,7667 cham soc khach hang Alpha if Item 20,7667 Cong ty co che Cronbach's if Item IN Chuong trinh quang Corrected TÊ Scale Mean Variance if ́H Scale U Item-Total Statistics O tot ̣I H cong ty co trang Website, de dang tim Đ A kiem thong tin tren internet Nhan vien ki thuat cua cong ty co trinh chuyen mon cao Nhan vien cua cong ty luon nhiet tinh voi khach hang 111 Item-Total Statistics Scale Scale Mean Variance if Chuong trinh quang Cronbach's Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 20,7667 3,304 ,281 ,614 20,7667 3,642 ,348 ,592 20,6000 3,569 Cong ty co che Ế cao tot tot ,289 ,612 3,089 ,518 ,523 20,6556 3,037 ,441 ,552 20,6222 3,631 ,290 ,611 TÊ cong ty co trang ́H U cham soc khach hang Website, de dang tim H kiem thong tin tren IN internet Nhan vien ki thuat 20,7000 K cua cong ty co trinh O Nhan vien cua cong ̣C chuyen mon cao ̣I H ty luon nhiet tinh voi khach hang Đ A Danh gia chung 112 PHỤ LỤC 04 One-Sample Statistics N San pham co nhieu Mean Std Std Error Deviation Mean 90 4,03333 ,643900 ,067873 ,07487 chung loai phu hop 90 4,3000 ,71028 90 3,2333 ,60056 ,06330 90 4,2333 ,56190 ,05923 Ế Chat luong cua cac TÊ cho cac cay ́H San pham phan bon U san pham tot cua cong ty co kha nang cai tao dat tot H Phan bon cua cong ty Mau ma, bao bi dep, 4,3667 ,69428 ,07318 90 4,2556 ,62820 ,06622 Đ A ̣I H O Danh gia chung ̣C chac chan 90 K den moi truong IN khong gay anh huong 113 One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the tailed) Difference ,625 -,10153 ,16820 4,007 89 ,000 ,30000 ,1512 ,4488 3,686 89 ,000 ,16667 ,1075 ,3591 89 ,000 ,23333 ,1156 ,3510 5,010 89 ,000 ,36667 ,2213 ,5121 3,859 89 ,000 ,25556 ,1240 ,3871 Ế ,033333 Upper 89 U ́H phu hop cho cac cay Chat luong cua cac san pham tot San pham phan IN bon cua cong ty K co kha nang cai ̣C tao dat tot O 3,939 ̣I H cong ty khong Lower ,491 nhieu chung loai Phan bon cua Difference TÊ San pham co Df Mean H t Sig (2- gay anh huong Đ A den moi truong Mau ma, bao bi dep, chac chan Danh gia chung 114 One-Sample Statistics Std Error N Gia ban vua phai phu hop Mean Std Deviation Mean 90 4,1778 ,68002 ,07168 90 3,1556 ,79950 ,08427 90 4,24444 ,623710 90 4,1222 voi thi truong Gia ban voi so luong lon ,065745 U Cong ty co chinh sach Ế duoc giam so voi ban le Danh gia chung TÊ tinh hinh thuc te ́H thay doi gia phu hop voi ,80487 ,08484 Test Value = 95% Confidence K IN H One-Sample Test ̣I H O ̣C Interval of the Gia ban vua phai phu hop voi Đ A thi truong Gia ban voi so luong lon duoc t Df Sig (2- Mean tailed) Difference Difference Lower Upper 2,480 89 ,015 ,17778 ,0354 ,3202 1,318 89 ,191 ,12222 -,0563 ,2786 3,718 89 ,000 ,244444 ,11381 ,37508 1,441 89 ,153 ,12222 -,0464 ,2908 giam so voi ban le Cong ty co chinh sach thay doi gia phu hop voi tinh hinh thuc te Danh gia chung 115 One-Sample Statistics Std Error N Mean Std Deviation Mean So luong dai ly phan phoi nhieu 90 3,2333 ,56984 ,06007 Dai ly phan phoi san pham cua 90 4,1667 ,65771 ,06933 90 4,1333 ,63952 ,06741 90 4,2000 90 4,2444 cong ty co mat tren cac huyen Dai ly cua cong ty nam tai cac ,06924 ,60543 ,06382 H TÊ Danh gia chung ́H cua Que Lam tren thi truong ,65686 U De dang tim kiem cac san pham Ế vi tri de dang tim kiem K IN One-Sample Test Test Value = ̣C t 4,994 Đ A ̣I H O So luong dai ly phan phoi nhieu Dai ly phan phoi san pham cua cong ty co mat tren cac huyen Dai ly cua cong ty nam tai cac vi tri de dang tim kiem De dang tim kiem cac san pham cua Que Lam tren thi truong Danh gia chung Sig (2Mean Df tailed) Difference 89 ,000 ,16667 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,1806 ,4194 2,404 89 ,018 ,16667 ,0289 ,3044 1,978 89 ,051 ,13333 -,0006 ,2673 2,889 89 ,005 ,20000 ,0624 ,3376 3,830 89 ,000 ,24444 ,1176 ,3712 116 One-Sample Statistics N Chuong trinh quang Mean Std Std Error Deviation Mean 90 3,1556 ,64235 ,06771 90 2,1667 ,54795 ,05776 90 3,2333 ,57627 90 4,3000 cao tot Cong ty co che Ế cham soc khach hang ́H cong ty co trang U tot TÊ Website, de dang tim ,06074 kiem thong tin tren ,59639 ,06286 IN Nhan vien ki thuat H internet cua cong ty co trinh K chuyen mon cao 90 4,1667 ,67458 ,07111 90 4,1000 ,54464 ,05741 ̣C Nhan vien cua cong ̣I H khach hang O ty luon nhiet tinh voi Đ A Danh gia chung 117 One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the tailed) Difference ,014 ,12222 -,0790 ,1901 ,962 89 ,021 ,05556 -,0592 ,1703 3,658 89 ,000 ,16667 ,1015 ,3429 89 ,015 ,12222 -,0027 ,2471 2,344 89 ,0339 ,16667 ,0254 ,3080 3,484 89 ,001 ,10000 ,0859 ,3141 ́H TÊ H Website, de dang tim IN kiem thong tin tren internet O ̣C cong ty co trinh 1,944 K Nhan vien ki thuat cua chuyen mon cao Upper 89 soc khach hang tot cong ty co trang Lower ,821 tot Cong ty co che cham Difference Ế Chuong trinh quang cao Df Mean U t Sig (2- ̣I H Nhan vien cua cong ty luon nhiet tinh voi Đ A khach hang Danh gia chung 118 PHỤ LỤC 05 Giá chi phí vận chuyển hàng hóa Đơn vị tính: Đồng/Tấn.Km Loại đường Đường loại Đường Đường Đường loại loại loại loại 6.720 7.997 11.755 17.045 24.715 3.720 4.427 6.507 9.435 13.681 2.676 3.184 4.680 6.786 9.840 2.190 2.606 3.831 1.920 2.285 3.359 1.735 2.064 1.599 1.903 1.494 1.778 1.407 10 1.337 11 1.275 12 13 U 8.055 4.870 7.061 3.034 4.399 6.378 2.797 4.055 5.880 2.613 3.789 5.494 1.674 2.461 3.568 5.173 1.604 2.358 3.419 4.957 1.517 2.230 3.233 4.688 1.219 2.131 3.090 4.480 2.030 2.943 4.267 1.450 1.161 1.381 14 1.109 1.320 1.940 2.813 4.079 15 1.059 1.260 1.852 2.685 3.893 16 1.015 1.208 1.775 2.574 3.732 17 984 1.171 1.721 2.495 3.618 18 959 1.141 1.677 2.431 3.525 19 931 1.108 1.629 2.362 3.425 20 900 1.071 1.574 2.282 3.309 21 864 1.028 1.511 2.191 3.177 22 830 988 1.452 2.105 3.052 Đ A ̣I H ̣C K IN H TÊ ́H 5.555 O Cự ly (Km) Ế Đường 119 800 952 1.399 2.028 2.940 24 774 927 1.354 1.963 2.846 25 749 891 1.310 1.899 2.753 26 725 863 1.268 1.839 2.666 27 701 834 1.226 1.778 2.578 28 677 805 1.184 1.717 2.490 29 654 778 1.144 1.659 2.405 30 633 753 1.107 1.605 2.328 31-35 614 730 1.074 1.557 2.258 36-40 597 710 1.044 1.514 2.196 41-45 584 695 1.021 1.481 2.148 46-50 572 681 1.000 1.451 2.104 51-55 561 667 981 1.423 2.063 56-60 552 657 965 1.400 2.030 61-70 543 646 950 1.377 1.997 71-80 536 638 937 1.359 1.971 81-90 530 631 927 1.344 1.949 625 918 1.331 1.931 621 913 1.324 1.920 522 U ́H TÊ H IN Đ A lên K ̣C ̣I H Từ 101 km trở 525 O 91-100 Ế 23 120 BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN Họ tên học viên: TỪ LINH VŨ Lớp: B Khóa: 2012 – 2014 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: ………………… Tên đề tài luận văn: Hoàn thiện chiến lược marketing mix công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Quế Lâm Miền Trung Người hướng dẫn khoa học: TS Trương Chí Hiếu Ế Luận văn bảo vệ vào ngày 24 tháng năm 2014 U tại: Trường Đại học Kinh tế Huế theo Quyết định số: 412 ngày 14/8/2014 ́H Sau thảo luận với giáo viên hướng dẫn, nghiêm túc tiếp thu, tiến hành chỉnh sửa luận văn theo ý kiến đề nghị Hội đồng hai phản biện, xin Trang Góp ý Hội đồng Nội dung sau chỉnh sửa H TT TÊ giải trình sau: Thay đổi thứ tự mục mục 2.4 2.5 chương chương 2, qua thay đổi thứ tự IN Chuyển mục 2.2 2.3 để sau K ̣C Trình bày lại nội dung O ̣I H phương pháp nghiên cứu 51 mẫu cỡ mẫu 82-89 74 Trình bày phương pháp chọn Đ A bảng chương Rà soát giải pháp chương Lược bỏ giải pháp bị trùng lặp tránh trùng lặp chương Bổ sung đặc điểm ngành Đã bổ sung đặc điểm ngành sản xuất nông nghiệp ảnh hưởng đến hoạt nông nghiệp động marketing mix 121 Kết luận cần viết lại để phản ánh Đã chỉnh sửa kết luận kiến nghị kết nghiên cứu, kiến nghị cần trình bày cụ thể có địa rỏ ràng Bảng thống kê cần sửa lại, cột tỷ Chỉnh sửa lại phần tóm tắt luận văn theo yêu cầu, cần viết lại quy quy định U Ế Phần tóm lược nội dung chưa đạt ́H định TÊ Huế, ngày tháng năm 20 O ̣C K IN H Giáo viên hướng dẫn ̣I H lệ thay so sánh Đ A Chỉnh sửa lại bảng thống kê 122 Học viên