QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU tài LIỆU tìm HIỂU về THƯƠNG HIỆU KINH đô (KDC)

Giới thiệuKinh Đô, một trong những thương hiệu nổi tiếng Việt Nam, đã khẳng định tên tuổi bằng tâm huyết của những người sáng lập, chất lượng sản phẩm và sự tin yêu của người tiêu dùng..

Quản Trị Thương Hiệu

Giáo viên: Phạm Chu Thùy Dương

Nhóm I : Nguyễn Thế Vũ

Đoàn Đình Vang Nguyễn Thị Tươi Nguyễn Thị Nhung Nguyễn Thị Hằng Quách Thị Thu Ngân

Đề tài : Tìm hiểu về thương hiệu kinh đô ( KDC)

Giới thiệu

Kinh Đô, một trong những thương hiệu nổi tiếng Việt Nam, đã khẳng định tên tuổi bằng tâm huyết của những người sáng lập, chất lượng sản phẩm và sự tin yêu của người tiêu dùng

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

Hiện trạng của thương hiệu :

II

DANH MỤC THƯƠNG HIỆU

ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU

Uy tín-trung thành- gần gũi- tin yêu

Sản phẩm an toàn,thơm ngon,dinh dưỡng-Cảm xúc ấm áp,tình thương

Sản phẩm an toàn,thơm ngon,dinh dưỡng-Cảm xúc ấm áp,tình thương

Năng động-Sáng tạo-độc đáo-với 20

năm kinh nghiệm

Năng động-Sáng tạo-độc đáo-với 20

năm kinh nghiệm

Bánh kẹo- kem sữa,biếu tặng dịp lễ tết

CỘNG HƯỞNG THƯƠNG HIỆU

III Phân tích vai trò nhân tố thương hiệu:

+ Logo Logo Kinh Đô với một tổng thể hài hòa và đồng nhất về màu sắc đã tạo sự nổi trội của

một thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm thực phẩm

Hình vương niện với ý nghĩa tập đoàn luôn chú tâm đến việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu

Màu đỏ tượng trưng cho sức mạnh nội tại với đầy đủ tâm huyết và lòng trung thành tất cả vì sự nghiệp phát triển của công ty

Slogan “ Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày”

Tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời và khát khao của người tiêu dùng làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

TẦM NHÌN

“HƯƠNG VỊ CHO CUỘC SỐNG “

Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo

Hay slogans cho sản phẩm ‘’Bánh trung thu’’

>> Tết trung thu, tết của tình thân

Bao bì : Mỗi sản phẩm của kinh đô có kiểu dáng và đóng gói vô cùng bắt mắt

+ Hoạt động marketing góp phần xây dựng tài sản thương

hiệu.

* Chiến lược sản phẩm:

Sản phẩm của kinh đô ngoài sự đột phá về chất lượng, còn có sự thay đổi về mẫu mã thường xuyên Luôn khẳng định sự sang trọng, tinh xảo và giá trị cấp bậc nhất Khẳng định ưu thế đáp ứng trọn vẹn nhu cầu thưởng thức, biếu tặng

* Chiến lược phân phối

Đại lý kênh tiêu thụ

Tiếp tục mở rộng hệ thống phân phốiKinh đô xay dựng kênh phân phối đa dạng và rộng khắp

>> Khuyến mãi

Công ty không dùng chiến lược giảm giá vì nó ảnh hưởng đến đánh giá của NTD thay vao

đó công ty sử dụng hình thức:

-hỗ trợ khách mua hành với số lượng lớn với khoản chiết khấu hợp lí

-hỗ trợ băng rôn, tủ kính cho các đại lí và cửa hàng

-giao bánh miễn phí tại nhà( khu vực nội thành) thay cho vocher

>>Quảng cáo

• Tạo dựng cảm xúc qua các phương tiện truyền thông: tivi, báo trí, mạng xã hội…

>>Tổ chức sự kiện

- Chương trình ca nhạc với những nghệ sĩ và cung hòa nhip với khách hàng

- Hoạt động xã hội: tặng quà cho người già neo đơn và các trẻ em mồ côi

>>Chiến lược về giá.

IV Đánh giá vai trò của thương hiệu với doanh nghiệp

 Thương hiệu làm cho khách hàng tin vào sản phẩm của doanh nghiệp

 Dễ thu hút khách hàng mới

 Thương hiệu giúp cho doanh nghiệp có khả năng đứng vững trên thị trường.

 Tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô, đảm bảo ổn định sản xuất

 Vị thế với các đối thủ cạnh tranh

Nhóm Đối thủ chính

Bánh snack Bibiba, kotobuki ,hải hà,

Tràng an

Bánh crackers Hải hà, bánh bissavit

Bánh trung thu Đức Phát, Như Lan,Đồng khánh,

Bibica,Vinabico

Banh cookies Hải Hà, Quảng Ngãi

Bánh mỳ,bánh bông lan Phạm Nguyên

 sản phẩm kinh đô đa dạng,nắm bắt được tâm lý người tiêu dùng,giá cả hợp lý.

 công nghệ sản xuất vượt trội so với các doanh nghiệp cùng ngành

 Vị thế với các đối thủ cạnh tranh

Đánh giá cơ hội, thách thức của thương hiệu trong tương lai và giải pháp

V

1 Cơ hội

• Sự phát triển của nền kinh tế tạo động

lực cho những dự án mới của Kinh Đô

• Việt Nam gia nhập nhiều tổ chức trên

thế giới tạo điều kiện mở rộng thị

trường, phát triển nhiều phân khúc thị

trường

• Áp dụng công nghệ kỹ thuật sản xuất

hàng đầu Châu Á cùng với việc đưa nhà

máy vào hoạt động tại Khu Công Nghiệp

Việt Nam – Singapore

2 Thách thức

• Lạm phát, biến động bất lợi của tỷ giá ngoại

tệ ảnh hưởng đến nguyên liệu đầu vào

• Thị trường tài chính luôn biến động phức tạp

• Tình hình giá cả hiện nay phức tạp: giá

3 Giải pháp

- Trước hết, sẽ tiếp tục phát triển ngành hàng dựa trên những nền tảng có sẵn, nâng cao chất lượng sản phẩm và đào tạo đội ngũ kinh doanh

- Tập trung đầu tư mở rộng và nâng cấp 2 nhà máy của Kinh Đô tại Bình Dương và

Hưng Yên đạt chất lượng toàn cầu

- Mục đích là tạo điều kiện cho sản phẩm phát triển tại các nước ASEAN, đồng thời, đưa công ty trở thành doanh nghiệp cung cấp thức ăn nhẹ được yêu thích nhất tại Việt Nam

- Còn về mục tiêu kinh doanh, công ty kỳ vọng luôn đạt mức tăng trưởng cao…

 Kinh Đô mãi mãi là thương hiệu đi sâu vào tiềm thức của người dân

Việt Nam

Thank You