Khái niệm Kiểm hàng trên chuyền giúp nhà máy có thể sớm phát hiện ra những lỗi gặp phải, có cơ hội để sửa chữa, khắc phục trước khi hoàn thành và đóng gói sản phẩm, Kiểm hàng trên chuyền
Trang 1TÀI LIỆU TÌM HIỂU VỀ QC INLINE NGÀNH MAY
1 Khái niệm
Kiểm hàng trên chuyền giúp nhà máy có thể sớm phát hiện ra những lỗi gặp phải, có cơ hội để sửa chữa, khắc phục trước khi hoàn thành và đóng gói sản phẩm, Kiểm hàng trên chuyền giúp ngăn chặn việc xuất hàng chậm, xuất thiếu, đảm bảo rằng nhà máy đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng
2.Mục đích của kiểm hàng trên chuyền (Inline)
Mục đích của kiểm hàng trên chuyền là để thiết lập và củng cố tiêu chí “làm đúng ngay
từ đầu” và phát triển quan hệ tốt đẹp giữa khách hàng và nhà máy
• Khu vực kiểm hàng
Khu vực kiểm hàng phải là khu vực được thiết kế để kiểm hàng và được trang bị như sau
1 Bắt đầu hoàn thành báo cáo kiểm hàng trên chuyền
- Điền vào báo cáo các thông tin về nhà máy, ngày kiểm hàng…
- Ghi lại tình hình sản xuất, số lượng sản phẩm
- Xem lại các báo cáo kiểm vải, nguyên phụ liệu, kiểm sản phẩm, đảm bảo các báo cáo này đều đạt
- Kiểm tra, đối chiếu nguyên phụ liệu so với tài liệu kỹ thuật và bảng nguyên phụ liệu, đảm bảo giống nhau
2 Đi xuống các chuyền may,
- Kiểm tra các công đoạn theo đúng thứ tự
- So sánh chất lượng , màu sắc nguyên phụ liệu với bảng màu(hình bảng màu)
- Kiểm tra thông số với thông số đã duyệt
- Kiểm tra chất lượng của từng công đoạn( dán sticker)
Các lỗi thường gặp(hình ảnh)
2 Hoàn thành báo cáo kiểm hàng và thảo luận các về những phát hiện với quản lý của nhà máy
- Những vấn đề được tìm thấy
- Số lượng bán thành phẩm và thành phẩm không đạt
- Số lượng bán thành phẩm, thành phẩm đạt
- Biện pháp sửa chữa, khắc phục
Trang 2- Báo cáo kiểm hàng phải được người kiểm hàng và quản lý nhà máy kýSau khi hoàn thành báo cáo kiểm hàng trên chuyền, lưu các báo cáo này vào tập tài liệu báo cáo kiểm hàng trên chuyền
-Qc kiểm tra 10 chi tiết rại mỗi máy, nếu không có lỗi gián sticker màu xanh, và tiếp tục qua máy khác
-Qc kiểm tra 10 chi tiết rại mỗi máy, nếu phát hiện một lỗi gián sticker màu vàng,
và khoanh tròn ký hiệu lỗi tương ứng, báo cho công nhân ngồi máy đó cho họ xem Chuyển sang kiểm tra máy khác
-Qc kiểm tra 10 chi tiết rại mỗi máy, nếu phát hiện hai lỗi gián sticker màu đỏ, khoanh tròn ký hiệu lỗi tương ứng báo cho tổ trưởng chuyền may và đưa lỗi cho
họ xem, tổ trưởng phải chấn chỉnh và phải theo dõi công nhân ngồi máy đó cho đến khi may đạt 20 chi tiết liên tục
-Qc kiểm tra 10 chi tiết rại mỗi máy, nếu phát hiện ba lỗi gián sticker màu đen, khoanh tròn ký hiệu lỗi tương ứng báo cho tổ trưởng chuyền may/ nhân viên kỹ thuật chuyền và đưa lỗi cho họ xem, tổ trưởng phải chấn chỉnh và phải theo dõi công nhân ngồi máy đó cho đến khi may đạt 40 chi tiết liên tục
2.1Trách nhiệm:
* QC inline:
-Theo dõi, kiểm tra tỉ lệ và đánh giá cụ thể tinh hình chất lượng sản phẩm trước khi chuyển xuống khâu hoàn tất sản phẩm
-Theo dõi, tổng hợp, phân tích các phát sinh về chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất
-Kiểm tra qui trình quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất
-Tổng hợp và báo cáo tình hình chất lượng theo giờ,ngày,tháng
-Cùng với các chuyền trưởng quản lý và giám sát việc thực hiện các nội qui về cấp phát vật tư, nguyên phụ liệu sản xuất
-Phổ biến và hướng dẫn đến từng chuyền sản xuất các yêu cầu về chất lượng sản phẩm -Phát hiện kịp thời những sai hỏng và đề xuất biện pháp sửa chữa
-Lập biên bản những trường hợp sai qui trình kỹ thuật và qui rõ trách nhiệm thuộc về ai -Tham gia giải quyết đơn khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm
-Tham gia sản xuất và tăng ca khi hàng gấp
*QC inline:
-Kiểm tra thực hiện các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng sản phẩm trong toàn công ty -Kiến nghị với lãnh đạo công ty đình chỉ xuất xưởng những mã hàng không đạt chất lượng sản phẩm
-Kiến nghị và đề xuất với ban lãnh đạo công ty về việc khen thưởng, phạt chất lượng sản phẩm
-Kiến nghị cho tái chế lô hàng nếu không đạt yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng