Những vấn đề thu nhận được trong quá trình thực tập tại Công ty TSC

LUẬN VĂN: Những vấn đề thu nhận trình thực tập Công ty TSC Lời mở đầu Kinh tế Việt Nam bước thêm bước quan trọng vào trình hội nhập toàn diện với kinh tế giới, công tác xúc tiến thương mại đầu tư nâng lên tầm cao Trong điều kiện kinh tế thị trường, hội nhập mở cửa thương mại dịch vụ đóng vai trò quan trọng quốc gia đem lại nguồn thu lớn mà nhân tố thúc đẩy văn hoá, trị kinh tế quốc gia phát triển Nhận thức tầm quan trọng mà phòng thương mại công nghiệp Việt Nam tổ chức thành lập công ty dịch vụ thương mại với mục tiêu tạo đà cho xúc tiến thương mại đầu tư vào Việt Nam Để tìm hiểu kỹ xúc tiến thương mại đầu tư xuất nhập em xin thực tập Công ty dịch vụ thương mại (TSC) Ngoài phần mở kết luận báo cáo thực tập trình bày gồm phần Phần 1: Giới thiệu tương quan Công ty Dịch vụ Thương mại TSC Phần 2: Phần 3: Kế toán tiêu thụ Phần khái quát chung công ty thương mại dịch vụ (TSC) Đặc điểm kinh doanh 1.1 Khái quát lịch sử thành phần Công ty dịch vụ thương mại (trade and service company - TSC) công ty con, hay chi nhánh phòng công nghiệp thương mại Việt Nam, tổ chức phi Chính Phủ (VietNam cham ber of commerce and distruy - VCCI), có trụ sở 33 Bà Triệu Điện thoại 04.9344183 Được hình thành vào năm 1988 theo Quyết định số 1253/ BNGT – TCCB, ngày 04/05/1988 (Bộ ngoại thương cũ) định bổ sung số 284/KTĐN ngày 08/05/1998 (Bộ Kinh tế Đối ngoại) Công ty TSC với hình thức pháp lý Doanh nghiệp Nhà nước thành lập theo mô hình Công ty văn số 283/CP Chính phủ 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Hiện với đặc thù TSC công ty thuộc tổ chức phi Chính phủ, chi phí cho hoạt động nghiệp vụ công ty phải tự bù đắp Vì vậy, với chức ban đầu thành lập chức xúc tiến, hỗ trợ thương mại, đầu tư hoạt động kinh doanh Việt Nam nước Với đặc điểm để thích nghi với chế thị trường, thực sách Nhà nước tự hạch toán việc tổ chức tiếp xúc, giới thiệu tiềm đất nước mà thực hoạt động dịch vụ, tham gia hoạt động xuất nhập trực tiếp, ủy thác nhằm đem lại trang trải hoạt động xúc tiến mậu dịch phòng thương mại công nghiệp Việt Nam Là công ty đời từ nhu cầu khách hàng đòi hỏi VCCI Chính TSC có lợi lớn VCCI tìm kiếm khách hàng làm ăn cho TSC Điều có VCCI tổ chức phi Chính phủ coi đại diện cho quốc gia, có quan hệ với nhiều tổ chức nước, tạo dựng uy tín kinh doanh Đặc điểm tổ chức máy quản lý TSC công ty với danh nghĩa công ty nhà nước Lãnh đạo công ty Giám đốc giám đốc người lãnh đạo cao Chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo VCCI Dưới sơ đồ máy tổ chức công ty Phòng quản lý Phòng hành Phòng kế toán tài vụ Nhật Bản Văn phòng đại diện Singapore Trung tâm Hợp tác NLQT&ĐT Tư vấn ĐTHCTL Giám đốc – Phó giám đốc Xúc tiến TM&LHQT Đà Nẵng Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp TSC đảm nhiệm nhiệm vụ chức nhằm chuyên môn hoá công việc VCCI, mà chức phòng thương mại công nghiệp Việt Nam - Xúc tiến hỗ trợ thương mại, đầu tư vào hoạt động kinh doanh Việt Nam nước - Đại diện để thúc đẩy bảo vệ lợi ích cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam quan hệ kinh tế, nước quốc tế TSC việc chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định nhà nước VCCI, TSC phải thực nhiệm vụ sau: - Chủ động xây dựng tổ chức thực có hiệu kế hoạch kinh doanh ngành nghề, phù hợp mục đích thành lập doanh nghiệp - Bảo vệ, sử dụng có hiệu quả, phát triển nguồn vốn điều lệ, tăng cường sở vật chất cho doanh nghiệp, tạo hiệu kinh tế xã hội Thực phân phối theo lao động cán công nhân viên làm việc công ty đảm bảo quyền họ pháp luật Việt Nam thừa nhận - Thực nguyên tắc hạch toán, kế toán theo hệ thống kế toán Việt Nam chịu kiểm tra quan chức - Thực nghĩa vụ tích hợp lợi nhuận, bổ xung kinh phí hoạt động VCCI Phần II vấn đề thu nhận trình thực tập Công ty tsc Đặc điểm tổ chức máy kế toán Quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ doanh nghiệp giai đoạn cuối, giai đoạn kết thúc 1vòng tuần hoàn chu chuyển vốn, đồng thời hình thành kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh Quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, doanh nghiệp phải thực việc chuyển giao hàng hoá, sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng, khách hàng chấp nhận toán Quá trình toán ghi nhận hoàn tất trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng, doanh nghiệp phải thực nghiệp vụ sau: - Xuất sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng - Xác định doanh thu bán hàng (CKTM, hàng bán bị trả, giảm giá hàng bán, thuế tiêu thụ đặc biệt, xuất khẩu) - Xác định kết lãi, lỗ - Doanh thu tổng giá trị lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu kỳ kế toán, phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường doanh nghiệp, góp phần tăng vốn chủ sở hữu - Chứng khoán thương mại: Là khoản doanh nghiệp bán giá niêm yết cho khách hàng mua với khối lượng lớn - Hàng bán bị trả lại: Là giá trị hàng xác định toán bị trả lại từ chối toán tiền hàng trước thời hạn theo hợp đồng - Lợi nhuận gộp bán hàng dịch vụ: số tiền doanh thu với giá vốn hàng bán Hình thức kế toán áp dụng Công ty 2.1 ý nghĩa tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ Tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ giai đoạn cuối trình sản xuất kinh doanh, thực tiêu thụ doanh nghiệp kết thúc vòng tuần hoàn chu chuyển vốn doanh nghiệp thu hồi vốn bỏ ra, trang trải chi phí Thực tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, doanh nghiệp có sở để thực nghĩa vụ ngân sách nhà nước đồng thời giúp doanh nghiệp thực chi trả lương, thưởng cho người lao động Mặt khác thực tiêu thụ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực chương trình xã hội Trong kinh tế thị trường kết tiêu thụ mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị, đầu tư Kết tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ biểu tiêu Lãi gộp tiêu thụ = Doanh thu - Giá vốn hàng bán Lãi tiêu thụ = Lãi gộp T2 - CFBH – CFQL 2.2 Các phương thức tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, doanh nghiệp a Phương thức toán trực tiếp Căn vào hoạt động mua bán, bên mua cử đại diện đến nhận hàng kho doanh nghiệp Khi nhận hàng, ký vào nhận chuyển giao quyền sở hữu SE Doanh nghiệp bán hàng kê khai doanh thu Chứng từ bán hàng hoạt động bán hàng, hoạt động bán hàng có chữ ký đại diện bên mua hàng b Phương thức chuyển hàng theo hợp đồng Chuyển hàng hoá cho bên mua theo hợp đồng ghi, số hàng hoá thuộc quyền sở hữu bên bán Khi bên mua chấp nhận toán coi toán Nếu bên mua không chấp nhận  bán nhập kho hàng hoá gửi bán c Phương thức bán hàng đại lý Bên chủ hàng xuất sản phẩm cho bên bán hàng đại lý Khi bên bán hàng đại lý thông báo bán hàng lúc ghi nhận tiêu thụ sản phẩm Bên bán hàng đại lý bán hàng hưởng hoa hồng đại lý Hoa hồng bán đại lý doanh thu Bên chủ hàng trả tiền cho bên bán hàng đại lý chi phí thuê bán hàng 2.3 Nghiệp vụ kế toán tiêu thụ - Phản ánh kịp thời đầy đủ tình hình xuất, nhập, tồn hàng hoá, sản phẩm sản lượng, chất lượng, giá trị - Phản ánh kịp thời giá vốn hàng hoá, chi phí quản lý để xác định tiêu lợi nhuận - Phản ánh kịp thời, đầy đủ doanh thu tiêu thụ, khoản phải nộp thuế - Báo cáo thành phẩm, tiêu thu, kết tiêu thụ cho lãnh đạo để đề định tiêu thụ, sản xuất Các chế độ kế toán có lương 3.1 Phương pháp khấu hao TSCĐ Kết cấu TK 311 - DT bị trả - Khi BH lại - TK 531, 532, 521 - DT bị trả- K/c lại DT giảm - 911 DT giá giá - CKTM - CKTM - Thuế xuất khẩu, T2 ĐB TK 632 - Xuất bán hàng giá vốn - Hàng bán bị trả lại giá vốn - K/c  911 giảm  3.2 Phương pháp tính giá hàng hoá xuất kho a Phản ánh CKTM phát sinh kỳ Nợ TK: 521 Nợ TK: 333 Có TK: 131 b Phản ánh CK T2 Nợ TK: 635 Có TK: 131 c Phản ánh doanh thu thuế số hàng bán bị trả lại Nợ TK: 531 Nợ TK 333 Có TK 131 d Phản ánh doanh thu giảm giá hàng bán Nợ TK: 532 Nợ TK: 333 Có TK: 131 a) Bán hàng trực tiếp * Nếu người mua đến tận doanh nghiệp để nhận hàng Giá vốn: Nợ TK 632 Giá vốn Có TK 155, 156, 154 Doanh thu: Nợ TK 131, 111: GT2 Có TK 333: VATĐR Có TK 511: Giá bán không thuế * Nếu người bán chuyển hàng đến tận tay người mua - Khi xuất vận chuyển hàng hoá: Nợ TK 157 Có TK 155 Giá vốn xuất - Khi F/c chi phí vận chuyển: * Nếu chi phí vận chuyển bên bán chịu  641 Nợ TK 641: Giá không thuế Nợ TK 133: VAT đầu vào Có TK 111: GT2 * Nếu chi phí vận chuyển bên mua chịu (trả thay cho người mua) Nợ TK 138 GT2 Có TK 111 - Khi người mua nhận hàng hoá Giá vốn: Nợ TK 632 Gía vốn Có TK 111 Doanh thu: Nợ TK 111, 131 GT2 Có TK 511: Không thuế Có TK 333: VAT đầu - Khi thu lại tiền chi phí vận chuyển người mua Nợ TK 111 GT2 Có TK 138 b) Bán hàng qua đại lý * Nhận đại lý - Khi nhận hàng bên gửi đại lý Nợ TK 003 - Khi bên nhận đại lý bán hàng Có TK 003 Nợ TK 111 Có TK 338 - Khi trả tiền cho bên gửi đại lý Nợ TK 338 Có TK 111 - Khi nhận hoa hồng Nợ TK 111 Có TK 511 * Bên gửi đại lý - Xuất kho hàng gửi bán Khi chuẩn bị thực điều chỉnh tỷ gía ngoại tệ, doanh nghiệp phải tiến hành kiểm kê ngoại tệ quỹ, gửi Ngân hàng đồng thời dựa vào mức chênh lệch tỷ giá ngoại tệ thực tế hạch toán để xác định mức điều chỉnh Nếu tỷ giá thực tế cuối kỳ tăng lên so với tỷ giá hạch toán phần chênh lệch tỷ giá tăng kế toán ghi: Nợ TK 111 (111.2) Có TK 413 Nếu tỷ giá thực tế cuối kỳ giảm so với tỷ giá hạch toán mức chênh lệch tỷ giá giảm ghi ngược lại: Nợ TK 413 Có TK 111 (111.2) a Trường hợp doanh nghiệp không sử dụng tỷ giá hạch toán : - Mua ngoại tệ trả tiền Việt Nam: Nợ TK 111 (1112)- Giá mua thực tế Có TK 111 (1111)- Giá mua thực tế Đồng thời: Nợ TK 007- Lượng nguyên tệ nhập quỹ - Thu tiền bán hàng ngoại tệ: Nợ TK 111 (1112)- Tỷ giá thực tế Nợ TK 131- Tỷ giá hạch toán Có TK 511- Tỷ giá thực tế - Thu khoản nợ phải thu ngoại tệ nhập quỹ Nợ TK 111(111.2)- Theo tỷ giá thực tế Có TK 131- Theo tỷ giá bình quân thực tế nợ Có TK 413- Chênh lệch tỷ giá (tỷ giá bình quân thực tế nợ nhỏ tỷ giá bình quân thực tế) (Nợ TK 413- Nếu tỷ giá bình quâ thực tế nợ lớn hon tỷ giá bình quân thực tế) - Xuất ngoại tệ mua vật tư, hàng hoá, TSCĐ, chi trả khoản chi phí: Nợ TK 152, 153, 156, 211, 611, 627, 641, 641 (Tỷ giá thực tế) Có TK 111 (1112)- tỷ giá thực tế bình quân Có TK 413 (Số chênh lệch tỷ giá thực tế lớn tỷ giá thực tế bình quân) Đồng thời: Có TK 007: Lượng nguyên tệ xuất quỹ - Xuất ngoại tệ trả nợ cho người bán: Nợ TK 331- Tỷ giá nhận nợ Có TK 111 (111.2)- Tỷ giá thực tế Có TK 413- Chênh lệch tỷ giá nhận nợ lớn tỷ giá thực tế (Nợ TK 413- Nếu tỷ giá nhận nợ nhỏ tỷ giá thực tế) Đồng thời: Có TK 007- Lượng nguyên tệ chi Đến cuối năm, quý có biến động lớn tỷ giá phải đánh giá lại sổ ngoại tệ có quỹ theo tỷ giá thực tế thời điểm cuối năm, cuối quý + Nếu chênh lệch giảm: Nợ TK 413- Chênh lệch tỷ giá Có TK 111 (1112) + Nếu chênh lệch tăng: Nợ TK 111 (1112) Có TK 413 Sơ đổ tổng hợp thể trình hạch toán thu chi tiền mặt (tiền Việt nam): TK 511, 512 TK 111 Doanh thu bán hàng, SP, DV Tk 711, 712 TK112 Gửi tiền mặt vào NH Tk 121, 128, 221,222,228 TK 112 Thu nhập hoạt động tài chính, Mua chứng khoán, góp vốn, Hoạt động bất thường liên doanh, đầu tư TSCĐ TK 152, 153 156,611,211,213 Rút TGNH quỹ Mua vật tư, hàng hoá, TSCĐ TK 131, 136 TK 142,241, 141 627,614,642 Thu hồi khoản nợ phải thu Các chi phí tiền mặt TK 121,128 TK 331,315 221,222,228 331,333,334 Thu hồi khoản đầu tư, Trả khoản nợ phải trả Ký cược, ký quỹ TK 144,244 TK414,415, 431 Xuất tiền chấp, ký quỹ Bổ xung quỹ Ký cược TK338,344 Nhận tiền đơn vị khác ký cược, ký quỹ TK 338 TK 138 Tiền mặt thừa quỹ kiểm kê Tiền mặt thiếu quỹ kiểm kê Phần III Thực trạng kế toán tiêu thụ hàng hoá xác định kinh doanh Công ty tsc I Đặc điểm tiêu thụ Công ty Ra đời kinh tế thị trường với cường độ cạnh tranh cao, TSC sớm khẳng định vị vai trò lĩnh vực kinh doanh - dịch vụ - thương mại Một lĩnh vực mẻ, đầy tiềm khó khăn thử thách Để thấy trưởng thành Công ty nêu tình hình thực nhiệm vụ kinh doanh số năm quan TSC 1.1 Về doanh thu: Doanh thu số tiêu tổng hợp phản ánh quy mô hoạt động kinh doanh Công ty Khác với Công ty sản xuất trực tiếp, Công ty TSC có đặc điểm riêng biệt kinh doanh đồng thời hai mặt hàng dịch vụ - thương mại Đó doanh thu bán hàng doanh thu từ dịch vụ thương mại Doanh thu TSC qua năm Năm 2005 2006 Chỉ tiêu Doanh thu từ hoạt động bán hàng 14.957.35 21.910.28 6.6372 6.642 - Doanh thu từ HĐBH quốc tế 8.320.35 15.268.28 Doanh thu từ dịch vụ thương mại 3.725.25 5.479 887 2.505 25 1.950 - Dịch vụ GTVT 1.577 7.241 - Dịch vụ in ấn 1.101 1.153 356 2.037 - Doanh thu từ HĐBH nước - Dịch vụ thương nhân - Dịch vụ cho thuê - Dịch vụ lữ hành Tốc độ phát triển (%) 1252 - Doanh thu từ HĐBH 1157 146.57 - Doanh thu từ DVTM 131.56 147.56 Như vậy, tốc độ phát triển khả quan điều thông qua tốc độ tăng trưởng hai loại doanh thu , đặc biệt DTBH năm 2004 tăng năm 2000 146,5% Sở dĩ có tăng mạnh vào năm TSC bắt đầu thực việc XKLĐ đem lại nguồn thu đáng kể cho TSC 1.2 Về lợi nhuận Trước xem xét lợi nhuận ta xem xét chi phí TSC năm qua : Năm 2005 2006 Chỉ tiêu Chi phí cho hoạt động bán hàng Chi phí cho hoạt động kinh doanh thương mại Tổng 11.397.35 17.530.28 3.358.25 4.876 14.755.6 22.406.28 Lợi nhuận cuẩ TSC năm qua : Năm 2005 2006 Chỉ tiêu Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thương mại Tổng 3.560 4.380 367 653 3.927 5.033 II Kế toán tiêu thụ hàng hoá Kế toán DTBH Các dịch vụ thương nhân chủ yếu TSC tập trung vào : - Dịch vụ làm Visa: dịch vụ thực dịch vụ khác sử dụng việc làm gia hạn Visa tiến hành sau: Bảng phí dịch vụ TSC Chỉ tiêu - Làm Visa tháng sử Giá Gia hạn Giá 25 USD 30 USD 60 USD 70 USD dụng lần - Làm Visa tháng sử dụng nhiều lần - Làm Visa tháng sử dụng nhiều lần - Đưa đón khách sân bay phí tính theo số lượng người đoàn: + Đoàn từ: 1-3 người : 10 USD/xe 4-7 người : 15 USD/C/xe 8-12 người : 20 USD/C/xe 13-16 người : 30 USD/C/xe - Đặt chỗ khách sạn: phải đặt trước sang Việt Nam Việc thu phí tuỳ theo khách sạn (khách sạn bình thường 5USD /người) - Bố trí chương trình làm việc: gặp gỡ khách nước với quan nước Đối với đối tác kinh doanh Việt Nam thu phí sau: + Đoàn từ: 1-3 người : 35 USD/ngày 4-7 người : 50 USD/ngày 8-16 người : 80 USD/ngày 16 người trở lên : 100 USD/ngày Cung cấp phiên dịch chuyên môn với thứ tiếng Thu phí phiên dịch ngày Đoàn khách Tiếng A-P-N Các thứ tiếng khác 35 USD 50 USD 1-3 người 40 USD 60 USD 4-7 người 50 USD 75 USD 8-16 người 65 USD 90 USD Trên 16 người 80 USD 110 USD Đoàn từ : Hướng dẫn du lịch cho thương nhân: với dịch vụ Công ty có biểu sau: + Đoàn từ: 1-3 người : 20 USD/ngày 4-7 người : 55 USD/ngày 8-16 người : 35 USD/ngày 16 người trở lên: 40 USD/ngày Kết dịch vụ thương nhân TSC tóm tắt bảng sau : Một số kết chủ yếu dịch vụ thương nhân năm qua : Năm 2005 2006 Dịch vụ làm Visa 331,52 1474,75 Dịch vụ phiên dịch 57,23 130 Dịch vụ hướng dẫn du lịch 186,554 2164,75 Dịch vụ bố trí chương trình 7892 110,5 2345 585 887,25 2505 183,86 282,33 làm việc Dịch vụ đưa đón khách Tốc độ phát triển Nhìn vào bảng ta thấy dịch vụ thương nhân tăng 183,86% lên 282,33% Điều chứng tỏ tốc độ phát triển mạnh Kế toán GVHB Thông thường người nước khó tính việc lựa chọn sử dụng người địa vào công việc Do vậy, yêu cầu họ đặt cao, có liên quan đến phong tục tập quán hệ Nên Công ty TSC chuyên trách vấn đề Mổc dù sức cạnh tranh gay gắt nhiều Công ty thị trường kinh doanh loại dịch vụ này, số hoạt động cho thuê mà TSC có năm qua vào ổn định Được thể sau : Số Hợp đồng TSC thực từ dịch vụ thương nhân năm qua : Năm 2005 2006 Cho thuê văn phòng 23 30 Cho thuê ô tô 25 22 Cho thuê phiên dịch 13 18 Cho thuê thư ký Tổng số 56 73 Tốc độ phát triển (%) 140 130.3 Số hợp đồng năm 2006 lại giảm so với năm 2005 9,7% Điều chứng tỏ khủng hoảng tài tiền tệ Châu Âu phần ảnh hưởng đến loại hình dịch vụ Mặc dù giảm số luợng mặt giá trị lại tăng lên, điều thể sau: Doanh thu từ dịch vụ cho thuê năm vừa qua: Đơn vị tính: tr đồng Năm 2005 2006 Tổng số 1577 1950 Cho thuê văn phòng làm việc 1308 1800 Cho thuê xe ô tô 100 50 Cho thuê thư ký 115 70 50 Chỉ tiêu Cho thuê phiên dịch Như dịch vụ cho thuê TSC đa dạng Năm 2005 1,5 tỷ năm 2006 lên tới gần tỷ đồng Dịch vụ cho thuê xe ô tô ngày giảm người nước ngày vào Việt Nam làm việc có ô tô riêng tự lái xe mà không cần thuê xe Doanh thu từ dịch vụ năm 2005 50 trđ, năm 2006 30trđ Dịch vụ cho thuê thư ký phiên dịch ngày tăng Năm 2005dv cho thuê thư ký đem lại 115 trđ, cho thuê phiên dịch : 32 trđ đến 2006 cho thuê thư ký đem lại 70 trđ cho thuê phiên dịch 50 trđ Sự thay đổi trình độ nghiệp cụ chuyên môn đội ngũ thư ký phiên dịch ngày nâng cao, hoàn toàn có khả đáp ứng yêu cầu khách hàng, giá thuê lại rẻ 1.3 Dịch vụ giao thông vận tải Xe Landerruizer: chỗ : Xe Crown (mới): chỗ: Xe Crown (cũ ): chỗ: Xe Hải Âu : Đội ngũ lái xe TSC có trình độ chuyên môn cao, thái độ nhiệt tình phục vụ hết lòng Đội xe đưa đón chuyên chở thường TSC thu tiền trước, Công ty thu 80%, lái xe hưởng 20% lại Dod chuẩn bị tốt thái độ nhiệt tình chiếm lòng tin khách hàng nên dịch vụ TSC thu kết đáng khích lệ Điều thể sau: Tình hình tăng trưởng Công ty TSC lĩnh vực cho thuê Năm Đơn vị 2005 2006 Số đoàn thuê Đoàn 30 52 Số người thuê Người 450 920 Tr đ 125 203 Chỉ tiêu Doanh thu Qua số liệu cho ta thấy doanh thu 2006 tăng 2005 78 tr đ Hoạt động tiêu thụ mặt hàng tiêu dùg sản xuất Trong thời gian quan Công ty sản xuất TSC tiến hành hợp tác với số Công ty XNK thực có hiệu Hợp đồng nhập mặt hàng máy Photocopy, mặt hàng tiêu dùng hàng may mặc Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo giá trị( Trên thị trường nội địa) Năm 2005 2006 Máy Photocopy 1637 2.442 Hàng may mặc 5000 4.200 Tổng cộng 6.637 6.642 Chỉ tiêu Như tình hình tiêu thụ sản phẩm tiêu dùng sản xuất TSC thị trường nội địa có giá trị lớn khối lượng không nhiều mặt hàng tiêu thụ mặt hàng cao cấp phần chưa phù hợp với nhập người tiêu dùng nước Và việc tiêu thụ sản phẩm TSC thị trường nội địa theo khu vực sau: hệ thống phân phối quan nhiều chi nhánh Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực lớn: TP HCM, Đà Nẵng, Hải Phòng Năm Khu vực 2005 2006 Giá trị % Giá trị % Miền Nam: TPHCM 2100 40.7 1650 38 Miền Trung: Đà Nẵng 900 17.4 594 137 Miền Bắc: TP HN 2015 3.0 1500 34.5 140 2.7 593 13.6 Hải Phòng Nhìn vào bảng ta thấy TPHCM thị trường tiêu thụ sản phẩm mạnh TSC Năm 2005 50.7% ( gần 112 GT thị trường) 2006 58% Thứ hai thị trường Hà Nội Mặc dù xét cách  thể TP HCM luôn thị trường đầy tiềm III Kế toán xđkqkd Kế tóan chi phí bán hàng Hoạt động tiêu thụ sản phẩm TSC thị trường quốc tế chủ yếu thông qua hoạt động xuất Mặt hàng xuất chủ yếu TSC nông phầm hàng thủ công mỹ nghệ, đối tượng nhập mặt hàng nước Nhật Bản, Pháp, Anh Số lượng hợp đồng xuất TSC thực hàng năm ngày tăng với khối lượng ngày lớn thể sau: - Năm 2005: Số hợp đồng xuất TSC 32 hợp đồng - Năm 2006: Số hợp đồng xuất TSC 39 hợp đồng Tình hình xuất hàng hoá theo khối lượng TSC năm qua: Năm 2005 2006 Xuất chè 15 10 Xuất mây tre đan 13 23 Chỉ tiêu Tình hình xuất mây tre đan TSC năm qua: Đơn vị tính :tr đ Năm 2005 2006 Ghế tựa 385 468.25 Bàn tròn 30 49 Đế để đèn 112 205.6 Khung tranh 18.6 34 724.85 852.63 Khay vuông 596 775 Bộ bàn ghế mây 313 552 3.179.45 2.936.48 Chỉ tiêu Khay oval Tổng Có thể thấy doanh thu từ hợp đồng xuất mây tre đan TSC năm qua tương đối ổn định 2005 tăng lên 2.179.450.00 đến năm 2006 tăng lên 2.936.000.000 Bên cạnh việc xuất mây tre đan, TSC thực xuất chè loại Đây mặt hàng xuất TSC Hoạt động XK chè TSC năm qua Năm 2005 2006 2113.9 573 Chè xanh chưa ủ men 1027 2.207 Chè đen ủ men 3000 4.950 6.140.9 7.730 Chỉ tiêu Chè xanh Tổng Nhìn chung tăng tương đối ổn định có triển vọng: doanh thu từ hoạt động năm 2005: 6140.9 trđ Đến 2006 lại tăng lên 7730 trđ tăng 1583 tr so với 2005 Ta tóm tắt kết kinh doanh từ hoạt động tiêu thụ sản phẩm thị trường quốc tế sau: Hoạt động tiêu thụ TSC thị trường quốc tế mặt giá trị: Năm 2005 2006 Mặt hàng chè 6140.9 7730 Mặt hàng mây tre đan 2179.45 2936.48 Tổng số 8320.35 10.666.48 Chỉ tiêu Kế toán CPQLDN Đây lĩnh vực mẻ mà TSC cấp giấy phép năm 2001 Thế năm 2005 quý đầu 2006 TSC xuất lượt người lao động nước Các nước mà TSC xuất lao động chủ yếu Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản Các lĩnh vực lao động : thợ khí, gíup việc gia đình, công nhân xây dựng Hoạt động xuất TSC đến nước thời gian qua Nước đến Đài Loan 2005 Ngành nghề T đầu 2006 Công nhân xây dựng 25 23 Công nhân khí 12 21 Giúp việc gia đình 34 Tổng cộng 71 44 Nhật Bản 2005 19 Hàn Quốc T đầu 2006 2005 T đầu 2006 12 14 19 17 17 20 13 15 29 42 40 34 Doanh thu từ hoạt động thực sau: Doanh thu từ hoạt động xuất lao động TSC số năm qua: Năm 2005 2006 Lao động đến Đài Loan 2.186.8 1.355.2 Lao động đến Nhật 1.015 1.470 Lao động đến Hàn Quốc 1.400 1.190 4.601.8 4.0152 Chỉ tiêu Tổng cộng Chi phí XĐKQKD Trong trình hoạt động TSC không ngừng đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm lĩnh vực Những kết mà TSC thu năm qua chứng tỏ công tác tiêu thụ sản phẩm TSC tốt có triển vọng Các công đoạn trình tiêu thụ sản phẩm trọng chừng mực góp phần không nhỏ vào thành công TSC thời gian qua Với tiềm lực mạnh mẽ nguồn cung cấp hàng hoá, mối quan hệ có từ phòng thương mại , công nghiệp Việt Nam, với đội ngũ cán nhân viênn có trình độ TSC nhanh chóng hoà nhập vào xu phát triển chung kinh tế thị trường, không ngừng đổi phát triển đưa Công ty trở thành doanh nghiệp đầu lĩnh vực kinh doanh dịch vụ thương mại So sánh STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Số tiền Tỷ lệ 5820213321 8.9887 20228312 1538791 8.2334 Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ DTT 6473197927 70550653809 5818675 8.9889 DVHB 6093520100 6600082986 5065828 8.3131 Lợi nhuận sản phẩm 37967782 454982412 7530458 19.834 Chi phí bán hàng 2217581920 2620101375 40251981 18.151 Tỷ suất CPBH DTT 3425790382 3713788028 0287997 8.406 Chi phí quản lý 1011104002 1305187095 294083 29.08 Tỷ suất chi phí quản lý 15619853 1.85 0.28801 18.4 10 Lợi nhuận từ HD KD 68092340 624535299 56442959 9.9355 Doanh thu từ TC 22675550 42317865 19642315 86.623 Chi phí từ HĐTC 80210365 102201201 21990836 27.416 -57534815 -5988336 -2348511 4.0819 Thu nhập 22531356 98361600 75830244 336.55 Chi phí khác 45136110 90621566 45485456 100.77 Lợi nhuận khác -2260047 7740034 30344788 134.2 Tổng lợi nhuận trước thuế 48795277 572391997 84439226 17.305 Tỷ suất LNNTT DTT 0.753804806 0.811320612 0057515806 7.6301 Thuế TN phải nộp 136626776 160269759 23642984 17.305 Lợi nhuận sau thuế 351325995 412122238 60796242 17.305 0.5427 0.584 0.0414 Lợi nhuận từ HĐTC Tỷ suất LN sau thuế 64750668800 70570882121 18689521 Nhìn vào bảng báo cáo KQKD ta thấy : Doanh thu Công ty tăng 5820213321 tương ứng tăng 8.9887 % Doanh thu Công ty năm 2006 tăng 5818674530 so với năm 2005 tỷ lệ tăng 8.9887% GV HB tăng 5066528663 tương ứng tăng 8.131% Lợi nhuận gộp Công ty tăng 19.834% so với 2005 DTHĐTC năm 2005 tăng 19642315, tương ứng tỷ lệ tăng 86.623% CTTC tăng 21990836 tương ứng 27.716% Lợi nhuận trước thuế năm 2006 tăng 84439226 tương ứng tăng 17.305% Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tăng0.0414% Tóm lại lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên chủ yếu lợi nhuận gộp Lợi nhuận tăng DTBH tăng, DT tăng - Trị giá vốn hàng bán tăng nhỏ tỷ lệ tăng doanh thu bán hàng Điều chứng tỏ doanh nghiệp tổ chức quản lý tốt khâu kinh doanh Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng, chứng tỏ Công ty chưa quản lý tốtt chi phí kinh doanh kỳ kinh doanh tới, doanh nghiệp cần phải đề biện phá để tiết kiệm chi phí , chi phí quản lý doanh nghiệp