Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của công ty cổ phẩn kềm nghĩa

Luận văn Hoạt động nhập nguyên liệu công ty cổ phẩn Kềm Nghĩa Lời mở đầu Gia nhập WTO mang đến cho Việt Nam thời kì phát triển vượt trội nhiều so với thời kì trước , khả tiếp cận với giới mở rộng hội đưa sản phẩm chất lượng mang thương hiệu Việt Nam giới gần kề.Trong sân chơi toàn cầu thời đại hội nhập ngày nay, xuất nhập đóng góp vai trò to lớn thang đo phát triển kinh tế đất nước đường đưa thương hiệu Việt ngày vươn xa Trên đường hội nhập, việc tạo sản phẩm chất lượng mang đặc trưng thương hiệu quốc gia nỗi trăn trở lớn doanh nghiệp Việt Chiếm lòng tin thị trường nội địa từ tạo bước tiến vươn thị trường nước trở thành xu hướng tất yếu mà doanh nghiệp Việt Nam hướng tới Công ty Kềm Nghĩa doanh nghiệp đầu đưa hình ảnh hàng Việt Nam chất lượng cao đến với người tiêu dùng Tuy sản xuất sản phẩm làm đẹp cho chị em phụ nữ, Kềm Nghĩa liệt vào danh mục ngành khí Nếu so doanh thu với "đại gia" ngành khí Kềm Nghĩa nhỏ bé Nhưng đứng "độc lập" Kềm Nghĩa trở thành đơn vị có tốc độ tăng trưởng hàng năm bình quân 40% chiếm tới 80% thị phần nước Đặc biệt, doanh thu xuất chiếm 30% doanh số bán hàng sớm tiếp cận sản phẩm thị trường giới Nói đến Kềm Nghĩa, người tiêu dùng (đặc biệt phụ nữ) thường nói đến dụng cụ làm đẹp: kìm (kềm)cắt da, móng tay, dũa, nhíp kéo Những sản phẩm tưởng nhỏ nhặt từ 20 năm trở thành vật dụng thiếu tất quan tâm đến làm đẹp Nhiều người ngạc nhiên biết sản phẩm bị coi "bình thường" kìm sửa móng tay, rũa móng chân lại mang lại bạc tỷ trở thành thương hiệu tiếng nước Chất lượng nhân tố then chốt tạo nên tên tuổi Kềm Nghĩa hôm khâu nhập nguyên đóng vai trò quan trọng để tạo sản phẩm uy tín chất lượng Nhằm có nhìn khái quát hoạt động nhập nguyên liệu công ty Việt Nam nói chung lĩnh vực gia công sản xuất sản nói riêng chọn tên đề tài “Hoạt động nhập nguyên liệu công ty cổ phẩn Kềm Nghĩa ” Đề tài nhằm nghiên cứu thực tế trình tự hoạt động nhập nguyên liệu công ty cổ phần Kềm Nghĩa đồng thời kết hợp quan sát thuận lợi khó khăn hoạt động nhập công ty để đưa kiến nghị giải pháp cho vấn đề tồn đọng Dựa sở mục đích đề tài, báo cáo gồm phần sau:  Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần Kềm Nghĩa  Chương 2: Hoạt động nhập nguyên liệu công ty cổ phần Kềm Nghĩa ví dụ điển hình việc nhập lô hàng…  Chương 3: Giải pháp khắc phục số tồn đọng hoạt động nhập công ty cổ phần Kềm Nghĩa Do hạn chế thời gian, trình độ kiến thức, báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý tận tình thầy cô hi vọng báo cáo tổng hợp hữu ích giúp người đọc có nhìn khái quát hoạt động nhập thực tế giải pháp khắc phục vấn đề tồn đọng Chương : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA I Quá trình hình thành phát triển công ty Giới thiệu : Tên doanh nghiệp : Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa Tên giao dịch: NGHIA NIPPERS CORPORATION Tên viết tắt: NGHIANIPPERS CORP Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng Giấy ĐKKD số: 4103009129 Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 17/01/2008 Mã số thuế: 0302099683 Trụ sở : Trụ sở phân xưởng I 10/20 Lạc Long Quân, P.9, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh Tel: 08.9740651, 08.9740652 Fax: 08.9740653 Phân xưởng sản xuất II 59/5E Ấp Tiền Lân, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Môn, TP.Hồ Chí Minh Tel: 08.2505252, 08.2505284 Fax: 08.2505286 Phân xưởng sản xuất III Lô B1 – Khu Công Nghiệp Tây Bắc Củ Chi, TP.Hồ Chí Minh Tel: 08.7921998, 08.7923316 Fax: 08.7923336 Quy mô hoạt động: Toàn quốc Lịch sử hình thành phát triển: Vào năm đầu thập kỷ 90, sản phẩm Kềm Nghĩa bắt đầu góp mặt thị trường với tên gọi Nghĩa Sài Gòn Theo đà phát triển chung kinh tế thị trường, tháng năm 2000 Kềm Nghĩa thức hoạt động theo chế Công ty TNHH, tên giao dịch Kềm Nghĩa hay Nghia Nippers Với bề dày kinh nghiệm, với đội ngũ công nhân viên có tay nghề kỹ thuật cao, Kềm Nghĩa tự hào đơn vị dẫn đầu lĩnh vực sản xuất kinh doanh dụng cụ chuyên dùng làm móng Việt Nam Thương hiệu Kềm Nghĩa đông đảo người tiêu dùng nước tín nhiệm Năm 2001 sản phẩm Kềm Nghĩa thức xâm nhập thị trường Hoa Kỳ, sản phẩm theo chân Việt Kiều xuất ngoại Đầu năm 2003 sản phẩm kềm nghĩa có mặt thị trường: Mỹ, Úc, Canada, Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, Philippines, Campuchia số nước Châu Âu Ý, Bồ Đào Nha, Nga…Chiếm 80% thị phần nước Tỷ trọng xuất bình quân đạt 30% tổng doanh số bán 2006 thiết lập thành công mạng lưới phân phối sản phẩm thị trường Mỹ Đồng thời đăng ký quyền cho sản phẩm mang tên gọi Supper Nghĩa Mỹ Đầu năm 2008, Công ty tiến hành chuyển đổi từ TNHH lên Công ty cổ phần, mở giai đoạn phát triển toàn diện quy mô sản xuất đa dạng hóa sản phẩm, tạo tiền đề cho phát triển bền vững mạnh mẽ theo xu hướng phát triển kinh tế toàn cầu Trong trình tham gia thị trường, năm liền Kềm Nghĩa người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao, nhận nhiều khen, giấy khen từ Trung ương đến địa phương trao tặng Năm 2005, 2007 thương hiệu Kềm Nghĩa giải Sao Vàng Đất Việt, đứng Top 100 Thương Hiệu Mạnh toàn quốc Năm 2006 vinh dự 98 “Thương Hiệu Mạnh Việt Nam 2006”, cúp vàng Chất Lượng Hội Nhập Hàng Đầu Năm 2007 “100 Thương Hiệu Dẫn Đầu Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao 2007”… Hiện nay, Kiềm Nghĩa hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, với 120 đại lý kinh doanh phân phối, sản phẩm Kềm Nghĩa chiếm đến 80% thị phần Việt Nam Hiện Công ty Kềm Nghĩa hoạt động theo hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000, với trang thiết bị đại, dây chuyển công nghệ khép kín luốn tối ưu hoá Đội ngũ lao động Công ty Kềm Nghĩa gần 2000 người, đa phần người có nhiều kinh nghiệm công việc, phát huy tinh thần học hỏi, tư sáng tạo Tổng mặt sản xuất Kềm Nghĩa gần 20.000 m2, bố trí điểm: Trụ sở phân xưởng I: 10/20 Lạc Long Quân, P.9, Q Tân Bình Tp HCM Phân xưởng sản xuất II: 59/5E Ấp Tiền Lân, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Môn, Tp HCM Phân xưởng sản xuất III: Lô B1- Khu Công Nghiệp Tây Bắc Củ Chi, Tp HCM Chức năng, nhiệm vụ 3.1 Chức Sản xuất khí gia dụng Mua bán mỹ phẩm, hàng điện tử gia dụng Sản xuất mỹ phẩm Mua bán máy móc, thiết bị, dụng cụ phục vụ cho uốn tóc làm móng Sản xuất dụng cụ, phụ liệu làm móng-tóc; giũa giấy; dép mousse, gác ngón; sản phẩm làm mousse (trừ tái chế phế thải, gia công khí, xi mạ điện) Ðào tạo nghề Sản phẩm chính: Kềm cắt da móng với nhiều chủng loại, kiểu dáng Sản phẩm phụ: dũa móng, kéo cắt tóc, kéo tỉa lông mày, nhíp, dép mousse, gác ngón, sủi da, chấm bi dụng cụ hỗ trợ cho việc làm móng 3.2 Nhiệm vụ - Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm toàn quốc - Tăng cường hợp tác quốc tế, tiếp tục nâng cao chất lượng đa dạng hoá sản phẩm để ngày đáp ứng tốt nhu cầu thị trường - Duy trì phát triển văn hoá công ty - Nâng cao trình độ nhận thức tay nghề lục lượng lao động thời đại hội nhập II Cơ cấu tổ chức, quản trị nhân công ty Cơ cấu tổ chức Giám đốc Phó giám đốc điều hành sản xuất Phân xưởng điện Phó giám đốc nội Phân Phòng Phòng xưởng vật tư kiểm tra sản xuất điều độ quản sản xuất lí chất lượng Phòng Phòng Tổ chức Tài hành chính kế toán Phòng Kế Hoạch đầu tư Phòng Đào tạo Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Kềm Nghĩa Trong chức phận - Giám đốc: Là người điều hành đại diện pháp nhân công ty chịu trách nhiệm cao toàn kết hoạt động kinh doanh Công ty Giám đốc điều hành Công ty theo chế độ thủ trưởng, có quyền định cấu máy quản lý công ty theo nguyên tắc tinh giảm gọn nhẹ, có hiệu - Phó giám đốc: Là người giúp đỡ giám đốc đạo công tác cụ thể kỹ thuật, công nghệ, công tác marketing, khai thác htị trường giải công việc thay giám đốc có uỷ quyền - Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm; thực giao dịch kinh doanh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ tiếp nhận vận chuyển - Phòng tổ chức hành có nhiệm vụ xây dựng hoàn thiện máy tổ chức công ty phù hợp với yêu cầu tổ chức kinh doanh, xây dựng tổ chức thực hịên kế hoạch lao động tiền lương, giải sách cho người lao động - Phòng kế toán tài vụ: có nhiệm vụ khai thác tiếp cận đơn đặt hàng hợp đồng kinh tế, theo dõi đôn đốc kế hoạch thực từ thiết lập bóc tách vẽ, triển khai xuống phân xưởng - Các phân xưởng sản xuất: Đứng đầu quản đốc có nhiệm vụ tôt chức thực kế hoạch sản xuất công ty giao đảm bảo chát lượng số lượng sản phẩm làm Sử dụng có hiệu trang thiết bị giao Quản trị nhân 2.1 Số lượng phân bố nhân công ty Bảng 1.1: Tình hình lao động công ty cổ phần Kềm Nghĩa năm 2008 – 2010 Đơn vị: Người Số lượng Nhân viên văn phòng Lao động phổ thông So sánh 2008/2009 So sánh 2009/2010 Tuyệt Tương đối Tuyệt Tương đối đối (%) đối (%) 131 5,83 3,15 2183 45 2,26 149 7,33 Năm Năm Năm 2008 2009 2010 120 127 1989 2034 “Nguồn: Phòng nhân sự” 2.2 Tình hình lao động 100% nhân viên văn phòng có trình độ cao đẳng trở lên Về trình độ ngoại ngữ : 85% nhân viên văn phòng giao tiếp tiếng Anh tốt, số lượng nhân viên biết them ngôn ngữ thứ tiếng Hoa, tiếng Nhật vv 35% 100% nhân viên lao động phổ thong có trình độ trung cấp trở lên 2.3 Đánh giá phù hợp lực lượng lao động, quy mô, cấu tổ chức công ty với lĩnh vực kinh doanh công ty Với định hướng mở rộng sản xuất để xuất sản phẩm Kềm Nghĩa thị trường nước , đồng thời hợp tác với công ty nước nhằm phân phối làm đa dạng hóa sản phẩm chăm sóc sắc đẹp Việc mở rộng thêm chi nhánh tăng số lượng nhân viên hoàn toàn cần thiết Với số lượng nhân viên lao động phổ thông công ty đáp ứng tình hình sản xuất để đáp ứng nhu cầu nước mục tiêu tăng trưởng xuất công ty Hơn công ty có chiến lược tăng suất thông qua ứng dụng máy móc kĩ thuật đại nên nhu cầu lao động phổ thông theo tình hình tương đối phù hợp Nhân viên văn phòng chiếm khoảng 6% tổng số lao động công ty Tuy đáp ứng nhu cầu công ty để giữ vững tốc độ tăng trưởng công ty đồng thời đáp ứng nhu cầu mở rộng hợp tác quốc tế vấn đề tăng cường nhân viên văn phòng để quản lí phòng ban đàm phán với đối tác hoàn toàn cần thiết III Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2008-2010 Bảng 1.2: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2008 – 2010 Đơn vị : Tỉ VNĐ So sánh 2008/2009 So sánh 2009/2010 Tuyệt Tương đối Tuyệt Tương đối đối (%) đối (%) 294,8 29,7 15,93% 78,7 36,41% 134,8 188,1 14,2 11,77% 53,3 39,54% 81,8 106,7 16 24,32% 24,9 30,44% Năm Năm Năm 2008 2009 2010 Doanh thu 186,4 216,1 Chi phí 120,6 Lợi nhuận 65,8 “Nguồn: Phòng Kế toán”  Năm 2008 : Năm 2008 Kềm Nghĩa trở thành Công ty cổ phần đa chức Đó sản xuất khí gia dụng, dụng cụ, phụ liệu làm móng uốn tóc, mua bán mỹ phẩm, hàng điện tử gia dụng, sản xuất mỹ phẩm, mua bán máy móc, thiết bị Sản xuất giũa giấy, dép mousse, gác ngón lĩnh vực đào tạo nghề… năm công ty Kềm Nghĩa phát triển thương hiệu Nghia Beauty thuộc công ty TNHH thành viên Nghĩa Khương công ty công ty cổ phần Kềm Nghĩa với chức kinh doanh phân phối sản phẩm công ty Kềm Nghĩa sản xuất, gia công phân phối sản phẩm có chất lượng cao, sản phẩm có thương hiệu tiếng khác Doanh thu năm 2008 đạt 198,6 tỷ đồng, xuất triệu USD, tăng 14%, lợi nhuận tăng 10% so với năm trước  Năm 2009 Năm 2009 kinh tế lâm vào đỉnh điểm suy thoái, tốc độ tăng trưởng có phần chậm lại công ty đạt tốc độ tăng trưởng 15% ngày khẳng định tên tuổi hình ảnh thương hiệu  Năm 2010 :Năm 2010 đánh dấu mốc năm liền công ty đoạt giải vàng đất Việt, tiếp tục chiến lược tăng trưởng ổn định đẩy mạnh tăng cường xuất sản phẩm nước Cùng với việc ứng dụng máy móc đại, suất ngày cải thiện Hiện công suất nhà máy khai thác tối đa , trung bình cho khoảng 500 nghìn sản phẩm/ tháng 10