Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
725,32 KB
Nội dung
1 CHƢƠNG 1: LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Thập niên cuối kỷ 21 đánh dấu phát triển ngành may mặc toàn cầu bị cản trở khủng hoảng kinh tế năm gần (i) WTO xoá bỏ hệ thống hạn ngạch năm 2005 mà hệ thống đem lại hội cho nhiều kinh tế nhỏ, nghèo hướng xuất tiếp cận với thị trường may mặc nước công nghiệp, (ii) suy thoái kinh tế giới năm 2008-2009 làm giảm nhu cầu xuất may mặc dẫn đến thất nghiệp hàng loạt chuỗi cung ứng ngành Hai khủng hoảng thách thức khả tồn công nghiệp hoá hướng xuất mô hình phát triển cho nước phát triển Thế kỷ 21 đánh dấu chuyển quốc gia khắp giới Việt nam trình chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế phục vụ nhu cầu thị trường Các thể chế thương mại Hiệp hội doanh nghiệp nói chung Hiệp hội Dệt may Việt nam nói riêng trải qua trình chuyển biến mạnh mẽ để thực vai trò quan trọng không việc hướng dẫn họat động đầu tư, kinh doanh doanh nghiệp mà việc định sách sống tác động đến quyền lợi cộng đồng doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp ngành May nói riêng Khi Việt nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, vai trò Tổng công ty tập đoàn kinh tế Việt nam ngày quan trọng đóng góp phần không nhỏ vào phát triển hội nhập kinh tế Việt nam VINATEX Tập đoàn lớn ngành May trình chuyển thay đổi cấu, thay đổi cách thức quản lý, thay đổi cách thức sản xuất nhằm đạt chiến lược phát triển ngành giai đoạn 2010-2020 Ngành May Việt nam có lịch sử phát triển từ lâu đời, trải qua thăng trầm đến trở thành ngành đóng góp lớn vào GDP đất nước Trong gần 20 năm qua, Ngành May chủ yếu hướng vào xuất chủ yếu gia công cho nước khác Mỹ, Nhật Bản, EU Nhìn bình diện nói chung khu vực Châu Á May Việt nam chưa thực có điểm bật Nếu xét giá May Việt nam gặp đối thủ nặng ký Trung Quốc, Ấn Độ Nếu khía cạnh thời trang Hàn Quốc, Nhật Bản trung tâm thời trang mà Việt nam nhiều chục năm sánh vai Còn xét khía cạnh nguyên phụ liệu cho May Việt nam khó vượt qua Thái Lan, Malaysia Chính cản trở đường phát triển, DN May Việt nam đứng trước câu hỏi Liệu ngành May Việt nam có nên nâng cao lực cạnh tranh nhằm tận dụng tính kinh tế theo qui mô để tiếp tục kinh tế gia công hướng tới xuất quay thị trường nước nhằm phát triển thị trường nội địa Việt nam trình hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale-EOS) mức độ thay đổi chi phí trung bình có thay đổi sản lượng đầu Tính kinh tế theo quy mô hai nguồn gốc tạo lợi ích thương mại việc hội nhập (nguồn gốc thứ lợi ích thương mại lợi so sánh) Tức hãng có lợi hơn, bên tập trung vào ngách hẹp (niche) mà hãng đạt hiệu cao quy mô Các hãng bán sản phẩm tương tự nhau, đáp ứng thị hiếu lớp người tiêu dùng khác Đối với DN, trình sản xuất, tính kinh tế phi kinh tế theo qui mô đóng vai trò quan trọng định sản xuất dài hạn, cụ thể xác định hình dạng đường tổng chi phí dài hạn Đây sở để xác định toán DN có nên tiếp tục tăng qui mô sản xuất hay không Thông tin cho thấy, tính kinh tế theo qui mô có ý nghĩa quan trọng yếu tố ảnh hưởng lớn đến xác định qui mô tối ưu, sản lượng giá bán hãng nói riêng ngành nói chung Đặc biệt khái niệm có ứng dụng định ngành kinh tế hội nhập nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành đặc biệt ngành May với hoạt động chủ yếu xuất chiếm vị trí quan trọng kinh tế Việt nam Ngành dệt may thường gọi gộp chung với thực chất hai ngành khác gặp phải vấn đề tương đối khác Ngành may thường bán tự động, phần lớn thao tác làm tay nên trọng kỹ nhiều công nghệ Ngành dệt trái lại, phần lớn tự động hóa hoàn toàn nên công nghệ đóng vai trò then chốt Trong bối cảnh ngành Dệt Việt nam có đầu vào mà ngành May Việt Nam không cần, ngành May Việt nam cần thứ mà ngành Dệt Việt nam không có, đồng thời lại lợi cạnh tranh giá nhân công gặp khó khăn nâng cao lực cạnh tranh, tác giả tập trung nghiên cứu doanh nghiệp May Việt nam chọn đề tài “Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) doanh nghiệp May Việt Nam” làm luận án tiến sĩ Tuy nhiên, số liệu gốc nên số số liệu luận án bao gồm ngành Dệt May, điều không thực có ảnh hưởng tới kết nghiên cứu luận án 1.2 Mục đích, nội dung, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu luân án 1.2.1 Mục đích nghiên cứu luận án Luận án phân tích vấn đề liên quan đến tính kinh tế theo qui mô doanh nghiệp nhằm trả lời câu hỏi sau: Sử dụng phương pháp để đánh giá, định vị tính kinh tế theo qui mô cho nhóm DN May Việt nam kết áp dụng phương pháp nhóm DN May? Từ kết đánh giá tính kinh tế theo qui mô phân tích thực trạng DN May kinh tế đưa nguyên nhân riêng biệt ảnh hưởng đến mức độ tính kinh tế theo qui mô nhóm DN May? Xem xét xu phát triển DN May Việt Nam kết hợp phân tích trên, đưa giải pháp cho việc định hướng phát triển nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô? 1.2.2 Nội dung nghiên cứu Tìm hiểu phương pháp đo lường tính kinh tế theo qui mô lựa chọn phương pháp phù hợp để đánh giá, định vị tính kinh tế theo qui mô cho nhóm DN May Việt nam Nghiên cứu tổng quan ngành May nói chung May Việt nam nói riêng nhằm xây dựng tranh tổng thể đặc điểm riêng biệt, thực trạng ngành May xu hướng, chiến lược phát triển ngành May Việt nam giai đoạn 2000-2009 Từ kết đánh giá định vị tính kinh tế theo qui mô phân tích thực trạng DN May kinh tế nghiên cứu măt định lượng, cần xác định nguyên nhân riêng biệt ảnh hưởng đến mức độ tính kinh tế theo qui mô nhóm DN May Đưa kiến nghị Chính phủ, quan quyền liên quan; giải pháp Tập đoàn Dệt May Việt nam (VINATEX), Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS); giải pháp thân nhóm DN May nhằm khai thác lợi ích tính kinh tế theo qui mô 1.2.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án Luận án nghiên cứu tất DN May thuộc thành phần kinh tế giai đoạn 2000-2009 chia thành loại hình: - Loại hình Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) - Loại hình Doanh nghiệp Nhà nước (DNNNN) - Loại hình DN có vốn đầu tư nước (DNĐTNN) Trong loại hình, tác giả chia thành nhóm nhỏ sau: - Doanh nghiệp có qui mô nhỏ - Doanh nghiệp có qui mô vừa - Doanh nghiệp có qui mô to Trong luận án này, đặc trưng ngành May Việt nam chủ yếu gia công cho nước khác, khấu hao máy móc thiết bị thời gian dài nên vốn không lớn doanh nghiệp ngành công nghiệp khác nên doanh nghiệp phân loại nhỏ, vừa, lớn theo tiêu chí sau: - Các doanh nghiệp Nhỏ: có vốn < 10 tỉ VND - Các doanh nghiệp Vừa: có vốn từ 10 tỉ đ đến 50 tỉ VND - Các doanh nghiệp Lớn: có vốn > 50 tỉ VND 1.3 Đóng góp luận án đề xuất nghiên cứu Luận án có đóng góp tính lý luận tính thực tiễn Dựa lý thuyết tính kinh tế theo qui mô, luận án xây dựng phương pháp nghiên cứu thực trạng mối quan hệ thay đổi chi phí trung bình có gia tăng sản lượng thông qua ước lượng, phân tích mô hình kinh tế lượng với số liệu quan sát doanh nghiệp ngành.Từ đưa kết luận đánh giá để nhận diện tính kinh tế theo quy mô ngành, trả lời câu hỏi có tồn khác biệt tính kinh tế theo quy mô nhóm doanh nghiệp ngành hay không Việc định vị tính kinh tế theo quy mô theo nhóm doanh nghiệp ngành với đặc thù riêng đưa sách cụ thể theo phương pháp định lượng nhóm doanh nghiệp nhằm cải thiện việc sử dụng hiệu nguồn lực ngành để tối thiểu chi phí sản xuất Các sách nhằm tối thiểu chi phí sản xuất đưa nghiên cứu khác chủ yếu đề sở phân tích định tính quản lý doanh nghiệp, hệ thống thể chế, pháp luật sở hạ tầng Phương pháp tác giả thực doanh nghiệp may hoàn toàn áp dụng cho ngành khác ngành sản xuất thuốc lá, ngành sản xuất xi măng Đặc điểm phương pháp lựa chọn dựa vào hàm sản xuất nhằm đánh giá tính kinh tế theo qui mô DN ngành May Việt Nam phương pháp đánh giá tác động (DID) nhằm đánh giá tác động sách Chính phủ đến DN May Việt nam Trong luận án sử dụng biến thực tế để thay cho biến lý thuyết sở phương pháp toán học hàm quan hệ lý thuyết mô hình toán kinh tế Đây vận dụng linh hoạt đề xuất áp dụng trường hợp tương tự số liệu đầy đủ biến lý thuyết Luận án đưa đề xuất bao gồm: - Thứ nhất, luận án định vị mức độ tính kinh tế theo qui mô khác theo loại hình DN May (DNNN, DNNNN, DNĐTNN) thông qua mô hình kinh tế lượng kết mô hình gần sát với quan sát thực tế ngành May Cụ thể, nhóm DNNN đạt tính kinh tế theo qui mô cần có giải pháp nhằm thay đổi cấu tổ chức, hệ thống sách quản lý để sử dụng nguồn lực DN tốt hơn; nhóm DNNNN chưa đạt tính kinh tế theo qui mô cần có giải pháp thay đổi nội lực DN; nhóm DNĐTNN đạt tính kinh tế theo qui mô cần giải pháp cải thiện hệ thống - Thứ hai, luận án đưa hệ thống giải pháp nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô bên bao gồm lập xưởng may chung cho nước ASEAN; Tập đoàn Dệt May Việt nam Hiệp hội Dệt May Việt nam kết hợp để tạo cụm liên kết công nghiệp địa phương; Xây dựng thị trường nội cho Hiệp hội Dệt May Việt nam 1.4 Kết cấu luận án Chương 1: Lời mở đầu Chương 2: Tổng quan tình hình nghiên cứu & sở lý luận tính kinh tế theo qui mô Chương 3: Phương pháp nghiên cứu luận án Chương 4: Ngành May giới May Việt Nam- Tổng quan chiến lược phát triển Chương 5: Phân tích kết tính kinh tế theo qui mô DN May Việt nam giai đoạn 2000-2009 Chương 6: Kiến nghị & kết luận khai thác tính kinh tế theo quy mô ngành May Việt nam giai đoạn 2010-2020 Tài liệu tham khảo Danh mục công trình khoa học tác giả Phụ lục CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU & CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍNH KINH TẾ THEO QUI MÔ 2.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô 2.1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô ngành Nghiên cứu chủ đề liên quan đến tính kinh tế theo qui mô chủ yếu nghiên cứu nước Nhà kinh tế học khởi xướng vấn đề Adam Smith [50, tr 16-17], sau Alfred Marshall [50, tr 18-20] đến cuối năm 1980 Paul Krugman [51] Năm 2008 Paul Krugman [52] nhận giải thưởng Alfred Nobel vấn đề tính kinh tế theo qui mô Ông đưa lý thuyết thương mại (New Trade Theory) đề cập đến số yếu tố ảnh hưởng đến việc nên sản xuất nhiều loại sản phẩm hay nên có đa dạng hóa Các tác giả khác tiến hành nghiên cứu đề tài bao gồm Karsten Junius [47] Kiev Institute of World Economics- Đức (1997); Russell Rhine [29],giáo sư Trường cao đẳng St.Mary Maryland, USA đề cập đến vấn đề “Tính kinh tế theo qui mô sử dụng vốn tối ưu sản xuất điện hạt nhân” (2001); William H Greene [38] “So sánh chi phí, tính kinh tế theo qui mô, hiệu kinh tế theo phạm vi ngành điện Nhật Bản” (2004); Johannes Sauer [46], Trường Đại học Bon (Đức) (2005), có nghiên cứu “ Tính kinh tế theo qui mô qui mô tối ưu việc cung cấp nước nông thôn”… Các nghiên cứu định vị tính kinh tế theo qui mô tất doanh nghiệp nghiên cứu làm sở đưa khuyến nghị cho Chính phủ nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô bên Giáo sư Paul Krugman [52] (Mỹ), đưa lý thuyết thương mại (New Trade Theory) đề cập đến số yếu tố ảnh hưởng đến việc nên sản xuất nhiều loại sản phẩm hay nên có đa dạng hóa Thứ đa dạng sản phẩm nhu cầu Thứ hai tính kinh tế theo quy mô: mặt hàng sản xuất với số lượng lớn chi phí sản phẩm giảm 2.1.2 Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô DN ngành May Việt nam Các nghiên cứu Việt nam có đề cập đến vấn đề “Sử dụng phương pháp ước lượng hàm sản xuất để xác định ảnh hưởng tiến công nghệ đến tăng trưởng kinh tế số ngành sản xuất Việt nam” (2003) PGS TS Nguyễn Khắc Minh [26], “Giải oan cho kinh tế gia công”, [39] … Nhìn chung, nghiên cứu nước đề cập đến việc xác định tính kinh tế theo qui mô ngành, nguyên nhân dẫn đến tính kinh tế theo qui mô bên bên Các nghiên cứu Việt nam khuyến nghị giải pháp sách nhằm tối thiểu chi phí sản xuất sở phân tích định tính quản lý doanh nghiệp, hệ thống thể chế, pháp luật sở hạ tầng Các phân tích định lượng đề cập đến vấn đề hiệu sản xuất thông qua việc ước lượng hàm sản xuất ngành, chưa định vị tính kinh tế theo qui mô nhóm DN khác Các nghiên cứu sử dụng phương pháp định vị tính kinh tế theo qui mô phương pháp kỹ thuật, phương pháp dùng số liệu khứ dựa vào hàm sản xuất, Phương pháp ước lượng dựa vào lợi nhuận kinh tế Luận án sử dụng phương pháp định vị tính kinh tế theo qui mô nhằm định vị tính kinh tế theo qui mô theo nhóm DN khác ngành, từ đưa sách cụ thể cho nhóm DN Ngoài ra, luận án sử dụng phương pháp đánh giá tác động (DID) nhằm xác định ảnh hưởng sách Chính phủ Việt nam đến nhóm DN khác ngành 2.1.3 Các phương pháp nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô sử dụng 2.1.3.1 Phương pháp kỹ thuật 2.1.3.2 Phương pháp dùng số liệu khứ dựa vào hàm sản xuất Luận án sử dụng phương pháp nên nội dung phương pháp luận giải chương “Phương pháp nghiên cứu luận án” 2.1.3.3 Phương pháp ước lượng dựa vào lợi nhuận kinh tế Ước lượng Tính kinh tế theo qui mô dựa số liệu doanh thu, chi phí lợi nhuận kinh tế (EP- Economic Profit) EP quan niệm tương tự Giá trị kinh tế tăng thêm (EVA- Estimated Economics valueadded) Phương pháp ước lượng đường tổng chi phí trung bình dài hạn dựa thuật ngữ EVA (EP) Giả định, EVA EP sai lệch đáng kể giá trị Với phân tích trên, phương pháp mà luận án áp dụng không phương pháp mới, nhiên tác giả có mong muốn sử dụng phương pháp cũ khai thác khía cạnh đánh giá tính kinh tế theo qui mô nhóm DN, tìm hiểu nguyên nhân riêng biệt cho nhóm DN làm sở cho giải pháp cho nhóm DN 8 2.2 Cơ sở lý luận tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) 2.2.1 Khái niệm tính kinh tế theo qui mô Trong luận án tác giả theo quan điểm sau: - Tính kinh tế theo qui mô hay gọi lợi kinh tế nhờ qui mô (Economies of scale) mức độ thay đổi chi phí trung bình DN có thay đổi sản lượng đầu - Tính kinh tế theo qui mô bên phát sinh yếu tố thuộc thân DN, Tính kinh tế theo qui mô bên phát sinh phạm vi ngành- tức yếu tố thuộc ngành tất DN ngành hưởng lợi từ yếu tố - Tính kinh tế theo qui mô bên chi phí trung bình hãng giảm xuống sản lượng ngành tăng lên (không có sản lượng hãng xét) 2.2.2 Những yếu tố tác động đến tính kinh tế theo qui mô 2.2.2.1 Những yếu tố tác động đến tính kinh tế theo qui mô bên Khả dàn trải chi phí cố định cho khối lượng sản xuất lớn hơn: Chuyên môn hóa phân công lao động Tính kinh tế theo phạm vi (Economies of Scope) Chi phí yếu tố đầu vào thấp Các chi phí liên quan khác Kỹ phân phối, bán hàng DN Ảnh hưởng kinh nghiệm 2.2.2.2 Những yếu tố tác động đến tính kinh tế theo qui mô bên - Tính kinh tế theo qui mô ngành nảy sinh từ yếu tố với cách hiểu phạm vi địa lý DN rộng so với trước - Chi phí vận chuyển chi phí Marketing - Sự hợp DN sản xuất, mua nguyên vật liệu hay bán sản phẩm, sở vật chất, hiểu biết sử dụng công nghệ - Chia sẻ với chi phí liên quan đến việc sử dụng chuyên gia, hiểu biết công nghệ tận dụng nguồn mua để cải tiến công nghệ DN ngành 2.2.2.3 Những yếu tố dẫn đến DN không đạt tính kinh tế theo qui mô - sách sử dụng lao động đội ngũ quản lý không hiệu quả, mạng lưới giao thông ngày tải - vị trí địa lý DN kinh doanh - yếu tố quản lý CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 3.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 3.1.1 Nghiên cứu bàn, kế thừa 3.1.2 Khảo sát, vấn chuyên giá Tác giả tiến hành khảo sát doanh nghiệp May, bao gồm hội viên Hiệp hội Dệt May Việt nam; Tập đoàn Dệt May Việt nam; doanh nghiệp May nhỏ vừa tất thành phần kinh tế Tác giả tiến hành 12 vấn 09 với 09 lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo Hiệp hội thông qua việc sử dụng câu hỏi bán cấu trúc Các thông tin đối tượng vấn trình bày Phụ lục Các câu hỏi dành cho vấn bán cấu trúc trình bày Phụ lục 3.1.3 Điều tra phiếu câu hỏi qua thư Phiếu câu hỏi điều tra gửi đến 192 doanh nghiệp May Việt nam miền đất nước với số phiếu trả lời đáp ứng yêu cầu 119 phiếu Danh sách DN trả lời phiếu trình bày Phụ lục Mẫu phiếu điều tra trình bày Phụ lục Tất kết trả lời câu hỏi phiếu điều tra tổng hợp xử lý chương trình Microsoft Office 3.1.4 Tổng hợp, phân tích liệu từ điều tra Tổng cục thống kê Bên cạnh thu phiếu điều tra 119 DN may, tác giả thu thập số liệu Doanh nghiệp May dựa điều tra Tổng cục Thống kê có liên quan đến ngành May Việt nam từ năm 2000- 2009 Sau sử dụng chương trình Excel để tổng hợp thành tiêu cần thiết theo năm theo nhóm Doanh nghiệp Cuối sử dụng phần mềm Kinh tế lượng để phân tích số liệu Các quan sát thu thập theo năm, nhóm DN may với số lượng quan sát thể bảng 3.1- luận án 3.2 Phƣơng pháp đánh giá tính kinh tế theo qui mô DN May Việt nam Để đánh giá xem DN May Việt nam giai đoạn 2000-2009 có mức độ tính kinh tế theo qui mô cần xác định mối quan hệ thay đổi chi phí trung bình sản phẩm với thay đổi sản 10 lượng sản xuất ra, tức xác định hình dạng đường chi phí trung bình dài hạn doanh nghiệp (LRAC) Tính kinh tế theo quy mô xảy đường chi phí trung bình dốc xuống hình 3.1.a, chi phí trung bình dốc lên tương đương với tính phi kinh tế quy mô hình 3.1.b $ LAC $ LAC (a) Q (b) Q Hình 3.1: Các hình dạng đƣờng LAC tƣơng ứng với tính kinh tế theo qui mô Nguồn: Phạm Văn Minh (2008), Giáo trình Kinh tế vi mô II- NXB Đại học KTQD 3.2.1 Lý sử dụng phương pháp đánh giá tính kinh tế theo qui mô dựa vào số liệu khứ hàm sản xuất 3.2.2 Phương pháp định vị tính kinh tế theo qui mô sử dụng số liệu khứ hàm sản xuất Theo phương pháp này, hàm chi phí ước lượng từ hàm sản xuất Doanh nghiệp Hàm chi phí hãng với giá đầu vào r, w >0 sản lượng Q định nghĩa hàm giá trị toán cực tiểu chi phí: C (r,w, Q) = với điều kiện ràng buộc sản lượng Q* = f (K,L) Hàm sản xuất chi phí Cobb-Douglas Hàm sản xuất Cobb Douglas có dạng; Q = aKα Lβ Trong đó: Q: sản lượng đầu K: số lượng vốn sử dụng L: số lượng lao động sử dụng Hàm chi phí Cobb Douglas có dạng C=wβ/(α + β) rα/(α + β)[(α/β)β/(α + β) +(α/β)-α/(α + β)] (Q/a)1/(α + β) (3.13) Hàm sản xuất chi phí CES Giả sử hàm CES có dạng đơn giản sau: Q = (Kρ + Lρ)1/ρ Vậy toán cực tiểu chi phí là: Min C = rK + wL ρ ρ 1/ρ 11 Sao cho Q = (K + L ) Hàm chi phí CES có dạng: C = Q*{(r/a)n + (w/b)n}1/n (3.25) Hàm chi phí cho biết tổng chi phí sản xuất tăng lên mức sản lượng tăng, cho biết chi phí thay đổi giá đầu vào thay đổi Phương pháp mà luận án áp dụng không phương pháp mới, nhiên tác giả có mong muốn sử dụng phương pháp sử dụng khai thác khía cạnh đánh giá tính kinh tế theo qui mô nhóm DN, tìm hiểu nguyên nhân riêng biệt cho nhóm DN làm sở cho giải pháp cho nhóm DN 3.3 Phƣơng pháp đánh giá tác động (DID) Luận án đề cập đến tác động Chính sách Chính phủ đến tính kinh tế theo qui mô DN May Việt Nam trước sau có thay đổi sách sử dụng phương pháp khác biệt khác biệt (DID - Difference-in-Differences) Phương pháp khác biệt khác biệt tiêu chuẩn theo thời gian (time-period) thực đánh giá so sánh nhóm theo thời gian (T, T=0 năm gốc, T=1 năm đánh giá) Trong nhóm bị tác động sách thời gian hiệu lực nhóm bị tác động sau thời gian sách không hiệu lực Nhóm bị tác động thời gian sách hiệu lực gọi nhóm xử lý (D=1); nhóm sau thời gian sách không hiệu lực - gọi nhóm kiểm soát (D=0) Phương pháp khác biệt khác biệt tiêu chuẩn thường kết hợp phương pháp hồi qui OLS vào mô hình nghiên cứu Hàm hồi qui thể sau: Y=β0 + β1T + β2D + β3(TxD) + e (3.35) Có thể đưa thêm biến độc lập khác vào mô hình nghiên cứu để làm tăng ý nghĩa mô hình mô hình hồi qui thể theo dạng hàm sau : Y=β0 + β1T + β2D + β3(TxD) + β’i Xi + e (3.36) Theo đó, khác biệt nhóm β3 12 CHƢƠNG 4: NGÀNH MAY THẾ GIỚI & MAY VIỆT NAMTỔNG QUAN VÀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN 4.1 Đặc điểm ngành May nói chung & xu hƣớng phát triển May giới 4.1.1 Đặc điểm ngành May nói chung Ngành May giới Việt nam có lịch sử lâu đời đóng góp không nhỏ cho đất nước giải việc làm cho người lao động Sau nhiều năm đầu tư, ngành May Việt Nam ngành có kim ngạch xuất cao lọt vào top 10 nước xuất May lớn giới 4.1.2 Xu hướng phát triển May giới 4.2 Lịch sử phát triển & thực trạng ngành May Việt nam 4.2.1 Lịch sử phát triển May Việt nam 4.2.2 Thực trạng thị trường Dệt May Việt Nam giai đoạn 2000-2009 4.2.2.1 Thị trường xuất Ngành may Việt nam xuât sản phẩm chủ yếu sang thị trường Mỹ, Nhât, EU, Hàn Quốc Trên thị trường nước, nhiều thương hiệu May uy tín có chỗ đứng thị trường nội địa nhiều năm qua Các DN may khác trọng xây dựng chiến lược phát triển thị trường nội địa, đầu tư xây dựng hệ thống bán lẻ, bước xây dựng thương hiệu cho Đơn vị tính: Triệu USD Hình 4.1: Kim ngạch xuất hàng Dệt May Việt nam từ 19982009 Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt nam 13 Đơn vị tính: Triệu USD Hình 4.2: Kim ngạch xuất hàng Dệt May Việt nam sang Mỹ giai đoạn 1998-2009 Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt nam Đơn vị tính: Triệu USD Hình 4.3: Kim ngạch xuất hàng Dệt May Việt nam sang EU giai đoạn 1998-2009 Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt nam Đơn vị tính: Triệu USD Hình 4.4: Kim ngạch xuất hàng Dệt May Việt nam sang Nhật giai đoạn 1998-2009 Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt nam 14 4.2.2.2 Thị trường nội địa 4.3 Tập đoàn Dệt May Việt nam Hiệp hội Dệt may Việt nam 4.3.1 Tập đoàn Dệt May Việt nam VINATEX hoàn toàn trở thành đầu tàu kéo công ty VINATEX ngày phát triển tập trung vào phát triển công nghệ sản phẩm mới, thay đổi cấu, xây dựng hệ thống sách quản lý, huy động nguồn vốn đầu tư vào máy móc thiết bị, vấn đề cộm DN thuộc VINATEX nói riêng ngành May nói chung 4.3.2 Hiệp hội Dệt may Việt nam Hiệp hội đóng vai trò nhà liên kết DN Dệt May Việt nam, nâng cao lực hoạt động DN May Việt nam Với hoạt động trên, HIỆP HỘI thực đầu mối, người bạn đồng hành DN May Việt nam khứ tương lai 4.4 May Việt nam chuỗi Dệt may ASEAN Trong chuỗi cung ứng Dệt May ASEAN, DN May VN vị trí sản xuất gia công cho nước khác Vị trí thực vô quan trọng, dễ dàng bị thay nhà sản xuất khác gặp phải số vấn đề sản phẩm không tốt, giá cao nhà sản xuất khác 4.5 Xu thế, chiến lƣợc phát triển ngành May Việt nam giai đoạn 2010- 2020 4.5.1 Xu cho Ngành May Việt nam Xu ngành May Việt nam không thiết thoát khỏi vị trí gia công sản xuất có chiến lược tập trung vào tăng tỷ lệ nội địa hóa cách đầu tư sản xuất vải nguyên - phụ liệu Việt Nam biện pháp nâng cao tỷ lệ giá trị gia tăng 4.5.2 Chiến lược phát triển Ngành May Việt nam Trong giai đoạn này, ngành May tập trung vào hai khâu chủ lực: Thứ tăng tỷ lệ nội địa hóa cách đầu tư sản xuất vải nguyên - phụ liệu Việt Nam thông qua ba chương trình, có chương trình sản xuất tỷ mét vải phục vụ cho may mặc xuất Thứ hai biện pháp nâng cao tỷ lệ giá trị gia tăng Mặc dù gặp khó khăn, ngành May Việt nam có xu hướng phát triển thành ngành mũi nhọn kinh tế nước chỗ đứng vững làng May giới nhờ ủng hộ mạnh mẽ Chính phủ Việt nam, VINATEX, hỗ trợ từ Hiệp hội Dệt May Việt Nam vươn lên mạnh mẽ DN ngành 15 CHƢƠNG 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TÍNH KINH TẾ THEO QUI MÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VIỆT NAM 5.1 Kết điều tra DN May Việt Nam giai đoạn 2000-2009 5.1.1 Thông tin chung DN điều tra 119 DN điều tra có sự cân đối nhóm DN điều tra bao gồm DN qui mô nhỏ, vừa lớn 5.1.2 Khó khăn DN May giai đoạn 2000-2009 5.1.2.1 Khó khăn nguồn nhân lực 5.1.2.2 Khó khăn nguồn vốn 5.1.2.3 Khó khăn cung ứng giá nguyên liệu 5.1.3 Các thông tin liên quan đến tính kinh tế theo qui mô 5.1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến tính kinh tế theo qui mô Trong yếu tố ảnh hưởng đến tính kinh tế theo qui mô ảnh hưởng kinh nghiệm lao động ngành May đánh giá quan trọng nhằm làm giảm chi phí cho DN 5.1.3.2 Xu hướng thay đổi khoản mục chi phí DN May Các DN May có ý định giảm chi phí lượng nhiều Chi phí dịch vụ khoản mục chi phí thứ hai DN May đánh giá cần giảm tương lai họ không muốn giảm chi phí mua sắm máy móc thiết bị, nhà xưởng chi phí lao động 5.1.3.3 Xu hướng thay đổi qui mô sản xuất DN May Các chủ DN có xu hướng giảm qui mô sản xuất nhà máy tăng thêm số nhà máy địa phương khác với qui mô nhỏ nhà máy 5.1.4 Các quan điểm vai trò Hiệp hội Dệt may Việt nam Quan điểm DN May Hiệp hội đóng vai trò Điều phối viên cho trình liên kết chưa có khả kiểm soát chất lượng sản phẩm cho liên kết 5.1.5 Thực trạng cấu tổ chức, hệ thống sách quản lý DN May Việt nam giai đoạn 2000-2009 5.1.5.1 Cơ cấu tổ chức DN may Việt nam Các DNNN có cấu tổ chức cồng kềnh, tỷ lệ lao động gián tiếp cao, tổ chức theo mô hình cấu chức năng; hệ thống lương chưa đảm bảo công nội thấp so với mặt chung ngành khác 5.1.5.2 Hệ thống sách lương DN may Việt nam 16 Hệ thống lương hiên chưa phù hợp với yêu cầu phát triển ngành thể hai khía cạnh sau: (i) mức lương trung bình ngành thấp so với ngành khác kinh tế, không thu hút người lao động; (ii)cơ cấu lương không phản ánh thực tế công việc người lao động 5.1.6 Các hoạt động đầu tư máy móc thiết bị, nghiên cứu phát triển DN May Việt nam giai đoạn 2000-2009 Một số DNNN có qui mô lớn DNĐTNN đầu tư lớn vào máy móc thiết bị, tập trung nghiên cứu sản phẩm mới, bước đầu ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm tăng suất đáp ứng yêu cầu khắt khe chất lượng sản phẩm thị trường xuất 5.2 Đánh giá chung kết điều tra DN May Việt nam 10 năm qua hạn chế điều tra 5.2.1 Đánh giá chung kết điều tra DN May giai đoạn 2000-2009 5.2.2 Hạn chế mẫu điều tra 5.3 Kết phân tích định lƣợng tính kinh tế theo qui mô ngành May Việt Nam 5.3.1 Đề xuất mô hình biến số mô hình nghiên cứu Mô hình sử dụng dạng hàm Cobb Douglas ước lượng thông qua dạng hàm loga tổng quát sau: log LAC = β1 + β2logQ + β3QM + β4GĐ +β5t (4.2) Ước lượng mô hình cho loại hình DN bao gồm: DNNN, DNNNN, DNĐTNN Trong mô hình này, tác giả đề xuất biến thay sau: (i) thay số lượng sản phẩm biến giá trị sản xuất tính theo số giá năm gốc; (ii) biến chi phí trung bình tính chi phí sản xuất chia cho giá trị sản xuất, chi phí sản xuất tính theo số giá năm 2000 (năm gốc) Vì vậy, lượng thay đổi theo % giá trị sản xuất lượng thay đổi theo % sản lượng; lượng thay đổi theo % tỷ lệ tương đối chi phí sản xuất tổng giá trị sản xuất lượng thay đổi theo % chi phí trung bình cho sản phẩm Các biến số sử dụng để ước lượng mối quan hệ chi phí bình quân số sản phẩm (qui mô) Phân tích kết ước lượng để đánh giá tính kinh tế theo qui mô - LAC: tổng chi phí/ tổng giá trị sản xuất (tính theo số giá năm gốc) - Q: tổng giá trị sản xuất tính theo số giá năm gốc - QM: biến rời rạc (biến nhị phân) phân biệt qui mô Phân biệt qui mô qua biến sau: 17 QM = DN vừa DN lại QM = DN lớn DN lại QM2 = QM3 = 0, ứng với DN có qui mô nhỏ GD: biến rời rạc (biến nhị phân) phân biệt giai đoạn trước sau có tác động sách GD = sau 2006 trước 2006 - Xem xét tác động cộng hưởng (đồng thời) biến giá trị sản xuất (Q) biến qui mô (QM) có nghĩa với qui mô khác tác động sản lượng lên chi phí trung bình khác Phân tích mô hình cho thấy rõ mức độ hiệu theo qui mô hai khía cạnh: o Nhận dạng mức độ hiệu theo qui mô loại hình DN o Trong loại hình DN, ngưỡng qui mô nhỏ, vừa lớn mức độ hiệu có khác biệt Như vậy, mô hình xây dựng theo phương pháp phân tích tác động khác biệt khác biệt (DID) Đây phương pháp phổ biến hữu dụng việc nghiên cứu phân tích sách theo quan điểm KTH đại t: biến xu thời gian Các giả thuyết dấu hệ số β β2: giá trị sản xuất tăng chi phí trung bình giảm, tức kỳ vọng mối quan hệ âm (-) giá trị sản xuất chi phí trung bình β3: qui mô vốn DN tăng chi phí trung bình giảm, tức kỳ vọng mối quan hệ âm (-) qui vốn chi phí trung bình β4: có sách Chính phủ tác động đến thay đổi chi phí DN, kỳ vọng mối quan hệ (+) tác động sách đến tính kinh tế theo qui mô β5: theo thời gian, chi phí trung bình DN ngày giảm Đặc trưng mô hình biến LAC biến nội sinh, có nghĩa giá trị xác định mô hình Các biến độc lập giá trị sản xuất, qui mô DN, sách, xu thời gian biến ngoại sinh 5.3.2 Mô tả thống kê biến số 5.3.3 Kết ước lượng mô hình cho loại doanh nghiệp 5.3.3.1 Kết ước lượng mô hình cho loại hình DNNN 5.3.3.2 Kết ước lượng mô hình cho loại hình DNNNN 5.3.3.3 Kết ước lượng mô hình cho loại hình DNĐTNN 18 5.3.4 Phân tích nguyên nhân dẫn đến khác tính kinh tế theo qui mô & kết luận cho loại hình DN May giai đoạn 2000-2009 Mức độ tính kinh tế theo qui mô DN May Việt Nam giai đoạn 2000-2009 khác phụ thuộc vào loại hình DN (DNNN, DNNNN, DNĐTNN), qui mô DN (qui mô nhỏ, vừa, lớn), tác động sách phủ, xu theo thời gian, sử dụng nguồn lực nội DN… Các DNNN đạt tính kinh tế theo qui mô nguyên nhân khả dàn trải chi phí cố định giảm chi phí trùng bình lao động gián tiếp Các DN thuộc nhóm có cấu tổ chức cồng kềnh, tỷ lệ lao động gián tiếp cao, hệ thống lương chưa đảm bảo công nội thấp so với mặt chung ngành khác Biến xu tác động đến loại hình DN Các DN May Việt Nam thuộc loại hình DNNN nên nhanh chóng có thay đổi chế nhằm sử dụng nguồn lực DN cách hiệu Ngoài ra, cần có kiến nghị quản lý Nhà nước nhóm DN nhằm thay đổi chế quản lý chế hoạt động DN Các DNNNN chưa đạt tính kinh tế theo qui mô gặp khó khăn nguồn vốn máy móc trang thiết bị công nghệ chưa thực đổi Loại hình DN chắn có nhạy cảm sách Chính phủ đến ngành Dệt May Biến xu không tác động đến loại hình DN DNNNN nên có thay đổi nội từ bên DN để trình sử dụng nguồn lực thân ngày có hiệu tận dụng trình giảm chi phí qui mô sản xuất tăng lên Các DNĐTNN đạt tính kinh tế theo qui mô không bị tác động sách Chính phủ Các nguyên nhân bao gồm DN tận dụng dàn trải chi phí cố định, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí sử dụng chuyên gia, chuyên môn hóa phân công lao động sâu, đầu tư lớn dây chuyền sản xuất giảm xuống, chuyên nghiệp kỹ phân phối, bán hàng Nhóm DN cần giải pháp cải thiện hệ thống tại, tiếp tục đầu tàu trình nghiên cứu ứng dụng công nghệ phát triển sản phẩm Trong giai đoạn tới, với xu triển vọng phát triển May giới May Việt Nam, DN May cần có giải pháp cho thân DN để khai thác tính kinh tế theo qui mô bên trong, đồng thời tận dụng tác động từ môi trường ngành để khai thác hiệu theo qui mô bên thông qua tổ chức Hiệp hội Dệt May Việt Nam, Tập đoàn Dệt May Việt Nam 19 CHƢƠNG 6: KIẾN NGHỊ & KẾT LUẬN KHAI THÁC TÍNH KINH TẾ THEO QUI MÔ TRONG NGÀNH MAY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2020 6.1 Giải pháp cho nhóm DN May Việt nam nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô bên 6.1.1 Tăng số lượng nhà máy DN may, qui mô nhà máy nhỏ qui mô nhà máy Các DN cần tăng số lượng phân xưởng (nhà máy) với qui mô nhỏ so với trước dịch chuyển nhà máy địa phương có sẵn nguồn lao động Khi áp dụng giải pháp này, DN cần tính đến yếu tố sau: - Qui mô nhà máy DN - Số lượng lao động nhàn rỗi địa phương khả thu hút lao động làm việc ngành May - Nhà máy địa phương nên sản xuất loại sản phẩm hay sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm 6.1.2 Nhóm giải pháp cho DNNN 6.1.2.1 Thay đổi cấu tổ chức theo hướng tinh giản lao động gián tiếp Mục tiêu thay đổi cấu Sự thay đổi cấu DN May thuộc khối DNNN việc cấu trúc thiết kế lại để gọn nhẹ, linh hoạt thích ứng với thay đổi tập trung vào nội dung: - Tinh giản nâng cao lực đội ngũ quản lý nhằm giảm chi phí quản lý - Sắp xếp bố trí người lao động vào vị trí phù hợp với chuyên môn, lực họ nhằm làm tăng suất lao động, cuối dẫn đến giảm chi phí sản xuất Các DN May thuộc nhóm nên thay đổi cấu phần sau tái cấu toàn Các bước tiến hành thay đổi cấu Thứ nhất, cần mạnh dạn vận dụng vấn đề lý luận trình thay đổi cấu cho doanh nghiệp Việt Nam Thứ hai, cần đào tạo trang bị cho đội ngũ lao động kiến thức cần thiết để có khả thích ứng với mô hình mới, với vấn đề sau tái cấu doanh nghiệp Thứ ba, cần có định hướng xác định thời điểm thay đổi cấu cách hợp lý, tránh sớm muộn 20 6.1.2.2 Xây dựng hệ thống lương theo hướng tạo cân nội phù hợp với xu lương ngành Tái cấu tổ chức cần kèm với xây dựng hệ thống lương Các DN May khối nhà nước nên xây dựng hệ thống lương 3P Mục tiêu hệ thống lương 3P: Các cấu phần hệ thống lương 3P - P1: Pay for Position – Trả lương theo vị trí - P2: Pay for Person – Trả lương theo lực cá nhân - P3: Pay for Performance – Trả lương theo kết hoàn thành công việc 6.1.2.3 Giám chi phí sản xuất tập trung chủ yếu vào giảm chi phí lượng 6.1.3 Nhóm giải pháp cho DNNNN 6.1.3.1 Đầu tư cải tiến máy móc thiết bị nhằm tăng suất lao động Một số máy móc chuyên dụng ngành May cần đầu tư bao gồm máy may, máy lộn ép cổ, máy phom, máy tra cạp, máy vắt gấu, máy cắt vải Ngoài ra, đầu tư thêm thiết bị may, thêu, phần mềm kỹ thuật số cho máy thêu, cắt trải vải, bàn ủi phẳng ủi ép, công nghệ đính dây hạt cườm; Các loại máy may, thêu, thiết bị nhuộm, hoá chất nhuộm nhiều loại phụ liệu khác Các DN nên tìm đối tác cung cấp máy móc thiết bị cho ngành May tìm hiều đầu tư chủng loại thiết bị đại sản xuất từ nước công nghiệp tiên tiến triển lãm lớn tương tự Triển lãm quốc tế thiết bị nguyên phụ liệu ngành May 2010 6.1.3.2 Huy động vốn từ nhiều nguồn khác để tận dụng hội kinh doanh, đầu tư máy móc thiết bị công nghệ ngành May 6.1.4 Nhóm giải pháp cho DNĐTNN 6.1.4.1.Tiếp tục tập trung vào hoạt động nghiên cứu phát triển Bên cạnh dành phần ngân sách để tiếp tục nghiên cứu nhằm hỗ trợ cho việc tiếp thu vận hành công nghệ nhập trình tìm đến công nghệ mới, tiên tiến, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, DN nên tập trung nguồn ngân sách nhiều vào nghiên cứu liên quan đến cải tiến, nâng cấp, sáng tạo công nghệ hướng cần thiết để DN vươn tới công nghệ bền vững Ngoài ra, DN cần tiếp tục trọng đầu tư, sản xuất sản phẩm thân thiện với môi trường, đầu tư tạo khác biệt sâu công sản phẩm, sản phẩm may mặc thời trang bền vững sức khỏe Một lĩnh vực nên tập trung vào sản phẩm hữu mà 21 sản phẩm có giá trị cao cho khách hàng đồng thời tăng giá trị cho DN May Việt nam 4.1.4.2 Tăng tỷ trọng phần thiết kế sản phẩm chuỗi giá trị Dệt May nhằm khai thác hiệu theo qui mô bên DN may Việt Nam không nên dừng lại làm gia công, làm theo đơn đặt hàng mà tự sáng tạo sản phẩm riêng để tạo thương hiệu “made in Vietnam” trọn vẹn…Tuy nhiên, giai đoạn đầu có lẽ nhóm DN ĐTNN vừa có kinh nghiệm, có vốn nên đầu việc đầu tư cho khâu thiết kế phục vụ thị trường nội địa Ngoài ra, để thực mục tiêu cần phải có đời hiệp hội để quản lý hoạt động ngành cách thống Ngành May Việt nam nên thúc đẩy việc đổi tên từ Hiệp Hội Dệt may Việt nam thành Hiệp hội Dệt may Thời trang Việt Nam Thêm vào đó, để thúc đẩy phát triển thời trang Việt theo lộ trình chuyên nghiệp, đơn vị đầu ngành Tập đoàn dệt may Việt Nam tiếp tục riết chuẩn bị cho đời hai công ty thiết kế kinh doanh thời trang quy mô lớn hai miền Bắc Nam Các giải pháp cho nhóm DN may đề cập giúp thân DN may tạo yếu tố nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô bên DN 6.2 Nhóm giải pháp cho DN May nhằm khai thác tính kinh tế theo qui mô bên 6.2.1 Đào tạo nguồn nhân lực dệt may Việt Nam đáp ứng yêu cầu ngành 6.2.1.1 Quan điểm đào tạo nguồn nhân lực ngành May 6.2.1.2 Các giải pháp thực đào tạo nguồn nhân lực cho ngành May Việt nam - Từng DN May chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo dựa chiến lược kinh doanh - Đẩy mạnh hoạt động Hiệp hội chi hội Dệt May, phòng thương mại hiệp hội liên quan việc làm cầu nối sở đào tạo doanh nghiệp, đóng vai trò giám sát liên kết DN sở đào tạo 6.2.2 VINATEX, Hiệp hội Dệt May Việt nam DN May kết hợp để tạo cụm liên kết công nghiệp (CLKCN) địa phương Lợi hoạt động tạo CLKCN địa phương Các khó khăn xây dựng CLKCN 6.2.2.1 VINATEX, Hiệp hội DN May nghiên cứu, phân tích lựa chọn CLKCN 22 VINATEX, Hiệp hội DN hội viên kết hợp để lựa chọn địa điểm mô hình cụm doanh nghiệp mạng lưới hợp tác sản xuất Các cụm doanh nghiệp mạng lưới có khả liên kết nhiều doanh nghiệp có qui mô khác Một “Cụm” tập trung doanh nghiệp có hoạt động giống bổ sung cho để hình thành hợp tác nội Điều khai thác lợi kinh tế theo qui mô phạm vi kinh doanh tương tự công ty có qui mô lớn, cụ thể: Các cụm doanh nghiệp hình thành theo vị trí địa lý Các cụm doanh nghiệp hình thành theo thị trường Các cụm doanh nghiệp hình thành theo lao động Các cụm doanh nghiệp đổi Trong tất lĩnh vực trên, Hiệp hội đóng vai trò hỗ trợ thông qua đưa đối tác có tiềm khác lại với để tìm cách hợp tác đem lại lợi ích hợp lý cho tất bên Ngoài ra, Hiệp hội nên đóng vai trò người trung gian, đầu mối cung cấp, cập nhật liên tục thông tin hội viên để kết nối việc liên kết DN học viên nhằm thực đơn hàng, giảm thời gian tìm kiếm đối tác tạo chữ tín Hiệp hội khuyến khích hội viên thực việc trao quyền kinh doanh cho Hiệp hội đóng vai trò trọng tài kiểm soát chất lượng 6.2.2.2 Xây dựng kế hoạch hành động phát triển dịch vụ đào tạo, tư vấn, tín dụng, công nghệ cho CLKCN Giai đoạn 2011-2012 Các chương trình tiến hành đồng thời giai đoạn này: - Chương trình nâng cao nhận thức - Chương trình đào tạo nhân lực phát triển Cụm Giai đoạn 2012-2015 - Thực dự án thí điểm - Giám sát đánh giá, chỉnh sửa - Rút kinh nghiệm từ dự án thí điểm - Triển khai đồng loạt cho DN Dệt may 6.2.3 DN May Việt nam nên hướng đến lập "xưởng may chung" nước ASEAN Lý cần thành lập “Xưởng may chung” nước ASEAN Định hướng “lập xưởng may chung” nước ASEAN Hai hoạt động cần nhấn mạnh cho định hướng lập xưởng may chung xác định vai trò nước ASEAN chuỗi cung ứng chiến lược nâng cấp ngành may Việt nam 23 6.2.3.1 Vai trò thành viên chuỗi cung ứng Dệt may ASEAN Với thông tin trên, tham gia vào chuỗi giá trị giai đoạn tới May Việt Nam với Campuchia Lào nên tập trung mạnh vào khâu sản xuất với lợi sẵn có lao động 6.2.3.2 Chiến lược nâng cấp ngành May Việt Nam Trong ngắn hạn, may Việt Nam chấp nhận tập trung vào khâu chuỗi cung ứng khu vực ASEAN dài hạn, May Việt nam cần tính đến chiến lược nâng cấp ngành May Việt nam nên dịch chuyển chuỗi từ giai đoạn một, gia công với yếu tố đầu vào nhập sang hoạt động sản xuất tích hợp dọc để mang lại giá trị xuất tăng thêm cao hơn: OEM 6.3 Các kiến nghị cho Hiệp hội Dệt May Việt nam 6.3.1 Xây dựng thị trường nội cho Hiệp hội Dệt May Việt nam Xây dựng thị trường nội cho Hiệp hội để doanh nghiệp thành viên hội viên vừa khách hàng, nhà cung cấp đối tác theo nguyên tắc bên có lợi Các hoạt động cụ thể cần làm bao gồm: Xây dựng chế hợp tác hội viên thuộc Hiệp hội Đẩy mạnh khả cạnh tranh hội viên thuộc Hiệp hội 6.3.2 Tư vấn DN May tìm kiếm, ứng dụng công nghệ sản xuất 6.3.3 Phát triển số lượng chất lượng hội viên hiệp hội theo hướng khuyến khích doanh nghiệp cung ứng yếu tố đầu vào 6.4 Kiến nghị với Chính phủ quan quyền có liên quan 6.5 Kết luận Nhìn chung, dựa vào phân tích trên, chủ DN May có chung nhận định với đặc điểm ngành May Việt nam loại hình DNĐTNN có mức độ tính kinh tế theo qui mô tốt nhất, nhiên cần có cải thiện hệ thống để khai thác tiếp yếu tố khác dẫn đến tính kinh tế theo qui mô bên tham gia vào khâu thiết kế chuỗi giá trị ngành May, tập trung vào nghiên cứu phát triển, tham gia đào tạo nhằm nâng cao lực nguồn lao động cho ngành May Loại hình DNNN đạt tính kinh tế theo qui mô ứng phó với thay đổi môi trường kinh doanh chậm chạp nên cần có thay đổi thân doanh nghiệp hệ thống để khai thác tính kinh tế theo qui mô tương lai Các giải pháp thay đổi cấu tổ chức phần, xây dựng hệ thống lương kích thích 24 tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất tập trung vào chi phí lượng, chi phí dịch vụ, chi phí nguyên vật liệu Loại hình DNNNN nhìn chung chưa đạt tính kinh tế theo qui mô giải pháp cần tập trung đầu tư vào máy móc thiết bị đổi công nghệ huy động vốn kinh doanh, đầu tư từ nhiều nguồn khác Tác giả có gợi ý với điều kiện trình tiếp tục tăng qui mô nhà máy DN May xu hướng Thay vào đó, DN May tăng qui mô tầm toàn DN cách tăng số lượng nhà máy Hiệp hội Dệt May Việt nam VINATEX đóng vai trò quan trọng việc giúp DN May Việt nam khai thác yếu tố tạo nên tính kinh tế theo qui mô bao gồm giải pháp tạo CLKCN cho DN may, tham gia vào phát triển chuỗi cung ứng Dệt May ASEAN Hiệp hội Dệt May đóng vai trò quan trọng việc điều phối nguồn lực DN hội viên dài hạn kiểm soát nguồn đầu vào đầu cho sản phẩm May giúp cho sản phẩm May Việt nam vừa có lợi chi phí thấp, vừa đảm bảo chất lượng thị trường nước nước Hiệp hội Dệt May có vai trò việc xây dựng thị trường nội cho Hiệp hội Mặc dù số lượng DN điều tra chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số DN may Việt nam với quan sát bổ sung thông tin điều tra Tổng cục thống kê giai đoạn 2000-2009, kiến nghị hoàn toàn có tính khả thi áp dụng với nhóm DN may nói riêng ngành May nói chung Một điểm cần lưu ý có số số liệu chưa tách bạch hai ngành Dệt May ảnh hưởng nhỏ đến phân tích luận án số kiến nghị vừa sát thực với DN may DN dệt Luận án thuyết phục có điều kiện nghiên cứu sâu doanh nghiệp May địa bàn khác Hà Nội, đặc biệt tiến hành vấn quan sát hoạt động doanh nghiệp thay đổi theo thời gian Đề tài có giá trị đưa giải pháp cụ thể vai trò Bộ Công Thương Hiệp hội Dệt May Việt Nam tập đoàn Dệt May Việt Nam tạo cụm liên kết công nghiệp Dệt May Tác giả luận án mong muốn có nghiên cứu sâu để rõ cho DN May Việt nam cần đầu tư tổ chức hoạt động kinh doanh qui mô tối ưu nhất, hay mức độ hợp lý để tận dụng tính kinh tế theo qui mô ngành May