Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần pin Hà Nội.

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân * * * Th Lan Nhung Nâng cao hi u qu s d ng v n i công ty C ph n pin Hà N i Tóm t t lu n v n th c s kinh t Hà N i, N m 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân * * * Th Lan Nhung Nâng cao hi u qu s d ng v n t i công ty C ph n pin Hà N i Tóm t t Lu n v n th c s kinh t Chuyên nghành : Tài chính, l u thông ti n t tín d ng Ng i h ng d n khoa h c :PGS.TS Nguy n Th B t Hà N i, N m 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ph n M Tính c p thi t c a V n ho t u tài u ki n v t ch t u tiên c n thi t doanh nghi p thành l p ng Vi c nâng cao hi u qu s d ng v n doanh nghi p h t s c n thi t, u ki n quy t nh n s s ng c a m i doanh nghi p Công ty c ph n pin Hà N i m t doanh nghi p Nhà n ph n hoá ho t ng s n xu t kinh doanh s n ph m v pin, nhu c u v n không ph i nh bi n pháp k p th i c m i th c hi n m b o kh n ng phát tri n b n v ng, Công ty c n có nâng cao hi u qu s d ng v n Nh n th c rõ v n ã ch n n t i Công ty c ph n pin Hà N i" tài " Nâng cao hi u qu s d ng nghiên c u ây m t v n có tính p thi t có ý ngh a th c ti n quan tr ng phù h p v i s phát tri n c a Công ty M c ích nghiên c u § th ng hoá nh ng v n lí lu n c b n v v n hi u qu s d ng v n doanh nghi p § Phân tích, ánh giá th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i § xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty ph n pin Hà N i it § ng ph m vi nghiên c u it ng nghiên c u: hi u qu s d ng v n doanh nghi p § Ph m vi nghiên c u: hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i giai n t 2004 - 2006 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ph ng pháp nghiên c u Ph ng pháp lu n v t bi n ch ng v t l ch s , ph ng pháp so sánh, th ng kê, phân tích Nh ng óng góp khoa h c c a lu n v n § Khái quát h th ng hoá nh ng v n lí lu n c b n v v n hi u qu s d ng v n doanh nghi p § Phân tích, ánh giá th c tr ng nh ng h n ch công tác qu n lý s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i § xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i § a m t s k t lu n ki n ngh K t c u lu n v n Ngoài ph n m m ch u, k t lu n danh m c tài li u tham kh o, lu n v n ng: Ch ng 1: V n hi u qu s d ng v n doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty ph n pin Hà N i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch ng n hi u qu s d ng v n doanh nghi p 1.1 V n ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m c tr ng c a v n 1.1.1.1 Khái ni m v n n doanh nghi p bi u hi n b ng ti n c a toàn b tài s n h u hình vô hình 1.1.1.2 c u t vào kinh doanh nh m m c ích sinh l i c tr ng c a v n t là, ti n v n ph i Hai là, ti n ph i Ba là, ã có c m b o b ng m t l c tích t t p trung v l ng, ti n ph i ng tài s n có th c nm tl cv n ng nh t nh ng nh m m c ích sinh l i n là, ti n v n có giá tr v m t th i gian m là, v n bao gi c ng g n v i ch s h u nh t Sáu là, v n m t lo i hàng hoá c bi t nh c l u thông th tr ng tài y là, v n bi u hi n b ng ti n giá tr c a tài s n h u hình tài s n vô hình 1.1.2 Vai trò c a v n i v i ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p - n u ki n tiên quy t i v i s t n t i phát tri n c a doanh nghi p - V n góp ph n quan tr ng nghi p nh h ng s n xu t kinh doanh c a doanh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Qua vi c ánh giá hi u qu s d ng v n có th bi t c hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.1.3 Phân lo i v n 1.1.3.1 C n c vào ph a nc nc ng th c chu chuy n v n nh nh v n TSC V n c ut ng tr c mua s m, xây d ng hay l p t nh bi u hi n b ng ti n c a TSC doanh ng bi u hi n b ng ti n c a toàn b tài s n l u ng V n l u nghi p b V n l u nl u ng ng ch u s chi ph i c a c m tài s n l u ng 1.1.3.2 C n c vào ngu n hình thành a n ch s h u Là ngu n v n thu c quy n s h u c a doanh nghi p V n ch s h u c hình thành t nhi u ngu n khác tu lo i hình doanh nghi p V c b n bao m b ph n ch y u sau: - n góp ban u - Ngu n v n t l i nhu n không chia -Phát hành c phi u b Ngu n v n vay n vay c huy ng t ngu n: -Tín d ng ngân hàng -Tín d ng th ng m i -Phát hành trái phi u doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ng v n doanh nghi p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng v n Hi u qu s d ng v n m t ph m trù kinh t , ph n ánh trình thác, s d ng v n vào ho t khai ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m c ích sinh l i t i a v i chi phí v n nh nh t 1.2.2 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng v n Nâng cao hi u qu s d ng v n không ch phát tri n c a doanh nghi p mà nh h ng liên quan nh : ng ,c ông, Nhà n i lao ng nh h ng n s t n t i n l i ích kinh t c a nhi u i ng tr c ti p doanh nghi p, nhà u c 1.2.3 Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n doanh nghi p 1.2.3.1 Ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng t ng v n - Ch tiêu 1: Hi u su t s d ng t ng v n Hi u su t s d ng t ng v n = Doanh thu thu n n bình quân k - Ch tiêu 2: T su t l i nhu n t ng v n (Doanh l i tài s n - ROA) su t l i nhu n t ng v n = i nhu n n bình quân k - Ch tiêu 3: T su t v n doanh thu (Su t hao phí t ng v n) Su t hao phí t ng v n = n bình quân k Doanh thu k 1.2.3.2 Ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n ch s h u su t l i nhu n v n ch s h u (ROE ) = 1.2.3.3 Ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng n i nhu n n ch s h u bình quân Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents su t l i nhu n n i nhu n = bình quân 1.2.3.4 Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n c - Ch tiêu 1: Hi u su t s d ng v n c Hi u su t s d ng v n c - Ch tiêu 2: T su t l i nhu n v n c su t l i nhu n v n c nh nh nh Doanh thu thu n nh = nc nh bình quân nh (S c sinh l i c a v n c nh ) i nhu n = nc nh bình quân - Ch tiêu 3: Hi u su t s d ng TSC Hi u su t s d ng TSC = Doanh thu thu n TSC - Ch tiêu 4: Hàm l Hàm l ng v n c ng v n c s d ng bình quân nh nh = nc nh bình quân Doanh thu (Doanh thu thu n) 1.2.3.5 Các ch tiêu ánh giá s d ng v n l u - Ch tiêu 1: T su t l i nhu n v n l u ng ng (S c sinh l i c a v n l u ng) su t l i nhu n n l u ng = i nhu n nl u ng bình quân k Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ch tiêu 2: Vòng quay v n l u ng (Hi u su t s d ng v n l u ng) Doanh thu thu n Vòng quay v n l u - Ch tiêu 3: H s ng = m nhi m v n l u nl u ng bình quân ng nl u s m nhi m v n l u ng = = ng bình quân Doanh thu thu n Vòng quay v n l u ng - Ch tiêu 4: Vòng quay hàng t n kho Vòng quay hàng t n kho = Giá v n hàng bán n kho bình quân k - Ch tiêu 5: K thu ti n trung bình thu ti n bình quân = ng s ngày k Vòng quay kho n ph i thu k Vòng quay kho n ph i thu k = 1.3 Các nhân t nh h ng Doanh thu thu n Các kho n ph i thu bình quân n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p 1.3.1 Các nhân t bên doanh nghi p 1.3.1.1 Nhân t trình qu n lí s d ng v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.3.1.2 Nhân t thu c m i quan h c a doanh nghi p 1.3.1.3 Nhân t chi phí v n 1.3.1.4 Nhân t c c u v n 1.3.1.5 Nhân t k thu t - công ngh s n xu t 1.3.2 Các nhân t bên doanh nghi p 1.3.2.1 u ki n t nhiên, kinh t , xã h i 1.3.2.2 Chính sách kinh t c a Nhà n c 1.3.2.3 Nhân t nhu c u giá c c a s n ph m tiêu th th tr Ch ng ng Th c tr ng hi u qu s d ng v n i công ty c ph n pin Hà N i 2.1 c m kinh t , k thu t c a Công ty c ph n pin Hà N i Công ty c ph n pin Hà N i tr c ây doanh nghi p Nhà n c tr c thu c B công nghi p phù h p v i yêu c u pin Hà N i i hình th c s h u thành Công ty c ph n pin Hà N i theo quy t c chuy n i m i, tháng 1/ 2004, Công ty nh s 207/2003/Q - BCN ngày 3/12/2003 c a B tr ng B Công nghi p Tên giao d ch: Công ty c ph n pin Hà N i (Hanoi Battery Joint Stock Company) vi t t t Pinhanoi Tr s t t i: th tr n V n n, huy n Thanh Trì, thành ph Hà N i 2.1.1 c m s n ph m th tr ng 2.1.2 c m lao 2.1.3 c m c s h t ng, máy móc thi t b 2.1.4 c m k thu t s n xu t qui trình công ngh 2.1.5 c m t ch c qu n lý ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 máy t ch c c a Công ty c ph n pin Hà N i i ng qu n tr Ban giám Phòng Phòng Tài toán ch c Hành Phòng ho ch tt Phân x pin ng Phân x pin ng c Phòng th tr ng - tiêu th Phân x Phòng thu t n ng ph ki n Phòng k thu t công ngh -môi tr ng KCS ph c v tr c thu c công ty Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 Quan h tr c n Quan h ch c n ng 2.1.6 K t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty th i gian qua ng 2.1: t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty t 2004 -2006 Ch tiêu n v tính 2004 2005 2006 S nl ng s n xu t Tri u chi c 141,161 169,042 158,146 S nl ng tiêu th Tri u chi c 140 169 162 Giá tr t ng s n l ng 108,203 130,705 118,811 Doanh thu thu n ng 96,891 120,221 141,435 Giá v n hàng bán ng 88,184 109,977 129,765 Chi phí bán hàng ng 2,895 3,643 4,416 Chi phí QLDN ng 2,961 3,330 3,969 L i nhu n tr ng 2,986 3,335 3,587 N p ngân sách ng 6,554 6,902 10,190 1,9 2,3 2,6 ng c thu 10 Thu nh p bình quân Tri u ng/ ng i/ tháng ( Ngu n: Báo cáo tài giai n 2004-2006- Công ty c ph n pin Hà N i) Trong nh ng n m qua, Công ty c ph n pin Hà N i ã g t hái thành công s n xu t kinh doanh S t ng tr c nhi u ng phát tri n m nh m Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 nh ng n m g n ây c a Công ty m t minh ch ng rõ ràng v hi u qu a mô hình doanh nghi p c ph n hoá n c ta 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i th i gian qua 2.2.1 C c u tài s n ngu n v n c a Công ty 2.2.1.1 C c u tài s n c a Công ty Trong n m t 2004-2006, c c u tài s n c a Công ty nhi u bi n ng l n Tài s n l u t ng tài s n TSC gi m n m ng chi m 80,83% TSC c a Công ty xét v s t ng ch 19,17% i s t i u cho th y Công ty c n tr ng h n n a vi c u ut thi t b ph c v s n xu t kinh doanh c a Qua ó nâng d n t tr ng v n c nh t ng tài s n c a Công ty lên m t m c h p lí h n 2.2.1.2 C c u ngu n v n c a Công ty Trung bình n m n ph i tr c a Công ty chi m 47% v n ch s h u chi m 53% t ng ngu n v n Tuy nhiên, ngu n v n ch s h u a Công ty v n ch a áp ng nhu c u s n xu t kinh doanh L ng tài s n hi n có c a Công ty ch y u hình thành t ngu n v n vay ngu n v n Công ty chi m d ng c a n v khác 2.2.2 Phân tích tình hình m b o ngu n v n c a Công ty Vi c phân b ngu n v n dài h n ngu n v n ng n h n c a Công ty n m t ng Nhìn chung TSC nl u ng i h p lí v i s c a Công ty u u t tài s n l u ng tài s n c nh c tài tr b ng ngu n v n dài h n tài m b o áp ng kh n ng toán n ng n h n Tuy nhiên, t tr ng tài s n l u ng t ng tài s n c n m l n h n t tr ng ngu n v n ng n h n t ng ngu n v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 2.2.3 Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng v n c a Công ty c ph n pin Hà N i 2.2.3.1 Hi u qu s d ng t ng v n Hi u su t doanh thu v n t ng u qua n m Tuy nhiên, t su t l i nhu n v n ( S c sinh l i c a t ng v n) l i ang có xu h ng i xu ng (n m 2006 gi m 16%) T su t l i nhu n doanh thu c a Công ty không cao có xu h ng gi m qua n m 2.2.3.2 Hi u qu s d ng v n c nh Hi u qu s d ng VC c a Công ty t giai n 2004-2006 Chú tr ng ut công ngh ph c v s n xu t nhà x ch a ch a ng i cao có xu h ng t ng i m i máy móc thi t b , dây chuy n ng, kho tàng c ng nh v n phòng làm vi c c quan tâm úng m c Công tác trích kh u hao c a Công ty ch a úng, 2.2.3.3 Hi u qu s d ng v n l u ng Vòng quay hàng t n kho c a Công ty qua n m có xu h nhiên m c t n kho ng t ng Tuy cu i m i n m v n chi m t tr ng l n (ch y u nguyên t li u t n kho) chi m l ng v n l u ng Vòng quay kho n ph i thu c a Công ty cao liên t c t ng m Tuy nhiên n m 2006 kho n ph i thu bình quân c a Công ty t ng Nh y, có th th y m c dù công tác qu n lý công n c a Công ty t ng it t nh ng Công ty v n c n có bi n pháp tích c c h n n a vi c thu h i n gi m l ng n t n ng nh ng n m t i Vòng quay v n l u nhu n v n l u ng c a Công ty t ng nhanh qua n m T su t l i ng (S c sinh l i c a v n l u ng) c a Công ty tm c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 th p l i có xu h u ng gi m d n qua n m g n ây Hi u qu s d ng v n ng c a Công ty th p nhi u nguyên nhân khác 2.2.3.4 Hi u qu s d ng v n ch s h u Vi c qu n lý s d ng v n ch s h u c a Công ty th i gian qua không n nh hi u qu 2.2.3.5 Hi u qu s d ng n Vi c qu n lý s d ng ngu n n vay c a Công ty th i gian qua ch a n nh mang l i hi u qu th p 2.3 ánh giá khái quát hi u qu s d ng v n t i Công ty c 2.3.1 Nh ng thành t u t ph n pin Hà N i c 2.3.2 Nh ng h n ch nguyên nhân Th nh t, công tác qu n lý kho n ph i thu hi u qu , n ph i thu cao Th hai, l ng v n b ng ti n t n tr l n Th ba, công tác qu n lý hàng t n kho Th t , vi c xác t hi u qu th p nh nhu c u v n kinh doanh cho n m k ho ch ch a h p lí Th n m, chi phí huy ng v n cao, ch a tìm ki m c nhi u ngu n v n huy ng Th sáu, công tác qu n lý chi phí ch a t t Th b y, công tác qu n lý s d ng tài s n c nh ch a hi u qu Th tám, công tác k toán phân tích tài doanh nghi p ch a tr ng Th chín, b máy t ch c qu n lý ch a h p lí c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 Ch ng Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n i Công ty c ph n pin Hà N i 3.1 nh h - ng phát tri n Công ty th i gian t i r ng qui mô ph m vi ho t ng -Tích c c tìm t o ngu n v n -Phát hành thêm c phi u t ng v n - d ng v n hi u qu h n, ph n - ul u t ng t l c t c EPS n 2010 c phi u c a Công ty s c niêm y t - a d ng hoá s n ph m trình p trung u t trang thi t b hi n i công ngh cao, k thu t tiên ti n, chuyên môn cao - n d ng m i ti m n ng l i th -Phát tri n n i l c coi tr ng h p tác, liên doanh -Xây d ng quan h t t p v i it ng liên quan 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n pin Hà N i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.2.1 T ng c 16 ng qu n lí công n xây d ng sách tín d ng h p lí Xây d ng sách tín d ng th th ng m i h p lí Khi ký k t h p ng ng m i, c n có ràng bu c ch t ch Ki m soát ch t ch n ph i thu có bi n pháp c th thu h i công n Hàng tháng Công ty ph i m s theo dõi chi ti t kho n n Xây d ng Ban th m nh khách hàng 3.2.2 Qu n lý s d ng có hi u qu v n b ng ti n Xác nh m c d tr ti n m t h p lý T ng c ng ki m soát i v i kho n toán t m ng, hoàn ng công tác phí, kho n toán chi phí n chuy n 3.2.3 Qu n lý có hi u qu d tr t n kho Xác nh l ng hàng hoá, ng k p th i cho s n xu t Xác hi n v t Ch 3.2.4 Xác c bi t nguyên v t li u d tr v a nh m c t n kho t i u T ng c ng qu n lý v ng l p k ho ch v cung c p nguyên v t li u nh h p lý nhu c u v n kinh doanh cho k k ho ch Công ty nên ch n th ng nh t m t ph ho ch áp ng pháp phù h p nh t c xác h n, nên l a ch n ph 3.2.5 T ng c ng huy xây d ng k ng pháp t l % doanh thu ng v n a d ng hoá ngu n v n huy ng cho n xu t kinh doanh Tích c c b sung ngu n l c tài t l i nhu n sau thu vào v n kinh doanh Khai thác tri t ngu n v n vay t cán b công nhân viên công ty, Huy ng v n vay h p lí S d ng t i a công c tín d ng th trái phi u, c phi u m i huy ng v n, t ng b ng m i Phát hành c th c hi n vi c niêm y t c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 17 phi u công ty Liên doanh v i i tác áp ng nhu c u v n nâng cao hi u qu s d ng v n 3.2.6 Tri t ti t ki m chi phí Rà soát l i kho n chi phí th c t c n ph i chi Xây d ng l i h th ng nh m c chi phí khoa h c h n, tiên ti n h n Th c hi n tri t vi c khoán doanh s , khoán chi phí khoán l i nhu n cho kh i kinh doanh nh k tháng, Ban giám T ng c ph i xem xét l i h th ng nh m c chi phí ã ng ki m tra, ki m soát n i b 3.2.7 T ng c Huy ng qu n lý s d ng có hi u qu TSC v n c ng t i a TSC dõi chi ti t t ng lo i TSC hi n có vào s n xu t kinh doanh C n t ch c theo riêng bi t phân c p qu n lý s d ng TSC u t nâng c p nhà x xu ng t ng nv.B od ng Phân công, ng theo nh k , l p qu s a ch a Th c hi n hình th c kh u hao nhanh nh tái nh u t cho TSC Ki m tra ánh giá th thu h i v n ng xuyên tình tr ng c a TSC Thanh lí nh ng tài s n ã kh u hao h t, ch nên u t nh ng TSC th t s có nhu c u 3.2.8 Hoàn thi n công tác k toán phân tích tài doanh nghi p Hoàn thi n t ch c b máy k toán Hoàn thành báo cáo tài úng th i m, xác tin kinh t cho Ban giám toán qu n tr , nh k nh k phân tích báo cáo tài cung c p thông c Xây d ng kênh thông tin riêng v i Ban giám cv c bi t kho n ph i tr ph i thu, kho n ph i tr n ngân hàng 3.2.9 ty t o phát tri n ngu n nhân l c hoàn thi n b máy t ch c công Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents T ng c 18 ng t o t i ch t i tr tay ngh c a công nhân Th khuy n khích khen th ng su t cao, ch t l ng xuyên phát ng cá nhân, t p th ng d y ngh nâng cao trình ng phong trào thi ua n hình ti n ti n làm vi c tích c c, ng t t, ti t ki m chi phí L a ch n nh ng ng o có n ng l c, có trình hi u bi t nhanh nh y v i th tr i lãnh ng M nh d n a l p tr có tài, có chuyên môn nghi p v t t i t o Giao khoán công vi c cho t ng v trí ch ch t, cá nhân ng i lao n t ng công nhân viên C n quan tâm th a mãn l i ích ng 3.3 ki n ngh 3.3.1 Ki n ngh v i Nhà n c n t o c ch thu n l i v th t c u ki n vi c huy ng n qua h th ng ngân hàng c ng nh vi c b o lãnh tín d ng ngân hàng Gi m t th t c hành r kinh t m rà t t c khâu Các v n b n pháp lu t v a c n tránh ch ng chéo, gây khó kh n cho doanh nghi p th c hi n 3.3.2 Ki n ngh v i c quan h u quan - i v i ngân hàng - i v i ngành thu Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 19 t lu n Công ty c ph n pin Hà N i doanh nghi p ho t xu t kinh doanh s n ph m v pin Công ty, luân v n này, tác gi ng l nh v c s n nâng cao hi u qu s d ng v n c a ã t p trung lu n gi i nh ng v n c b n sau: Khái quát h th ng hoá nh ng v n lí lu n c b n v v n hi u qu d ng v n Phân tích, ánh giá th c tr ng c c u v n tình hình qu n lý, s d ng n t i Công ty c ph n pin Hà N i T ó rút k t qu t c, h n ch tìm nguyên nhân làm gi m hi u qu s d ng v n c a Công ty Trên c s lí lu n c b n, xu t phát t th c tr ng c ng nh phát tri n th i gian t i, tác gi ã nh h ng xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty Nêu m t s ki n ngh v i Nhà n c c quan h u quan t o thu n i cho doanh nghi p nói chung Công ty c ph n pin Hà N i nói Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 20 riêng ho t hi n i hoá ng có hi u qu , góp ph n vào công cu c công nghi p hoá, tn c