1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược Marketing cho sản phẩm Sữa tiệt trùng IZZI tại công ty cổ phần Sữa Hà nội giai đoạn 2008-2010

15 550 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 145,14 KB

Nội dung

Hanoimilk ng ký kinh doanh nhi u ngành ngh khác nhau.

Trang 1

* * *

NG H NG NHUNG

A TI T TRÙNG IZZI T I CÔNG TY C PH N

Chuyên ngành: Marketing

TÓM T T LU N V N TH C S

Hà N i, N m 2008

Trang 2

Công ty c ph n s a Hà N i v i tên g i t t Hanoimilk c thành l p ngày 2-11-2001 Nhà máy ch bi n s a Hà N i c a Hanoimilk c kh i công xây d ng ngày 8-3-2002 trên a bàn xã Quang Minh, huy n Mê Linh, t nh V nh Phúc Ngay sau l kh i công xây d ng, ngày 4-4-2002, Hanoimilk ã ký h p ng mua dây chuy n thi t b ch bi n s a ng b và hi n i c a t p oàn Tetra Pak - Thu

i n Công ty c ph n s a Hà N i chính th c i vào ho t ng vào ngày 5-4-2003 Hanoimilk ng ký kinh doanh nhi u ngành ngh khác nhau ó là:

• S n xu t và buôn bán: s a bò, s a u nành, các s n ph m t s a

• Nghiên c u, ch bi n và kinh doanh các s n ph m nông s n th c

ph m, các lo i n c u ng trái cây

• Buôn bán nguyên li u, thi t b v t t và s n ph m ngành s a, ngành

ch bi n nông s n th c ph m

• v n, u t nông công nghi p

• Xây d ng dân d ng và công nghi p

Trong h n 5 n m ho t ng, Hanoimilk t p trung ch y u vào l nh v c s n

xu t và kinh doanh các s n ph m s a và các ho t ng th ng m i – buôn bán nguyên li u, thi t b v t t và s n ph m ngành s a Công ty ã m r ng và nâng c p

c s h t ng nhà x ng s n xu t, nhà kho thành ph m c ng nh c i thi n i u ki n sinh ho t cho cán b công nhân viên c a mình N m 2007 Hanoimilk ã mua Nhà máy Vian và i tên thành Nhà máy ch bi n th c ph m Hà N i t tr s trên a bàn Uy N - ông Anh – Hà N i Nhà máy ch bi n th c ph m Hà N i v i dây chuy n s n xu t n c qu , th c ph m ã tr thành chi nhánh c a Công ty c ph n

s a Hà N i Hanoimilk ã b t u m r ng kinh doanh sang các l nh v c khác ngoài các l nh v c kinh doanh chính hi n t i

Hanoimilk c ng i tiêu dùng bi t n v i nh ng s n ph m s a ti t trùng IZZI; s a chua u ng Yotuti, Yoha; s a chua n Yoha

S a ti t trùng IZZI:

Trang 3

Vitamin và khoáng ch t mang n cho tr em m t c th kho m nh và m t trí tu tinh thông c bi t, s a ti t trùng IZZI còn b sung thêm Lysine giúp cho tr phát tri n chi u cao Nh m áp ng nhu c u c a khách hàng m c tiêu m t cách t t nh t, Hanoimik ã a ra th tr ng s n ph m s a ti t trùng IZZI v i nhi u h ng v và bao bì phong phú

ng v : có 5 h ng v là không ng, có ng, h ng dâu, socola, h ng

a m t Bao bì: có 3 lo i bao bì: h p Wedge 110ml, h p Brik 180ml và b ch Fino 200ml

S a chua u ng

- S a chua u ng Yotuti: c s n xu t v i quy trình lên men t nhiên v i các h ng v trái cây th m ngon, h p d n, Yotuti mang n cho ng i s d ng m t ngu n dinh d ng quý giá giàu canxi và khoáng ch t, giúp c th kho m nh v i h tiêu hoá phát tri n t t

ng v : có 2 h ng v là cam và dâu Bao bì: có 2 lo i bao bì là h p Wedge 110ml và h p Brik 180ml

- S a chua u ng Yoha: v i bao bì 180ml có hai h ng v Dâu và Cam

S a chua n: nhãn hi u Yoha

ng v : có 2 h ng v là có ng và dâu Bao bì: h p vuông 120g, h p tròn 120g Trong các lo i s n ph m c a Hanoimilk thì s a ti t trùng IZZI là s n ph m ch

l c, óng góp h n 80% vào doanh thu bán hàng c a Hanoimilk qua các n m Do ó, Hanoimilk c n có nh ng chi n l c kinh doanh và marketing úng n dành cho s n

ph m s a ti t trùng IZZI

Hanoimilk ho t ng trong m t môi tr ng kinh doanh có m c c nh tranh ngày càng t ng lên V i h n 20 doanh nghi p trong và ngoài n c ang ph c v trên

th tr ng s a Vi t Nam thì yêu c u t ra v i các doanh nghi p nh Hanoimilk ph i không ng ng ánh giá và phân tích th tr ng t ó có nh ng bi n i nhanh chóng

Trang 4

ánh giá c a các công ty nghiên c u th tr ng, chân dung c a ng i tiêu dùng trong th i gian t i s là tr h n, ph c t p h n và s n sàng chi tiêu nhi u h n cho

nh ng s n ph m làm p, ch m sóc s c kho S n ph m s a c bi t n là ngu n

b sung d ng ch t c n thi t cho c th , c bi t là v i tr em Trong ó các s n

ph m s a n c ang d n chi m u th v t tr i so v i các s n ph m s a b t do tính

ti n l i và m b o v sinh c a s n ph m s a n c Tuy nhiên t i Vi t Nam, m c tiêu dùng s n ph m s a n c v n còn th p h n so v i các qu c gia trong khu v c và trên th gi i Và t i Vi t Nam, i t ng s d ng s n ph m s a n c ch y u là tr

em Các công ty s n xu t và kinh doanh trên th tr ng s a n c Vi t Nam c ng

h ng n i t ng khách hàng m c tiêu là tr em V i c i m Vi t Nam là n c

có dân s tr , c c u dân s v i trên 30% là tr em d i 15 tu i do ó c h i th

tr ng cho các công ty ch bi n s a n c trong t ng lai là khá l n M c dù s

l ng các công ty ra nh p ngành ngày càng nhi u nh ng v i s t ng lên c a th

tr ng thì kh n ng thu l i nhu n và m r ng th ph n c a các công ty v n l n Hanoimilk là m t công ty khá non tr trên th tr ng s a n c Vi t Nam do ó

s ph i ch u nh ng s c ép t chính nh ng i th c nh tranh lâu n m hi n ang d n

u trên th tr ng s a Vi t Nam, ó là Vinamilk và Dutchlady Vinamilk hi n là công ty ang d n u th tr ng v i ch ng lo i s n ph m khá phong phú trong ó dòng s n ph m s a n c chi m u th Là m t công ty b t ngu n là công ty nhà

n c và sau ó c ph n hoá v i 50% là c ph n c a nhà n c do ó Vinamilk có

nh ng l i th v m t tài chính và s h tr v m t chính sách c a nhà n c Tuy nhiên, Vinamilk c ng không ng ng a d ng hoá các s n ph m v i ch t l ng c nâng cao áp ng nhu c u c a ng i tiêu dùng Vi t Nam Bên c nh Vinamilk thì Dutchlady l i là công ty có ngu n g c n c ngoài M c dù v y Dutchlady ã có

nh ng b c ti n m nh m trong vi c xâm nh p và phát tri n t i th tr ng Vi t Nam Công ty này ã nh v s n ph m ngay t u v i v trí s n ph m có ch t

l ng cao v i giá cao Dutchlady ã chi m c lòng tin c a ng i tiêu dùng v i hình nh s n ph m có ch t l ng và giàu c m xúc Các ho t ng truy n thông c a

Trang 5

s ng” là câu kh u hi u n i ti ng c a Dutchlady.

T vi c phân tích th tr ng, Hanoimilk ã l a ch n cho mình chi n l c marketing cho s n ph m s a ti t trùng IZZI Hanoimilk ã phân o n th tr ng theo

y u t nhân kh u h c – theo tu i Các o n th tr ng t 1-3 tu i, 4-8 tu i, 9-11

tu i, 12-15 tu i, 16-19 tu i,… ã c phân tích l a ch n n th ph ng phù

h p nh t làm th tr ng m c tiêu Hanoimilk ã l a ch n nhóm i t ng trong

tu i t 3 n 11 làm th tr ng m c tiêu V i nhóm tu i 4 – 8 tu i, ây là giai o n phát tri n c a các bé Các bé ã b t u i h c m u giáo và n tr ng c p 1 Do dó

vi c s d ng nh ng s n ph m ti n l i cho các bé khi i h c r t c quan tâm S a

c là m t l a ch n thông minh S a n c bên c nh m b o c ngu n dinh

ng c n thi t ng th i l i mang tính ti n d ng r t l n Các h p s a c óng gói theo quy trình ti t trùng m b o y u t v sinh an toàn th c ph m cho ng i s

d ng V i nhóm 9-11 tu i, lúc này c n nhi u n ng l ng h n vì các em ph i h c t p khá c ng th ng Các b c ph huynh có ch dinh d ng v i nhi u ch t: rau c , cá,

th t,….và s a c ng không th thi u trong ch n hàng ngày c a các em Vi t Nam

là n c có dân s tr do ó hàng n m có thêm h n 1 tri u tr em ra i V i vi c l a

ch n o n th tr ng tr em ph c v , Hanoimilk có nhi u có h i h i phát tri n

V i th tr ng m c tiêu ã c l a ch n, Hanoimilk xây d ng và th c hi n chi n l c marketing c a mình Là m t công ty khá non tr trên th tr ng, Hanoimilk ph i t ra m c tiêu marketing cho phù h p v i v trí c a mình T m nhìn

c a Hanoimilk là tr thành công ty có nhãn hi u s a s 1 dành cho tr em Tuy nhiên v i th i i m m i ra nh p vào th tr ng s a Vi t Nam, m c tiêu này s r t

l n và không cáo kh n ng th c hi n M t m c tiêu ph i t c nh ng tiêu ch

ch y u nh kh n ng o l ng, m c kh thi,….Do ó m c tiêu t th ph n 15%

là m c tiêu mà Hanoimilk ã t ra khi b t u xâm nh p th tr ng v i s n ph m

s a ti t trùng IZZI Bên c nh ó là vi c xác nh xây d ng th tr ng khu v c mi n

B c là th tr ng tr ng i m c a mình

Trang 6

nh p th tr ng V i i t ng chính là tr em do ó b c u ph i phát tri n s n

ph m ra sao th c s phù h p v i nhóm i t ng này M t s n ph m th t s t t thì s d dàng xâm nh p c vào th tr ng Bên c nh vi c xác nh h ng phát tri n s n ph m, Hanoimilk c ng xác nh các kênh bán hàng Kênh bán hàng truy n th ng v n là quan tr ng nh t Tuy nhiên bên c nh ó, Hanoimilk c ng chú

tr ng n m t kênh bán hàng c bi t khác ó là h th ng các tr ng h c Vì th c t

ây chính là n i mà các i t ng tiêu dùng m c tiêu sinh ho t h ng ngày Giai

o n xâm nh p th tr ng là khó kh n nh t i v i m t s n ph m m i vì khi không xâm nh p c vào th tr ng thì s r t khó có kh n ng phát tri n H th ng marketing h n h p dành cho s n ph m IZZI ph i c thi t k sao cho th c thi c chi n l c xâm nh p này

Xác nh cách th c xâm nh p th tr ng ch a , c n ph i xác nh c th

tr ng v m t a lý V i nhóm i t ng m c tiêu là tr em thì Hanoimilk s xâm

nh p th tr ng trên c n c hay s t p trung xâm nh p ban u vào các th tr ng

tr ng m Chi n l c marketing v khu v c a lý c ng r t quan tr ng v i s n

ph m m i Vi c xâm nh p vào các th tr ng a lý khác nhau s kéo theo nh ng

v n c n nghiên c u t v n nhân kh u n v n hoá và các y u t khác c a môi

tr ng v mô Hanoimilk t nhà máy trên bi n trên t nh V nh Phúc c a mi n B c

n th n a tên g i c a Hanoimilk c ng cho th y rõ y u t a danh – Hà Nô Chính vì i u này mà khu v c th tr ng Hanoimilk t p trung là khu v c phía B c

c a Vi t Nam Hanoimilk ã xác nh th tr ng mi n B c là th tr ng tr ng i m trong th i gian này Vì th c t c Vinamilk và Dutchlady u t tr s và các nhà máy s n xu t chính t i khu v c phía Nam nên Hanoimilk xác nh mình ph i nhanh chóng chi m l nh th tr ng phía B c

Bên c nh ó h ng nh v cho s n ph m c ng óng vai trò r t quan tr ng Hanoimilk ã l a ch n cách nh v c thù cho s n ph m S n ph m s a ti t trùng IZZI v i ch t l ng n i b t, có b sung nhi u thành ph n vào công th c ch bi n mang l i ngu n dinh d ng cho tr Hanoimilk c ng xây d ng hình nh s n ph m

Trang 7

tiêu là tr em.

T nh ng t t ng chính trong chi n l c marketing và h ng nh v , Hanoimilk tri n khai h th ng marketing h n h p Y u t quan tr ng u tiên là s n

ph m S a ti t trùng IZZI c ch bi n t ngu n nguyên li u m b o, có ch t

l ng t t Bên c nh ó, trong công th c ch bi n có b sung thêm Lysine giúp tr cao l n và thông minh h n ây là i m khác bi t c a s n ph m IZZI so v i s n

ph m c a các i th c nh tranh khác Ngoài ra bao bì s n ph m c a là i m khác

bi t c a IZZI T nh ng phân tích th tr ng, Hanoimilk ã s d ng bao bì Wedge 110ml Lo i bao bì có dung tích này thích h p cho m t l n s d ng c a tr Bao bì

c ng c thi t k b t m t v i hình nh gi t s a t o s ng nh t Hanoimilk c ng

ã t nhãn cho s n ph m v i tên g i r t d nh i v i tr i u này là r t quan

tr ng khi h ng t i nhóm i t ng khách hàng m c tiêu là tr em Là s n ph m

m i xâm nh p th tr ng, Hanoimilk c ng t m c giá trung bình cho s n ph m T i

th i m n m 2003, m c giá bán l cu i cùng dành cho h p IZZI 200ml là 3.200d

và h p IZZI 120ml là 2.000 M c giá này so v i m c giá c a Dutchlady là th p

n M c giá bán l h p Cô gái Hà Lan 200ml là 3.600 và h p Cô gái Hà Lan 110ml là 2.200 Vi c này m b o h ng nh v c a s n ph m s a ti t trùng IZZI Trong giai o n 2003-2007, s n ph m IZZI c ng ã 2 l n thay i giá M c giá t ng lên n n m 2007 là h p 180ml là 3.500 và h p 110ml là 2.500 M c giá này th p

n s n ph m cùng lo i c a Duchlady V i h ng nh v giá c trung bình, trong 4

m qua Hanoimilk ã gi v ng cam k t v i ng i tiêu dùng là s không t ng giá nhi u l n i v i s n ph m IZZI M c dù trong n m 2006 và 2007 trên th tr ng

s a n c Vi t Nam ã có nhi u bi n ng v i s t ng cao c a nhi u lo i nguyên

li u s n xu t nh ng Hanoimilk c g ng m c giá bán cu i cùng không t ng quá cao nh h ng n m c tiêu dùng c a i t ng m c tiêu

Kênh phân ph i cho s n ph m IZZI ch y u là kênh truy n th ng Hanoimilk xây d ng kênh phân ph i v i m t h th ng các trung gian phân ph i a hàng hoá

n tay ng i tiêu dùng Bên c nh ó, kênh phân ph i hi n i thông qua các siêu

Trang 8

Hanoimilk ã áp d ng các chính sách khác nhau trong h th ng kênh marketing c a mình thúc y vi c bán hàng trong kênh M t y u t r t quan tr ng trong vi c xây

d ng v trí và hình nh c a s n ph m IZZI trên th tr ng và trong tâm trí c a khách hàng m c tiêu là xúc ti n h n h p Phim qu ng cáo s n ph m IZZI c a Hanoimilk

c xây d ng d i hình th c phim ho t hình v i các nhân v t 3D, bài hát trong phim

qu ng cáo r t d nh , d thu c Phim qu ng cáo c phát trên sóng c a ài truy n hình Vi t Nam và ài truy n hình a ph ng, t p trung trong kho ng th i gian t tháng 4 n 8 do c tính mùa v c a s n ph m Bên c nh các h at ng qu ng cáo, Hanoimilk c ng tham gia các ho t ng tài tr ch ng trình, t thi n,… nh m xây

d ng hình nh thân thi n cho s n ph m Vào th i gian mùa hè, Hanoimilk c ng t

ch c các ch ng trình khuy n m i h p d n kích thích tiêu th Sau 5 n m ho t ng trên th tr ng, Hanoimilk chi m c kho ng 10% th

ph n c a th tr ng s a n c Vi t Nam có nh ng ánh giá chính xác nh t v v trí và hình nh c a s n ph m s a ti t trùng IZZI trong tâm trí c a khách hàng m c tiêu, u n m 2007 Hanoimilk ã ti n hành m t cu c nghiên c u th tr ng cùng v i công ty AC Nielsen S n ph m IZZI c ánh giá cao h n th tr ng mi n B c tuy nhiên còn có kho ng cách v i Vinamilk và Dutchlady Trong khi ó Dutchlady khá m nh trên th tr ng mi n B c, Vinamilk l i có l i th trên th tr ng mi n Trung và mi n Nam i u này là do chi n l c c a Hanoimilk t p trung khai thác

th tr ng mi n B c do ó th tr ng c a Hanoimilk thu h p trên th tr ng mi n

B c Tuy nhiên, các i th c nh tranh ã xây d ng các nhà máy s n xu t ngay t i khu v c mi n B c t o i u ki n d dàng phát tri n th tr ng Hình nh c a s n

ph m IZZI trong tâm trí khách hàng là hình nh c a s n ph m dành cho tr em, vui

nh n có khuy n m i h p d n Trong khi v trí nh v mong mu n c a Hanoimilk là

s n ph m c bi t n v i ch t l ng v t tr i tuy nhiên theo k t qu nghiên c u

th tr ng, s n ph m IZZI ch c ánh giá m c ch t l ng trung bình Ng i tiêu dùng không nh c n s n ph m IZZI v i các tiêu chí s n ph m c khuyên dùng, s n ph m c tin t ng… i u này c ng b t ngu n t vi c tri n khai chi n

Trang 9

s n ph m IZZI v i các nét tính cách vui nh n, ng ngh nh, áng yêu,… Trong khi

ó i v i các b c cha m , s n ph m có ch t l ng t t mang l i s c kho , s nhanh

nh n, thông minh cho con c a mình Tuy nhiên trong các ho t ng truy n thông

c a mình, Hanoimilk u s d ng hình nh nh ng gi t s a t o d ng nét tính cách

ng ngh nh, h n nhiên, thân thi n v i tr em cho s n ph m IZZI mà ch a nh n m nh

n hình nh tr em em kho m nh, phát tri n toàn di n v th l c và trí l c - i u

mà các b c cha m mong mu n nhìn th y con cái c a mình

T nh ng ánh giá và phân tích nguyên nhân, Hanoimilk c n có nh ng nhìn

nh n v t ng th th tr ng, các y u t thu c b n thân doanh nghi p t ó a ra

nh ng bi n i trong chi n l c marketing cho phù h p trong th i gian t i V i m c tiêu ã t ra trên là vi c t ng th ph n, t p trung khai thác th tr ng m c tiêu, xây

d ng v trí v ng ch c trên th tr ng mi n B c, t ng b c m r ng sang th tr ng

mi n Trung và mi n Nam, Hanoimilk c n có chi n l c Marketing t ng th bao

g m nhi u ph ng di n t vi c thâm nh p sâu vào th tr ng tr em d i 8 tu i,

nh v hình nh s n ph m và t o s khác bi t, phát tri n th tr ng theo khu v c a

lý và v th c nh tranh Nh ng chi n l c marketing mà Hanoimilk a ra c n r t c

th và rõ ràng t ng ng v i t ng m c tiêu

có th t ng th ph n v i th tr ng m c tiêu hi n có, Hanoimilk c n n chi n l c thâm nh p sâu vào th tr ng Chi n l c xâm nh p th tr ng là m t trong nh ng chi n l c t ng tr ng chi u sâu V i chi n l c này, Hanoimilk s t p trung khai thác h n n a n th tr ng ch y u hi n t i c a mình là nhóm tr d i

8 tu i N m trong nh ng chi n l c t ng tr ng chi u sâu, chi n l c phát tri n th

tr ng ó là phát tri n s n ph m hi n có n th tr ng m i Hanoimilk áp d ng chi n l c phát tri n th tr ng này theo cách riêng c a mình Nh ã phân tích và ánh giá, m c dù th tr ng m c tiêu c a s n ph m IZZI là tr em t 3 n 11 tu i

nh ng trên th c t trong nh ng n m qua, Hanoimilk t p trung nhi u h n vào nhóm

i t ng d i 8 tu i V i s n ph m IZZI dung tích 110ml r t phù h p và c tr

em d i 8 tu i r t a thích do ó Hanoimilk ã khai thác nhi u h n lo i bao bì s n

Trang 10

ph n trong nh ng n m t i, Hanoimilk không ch d ng l i vi c khai thác nhóm khách hàng chính, Hanoimilk c ng c n phát tri n th tr ng v i nhóm tr em t 8

n 11 tu i V i vi c khai thác th tr ng các vùng mi n, các thành ph , các khu

v c nông thôn, chi n l c phát tri n th tr ng v m t a lý c ng là m t trong

nh ng chi n l c c n thi t v i Hanoimilk Chi n l c này c ng thu c chi n l c phát tri n th tr ng M c dù Hanoimilk ã có nhà phân ph i và c a hàng bán l trên

kh p các t nh thành c a c n c, tuy nhiên v trí th c s c a s n ph m IZZI v n ch

có trên th tr ng mi n B c S c tiêu th c a th tr ng mi n Trung và mi n Nam

th p Do ó vi c phát tri n nh ng khu v c th tr ng này là r t quan tr ng nh m t

c m c tiêu t ng th ph n

V i nh ng m c tiêu tr thành doanh nghi p hàng u trong vi c ph c v các

s n ph m dành cho tr em, Hanoimilk không th b qua chi n l c theo v th c nh tranh Hi n t i, Hanoimilk không ph i là doanh nghi p d n u th tr ng nh ng v i

m c tiêu nh v y, chi n l c thách th c th tr ng là chi n l c mà Hanoimilk c n theo u i Hanoimilk là công ty có th ph n ng th ba trên th tr ng s a n c

c a Vi t Nam nh ng có kho ng cách v i công ty d n u và công ty ng th hai do

ó Haonoimilk có th l a ch n chi n l c thách th c th tr ng V i chi n l c này, Hanoimilk s a ra cách b o v th ph n hi n có c a mình nh ng ng th i c ng

s tìm cách phát tri n th ph n Và là ng i thách th c th tr ng thì có m t nguyên t c là tr c tiên ph i xác nh m c tiêu chi n l c c a mình Và Hanoimilk

ã xác nh m c tiêu là t ng th ph n V n t ra cho Hanoimilk khi áp d ng chi n l c này là công ty ph i l a ch n i th c nh tranh và l a ch n m c tiêu có tác ng qua l i l n nhau

Bên c nh ó, Hanoimilk c ng c n xác nh h ng nh v cho s n ph m IZZI

V trí s n ph m v i ch t l ng t tr i là ví trí mà Hanoimilk v n mong mu n t o

d ng Do ó trong th i gian t i, Hanoimilk v n l a ch n cách nh v l i ích c thù Hình nh s n ph m không ch d ng l i v i nét tính cách ng ngh nh, h n nhiên, áng yêu mà thêm vào ó là s thông minh, thân thi n, n ng ng và sáng t o

Ngày đăng: 03/11/2016, 22:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w