Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 195 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
195
Dung lượng
1,19 MB
Nội dung
HC VIN CHNH TR QUC GIA H CH MINH NGUYN TH NH THY hiệu tín dụng ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh quảng nam Chuyờn ngnh : Qun lý kinh t Mó s : 62 34 01 01 LUN N TIN S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS TS NGễ QUANG MINH H NI - 2015 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s liu v kt lun khoa hc nờu lun ỏn l trung thc v cha tng c cụng b cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Tỏc gi lun ỏn Nguyn Th Nh Thy Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 MC LC Trang M U Chng 1: TNG QUAN TèNH HèNH NGHIấN CU LIấN QUAN N TI V Mễ HèNH KINH T LNG S DNG TRONG LUN N 1.1 Tng quan tỡnh hỡnh nghiờn cu cú liờn quan n ti 1.2 Nhng im ó thng nht v nhng im cn nghiờn cu lun ỏn v hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Thng mi 1.3 ng dng mụ hỡnh kinh t lng phõn tớch hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam 7 24 25 Chng 2: C S Lí LUN V THC TIN V HIU QU TN DNG CA NGN HNG THNG MI 2.1 Tng quan v tớn dng ca Ngõn hng Thng mi 2.2 Hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Thng mi 2.3 Kinh nghim nõng cao hiu qu tớn dng ca cỏc Ngõn hng Thng mi v ngoi nc 32 32 46 66 Chng 3: THC TRNG HIU QU TN DNG CA NGN HNG NễNG NGHIP V PHT TRIN NễNG THễN TNH QUNG NAM 3.1 Tng quan tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam 3.2 Thc trng hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam 77 77 85 Chng 4: NH HNG V GII PHP NNG CAO HIU QU TN DNG CA NGN HNG NễNG NGHIP V PHT TRIN NễNG THễN TNH QUNG NAM 4.1 nh hng v mc tiờu phỏt trin tớn dng ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam 4.2 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam 4.3 Mt s kin ngh KT LUN DANH MC CC CễNG TRèNH CA TC GI CễNG B LIấN QUAN N LUN N DANH MC TI LIU THAM KHO PH LC Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com 123 123 126 148 155 157 158 168 Lun Vn A-Z 0972.162.399 DANH MC CC CH VIT TT TRONG LUN N CCBs CNH, HH CP CRF CSTT DN DNN&V DNNN DPRR EUC FEM FGLS FSC GDP HBRA HQT HQTD IRB KTTT KTXH LNTD LS LSCV NH NHCS NHNN NHNo&PTNT NHTM NHTMQD NHTW NPL NQH OLS OPEV PG PSST REM SA SSA SXKD Cỏc t chc tớn dng hp tỏc Cụng nghip húa, hin i húa Chi phớ H s ri ro tớn dng Chớnh sỏch tin t Doanh nghip Doanh nghip nh v va Doanh nghip nh nc D phũng ri ro Hiu qu s dng Mụ hỡnh nh hng nhõn t c nh Feasible Generalized Least Squares y ban giỏm sỏt ti chớnh Tng sn phm quc ni Khu du lch sinh thỏi ngh dng NHNo&PTNT Vit Nam ti Hi An Hi ng qun tr Hiu qu tớn dng Phng phỏp da vo h thng xp hng tớn dng ni b Kinh t th trng Kinh t xó hi Li nhun tớn dng Lói sut Lói sut cho vay Ngõn hng Ngõn hng chớnh sỏch Ngõn hng Nh nc Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Ngõn hng Thng mi Ngõn hng Thng mi quc doanh Ngõn hng Trung ng T l n xu N quỏ hn Phng phỏp bỡnh phng ti thiu V ỏnh giỏ hot ng Tc tng trng li nhun Phng sai s thay i Mụ hỡnh nh hng nhõn t ngu nhiờn Phng phỏp chun húa Phng phỏp chun húa n gin Sn xut kinh doanh Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 DANH MC CC BNG TRONG LUN N Bng 1.1: Bng 1.2: Bng 3.1: Bng 3.2: Bng 3.3: Bng 3.4: Bng 3.5: Bng 3.6: Bng 3.7: Bng 3.8: Bng 3.9: Bng 3.10: Bng 3.11: Bng 3.12: Bng 3.13: Bng 3.14: Bng 3.15: Bng 3.16: Bng 3.17: Bng 3.18: Mụ t cỏc bin liờn quan Cỏc gi thuyt ỏnh giỏ hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam C cu huy ng ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam Th phn ngun ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam Tỡnh hỡnh ti sn cú giai on 2009-2013 S khỏch hng vay ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam Quy mụ, c cu d n ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam D n phõn theo nhúm n D n phõn theo thnh phn kinh t T l tng trng d n qua cỏc nm Th phn cho vay ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam trờn a bn Doanh s cho vay NHNo&PTNT tnh Qung Nam 2009-2013 Vũng quay tớn dng ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam Thng kờ cỏc bin cú ý ngha mụ hỡnh vi bin ph thuc l hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam Kt qu hot ng tớn dng qua cỏc nm Thu nhp t hot ng tớn dng ca cỏc ngõn hng trờn a bn tnh Qung Nam Thc trng khỏch hng t chc theo h thng xp hng tớn dng ni b ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam Lói sut huy ng bỡnh quõn ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam Chi phớ hot ng tớn dng giai on 2009 - 2013 T l thu lói ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Trang 27 27 81 83 84 84 85 87 87 88 90 91 95 98 100 101 105 107 108 118 Lun Vn A-Z 0972.162.399 DANH MC BIU , S TRONG LUN N Trang Biu 3.1: D n qua nm 2009 - 2013 86 Biu 3.2: Doanh s cho vay giai on 2009 - 2013 91 Biu 3.3: H s ri ro tớn dng nm 2009 - 2013 92 Biu 3.4: Hiu qu s dng qua nm 2009 - 2013 94 Biu 3.5: H s thu hi n qua nm 2009 - 2013 96 Biu 3.6: T l n xu giai on 2009-2013 97 S 3.1: C cu t chc qun lý ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam 79 S 3.2: Tỏc ng ca cỏc bin c lp ti bin ph thuc 99 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 M U Tớnh cp thit ca ti Xu hng ton cu hoỏ trờn th gii cựng vi vic Vit Nam tr thnh thnh viờn th 150 ca T chc thng mi th gii (WTO) ó m nhiu c hi mi cho cỏc doanh nghip (DN), cỏc lnh vc kinh t, ú khụng th khụng núi n ngõn hng - mt lnh vc ht sc nhy cm Vit Nam Vic thc hin cỏc cam kt m ca va to iu kin cho cỏc ngõn hng thng mi (NHTM) m rng th trng nc ngoi, va buc cỏc NHTM phi i mt vi s cnh tranh ngy cng khc lit th trng nc Hn na, bi cnh ny cũn tỏc ng ỏng k ti hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc DN, qua ú nh hng n hot ng tớn dng ca cỏc NHTM núi chung, hot ng tớn dng ca h thng Ngõn hng Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn (NHNo&PTNT) núi riờng Trong mụi trng cnh tranh gay gt ca cỏc NHTM trờn a bn tnh Qung Nam, hot ng kinh doanh ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam cng gp khụng ớt khú khn S bựng n v s lng cỏc ngõn hng v dch v ngõn hng, c bit l s tng lờn nhanh chúng ca cỏc NHTM nc ngoi vi li th v i ng nhõn viờn tr, nng ng, tim lc v ti chớnh mnh v cụng ngh hin i, sn phm v dch v a dng, khụng nhng ó lm thu hp th phn ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam, m cũn t NHNo&PTNT tnh Qung Nam trc yờu cu phi ci cỏch thớch ng, i mi hot ng hin i húa quỏ trỡnh tn ti v phỏt trin Trong nhng nm qua, cựng vi s tng trng v phỏt trin khụng ngng v lng, NHNo&PTNT tnh Qung Nam ó chỳ trng nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v cho nhõn viờn, m rng mng li hot ng, nng ng huy ng ỏp ng nhu cu cho vay tớn dng ca khỏch hng Trong hot ng tớn dng, ngõn hng mnh dn cho vay mi thnh phn kinh t, c bit l cho vay cỏc doanh nghip nh v va (DNN&V), ng thi m rng nhiu hỡnh thc cho vay mi nh: cho vay tiờu dựng, tr gúp, thc hin chit khu, cho vay ng ti tr Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 Vi vic a dng hoỏ hot ng tớn dng, NHNo&PTNT tnh Qung Nam ó thu c nhng kt qu ỏng k, cht lng tớn dng ngy cng m rng v ci thin L mt nhng NHTM u tiờn c thnh lp trờn a bn Qung Nam, NHNo&PTNT tnh Qung Nam cú nhiu th mnh cỏc hot ng tớn dng, toỏn quc t Hin NHNo&PTNT tnh Qung Nam ang n lc trin khai ng b cỏc nghip v tớn dng, gia tng cỏc sn phm dch v hon thin, lờn v phỏt trin thi u hi nhp L mt ngõn hng thng mi quc doanh (NHTMQD), NHNo&PTNT tnh Qung Nam ó gúp phn quan trng s nghip phỏt trin kinh t núi chung v phỏt trin nụng nghip nụng thụn nc ta núi riờng, m quan h tớn dng trc tip v ỏp ng kp thi nhu cu vay ca cỏc thnh phn kinh t khụng ngng phỏt trin kinh t, nõng cao i sng nhõn dõn trờn a bn Song cng nh mi hot ng kinh doanh khỏc, hot ng tớn dng luụn phi thay i theo mụi trng hot ng thớch nghi vi mụi trng, nờn cỏc c ch chớnh sỏch phi luụn c i mi Trờn giỏc ny, hin hot ng tớn dng ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam núi chung cũn khỏ nhiu bt cp, nh: cht lng tớn dng cũn tim n nhng yu t khụng vng chc chim lnh th trng v khỏch hng, c cu ngun vn, d n tớn dng i vi cỏc thnh phn kinh t, hiu qu u t tớn dng cha c cao, cha bn vng so vi kh nng, chờnh lch so vi lói sut u u vo cũn thp nờn cha to c ng lc mnh m m rng hot ng v nõng cao kh nng cnh tranh Trc bi cnh hot ng ca NHTM núi chung, hin hiu qu tớn dng ang t cp thit v cn nghiờn cu cú h thng nhm lm rừ c s lý lun, xut c cỏc tiờu ỏnh giỏ t tng th n c th m bo tớnh thng nht, ng b, nht quỏn t quan nim nhn thc n ỏnh giỏ i vi hiu qu tớn dng ngõn hng Hin nay, hot ng tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam t hiu qu cha cao Thc trng ny khụng ch nh hng ti s phỏt trin bn vng ca Ngõn hng m cũn tỏc ng ti s phỏt trin ca nn kinh t, c bit giai on hi nhp kinh t quc t T thc tin núi trờn, ũi hi Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 phi trin khai nghiờn cu tỡm nhng gii phỏp ng b nhm nõng cao hiu qu hot ng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam thi gian ti Xut phỏt t yờu cu ú, ti nghiờn cu Hiu qu tớn dng ca Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin Nụng thụn tnh Qung Nam c chn lm i tng nghiờn cu lun ỏn Mc tiờu v nhim v nghiờn cu ca lun ỏn 2.1 Mc tiờu nghiờn cu Mc tiờu nghiờn cu ti lun ỏn l lm rừ c s lý thuyt v thc trng hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam ng thi xut gii phỏp nõng cao hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam nhng nm ti 2.2 Nhim v nghiờn cu hon thnh mc tiờu trờn, nhim v nghiờn cu lun ỏn l: - Lm rừ bn cht hot ng tớn dng, cỏc tiờu o lng hiu qu tớn dng, cỏc nhõn t nh hng n hiu qu tớn dng ca NHTM - Phõn tớch, ỏnh giỏ hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam giai on 2009 - 2013 Thụng qua mụ hỡnh kinh t lng la chn phõn tớch chiu hng tỏc ng, mc nh hng ca mi ch tiờu o lng hiu qu tớn dng riờng bit ti hiu qu tớn dng tng th - xut phng hng, gii phỏp nõng cao hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam nhng nm ti i tng v phm vi nghiờn cu 3.1 i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu lun ỏn l hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam Hiu qu th hin thụng qua cỏc tiờu o lng c th v tng th 3.2 Phm vi nghiờn cu * Thi gian nghiờn cu: - Thi gian kho sỏt ỏnh giỏ hiu qu tớn dng ca NHNo&PTNT tnh Qung Nam c xem xột giai on 2009 - 2013 Cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu tớn dng c xut n nm 2020 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 * Khụng gian nghiờn cu: Hot ng tớn dng v hiu qu hot ng tớn dng c nghiờn cu ti NHNo&PTNT tnh Qung Nam * Ni dung nghiờn cu: Tớn dng ngõn hng l quan h tớn dng gia ngõn hng vi cỏc t chc, cỏ nhõn Xột theo ngha rng, tớn dng ngõn hng bao gm c vic khỏch hng cho ngõn hng vay v ngõn hng cho khỏch hng vay Xột theo ngha hp theo nghip v chuyờn mụn ca ngnh ngõn hng, khõu khỏch hng cho ngõn hng cho vay gi l huy ng vn, khõu ngõn hng cho khỏch hng vay gi l tớn dng Lun ỏn tip cn tớn dng ngõn hng theo ngha hp, ngha l ch bao gm hot ng cho vay ca ngõn hng Cỏch tip cn v phng phỏp nghiờn cu 4.1 Cỏch tip cn nhiu quc gia, cỏc ngõn hng cung cp tớn dng cho nụng dõn v phỏt trin nụng thụn u c giao gỏnh vỏc thờm mt phn chớnh sỏch xó hi, ú mt mc no ú, cỏc ngõn hng ny u nhn c s h tr ca Nh nc Theo ú, ngõn hng phc v phỏt trin nụng nghip, nụng thụn c coi nh mt cỏc cụng c c Nh nc s dng tỏc ng vo nn kinh t Vỡ th hiu qu tớn dng ca cỏc ngõn hng ny cú th c tip cn di gúc hot ng tớn dng ca ngõn hng cú nh hng th no, cú tỏc ng i vi s phỏt trin nụng nghip, nụng thụn Cỏch tip cn ny l tip cn v mụ, theo hng ỏnh giỏ, phõn tớch tỏc ng chớnh sỏch Mt khỏc, hiu qu tớn dng ca ngõn hng cng cú th tip cn gúc qun tr ca doanh nghip Tc l, nhng h tr ca nh nc cho ngõn hng thc thi mt phn chớnh sỏch xó hi cho nh nc c coi nh ó thm thu vo ni b ngõn hng Nhng h tr ca Nh nc ó c chuyn hoỏ thnh ngun lc ca doanh nghip tn ti c, ngõn hng phc v phỏt trin nụng nghip nụng thụn cng phi xem xột v o lng hiu qu hot ng tớn dng ca mỡnh õy l cỏch tip cn vi mụ Lun ỏn ny tip cn phõn tớch hiu qu tớn dng ca ngõn hng theo cỏch ny, tc l ch nghiờn Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 175 Adjusted R-squared -0.088110 S.D dependent var 0.330441 S.E of regression 0.344692 Akaike info criterion 0.816947 Sum squared resid 6.297050 Schwarz criterion 1.061287 Hannan-Quinn criter 0.912522 Durbin-Watson stat 1.985947 Log likelihood -17.50841 F-statistic 0.203747 Prob(F-statistic) 0.974156 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 176 Ph lc KIM NH A CNG TUYN BNG HI QUY PH (Trớch t Eviews 6.0) Kt qu hi quy EUC Dependent Variable: EUC Method: Least Squares Date: 08/21/14 Time: 07:18 Sample: 2001 2060 Included observations: 60 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 0.563248 0.146731 3.838635 0.0003 CRF 0.155108 0.129688 1.196013 0.2368 ROD 0.009024 0.052353 0.172361 0.8638 TOC -0.104534 0.111255 -0.939593 0.3515 NPL 0.487824 3.091326 0.157804 0.8752 R-squared Adjusted R-squared 0.041188 Mean dependent var 0.648234 -0.028544 S.D dependent var 0.335233 S.E of regression 0.339984 Akaike info criterion 0.759818 Sum squared resid 6.357396 Schwarz criterion 0.934347 Hannan-Quinn criter 0.828086 Durbin-Watson stat 2.075731 Log likelihood -17.79454 F-statistic 0.590666 Prob(F-statistic) 0.670799 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 177 Kt qu hi quy CRF Dependent Variable: CRF Method: Least Squares Date: 08/21/14 Time: 07:18 Sample: 2001 2060 Included observations: 60 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 0.720440 0.139016 5.182442 0.0000 EUC 0.163427 0.136643 1.196013 0.2368 ROD -0.049588 0.053336 -0.929743 0.3566 TOC 0.006516 0.115109 0.056604 0.9551 NPL -3.636521 3.135751 -1.159697 0.2512 R-squared 0.085686 Mean dependent var 0.675422 Adjusted R-squared 0.019190 S.D dependent var 0.352379 S.E of regression 0.348982 Akaike info criterion 0.812061 Sum squared resid 6.698355 Schwarz criterion 0.986590 Hannan-Quinn criter 0.880329 Durbin-Watson stat 1.770935 Log likelihood -19.36183 F-statistic 1.288590 Prob(F-statistic) 0.285756 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 178 Kt qu hi quy TOC Dependent Variable: TOC Method: Least Squares Date: 08/21/14 Time: 07:19 Sample: 2001 2060 Included observations: 60 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 0.474198 0.188089 2.521140 0.0146 EUC -0.151127 0.160844 -0.939593 0.3515 ROD -0.037089 0.062766 -0.590911 0.5570 CRF 0.008940 0.157944 0.056604 0.9551 NPL 3.001647 3.695702 0.812199 0.4202 R-squared Adjusted R-squared 0.029566 Mean dependent var 0.414026 -0.041011 S.D dependent var 0.400658 S.E of regression 0.408791 Akaike info criterion 1.128429 Sum squared resid 9.191046 Schwarz criterion 1.302958 Hannan-Quinn criter 1.196697 Durbin-Watson stat 1.927519 Log likelihood -28.85287 F-statistic 0.418923 Prob(F-statistic) 0.794285 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 179 Kt qu hi quy ROD Dependent Variable: ROD Method: Least Squares Date: 08/21/14 Time: 07:19 Sample: 2001 2060 Included observations: 60 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 0.886871 0.408276 2.172233 0.0342 EUC 0.059827 0.347106 0.172361 0.8638 TOC -0.170092 0.287847 -0.590911 0.5570 CRF -0.312041 0.335620 -0.929743 0.3566 NPL 22.39390 7.366821 3.039833 0.0036 R-squared 0.179535 Mean dependent var 1.218573 Adjusted R-squared 0.119865 S.D dependent var 0.933134 S.E of regression 0.875425 Akaike info criterion 2.651440 Sum squared resid 42.15024 Schwarz criterion 2.825968 Hannan-Quinn criter 2.719707 Durbin-Watson stat 1.957362 Log likelihood -74.54319 F-statistic 3.008796 Prob(F-statistic) 0.025718 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 180 Kt qu hi quy NPL Dependent Variable: NPL Method: Least Squares Date: 08/21/14 Time: 07:20 Sample: 2001 2060 Included observations: 60 Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob C 0.020006 0.006681 2.994477 0.0041 EUC 0.000928 0.005879 0.157804 0.8752 TOC 0.003948 0.004861 0.812199 0.4202 CRF -0.006564 0.005660 -1.159697 0.2512 ROD 0.006423 0.002113 3.039833 0.0036 R-squared 0.190976 Mean dependent var 0.025637 Adjusted R-squared 0.132138 S.D dependent var 0.015915 S.E of regression 0.014826 Akaike info criterion -5.505168 Sum squared resid 0.012090 Schwarz criterion -5.330639 Log likelihood 170.1550 Hannan-Quinn criter -5.436900 F-statistic 3.245785 Durbin-Watson stat Prob(F-statistic) 0.018406 CRF 0.15566 -0.020889 -0.196345 -0.21830 -0.2920032 EUC 0.15566 -0.12741 0.007524 -0.01291 0.158783 TOC -0.02088 -0.127414 -0.041038 0.084491 0.3462031 Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com ROD -0.19634 0.00752 -0.04103 0.40121 0.2119857 NPL -0.21830 -0.01291 0.084491 0.4012156 -0.251379 1.789874 PGCS -0.29200 0.158783 0.346203 0.21198 -0.251379 Lun Vn A-Z 0972.162.399 181 Ph lc PHIU THAM KHO í KIN CBTD Kớnh cho cỏc anh (ch), chỳng tụi ang tin hnh mt cuc kho sỏt v tỡnh hỡnh cho vay i vi khỏch hang ca cỏn b tớn dng Mc ớch ca cuc kho sỏt ny l tỡm hiu ý kin ca cỏn b tớn dng v quỏ trỡnh cho vay t ú xõy dng cỏc gii phỏp cú tớnh kh thi, ỏp ng c yờu cu cụng vic ca CBTD v mang li kt qu kh quan cho ngõn hng Vỡ vy, chỳng tụi rt mong nhn c s h tr ca anh (ch) vic cung cp cỏc thụng tin theo bng sau: Xin vui lũng cho bit anh (ch) thuc nhúm tui no? T 18- 25 T 26-30 T 31-40 T 41-60 Anh (ch) ó lm cụng tỏc tớn dng c bao nhiờu nm? T 1-5 nm T 6-10 nm Trờn 10 nm Anh (ch) ph trỏch a bn no? Nụng thụn Thnh th Anh (ch) ang ph trỏch nhúm khỏch hng no? Doanh nghip H gia ỡnh, cỏ nhõn C DN v HDG, CN Anh (ch) ang qun lý bao nhiờu d n? Di 10 t T 10-20 t Trờn 20 t Anh (ch) ang qun lý bao nhiờu khỏch hng? Di 300 T 300-500 Trờn 500 Bn cú yờu thớch cụng vic lm tớn dng khụng? Cú Khụng Anh (ch) nhn thy cụng vic cú khú khn, vt v khụng? Cú Khụng Cụng vic hin ti cú phự hp vi nng lc, trỡnh , s trng ca anh (ch) khụng? Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 182 Rt phự hp Phự hp Cha phự hp 10 Theo anh (ch) c ch cho vay ca NHNo&PTNT cú phự hp vi thc t khụng? Rt phự hp Phự hp Cha phự hp 11 Th tc, quy trỡnh cho vay ca NHNo&PTNT nh th no? n gin Phc 12 Tớnh phỏp lý v cỏc mu biu h s cho vay ca NHNo&PTNT nh th no? m bo Cha m bo 13 Nhng vng mc anh (ch) thng gp gii quyt cho vay? Yu t phỏp lý Th tc h s Thụng tin v khỏch hng 14 Nhng yu t no anh (ch) thng lo lng quyt nh cho vay? Ri ro H s khụng m bo Thụng tin v khỏch hng cha chớnh xỏc Yu t khỏc 15 Vn bn hng dn nghip v ca ngõn hng cp trờn nh th no? Rừ rng Cha rừ rng 16 C s vt cht phc v cho cụng tỏc tớn dng nh th no? Rt Tt Tt Cha tt 17 Chớnh sỏch tin lng, ch ói ng i vi CBTD nh th no? Rt Tt Tt Cha tt 18 Anh (ch) cú thng xuyờn tham gia cỏc chng trỡnh o to nõng cao nghip v khụng? Thng xuyờn ớt Rt ớt 19 Anh (ch) t nõng cao trỡnh nghip v bng cỏch no? T nghiờn cu Thụng qua cỏc khúa hun a 20 Anh (ch) cú mun thay i cụng vic khỏc khụng? Cú Khụng Vit thuờ lun thc s, lun ỏn tin s Mail: luanvanaz@gmail.com Lun Vn A-Z 0972.162.399 183 21 S lng CBTD ti chi nhỏnh anh (ch) cụng tỏc chim t l bao nhiờu? >50% [...]... trợ NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng 1.3 ỨNG DỤNG MÔ HÌNH KINH TẾ LƯỢNG ĐỂ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH QUẢNG NAM Trong luận án này, hiệu quả tín dụng của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam được đánh giá thông qua hai nhóm chỉ tiêu là nhóm chỉ tiêu đánh giá chung và nhóm chỉ tiêu đánh giá trực tiếp Nhóm chỉ tiêu đánh giá chung... cao hiệu quả tín dụng ngân hàng đối với phát triển nông nghiệp, nông thôn vùng Đồng bằng Sông Cửu Long” [63] đã nhấn mạnh khía cạnh chất lượng và hiệu quả tín dụng trong sự nghiệp phát triển nông nghiệp, nông thôn Ngoài việc làm rõ những đặc điểm và các nhân tố ảnh hưởng của tín dụng đối với nông nghiệp nông thôn ở nước ta, phân tích các biện pháp nâng cao hiệu quả tín dụng nông nghiệp nông thôn của. .. NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam - Áp dụng hệ thống tiêu chí đã tìm ra để đánh giá hiệu quả tín dụng của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam trong giai đoạn 2009-2013 Thông qua mô hình kinh tế lượng để chỉ ra hướng tác động và mức độ ảnh hưởng của mỗi chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tín dụng đến hiệu quả tín dụng tổng thể của Ngân hàng - Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả tín dụng của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam trong... tỉnh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, tác giả Nguyễn Thành Chung trong “Nâng cao hiệu quả tín dụng đối với phát triển nông nghiệp và nông thôn ở tỉnh Quảng Ninh” [6] đã trình bày những phương thức xác định hiệu quả tín dụng ngân hàng xét trên phạm vi tổng thể một ngân hàng mẹ và xét Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail: luanvanaz@gmail.com Luận Văn A-Z 0972.162.399... động của NHNo&PTNT Việt Nam Đây là những gợi ý rất hay cho nghiên cứu hiệu quả của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Nam Nghiên cứu sâu về hiệu quả và nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng của NHTM ở nông thôn, một số các công trình khoa học đã có đã làm rõ đặc điểm của tín dụng ở nông thôn, vai trò của tín dụng nông thôn về mặt chính trị, xã hội, các phương thức cải thiện hiệu quả của các NHTM hoạt động ở nông thôn ... phục vụ sự nghiệp phát triển nông nghiệp nông thôn Quảng Ninh 1.2 NHỮNG ĐIỂM ĐÃ THỐNG NHẤT VÀ NHỮNG ĐIỂM CẦN NGHIÊN CỨU TRONG LUẬN ÁN VỀ HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Những điểm đã thống nhất về hiệu quả tín dụng của ngân hàng thương mại Nhìn chung, các công trình nghiên cứu về hiệu quả tín dụng của các NHTM đã đạt được sự thống nhất quan điểm về những vấn đề sau: - Tín dụng là hoạt...5 cứu hiệu quả tín dụng của Ngân hàng, không nghiên cứu tác động, ảnh hưởng của hiệu quả của tín dụng ngân hàng đối với khách hàng, người vay NHNo&PTNT là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, trực tiếp phục vụ hoạt động của khu vực nông nghiệp, nông thôn Chính vì thế, hiệu quả hoạt động của ngân hàng nói chung, hiệu quả hoạt động tín dụng nói riêng phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố... chi nhánh ngân hàng cụ thể, đó là hiệu quả tín dụng ngân hàng của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Ninh Công trình đã phân tích hiệu quả tín dụng ngân hàng xét trên các phương diện khách hàng - ngân hàng - xã hội, làm rõ hai nhóm nguyên nhân khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng tại NHNo&PTNT Quảng Ninh Tác giả luận án đã đề xuất hệ thống giải pháp có thể tham khảo để nâng cao hiệu qủa tín dụng. .. tư tín dụng Luận án cũng đã chứng minh, tín dụng là một trong những công cụ sắc bén để triển khai, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ kinh tế - xã hội, chính trị của Đảng và Nhà nước trong từng giai đoạn Các giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu quả tín dụng ngân hàng đối với phát triển nông thôn vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long đáng được tham khảo Ở giác độ hiệu quả của tín dụng chi nhánh cấp tỉnh của Ngân hàng. .. hạn và đầy đủ để giảm thiểu rủi ro 1.1.2 Tình hình nghiên cứu trong nước liên quan đến nâng cao hiệu quả tín dụng của ngân hàng thương mại 1.1.2.1 Những nghiên cứu hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung Nội dung được nhiều công trình bàn luận là các tiêu chí đo lường hiệu quả tín dụng và nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả tín dụng của NHTM Việt Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án