LAP KE HOACH LAO DONG TIEN LUONG CUA CT THAN UB

Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty than Uông Bí Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty than Uông Bí năm 2015. Chương 3: Lập kế hoạch lao động tiền lương tại công ty than Uông Bí năm 2015

Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC Mở đầu Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Than Uông Bí – TKV 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Than Uông Bí – TKV 1.1.1 Quá trình hình thành 1.1.2 Quá trình phát triển 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Công ty than Uông Bí – TKV 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên, kinh tế nhân văn vùng 1.2.1 Điều kiện địa lý tự nhiên 1.2.2 Điều kiện lao động – dân sô 1.2.3 Điều kiện kinh tế 1.3 Công nghệ sản xuất 1.3.1 Sơ đồ công nghệ sản xuất 1.3.2 Trang bị kỹ thuật 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất quản lý lao động 1.4.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp 1.4.2 Tình hình sử dụng lao động Công ty 1.5 Phương hướng phát triển Công ty tương lai Kết luận chương Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Than Uông Bí - TKV năm 2015 2.1 Đánh giá chung hoạt động SXKD Công ty Than Uông Bí 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ 2.2.1: Phân tích tình hình sản xuất theo tiêu giá trị 2.2.2 Phân tích khôi lượng sản xuất vật theo khu vực đơn vị sản xuất 2.2.3 Phân tích khôi lượng sản phẩm sản xuất theo mặt hàng 2.2.4 Phân tích yếu tô ảnh hưởng đến khôi lượng sản phẩm sản xuất 2.2.5 Phân tích chất lượng sản phẩm 2.2.6 Phân tích tính nhịp nhàng trình sản xuất 2.2.7 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.2.8 Phân tích cân đôi trình sản xuất tiêu thụ 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cô định 2.3.1: Phân tích hiệu sử dụng tài sản cô định 2.3.2 Phân tích kết cấu TSCĐ sự tăng giảm TSCĐ SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 2.3.3 Phân tích hao mòn tài sản cô định 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương 2.4.1 Phân tích mức đảm bảo sô lượng, chất lượng cấu lao động 2.4.2 Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động nguyên nhân gây lãng phí thời gian lao động 2.4.3 Phân tích suất lao động 2.4.4 Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương 2.5 Phân tích giá thành sản phẩm 2.5.1 Phân tích chung giá thành sản phẩm theo yếu tô chi phí 2.5.2 Phân tích kết cấu giá thành 2.5.3 Phân tích mức tỉ lệ giảm giá thành 2.6 Phân tích tình hình tài chính Công ty Than Uông Bí - TKV 2.6.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính Công ty Than Uông Bí-TKV 2.6.1.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính Công ty Than Uông Bí-TKV qua bảng cân đôi kế toán 2.6.1.2 Phân tích khái quát tình hình tài chính Công ty Than Uông Bí-TKV qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2.6.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vôn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Than Uông Bí – TKV 2.6.3 Phân tích khả toán doanh nghiệp 2.6.4 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Kết luận chương SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Mở đầu Trong năm gần đây, cùng với sự phát triển hội nhập kinh tế Việt Nam với kinh tế thế giới nhu cầu nguồn lượng phục vụ cho hoạt động kinh tế ngày một cao Trong sô nguồn lượng cần thiết để phục vụ cho sự phát triển kinh tế quôc dân than một nguồn lượng quan trọng cho một sô ngành sản xuất công nghiệp khác tồn phát triển Chính lý nên ngành than từ thành lập đến sự đạo Đảng Nhà nước chặng đường phát triển Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt nam chủ trương phát triển ngành than Việt Nam theo hướng bền vững, tăng sản lượng khai thác, lấy mục tiêu hiệu kinh tế, giảm tổn thất tài nguyên, an toàn lao động bảo vệ môi trường sinh thái, đáp ứng đa nhu cầu than cho phát triển kinh tế xã hội đất nước Ngành than ngành quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển đất nước ta Do Đảng, Nhà nước, Chính phủ quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho ngành than phát triển Trong trình phát triển kinh tế đất nước, muôn tồn phát triển bền vững doanh nghiệp phải giải quyết tôt vấn đề nảy sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ ngành than nước ta năm tới phải đáp ứng nhu cầu nước, xuất khẩu, tiến tới hạn chế xuất chí nhập than để đáp ứng cho nhu cầu ngày tăng đảm bảo cho an ninh lượng quôc gia Công ty Than Uông Bí - TKV một doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn CN Than- Khoáng sản Việt Nam, Công ty phấn đấu tăng sản lượng khai thác than hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tập đoàn giao, đảm bảo chất lượng sản phẩm để tiêu thụ, giảm giá thành, đa dạng hoá thị trường sản phẩm, có thị trường tiêu thụ rộng rãi đạt hiệu kinh tế cao Để đạt mục tiêu nói trên, Công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm đa chi phí sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sông cho cán bộ công nhân viên Để nâng cao sản lượng khai thác, đẩy nhanh tiến độ đào lò điều hết sức quan trọng SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Qua trình thực tập Công ty Than Uông Bí, dựa vào kiến thức học qua tìm hiểu trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cùng với sự hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Thị Bích Ngọc, tới luận văn em hoàn thành Bản luận văn gồm chương: - Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty than Uông Bí - Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty than Uông Bí năm 2015 - Chương 3: Trong trình làm luận văn tôt nghiệp, mặc dù thân cô gắng học hỏi nghiên cứu, song luận văn có thiếu sót định Rất mong sự góp ý nhiệt tình thầy cô giáo, cùng bạn độc giả Tác giả xin phép bảo vệ luận văn tôt nghiệp trước Hội đồng chấm thi tôt nghiệp Uông bí, Ngày 05 tháng 05 năm 2016 Sinh viên thực SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Chương TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THAN UÔNG BÍ – TKV SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Than Uông Bí 1.1.1 Quá trình hình thành Công ty than Uông Bí thành lập ngày 19/4/1979 quyết định sô 20/ĐT-TCCB Bộ trưởng Bộ Điện Than, Công ty đơn vị trực thuộc Bộ điện than trực tiếp quản lý toàn bộ Đơn vị sản xuất, xây dựng Bộ vùng than Uông Bí, Đông Triều sở hợp Công ty Xây lắp Uông Bí mỏ sản xuất trước Mỏ Mạo Khê, Vàng Danh, NM Cơ điện Uông Bí, Ban kiến thiết mỏ Yên Tử Ngày 28/11/2005 Bộ công nghiệp có quyết định sô 3911/QĐ-BCN việc chuyển Công ty than Uông Bí thành Công ty TNHH một thành viên, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Theo quyết định 1941/QĐ – HĐTV ngày 19/8/2010 Hội đồng thành viên Tập đoàn CN Than – Khoáng sản Việt Nam, công ty TNHH MTV Than Uông Bí – TKV đổi tên thành công ty TNHH MTV than Uông Bí - Vinacomin Ngày 30/3/2015 thực quyết định sô 488/QĐ - TKV hội đồng thành viên Tập đoàn CN Than - Khoáng sản Việt Nam việc thành lập chi nhánh Tập đoàn Cn Than - Khoáng sản Việt Nam Tên công ty: CN Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam - Công ty than Uông Bí - TKV Tên viết tắt: CÔNG TY THAN UÔNG BÍ - TKV Tên giao dịch quôc tế: VINACOMIN-UONGBI COAL COMPANY Tên viết tắt: VUBC Địa chỉ: Tổ 17, Khu - Phường Trưng Vương - Thành phô Uông Bí - Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033.3854491, Fax: 033.3854115 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sô: 5700100256-065 phòng đăng ký kinh doanh, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 01/04/2015 Email: ctythanub@gmail.com Website(nội bộ): http://www.thanuongbi.vn 1.1.2 Quá trình phát triển Giai đoạn 10 năm đầu thành lập (1979-1988) thời kỳ Công ty hoạt động sản xuất chế quản lý hành chính, tập chung bao cấp trực tiếp chịu sự đạo Bộ Toàn bộ vôn đầu tư XDCB ngân sách nhà nước cấp phát, than thương phẩm sản xuất bao tiêu, phân phôi, cung ứng cho nhu cầu SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp kinh tế quôc dân theo kế hoạch định giá nhà nước Sản lượng than nguyên khai khai thác 10 năm đầu thành lập Công ty 9,3 triệu Giai đoạn (1989-1998) thời kỳ chuyển đổi chế vượt khó Công ty Nhà nước chuyển đổi chế xóa bỏ chế quản lý bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường, định hướng XHCN Ngành than nói chung Công ty than Uông Bí nói riêng thả thị trường tiêu thụ, chấm dứt bao cấp vôn đầu tư từ ngân sách nhà nước Đây giai đoạn khó khắn lớn nhất, thị trường tiêu thụ giảm, than tồn kho lớn, sản xuất hiệu thấp, lao động dôi dư cao Trong giai đoạn sự hỗ trợ Nhà nước (Quyết định 176) cùng với quyết tâm nỗ lực lãnh đạo, CBCNV Công ty thực một chủ trương vô cùng lớn giảm mạnh mẽ lao động dôi dư, để ổn định sản xuất phát triển Sản lượng than khai thác 10 năm đạt 9,4 triệu Đặc biệt năm 1995 Công ty khai thác 1,48 triệu than nguyên khai, năm đạt sản lượng cao qua 20 năm thành lập đồng thời đánh bước trưởng thành phát triển Công ty sản xuất, chế biến kinh doanh than Cũng năm 1995 Công ty vinh dự Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhì Từ năm 1999 đến nay, giai đoạn có tính chất bước ngoặt mà đơn vị thành viên Công ty trở lại khai thác với 100% sản lượng than hầm lò Đứng trước yêu cầu phát triển chung toàn ngành nhằm đẩy mạnh sản xuất tăng nhanh sản lượng đáp ứng tổng sơ đồ phát triển Than Việt Nam Được sự giúp đỡ, hỗ trợ Than Việt Nam năm qua Công ty than Uông Bí bước khắc phục khó khăn, ổn định đẩy mạnh sản xuất phát triển, không ngừng đưa công nghệ tiến bộ kỹ thuật vào khai thác mang lại sự tăng trưởng cao sản lượng (bình quân 33%/năm) Đặc biệt năm 2005 Công ty đặt mức sản lượng cao sau 25 năm thành lập vượt ngưỡng 2.000.000 than sản xuất hầm lò vinh dự Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng đánh dấu bước ngoặt sự phát triển Công ty thời kỳ đổi mới Bên cạnh sự tăng trưởng sản xuất thu nhập người lao động thay đổi năm sau cao năm trước, đời sông vật chất, tinh thần cải thiện, hiệu sản xuất Công ty ngày ổn định đảm bảo mức tăng trưởng Mặc dù gặp không ít khó khăn năm 2015 năm coi năm đánh dấu môc quan trọng trình xây dựng phát triển Công ty sô lượng chất lượng, tạo tiền đề cho sự phát triển năm tiếp theo 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Công ty than Uông Bí - TKV SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Khi thành lập với ngành nghề kinh doanh chính: - Sản xuất, khai thác, chế biến kinh doanh than khoáng sản khác - Thăm dò khảo sát địa chất địa chất công trình - Tư vấn đầu tư, lập dự toán, thiết kế thi công xây lắp công trình mỏ, công trình công nghiệp, giao thông dân dụng - Thiết kế chế tạo, sửa chữa thiết bị mỏ, ô tô, phương tiện vận tải thủy, bộ, sản xuất ắc quy đèn mỏ - Sản xuất vật liệu xây dựng - Vận tải đường bộ, đường sắt, đường thủy, quản lý, khai thác cảng bến thủy nội địa - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ du lịch lữ hành nội địa quôc tế - Khai thác, sản xuất kinh doanh nước tinh khiết - Kinh doanh, xuất nhập than, xăng dầu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, hàng hóa Đại lý sản phẩm cho tổ chức sản xuất nước - Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật - Hiện Công ty Than Uông Bí với ngành nghề kinh doanh chính: +Khai thác, chế biến, kinh doanh than +Thăm dò, khảo sát địa chất địa chất công trình +Thi công xây lắp công trình mỏ, công nghiệp, giao thông dân dụng +Sản xuất, sửa chữa thiết bị mỏ, ô tô, phương tiện vận tải 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên, kinh tế nhân văn TP Uông Bí 1.2.1 Điều kiện địa lý tự nhiên a Vị trí địa lý Công ty than Uông Bí nằm trung tâm thành phô Uông Bí, cách thủ đô Hà Nội 120 km Hiện công ty có 04 khu vực khai thác, công trường khai thác nằm khu vực đồi núi cách xa khu dân cư Địa hình trải dài, với điều kiện tự nhiên phức tạp c Khí hậu: Công ty than Uông Bí – TKV nằm khu vực nhiệt đới gió mùa có mùa rõ rêt, mùa mưa từ tháng đến tháng 10 mùa khô từ tháng 11 đến tháng năm sau Các khai trường sản xuất mang đặc tính khí hậu núi cao, lượng mưa trung bình hàng năm 1700 - 1900ml cá biệt có lên tới 3000ml Các khu vực sản xuất Công ty thuộc vùng núi cao khu vực Quảng Ninh Trong năm có hai mùa rõ rệt mùa mưa mùa khô Mùa mưa thường có SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp nằng nóng với trận mưa rào lớn, nhiệt độ trung bình 25 - 33 0C Mùa khô mưa ít kéo dài từ tháng 11 đến tháng năm sau, mùa hanh, khô, rét có mưa phùn, nhiệt độ trung bình 10 - 150C, Nhìn chung điều kiện địa lí khí hậu vùng tương đôi thuận lợi cho sản xuất, trình sản xuất tiến hành liên tục năm, điều kiện khai trường sản xuất cách xa nhau, cùng tính chất lý đất đá có sự thay đổi mạnh phức tạp riêng vùng nên công tác điều hành sản xuất gặp nhiều khó khăn, khó quản lí chi phí sản xuất d Tình hình địa chất - thuỷ văn Do đặc thù vùng mỏ Quảng ninh bị nhiều đứt gãy, chia cắt, tính chất phức tạp địa chất vùng mỏ nên qúa trình đào lò xây dựng Công ty gặp không ít khó khăn, địa chất ảnh hưởng đến sản lượng, tiến độ đào lò công ty than Uông Bí từ trước đến Các khai trường thi công địa bàn khác nhau, địa chất khu vực với tiết diện đào khác Đa sô đường lò đào đá với độ cứng đất đá thấp từ f = – cao từ f = 8-10 Các đứt gãy vỉa đá, than, cùng với yếu tô địa chất không ổn định làm cho công việc đào chông lò gặp khó khăn Do địa hình dôc một sô khu vực khai thác gây nhiều khó khăn cho Công ty trình sản xuất kinh doanh Nhất vào mùa mưa nước suôi thường có lưu lượng lớn, tôc độ dòng chảy nhanh, điều kiện giao thông bị cản trở, khó khăn cho việc vận chuyển nguyên vật liệu vận tải than từ khu khai thác kho, bãi khu vực khác Than khu vực Mỏ Uông Bí thuộc nhãn hiệu than Antraxít Nó cấu tạo chủ yếu từ Cácbon (83% ÷ 97%), Hiđro (2,4% ÷ 5,5%), Nitơ ( 0,27% ÷ 2.75%), Ôxi (1,12% ÷ 6,39%) Cấu trúc địa chất vỉa than + Địa tầng: địa tầng khu mỏ thuộc điệp Hòn Gai chia ra: phụ điệp Hòn Gai dưới (T3n-r) hg2 dầy 200m chứa than, phụ điệp Hòn Gai (T3n-r) hg3 không chứa than + Cấu tạo địa tầng: cấu tạo uôn nếp, khoáng sàng nếp lồi không đôi xứng, cánh nếp lồi 1, nếp lõm 2, nếp lồi 3, nếp lõm Cửa Ngăn, nếp lồi Chân Trục, độ dôc cánh uôn nếp thay đổi từ 20-600 SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp + Kiến tạo: giới hạn khoáng sàng có mặt đứt gẫy thuận F8 phân bô cánh Nam Tràng Bạch, đứt gẫy FAB dôc 70-800 biên độ dịch chuyển 200m, đứt gẫy nghịch F1, cắm Nam 800, + Chất lượng than: than Tràng Bạch thuộc loại Antraxít, có hàm lượng tro cao, chất bôc thấp, nhiệt lượng cao, hàm lượng lưu huỳnh phôt thấp, tiêu chất lượng than mô tả liệu bảng (1-1) + Trữ lượng than theo báo cáo địa chất TDTM-1980 66.863 ngàn tấn, đó: Cấp B : 8.814 ngàn chiếm 13,2 % Cấp C1 : 47.974 ngàn chiếm 71,7 % Cấp C2 : 10.075 ngàn chiếm 15,1% + Đặc điểm vỉa than Trong phạm vi khoáng sàng có 38 vỉa than, có 27 vỉa than tham gia tính trữ lượng e Điều kiện dân cư - kinh tế - chính trị Các khu vực sản xuất Công ty cách khu dân cư khoảng - km Dân sô chủ yếu người Kinh Ngoài một sô ít dân tộc ít người sông thành xung quanh khu mỏ Trình độ dân trí vùng bước nâng cao Hầu hết người độ tuổi lao động học hành qua trường lớp đáp ứng nhu cầu sản xuất Vì nghề nghiệp chủ yếu dân cư vùng công nhân khai thác mỏ Trong khu mỏ có hai trường cấp I một trường cấp II + III cho em học Mọi công nhân mỏ có tính tự giác cao phấn đấu công việc để ngày tạo nhiều sản phẩm cho xã hội phục vụ cho nhu cầu cuộc sông Như vậy, với vị trí địa lí, điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội hết sức thuận lợi tiền đề để Công ty Than Uông Bí TKV phát triển lâu dài ngày mở rộng Các khu vực sản xuất sau: * Khu vực Đồng Vông Khu vực khai thác Đồng Vông khu Đông Vàng Danh thuộc địa phận phường Vàng Danh – thành phô Uông Bí -tỉnh Quảng Ninh Phía Đông giáp vùng hạn chế hoạt động khoáng sản bảo vệ rừng đầu nguồn hồ Yên Lập Phía Tây giáp mỏ Vàng Danh (Công ty than Vàng Danh - Vinacomin) Phía Bắc giáp mỏ Tân Dân (Xí nghiệp than Hoành Bồ) Phía Nam giáp khai trường mỏ lộ thiên Vietmindo SV Phí Hữu Tình Quản trị kinh doanh K57 10 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp từ ngày 1/7/2013 mức lương thiểu chung công bô Công ty nhà nước theo NĐ 1.150.000 đồng/tháng Căn theo thông tư sô 07, hệ sô điều chỉnh (K đc) không vượt mức tăng suất lao động so với kỳ báo cáo Vì hệ sô K đc kỳ kế hoạch lấy dựa vào mức tăng suất lao động so với kỳ báo cáo tính theo thông tư sô 09 sau: I W   =  W KH 2016 × 100  − 100 (%)    W TH 2015  Năng suất lao động tính theo giá trị: W TH 2015 2.694.295 = DT TH 2015 = = 779,3 (trđ/ng-năm) 3.457 LTH 2015 W KH 2016 2.482.128 = DT KH 2016 = = 796,3 (trđ/ng-năm) 3.117 L KH 2016 Mức tăng/giảm suất lao động kỳ kế hoạch I W  796,3  = × 100  − 100 = 2,2  3779,3  Hơn thế theo nghị định sô 94/2006/NĐ – CP ngày 7/9/2006 quy định xác  TL minvïng  − 1 < K dc ≤ định hệ sô Kđc:   TL  Hệ sô điều chỉnh phép lấy K đc ≤ Công ty đảm bảo điều kiện theo điều nghị định 206/2004/NĐ-CP có lợi nhuận kế hoạch cao 5% so với lợi nhuận năm trước liền kề TLminvùng : Tiền lương thiểu vùng Công ty theo quy định nghị định 122/2015/NĐ - CP Chính Phủ ngày 14/11/2015 Theo NĐ 122/2015/NĐ-CP Công ty thuộc vùng nên có TL minvùng = 3.100.000 đồng Vậy ta có: SV Phí Hữu Tình 101 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp  3.100.000   1.150.000 − 1 < K dc ≤ = (2,69 – 1) < Kđc ≤ Do mức tăng suất lao động kỳ kế hoạch ước tính giảm so với năm 2015 nên tác giả xin lựa chọn hệ sô điều chỉnh Kđc = 1,9 Vậy mức lương thiểu Công ty là: Lmin cty = 1.150.000 × (1 + 1,9) = 3.335.000 ; đồng Theo nghị định 66/2013/NĐ-CP mức lương thiểu nhà nước quy định để tính tiền lương năm 2016 1.150.000 đ/người Hiện Công ty áp dụng phương pháp tính đơn giá tiền lương doanh thu theo TT 07/2005/ BLĐ- TBXH: Vdg = [L db × TL cty × (H cb + H pc ) + Vdt ] × 12th¸ng + Vttld ∑ TKH ;đ/1000đ (3.12) Trong : Vđg : Đơn giá tiền lương tính tổng doanh thu (đồng/1000 đồng doanh thu) ΣTkh : Tổng doanh thu kế hoạch Lđb : Lao động định biên công ty (người) Hcb : Hệ sô lương theo cấp bậc việc bình quân Hpc : Hệ sô phụ cấp bình quân tính đơn giá tiền lương gồm phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, phụ cấp chức vụ Vđt : Tiền lương cán bộ chuyên trách đoàn thể (đồng) Vttlđ : Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm (đồng) Xác định tổng quỹ lương Công ty: TQLKH = TQLKHĐG + TQLKHCĐ TQL = [ L db × TL cty × (H cb + H PC ) + Vdt ] × 12tháng + Vttlđ + TQLCĐ Lđb: sô lao động có mặt công ty năm KH: Lđb = 3.117 (người) b Xác định hệ số cấp bậc hệ số phụ cấp bình quân C.ty năm 2016 - Hệ sô phụ cấp bình quân tính đơn giá tiền lương xác định vào đôi tượng mức độ phụ cấp hưởng loại phụ cấp nhà nước quy định gồm: Phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp chức vụ, phụ cấp độc hại, phụ cấp giữ chức vụ trưởng, phó tương đương SV Phí Hữu Tình 102 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Hệ sô phụ cấp tổng hợp theo sô liệu kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh theo sô liệu bảng 3.14 có: n H pc = ∑ i =1 H Pci × N i 25 = = 0,008 3.117 3.117 Trong đó: Hpc: Hệ sô phụ cấp bình quân đơn giá tiền lương HPci: Tổng hệ sô phụ cấp khu vực + phụ cấp trách nhiệm thứ i Ni: Tổng sô lao động thứ i i = ÷ n: lao động theo khu vực - Hệ sô lương theo cấp bậc công việc bình quân xác định sở cấp bậc công việc bình quân công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất, kinh doanh hệ sô lương bình quân lao động gián tiếp Cấp bậc công việc xác định vào tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, trình độ kỹ thuật, công nghệ yêu cầu chất lượng sản phẩm Hệ sô cấp bậc tổng hợp theo sô liệu dựa kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Công ty Các sô liệu tập hợp bảng 3.14: n H Cb = ∑ i =1 H cbi × N i 10.356 = = 3,3 3.117 3.117 TÍNH HỆ SỐ PHỤ CẤP VÀ HỆ SỐ CẤP BẬC TOÀN CÔNG TY Bảng 3.14 STT I Chức danh công việc Hs cấp bậc Hs phụ cấp bq Pc khu vực Pc chức vụ Tổng Hpc Hcb + Hpc Công nhân SX trực tiếp, PV, PT CN khai thác CN Đào lò CN vận hành búa khoan CN vận hành máy xúc CN vận hành máy cào CN VH băng tải CN VH máng cào SV Phí Hữu Tình 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,5 103 Lđ bố trí Hcb xNi Hpc xNi 2698 9240 0,0 3,8 504 1915,2 0,0 3,8 336 1276,8 0,0 3,8 630 2394 0,0 3,8 81 307,8 0,0 3,8 36 136,8 0,0 3,8 15 57 0,0 3,5 24 84 0,0 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất CN lái tầu điện CN vận hành tời 10 CNVH quạt gió+bơm nước 11 22 II CN vận hành máy nén Lái xe con, xe ca, xe đổ thải, xe vật tư, xe nước Lái xe cẩu Lái xe than CN lái máy xúc CN lái máy gạt Sửa chữa điện Sửa chữa ôtô Xây dựng mặt Gia công khí Sàng tuyển Nấu ăn, giặt quần áo,nhà đèn, cấp phát BHLĐ Cán quản lý theo NĐ 51/2013/NĐ-CP Giám đôc Luận văn tốt nghiệp 3,5 3,5 3,5 3,5 0 3,5 78 273 0,0 3,5 195 682,5 0,0 3,5 135 472,5 0,0 3,5 24 84 0,0 2,12 2,12 2,12 3,25 3,25 3,25 3,25 2,20 2,20 2,20 0 0 0 0 0 2,12 2,12 2,12 3,25 3,25 3,25 3,25 2,2 2,2 2,2 32 135 30 21 46 57 43 55 82 67,84 6,36 286,2 97,5 68,25 149,5 185,25 94,6 121 180,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,20 2,2 5,6 299,2 896,5 5,6 0,0 25 0,0 Phó GĐ + KTT + TLGĐ Cán bộ văn phòng + đoàn thể 5,60 4,5 4,3 136 308 0 11 27 47,3 0,0 0,0 Trưởng phòng ban 3,92 0,5 0,5 15 58,8 7,5 Phó phòng ban 2,92 3,8 2,92 2,72 1,98 0,4 0,4 4,5 4,3 4,4 3,3 42 122,64 16,8 0,4 0,3 0,4 0,3 0 4,29 3,22 2,72 1,98 1 231 111 3117 3,89 2,92 628,32 219,8 10356 0,4 0,3 0,0 0,0 25,0 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 III IV Trưởng trạm Ytế Phó trạm Ytế CB phòng ban Lao động bổ sung Tổng c Tính Tiền lương cán chuyên trách đoàn thể tổ chức đoàn thể trả lương (Vđt) Đôi với cán bộ chuyên trách đoàn thể tổ chức đoàn thể trả lương phần chênh lệch tiền lương tính theo mức lương thiểu công ty lựa chọn tiền lương tổ chức đoàn thể trả cộng vào để xác định đơn giá tiền lương Công ty là: Tiền lương chuyên trách đoàn thể tính trả cho chức công việc sau: SV Phí Hữu Tình 104 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp + BT, 02 Phó bí thư Đảng ủy, Chánh văn phòng Đảng ủy: 04 người + Chủ tịch công đoàn: 01 người + P.Chủ tịch công đoàn: 02 người + CB công đoàn: 02 người + Bí thư ĐTN: 01 người + P.BT ĐTN: 01 người Tiền lương cán bộ chuyên trách đoàn thể tổ chức đoàn thể trả lương (Vđt) xác định theo công thức: Vđt = LCty – LĐT ; đồng (3.13) Trong đó: Vđt: Tiền lương chuyên trách đoàn thể tháng tính đơn giá tiền lương (đồng) LCty: Tiền lương chuyên trách đoàn thể theo mức lương thiểu công ty (đồng) LĐT : Tiền lương chuyên trách theo đoàn thể trả (đồng) CHÊNH LỆCH TIỀN LƯƠNG CHUYÊN TRÁCH ĐOÀN THỂ ĐVT: đồng Bảng 3-15 STT 10 11 Chức danh Bí thư Đảng uỷ Phó bí thư Đảng uỷ Phó bí thư Đảng uỷ Chánh văn phòng Đảng uỷ Chủ tịch công đoàn Phó chủ tịch công đoàn Phó chủ tịch công đoàn CB công đoàn CB công đoàn Bí thư đoàn niên P.Bí thư đoàn niên Tổng cộng Tổng hệ số 5,6 4,5 4,5 3,92 4,5 3,92 3,92 2,72 2,72 3,92 2,92 Tiền lương chuyên trách theo (Lcty) Tiền lương chuyên trách theo (Lđt) 26.000.000 23.000.000 23.000.000 12.570.000 23.000.000 13.020.000 13.020.000 5.600.000 5.600.000 11.125.000 4.500.000 160.435.000 6.440.000 5.175.000 5.175.000 4.508.000 5.175.000 4.508.000 4.508.000 3.128.000 3.128.000 4.508.000 3.358.000 49.611.000 Chênh lệch (Lcty - Lđt) 19.560.000 17.825.000 17.825.000 8.062.000 17.825.000 8.512.000 8.512.000 2.472.000 2.472.000 6.617.000 1.142.000 110.824.000 d Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm (Vttlđ) Được xác định 30% tiền lương làm việc vào ban ngày sô lao động làm việc vào ban đêm xác định kế hoạch SV Phí Hữu Tình 105 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Sô lao động thực tế làm đêm công ty là: 30% lao động làm trực tiếp, phục vụ phụ trợ bằng: = 30% x 2.698 = 809 (người) Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm, với giả định sô công nhân làm ca đêm không thường xuyên, tiền lương làm việc vào ban đêm xác định theo công thức: Vttlđ = Hcb × 30% × LDN × Lttlđ × 12 tháng ; đồng (3.14) Trong đó: Vttlđ: Tiền lương tính thêm làm việc vào ban đêm ; đồng Hcb: Hệ sô cấp bậc công việc bình quân tính đơn giá tiền lương n H Cb = ∑ i =1 H cbi × N i 9.240 = = 3,4 2.698 2.698 LDN : Mức lương thiểu doanh nghiệp; đồng LDN = 3.335.000 đồng Lttlđ: Sô lao động thực tế làm đêm ; người Vậy tiền lương làm đêm là: Vttlđ = 3,4x 30% x 3.335.000 x 809 x 12 = 33.023.703.600 (đồng) e Tổng quỹ lương theo đơn giá Công ty năm KH 2016 TQL = [ 3.117 × 3.335.000 × (3,3 + 0,008) + 110.824.000] × 12 + 33.023.703.600 = 447.001.252.320 (đồng) Do Thông Tư 09/2005/TT – BLĐTBXH quy định đôi với Công ty có suất lao động kế hoạch bình quân cao suất lao động thực bình quân năm trước liền kề tiền lương kế hoạch bình quân đa để xác định đơn giá tiền lương điều chỉnh theo công thức: bq bq TLbq kh = TLthnt + TLthnt × IW × 0,8 100% (3.15) Trong đó: TLbqkh : Tiền lương kế hoạch bình quân CNV (đ/ng.năm) TLbqthnt : Tiền lương thực bình quân năm trước CNV (đ/ng.năm) IW: Mức tăng suất lao động kế hoạch bình quân năm kế hoạch so với thực năm trước liền kề SV Phí Hữu Tình 106 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Biết tiền lương thực hịên bình quân Công ty năm 2015 là: TLbq thnt = 11.797x12 = 141.564 ngh.đồng/ng-năm mức tăng suất lao động kế hoạch bình quân năm 2016 so với năm 2015 là: IW = 2,2% thay vào công thức (3.15) xác định tiền lương kế hoạch bình quân đa để tính đơn giá tiền lương năm 2016 là: TLbq 2015 = 141.564.000 + 141.564.000 × 2,2 × 0,8 = 144.055.526 đồng/ng.năm 100 Vậy tổng quỹ tiền lương đơn giá đa phép xác định là: TQLKHĐG = 144.055.526 × 3.117 = 449.021.075.789 (đồng) Như tổng quỹ lương theo đơn giá tính toán là: 447.001.252.320 đồng < 449.021.075.789 đồng Vậy phép lựa chọn tổng quỹ lương theo đơn giá là: 447.001.252.320 đồng f Xác định tổng quỹ lương theo chế độ kế hoạch Do hạn chế sô liệu nên tác giả xác định quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ năm 2016 với quỹ tiền lương chế độ năm 2015 Vậy quỹ tiền lương chế độ năm 2015 Công ty là: QTLCĐ = TQL – QTLĐG Biết tổng quỹ lương Công ty năm 2015 là: TQL = 489.387.151.000 (đồng) Biết tổng doanh thu tính lương Công ty năm 2015 là: 2.694.095.258.000 – 1.234.400.676.000 = 1.459.694.582.000 đồng (1.234.400.676.000 doanh thu từ việc bán than hộ Công ty than Hồng Thái, không lấy để tính lương cho CBCNV) từ tính tổng quỹ lương theo đơn giá Công ty năm 2015 là: Theo quyết định sô 1666/QĐ-TKV V/v quy định mức tiền lương xác định tổng quỹ lương, đôi với doanh nghiệp khai thác, đào lò đơn giá tiền lương xác định từ 310đ-:-350/1000đ DT Công ty áp dụng mức 310đ/1000đDT TQLĐG = Vđg × TDT = 0,31 × 1.459.694.582 = 452.505.320 (ngh.đồng) Vậy tổng quỹ lương chế độ Công ty năm 2015 là: QTLCĐ = 489.387.151-452.505.320 = 36.881.831 (ngh.đồng) Từ kết thay vào công thức (3.10) tính tổng quỹ lương kế hoạch Công ty năm 2016 là: TQLKH = 447.001.252.320 + 36.881.831= 483.883.083 (ngh.đồng) Có tôc độ tăng, giảm tiền lương tính cho toàn Công ty: TL = TL2016 483.883.083 = = 0,99 tương đương giảm 1,1% TL2015 489.387.151 SV Phí Hữu Tình 107 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Như tổng quỹ tiền lương kế hoạch giảm so với thực 2015 với mức giảm không đáng kể 1,1% 3.3.5.2 Xây dựng đơn giá tiền lương Vậy đơn giá tiền lương 1000 đồng doanh thu Công ty năm 2016 với tổng doanh thu kế hoạch ∑T KH = 2.2480.128.000 ngh.đồng doanh thu tính lương 1.579.536.000 ngh.đồng tương ứng với sản lượng 1.400.000 tấn, lượng doanh thu tiền bán than Công ty than Hồng Thái, Công ty trả sô tiền cho Công ty than Hồng Thái Vdg = TQLdg ∑T = KH 483.883.083 × 1.000 = 306 (đ/1000đồng DT) 1.579.536.000 3.3.5.3 Xây dựng tiền lương bình quân Tiền lương bình quân người lao động tính theo công thức sau: L khbq = TQL KHDG N KH ; đồng/người.năm (3.16) Trong đó: Lbq: Tiền lương kế hoạch bình quân năm công nhân viên TQLKHĐG: Tổng quỹ lương theo đơn giá tiền lương năm kế hoạch NKH: Sô lao động kế hoạch Từ tiền lương bình quân năm tính tiền lương bình quân tháng công nhân viên năm kế hoạch tập hợp bảng sau: KẾ HOẠCH TỔNG QUỸ LƯƠNG VÀ TIỀN LƯƠNG BÌNH QUÂN Bảng 3.16 STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Lao động tổng sô Tổng quỹ lương Tiền lương bình quân năm CNV Tiền lương bình quân tháng CNV ĐVT Tr đồng Người Tr đồng trđ/ng.năm trđ/ng.tháng TH 2015 KH 2016 2.694.0 95 3.45 489.3 87 42 11,7 97 2.482.12 3.11 483.88 15 12,937 SS chênh lệch Tương Tuyệt đối đối (%) (211.96 7) (340 ) (5.504, 2) 13, 1,1 92 ,1 90 ,2 98 ,9 10 9,7 10 9,7 Như tổng quỹ lương kế hoạch năm 2016 Công ty giảm so với năm 2015 6.898,8 triệu đồng (tương ứng mức tăng 2,0%) Nhưng suất lao động tăng SV Phí Hữu Tình 108 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp làm cho tiền lương bình quân năm người lao động tăng 11,6 triệu đồng/người.năm tương ứng 8,4% 3.3.5.4 Kế hoạch sử dụng tổng quỹ tiền lương Để xây dựng kế hoạch phân bổ quỹ tiền lương năm 2016 Công ty vào tiêu sau: - Căn nghị định sô 206, 207/2004/NĐ - CP Chính phủ quy định quản lý lao động tiền lương thu nhập Công ty Nhà nước quy định chế độ tiền lương, tiền thưởng - Căn thông tư 07/2005/TT – BLĐTBXH hướng dẫn việc xây dựng kế hoạch tiền lương sử dụng quản lý quỹ tiền lương công ty nhà nước - Căn quyết định sô: 9073/QĐ-TUB V/v ban hành quy chế trả lương nội bộ Công ty TNHH MTV than Uông Bí – Vinacomin năm 2015 Công ty Than Uông Bí ngày 30/12/2014 - Tổng quỹ lương kế hoạch Công ty năm 2016 483.883.083 nghđồng Từ ta tiến hành phân bổ quỹ lương Công ty năm 2016 sau: Tổng quỹ tiền lương 1,5%TQL trích nộp tập đoàn TKV 8%TQL quỹ tiền thưởng 7%TQL quỹ dự phòng 85% TQL trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm lương thời gian Quỹ tiền lương trích nộp tập đoàn là: = 483.883.083 ×1,5% = 7.258.246 (đồng) Quỹ tiền lương Công ty sau trích nộp tập đoàn là: =483.883.083–7.258.246= 476.624.837 (đồng) Quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm, lương thời gian = 85% tổng quỹ lương: Trong bao gồm lương học, phép, lễ, lương văn thể, họp, khác, lương công việc phát sinh: = 476.624.837 x 85% = 405.131.111 (nghđồng) Quỹ thưởng cho CBCNV có suất, chất lượng cao, có thành tích = 8% tổng quỹ lương SV Phí Hữu Tình 109 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp = 476.624.837 x 8% = 38.129.987 (nghđồng) Quỹ dự phòng để giải quyết trường hợp bất thường năm = 7% tổng quỹ lương: = 476.624.738 x 7% = 33.363.739 (đồng) 3.4 Kế hoạch đào tạo công nhân kỹ thuật Kế hoạch đào tạo công nhân kỹ thuật Công ty gồm nhiều hình thức ngành nghề Đào tạo mới hình thức đào tạo chuyên môn kỹ thuật cho người chưa biết nghề trường đào tạo nghề TKV Đào tạo bồi dưỡng Công ty sô công nhân kỹ thuật sau tôt nghiệp Công ty bô trí kèm cặp sản xuất vào nhu cầu phát triển đào tạo nhân lực đồng thời dựa khả kinh phí dành cho đào tạo nhân lực Công ty kinh phí loại hình đào tạo Chi phí đào tạo Công ty tính 10% tổng sô lao động Công ty nhân với đơn giá chi cho đào tạo lao động triệu đồng/người Vậy Công ty năm 2016 có 3.117 người chi phí đào tạo 312 triệu đồng 3.5 Kế hoạch bảo hộ lao động Bảo hộ lao động áp dụng cho toàn bộ công ty công trường, phân xưởng nhằm ngăn chặn tai nạn lao động, tạo điều kiện an toàn cho người lao động, kế hoạch bảo hộ lao động tính thông qua tiêu chi phí cho biện pháp tăng cường an toàn vệ sinh công nghiệp bao gồm: - An toàn kỹ thuật nhằm đảm bảo cho máy móc thiết bị người lao động - Vệ sinh công nghiệp phần việc đảm bảo môi trường nơi làm việc như: thông gió, thoát nước, thông khí… - Tuyên truyền giáo dục bảo hộ lao động toàn bộ công tác tuyên truyền, tranh ảnh, áp phích, sách báo, triển lãm, công tác giáo dục bảo hộ lao động như: Tổ chức cho cán bộ công nhân viên học tập thường kỳ kỹ thuật an toàn bảo hộ lao động - Trang bị bảo hộ lao động bao gồm: Toàn bộ trang bị cho thân người lao động nhằm đảm bảo an toàn thân thể trình lao động sản xuất: Như áo, mũ, kính, găng tay, trang… SV Phí Hữu Tình 110 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Bồi dưỡng nặng nhọc, độc hại gồm toàn bộ khoản bồi dưỡng giá trị, vật cho công nhân làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại Do nhu cầu sản xuất ngày phức tạp với nhiều ngành nghề đòi hỏi công tác bảo hộ công ty phải đáp ứng đầy đủ kịp thời đảm bảo an toàn cho người lao động trực tiếp sản xuất kế hoạch bảo hộ lao động phải thường xuyên rút kinh nghiệm lập trước thời gian, đảm bảo chất lượng, sô lượng phải đầu tư mua sắm đầy đủ 3.6 Đánh giá phương án kế hoạch lao động tiền lương những đảm bảo cho việc lập kế hoạch 3.6.1 Đánh giá phương án kế hoạch lao động tiền lương BẢNG SO SÁNH KẾT QUẢ LẬP KẾ HOẠCH VỚI THỰC HIỆN NĂM 2015 Bảng 3-17 So sánh STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2015 KH 2016 (+/-) % Tổng sản lượng 2.423.173 Tổng doanh thu Tổng số CNV bình quân Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân Năng suất lao động Hiện vật Giá trị Trđ 2.694.095 + + 2.200.00 -223.172,9 90,79 2.482.12 -211.967,3 92,13 Người Trđ Trđ/ng-th 3.457 489.387 11,797 3.117 483.883 12,937 -340,0 90,16 -5.504,2 98,88 1,1 109,7 tấn/ng.năm Trđ/ng.năm 700,95 779,32 705,81 796,32 4,9 100,7 17,0 102,2 Nhìn vào bảng cho thấy tiêu tổng doanh thu giảm so với năm 2015, mức giảm nhỏ so với mức giảm sô lượng lao động dẫn đến suất lao động tính tiêu giá trị tăng so với năm 2015, nguyên nhân tổng doanh thu giảm năm 2016 sản lượng than tiêu thụ chủ yếu than 6b giá trị thấp Bởi mặc dù sản lượng tăng tổng doanh thu giảm so với năm 2015 Sô lượng lao động giảm công ty cắt giảm lượng lao động dôi dư, theo tiêu chí cấu lại ngành than nhà nước TKV Năng suất lao động tăng dẫn đến tiền lương tăng, đời sông CBCNV ngày đảm bảo SV Phí Hữu Tình 111 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Vậy kế hoạch lao động tiền lương tác giả xây dựng dựa sự tính toán kỹ lưỡng khoa học, phù hợp với thực trạng Công ty theo thông tư, nghị định Chính phủ Đảm bảo suất lao động tiêu vật năm sau cao năm trước 3.6.2 Các biện pháp đảm bảo cho việc thực kế hoạch Căn vào điều kiện khó khăn, thuận lợi Công ty Than Uông Bí, với phương án xây dựng kế hoạch lao động tiền lương năm 2016 Công ty để đạt mục tiêu sản xuất lớn nhất, sử dụng quỹ tiền lương có hiệu nhất, đem lại lợi ích cho Công ty Tác giả xin đưa một vài biện pháp để thực tôt kế hoạch cụ thể sau - Thường xuyên rà soát toàn bộ sô lao động Công ty để từ xác định lượng lao động dôi dư có biện pháp sử dụng lao động hợp lý - Xây dựng định mức lao động hợp lý mang tính khoa học tiên tiến sở định mức có sẵn sô liệu thông kê hàng năm - Tạo điều kiện thuận lợi để người công nhân có điều kiện làm việc tôt nâng cao suất lao động - Có biện pháp tổ chức, quản lý thời gian làm việc người lao động một cách chặt chẽ, có hiệu - Có biện pháp tổ chức sản xuất hợp lý nhằm phát huy suất thiết bị lực lao động một cách có hiệu - Tổ chức giao khoán tiền lương cho đơn vị sản xuất đôi tượng lao động một cách cụ thể, khoa học hợp lý nhằm phát huy tinh thần làm việc, nâng cao suất - Trong tương lai Công ty cần phải mạnh dạn thay đổi công nghệ sản xuất đại thay thế dần công nghệ lỗi thời không đáp ứng nhu cầu 3.7 Tổ chức thực kế hoạch Kế hoạch thể sự phôi hợp nhịp nhàng bộ phận kế hoạch, phù hợp với khả thực tế mỏ bộ phận, bao quát toàn bộ hoạt động SXKD mỏ từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên vấn đề quan trọng có tính quyết định việc đạo thực kế hoạch Đây khâu then chôt việc hoàn thành kế hoạch trình thực có tình huông SV Phí Hữu Tình 112 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp xẩy đòi hỏi kịp thời giải quyết vướng mắc tháo gỡ khó khăn trình thực Người thực kịp thời phản ánh báo cáo người đạo nhanh chóng giải quyết dứt điểm tạo nên sự đồng bộ, nhịp nhàng khâu, bộ phận, thúc đẩy tạo điều kiện cho việc thực tôt tiêu đặt ra, hạn chế đến mức thấp vướng mắc cản trở cho việc thực kế hoạch Trong việc thực kế hoạch thường có tình huông đột xuất yếu tô khách quan Đặc biệt với đơn vị SXKD chế thị trường việc điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp, đáp ứng yêu cầu thị trường điều kiện SXKD mỏ điều thường xuyên phải tính đến nhạy bén tiến hành điều chỉnh Có mới tạo nên sự nhịp nhàng trình sản xuấ, kế hoạch với thực kế hoạch Điều đòi hỏi bộ phận giao kế hoạch, người làm kế hoạch lẫn đơn vị giao phải có ý thức, trình độ, nhạy bén đủ đáp ứng với tình hình nhiệm vụ SXKD 3.8 Các giải pháp đảm bảo thực kế hoạch lao động, tiền lương Từ thực tế Công ty than Uông Bí - TKV tác giả đưa một sô giải pháp sau đây: + Thường xuyên rà soát sô lao động Công ty từ xác định cân đôi lại lao động cho sát với thực tế, giảm đa ngày hiệu + Tổ chức giao khoán sản xuất cho phân xưởng sản xuất nhằm làm tăng hiệu sử dụng sức lao động quỹ lương Công ty + Đào tạo lại lao động một cách khoa học nhằm nâng cao trình độ sản xuất công nhân viên lực quản lý bộ máy lãnh đạo Công ty + Xây dựng định mức hợp lý dựa định mức có sẵn điều kiện Công ty + Tích cực tổ chức công tác sản xuất, tổ chức lao động hợp lý nhằm phát huy suất thiết bị suất người lao động + Có biện pháp thích hợp đào tạo lại lao động + Đầu tư máy móc thiết bị công nghệ mới thay thế cũ lỗi thời không hiệu SV Phí Hữu Tình 113 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp + Khuyến khích người lao động cách tăng mức thưởng cho người làm việc có hiệu tăng thu nhập cho người góp phần tăng hiệu sản xuất kinh doanh SV Phí Hữu Tình 114 Quản trị kinh doanh K57 Trường Đai học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế hoạch lao động tiền lương một bộ phận kế hoạch sản xuất kinh doanh có tính định hướng cho trình sản xuất kinh doanh thời gian trước mắt lâu dài, từ công ty tổ chức tôt công tác điều hành quản lý Nội dung chuyên đề lập kế hoạch lao động tiền lương cho Công ty Than Uông Bí – TKV mà tác giả trình bày không năm mong muôn đó, tính toán xây dựng khoa học, dựa định mức, tiêu kinh tế kỹ thuật mỏ Kế hoạch lao động tiền lương đảm bảo tính toán đủ sô lao động cần thiết cho năm 2016 3.117 (người) với kế hoạch thời gian lao động theo quy định Nhà nước chế độ làm việc người lao động doanh nghiệp mỏ Năng suất lao động tăng theo tiêu vật tiêu giá trị so với năm trước một phần nhờ kế hoạch cho chất lượng lao động tăng cao Tiền lương có tính hai mặt, công cụ để khuyến khích người lao động làm việc hăng say một yếu tô kết cấu nên giá thành sản phẩm doanh nghiệp Vì sử dụng quỹ tiền lương hợp lý người quản lý doanh nghiệp quan tâm Chuyên đề dựa định mức lao động đơn giá tiền lương để lập kế hoạch quỹ tiền lương hợp lý Tổng quỹ lương cho năm 2016 483.883 (trđ) Nhưng để kế hoạch thực tôt cần có biện pháp tổ chức quan tâm mức Tiền lương bình quân cho công nhân sản xuất kế hoạch năm 2016 12,937 (tr.đồng/người-tháng) Năng suất lao động tăng cho tiền lương bình quân tăng, điều có nghĩa thu nhập người lao động tăng Kế hoạch lao động tiền lương cho thấy tôc độ tăng suất lao động tiêu vật tăng cao tôc độ tăng tiền lương bình quân, đảm bảo yêu cầu doanh nghiệp Ngoài chuyên đề đề cập đến kế hoạch phân bổ quỹ lương hợp lý, chế độ đào tạo bồi dưỡng lao động để người lao động yên tâm tin tưởng làm việc SV Phí Hữu Tình 115 Quản trị kinh doanh K57 [...]... thỏc than, luụn i song hnh vi nhau V sn lng than do Cụng ty than Hụng Thỏi bn giao cho Cụng ty Than Uụng Bi nm 2015 tng so vi nm 2014 l 250.760 tn tng ng 24,3%, Nguyờn nhõn l t khi tỏch khi Cụng ty m, Cụng ty than Hụng Thỏi ch ụng trong hot ụng sn xut kinh doanh hn, bi vy sn lng ngy cng cao Ly do sn lng than ca Cụng ty Than Hụng Thỏi c giao cho Cụng ty Than Uụng Bi qun ly v tiờu th vỡ Cụng ty Than. .. lc n iu khin ỏ vỏch bng cỏc tr than bo v kờt hp vi cụt g ci ln, khu than bng khoan n mỡn hỡnh (1-2) T lũ dc va than +30, m cỏc cỳp than, o lũ song song chõn, o lũ thng khai thỏc nụi vi lũ dc va than mc +137 T thng khai thỏc m lũ ch khai thỏc u im : H thụng khai, cụng ngh khai thỏc n gin, gim tn tht than, cú h sụ an ton cao Nhc im : H thụng vn ti trong lũ khú t chc vỡ than nguyờn khai t cỏc ch u tp... so vi nm 2014 Than kp l than cú giỏ tri thp gim nhiu so vi nm 2014 do Cụng ty ó ch ụng gia cụng, chờ biờn, sng tuyn v pha trụn than Sn phm ca Cụng ty ch yờu l than cỏm, sn lng than cỏm 4b v 5a ln lt tng 23.389 tn v 107.108 tn so vi nm 2014 nguyờn nhõn l trong nm 2015 cụng ty ó cú bin phỏp ci tiờn vic gia cụng, sng tuyn v chờ biờn than m bo cht lng theo yờu cu ca khỏch hng, cũn nhng loi than cú giỏ tri... chinh ch cn mụt ng xe, c ng 900mm Nhc im : Khú nõng cao nng lc vn ti - Bục xỳc vn ti ngoi Bục xỳc than, t ỏ ca Cụng ty dung mỏy xỳc thu lc gu ngc Kobelco, Kawasaki 60, 65, 70 Vn ti than, g, vt t ca Cụng ty ch yờu dung ụ tụ ti loi SCAN, HOWO, Huyn dai Than c vn ti t cỏc bói than ca lũ v kho bói ca Cụng ty Than Uụng Bi TKV u im : C ụng, gn nh, thich hp vi ia hỡnh phc tp SV Phi Hu Tỡnh Qun tr kinh doanh... khai thác CL XV +126 A CRG +129 Lò DV than +30 Thuợng TG +30/ +126 A Lò DV than +126 CL XV +30 A-A Ghi chú 1: Hệ thồng khai thác: Khu vục áp dụng hệ thống khai thác cột dài theo phuơng khấu rật 2: Công nghệ khai thác Lò DV than +126 Chống giũ khu vục khai thác bằng cột chống thuỷ lục đơn DZ - 22, xà kim loại HDJB - 1200, phá than bằng phuơng pháp khoan nổ mìn Lò DV than +30 Hỡnh 1-2: S h thng khai thỏc... nghip 5 Khụng ngng gia tng giỏ tri cho doanh nghip v m bo quyn v li ich ca ngi lao ụng 6 Duy trỡ v khng inh thng hiu Than Uụng Bi trờn thi trng bng vic hon thnh cht lng phm cp than An ton ụi mi Hiu qu Phỏt triờn 1.5.2 K hoch hot ng sn xut kinh doanh trong nm 2016 Cụng ty Than Uụng Bi l mụt Cụng ty trc thuục Tp on Cụng nghip Than Khoỏng sn VN cho nờn mi hot ụng sn xut kinh doanh ca cụng ty u chiu s... doanh nm 2016 ca Tp on giao cho Cụng ty Than Uụng Bi vi cỏc ch tiờu c th hin trong bng 1.3: TT 1 2 3 4 5 Tng hp cỏc ch tiờu ch yu k hoch phi hp kinh doanh nm 2016 Bng 1.3 Cụng ty Than Uụng Bi n vi Ch tiờu Kờ hoch tinh Ghi chỳ nm 2016 Sn lng tn 2.200.000 Than khai thỏc hm lũ " 1.400.000 Than mua t Cụng ty Hụng Thỏi " 800.000 Doanh thu tng s tr.ụng 2.482.128 Doanh thu than " 2.482.128 Chi phi tr.ụng 2.338.386... XUT KINH DOANH CA CễNG TY THAN UễNG BI TKV NM 2015 SV Phi Hu Tỡnh 28 Qun tr kinh doanh K57 Trng ai hc M - a Cht Luõn vn tt nghip PHN TICH CC CH TIấU KINH T CH YU CA CễNG TY NM 2015 n v: 1000 NM 2015 TH 2014 So sỏnh TH15/TH14 tng tuyt i i,% STT CH TIấU VT 1 Sn lng Than tn thu, thu gom mt bng Tn Than sn xut hm lũ Tn 1.199.270 1.120.000 1.140.629 2 Than mua trong TKV Sn lng than sch Tn Tn 1.031.783 2.087.380... ngy cng khú khn, c th tỏi sc sn xut lao ụng, m bo cuục sụng cho ngi lao ụng bi vy phi chi ngi lao ụng mụt thu nhp n inh, nm sau phi tng so vi nm trc, tng qu lng gim so vi kờ hoch do kờ hoch lao ụng nm 2015 Cụng ty cha t c Tin lng bỡnh quõn nm 2015 gim so vi kờ hoch 307 ngh tng ng mc gim l 2,5%v tng so vi thc hin nm 2014 l 1.733 ngh. tng ng vi mc tng 17,2%, trỡnh ụ lao ụng c nõng lờn do ú phu hp song... K57 11 Trng ai hc M - a Cht Luõn vn tt nghip Tr lng cũn khai thỏc ca cụng ty c tp hp trong bng 1 -1: TR LNG THAN CềN N NM 2015 Bng 1-1 Tng Tr lng Tr lthan sch Tr lng STT Khu vc khai thỏc ng li than sch than sch cỏc tr khai (tn) (tn) thỏc (tn) CTY THAN UễNG BI 688.928 76.702 612.226 I KHU ễNG TRNG BCH 98.268 9.498 88.770 1 Va 1C (33) 4.285 4.285 2 Va 6A (41A) 93.983 9.498 84.485 II KHU ễNG VNG DANH