Phân tích tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư an phát giai đoạn 2011 – 2013

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH h tế H uế - - cK in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG họ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ AN PHÁT ườ ng Đ ại GIAI ĐOẠN 2011 - 2013 Giáo viên hướng dẫn ThS Nguyễn Thị Lệ Hương Tr Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Oanh Lớp: K44 - TKKD Niên khóa: 2010 – 2014 Huế, 05/2014 i Lời cảm ơn! ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Đểcó thểhoàn thành khóa luậ n tố t đẹ p, trư c hế t xin gử i tớ i thầ y cô khoa Hệthố ng thông tin kinh tếtrư ng Đạ i họ c Kinh tếHuếlờ i chúc sứ c khỏ e, lờ i chào trân trọ ng lờ i m ơn sâusắ c Vớ i sựquan tâm, y dỗchỉbả o tậ n tình chu đáo củ a thầ y cô, sựgiúp đỡnhiệ t tình củ a bạ n, đế n có thểhoàn thành khóa luậ n, đềtài: “Phân tích tình hình sửdụ ng lao độ ng tạ i Công ty cổphầ n đầ u tư An Phát giai đoạ n 2011 – 2013” Đểcó kế t quảnày xin đặ c biệ t gử i lờ i m ơn chân thành nhấ t tớ i cô giáo – Th.s Nguyễ n ThịLệHươngã đquan tâm giúp đỡ , hư ng dẫ n hoàn thành tố t khóa luậ n thờ i gian qua Không thểkhông nhắ c tớ i sựchỉđạ o củ a Ban lãnh đạ o công ty giúp đỡnhiệ t tình củ a anh chịPhòng KếHoạ ch, tạ o điề u kiệ n thuậ n lợ i nhấ t suố t thờ i gian thự c tậ p tạ i Công ty cổphầ n đầ u tư An Phát Vớ i điề u kiệ n thờ i gian có hạ n kinh nghiệ m hạ n chếcủ a mộ t sinh viên thự c tậ p, khóa luậ n không thểtránh khỏ i nhữ ng thiế u sót, rấ t mong nhậ n đượ c sựchỉbả o, đóng góp ý kiế n củ a thầ y cô đểtôi có điề u kiệ n bổsung, nâng cao kiế n thứ c củ a mình, phụ c vụtố t công tác thự c tếsau Xin chân thành m ơn! Huế , tháng năm 2014 Sinh viên Tr Nguyễ n ThịNgọ c Oanh i MỤC LỤC Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 1.4.Phương pháp nghiên cứu 1.5.Kết cấu đề tài .3 Phần 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ LAO ĐỘNG .4 1.1Cơ sở lý luận .4 1.1.1 Khái niệm lực lượng lao động 1.1.1.1 Khái niệm lao động 1.1.1.2 Khái niệm sức lao động 1.1.2.Vai trò việc sử dụng sức lao động trình sản xuất 1.1.3 Bố trí sử dụng lao động doanh nghiệp Vai trò, mục đích, ý nghĩa 1.1.3.1 Bố trí sử dụng lao động doanh nghiệp 1.1.3.2 Vai trò việc bố trí sử dụng lao động doanh nghiệp 1.1.3.3 Mục đích việc bố trí sử dụng lao động doanh nghiệp 1.1.3.4 Ý nghĩa việc bố trí sử dụng lao động doanh nghiệp 1.1.4 Cơ cấu lực lượng lao động 1.1.4.1 Cơ cấu lao động theo chức 1.1.4.2 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn lành nghề .8 1.1.4.3 Cơ cấu lao động theo tuổi – giới tính 1.1.4.4 Cơ cấu lao động theo nghề 1.1.4.5 Cơ cấu lao động theo trình độ văn hóa .9 1.1.4.6 Cơ cấu lao động theo thâm niên 1.1.4.7 Cơ cấu lao động theo bậc thợ 10 1.1.5 Hệ thống tiêu thống kê sử dụng phân tích lao động 10 1.1.5.1 Nhóm tiêu thống kê số lượng lao động 10 1.1.5.2 Nhóm tiêu thống kê chất lượng lao động 12 1.1.5.3 Nhóm tiêu thống kê thời gian lao động 13 1.1.5.4 Nhóm tiêu thống kê suất lao động .14 1.2 Cơ sở thực tiễn 15 1.2.1 Tình hình nguồn nhân lực Bình Định 15 1.2.2 Những biện pháp để sử dụng phát triển nguồn nhân lực có hiệu Bình Định .16 i Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ AN PHÁT 18 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần đầu tư An Phát 18 2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần đầu tư An Phát .18 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty CP đầu tư An Phát 19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty CP đầu tư An Phát 20 2.1.4.Chức nhiệm vụ phòng ban 20 2.1.5 Đặc điểm sản xuất công ty CP đầu tư An Phát .27 2.1.5.1 Đặc điểm ngành sản phẩm 27 2.1.5.2 Đặc điểm nguyên vật liệu, máy móc thiết bị công nghệ .27 2.1.5.3 Đặc điểm thị trường cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm .28 2.1.6.Một số tiêu đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2011 - 2013 29 2.2 Tình hình sử dụng lao động Công ty CP đầu tư An Phát 30 2.2.1 Những nhân tố ảnh hướng đến việc sử dụng lao động 30 2.2.1.1 Yếu tố thuộc công ty .30 2.2.1.2 Yếu tố môi trường 31 2.2.1.3 Yếu tố thuộc thân người lao động .32 2.2.2 Tình hình tuyển dụng, đào tạo, chế độ đãi ngộ công ty cổ phần đầu tư An Phát 33 2.2.2.1 Tình hình tuyển dụng 33 2.2.2.2 Tình hình đào tạo 34 2.2.2.3 Chế độ đãi ngộ 35 2.2.3 Phân tích cấu lao động công ty 36 2.2.4 Thời gian lao động công ty 40 2.2.4.1 Một số tiêu phản ánh tình hình sử dụng thời gian lao động Công ty giai đoạn 2011- 2013 40 2.2.4.2 Phân tích sử dụng thời gian lao động công ty 41 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng lao động Công ty cổ phần đầu tư An Phát .42 2.2.6.Phân tích thu nhập công nhân viên 44 2.2.7 Phân tích mối quan hệ tốc độ tăng thu nhập tốc độ tăng NSLDBQ .45 2.3 Khảo sát tình hình sử dụng lao động công ty 47 2.3.1.Mục đích điều tra 47 2.3.2 Mô tả mẫu 47 2.3.3 Xây dựng thang đo 50 2.3.4.Kiểm định trung bình tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát theo yếu tố .51 ii Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế 2.3.5.Kiểm định khác biệt tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát theo đặc điểm cá nhân .54 2.3.5.1.Kiểm định khác biệt giới tính đến tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát .54 2.3.5.2.Kiểm định khác biệt độ tuổi đến tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát 55 2.3.5.3.Kiểm định khác biệt thâm niên làm việc đến tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát 56 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT CHUNG, MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY .58 CỔ PHẦN ĐẦU TƯ AN PHÁT 58 3.1 Nhận xét chung tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát giai đoạn 2011 – 2013 58 3.1.1.Thuận lợi .58 3.1.2.Khó khăn .58 3.2.Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư An Phát .59 3.2.1.Tăng quy mô đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ lao động công ty 60 3.2.2.Tạo động lực cho người lao động .60 3.2.3.Xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý 62 3.2.5.Làm tốt công tác đánh giá kết công việc nhân viên công ty .64 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .66 1.Kết luận .66 2.Kiến nghị 66 2.1.Kiến nghị cấp quyền 66 2.2.Kiến nghị công ty CP đầu tư An Phát 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .68 PHỤ LỤC 69 PHỤ LỤC 70 PHỤ LỤC 72 PHỤ LỤC 74 iii :Cán công nhân viên CP :Cổ phần DT :Doanh thu DTT :Doanh thu GĐXN :Giám đốc xí nghiệp LĐTB – XH :Lao động thương binh – xã hội LVTT :Làm việc thực tế MMTB :Máy móc thiết bị NSLĐBQ :Năng suất lao động bình quân QTCL :Quản trị chiến lược tr.đ :triệu đồng Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H CBCNV iv uế DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT, KÝ HIỆU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 1: Quá trình sản xuất tạo sản phẩm, dịch vụ, hàng hóa Sơ đồ 2: Sơ đồ Công ty Cổ phần đầu tư An Phát 20 uế Hình 2.1:Cơ cấu lao động theo giới tính .37 Hình 2.2: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động .37 tế H Hình 2.3: Cơ cấu lao động theo thâm niên độ tuổi 38 Hình 2.4: Cơ cấu lao động trực bậc thợ 39 Hình 2.5: Cơ cấu lao động gián trình độ chuyên môn 39 h Hình 2.5: Phân bổ đối tượng vấn theo phận làm việc 47 in Hình 2.6: Phân tổ đối tượng vấn theo giới tính 48 Hình 2.7: Phân tổ đối tượng vấn theo độ tuổi 48 cK Hình 2.8: Phân bổ đối tượng theo trình độ chuyên môn .49 Tr ườ ng Đ ại họ Hình 2.9: Phân tổ đối tượng vấn theo thâm niên làm việc 49 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình máy móc thiết bị công ty An Phát năm 2013 28 Bảng 2.2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty 29 uế qua năm 2011 – 2013 29 Bảng 2.3: Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2011 -2013 36 tế H Bảng 2.4: Một số tiêu phản ánh tình hình sử dụng thời gian lao động công ty giai đoạn 2011 – 2013 40 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh tình hình sử dụng lao động công ty giai đoạn 2011 h – 2013 41 in Bảng 2.6: Các tiêu phản ánh kết lao động công ty 42 giai đoạn 2011 – 2013 42 cK Bảng 2.7: Các tiêu đánh giá NSLĐBQ dạng thuận Công ty 43 giai đoạn 2011 – 2013 43 Bảng 2.8: Thu nhập bình quân lao động công ty giai đoạn 2011 – 2013 .44 họ Bảng 2.9: Bảng kết so sánh tốc độ tăng NSLĐ bình quân lao động với tốc độ tăng thu nhập bình quân 46 Đ ại Bảng 2.10: Mối liên hệ NSLĐ thu nhập công ty qua năm 2011 – 2013.46 Bảng 2.11: Kết kiểm định giá trị trung bình đánh giá công nhân .52 tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát 52 ng Bảng 2.12: Kết Independent t-test tình hình sử dụng lao động theo giới tính 54 Bảng 2.13: Kết Independent t-test so sánh tình hình sử dụng lao động theo giới tính 55 ườ Bảng 2.14: Kết One – Way ANOVA so sánh mức sử dụng lao động công ty theo tuổi 56 Tr Bảng 2.15: Kết One – Way ANOVA so sánh mức sử dụng lao động công ty theo thâm niên làm việc .56 vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết đề tài uế Lao động tài sản quí giá doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường phải đánh giá tình hình sử dụng lao động Lao tế H động đầu vào trình sản xuất, có vai trò định việc nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh, tăng khả cạnh tranh thực mục tiêu doanh nghiệp Do để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải quản lý lao động cho phù hợp khả năng, nhiệm vụ, trách nhiệm phân công lao động, để h tạo lực lượng cho phù hợp số lượng chất lượng, nâng cao in suất lao động chất lượng công việc Một doanh nghiệp có thành công hay không phụ cK thuộc nhiều vào chất lượng lao động doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, lực lượng lãnh đạo sáng suốt, tận tâm, có lực quản lý chắn doanh nghiệp giải khó khăn để họ vươn lên phát triển Sử dụng có hiệu lực lượng lao động, khai thác tối đa tiềm lao động người đồng thời trì phát triển nguồn lao động yêu cầu đối Đ ại với công ty Song việc sử dụng lao động cho hợp lý điều không dễ thực tế cho thấy doanh nghiệp nước ta nói chung để lãng phí nguồn lao động chưa phát huy khai thác triệt để tiềm người lao động Trước tình hình cạnh tranh ng công ty ngành ngày khắc nghiệt vấn đề ngày trọng, chí coi chiến lược phát triển trọng tâm lâu dài ườ Xuất phát từ vai trò to lớn nhân tố lao động phát triển doang nghiệp nói riêng kinh tế nói chung, thời gian thực tập tốt Tr nghiệp công ty cổ phần đầu tư An Phát chọn đề tài: “Phân tích tình hình sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư An Phát giai đoạn 2011 – 2013” làm khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương 1.2 Mục tiêu đề tài  Mục tiêu chung : đề tài tập trung phân tích tình hình sử dụng lao động Công ty cổ phần đầu tư An Phát qua năm 2011 – 2013, sở đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư An Phát uế  Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa vấn đề lý luận lao động tế H - Phân tích tình hình sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư An Phát thông qua số liệu thứ cấp thu thập công ty khảo sát ý kiến người lao động công ty - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty CP đầu tư An Phát h 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Phạm vi nghiên cứu cK công ty CP đầu tư An Phát in  Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào tình hình sử dụng công nhân  Không gian: đề tài nghiên cứu tình hình lao động công ty CP đầu tư An Phát họ mà trọng tâm tập trung sâu nghiên cứu tình hình sử dụng công nhân công ty  Thời gian nghiên cứu: 2011 – 2013 Đ ại 1.4.Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp vật biện chứng Phương pháp xem xét vận động vật, tượng mối quan ng hệ chặt chẽ với vật tượng khác vận động vật tượng qua thời kỳ khác ườ  Phương pháp thu thập số liệu + Thu thập số liệu thứ cấp Công ty CP đầu tư An Phát , tham khảo tài Tr liệu có liên quan phương tiện internet, báo chí, tài liệu… + Thu thập số liệu sơ cấp thông qua vấn phiếu điều tra công nhân  Phương pháp tổng hợp phân tích liệu + Phương pháp so sánh, tổng hợp: sử dụng phương pháp số tuyệt đối, số tương đối, số bình quân, dãy số tương đối thời gian … để phân tích tình hình sử dụng lao động + Sử dụng phần mềm SPSS để xử lý số liệu sơ cấp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương phương tiện để khắc phục mệt mỏi, biện pháp để tăng suất lao động bảo vệ sức khỏe người lao động Một số giải pháp đưa : - Xác định thời gian bắt đầu kết thúc ca làm việc cách hợp lý Thời gian bắt đầu kết thúc ca làm việc ảnh hưởng lớn đến khả làm việc Vì không nên uế bắt đầu ca làm việc sớm kết thúc muộn phân xưởng làm việc hai ca tế H nên 6h30, ca thứ cần kết thúc trước 12h - Xác định thời điểm độ dài thời gian nghỉ ăn cơm ca cách hợp lý Công nhân làm việc suốt ngày cần phải có giai đoạn để nghỉ ngơi giải nhu cầu cá nhân Trong thời gian nghỉ, nghỉ ăn cơm ca h có vai trò đặc biệt quan trọng nghỉ ăn cần phải đảm bảo vào khoảng ca Ở in công ty lao động 8h công ty phải cho nghỉ ăn ca sau làm việc cK 4h - Xác định độ dài số lần nghỉ ngắn ca làm việc: thực tế phân xưởng lần nghỉ ngắn xuất theo ý muốn tự phát côn nhân Việc nghỉ ngắn họ tác dụng khôi phục lại khả làm việc chí nhiều trường hợp làm cho sản xuất trở thành vô tổ chức, làm tính đồng va liên tục trình sản xuất dẫn ại tới hiệu sử dụng thời gian lao động không hợp lý Do việc quy định chặt chẽ số lần, độ dài lần nghỉ hình thức nghỉ cho lần nghỉ ngắn ca có vai trò hết sưc quan Đ trọng Tùy thuộc vào đặc điểm công việc ảnh hưởng điều kiện lao động mà công ty xác định số lần, độ dài lần nghỉ cho hợp lý g 3.2.4.Tăng cường kỷ luật lao động ờn Mặc dù công ty CP đầu tư An Phát chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật lao động chỗ sơ hở công tác Có nhiều nguyên nhân dẫn tới việc Tr vi phạm kỷ luật lao động đa phần ý thức chấp hành kỷ luật lao động Việc phân tích nguyên nhân giúp công ty đề biện pháp hữu ích để tăng cường kỷ luật lao động Tăng cường phổ biến quán triệt quy định nhà nước quy định công ty kỷ luật lao động cán công nhân viên làm cho họ hiểu tự giác thực SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 63 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương Phải tăng cường kiểm tra, phát xử phạt nghiêm minh trường hợp vi phạm kỷ luật lao động Khi phát có vi phạm kỷ luật lao động, cho dù không bao che, nể nang Kiên sa thải người vi phạm lần mà trước có khuyết điểm uế Cần tổ chức bình xét danh hiệu, đề nghị khen thưởng… cho nhân tế H viên gương mẫu kỷ luật lao động Nên áp dụng biện pháp giáo dục thuyết phục người có vi phạm kỷ luật lao động Nếu biện pháp tác dụng nhân viên vi phạm kỷ luật vi phạm kỷ luật mức độ nặng phải sử dụng biện pháp hành h cưỡng in Những trường hợp vi phạm cần xử lý: nghỉ việc lâu ngày lý do, làm thất cK thoát tài sản công ty trộm cắp tài sản công tu, có thái độ chống biện pháp sách công ty…Những trường hợp kể không công ty, lơ quản lý nên công ty chưa phát kịp thời Do công ty cần tăng cường họ kỷ luật, đưa người lao động vào kỷ luật chung toàn công ty mong nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty ại 3.2.5.Làm tốt công tác đánh giá kết công việc nhân viên công ty Đ Trong thời gian qua, công tác công ty phần đáp ứng nhu cầu nhân viên công ty Tuy nhiên mức độ thưởng phạt đói với công việc chưa g cao Do năm tới công ty nên xem xét lại làm tốt công việc ờn đánh giá thành tích nhân viên Đối với lao động trực tiếp công ty nên đánh giá tình hình thực công việc theo hiệu Tr sản xuất Đối với lao động gián tiếp đánh giá theo tháng , quý để kịp thời đánh giá kết công việc, phát sau sót để lên kế hoạch sửa chữa Có số phương pháp để đánh giá thành thích công nhân mà công ty nên áp dụng: - Phương pháp mức thang điểm: theo phương pháp này, đánh giá thành tích nhân viên ghi lại thang điểm, thang điểm chia thành khung từ số SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 64 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương đến số 7, xác định tiêu xuất sắc, trung bình Phương pháp phổ biến đơn giản, đánh giá nhanh - Phương pháp xếp hạng luân phiêu: xếp từ người giỏi đến nguời theo thái độ làm việc kết làm việc uế Việc đánh giá thành tích nhân viên giúp cho công ty khen thưởng, kỷ luật kịp tế H thời công nhân đồng thời khuyến khích tinh thần công nhân, tạo điều kiện cho người lao động tự phấn đấu, thi đua lẫn nhau, tạo động thúc đẩy doanh Tr ờn g Đ ại họ cK in h nghiệp phát triển mạnh SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 65 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận uế Kể từ thành lập, công ty CP đầu tư An Phát không ngừng phát triển để trở thành doanh nghiệp mạnh xuất hàng dệt may Để có tế H điều việc đầu tư vào dây chuyền sản xuất đại tiên tiến, thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thị mà nhờ vào việc công ty không ngừng hoàn thiện công tác tổ chức lao động, sử dụng lực lượng lao động công ty ngày hiệu Trên sở lý luận tình hình sử dụng lao động, thực việc xây dựng phương pháp h nghiên cứu với thiết kế nghiên cứu thang đo có độ tin cậy cao để đo lường mức độ in ảnh hưởng nhóm yếu tố đến tình hình sử dụng lao động công ty CP đầu tư An cK Phát Công ty có sách phù hợp việc sử dụng lao động đạt hiệu định tăng doanh thu, suất lao động tăng thu nhập công nhân qua năm không ngừn cải thiện Tuy nhiên bên cạnh họ kết đạt công ty có hạn chế mức tiền lương thấp so với công ty ngành, mức tăng suất lao động chưa thực đạt hiệu ại cao Vì mặt hạn chế tồn đọng nên công ty cần phải đề giải pháp nhằm nâng cao việc sử dụng lao động tạo công ty thực tốt hoạt Đ động sản xuất kinh doanh công ty 2.Kiến nghị g 2.1.Kiến nghị cấp quyền ờn Công ty cổ phần đầu tư An Phát công ty sản xuất mặt hàng may mặc Tr kinh doanh có hiệu địa bàn tỉnh Bình Định Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp góp phần tạp thêm nhiều việc làm góp phần thúc đẩy phát triển cho kinh tế địa phương Tuy nhiên công ty CP đầu tư An Phát gặp nhiều khó khăn, cần giúp đỡ hỗ trợ quyền địa phương để phát triển tốt Chính quyền địa phương cần ưu đãi việc cho thuê đất để công ty mở rộng quy mô kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 66 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương Chính quyền nên tạo điều kiện hội để công ty tiếp cận với nguồn vốn vay ưu đãi từ chương trình phát triển nhà nước 2.2.Kiến nghị công ty CP đầu tư An Phát Để giải pháp đề thực được, xin đề xuất số kiến uế nghị lãnh đạo công ty: tế H Cần coi trọng công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu thị phần khách hàng để từ có sách thích hợp cho việc mở rộng thị trường phát triển thị trường Phải đưa chiến lược cụ thể để thu hút trì khách hàng Đồng thời đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ sản phẩm may mặc thời trang cho thị trường nội địa để phát triển thị h trường nội địa tiếp tục phát triển sản phẩm mới, nâng cao lực thiết kế lực sản in xuất để đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với thị yếu tiêu dùng khách hàng cK Công ty nên có sách tuyển dụng, phát triển đãi ngộ công nhân cách đầy đủ hiệu nhằm phát huy hiệu cao đội ngũ lao động giỏi, nhiệt huyết có nhiều kinh nghiệm để nâng cao hiệu kinh doanh công ty họ Luôn có phương thức sử dụng lao động khoa học hiệu nhất, phải bố trí sử dụng lao động cho phù hợp ại Thực triệt để sách đãi ngộ người lao động cần cù, sáng tạo Cải cách tiền lương: tiền lương nhân tố quan trọng người lao động, tiền Đ lương có đủ để trang trải cho sống nhu cầu tích lũy giúp cho người lao động yên tâm làm việc cống hiến Để thực trả lương công bằng, công ty cần xây dựng g sách tiền lương quán, phải thực đánh giá công việc người lao đọng ờn cách khoa học, xác với lực, tính chất công việc cụ thể Gắn tiền lương, thưởng với kết làm việc người lao động giúp phát huy vai trò kích thích lao Tr động công cụ tiền lương SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 67 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.PGS.TS Trần Ngọc Phác & TS Trần Thị Kim Thư (2005), Lý thuyết thống kê – uế Đại học kinh tế quốc dân 2.GS.TS.Phạm Ngọc Kiểm – PGS.TS Nguyễn Công Nhụ (2004), Thống kê kinh tế H doanh, Đại học kinh tế quốc dân 3.Th.s Nguyễn Thị Lệ Hương (2012), Bài giảng Thống kê nguôn nhân lực, Đại học kinh tế Huế 4.Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích số liệu nghiên cứu với h SPSS, NXB Thống kê in 5.Th.s Bùi Văn Chiêm (2007), Quản trị nhân lực, Đại học kinh tế Huế www.nguoidilam.com www.quantri.com.vn www.saga.vn ại www.timtailieu.vn họ www.kh-sdl.und.vn cK 7.Danh mục website: http://www.zbook.vn Tr ờn g Đ www.luanvan.co SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương PHỤ LỤC Phân tích cấu lao động theo thâm niên” Để nghiên cứu thâm niên công tác lao động công ty đến hết năm 2013 22.5 27.5 32.5 37.5 42.5 47.5 ̅ (người) 2013 16447.5 10257.5 7150 2925 1657.5 855 26.931 tế H xi*fi 2012 15457.5 10147.5 6987.5 3375 2125 1187.5 27.354 2011 8010 8745 3185 2775 1955 1425 28.303 h xi uế trước hết ta lập bảng phân tổ lao động theo độ tuổi sau: ∑ ∗ in Tính số tuổi đời bình quân: Áp dụng công thức: ̅ = cK Với xi: lượng biến số tuổi lao động fi: tần số số người ứng với số tuổi lao động tương ứng họ Từ số liệu bảng thay vào công thức trên, ta có bảng kết sau: Bảng: Tuổi đời bình quân lao động Công ty giai đoạn 2011 – 2013 xi*fi 2011 2012 2013 22.5 8010 15457.5 16447.5 27.5 8745 10147.5 10257.5 32.5 3185 6987.5 7150 37.5 2775 3375 2925 42.5 1955 2125 1657.5 47.5 1425 1187.5 855 28.303 27.354 26.931 ̅ (người) Bằng cách tính toán tương tự ta tính số năm công tác bình quân lao động, ờn g Đ ại xi Tr kết sau: Năm xi 2011 ̅ (người) 2.459 Năm 2012 2.376 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD Năm 2013 2.338 69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Lệ Hương PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Xin chào anh/chị! uế Tôi tên Nguyễn Thị Ngọc Oanh, sinh viên năm khoa Hệ thống thông tin kinh tế, trường ĐH Kinh Tế Huế Hiện nghiên cứu đề tài “Phân tích tình hình sử dụng tế H lao động Công ty cổ phần đầu tư An Phát” Anh/chị vui lòng dành chút thời gian để giúp trả lời số câu hỏi dây Chúng xin cam kết thông tin thu thập từ điều tra phục vụ cho nghiên cứu đề tài Rất mong Anh/Chị giúp đỡ! h Xin chân thành cảm ơn Anh/Chị ! in I Thông tin chung  Xưởng Toray  Xưởng Jean Tuổi: ại  Dưới 25 họ  Xưởng Itochu cK Anh/chị làm việc phận  Từ 35 đến 40  Từ 40 đến 45  Từ 30 đến 35  Trên 45 g Giới tính: Đ  Từ 25 đến 30  Nữ ờn  Nam Tr Trình độ chuyên môn: SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Oanh – Lớp: K44 TKKD 70  Lao động phổ thông  Trung cấp  Cao đẳng  Đại họcTình hình sử dụng lao động uế Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý phát biểu Đối với phát biểu, Anh/Chị lựa chọn cách khoanh tròn tế H vào số từ đến theo quy ước 1: Hoàn toàn không đồng ý, 2: Không đồng ý, 3:Bình thường, 4: Đồng ý, 5: Hoàn toàn đồng ý (Số lớn Anh/Chị đồng ý) ST T 1 1 1 Anh/Chị hài lòng với kết làm việc Mức lương Anh/Chị hưởng phù hợp với kết 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Anh/Chị thường tăng lương theo định kỳ công ty Chế độ tiền thưởng khoản trợ cấp công ty hợp lý Anh/Chị sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công ty Anh/Chị cung cấp kiến thức, kỹ cần thiết ng 10 11 12 Đ ại làm việc họ cK in h Nội dung phát biểu Thời gian làm việc công ty hợp lý Anh/Chị hài lòng với thời gian nghỉ ngơi công ty Thời gian làm thêm Anh/Chị công ty bố trí hơp lý Chế độ nghỉ lễ nghỉ phép công nhân công ty hợp lý Anh/Chị làm việc phù hợp với chuyên môn Kết công việc phù hợp với lực Phần trả lời 4 4 4 5 5 5 cho công việc Anh/Chị công ty đào tạo, nâng cao tay nghề Chế độ đãi ngộ công ty hợp lý Các phúc lợi từ công ty phù hợp với nhu cầu Anh/Chị 1 2 3 4 5 16 Anh/Chị hài lòng với tình hình sử dụng lao động công Tr ườ 13 14 15 ty Xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị bỏ thời gian Chúc Anh/Chị thành công sống PHỤ LỤC Thang đo mã hóa thang đo uế Mã hóa Y2 h Năng suất lao động cK in Anh/Chị làm việc phù hợp với lực, chuyên môn Kết công việc phù hợp với lực Anh/Chị hài lòng với kết làm việc Tiền lương Mức lương Anh/Chị hưởng phù hợp với kết quả làm họ việc Y1 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 tế H Các thang đo PHẦN1:Các thang đo định lượng Thời gian lao động Thời gian làm việc công ty hợp lý Anh/Chị hài lòng với thời gian nghỉ ngơi công ty Thời gian làm thêm Anh/Chị công ty bố trí hợp lý Thời gian nghỉ lễ, nghỉ phép công nhân công ty hợp lý Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y3 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3.4 Y4 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Anh/Chị hài lòng với sách phúc lợi công ty Anh/Chị hài lòng tình hình sử dụng lao động công ty PHẦN 2:Các thang đo định tính Bộ phận làm việc Xưởng Itochu Xưởng Toray Xưởng Jean Tuổi Dưới 25 Từ 25 đến 30 Y4.4 Y5 Tr ườ ng Đ ại Anh/Chị thường tăng lương theo định kỳ công ty Chế độ tiền thưởng khoản trợ cấp công ty hợp lý Anh/Chị sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công ty Chế độ đãi ngộ Anh/Chị cung cấp kiến thức, kỹ cần thiết cho công Anh/Chị công ty đào tạo nâng cao tay nghề việc Chế độ đãi ngộ công ty hợp lý Xưởng Tuoi Tr ườ ng Đ ại họ uế Gioi_tinh Trinh_do Tham_nien tế H h in cK Từ 30 đến 35 Từ 35 đến 40 Từ 40 đến 45 Trên 45 Giới tính Nam Nữ Trình độ chuyên môn Lao động phổ thông Trung cấp Cao đẳng Đại học 10.Thời gian làm việc công ty Dưới năm Từ đến năm Từ đến năm Từ đến năm Trên năm PHỤ LỤC OUTPUT Mô tả thông tin mẫu điều tra phận làm việc Percent 23.3 24.7 52.0 100.0 35 37 78 150 Valid Percent 23.3 24.7 52.0 100.0 Giới tính Percent 21.3 78.7 100.0 32 118 150 Tuổi 64 49 21 13 150 Percent 42.7 32.7 14.0 8.7 2.0 100.0 họ Dưới 25 Từ 25 đến 30 Từ 30 đến 35 Từ 35 đến 40 Từ 40 đến 45 Total cK Frequency Valid Valid Percent 21.3 78.7 100.0 h Nam Nữ Total Cumulative Percent 21.3 100.0 in Frequency Valid Cumulative Percent 23.3 48.0 100.0 uế Xưởng Itochu Xưởng Toray Xưởng Jean Total tế H Frequency Valid Valid Percent 42.7 32.7 14.0 8.7 2.0 100.0 Cumulative Percent 42.7 75.3 89.3 98.0 100.0 Lao động phổ thông Trung cấp Cao đẳng Đại học Total ườ ng Valid Đ ại Trình độ chuyên môn Tr Valid Dưới năm Từ đến năm Từ đến năm Từ đến năm Trên năm Total Frequency 103 29 14 150 Percent 68.7 19.3 9.3 2.7 100.0 Valid Percent 68.7 19.3 9.3 2.7 100.0 Cumulative Percent 68.7 88.0 97.3 100.0 Thời gian làm việc công ty Frequency 23 37 54 17 19 150 Percent 15.3 24.7 36.0 11.3 12.7 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 15.3 15.3 24.7 40.0 36.0 76.0 11.3 87.3 12.7 100.0 100.0 Descriptive Statistics Minimum 3.00 3.00 3.00 2.00 1.00 2.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.00 Mean 3.7667 3.8267 3.7467 3.7733 3.0400 2.9467 Std Deviation 52350 52771 55788 55740 71306 71218 150 150 2.00 2.00 4.00 4.00 2.8133 2.7733 150 150 2.00 3.00 4.00 5.00 2.9067 3.9867 64866 54325 150 1.00 4.00 2.1600 67635 150 3.00 5.00 3.9467 61072 150 2.00 4.0333 58409 150 3.00 5.00 3.9267 54461 150 3.00 5.00 3.9933 33771 150 2.00 5.00 3.9800 59607 h tế H uế 150 150 150 150 150 150 5.00 cK in N Thời gian làm việc hợp lý thòi gian nghỉ ngơi thời gian làm thêm thời gian nghỉ lễ, nghỉ phép phù hợp với chuyên môn kết công việc phù hợp với lực hài lòng kết làm việc mức lương phù hợp với kết công việc tăng lương định kỳ chế độ tiền thưởng khoản trợ cấp sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công ty cung cấp kiến thức, kỹ cần thiết đào tạo nâng cao tay nghề chế độ đãi ngộ công ty hợp lý hài lòng với sách phúc lợi công ty tình hình sử dụng lao động công ty hợp lý Valid N (listwise) 48309 75215 họ 150 Kiểm định One Sample T-test Đ ại One-Sample Statistics N Tr ườ ng Thời gian làm việc hợp lý thòi gian nghỉ ngơi thời gian làm thêm thời gian nghỉ lễ, nghỉ phép chế độ tiền thưởng khoản trợ cấp cung cấp kiến thức, kỹ cần thiết đào tạo nâng cao tay nghề chế độ đãi ngộ công ty hợp lý hài lòng với sách phúc lợi công ty tình hình sử dụng lao động công ty hợp lý 150 150 150 150 150 Mean 3.7667 3.8267 3.7467 3.7733 3.9867 Std Deviation 52350 52771 55788 55740 54325 Std Error Mean 04274 04309 04555 04551 04436 150 3.9467 61072 04986 150 150 4.0333 3.9267 58409 54461 04769 04447 150 3.9933 33771 02757 150 3.9800 59607 04867 One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) 000 -4.023 -5.562 -4.980 149 149 149 000 000 000 -.17333 -.25333 -.22667 -.2585 -.3433 -.3166 -.0882 -.1633 -.1367 -.301 149 764 -.01333 -.1010 0743 -1.070 149 287 -.05333 -.1519 0452 699 149 486 03333 -.0609 1276 -1.649 149 101 -.07333 -.1612 0145 -.242 149 809 -.00667 -.0612 0478 -.411 149 682 -.02000 -.1162 0762 tế H h df uế 149 t -5.459 in Thời gian làm việc hợp lý thòi gian nghỉ ngơi thời gian làm thêm thời gian nghỉ lễ, nghỉ phép chế độ tiền thưởng khoản trợ cấp cung cấp kiến thức, kỹ cần thiết đào tạo nâng cao tay nghề chế độ đãi ngộ công ty hợp lý hài lòng với sách phúc lợi công ty tình hình sử dụng lao động công ty hợp lý 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.3178 -.1489 Mean Difference -.23333 cK One-Sample Statistics Đ ại ng Std Deviation 71306 71218 Std Error Mean 05822 05815 150 150 2.8133 2.7733 48309 75215 03944 06141 150 2.9067 64866 05296 One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.0750 1550 687 149 Sig (2-tailed) 493 -.917 149 361 -.05333 -.1682 0616 -4.732 149 000 -.18667 -.2646 -.1087 -3.691 149 000 -.22667 -.3480 -.1053 -1.762 149 080 -.09333 -.1980 0113 df Tr ườ Mean 3.0400 2.9467 Mean Difference 04000 t phù hợp với chuyên môn kết công việc phù hợp với lực hài lòng kết làm việc mức lương phù hợp với kết công việc tăng lương định kỳ 150 150 họ N phù hợp với chuyên môn kết công việc phù hợp với lực hài lòng kết làm việc mức lương phù hợp với kết công việc tăng lương định kỳ sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công ty One-Sample Statistics N 150 Mean 2.1600 Std Deviation 67635 Std Error Mean 05522 One-Sample Test Test Value = t 2.897 sống dựa hoàn toàn vào thu nhập từ công ty df 149 Mean Difference 16000 Sig (2-tailed) 004 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 0509 2691 Giới tính tình hình sử dụng lao động công ty hợp lý dimension1 N Nam Nữ Mean 3.9375 3.9915 32 118 tế H Group Statistics uế Kiểm định khác biệt trung bình Std Deviation 75935 54688 Std Error Mean 13424 05034 in h Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means cK F 5.901 Sig .016 t 454 họ Equal variances assumed Equal variances not assumed - 40.124 377 Đ ại tình hình sử dụng lao động công ty hợp lý 95% Confidence Interval of the Sig Difference (2Mean Std Error df tailed) Difference Difference Lower Upper 148 651 -.05403 11912 - 18137 28942 708 -.05403 14337 - 23570 34375 Kiểm định phương sai ANOVA Kiểm định khác độ tuổi tình hình sử dụng lao động công ty ANOVA ng tình hình sử dụng lao động công ty Between Groups Within Groups ườ Total Sum of Squares 1.924 51.016 df 145 52.940 Mean Square 481 352 F Sig 1.367 248 149 Tr Kiểm định khác thâm niên làm việc tình hình sử dụng lao động công ty ANOVA tình hình sử dụng lao động công ty Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 1.067 51.873 52.940 df 145 149 Mean Square 267 358 F Sig .746 562