Nghiên cứu các yếu tố trong văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại công ty TNHH bia huế

116 364 0
Nghiên cứu các yếu tố trong văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại công ty TNHH bia huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH uế -  - tế H KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TRONG VĂN HÓA h DOANH NGHIỆP ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT in GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN ĐANG LÀM VIỆC TẠI Đ ại họ cK CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BIA HUẾ Tr ườ ng HỒ THỊ BÍCH LOAN Huế, tháng 05 năm 2013 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH uế -  - tế H KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TRONG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT in h GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN ĐANG LÀM VIỆC TẠI Đ ại họ cK CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BIA HUẾ Sinh viên thực hiện: ThS Nguyễn Như Phương Anh ng Hồ Thị Bích Loan Giáo viên hướng dẫn Lớp: K43 QTKD TM Tr ườ Niên khóa: 2009 - 2013 Huế, tháng 05 năm 2013 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .v uế DANH MỤC BIỂU BẢNG vi DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii tế H PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Câu hỏi nghiên cứu in h Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu cK Phương pháp nghiên cứu PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU họ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận Đ ại 1.1.1.Khái niệm doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp 1.1.1.1.Doanh nghiệp .9 1.1.1.2.Văn hóa doanh nghiệp ng 1.1.2.Vai trò VHDN 10 1.1.2.1.VHDN tạo cho thành viên hiểu giá trị thân họ công ty 10 ườ 1.1.2.2.VHDN tạo cho tất người công ty chung làm việc, vượt qua giai đoạn thử thách, tình khó khăn công ty họ làm việc Tr quên thời gian .10 1.1.2.3.VHDN tạo khích lệ, động lực cho người hết tạo nên khí tập thể chiến thắng 11 1.1.3.Các cấp độ VHDN 12 1.1.3.1.Cấp độ thứ 12 1.1.3.2.Cấp độ thứ hai 13 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 1.1.3.3.Cấp độ thứ ba 13 1.1.4.Các yếu tố tạo nên VHDN 14 1.1.5.Các giai đoạn hình thành VHDN 15 1.1.5.1.Giai đoạn non trẻ 16 uế 1.1.5.2.Giai đoạn 16 1.1.5.3.Giai đoạn chín muồi nguy suy thoái .17 tế H 1.1.6.Tác động VHDN phát triển DN .17 1.1.6.1.Tác động tích cực VHDN 17 1.1.6.2.Tác động tiêu cực VHDN 18 1.1.7.Các yếu tố ảnh hưởng đến hình thành VHDN 19 in h 1.1.7.1.Văn hóa dân tộc 19 1.1.7.2.Nhà lãnh đạo – Người tạo nét đặc thù VHDN 19 cK 1.1.7.3.Những giá trị văn hóa học hỏi .20 1.1.8.Các quan niệm cam kết gắn bó với tổ chức 21 1.2 Cơ sở thực tiễn 22 họ 1.2.1.Các nét đặc trưng VHDN số nước giới 22 1.2.2.Thực trạng VHDN Việt Nam 23 Đ ại 1.3 Đề xuất mô hình nghiên cứu 25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ TRONG VHDN ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN ĐANG LÀM VIỆC ng TẠI CÔNG TY TNHH BIA HUẾ 27 2.1 Tổng quan Công ty TNHH Bia Huế 27 ườ 2.1.1 Lịch sử đời trình phát triển công ty .27 2.1.2 Chuẩn mực tổ chức hoạt động công ty 28 Tr 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức .28 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ 30 2.1.2.3 Các phận chức trực thuộc 31 2.1.2.4 Thực trạng nguồn nhân lực Công ty TNHH Bia Huế 32 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 34 2.1.3.1 Tình hình tài sản, nguồn vốn 34 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.1.3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.1.4 Tình hình VHDN Công ty TNHH Bia Huế 38 2.1.4.1 Các cấu trúc hữu hình .38 2.1.4.2 Những giá trị tuyên bố 40 uế 2.1.4.3 Quan niệm chung 40 2.2 Phân tích liệu 41 tế H 2.2.1 Mô tả mẫu điều tra 41 2.2.2 Hệ số tin cậy Cronbach Alpha .44 2.2.2.1 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Giao tiếp tổ chức” 44 2.2.2.2 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Đào tạo phát triển” .45 in h 2.2.2.3 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Phần thưởng công nhận” 47 cK 2.2.2.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Hiệu việc định” 47 2.2.2.5 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Chấp nhận rủi ro sáng họ tạo cải tiến” 49 2.2.2.6 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Định hướng kế hoạch Đ ại tương lai” 50 2.2.2.7 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Làm việc nhóm” .50 2.2.2.8 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Sự công ng quán sách quản trị” .51 2.2.2.9 Kiểm tra độ tin cậy thang đo nhóm nhân tố “Sự cam kết gắn bó với tổ ườ chức nhân viên” .52 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA .52 Tr 2.2.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 53 2.2.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 61 2.2.4 Kiểm định tương quan 62 2.2.5 Phân tích hồi quy 65 2.2.5.1 Xây dựng mô hình hồi quy .65 2.2.5.2 Phân tích hồi quy đa biến 66 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.2.6.Kiểm định phi tham số biến độc lập phụ thuộc thông qua đặc điểm (Giới tính, Tuổi, Trình độ văn hóa, Thâm niên làm việc, Thu nhập tại) .70 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN VHDN TẠI CÔNG TY 73 uế 3.1 Định hướng phát triển thời gian tới Công ty TNHH Bia Huế 73 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện phát triển VHDN Công ty TNHH tế H Bia Huế 73 3.2.1 Giải pháp Sự công quán sách đãi ngộ 74 3.2.2 Giải pháp Giao tiếp tổ chức 74 3.2.3 Giải pháp Hiệu việc định sáng tạo 75 in h 3.2.4 Giải pháp Định hướng kế hoạch tương lai 75 3.2.5 Giải pháp Đào tạo phát triển .75 cK 3.2.6 Giải pháp Làm việc nhóm .76 3.2.7 Giải pháp Sự công nhận .76 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 họ Kết luận 77 Kiến nghị 78 Đ ại 2.1 Đối với công ty .78 2.2 Đối với quan quản lý nhà nước 79 Một số hạn chế đề tài nghiên cứu 80 ng TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Tr ườ PHỤ LỤC SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tổ chức thương mại Thế giới TNHH: Trách nhiệm hữu hạn VHDN: Văn hóa doanh nghiệp DN : Doanh nghiệp Công ty : Công ty TNHH Bia Huế HĐQT: Hội Đồng Quản Trị TGĐ: Tổng giám đốc GĐ: Giám đốc ĐVT: Đơn vị tính NXB: Nhà xuất PGS TS: Phó giáo sư Tiến sĩ PB: Phú Bài PT: Phú Thượng UBND: Uỷ Ban Nhân Dân CSH: Chủ sở hữu Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế WTO: SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 1: Quy trình tiến hành nghiên cứu Error! Bookmark not defined uế Hình 1.1: Tháp nhu cầu A Maslow Error! Bookmark not defined tế H Sơ đồ 1.1: Các lớp VHDN Error! Bookmark not defined Sơ đồ 1.2: Mô hình nghiên cứu Sự cam kết gắn bó với tổ chức nhân viên Error! Bookmark not defined.6 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Bia HuếError! not h defined.9 Bookmark cK in Sơ đồ 2.2: Mô hình nghiên cứu Sự cam kết gắn bó với tổ chức nhân viên 59 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ mô tả giới tính nhân viên 41 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ mô tả độ tuổi nhân viên 42 họ Biểu đồ 2.3: Biểu đồ mô tả trình độ văn hóa nhân viên 43 Biểu đồ 2.4: Biểu đồ mô tả thâm niên công tác nhân viên 43 Đ ại Biểu đồ 2.5: Biểu đồ mô tả mức thu nhập hàng tháng nhân viên Error! Tr ườ ng Bookmark not defined.4 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh DANH MỤC BIỂU BẢNG Bảng 1: Bảng phân bố tỷ lệ cỡ mẫu cần điều tra Error! Bookmark not defined uế Bảng 2.1: Tình hình lao động Công ty TNHH Bia Huế qua năm 2010–2012 .33 Bảng 2.2: Tình hình tài sản, nguồn vốn Công ty TNHH Bia Huế 35 tế H Bảng 2.3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Bia Huế .36 Bảng 2.4: Cỡ cấu mẫu điều tra 41 Bảng 2.5: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Giao tiếp tổ chức” Error! Bookmark not defined.4 h Bảng 2.6: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố“Giao tiếp tổ chức” sau in loại biến .Error! Bookmark not defined.5 Bookmark not defined.6 cK Bảng 2.7: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Đào tạo phát triển” Error! Bảng 2.8: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Đào tạo phát triển” sau họ loại biến lần 46 Bảng 2.9: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Phần thưởng công nhận” 47 Đ ại Bảng 2.10: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Hiệu việc định” .48 Bảng 2.11: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Hiệu việc định” sau loại biến 48 Bảng 2.12: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Chấp nhận rủi ro sáng tạo ng cải tiến” 49 ườ Bảng 2.13: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Định hướng kế hoạch tương lai” .50 Tr Bảng 2.14: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “Làm việc nhóm” 51 Bảng 2.15: Hệ số Cronbach’s Alpha nhóm nhân tố “công quán sách quản trị” .51 Bảng 2.16: Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo“Sự cam kết gắn bó với tổ chức nhân viên” 52 Bảng 2.17: Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến độc lập 53 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM ix Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Bảng 2.18: Kiểm định KMO Bartlett’s Test biến độc lập lần .54 Bảng 2.19: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần 54 Bảng 2.20: Đặt tên giải thích nhân tố .58 Bảng 2.21: Kiểm định độ tin cậy nhân tố Error! Bookmark not defined uế Bảng 2.22: Kiểm định KMO Bartlett’s Test sau EFA biến phụ thuộc Error! Bookmark not defined tế H Bảng 2.23: Phân tích nhân biến phụ thuộc Error! Bookmark not defined Bảng 2.24: Hệ số tương quan biến Error! Bookmark not defined Bảng 2.25: Kiểm định mô hình hồi quy Error! Bookmark not defined Bảng 2.26: Kiểm định mô hình hồi quy sau loại nhóm nhân tốError! Bookmark in h not defined Bảng 2.27: Đánh giá độ phù hợp mô hình mô hình hồi quyError! Bookmark cK not defined Bảng 2.28: Kiểm tra tính độc lập sai số Error! Bookmark not defined Bảng 2.29: Kiểm định Anova độ phù hợp mô hình hồi quyError! họ not defined defined Bookmark Đ ại Bảng 2.30: Kết luận giả thuyết biến độc lậpError! Bookmark not Bảng 2.31: Giá trị Sig Kiểm định Mann-Whitney & Kiểm định Kruskal-Wallisc Error! Tr ườ ng Bookmark not defined SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM x Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted 1.543 1.822 807 630 747 802 15.6714 1.920 504 833 15.6643 1.721 658 793 15.6500 1.682 585 817 2.3 Phân tích nhân tố EFA 2.3.1 Phân tích nhân tố EFA biến độc lập (lần 1) KMO and Bartlett's Test 325 in df 799 1566.437 h Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square uế 15.6357 15.6643 tế H anh/chi cam thay tu hao la mot phan cua CT anh/chi muon no luc cao hon de giup CT cong CT thuc su truyen cho anh/chi nhieu dieu tot hon cong viec anh/chi chap nhan moi su phan cong cong viec de co the tiep tuc lam viec CT anh/chi muon gan bo lau dai voi CT Corrected Item-Total Correlation Sig .000 Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % 27.839 9.211 8.183 5.694 5.289 4.950 4.153 3.328 27.839 37.050 45.233 50.927 56.216 61.165 65.318 68.646 851 3.275 71.921 10 781 3.002 74.923 11 722 2.777 77.700 12 691 2.658 80.358 13 637 2.451 82.810 14 587 2.259 85.068 15 519 1.995 87.063 16 509 1.958 89.022 17 437 1.681 90.702 18 412 1.583 92.286 19 391 1.503 93.789 20 312 1.200 94.989 21 299 1.152 96.141 22 284 1.093 97.234 Tr ườ Total 7.238 2.395 2.127 1.480 1.375 1.287 1.080 họ 7.238 2.395 2.127 1.480 1.375 1.287 1.080 865 Đ ại Total Extraction Sums of Squared Loadings ng Component cK Total Variance Explained % of Variance 27.839 9.211 8.183 5.694 5.289 4.950 4.153 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM Cumulative % 27.839 37.050 45.233 50.927 56.216 61.165 65.318 Rotation Sums of Squared Loadings Total 3.387 3.116 2.239 2.221 2.065 1.978 1.977 % of Variance Cumulative % 13.027 11.984 8.611 8.542 7.944 7.607 7.603 13.027 25.011 33.622 42.164 50.108 57.716 65.318 92 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 23 214 821 98.056 24 188 725 98.780 25 165 635 99.416 26 152 584 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a Rotated Component Matrix Component 787 tế H 686 669 602 500 in h 577 565 550 846 690 619 569 521 ườ ng Đ ại họ cK CT co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi anh/chi hieu ro ve cac khoan tien thuong, phu cap va phuc loi cong ty CT, khong ton tai su thien vi viec xet nang luong hay thang chuc nhung cai tien, sang tao co hieu qua se duoc CT thuong duoi nhieu hinh thuc CT, cap quan ly luon co su nhat quan viec thuc thi cac chinh sach quan tri doi voi nhan vien cac chinh sach luong thuong va phan phoi thu nhap CT la cong bang CT co cac chinh sach khen thuong, thang tien ro rang anh/chi duoc tham gia dong gop y kien vao viec quyet dinh cua bo phan minh truoc dua cac quyet dinh quan trong, CT thuong thu thap nhieu nguon thong tin va y kien phan hoi de xem xet cac y tuong sang tao moi cua anh/chi duoc CT danh gia cao CT thuong dua cac quyet dinh chinh xac, kip thoi nham tri su phat trien lau dai cua CT anh/chi duoc khuyen khich hoc hoi kinh nghiem tu nhung sai lam cong viec anh/chi co day du thong tin de thuc hien cong viec su giao tiep giua cac bo phan duoc khuyen khich cong ty CT to chuc va huong dan cho anh/chi ve phong cach giao tiep cac ke hoach, muc tieu tuong lai cua CT duoc chia se cho anh/chi cu the anh/chi hoan toan ung ho cac muc tieu cua CT uế Tr CT anh/chi co xay dung cac ke hoach tuong lai ro rang CT tao nhieu co hoi thang tien, phat trien cong viec cho anh/chi anh/chi duoc cung cap day du dung cu, dieu kien lam viec, de lam tot cong viec cac chuong trinh dao tao, huan luyen ky nang o CT la tuong doi tot anh/chi thich lam viec voi cac vien bo phan cua minh cac vien bo phan cua anh/chi duoc phan cong viec ro rang va hieu qua SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 821 633 748 725 603 842 795 755 787 763 93 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh anh/chi luon nhan duoc su san sang giup tu cac vien bo phan minh anh/chi duoc CT ghi nhan ve nhung no luc va qua dat duoc cua minh anh/chi nhan duoc su gop y, phan hoi tu cap tren ve cong viec ma minh thuc hien 643 851 668 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 10 iterations uế 2.3.2 Phân tích nhân tố EFA biến độc lập lần KMO and Bartlett's Test 789 1486.480 df 300 Sig .000 Total Variance Explained % of Variance Cumulative % 6.888 2.373 2.127 1.458 1.369 1.286 1.080 856 27.552 9.491 8.507 5.830 5.477 5.145 4.319 3.423 27.552 37.043 45.550 51.380 56.856 62.001 66.320 69.743 808 3.233 72.976 10 766 3.064 76.040 họ 2.878 78.918 649 2.596 81.514 613 2.452 83.966 542 2.166 86.132 15 518 2.072 88.205 16 437 1.749 89.954 17 417 1.667 91.621 18 392 1.569 93.190 19 369 1.474 94.664 20 311 1.244 95.909 21 284 1.137 97.046 22 225 899 97.945 23 190 762 98.707 24 169 678 99.385 25 154 615 100.000 12 13 Tr ườ 14 Cumulative % 27.552 9.491 8.507 5.830 5.477 5.145 4.319 27.552 37.043 45.550 51.380 56.856 62.001 66.320 Rotation Sums of Squared Loadings Total 3.399 2.758 2.268 2.222 2.066 1.963 1.904 % of Variance Cumulative % 13.594 11.031 9.071 8.888 8.266 7.853 7.616 13.594 24.626 33.697 42.585 50.851 58.704 66.320 Đ ại 720 ng 11 6.888 2.373 2.127 1.458 1.369 1.286 1.080 % of Variance cK Total in Total h Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component tế H Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Extraction Method: Principal Component Analysis a Rotated Component Matrix SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 94 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Component 795 689 672 uế 597 572 549 854 h 674 tế H 588 592 Đ ại họ cK anh/chi duoc tham gia dong gop y kien vao viec quyet dinh cua bo phan minh truoc dua cac quyet dinh quan trong, CT thuong thu thap nhieu nguon thong tin va y kien phan hoi de xem xet cac y tuong sang tao moi cua anh/chi duoc CT danh gia cao CT thuong dua cac quyet dinh chinh xac, kip thoi nham tri su phat trien lau dai cua CT anh/chi duoc khuyen khich hoc hoi kinh nghiem tu nhung sai lam cong viec su giao tiep giua cac bo phan duoc khuyen khich cong ty CT to chuc va huong dan cho anh/chi ve phong cach giao tiep cac ke hoach, muc tieu tuong lai cua CT duoc chia se cho anh/chi cu the anh/chi hoan toan ung ho cac muc tieu cua CT in CT co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi anh/chi hieu ro ve cac khoan tien thuong, phu cap va phuc loi cong ty CT, khong ton tai su thien vi viec xet nang luong hay thang chuc nhung cai tien, sang tao co hieu qua se duoc CT thuong duoi nhieu hinh thuc CT, cap quan ly luon co su nhat quan viec thuc thi cac chinh sach quan tri doi voi nhan vien cac chinh sach luong thuong va phan phoi thu nhap CT la cong bang CT co cac chinh sach khen thuong, thang tien ro rang CT anh/chi co xay dung cac ke hoach tuong lai ro rang 825 641 750 727 602 843 795 755 791 764 650 Tr ườ ng CT tao nhieu co hoi thang tien, phat trien cong viec cho anh/chi anh/chi duoc cung cap day du dung cu, dieu kien lam viec, de lam tot cong viec cac chuong trinh dao tao, huan luyen ky nang o CT la tuong doi tot anh/chi thich lam viec voi cac vien bo phan cua minh cac vien bo phan cua anh/chi duoc phan cong viec ro rang va hieu qua anh/chi luon nhan duoc su san sang giup tu cac vien bo phan minh anh/chi duoc CT ghi nhan ve nhung no luc va qua dat duoc cua minh anh/chi nhan duoc su gop y, phan hoi tu cap tren ve cong viec ma minh thuc hien 557 857 674 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 10 iterations SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 95 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.3.3 Phân tích nhân tố EFA biến độc lập lần KMO and Bartlett's Test 785 1368.272 df 276 Sig .000 uế Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Total Variance Explained % of Variance Cumulative % 6.473 2.358 2.071 1.445 1.366 1.285 1.066 834 26.970 9.826 8.631 6.019 5.692 5.353 4.443 3.474 26.970 36.796 45.427 51.446 57.139 62.491 66.934 70.408 805 3.353 73.761 10 738 3.074 76.835 11 678 2.824 79.659 12 648 2.699 82.358 13 570 2.376 84.734 14 523 2.179 86.913 15 490 2.042 88.955 1.783 90.738 413 1.721 92.459 371 1.544 94.003 326 1.359 95.363 20 311 1.294 96.657 21 255 1.063 97.719 22 216 902 98.621 23 170 707 99.328 24 161 672 100.000 18 ườ ng 19 26.970 36.796 45.427 51.446 57.139 62.491 66.934 Total 3.325 2.397 2.348 2.107 2.063 1.927 1.898 % of Variance Cumulative % 13.855 9.988 9.783 8.781 8.594 8.028 7.907 13.855 23.842 33.625 42.406 51.000 59.028 66.934 họ 428 17 26.970 9.826 8.631 6.019 5.692 5.353 4.443 Cumulative % Đ ại 16 6.473 2.358 2.071 1.445 1.366 1.285 1.066 % of Variance cK Total h Total in Component Rotation Sums of Squared Loadings tế H Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Tr Extraction Method: Principal Component Analysis SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 96 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Rotated Component Matrix a Component 805 685 uế 672 598 585 556 811 tế H 592 h 665 họ cK su giao tiep giua cac bo phan duoc khuyen khich cong ty CT to chuc va huong dan cho anh/chi ve phong cach giao tiep anh/chi duoc tham gia dong gop y kien vao viec quyet dinh cua bo phan minh truoc dua cac quyet dinh quan trong, CT thuong thu thap nhieu nguon thong tin va y kien phan hoi de xem xet cac y tuong sang tao moi cua anh/chi duoc CT danh gia cao CT thuong dua cac quyet dinh chinh xac, kip thoi nham tri su phat trien lau dai cua CT anh/chi hoan toan ung ho cac muc tieu cua CT 875 in CT co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi anh/chi hieu ro ve cac khoan tien thuong, phu cap va phuc loi cong ty CT, khong ton tai su thien vi viec xet nang luong hay thang chuc nhung cai tien, sang tao co hieu qua se duoc CT thuong duoi nhieu hinh thuc CT, cap quan ly luon co su nhat quan viec thuc thi cac chinh sach quan tri doi voi nhan vien cac chinh sach luong thuong va phan phoi thu nhap CT la cong bang CT co cac chinh sach khen thuong, thang tien ro rang Đ ại cac ke hoach, muc tieu tuong lai cua CT duoc chia se cho anh/chi cu the CT anh/chi co xay dung cac ke hoach tuong lai ro rang 554 541 754 744 607 842 793 758 790 771 655 856 Tr ườ ng CT tao nhieu co hoi thang tien, phat trien cong viec cho anh/chi anh/chi duoc cung cap day du dung cu, dieu kien lam viec, de lam tot cong viec cac chuong trinh dao tao, huan luyen ky nang o CT la tuong doi tot anh/chi thich lam viec voi cac vien bo phan cua minh cac vien bo phan cua anh/chi duoc phan cong viec ro rang va hieu qua anh/chi luon nhan duoc su san sang giup tu cac vien bo phan minh anh/chi duoc CT ghi nhan ve nhung no luc va qua dat duoc cua minh anh/chi nhan duoc su gop y, phan hoi tu cap tren ve cong viec ma minh thuc hien 634 674 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 10 iterations SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 97 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.3.4 Sử dụng hệ số Cronbach’s Alpha để kiểm định độ tin cậy nhân tố Case Processing Summary N Cases Valid % 140 a Excluded Total 100.0 0 140 100.0 - uế a Listwise deletion based on all variables in the procedure Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Sự công quán tế H sách đãi ngộ”(CSĐN) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 848 h Item-Total Statistics 24.0714 họ Đ ại Cronbach's Alpha if Item Deleted 704 813 23.9571 15.710 439 850 24.2714 13.796 667 818 24.1071 14.658 539 837 24.1214 13.618 669 817 24.2714 14.372 600 828 24.0571 14.371 628 824 Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Giao tiếp tổ chức” (GTTTC) ng - Corrected Item-Total Correlation 13.894 cK CT co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi anh/chi hieu ro ve cac khoan tien thuong, phu cap va phuc loi cong ty CT, khong ton tai su thien vi viec xet nang luong hay thang chuc nhung cai tien, sang tao co hieu qua se duoc CT thuong duoi nhieu hinh thuc CT, cap quan ly luon co su nhat quan viec thuc thi cac chinh sach quan tri doi voi nhan vien cac chinh sach luong thuong va phan phoi thu nhap CT la cong bang CT co cac chinh sach khen thuong, thang tien ro rang in Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Reliability Statistics Tr ườ Cronbach's Alpha 650 N of Items su giao tiep giua cac bo phan duoc khuyen khich cong ty CT to chuc va huong dan cho anh/chi ve phong cach giao tiep Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 3.7500 606 483 a 3.8714 516 483 a a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 98 Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Hiệu việc định sáng tạo” (QĐ-SST) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 779 Item-Total Statistics 5.508 564 738 11.2857 5.702 601 717 11.3857 5.361 557 745 11.3429 6.054 640 707 h tế H 10.9429 Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Định hướng kế hoạch tương lai” (KHTL) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items họ 631 cK - Cronbach's Alpha if Item Deleted in anh/chi duoc tham gia dong gop y kien vao viec quyet dinh cua bo phan minh truoc dua cac quyet dinh quan trong, CT thuong thu thap nhieu nguon thong tin va y kien phan hoi de xem xet cac y tuong sang tao moi cua anh/chi duoc CT danh gia cao CT thuong dua cac quyet dinh chinh xac, kip thoi nham tri su phat trien lau dai cua CT Corrected Item-Total Correlation uế Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted anh/chi hoan toan ung ho cac muc tieu cua CT 7.9857 1.626 479 475 cac ke hoach, muc tieu tuong lai cua CT duoc chia se cho anh/chi cu the 7.8786 1.575 484 467 ng Đ ại Item-Total Statistics 8.0357 1.920 361 635 ườ CT anh/chi co xay dung cac ke hoach tuong lai ro rang - Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Đào tạo phát triển” (ĐT- Tr PT) Reliability Statistics Cronbach's Alpha 747 N of Items SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 99 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 8.0000 964 640 581 anh/chi duoc cung cap day du dung cu, dieu kien lam viec, de lam tot cong viec 8.1071 1.060 598 633 cac chuong trinh dao tao, huan luyen ky nang o CT la tuong doi tot 8.2214 1.339 499 Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Làm việc nhóm” (LVN) Reliability Statistics N of Items 644 in Item-Total Statistics h Cronbach's Alpha cK Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted họ anh/chi thich lam viec voi cac vien bo phan cua minh cac vien bo phan cua anh/chi duoc phan cong viec ro rang va hieu qua anh/chi luon nhan duoc su san sang giup tu cac vien bo phan minh Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 7.8929 1.420 495 488 8.0571 1.493 460 539 7.8500 1.726 412 603 Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố “Sự công nhận” (SCN) Đ ại - 745 tế H - uế CT tao nhieu co hoi thang tien, phat trien cong viec cho anh/chi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ườ ng 740 Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 4.1143 519 590 a 4.1071 614 590 a Tr anh/chi duoc CT ghi nhan ve nhung no luc va qua dat duoc cua minh anh/chi nhan duoc su gop y, phan hoi tu cap tren ve cong viec ma minh thuc hien Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted a The value is negative due to a negative average covariance among items This violates reliability model assumptions You may want to check item codings SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 100 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.3.5 Phân tích nhân tố EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 795 286.542 df 10 Sig .000 Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total 3.031 781 60.612 15.613 60.612 76.226 545 10.903 87.129 414 8.282 95.411 229 4.589 100.000 in Component Matrix 3.031 h Extraction Method: Principal Component Analysis a cK Component anh/chi cam thay tu hao la mot phan cua CT 902 801 anh/chi muon no luc cao hon de giup CT cong 784 anh/chi muon gan bo lau dai voi CT 731 CT thuc su truyen cho anh/chi nhieu dieu tot hon cong viec 652 họ anh/chi chap nhan moi su phan cong cong viec de co the tiep tuc lam viec CT ng Đ ại % of Variance Cumulative % tế H Component uế Total Variance Explained ườ Extraction Method: Principal Component Analysis Tr a components extracted SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 101 60.612 60.612 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.4 Kiểm định tương quan Correlations CSDN GTTTC QDSST KHTL 566 N KHTL DTPT LVN 566 000 N 140 Pearson Correlation 584 ** 140 140 140 140 140 140 ** ** 077 -.024 ** 000 003 364 781 000 140 140 140 140 140 ** 140 140 246 ** 555 140 258 ** Sig (2-tailed) 000 003 002 N 140 140 140 Pearson Correlation 114 Sig (2-tailed) 179 N 140 246 258 ** * 567 ** 140 140 140 140 ** 031 278 ** 473 ** 001 000 140 140 140 140 ** 048 000 570 997 001 140 278 276 001 717 049 364 564 001 140 140 140 140 140 140 140 097 044 254 605 140 140 140 ** 000 097 048 736 781 028 717 570 140 140 140 140 140 365 ** 386 ** 276 000 000 001 997 254 N 140 140 140 140 140 140 ** 044 471 ** 567 ** 473 ** 277 140 ** 546 000 000 000 001 605 000 N 140 140 140 140 140 140 ườ Tr SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 102 ** 140 000 140 546 000 Sig (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed) .277 ** 077 000 ng 140 140 031 ** 000 000 * 577 ** ** 000 Sig (2-tailed) SUCAMKETGB Pearson Correlation 386 471 564 028 -.186 ** 365 002 -.024 399 140 049 -.186 -.029 Đ ại Pearson Correlation ** 140 N N 577 000 000 Pearson Correlation ** 000 555 ** 399 179 736 000 332 114 -.029 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ** 000 ** Sig (2-tailed) Sig (2-tailed) SCN 140 332 cK QDSST Pearson Correlation ** 000 họ GTTTC 584 uế Sig (2-tailed) ** SCN SUCAMKETGB tế H LVN h Pearson Correlation in CSDN DTPT 140 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh 2.5 Phân tích hồi quy Regression Variables Entered/Removed Variables Entered Method SCN, KHTL, GTTTC, QDSST, a CSDN Enter uế Variables Removed a All requested variables entered b Dependent Variable: SUCAMKETGB b Model Summary R 745 R Square a Adjusted R Square 554 Std Error of the Estimate 538 21953 df Mean Square Regression 8.033 Residual 6.458 134 14.491 139 cK Sum of Squares 1.607 Sig F 33.338 000 a 048 họ Total 1.947 in a Predictors: (Constant), SCN, KHTL, GTTTC, QDSST, CSDN b Dependent Variable: SUCAMKETGB b ANOVA Model Durbin-Watson h Model tế H Model b Đ ại a Predictors: (Constant), SCN, KHTL, GTTTC, QDSST, CSDN b Dependent Variable: SUCAMKETGB a Coefficients Unstandardized Coefficients B ng Model (Constant) Tr Sig Std Error 1.902 165 CSDN 109 041 GTTTC 028 QDSST Beta Tolerance VIF t 11.514 000 210 2.675 008 540 1.854 038 055 736 463 593 1.686 102 032 241 3.150 002 570 1.755 KHTL 134 033 250 4.025 000 862 1.160 SCN 135 032 280 4.276 000 775 1.289 ườ Collinearity Statistics Standardized Coefficients a Dependent Variable: SUCAMKETGB SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 103 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Collinearity Diagnostics (Constant) CSDN GTTTC QDSST KHTL SCN 5.921 1.000 00 00 00 00 00 00 027 14.717 05 01 04 38 20 03 017 18.620 00 01 01 01 27 84 015 20.025 01 02 58 47 13 03 010 24.009 03 81 34 05 13 02 009 25.078 90 15 03 09 Minimum Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual Maximum 3.1541 -.67171 -3.162 -3.060 Mean 4.3321 51744 1.738 2.357 Std Deviation 3.9143 00000 000 000 08 N 24040 21555 1.000 982 140 140 140 140 h a Dependent Variable: SUCAMKETGB 26 tế H a Dependent Variable: SUCAMKETGB a Residuals Statistics uế Variance Proportions Condition Index Model Dimension Eigenvalue a Regression cK in Phân tích hồi quy lần sau loại biến Giao tiếp tổ chức Variables Entered/Removed Variables Removed Method họ Variables Entered Model b SCN, KHTL, a QDSST, CSDN Enter Đ ại a All requested variables entered b Dependent Variable: SUCAMKETGB b Model Summary Model R 743 R Square a Adjusted R Square 553 Std Error of the Estimate 539 Durbin-Watson 21916 1.957 ng a Predictors: (Constant), SCN, KHTL, QDSST, CSDN b Dependent Variable: SUCAMKETGB b ANOVA Model df Mean Square F Regression 8.007 2.002 Residual 6.484 135 048 14.491 139 ườ Sum of Squares 41.678 000 a Tr Total Sig a Predictors: (Constant), SCN, KHTL, QDSST, CSDN b Dependent Variable: SUCAMKETGB a Coefficients Unstandardized Coefficients Model B (Constant) CSDN Std Error 1.927 161 118 038 Standardized Coefficients Beta Collinearity Statistics t 228 SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 104 Sig 11.950 000 3.072 003 Tolerance 600 VIF 1.667 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh QDSST 109 031 258 3.554 001 629 1.589 KHTL 135 033 251 4.057 000 863 1.159 SCN 138 031 286 4.402 000 787 1.271 KHTL SCN a Dependent Variable: SUCAMKETGB Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Model Dimension (Constant) CSDN 1 4.936 1.000 00 00 00 026 13.742 05 02 58 17 02 017 17.014 00 01 03 30 83 012 20.643 10 64 28 33 08 009 22.844 84 33 10 20 07 a Dependent Variable: SUCAMKETGB Residuals Statistics a Dependent Variable: SUCAMKETGB Std Deviation N h 3.1069 -.67001 -3.364 -3.057 Mean 4.3279 50924 1.723 2.324 00 3.9143 00000 000 000 24001 21598 1.000 986 140 140 140 140 cK Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual Maximum in Minimum a QDSST uế Condition Index tế H Eigenvalue 2.6 Kiểm định phân phối chuẩn kiểm định phi tham số họ 2.6.1 Kiểm định phân phối chuẩn Kolmogorov-Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test CSDN Mean Std Deviation Absolute Positive Negative Đ ại N a Normal Parameters ng Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp Sig (2-tailed) QDSST KHTL SCN SUCAMKETGB 140 4.0204 140 3.7464 140 3.9833 140 4.1107 140 3.9143 62342 76513 60019 67073 32289 125 076 -.125 1.482 025 173 095 -.173 2.051 000 175 101 -.175 2.075 000 284 166 -.284 3.366 000 376 260 -.376 4.450 000 a Test distribution is Normal ườ 2.6.2 Kiểm định phi tham số Tr - Kiểm định Mann-Whitney Test Mann-Whitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) Test Statistics CSDN 1.658E3 2.361E3 -1.175 240 QDSST 1.622E3 2.326E3 -1.349 177 a KHTL SCN 1.838E3 2.541E3 -.325 745 1.742E3 2.445E3 -.819 413 a Grouping Variable: gioi tinh SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 105 SUCAMKETGB 1666.000 2369.000 -1.314 189 00 Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh Kiểm định Kruskal-Wallis Test Độ tuổi Test Statistics CSDN Chi-Square df Asymp Sig QDSST 5.380 146 a,b KHTL 4.296 231 SCN 10.704 013 SUCAMKETGB 11.528 009 8.036 045 uế a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: tuoi Test Statistics CSDN Chi-Square df Asymp Sig QDSST 5.189 158 a,b KHTL 2.684 443 SCN 8.433 038 SUCAMKETGB 11.329 010 in b Grouping Variable: trinh hoc van Thâm niên làm việc QDSST KHTL 302 860 SCN 4.039 133 10.302 006 SUCAMKETGB 2.857 240 họ 938 626 a,b cK Test Statistics Chi-Square df Asymp Sig 7.158 067 h a Kruskal Wallis Test CSDN tế H Trình độ văn hóa a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: kinh nghiem lam viec Thu nhập Đ ại Test Statistics CSDN Chi-Square 13.660 KHTL SCN 9.967 SUCAMKETGB 8.835 12.470 3 3 000 003 019 032 006 ng df Asymp Sig QDSST 21.695 a,b a Kruskal Wallis Test Tr ườ b Grouping Variable: thu nhap hien tai SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 106 [...]... Nghiên cứu các yếu tố trong văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế để nghiên cứu và làm khóa luận tốt nghiệp đại học uế 2 Câu hỏi nghiên cứu - Các yếu tố nào trong VHDN có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tế H đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế? - Các yếu tố đó ảnh hưởng như thế nào đến sự cam kết gắn bó của nhân viên. .. có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân Đ ại viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế - Phân tích các yếu tố trong VHDN có ảnh hưởng đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế ng - Xác định mối quan hệ giữa các yếu tố trong VHDN với sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế ườ - Đề xuất các giải pháp giúp Công ty tiếp tục xây dựng... tượng và phạm vi nghiên cứu Tr 4.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Ảnh hưởng của VHDN đến sự cam kết gắn bó của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế - Đối tượng điều tra: Các nhân viên gián tiếp đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Công ty TNHH Bia Huế - TP Huế SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 2 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS... viên đang làm việc tại Công Ty TNHH Bia Huế? 3 Mục tiêu nghiên cứu in h 3.1 Mục tiêu chung - Tìm hiểu và phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố trong VHDN với sự cam kết gắn cK bó của nhân viên đang làm việc tại Công ty TNHH Bia Huế - Đề xuất các giải pháp giúp Công ty TNHH Bia Huế tiếp tục xây dựng và phát triển 3.2 Mục tiêu cụ thể họ VHDN tại Công ty - Xác định các yếu tố trong VHDN có ảnh hưởng đến sự. .. kinh doanh ườ - Biết áp dụng các công nghệ tiên tiến trong điều hành sản xuất, kinh doanh - Chú trọng sử dụng hợp lý các vị trí làm việc của đội ngũ cán bộ, người lao động và phát Tr huy tổng hợp các tiềm năng, thực hiện sự cố kết của các nhân tố đó vì mục tiêu chung 1.3 Đề xuất mô hình nghiên cứu Dựa bài luận có liên quan từ luận văn thạc sĩ kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó. .. khăn của công ty và họ có thể làm việc quên thời gian Một sự đoàn kết, một khí thế làm việc của công ty cần thiết nhất khi công ty ấy đang ở trong thời kỳ khó khăn, thử thách, đặc biệt là những công ty đang trên bờ vực SVTH: Hồ Thị Bích Loan – Lớp K43 QTKD TM 10 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Như Phương Anh của sự phá sản Tất cả mọi thành viên của công ty cần tinh thần đoàn kết và hy sinh Công ty. .. đời sống vật chất của chúng ta và những vấn họ đề chúng ta sẽ gặp phải lúc đó Do đó,nếu môi trường văn hóa ở công ty không lành mạnh, không tích cực sẽ ảnh hưởng xấu đến tâm lý làm việc của nhân viên và tác động Đ ại tiêu cực đến kết quả kinh doanh của toàn công ty (Theo Dương Thị Liễu, 2006) 1.1.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành VHDN 1.1.7.1 Văn hóa dân tộc ng Sự phản chiếu văn hóa dân tộc lên... Phòng Nhân sự - Công ty TNHH Bia Huế) ng Đ ại 1 uế Các bộ phận nhân viên làm việc gián tiếp tại Công ty TNHH Bia Huế Tỷ lệ nhân viên Số lượng nhân trong mỗi bộ viên cần điều phận so với tra ở mỗi bộ Ni tổng thể: phận: ni N (Nhân viên) (%) 1,53 3 in STT Số lượng nhân viên trong mỗi bộ phận i: Ni (Nhân viên) 5.3.2 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp ườ Điều tra phỏng vấn có sử dụng bảng hỏi - Việc thu... cá nhân với tổ chức và sự tham gia tích cực trong tổ chức; những nhân viên mà bày tỏ ở mức độ cao sự cam kết gắn bó với tổ chức sẽ hài lòng hơn với công việc của họ, sẽ rất ít lần rời bỏ công việc và ít khi uế rời khỏi tổ chức Nghiên cứu của Rajendran Muthuveloo và Raduan Che Rose (2005) đã tìm thấy kết tế H quả chỉ ra rằng cam kết gắn bó với tổ chức ảnh hưởng quan trọng đến các kết quả của tổ chức Cam. .. mẫu mã của sản phẩm  Thái độ và cung cách ứng xử của các thành viên DN uế xử thường thấy của các thành viên và các nhóm làm việc trong DN tế H Đây là cấp độ văn hóa có thể nhận thấy ngay trong lần tiếp xúc đầu tiên, nhất là đối với những yếu tố vật chất như: Kiến trúc, bài trí, đồng phục Cấp độ văn hóa này có đặc điểm chung là chịu ảnh hưởng nhiều của tính chất công việc kinh doanh của công ty, quan

Ngày đăng: 19/10/2016, 16:40

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan