1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Giáo Trình Kỹ Năng Thực Hành Điều Dưỡng Tập II _ www.bit.ly/taiho123

439 1,9K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 439
Dung lượng 33,77 MB

Nội dung

YT N NG TH C HÀNH UD DÙNG CHO SINH VIÊN IH C P II NHÀ XU T B N Y H C UD NG NG CH O BIÊN SO N: khoa h c & t o, B Y t CH BIÊN: - Ts ình Xuân - Ths Tr n Th Thu n NH NG NG I THAM GIA BIÊN SO N: - Ths Tr n Th Thu n - Ths Nguy n Th S - Ths ng oàn Th Anh Lê - Ths Tr n Th y Khánh Linh - Ths Nguy n M nh D ng - CN T ng V nh Phú - Ths V Th Minh Ph ng - Ths Hoàng Công Chánh - Bs Nguy n - BS CKII Tr n ng Th ng c Thái - TS Lê V n An - TS Nguy n Th Kim Hoa TH KÝ BIÊN SO N: Ths Nguy n M nh D ng THAM GIA T CH C B N TH O: Ths Phí V n Thâm TS Nguy n M nh Pha i nói u K n ng th c hành u d ng g m 55 k n ng thông th ng c u ng th c hi n t i c s khám ch a b nh, k n ng c ch n c t nhà qu n lý, gi ng viên t tr ng i h c, Cao ng t o u ng d án Vi t Nam – Hà Lan h tr nh m áp ng nhu c u chu n hoá, th ng nh t c p nh t k thu t u d ng Tài li u c s giúp ,c n c a chuyên gia Hà Lan, Gs Mees Wijnen, i h c Saxion ã h ng d n cách thi t k sách dùng cho sinh viên u d ng; b c c u trúc xây ng th phù h p n i dung ki n th c c n thi t cho k n ng th c hành u d ng áp ng ph ng pháp t h c cho sinh viên u d ng Tài li u c biên so n t gi ng viên chuyên d y v k n ng u d ng a tr ng i h c Y Hà N i, ih c u d ng Nam nh, i h c Y Hu i h c Y D c thành ph H Chí Minh N i dung cu n sách c phân làm ch ng chia thành t p I II T p II g m có ch ng t VI n IX Ch ng VI, VII, VIII trình bày k thu t h tr u tr nh : a thu c vào c th , k thu t truy n d ch k thu t u tr u d ng; ch ng IX dành cho k thu t s c u, c p c u Cu n sách c trình bày tuân theo ph ng pháp gi ng d y tích c c, v a tài li u dành cho sinh viên c nhân u d ng t h c, ng có th làm tài li u cho sinh viên Y h c c n tham kh o môn K thu t u ng c s Trong trình biên so n, m c d u v i nhi u c g ng c a nhóm tác gi nh ng ch c ch n s không tránh kh i thi u sót, mong mu n nh n c s óng góp c a quý ng nghi p quý b n c NG CH Ts BIÊN ình Xuân Ths Tr n Th Thu n CL C i dung Trang CH NG VI CÁC K THU T A THU C VÀO C TH Gi i thi u toàn ch ng Phát thu c ghi chép 3 Cách pha thu c 15 a thu c qua ng mi ng, m t, tai, m i, âm o, tr c tràng 26 Dùng thu c qua ng tiêm 56 CH NG VII CÁC K THU T TRUY N D CH Chu n b t catheter t nh m ch trung tâm 87 K thu t t kim lu n ngo i vi 105 K thu t truy n d ch t nh m ch 119 Truy n d ch d i da 135 K thu t truy n máu 150 Nuôi d ng hoàn toàn b ng ng t nh m ch 169 K thu t s d ng b m tiêm n 187 K thu t s d ng máy truy n d ch 203 CH NG VIII CÁC K THU T THAY B NG V T TH NG Gi i thi u toàn ch ng 221 Thay b ng r a v t th ng s ch 224 Thay b ng r a v t th ng nhi m khu n 235 Thay b ng r a v t th ng d n l u 246 K thu t thay b ng h u môn nhân t o 258 Thay b ng v t th ng - c t ch 272 K thu t hút m rãi 283 Th ôxy qua m i ng m khí qu n 297 Cách l y b nh ph m làm xét nghi m 305 10 Tr giúp bác s ch c dò 327 11 Ch m nóng - ch m l nh 340 CH NG IX P C U BAN U Gi i thi u toàn ch ng 367 S c u gãy x ng 369 Các bi n pháp c m máu t m th i 394 K thu t b ng 407 C p c u ng ng tu n hoàn 415 V n chuy n n n nhân 429 Tài li u tham kh o .427 CH NG VI CÁC K Gi i thi u toàn ch 1.1 THU T A THU C VÀO C TH ng Danh sách k n ng ch ng - Phát thu c ghi chép - Cách pha thu c - a thu c qua ng m t, tai, m i, mi ng, da, tr c tràng - Tiêm: Tiêm da Tiêm d i da Tiêm b p Tiêm t nh m ch 1.2 M c tiêu chung toàn ch Nh n nh Trình bày ng c tình tr ng chung c a ng c k n ng ki m tra thu c tr i b nh tr c dùng thu c c dùng cho ng i b nh Trình bày c k n ng áp d ng úng dùng thu c cho ng ng a nh m l n thu c Th c hi n i b nh c k n ng dùng thu c an toàn hi u qu H ng d n cho ng thu c i b nh nh n bi t d u hi u b t th ng sau dùng Ý th c c t m quan tr ng c a vi c dùng thu c xác an toàn cho ng i b nh Yêu c u 2.1 Gi i thi u t ng quan a thu c vào c th ng i b nh công vi c ph bi n c a u d ng c n thi t cho ng i b nh, òi h i ng i u d ng ph i có ki n th c c b n hi u bi t v thu c, cách s d ng a thu c an toàn vào c th ng i b nh, h n th n a u ng ph i hi u v ng i b nh m c ích tránh nh m l n ng i b nh, ph i th c hi n c k thu t t n m c an toàn ng i b nh h p thu thu c hi u qu nh t N u nh m tên thu c, tính li u thu c sai, th c hi n không t yêu c u v k thu t hay th i gian, t t c u có th gây nh h ng n k t qu u tr ng i b nh, tùy c sai sót có th t i ch hay nguy hi m h n nh h ng n toàn thân có th gây t vong Có nhi u ng a thu c vào c th : ng mi ng ng qua niêm m c m t, tai, m i, âm o, tr c tràng ng s d ng da ng tiêm Tùy theo ch nh c a u tr , áp d ng ng cho thu c thích h p, m i nh ng yêu c u khác nhau, ng i u d ng c n ph i thành th o v k thu t hi n hay h ng d n cho ng i b nh t s d ng an toàn ng có th c Nh ng yêu c u c n thi t ng i u d ng cho ng i b nh dùng thu c nh ng ki n th c v thu c, th c hi n vi c ki m tra u úng tr c cho ng i b nh dùng thu c nh : úng ng i b nh, úng thu c Bác s ch nh, úng li u dùng, úng ng cho thu c úng th i gian Trong th c hi n vi c cho thu c tác phong ng i u ng c ng c n c n tr ng vi c áp d ng ph ng pháp cho thu c, sau cho thu c u d ng c ng c n theo dõi tác d ng c a thu c h ng d n ng i b nh phát hi n d u ch ng ch quan phát hi n s m x trí k p th i tai bi n có th x y dùng thu c 2.2 Ki m tra tr ch c Bài ki m tra g m 15 câu h i úng sai B n ánh d u câu úng hay sai STT vào c t t i dung úng T th ng i giúp tránh nguy c hít s c cho u ng thu c u d ng ch c n th c hi n úng theo y l nh c a th y thu c cho dù ch a hi u rõ v thu c Ng i b nh m t ph n x nu t không cho thu c b ng mi ng Ng i bênh có th nhai t t c lo i thu c d ng viên cho h p thu d nhanh Thu c ng Ng n ép bu c a thu c vào c th ng ch i không ch u dùng thu c i b nh h t Cho ng t thu c vào âm C n v sinh b ph n sinh d c c a ng thu c vào âm o t h u môn th c ng c dùng ng i b nh n m t th ph khoa 11 Thu c 12 Ng ng i b nh không i b nh li t m t, mi ng méo không u ng thu c 10 Sau t thu c vào h u môn, ng nh t 10 phút i b nh tr c c o t i b nh c n n m ngh t vào tr c tràng sâu kho ng 2-3 cm i v i ng il n i b nh hôn mê có th cho thu c qua ng thông d dày 13 Thu c l i ti u nên t p trung li u vào bu i sáng 14 Ng i b nh có t thu c âm o, D c n ph i nh n nh tính ch t d ch âm o, ghi chép xác vào h s báo v i bác u tr 15 N i m n ng a, ch y n hi u d ng thu c ng c m i bi u hi n nh ng d u ng v i Sai PHÁT THU C VÀ GHI CHÉP Gi i thi u k n ng Th c hi n phát thu c cho ng i b nh ghi chép vào h s m t ph n quan tr ng k thu t cho ng i b nh dùng thu c Vì v y, u d ng nên nh n th c rõ trách nhi m l u ý nh ng m quan tr ng tránh s nh m l n gây h u qu n k t qu u tr nh h ng n ng i b nh u d ng c n bi t rõ nh ng thông tin v d c ng h c c a thu c phát cho ng i b nh nh tên thu c, lo i thu c, hình d ng, tác d ng chính, tác d ng ph , y u t h p th ti t… Sao chép t h s òi h i s xác cao nên u d ng c n sáng su t chép y l nh xác th c hi n nghiêm ch nh y l nh, n u không rõ y l nh ph i h i l i, không ý i y l nh hay th c hi n y l nh mi ng Khi phát thu c, u d ng ph i ch c ch n ng ng i b nh n m rõ li u dùng thu c, ng dùng th i gian dùng thu c cho t ng lo i u d ng nên t n tình gi i áp cho ng i b nh h có v n th c m c m i nghi ng liên quan n vi c dùng thu c u có th nh h ng n s c kh e ng i nh M c tiêu k n ng Trình bày nh ng ki n th c c b n v thu c ng Li t kê y u t quy t i ud ng c n bi t nh tác d ng c a thu c Phân tích nh ng tác phong c a ng i ud ng phát thu c cho ng i b nh Tính li u thu c xác Chu n b y Th c hi n úng an toàn quy trình k thu t l y thu c phát cho ng i b nh Th c hi n ghi h s rõ ràng Th o lu n t rèn luy n v thái cách ti p xúc ng i b nh th c hi n Lý thuy t liên quan Nh ng ki n th c c b n v thu c ng i ud ng c n bi t Tên thu c: t lo i thu c có th có nhi u tên thu c: tên hóa h c, tên bi t d c, tên th ng m i Công d ng thu c: Ch ng nhi m khu n: lo i kháng sinh, sulfamid Phòng b nh: vaccine, huy t Ch n oán b nh: BCG test Gi m tri u ch ng: gi m au, gi m s t, gi m ho… Tác d ng thu c: Tác d ng t i ch : nh ng thu c không phân ph i toàn thân, ch có tác d ng t i m t i nh t nh có tác d ng mong mu n Tác d ng toàn thân: nh ng thu c v t qua hàng rào sinh h c vào máu phân ph i kh p c th t o nên tác d ng tr c ti p ho c gián ti p v i lo i tác d ng sau: Tác d ng chính: tác d ng mong mu n a Aspirin kháng viêm, gi m au t k t qu u tr Ví d : tác d ng Tác d ng ph : tác d ng không mong mu n c a thu c Ví d : tác d ng ph c a Aspirin viêm loét d dày Tác d ng h i ph c: tác d ng c a thu c gây hi u ng nh t th i sau ó tr l i tr ng thái ban u Ví d : thu c tê gây nên tác d ng c ch th n kinh c m giác m t th i gian sau ó c m giác l i h i ph c Tác d ng không h i ph c: tác d ng c a thu c gây c th không thay i Ví d : dùng Tetracycline tr em gây nên hi n t ng vàng r ng tetracycline t o ph c i canxi Tác d ng ch n l c: thu c tác d ng toàn thân phân ph i n nhi u c quan nh ng có tác d ng c hi u s m nh t m t c quan Ví d : Codein tác d ng ch n l c c ch trung tâm ho nên s d ng ch a h n tác d ng gi m au Tác d ng i kháng: hai thu c ph i h p v i có hi n t ng gi m ho c t ho t tính c a Có nhi u lo i i kháng nh i kháng c nh tranh, i kháng không c nh tranh, i kháng ch c ph n, i kháng hóa h c… Tác d ng hi p tính có l i ho c có h i ng: hai thu c ph i h p v i có hi n t Các y u t quy t ng gia t ng ho t nh tác d ng c a thu c: D ng thu c: thu c viên, thu c b t, dung d ch… ng thu c Viên c tính Viên nén: c ng, u ng v i nhi u n c, thu c c h p thu Viên b c ng: thu c c áo l p ng d , gi m kích thích d dày Viên bao tan ru t: thu c qu n thu c không b phân h y ng Viên ng m ph n il b o qu n, giúp c bao bên l p nh film, giúp b o d dày, xu ng ru t non m i có tác Th r n có v ng t có ng, p thu ng m qua niêm m c Có lo i: - Ng m d ng ru t c ng m cho n tan h t, thu c i h p thu qua niêm m c d il i - Ng m mi ng thu c h p thu qua niêm m c vùng má niêm m c d dày Viên s i b t D ng viên nén, g p n qua niêm m c Viên nang Thu c c bao bên l p gelatin giúp nu t d , h u h t l p gelatin s tan d dày, thu c h p thu qua niêm m c d dày hay ru t Có lo i viên nang bên thu c b t, d ng h t, d ng d u hay gel Dung d ch Thu c hòa tan dung môi th Si-rô Dung d ch có m c có ng b o qu n thu c, có th có thêm h ng t o mùi th m giúp d u ng, th ng dùng cho tr em Nh t ng Huy n d ch Thu c hay ru t c s tan nhanh s i b t, thu c c phân tán môi tr Tinh th thu c ng n c, h p thu nhanh ng d u, h p thu c treo dung môi n c h p thu niêm m c d dày c, h p thu qua niêm m c Tu i ng i b nh: L u ý s d ng thu c cho tr em ng i cao tu i c m sinh lý c th l a tu i nh h ng nhi u n kh n ng h p thu, chuy n hóa th i thu c Phái tính: ho t tính c a d c ph m có bi n th i k mang thai cho bú i theo phái, c bi t phái n Cân n ng: s h p thu d tr thu c thay i tùy theo l ng mô m , c n l u ý s d ng lo i thu c tan lipid i v i tr em, cân n ng có tính quy t nh vi c tính li u l ng thu c gây Hi n t ng quen thu c: tr ng thái c a c th ch u c ho c không áp ng v i li u có ho t tính sinh h c c nh ng li u thu c l Di truy n: m t s c tính di truy n gây r i lo n du c ng h c, tác d ng d làm thay i trình h p thu, chuy n hóa, tác d ng c a thu c c lý Ch dinh d ng: th c n n c u ng nh h ng t i d c ng h c, tác ng c tính c a thu c nh làm nhanh ho c ch m th i gian h p thu thu c t i d dày, thành ph n thu c t o ph c v i th c n ho c i kháng v i th c n Th i m dùng thu c: tác d ng d c lý, hi u qu u tr liên quan nhi u th i m dùng thu c s thay i c a l u l ng tu n hoàn gan, th n, ph i thay theo nh p sinh h c Tr ng thái b nh lý: c th m t m i ho c m t ng c ng nh h ng n tác d ng c a thu c Môi tr ng nh ánh sáng, nhi t Hàm l ng: s l n i i m c ph i nhi u b nh khác ng thu c có thành ph n Li u l ng thu c: s l ng thu c dùng cho ng i b nh có tác d ng u tr mà không gây tác h i Tùy theo cân n ng, tu i, tình tr ng b nh, ng dùng thu c ng i u tr s quy t nh li u dùng phù h p Quy ch v thu c c B màu c: nhãn thu c c A gi m c A màu en, c B gi m Cách b o qu n: thu c c n c n i khô ráo, thoáng mát, c phân lo i th ti n l i cho vi c l y thu c Nh ng thu c dùng không h t ph i y n p kín, b o qu n t t tránh nhi m khu n Tác phong c n thi t c a ng i ud ng Chính xác, khoa h c có trách nhi m Sáng su t nh n y l nh Trung thành v i ch ph i h i l i nh c a bác s , t Không th c hi n y l nh qua mi ng ho c i không thay i y l nh, n u nghi ng n tho i Không pha tr n lo i thu c v i y l nh S p x p thu c theo th t T thu c ph i d tìm tránh nh m l n g n n i làm vi c Thu c ph i có nhãn rõ ràng, s ch s Các lo i thu c c b ng A, B ph i Thu c n riêng v i thu c viên, thu c u ng c c c t gi da úng theo quy ch riêng v i thu c dùng Ki m tra thu c hàng ngày ng ho c ch t l ng b sung c s x lý nh ng thu c h n s Ki m kê, bàn giao thu c m i ngày, m i ca tr c ghi chép s rõ ràng Nghiêm ch nh tuân th ki m tra, m b o an toàn cho ng i chi u i b nh Cách tính li u thu c Ngay có y l nh, u d ng ph i ki m tra h s thu c y l nh thu c, tr c chu n b thu c c n ph i tính c li u l ng thu c xác theo c n cho m t ng i b nh i v i thu c viên: Li u theo y l nh l ng viên thu c = Hàm l ng c a m i viên thu c i v i thu c d ng dung d ch Li u theo y l nh x l ng ml = Hàm l Khi dùng thu c cho tr Ch nh li u thu c Li u thu c d n v th tích ng thu c quy ud nh n v th tích ng c n nh ng thông tin sau: c tính kg cân n ng c a tr hay m2 da i 1ml, nên dùng b m tiêm 1ml ( ã tháo kim) Không nên pha thu c vào s a, d ch nuôi d Thu c d ng viên nên pha thêm ng, li u d b m t tr không n h t ng cho tr d u ng, ý d gây sâu r ng cho tr thu c xa t m tay c a tr rút thu c xác phòng tr l y dùng Sau ti n hành Ph i h p hô p nhân t o mi ng – mi ng i ép tim ng ng c - Ti n hành th i hai l n liên ti p sau ó ép tim liên t c 30 nh p Ph i h p nh p nhàng gi a th i ng t v i ép tim nh y - T n s th i ng t t 12- 14 n/ phút t ng ng ép tim t -100 nh p/phút m b o hô h p tu n hoàn c a n n nhân t m c phù h p kích thích cho h hô h p tu n hoàn c a n n nhân t ph c h i Ti n hành ép tim nhanh (>100 nh p/phút) làm gi m hi u qu t ng máu c a tim ánh giá l i tình tr ng c a n nhân Sau 60’’ u, ng i c u h n ti n hành ki m tra l i tình tr ng hô h p tu n hoàn a n n nhân (nh b c 1) N u m ch p ng ng hô h p ti p t c p c u N u có m ch p rõ nh ng n n nhân v n ng ng hô h p ng ng ép tim, ti p c hô h p nhân t o N u m ch p rõ n n nhân t th có hi u qu ng ng c p c u ti p t c theo dõi, nhanh chóng chuy n n n nhân n c s y g n nh t quy t nh vi c th c hi n ép tim hô h p nhân o cho n n nhân Không gi i h n th i gian t i a cho vi c c p c u Nh ng có th tham kh o th i gian 30’-60’ tùy vào t ng n n nhân Quy trình k thu t c p c u ng ng tu n hoàn v i hai ng Các b c th c hành Ph i c p c u ng pháp ti n hành Lý 421 Nh ng i m c n ý Hình nh minh h a Tr c ti n hành Xác nh n nhân b ng ng tu n hoàn G i ng tr ih N n nhân c gi nguyên t th ng i c p c u phát hi n Ki m tra ý th c c a n n nhân ng g i to, kích thích au (véo vùng da) ánh giá có hay áp ng a n n nhân Ki m tra ho t ng hô h p c a n nhân; Nghiêng u, áp má sát mi ng m i n n nhân, m t nhìn xuôi xu ng ng c n n nhân c m nh n i th ho c di ng l ng ng c n nhân có hô h p (khi ó theo dõi biên th , cách th th i gian ng ng th ) Ki m tra m ch c a n n nhân : m xác nh m ch c nh: vùng , ngang s n giáp rãnh tr c c c òn ch m m xác nh m ch b n: t i m gi a n p l n b n Kêu to c p c u, t p trung s ý a nh ng ng i xung quanh - Tránh t n th ng th c p ch a ánh giá c tình tr ng c a n nhân - Xác nh n n nhân t nh hay b t nh - Xác nh n n nhân có ng ng th hay không Nh p th hi u qu hay không - Trong tr ng h p nguy hi m ( n gi t, i n c ) ph i a n n nhân kh i vùng nguy hi m úng thu t an toàn tr c ki m tra n n nhân - N u có b t k m t áp ng c a n n nhân n nhân ó t nh, không ti n hành b c ki m tra khác - N u ho t ng hô p n n nhân không b ng ng tu n hoàn không n ti n hành b c ki m tra ti p theo - M t m ch n n nhân ng ng tu n hoàn Xác nh n n nhân có b ng ng tu n hoàn hay không m i ng i n tr c p c u 422 i n cho trung tâm c p u s 115 (n u có u ki n – Có n tho i di ng) Trong ti n hành t n n nhân m ng a n c ng u n n nhân n m s p hai ng i u h ph i h p l t ng a t n n ng (m t t, ván, cáng c ng ) l ng ng c c ép gi a tay ng i c p c u v i n c ng ép tim l ng ng c m i có hi u qu Khai thông ng hô h p t ng i c u h dùng ngón tay móc v t m m, h ng c a n n nhân (n u có) u n n nhân ng a phía sau Khai thông ng hô h p (n u có d t) o cho ng hô p c a n n nhân c th ng, thu n l i ti n hành hô h p nhân t o mi ng-mi ng u n n nhân có ch n th ng t s ng c kèm theo (không c di ng u c a n n nhân) Hô h p nhân o mi ng-mi ng - Dùng ngón tr ngón m t bàn tay bóp ch t m i mô út c a bàn tay è lên trán c a n n nhân K t h p v i bàn tay nâng c m, y ng a u n nhân phía sau - Kéo m r ng mi ng c a n n nhân - Ng i c u h ng a c , ng m mi ng, hít sâu không khí vào l ng ng c, sau ó cúi xu ng áp mi ng c a vào mi ng c a n n nhân th i không khí qua mi ng c a n n nhân, vào ph i Ti p theo th ngón tay bóp i không khí t ph i n n nhân t th ra, th i liên t c l n - Làm cho ng hô h p c a n nhân c th ng nh t Trong ti n hành th i ng t, ng i c u h nhìn d c ng c n nhân theo dõi di ng a l ng ng c N u có di ng theo nh p th i nh p hô h p nhân t o có hi u qu ti n hành th i ng t c thu n ti n - T os l u thông không khí ph i n n nhân 423 ép tim ng ng c Ph i h p hô p nhân t o mi ng – mi ng i ép tim ng ng c - Xác nh v trí ép tim: V trí ép tim 1/3 d i c a x ng c Vi c xác nh trí c th c hi n b ng vi c xác nh gi i h n x ng c t hõm c n m i c (dùng ngón tay vu t t r n th ng ng gi a b ng nên phía ng c, t i ch m vào m i c) - Hai tay c a ng i c u h è l ng lên nhau, t g c bàn tay vào v trí ép tim, khu u tay th ng - Ng thân ng i m t góc 450, dùng tr ng l ng c a n a thân ng i n vuông góc v i ng c n n nhân làm ng ng c n n nhân lún xu ng 4cm, n 30 l n, t p theo nâng tay cho ng c n n nhân tr l i v trí ban u - Ng i c u h th nh t qu bên nh n n nhân, ngang vùng u s th c hi n k th t hô h p nhân t o mi ng - mi ng - Ng i c u h th qu bên i di n ngang v i vùng ng c s th c hi n k thu t ép tim l ng ng c - Ng i c u h th nh t ti n hành th i ng t hai l n Ng i c u h th ánh giá hi u qu c a l n th i ng t thông qua quan sát di ng c a l ng ng c di ng tay c a ang t v trí ép tim - Ti p theo, ng i c u h th ti n hành ép tim l ng ng c 30 nh p m to Ng i c u h th nh t ki m tra hi u qu c a l n ép tim ép tim có hi u qu mà bi n ch ng c a thu t ép tim (gãy x ng s n ) Không di ng g c bàn tay kh i v trí ép tim ti n hành ép tim l ng ng c t o l c ép có hi u qu n s c m b o hô p tu n hoàn a n n nhân t c phù h p kích thích cho h hô h p tu n hoàn c a n n nhân ph c h i m b o hai ng i c u h ti n hành c p c u 424 Ti n hành ép tim nhanh (>100 nh p/phút) làm gi m hi u qu t ng máu c a tim Ng i c u h ti n hành ép tim l ng ng c không c r i tay kh i v trí ép tim su t trình c p c u ng cách b t m ch c nh ng th i ng theo dõi nh p m ph i h p th i ng t h t m i t ép tim - T n s th i ng t t 12-14 l n/phút ng ng ép tim t 100 nh p/phut Sau ti n hành ánh giá l i tình tr ng c a n nhân Sau 60’’ u, ng i c u h c n ti n hành ki m tra l i tình tr ng hô h p tu n hoàn c a n n nhân (nh b c 1) N u m ch p ng ng hô h p ti p t c c p c u N u có m ch p rõ nh ng n n nhân v n ng ng hô h p ng ng ép tim, ti p t c hô h p nhân t o N u m ch p rõ n n nhân t th có hi u qu ng ng c p c u ti p t c theo dõi, nhanh chóng chuy n n nhân n c s y t g n nh t c nh p nhàng quy t nh vi c th c hi n ép tim hô h p nhân t o cho n n nhân 425 Không gi i h n th i gian t i a cho vi c c p c u Nh ng có th tham kh o th i gian 30’-60’ tùy vào t ng n n nhân T ánh giá hu n luy n ánh giá tr c hu n luy n Câu h i úng sai Stt Câu h i Ch n oán n n nhân ng ng tu n hoàn ch úng tim ng ng p hoàn toàn? Ch n óan ng ng tu n hoàn n n nhân b t t nh có ng ng hô h p? N n nhân b ng ng tu n hoàn bao gi c ng b ng ng hô h p V trí ép tim bên ng c trái vùng m m tim? V trí t n n nhân n m ng a n n c ng ti n hành ép tim có hi u qu ? Khi n n nhân có ch n th ng t s ng c không th l t ng a n nhân ti n hành c p c u ng ng tu n hoàn c? Ti n hành ép tim l ng ng c v i t n s nhanh t? Khi n n nhân có ch n th ng c t s ng, không c ng a c n nhân ti n hành hô h p nhân t o mi ng-mi ng? Ti n hành th i ng t v i t n s 16-20 l n/ phút phù h p? Có m t ng i c u h ti n hành nh p nhàng hai l n th i ng t, i ép tim 15 l n Khi có hai ng i c u h , nên th c hi n k thu t hô h p nhân t o mi ng - mi ng ép tim l ng ng c m t lúc cho c p th i? Khi có hai ng i c u h , ng i ti n hành ép tim c n ph i m to theo nh p ép cho ng i th i ng t ph i h p cho nh p nhàng? Ch c d ng vi c c p c u n n nhân có m ch t th có hi u qu ? Khi n n nhân ã t nh không c n ph i theo dõi ho c a n nh vi n n a 10 11 12 13 14 15 ép tim 1/3 d ix c l i v n B n tr l i úng liên quan ph n n câu mà b n tr l i sai c câu? ………… Hu n luy n có giáo viên h ãt l Sai ng c? B n có th xem áp án cho câu Hãy úng ng d n vào làm m u Sau h c lý thuy t v k thu t c p c u ng ng tu n hoàn cho ng ng giá bây gi áp d ng ki n th c ã h c th c hành i b nh, b n Tr c b n th c hành, b n tham gia vào l p hu n luy n giáo viên ng d n Trong sách không vi t t m nh l p h ng d n th c hành, ch c p tóm t t nh ng yêu c u c n t c khoá h c n m b o ch c ch n r ng b n ã hi u t t c Tr hành, c h i c p ho c tr l i câu h i, nh ng tr l i sau c bu i h ng d n th c u b n ch a rõ s c Tóm t t m c n ý: Tr c thao di n th c hành b c ho c m quan tr ng nh t s c l u ý B n ph i có kh n ng k c b c c a quy trình tr c l p (Tôi s ph i làm ph i ý nh ng m gì) Sau ó giáo viên s thao di n m t l n r i giáo viên s m i m t sinh viên thao di n l i 426 Giáo viên thao di n: Giáo vi n s trình di n toàn b quy trình k thu t, v y b n có th quan sát ng tác Sau ó b n có th h i bình lu n B n c ng có th yêu u giáo vi n trình di n l i n u b n th y c n thi t t sinh viên c yêu c u th c hi n l i quy trình k thu t: Giáo viên s m i m t sinh viên lên th c hi n th toàn b quy trình k thu t B c c ng nêu mc n ý có th c n thi t cho b c th c hành ti p Sinh viên th c hành: u quan tr ng t t c sinh viên u ph i th c hành Lúc giáo viên có th v n giúp b n th c hi n b c mà b n làm ch a t Giáo viên có th nói cho b n l i c a b n có nói cho b n cách th c hi n c thao tác T l ng giá: S d ng b ng ki m (checklist) n có th dùng b ng ki m th c hành Ng i quan sát s n vào b ng th c hành b n ti n hành th thu t B n c n bi t r ng b c b n làm t t, b c ch a xác b c b n ã b qua bên ph i có c t ghi chú, n u có c b n ch a th c hi n c ng i quan sát s ghi l i c t Th c hành k thu t Th c hành t i Labo giáo viên Nh ng t p th c hành d i ây có th c ti n hành t ng k thu t m t ho c n có th chia th i gian quan sát Tr c b c vào ph n th c hành ph i m o r ng b n: Hình thành nhóm th c hành v i ng Phân chia vai trò c a ng i i quan sát sinh viên S p x p vi c th c hành m t cách có h th ng Th c hành có h th ng là: Th c hi n ho t ng d a tiêu chu n th c hành ánh giá vi c th c hành c a b n H i quan sát viên v trình th c hành N u c n thi t: Xác nh nh ng m ý trình tham gia th c hành cho nh ng l n th c hành ti p theo Th c hành m t ho c v i nhóm Tr c th c hành m i m t thành viên tham gia t chu n b v vai trò c a vài phút B n c n chu n b nh ng d ng c c n ph i có, giám sát viên nhìn vào O & P B ng ki m Sau ó b n b t u th c hành, ng i giám sát ánh giá d a b ng ki m O&P Th c hành quan sát theo b ng ki m p c u ng ng tu n hoàn v i m t ng Phân lo i ic uh : T t Xác nh n n nhân ng ng tu n hoàn - Ki m tra ý th c c a n n nhân - Ki m tra hô h p c a n n nhân - Ki m tra m ch G i ng i h tr c p c u t t th n n nhân phù h p Khai thông ng hô h p Hô h p nhân t o mi ng-mi ng 427 t Sai Không làm Ghi - T th u c a n n nhân - Ki m tra hi u qu c a m i l n th i ng t - T n s th i ng t ép tim l ng ng c - Xác nh v trí ép tim - T th ng i c u h - Hi u qu m i l n ép - T n s ép Ph i h p l n th i ng t v i 30 l n ép tim ánh giá l i tình tr ng n n nhân sau 60’’ p c u ng ng tu n hoàn v i hai ng ic uh Phân lo i T t C u h 1: Xác nh n n nhân ng ng tu n hoàn - Ki m tra ý th c c a n n nhân - Ki m tra hô h p c a n n nhân - Ki m tra m ch C u h 2: G i ng i h tr c p c u Ph i h p c u h : t t th n n nhân phù p C u h 1: Khai thông ng hô h p C u h 1: Hô h p nhân t o mi ng-mi ng - V trí c a ng i c u h - T th u c a n n nhân - Ki m tra hi u qu c a m i l n th i ng t - T n s th i ng t C u h 2: ép tim l ng ng c - V trí t th c a ng i c u h - Xác nh V trí ép tim - Hi u qu m i l n ép - T n s ép Ph i h p ng i c u h - Ph i h p l n th i ng t v i 30 l n ép tim - C u h 1: Ki m tra m ch p c u h ép tim l ng ng c - C u h 2: Ki m tra hi u qu hô h p c u th i ng t ánh giá l i tình tr ng n n nhân sau 60’’ Th c hành t i b nh vi n theo k ho ch 5 T ch c giám sát b ng nhi u cách: Camera t ki m tra Sinh tiên t giám sát l n Sinh viên l p tr c giám sát sinh viên l p sau Nhân viên Giáo viên 428 t Sai Không làm Ghi N CHUY N N N NHÂN Gi i thi u Trong lao ng s n xu t sinh ho t i s ng hàng ngày, tai n n có th x y b t lúc nào, hoàn c nh ý th c s tuân th th c hi n b o h lao ng, lu t giao thông nh ng h ng d n th c hi n quy trình v n hành máy móc Theo th ng kê a b nh vi n Vi t c, nh ng y u t quan tr ng, quy t nh n ng, nh , s ph c i c a ca ch n th ng ( c bi t tai n n giao thông), ó trình v n chuy n n n nhân Trong th c ti n, nhi u ca ch n th ng, n n nhân c v n chuy n n b nh vi n không úng cách ã l i nh ng h u qu n ng n , có th t vong ng v n chuy n Theo k t qu nghiên c u c a Ban An toàn giao thông TpHCM, th i gian t lúc x y tai n n n n n nhân c c p c u t i b nh vi n d i 12 gi kh n ng s ng c a n n nhân cao g p 2,56 l n so v i nh ng n n nhân c c p c u tr Trong này, c p t i k thu t v n chuy n n n nhân t hi n tr ng tai n n n b nh vi n M c tiêu Trình bày c nguyên t c v n chuy n n n nhân Th c hi n c úng quy trình chuy n n n nhân t hi n tr ng v c s y t Lý thuy t Nguyên t c chung v n chuy n n n nhân Ch c di chuy n n n nhân sau ã ánh giá nhân, x lý nh ng s c p c u ban u c tình tr ng c a n n Khi di chuy n, ph i m b o nh nhàng, c n th n, nh t có nghi ng ch n th ng c t s ng Giúp cho vi c di chuy n ti n hành a ng i b nh nh cáng, xe l n xem có Khi di chuy n, n n nhân ph i th phát cc c t t ph i ki m tra ph c m b o không ng ti n di chuy n nh t t cáng tránh t n th Chuy n n n nhân n c s y t g n nh t có biên b n bàn giao v i c s y t ti p nh n ng kh n ng ti p t c c u ch a Ph i Khi tr v ph i báo cáo l i m i di n bi n v i lãnh 429 i v i n n nhân o ph trách Quy trình k thu t v n chuy n n n nhân t hi n tr Các b c th c hành Tr c ti n hành Chu n b ng c Ph ng pháp ti n hành - Ph ng ti n v n chuy n (xe ô tô chuyên d ng) - Cáng khiêng) - B ng g c d ng c c nh n n nhân Trong ti n hành nc s yt Lý Nh ng - S c p c u cho n n nhân (c m máu, c nh ng gãy, c p c u ng ng tu n hoàn n u có) - C nh n n nhân tr v n chuy n - N n nhân c an toàn, tránh sang ch n hay n th ng khác - C p c u n n nhân ng ng tu n hoàn (n u có) - - C m máu t m th i - Tránh m t máu nhi u gây s c m b o ch c ng s ng c a n n nhân - Tránh s c au 430 ng c ph i cs p p theo trình t t o thu n i s d ng c a n n nhân kh i v trí ang nguy hi m ( i n c, n gi t, cháy ) - Ch ng s c cho n n nhân (n u c n dùng mocphine gi m au cho n n nhân) m c n ý v n chuy n n n nhân an toàn y (ho c cáng - B s c p c u ban u (Thu c ch ng s c, gi m au, bóng m t n , oxy, máy s c tim) S c u n nhân ng u nghi ng n n nhân có n th ng c t s ng, tr c ánh giá tình tr ng c a n n nhân có ph ng ti n phù h p c n ph i gi nguyên t th n n nhân Hình nh minh h a ánh giá c nh n nhân cáng - ánh giá nh ng t n th ng nguy hi m mà n n nhân có - ánh giá kh n ng di chuy n n n nhân kh i v trí tai n n - C pc nh t s ng c b ng - C nh nh ng chi có gãy ng b ng n p t m th i - Di chuy n n n nhân kh i trí tai n n t n n nhân n m ng a cáng th t c nh toàn thân c a n n nhân v i cáng p ch n ph nhân Chuy n cáng n n nhân lên xe p c u - - Phát hi n x trí nh ng t n th ng nguy hi m có th x y n u di chuy n n n nhân - Tránh gây di l ch ng c (n u b t n th ng) i n n nhân u ph i t p c th t c nh cáng tr c v n chuy n t - Tránh s c au m b o c th n n nhân không b di ng n chuy n cáng Tránh n th ng th phát m b o cho n n nhân m (nh t n n nhân t máu nhi u) m cho n n y xe cáng lên xe c p c u m b o u n n nhân ngang ho c th p h n thân ng i - Chuy n n n nhân n c c p c u g n nh t m b o máu l u thông lên não c t t, tránh c 431 Chuy n cáng ph n nhân lên tr c un n V n chuy n n n nhân - C u - V n chuy n nhanh nh ng m b o tránh gây sóc nhi u - Sau ti n hành Chuy n cáng n n nhân t xe c p u xu ng nh cáng xe c p i c p c u th ng tr c n sàng h i sinh tim ph i cho n nhân - Kéo xe cáng kh i xe c p u m b o cáng cc nh, tránh gây t n th ng th phát - - C p c u ng ng tu n hoàn c k p th i m b o n n nhân p c u k p th i a n n nhân n n i ti p nh n ti n hành c p c u t i trung tâm c p c u g n nh t 432 c Có th th c hi n k thu t c p c u cho n n nhân xe th i gian n chuy n Ph i hoàn ch nh biên b n bàn giao n n nhân v i nhân viên Y t t i c s p c u T ánh giá hu n luy n ánh giá tr c hu n luy n Câu h i úng sai Stt Câu h i M i n n nhân u ph i cc nh c tr c v n chuy n? Ph i ti n hành c p c u ng ng tu n hoàn c m máu t m th i tr c di chuy n n n nhân kh i v trí tai n n? Th t dây c nh n n nhân xe cáng tránh r i n n nhân v n chuy n? C nh x ng gãy cho n n nhân tr c v n chuy n ch ng kh n ng b s c au? Trên xe c u th ng, không th th c hi n c k thu t p c u n n nhân? p ch n, gi m ch th c hi n cho n n nhân có ch y máu? Nhanh chóng v n chuy n n n nhân b ng b t k ph ng ti n có? Ph i ánh giá tình tr ng c a n n nhân tr c di chuy n n n nhân kh i v trí tai n n? Hu n luy n có giáo viên h úng ng d n vào làm m u Sau h c lý thuy t v k thu t v n chuy n ng i b nh, b n ã t bây gi áp d ng ki n th c ã h c th c hành Tr ng d n Sai l ng giá c b n th c hành, b n tham gia vào l p hu n luy n giáo viên Trong sách không vi t t m nh l p h ng d n th c hành, ch c p tóm t t nh ng yêu c u c n t c khoá h c n m b o ch c ch n r ng b n ã hi u t t c : Tr c bu i h ng d n th c hành, c h i c p ho c tr l i câu h i, nh ng u b n ch a rõ s c tr l i sau Tóm t t m c n ý: Tr c thao di n th c hành b c ho c m quan tr ng nh t s c l u ý B n ph i có kh n ng k c b c c a quy trình tr c l p (Tôi s pha làm ph i ý nh ng m gì) Sau ó giáo viên s thao di n m t l n giáo viên s m i m t sinh viên thao di n l i Giáo viên thao di n: Giáo vi n s trình di n toàn b quy trình k thu t, v y b n có th quan sát ng tác Sau ó b n có th h i bình lu n B n c ng có th yêu c u giáo vi n trình di n l i n u b n th y c n thi t t sinh viên c yêu c u th c hi n l i quy trình k thu t: Giáo viên s m i m t sinh viên lên th c hi n th toàn b quy trình k thu t B c c ng nêu mc n ý có th c n thi t cho b c th c hành ti p Sinh viên th c hành: u quan tr ng t t c sinh viên u ph i th c hành Lúc giáo viên có th v n giúp b n th c hi n b c mà b n làm ch a t Giáo viên có th nói cho b n l i c a b n nói cho b n cách th c hi n c thao tác l ng giá: S d ng b ng ki m (checklist) n có th dùng b ng ki m th c hành Ng i quan sát s n vào b ng th c hành b n ti n hành th thu t B n c n bi t r ng b c b n làm t t, b c ch a xác b c b n ã b qua bên ph i có c t ghi chú, n u có c b n ch a th c hi n ng i quan sát s ghi l i c t 433 Th c hành k thu t Th c hành t i Lab giáo viên Nh ng t p th c hành d i ây có th n có th chia th i gian quan sát Tr c b ng b n: Hình thành nhóm th c hành v i ng Phân chia vai trò c a ng c ti n hành t ng k thu t m t ho c c vào ph n th c hành ph i m b o i i quan sát sinh viên S p x p vi c th c hành m t cách có h th ng Th c hành có h th ng Th c hi n ho t ng d a tiêu chu n th c hành ánh giá vi c th c hành c a b n H i quan sát viên v trình th c hành N u c n thi t: Xác nh nh ng hànhcho nh ng l n th c hành ti p theo m ý trình tham gia th c Th c hành m t ho c v i nhóm Tr c th c hành m i m t thành viên tham gia t chu n b v vai trò c a vài phút B n c n chu n b nh ng d ng c c n ph i có, giám sát viên nhìn vào O&P (b ng ki m) Sau ó b n b t u th c hành, ng i giám sát ánh giá d a b ng ki m O&P Th c hành quan sát theo b ng ki m Chuy n ng i b nh t xe l n sang gi ng ng Phân lo i c l i v i m t ng T t Chu n b - Xe cáng d ng c c nh - H p ch ng s c c p c u ng ng tu n hoàn - Ph ng ti n v n chuy n phù h p c u n n nhân - C p c u ng ng tu n hoàn (n u có) - C m máu t m th i (n u có) - C nh chi gãy (n u có) ánh giá c nh n n nhân cáng - ánh giá tình tr ng tiên l ng kh n ng n chuy n n n nhân - V n chuy n n n nhân lên xe cáng - C nh n n nhân xe cáng Chuy n cáng n n nhân lên xe c p c u V n chuy n n n nhân Chuy n cáng n n nhân t xe c p c u xu ng Th c hành t i b nh vi n theo k ho ch 5 T ch c giám sát b ng nhi u cách Camera t ki m tra Sinh tiên t giám sát l n Sinh viên l p tr c giám sát sinh viên l p sau Nhân viên Giáo viên 434 t Sai i th c hi n Không làm Ghi TÀI LI U THAM KH O B môn ud ng ih cYd c TP H Chí Minh, giáo trình ud ng c b n B Y t , Quy ch b nh vi n, nhà xu t b n Y h c 2001 B Y t , Qu n lý t ch c Y t , 2005 ình Xuân, Tr n Th Thu n, ud ud S tay gi ng d y c ng ng c b n I, II B y t nhà xu t b n Y h c 2007 ng c b n I, II B Y t nhà xu t b n Y h c 2008 ng, T ch c Y t th gi i Anne Griffin, Patricia A Potter Clinical Nursing Skill & Techniques, 6th Edition 2006 Berry & Kohn’s Operating room Technique Ninth Edition,Mosby 2000 Potter- Perry, Fundamentals of Nursing, fifth edition, Mosby 2004 10 Perry Potter, Clinical Nursing Skill & Techniques, Fifth Edition 2005 11 Jarvis – Physical examination and health Assessment, 3rd edition Saunders 2004 12 Sida/Indevelop, ud ng c b n, B Y t , nhà xu t b n Y h c 1996 13 Sida/Indevelop, ud ng c b n, B Y t , nhà xu t b n Y h c 1997 435

Ngày đăng: 10/10/2016, 11:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w