LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
Mục Lục
DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CANH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
1.1. Khái quát chung về cạnh tranh
1.1.1. Khái quát về thị trường
1.1.1.1. Khái niệm về thị trường
1.1.1.2. Vai trò của thị trường
1.1.1.3. Các quy luật kinh tế của thị trường
1.1.2. Khái niệm cạnh tranh
1.1.3. Vai trò của cạnh tranh
1.1.3.1. Đối với nền kinh tế quốc dân
1.1.3.2. Vai trò của cạnh tranh đối với người tiêu dùng:
1.1.3.3. Vai trò của cạnh tranh đối với doanh nghiệp:
1.1.4. Phân loại cạnh tranh
1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.1. Môi trường kinh tế quốc tế
1.3.2.Môi trường kinh tế quốc dân
1.3.3. Môi trường ngành ( môi trường tác nghiệp)
1.3.3.1. Sức ép từ đối thủ cạnh tranh hiện tại trong nghành
1.3.3.2. Sức ép từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
1.3.3.3. Sức ép từ nhà cung ứng
1.3.3.4. Sức ép từ phía khách hàng
1.3.3.5. Sức ép từ sản phẩm thay thế.
1.4. Các vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp
1.5. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Doanh thu của doanh nghiệp
1.6. Một số kinh nghiệm trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp
1.7. TÓM TẮT CHƯƠNG I
CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰc TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM.
2.1. K hái quát chung về công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam
2.1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam
2.1.2.1. Bộ máy tổ chức của công ty
2.1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận trong chi nhánh công ty.
2.2. Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam.
2.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố từ môi trường quốc tế
2.2.2. Ảnh hưởng từ môi trường kinh tế quốc dân
2.2.2.1. Các nhân tố về kinh tế
2.2.2.2. Các nhân tố về chính trị, pháp luật
2.2.2.3. Các nhân tố công nghệ
2.2.2.4. Các yếu tố tự nhiên
2.2.3. Ảnh hưởng từ môi trường ngành
2.2.3.1. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
2.2.3.2.Phân tích áp lực của khách hàng
2.2.3.3. Phân tích sự đe dọa của các sản phẩm thay thế
2.2.3.4.Phân tích đối thủ cạnh tranh trong ngành
2.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam
2.3.1. Vị thế tài chính
2.3.1.1. Phân tích các chỉ số về khả năng thanh toán
2.3.1.2. Phân tích các hệ số phản ánh cơ cấu vốn và cơ cấu tài sản
2.3.1.3. Phân tích các chỉ số về hoạt động.
2.3.1.4. Các chỉ tiêu sinh lợi
2.3.1.5. Bảng tổng hợp các chỉ tiêu tài chính
2.3.2. Danh tiếng, uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp
2.3.3. Nguồn nhân lực và chất lượng lao động
2.3.3.1.Trình độ lao động
2.3.3.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính
2.3.3.3. Hiệu quả sử dụng lao động
2.3.3.4.Thu nhập bình quân
2.3.3.5. Hiệu quả của việc tuyển mộ, đào tạo, đãi ngộ người lao động
2.3.4. Hoạt động Marketing
2.3.4.1. Hệ thống kênh phân phối
2.3.4.2. Hoạt động xúc tiến bán hàng
2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam.
2.5. TÓM TẮT CHƯƠNG II
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM.
3.1. Giải pháp đầu tư thêm vào tài sản cố định
3.2. Giải pháp Marketing
3.2.1.Cơ sở và thực hiện giải pháp quảng bá danh tiếng, hình ảnh, thương hiệu của công ty
3.2.2. Cơ sở và thực hiện giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối.
3.2.3. Lợi ích từ giải pháp marketing
3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG III
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO