Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư xây dựng

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - Trn Hng Mi MT S GII PHP HON THIN CễNG TC THM NH D N U T XY DNG Chuyờn ngnh : Qun Tr Kinh Doanh LUN VN THC S K THUT QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC : TS NGUYN TH L THY H Ni Nm 2013 LI CAM OAN Tỏc gi lun xin cam kt nhng ý tng ni dung v xut lun ny l kt qu ca quỏ trỡnh hc tp, tip thu cỏc kin thc t Thy giỏo hng dn v cỏc Thy, Cụ Vin kinh t v qun lý Trng i hc Bỏch Khoa H Ni T cỏc s liu, bng biu ti ny l kt qu quỏ trỡnh thu thp ti liu, phõn tớch v ỏnh giỏ da trờn c s cỏc kin thc, kinh nghim ca bn thõn tỏc gi ó tip thu c quỏ trỡnh hc tp, khụng phi l sn phm chộp, trựng lp vi cỏc ti nghiờn cu trc õy Trờn õy l cam kt rng buc trỏch nhim ca tỏc gi i vi cỏc ni dung, ý tng v xut ca lun ny H Ni, ngy 10 thỏng 12 nm 2013 Tỏc gi Trn Hng Mi MC LC Trang bỡa ph Trang Li cam oan Danh mc cỏc ký hiu, cỏc ch vit tt Danh mc cỏc bng Danh mc cỏc hỡnh v, th M u Chng I Nhng lý lun chung v thm nh d ỏn u t 1.1 Cỏc khỏi nim c bn 1.1 D ỏn u t 1.1 S cn thit phi u t theo d ỏn 1.2 Phõn loi d ỏn u t 1.3 Tng quan v thm nh d ỏn u t 1.3.1 Khỏi nim v s cn thit phi thm nh d ỏn u t 1.3.2 Vai trũ, mc ớch, ý ngha ca vic thm nh d ỏn 1.4 Phng phỏp thm nh 1.4.1 Phng phỏp so sỏnh ch tiờu 10 1.4.2 Thm nh theo trỡnh t 10 1.4.2.1 Thm nh tng quỏt 10 1.4.2.2 Thm nh chi tit 11 1.4.3 Thm nh da trờn vic phõn tớch nhy ca d ỏn 11 1.5 Quy trỡnh v ni dung thm nh d ỏn u t 11 1.5.1 Tip nhn h s 12 1.5.2 Lp hi ng thm nh 12 1.5.3 T chc thm nh 13 1.5.4 D tho quyt nh u t hay cp phộp u t 13 1.5.5 Phờ duyt D ỏn u t 14 1.5.5.1 Ni dung thm nh cỏc d ỏn s dng Vn ngõn sỏch Nh nc 14 1.5.5.2 Ni dung thm nh cỏc d ỏn khụng s dng ngõn sỏch Nh nc 23 1.5.5.3 Ni dung thm nh cỏc d ỏn u t nc ngoi 23 1.5.5.4 Cỏc tiờu ỏnh giỏ cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn u t 24 1.6 Cỏc cn c phỏp lý, nguyờn tc i vi cụng tỏc thm nh 25 1.6.1 Cn c thõm nh d ỏn u t 25 1.6.1.1 H s d ỏn 25 1.6.1.2 Cỏc cn c phỏp lý 25 1.6.1.3 Cỏc tiờu chun, quy chun v nh mc tng lnh vc kinh t k thut c th 26 1.6.1.4 Cỏc quy c thụng l quc t v cỏc thụng tin cú liờn quan 27 1.6.2 Nguyờn tc thm nh 27 1.6.3 Cỏc quy nh v cụng tỏc thm nh 28 1.6.3.1 V h s thm nh 28 1.6.3.2 Phõn cp thm nh 30 1.6.3.3 V thi hn thm nh 35 1.6.4 Phng thc thm nh 35 1.6.4.1 Chuyờn viờn t thm nh 36 1.6.4.2 Thuờ chuyờn gia hoc c quan t thm nh c lp 36 1.6.4.3 Lp hi ng thm nh 36 1.7 Cỏc c im c bn ca d ỏn xỏy dng dõn dng v cỏc yờu cu t i vi cụng tỏc thm nh 36 1.7 Cỏc phng hng nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh 39 Chng Phõn tớch thc trng cụng tỏc thm nh d ỏn u t ti Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO 42 2.1 Khỏi quỏt v Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO 42 2.1.1 Trỏch nhim quyn hn ca Lónh o v cỏc Phũng ban chc nng 44 2.1.1.1 Hi ng qun tr 44 2.1.1.2 Ban kim soỏt ni b 44 2.1.1.3 Tng giỏm c 44 2.2 Quy trỡnh thm nh d ỏn u t ti Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO 46 2.3 Minh cụng tỏc thm nh d ỏn c th: 51 2.3.1 Gii thiu chung v d ỏn: 51 2.4 Phõn tớch cụng tỏc thm nh ti Coninco 54 2.4.1 Tip nhn h s 54 2.4.2 Thm nh ni dung ỏn 55 2.4.2.1 Thm nh ni dung phn thuyt minh d ỏn 55 2.4.2.2 Thm nh ni dung thit k c s ca d ỏn 69 2.4.2.3 Tng hp ý kin thm nh, quyt nh phờ duyt 71 2.4.3 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc thm nh 72 2.4.3.1 Nhng hn ch cũn tn ti cụng tỏc thm nh ti Cụng ty c phn t cụng ngh thit b v kim nh xõy dng - Coninco 72 2.4.3.2 Nguyờn nhõn ca nhng tn ti 73 Chng 3: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng ti Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO 82 3.1 Cỏc c s a gii phỏp 82 3.1.1 T kt qu phõn tớch 82 3.1.2.Cỏc yờu cu ca cụng tỏc thm nh: 83 3.1.2.1 Tuõn th nhng quy nh ca phỏp lut, m bo tớnh hp phỏp 83 3.1.2.2 m bo xem xột, ỏnh giỏ t chi tit n tng th cỏc ni dung ca d ỏn 83 3.1.2.3 m bo tớnh khỏch quan 84 3.1.2.4 ỏnh giỏ y nhng ri ro n d ỏn 84 3.2 Cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t 85 3.2.1 Gii phỏp hon thin v t chc thm nh d ỏn u t 85 3.2.2 Gii phỏp hon thin v ni dung thm nh d ỏn u t 89 3.2.3 Gii phỏp hon thin v phng phỏp thm nh d ỏn u t 91 3.2.4 Cỏc gii phỏp khỏc 93 Kt lun 96 DANH MC CC Kí HIU, CC CH VIT TT BXD: B Xõy Dng TTCP: Th tng Chớnh ph UBND: y ban nhõn dõn HND: Hi ng nhõn dõn DAT: D ỏn u t QLT: Qun lý u t BCKT: Bỏo cỏo k thut TKKT: Thit k k thut GPXD: Gii phỏp xõy dng KHT: K hoch u t KQT: Kt qu u t KCN: Khu cụng nghip ODA: Official Development Assistance (Qu h tr phỏt trin) DANH MC CC BNG Tờn bng Trang Bng 1.1 Thi hn thm nh cỏc d ỏn 35 Bng 2.1: Tng u t d ỏn Nh cỏn b nhõn viờn cỏc ban ng Thnh y v hi ng nhõn dõn thnh ph H Ni 51 Bng 2.2 Hiu qu kinh t ti chớnh ca d ỏn 54 Bng 2.3: Quy mụ cụng trỡnh trờn ụ t OTC5 61 Bng 2.5: Tng hp doanh thu bỏn hng ca d ỏn 67 Bng 2.6: Phõn b u t ca d ỏn 68 DANH MC CC HèNH V, TH Tờn hỡnh Trang Hỡnh 1.1 S quy trỡnh thc hin thm nh d ỏn 12 Hỡnh 1.2 S thm nh d ỏn u t 17 Hỡnh 2.1: S t chc ca Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO 43 Hỡnh 2.2: Mt ng thỏp OTC5A v OCT5B 52 Hỡnh 2.3: Mt ng nh thp tng ti OCT2 53 M u Trong quỏ trỡnh hi nhp ca nn kinh t Vit Nam vi cỏc nc khu vc v trờn th gii, chỳng ta khụng th ph nhn vai trũ ca u t s phỏt trin kinh t, c bit l u t xõy dng Cụng cuc u t din thi gian di, mang nhiu ri ro v chu tỏc ng ca nhiu yu t Mun cho cụng cuc u t cú hiu qu thỡ hỳng ta phi lm tt t khõu chun b cho n thc hin v hnh kt qu u t Nhng khụng phi mi d ỏn u t thc hin u mang li hiu qu Do vy, trc thc hin d ỏn u t chỳng cn phi c cõn nhc, xem xột mt cỏch ton din cỏc mt ca d ỏn cú mang li hiu qu cho nn kinh t hay khụng Cụng vic ú gi chung l thm nh d ỏn u t Nh vy cú th thy, thm nh d ỏn u t cú vai trũ ln vic quyt nh hay bỏc b d ỏn u t Nú l c s vng chc giỳp cho ch u t, cỏc c quan nh nc cú thm quyn quyt nh cui cựng cho cụng cuc u t Thm nh d ỏn u t giỳp cho nn kinh t hn ch c nhng d ỏn khụng cú hiu qu thc hin gõy lóng phớ cho nn kinh t ng thi to iu kin cho nhiu d ỏn kh thi i vo hot ng mang li li ớch cho nn kinh t Vi tm quan trng ca cụng tỏc thm nh d ỏn u t, em quyt nh chn ti nghiờn cu Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng ti Cụng ty C phn T cụng ngh, Thit b v Kim nh xõy dng CONINCO nhm hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng c bn, c th l: - Nhm nõng cao k nng thm nh d ỏn - m bo cht lng thm nh, cng nh s thnh cụng ca d ỏn - Gim thiu nhng cụng trỡnh d ỏn d dang, chm tin Phng phỏp nghiờn cu: Kt hp cỏc phng phỏp vt bin chng v t lụgớc, Phng phỏp thng kờ mụ t, Phng phỏp phõn tớch chi phớ - hiu qu, Phng phỏp so sỏnh, tng hp s liu ti ny bao gm chng: Chng I: Nhng lý lun chung v thm nh d ỏn u t l nhng gii phỏp c th, trc tip trờn cỏc phng din t i mi v t chc thm nh d ỏn, v ni dung thm nh, v phng phỏp thm nh d ỏn v mt s gii phỏp khỏc cú liờn quan Nhng úng ghúp ca lun chng ny c th hin nhng ni dung sau: C s cỏc gii phỏp v thm nh d ỏn u t, nh hng c bn xut cỏc gii phỏp nhm nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn xut cỏc gii phỏp nõng cao cht lng cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng 95 Kt lun Trờn c s thc t ca doanh nghip, dng nhng kin thc ó c tip thu sau thi gian hc tp, nghiờn cu ti khoa Khoa Kinh t v Qun lý Trng i hc Bỏch Khoa H Ni, kinh nghim cụng tỏc, tụi ó la chn ti Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng.Trờn c s phõn tớch ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc thm nh u t xõy dng cỏc cụng trỡnh xõy dng thi gian gn õy, lun ó nờu nhng hn ch, nhng im cũn tn ti quỏ trỡnh thm nh T ú nghiờn cu sõu thờm v cỏc quy nh ca Nh nc v cỏc c quan chc nng, ng thi da trờn kin thcó c o to ti khúa hc, trỡnh by ti lun mt s gii phỏp c th nhm gúp phn hon thin cụng tỏc thm nh d ỏn u t Trong chng 1, tỏc gi ó trỡnh by nhng c bn v d ỏn u t, h thng hoỏ nhng quan nim v thm nh d ỏn u t cỏc t chc v cỏc nh nghiờn cu a ra, lm rừ bn cht, vai trũ ca cụng tỏc thm nh d ỏn u t quyt nh u t v qun lý d ỏn u t Trong chng lun ó so sỏnh phõn tớch cụng tỏc thm nh d ỏn u t xõy dng d ỏn Nh cho cỏn b nhõn viờn c quan cỏc Ban ng Thnh y Hi ng nhõn dõn Thnh ph H Ni Lun phõn tớch cỏc tn ti ca hai d ỏn trờn v nguyờn nhõn tn ti thc hin cụng tỏc thm nh Nhng nguyờn nhõn ú l: (i) ch chớnh sỏch cha hon thin; (ii) bt cp cụng tỏc qui hoch xõy dng; (iii) cht lng d ỏn cn thm nh; (iv) phi hp t chc thm nh; (v) qui trỡnh t chc thm nh; (vi) i ng cỏn b thm nh d ỏn; (vii) thu thp v x lý thụng tin; (viii) phng phỏp thm nh Cỏc tn ti ny khụng ch xy mt vi d ỏn riờng l v mụt b phn thm nh d ỏn m t thc t nhiu d ỏn v u c cỏc Cụng ty khỏc Trờn c s xỏc nh cỏc nguyờn nhõn v tn ti cụng tỏc thm nh, chng lun a mt s gii phỏp nõng cao hiu qu cụng tỏc thm nh Cỏc gii phỏp c lp trờn c s m bo tớnh phỏp lý ca d ỏn, xem xột d ỏn mt cỏch tng th Cỏc gii phỏp bao gm: hon thin v t chc thm nh d ỏn 96 cú xem xột phõn cp mnh cho cỏc n v thnh viờn thc hin; tip tc hon thin v ni dung cụng tỏc thm nh; hon thin v phng phỏp thm nh v cỏc gii phỏp khỏc Cụng tỏc qun lý u t xõy dng c bn l mt khú khn, phc Trong quỏ trỡnh thc hin, rt nhiu ni dung c lý thuyt v thc tin cn tip tc nghiờn cu v hon thin Vi kinh nghim tham gia cụng tỏc thm nh cũn ngn, nhiu kt qu ỏnh giỏ lun khụng trỏnh nhng thiu sút, cn tip tc b sung v cú phõn tớch thờm thi gian ti 97 TI LIU THAM KHO Nguyn Quc n, Phm Th H, Phm Th Thu Hng, Nguyn Quang Thu (2006), Thit lp v thm nh d ỏn u t, NXB Thng kờ, TP H Chớ Minh; Vin s, TS Nguyn Vn ỏng (2005), Qun lý D ỏn, NXB Tng hp ng Nai, Biờn Hũa; TS T Quang Phng (2005), Giỏo trỡnh Qun lý D ỏn u t , NXB Lao ng Xó hi, H Ni; PGS.TS Nguyn Bch Nguyt (2005), Giỏo trỡnh Lp d ỏn u t, NXB Thng kờ, H Ni; PGS.TS Nguyn Bch Nguyt TS T Quang Phng (2004), Giỏo trỡnh Kinh t u t, NXB Thng kờ, H Ni; Georges Hirsch, ng Hu o, Nguyn Tin Dng, Nguyn Chõn (1994), Qun lý d ỏn cỏc , phng phỏp v ỏp dng Vit Nam, Nh xut bn Giỏo dc Trung tõm Phỏp Vit v o to v qun lý kinh t; TS ng Minh Trang (2004), Tớnh toỏn D ỏn u t (kinh t - k thut), Nh xut bn Thng kờ; PGS.TS Phc Minh Hip,Th.s Lờ Th Vn an, Giỏo trỡnh thit lp v thm nh d ỏn u t xõy dng, Nh xut bn lao ng xó hi Trang web ca Cụng ty c phn t cụng ngh, thit b v kim nh xõy dng Coninco: http://www.coninco.com.vn/ 10 Trang web ca Cụng ty u t Xõy dng s H Ni: http://hacinco.com.vn/ 11 Trang web ca B Xõy Dng: http://www.xaydung.gov.vn/en/ 12 Trang web ca S Quy Hoch Kin Trỳc H Ni: http://www.qhkthn.gov.vn/ 13 Trang web ca S Xõy Dng H Ni: http://www.soxaydung.hanoi.gov.vn/ 14 Trang web ca S K Hoch u T Tp H Ni: http://www.hapi.gov.vn/ 15 Thụng tin v d ỏn xõy dng nh cho cỏn b nhõn viờn cỏc Ban ng thnh y v hi ng nhõn dõn thnh ph H Ni: http://hacinco.com.vn/tin-tuc/le98 111ong-tho-du-an-xay-dung-nha-o-cho-cbnv-co-quan-cac-ban-111ang-thanh-uy-vah111nd-thanh-pho-ha-noi 99 PH LC 01: TNG MC U T XY DNG D N: XY DNG NH CN B NHN VIấN C QUAN CC BAN NG Y V HI NG NHN DN THNH PH H NI STT Nội dung Diễn giải tính toán Sxd A Chi phí xây dựng A1 Khối nhà OCT5 m2 Thành tiền trƯớc thuế Thuế VAT Thành tiền sau thuế đồng đồng đồng Suất đầu tư 1,050,479,227,790 71,948,739,430 791,436,133,732 987,527,113,190 65,653,527,970 722,188,807,672 5,448,387,273 363,225,818 3,995,484,000 I Khối đế Phần cọc Dự toán chi tiết 1,706,003,182 170,600,318 1,876,603,500 Phần móng Dự toán chi tiết 1,926,255,000 192,625,500 2,118,880,500 II Khối block 640,963,871,293 64,096,387,129 705,060,258,422 Phần cọc Dự toán chi tiết 87,229,382,727 8,722,938,273 95,952,321,000 a Phần cọc khoan nhồi thí nghiệm Dự toán chi tiết 1,264,399,091 126,439,909 1,390,839,000 b Phần cọc OCT5A Dự toán chi tiết 38,458,450,909 3,845,845,091 42,304,296,000 c Phần cọc OCT5B Dự toán chi tiết 47,506,532,727 4,750,653,273 52,257,186,000 100 Phần móng Dự toán chi tiết 26,043,072,273 2,604,307,227 28,647,379,500 Kết cấu Dự toán chi tiết 240,633,486,818 24,063,348,682 264,696,835,500 Kiến trúc Dự toán chi tiết 174,579,619,091 17,457,961,909 192,037,581,000 Phần điện Dự toán chi tiết 35,719,959,545 3,571,995,955 39,291,955,500 Nớc nhà+ bể nớc Dự toán chi tiết 36,512,834,945 3,651,283,495 40,164,118,440 Phòng cháy chữa cháy Dự toán chi tiết 22,656,132,892 2,265,613,289 24,921,746,181 Chống mối Dự toán chi tiết 1,565,365,909 156,536,591 1,721,902,500 Điều hòa không khí Dự toán chi tiết 7,692,534,649 769,253,465 8,461,788,114 10 Điện nhẹ Dự toán chi tiết 7,977,896,385 797,789,639 8,775,686,024 11 Chống sét Dự toán chi tiết 353,586,057 35,358,606 388,944,663 III Phần hạ tầng 11,939,150,228 1,193,915,023 13,133,065,250 2,683,950,000 268,395,000 2,952,345,000 Cảnh quan sân vờn 1.1 Sân vờn tầng 2,467 m2 600,000 1,480,200,000 148,020,000 1,628,220,000 1.2 Sân vờn tầng 1,605 m2 750,000 1,203,750,000 120,375,000 1,324,125,000 Tuyến cáp ngầm cao trạm biến áp Dự toán chi tiết 5,097,133,636 509,713,364 5,606,847,000 Tuyến cáp hạ máy phát điện dự phòng Dự toán chi tiết 3,379,388,182 337,938,818 3,717,327,000 Chiếu sáng sân vờn Dự toán chi tiết 638,510,228 63,851,023 702,361,250 101 A2 Phần nớc nhà Khối nhà OCT2 (Chỉ xây thô + thiết bị hạ tầng kỹ thuật nhà + sân đường nhà) Dự toán chi tiết 10,854 m2 3,866,600 140,168,182 14,016,818 154,185,000 62,952,114,600 6,295,211,460 69,247,326,060 B Chi phí thiết bị 31,032,480,959 3,103,248,096 34,135,729,055 I Khu block 1,2 24,434,309,595 2,443,430,960 26,877,740,555 Thang máy (01 thang 1000kg, 28 điểm dừng) OCT5A Thang máy chở khách +chở băng ca (01 thang 1000kg, 28 điểm dừng OCT5A) 1,877,272,727 11,263,636,364 1,126,363,636 12,390,000,000 1,909,090,909 5,727,272,727 572,727,273 6,300,000,000 Thiết bị cấp thoát nớc Dự toán chi tiết 1,389,047,760 138,904,776 1,527,952,536 Điều hòa không khí Dự toán chi tiết 1,388,055,000 138,805,500 1,526,860,500 Phòng cháy chữa cháy Dự toán chi tiết 1,763,250,000 176,325,000 1,939,575,000 Điện nhẹ Dự toán chi tiết 2,621,470,472 262,147,047 2,883,617,519 Thiết bị bể cảnh TT 143,877,273 14,387,727 158,265,000 Thiết bị chống sét Dự toán chi tiết 137,700,000 13,770,000 151,470,000 II Phần hạ tầng 6,598,171,364 659,817,136 7,257,988,500 Tuyến cáp ngầm cao trạm biến áp 3,048,117,273 304,811,727 3,352,929,000 Dự toán chi tiết 102 Tuyến cáp hạ máy phát điện dự phòng C Chi phí quản lý dự án Chi phí quản lý dự án D chi phí t vấn đầu t xây dựng Khảo sát địa chất Lập dự án, thiết kế sở Dự toán chi tiết (Gxd+Gtb)x 0.901% Đã thực 3,550,054,091 355,005,409 3,905,059,500 14,620,138,573 14,620,138,573 1,462,013,857 1,462,013,857 16,082,152,431 16,082,152,431 36,221,427,490 3,622,142,749 39,843,570,240 1,070,395,909 107,039,591 1,177,435,500 2,074,558,694 207,455,869 2,282,014,563 2.1 Lp d ỏn, thit k c s cao tng OCT5 v h tng k thut Cda = C(xl+tb) x 0.1110% 1,695,901,724 169,590,172 1,865,491,897 2.2 Lp d ỏn, thit k c s thp tng OCT2 Cda = C(xl+tb) x 0.4010% 378,656,969 37,865,697 416,522,666 Chi phớ thit k bn v thi cụng 3.1 Chi phớ thit k bn v thi cụng (Khi OCT5 Ctk = Cxl x 1.3420% 19,878,920,789 1,987,892,079 21,866,812,867 3.2 Chi phớ Thit k bn v thi cụng (Khi OCT2) Ctk = Cxl x 2.1000% 1,982,991,610 198,299,161 2,181,290,771 68,181,818 6,818,182 75,000,000 21,861,912,398 Tạm tính 2,186,191,240 24,048,103,638 Đo đạc cắm mốc giới giao đất Chi phí thẩm tra tính hiệu tính khả thi dự án Ctda = C(xl+tb) x 0.0000% Chi phí thẩm tra thiết kế vẽ thi công Ctk = Cxl x 0.0300% 472,715,653 47,271,565 519,987,218 Chi phí thẩm tra tụng dự toán Ctk = Cxl x 0.0210% 330,900,957 33,090,096 363,991,052 Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu thi công xây dựng Cmttc = Cxl x 0.0140% 220,600,638 22,060,064 242,660,702 - 103 - - 10 Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu mua sắm thiết bị Chi phí thẩm định kết lựa chọn nhà thầu Cmtld = Ctb x 0.2230% 103,803,649 10,380,365 114,184,014 C(xl+tb) x 0.0100% 162,226,756 16,222,676 178,449,432 11 Chi phí giám sát thi công xây dựng Cgstc = Cxl x 0.4360% 6,870,134,150 687,013,415 7,557,147,565 12 Chi phí giám sát lắp đặt thiết bị Cgsld = Ctb x 0.5370% 249,966,634 24,996,663 274,963,298 13 Chi phí lập báo cáo đánh giá tác động môi trờng 600,000,000 60,000,000 660,000,000 14 chi phí kiểm tra khả chịu lực công trình 2,136,030,235 213,603,024 2,349,633,259 E chi phí khác Lệ phí thẩm định dự án đầu t xây dựng công trình Chi phí bảo hiểm công trình Chi phí bảo hiểm cháy nổ bắt buộc Lệ phí thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trờng địa bàn Hà Nội Chi phí thẩm tra, phê duyệt toán Chi phí kiểm toán Chi phí thí nghiệm cọc Tạm tính CPGS 20% 11,287,344,798 1.128.734.479 12,416,079,278 TMDT x 0.0020% 21,630,234 (Gxd+Gtb) x 0.2870% 3,103,938,604 310,393,860 3,414,332,465 (Gxd) x 0.1400% 1,470,670,919 147,067,092 1,617,738,011 9,090,909 909,091 10,000,000 (27,037,793) (2,703,779) (29,741,572) (302,823,278) (30,282,328) (333,105,606) 857,010,000 85,701,000 942,711,000 QĐ số 32/2009/QĐ-UBND ngày 09/01/2009 TMDT x -0.0050% TMDT x -0.0280% x 50% Dự toán chi tiết 104 21,630,234 7.1 7.2 Cọc khoan nhồi Cọc ép Lệ phí xây dựng G chi phí dự phòng Chi phí dự phòng khối lợng phát sinh + dự phòng yếu tố trợt giá F Gớa tr quyn s dng t H Lói vay ngõn hng Tổng mức đầu tƯ GXL Dự toán chi tiết Dự toán chi tiết 0,7% 5%*(A+B+C+D+E) TT 816,607,273 40,402,727 7,353,354,595 81,660,727 4,040,273 898,268,000 44,443,000 7,353,354,595 57,182,030,981 4,627,611,171 44,695,683,237 57,182,030,981 4,627,611,171 44,695,683,237 39,171,511,009 39,171,511,009 182,789,893,519 (A+B+C+D+E+F) Làm tròn 1,422,784,055,119 182,789,893,519 97,179,834,581 1,160,570,752,500 1,160,570,753,000 105 PH LC 02: TNH TON HIU QU D N Phng ỏn c s Ch tiờu Thu nhp Chi phớ u t Vn hnh CFBT Tr gc Tr lói vay Cũn n TK thu tr lói vay CFBT n CFAT n D(Khu hao) TI IT CFAT csh CFAT d ỏn NPV (CFATCSH) IRR(CFATCSH) NPV (CFAT d ỏn) IRR (CFAT d ỏn) 1,160,570,752,500 1,160,570,752,500 -1,160,570,752,500 406,199,763,375 406,199,763,375 406,199,763,375 -1,160,570,752,500 -754,370,989,125 -1,160,570,752,500 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 12,416,079,278 540,591,394,202 81,239,952,675 60,929,964,506 324,959,810,700 12,416,079,278 540,591,394,202 81,239,952,675 48,743,971,605 243,719,858,025 12,416,079,278 540,591,394,202 81,239,952,675 36,557,978,704 162,479,905,350 12,416,079,278 540,591,394,202 81,239,952,675 24,371,985,803 81,239,952,675 12,416,079,278 540,591,394,202 81,239,952,675 12,185,992,901 15,232,491,126.56 12,185,992,901.25 9,139,494,675.94 6,092,996,450.63 3,046,498,225.31 -142,169,917,181 -126,937,426,055 165,114,372,542.40 314,547,057,153 78,636,764,288 319,784,712,732 446,722,138,787 -129,983,924,280 -117,797,931,379 165,114,372,542.40 326,733,050,055 81,683,262,514 328,924,207,408 446,722,138,787 -117,797,931,379 -108,658,436,703 165,114,372,542.40 338,919,042,956 84,729,760,739 338,063,702,084 446,722,138,787 -105,611,938,478 -99,518,942,027 165,114,372,542.40 351,105,035,857 87,776,258,964 347,203,196,760 446,722,138,787 -93,425,945,576 -90,379,447,351 165,114,372,542.40 363,291,028,758 90,822,757,190 356,342,691,436 446,722,138,787 520,578,067,613 33.87% 532,857,620,816 26.70% 106 Phng ỏn doanh thu gim Nm th nht ch t 50% Ch tiờu Thu nhp Chi phớ u t Vn hnh CFBT Tr gc Tr lói vay Cũn n TK thu tr lói vay CFBT n CFAT n D(Khu hao) TI IT CFAT csh CFAT d ỏn NPV (CFATCSH) IRR(CFATCSH) 1,160,570,752,500 1,160,570,752,500 1,160,570,752,500 406,199,763,375 406,199,763,375 406,199,763,375 1,160,570,752,500 -754,370,989,125 1,160,570,752,500 276,503,736,740 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 264,087,657,462 540,591,394,202 540,591,394,202 540,591,394,202 540,591,394,202 81,239,952,675 60,929,964,506 324,959,810,700 81,239,952,675 48,743,971,605 243,719,858,025 81,239,952,675 36,557,978,704 162,479,905,350 81,239,952,675 24,371,985,803 81,239,952,675 81,239,952,675 12,185,992,901 15,232,491,126.56 12,185,992,901.25 9,139,494,675.94 6,092,996,450.63 3,046,498,225.31 -142,169,917,181 -126,937,426,055 165,114,372,542.40 -129,983,924,280 -117,797,931,379 165,114,372,542.40 -117,797,931,379 -108,658,436,703 165,114,372,542.40 -105,611,938,478 -99,518,942,027 165,114,372,542.40 -93,425,945,576 -90,379,447,351 165,114,372,542.40 38,043,320,413 326,733,050,055 338,919,042,956 351,105,035,857 363,291,028,758 9,510,830,103 112,406,910,177 81,683,262,514 328,924,207,408 84,729,760,739 338,063,702,084 87,776,258,964 347,203,196,760 90,822,757,190 356,342,691,436 239,344,336,232 446,722,138,787 446,722,138,787 446,722,138,787 446,722,138,787 332,052,792,563 23.78% 107 Phng ỏn u t tng 10% Ch tiờu Thu nhp Chi phớ u t Vn hnh CFBT Tr gc Tr lói vay Cũn n TK thu tr lói vay CFBT n CFAT n D(Khu hao) TI IT CFAT csh CFAT d ỏn NPV (CFATCSH) IRR(CFATCSH) 1,276,627,827,750 1,276,627,827,750 1,276,627,827,750 406,199,763,375 406,199,763,375 406,199,763,375 1,276,627,827,750 -870,428,064,375 1,276,627,827,750 276,503,736,740 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 553,007,473,480 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 12,416,079,278 264,087,657,462 540,591,394,202 540,591,394,202 540,591,394,202 540,591,394,202 81,239,952,675 60,929,964,506 324,959,810,700 81,239,952,675 48,743,971,605 243,719,858,025 81,239,952,675 36,557,978,704 162,479,905,350 81,239,952,675 24,371,985,803 81,239,952,675 81,239,952,675 12,185,992,901 15,232,491,126.56 12,185,992,901.25 9,139,494,675.94 6,092,996,450.63 3,046,498,225.31 -142,169,917,181 -126,937,426,055 255,325,565,550.00 -129,983,924,280 -117,797,931,379 -105,611,938,478 -93,425,945,576 -117,797,931,379 -108,658,436,703 -99,518,942,027 -90,379,447,351 255,325,565,550.00 255,325,565,550.00 255,325,565,550.00 255,325,565,550.00 -52,167,872,594 236,521,857,047 248,707,849,948 260,893,842,850 273,079,835,751 121,917,740,281 59,130,464,262 351,477,005,660 62,176,962,487 360,616,500,336 65,223,460,712 369,755,995,012 68,269,958,938 378,895,489,688 248,855,166,335 469,274,937,039 469,274,937,039 469,274,937,039 469,274,937,039 289,632,231,859 20.66% 108 109