MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu. 1 3. Phạm vi nghiên cứu. 2 4. Vấn đề nghiên cứu. 2 5. Phương pháp nghiên cứu 3 6. Kết cấu đề tài. 3 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 4 1.1 Cơ sở lý luận về tiền lương trong doanh nghiệp 4 1.1.1 Khái niệm tiền lương, các dạng tiền lương 4 1.1.2 Bản chất, ý nghĩa, vai trò của tiền lương 5 1.2 Cơ sở lý luận về trả lương trong doanh nghiệp 7 1.2.1 Các nguyên tắc trả lương 7 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương trong doanh nghiệp 9 1.2.3 Một vài hình thức trả lương cơ bản 11 1.2.4 Một số hình thức trả thưởng trong doanh nghiệp 16 1.3 Sự cần thiết phải chú trọng công tác trả lương trong doanh nghiệp 16 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH LITO 17 2.1 . Khái quát về Công ty TNHH Lito 17 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Lito 17 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty TNHH Lito 18 2.1.3 Phương hướng hoạt động công ty TNHH Lito 19 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Lito 19 2.2. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương 22 2.2.1 Đặc điểm cơ cấu tổ chức 22 2.2.2 Chất lượng bộ phận quản trị nhân sự 22 2.2.3. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động kinh doanh 23 2.3. Thực trạng công tác trả lương tại công ty 25 2.3.1 Hình thức trả lương tại công ty 25 2.3.2 Hình thức trả thưởng công ty TNHH Lito. 30 2.3.3. Một số loại phụ cấp. 31 2.3.4 Các chế độ phúc lợi 32 2.3.5 Nâng lương và công tác thanh toán lương 32 2.4 Đánh giá công tác trả lương tại công ty 33 2.4.1 Những mặt đạt được 33 2.4.2 Những mặt hạn chế 34 Chương 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH LITO 36 3.1 Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới 36 3.2 Giải pháp hoàn thiện trả lương tại doanh nghiệp 37 3.2.1 Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian. 37 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương. 44 3.2.3 Hoàn thiện công tác thanh toán tiền lương cho người lao động. 44 3.2.4 Hoàn thiện công tác tiền thưởng, phụ cấp 45 3.2.5 Hòan thiện công tác tổ chức lao động. 45 3.2.6 Tiến hành công tác phân tích công việc. 46 3.2.7 Nâng cao năng lực của Phòng HCNS 46 3.3. Một số kiến nghị. 47 3.3.1 Đối với nhà nước. 47 3.3.2 Đối với người lao động trong công ty. 47 PHẦN KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu 3.Phạm vi nghiên cứu 4.Vấn đề nghiên cứu .2 5.Phương pháp nghiên cứu 6.Kết cấu đề tài Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương, dạng tiền lương 1.1.2 Bản chất, ý nghĩa, vai trò tiền lương 1.2 Cơ sở lý luận trả lương doanh nghiệp 1.2.1 Các nguyên tắc trả lương .7 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương doanh nghiệp .9 1.2.3 Một vài hình thức trả lương 11 1.2.4 Một số hình thức trả thưởng doanh nghiệp .16 1.3 Sự cần thiết phải trọng công tác trả lương doanh nghiệp 16 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI 17 CÔNG TY TNHH LITO 17 2.1 Khái quát Công ty TNHH Lito .17 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Lito.17 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty TNHH Lito .18 2.1.3 Phương hướng hoạt động công ty TNHH Lito 19 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Lito 19 2.2 Một số đặc điểm công ty ảnh hưởng đến công tác trả lương 22 2.2.1 Đặc điểm cấu tổ chức 22 2.2.2 Chất lượng phận quản trị nhân 22 2.2.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh kết hoạt động kinh doanh 23 2.3 Thực trạng công tác trả lương công ty 25 2.3.1 Hình thức trả lương công ty 25 2.3.2 Hình thức trả thưởng công ty TNHH Lito .30 2.3.3 Một số loại phụ cấp 31 2.3.4 Các chế độ phúc lợi 32 2.3.5 Nâng lương công tác toán lương 33 2.4 Đánh giá công tác trả lương công ty 33 2.4.1 Những mặt đạt 33 2.4.2 Những mặt hạn chế 34 Chương 3: 36 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ 36 CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH LITO 36 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới 36 3.2 Giải pháp hoàn thiện trả lương doanh nghiệp 37 3.2.1 Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian 37 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương .44 3.2.3 Hoàn thiện công tác toán tiền lương cho người lao động .44 3.2.4 Hoàn thiện công tác tiền thưởng, phụ cấp .45 3.2.5 Hòan thiện công tác tổ chức lao động .45 3.2.6 Tiến hành công tác phân tích công việc 46 3.2.7 Nâng cao lực Phòng HCNS .46 3.3 Một số kiến nghị 47 3.3.1 Đối với nhà nước .47 3.3.2 Đối với người lao động công ty .47 PHẦN KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .49 PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt HCNS TNHH NĐ DN Từ viết đầy đủ Hành nhân Trách nhiệm hữu hạn Nghị định Doanh nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU Q 1.Lý chọn đề tài uá trình sản xuất cấu thành bởi ba yếu tố là: đối tượng lao động, tư liệu lao động sức lao động Trong đó, sức lao động người yếu tố nhất, có tính chất định tới trình sản xuất Xã hội tồn phát triển trình sản xuất diễn liên tục với quy mô ngày mở rộng Do vậy, để trình sản xuất xã hội nói chung trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng diễn thường xuyên, liên tục thì vấn đề thiết yếu phải tái sản xuất sức lao động, hay nói cách khác thì người lao động cần trả lương để bù đắp sức lao động mà họ bỏ Có thể nói rằng, tiền lương vấn đề doanh nghiệp người lao động quan tâm Thông qua việc trả lương thể cho người lao động thấy quyền lợi nghĩa vụ mình việc tăng suất lao động, từ thúc đẩy việc nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp Việc tính đúng, tính đủ toán kịp thời tiền lương cho người lao động động lực thúc đẩy họ hăng say sản xuất yên tâm tin tưởng vào phát triển doanh nghiệp Là doanh nghiệp thành lập chưa lâu, nên đối với công ty trách nhiệm hữu hạn Lito (TNHH) việc xây dựng chế trả lương phù hợp, toán lương kịp thời công bằng, khuyến khích người lao động hăng say làm việc nhiều hạn chế Nhận thức tầm quan trọng việc trả lương doanh nghiệp nên trình thực tập dưới hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cán nhân viên Phòng Hành nhân chọn đề tài: “ Thực trạng trả lương công ty TNHH Lito” làm báo cáo thực tập mình 2.Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa lý luận tiền lương - tiền công vấn đề trả lương doanh nghiệp - Nghiên cứu, phân tích thực trạng trả lương công ty - Đánh giá mặt đạt chưa đạt việc trả lương công ty từ tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục - Nâng cao khả nghiên cứu hiểu thực tế công việc thân Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu theo không gian: Tại công ty TNHH Lito - Theo thời gian : giai đoạn 2015 - 2016 Vấn đề nghiên cứu Tiền lương vấn đề quan tâm doanh nghiệp, bởi vậy có nhiều viết nghiên cứu thực trạng trả lương doanh nghiệp Tuy nhiên tùy theo đặc điểm doanh nghiệp, tình hình sản xuất kinh doanh mà cách tiếp cận vấn đề tiền lương đề tài khác Vì có doanh nghiệp trả lương theo sản phẩm, doanh nghiệp trả lương theo thời gian… Doanh nghiệp xây dựng thang bảng lương theo hệ số hay theo mức lương… Bởi vậy đề tài có nhiều người nghiên cứu, nhiên sâu vào thực trạng trả lương doanh nghiệp thì đề tài đưa điểm mới, tính sáng tạo nội dung vấn đề trả lương Về thực trạng trả lương doanh nghiệp đề tài không mới, nhiên qua trình tham khảo đọc tài liệu, thời gian thực tập nghiên cứu tiền lương công ty TNHH Lito, nhận thấy việc trả lương công ty có số vấn đề tồn : - Xây dựng hệ thống thang bảng lương đôi chút thiếu sót - Trả lương cho người lao động theo hình thức thời gian chưa tính đến mức độ tham gia đóng góp người lao động Xét phạm vi doanh nghiệp có nhiều đề tài nghiên cứu vấn đề Nhân như: Tuyển dụng, đào tạo, kế toán tiền lương… Tuy nhiên, nghiên cứu thực trạng trả lương công ty thì chưa có đề tài Bởi vậy, khẳng định tính mới, tính khả thi đề tài nghiên cứu thực trạng trả lương doanh nghiệp Hy vọng với đề xuất đưa khóa luận góp phần nhỏ nhằm cải thiện tồn vấn đề trả lương doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu Trong chuyên đề có sử dụng số phương pháp nghiên cứu: - Thống kê, phân tích số liệu thứ cấp công ty, - Điều tra bảng hỏi, suy luận, quan sát thực tiễn, - Tổng hợp, tham khảo ý kiến anh (chị ) phòng Hành nhân công ty Kết cấu đề tài Kết cấu báo cáo Lời mở đầu Kết luận gồm chương : - Chương : Cơ sở lý luận tiền lương trả lương doanh nghiệp - Chương : Thực trạng trả lương Công ty TNHH Lito - Chương : Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu trả lương Công ty TNHH Lito Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương, dạng tiền lương Tiền lương phận giá trị hàng hóa Nó đóng vai trò quan trọng đời sống người lao động Là yếu tố tích cực tạo động lực lao động Để hiểu tiền lương nghiên cứu định nghĩa sau tiền lương : - Định nghĩa Tiền lương kinh tế tập trung quan liêu bao cấp: “Tiền lương phần thu nhập quốc dân biểu tiền, phân chia cho người lao động cách có kế hoạch, sở quy luật phân phối theo lao động”( Giáo trình Tiền lương - Tiền công; tác giả: Nguyễn Tiệp) - Định nghĩa Tiền lương kinh tế thị trường : “Tiền lương giá sức lao động hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trường” ( Giáo trình Tiền lương - Tiền công; tác giả: Nguyễn Tiệp) - Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) thì: “Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo số lượng định không vào số làm việc thực tế, thường trả theo tháng nửa tháng” Như vậy, khái niệm tiền lương khái quát sau: số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực khối lượng công việc trả cho thời gian làm việc hoạt động lao động thuê nhân công phù hợp với quy định pháp luật dân thuê mướn lao động Ngoài định nghĩa tiền lương người ta nhắc tới tiền công Theo “ Tiền công số tiền người thuê lao động trả cho người lao động để thực khối lượng công việc, trả cho thời gian làm việc hợp đồng thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định pháp luật lao động pháp luật dân thuê mướn lao động”(Luật Lao động 2015) Như vậy dù gọi theo cách thì chất tiền lương- tiền công giá sức lao động, phản ánh thông qua giá trị sức lao động, thường xuyên biến động xoay quanh giá trị sức lao động Để nghiên cứu tiền lương cần tìm hiểu thêm Tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế Theo cách viết giáo trình Tiền lương tiền công trường Đại học Lao động xã hội thì : - Tiền lương danh nghĩa “Số lượng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, phù hợp với số lượng chất lượng lao động mà họ đóng góp” - Tiền lương thực tế “ Số lượng tư liệu sinh hoạt dịch vụ mà người lao động trao đổi tiền lương danh nghĩa mình sau đóng khoản thuế, khoản đóng góp, khoản nộp theo quy định” Trên thực tế mức lương mà người sử dụng lao động trả cho người lao động tiền lương danh nghĩa Tuy nhiên tiền lương danh nghĩa lại chưa thực phản ánh đầy đủ mức trả công lao động thực tế cho người lao động Bởi vậy nghiên cứu tiền lương tiền công cần phải nghiên cứu tiền lương tương quan với giá hàng hóa, dịch vụ, thuế thu nhập, lạm phát quy định pháp luật thu nhập Tiền lương tối thiểu số lượng tiền dùng để trả cho người lao động làm công việc giản đơn xã hội điều kiện môi trường lao động bình thường, chưa qua đào tạo nghề Đó số tiền đảm bảo cho người lao động mua tư liệu sinh hoạt tiêu dùng thiết yếu cho tái sản xuất sức lao động cá nhân dành phần bảo hiểm tuổi già nuôi 1.1.2 Bản chất, ý nghĩa, vai trò tiền lương Bản chất tiền lương - Về mặt kinh tế: Tiền lương phần đối trọng sức lao động mà người lao động cung ứng cho người sử dụng lao động Qua hợp đồng lao động, người lao động người sử dụng lao động cam kết trao đổi hàng hoá sức lao động cho người lao động, người lao động cung ứng sức lao động mình thời gian nhận khoản tiền lương theo thoả thuận từ người sử dụng lao động - Về mặt xã hội: Tiền lương khoản thu nhập người lao động để bù đắp nhu cầu tối thiểu người lao động ở thời điểm kinh tế - xã hội định Ngày nay, sống người cải thiện, trình độ văn hoá chuyên môn nâng cao không ngừng, thì tiền lương bản, phụ cấp, thưởng phúc lợi người lao động muốn có hội thăng tiến nghề nghiệp, thực kính trọng làm chủ công việc Ý nghĩa tiền lương Tiền lương có ý nghĩa to lớn doanh nghiệp người lao động - Đối với doanh nghiệp: Tiền lương khoản chi phí bắt buộc, muốn nâng cao lợi nhuận hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp phải biết quản lý tiết kiệm chi phí tiền lương Tiền lương cao phương tiện hiệu để thu hút lao động có tay nghề cao tạo lòng trung thành người nhân viên đối với doanh nghiệp Tiền lương phương tiện kích thích động viên người lao động có hiệu (nhờ chức đòn kinh tế), tạo nên thành công hình ảnh đẹp đẽ doanh nghiệp thị trường - Đối với người lao động: Tiền lương phần thu nhập chủ yếu người lao động, phương tiện để trì tồn phát triển người lao động gia đình họ Tiền lương, ở mức độ đó, chứng cụ thể thể giá trị người lao động, thể giá trị người xã hội gia đình họ Từ đó, người ta tự đánh giá giá trị thân mình có quyền tự hào có tiền lương cao Tiền lương phương tiện để đánh giá lại mức độ đối xử chủ doanh nghiệp đối với người lao động bỏ sức lao động cho doanh nghiệp 43 Căn vào bảng chấm công phòng Nhân tháng 7/2016 ( chi tiết bảng phần phụ lục ) hệ số Hi cho nhân viên phòng ta có bảng lương tình theo phương án mới Nhìn vào bảng lương ta thấy tiền lương nhân viên phòng có thay đổi dựa số Hi , theo nhân viên Hoa làm việc hiệu nên tiền lương có thay đổi nhân viên lại gì thay đổi Khi áp dụng hệ số vậy tạo động lực lao động cho nhân viên làm việc cố gắng để đạt thành tích cao 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thang bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc Đây phương pháp xây dựng thang, bảng lương cách so sánh yếu tố công việc tính điểm cho yếu tố Từ đưa bảng điểm chấp nhận cho chức danh công việc phân tích Kết cuối thang bảng lương cho chức danh công việc Để xây dựng hệ thống thang bảng lương doanh nghiệp cần xây dựng theo trình tự bước sau : - Phân tích công việc cho vị trí doanh nghiệp - Đánh giá giá trị công việc - Phân ngạch công việc - Thiết lập thang bảng lương Với việc xây dựng hệ thống thang bảng lương theo đánh giá giá trị công việc phản ánh xác mức lương cho chức danh công việc tạo công việc chi trả lương công ty 3.2.3 Hoàn thiện công tác toán tiền lương cho người lao động Công tác toán tiền lương cho người lao động cần phải quan tâm Công ty chưa đảm bảo toán lương cho người lao động kỳ hạn trả lương theo Khoản 1, Điều 5, Thông tư 23/2015/TT-BLĐTBXH Điều Kỳ hạn trả lương người hưởng lương tháng: Người lao động hưởng lương tháng trả tháng lần nửa tháng lần trả tháng mà người lao động làm việc Như vậy, công ty chậm lương 20 ngày người lao động Điều hoàn toàn 44 điều tác động không nhỏ tới tâm lý, đời sống người lao động Dẫu biết tình hình tài công ty nhiều khó khăn, thân mở rộng quy mô bất ổn từ kinh tế công ty phải thay đổi ngày trả lương Tiền lương tính từ ngày tháng đến hết ngày tháng sau toán vào ngày mồng 10 tháng sau, tạo điều kiện cho người lao động nhận lương tháng mình sớm hơn, công ty có thời gian để cân đối giãn tài Điều giúp người lao động yên tâm làm việc, tăng suất, chất lượng công việc giao, từ lợi nhuận công ty tăng lên 3.2.4 Hoàn thiện công tác tiền thưởng, phụ cấp - Công ty cần có thêm khoản thưởng chuyên cần cho người lao động Tiền thưởng chuyên cần tháng tính cho lao động không làm muộn làm đầy đủ tháng trả vào bảng lương hàng tháng Tiền thưởng chuyên cần năm tính cho lao đông ngày muộn năm không nghỉ ngày ngày nghỉ có hưởng lương theo quy định luật Lao động Mức tiền thưởng thay đổi tuỳ theo tình hình kinh doanh công ty Có thể từ 200 – 500 nghìn đồng - Mức phụ cấp chênh lệch cao Giám đốc: 2.400.000 đồng, Trưởng phòng: 1.300.000 đồng, nhân viên: 200.000 đồng Công ty điều chỉnh cân mức phụ cấp chức vụ Nên công ty cần có thêm khoản phụ cấp ăn trưa cho người lao động, người lao động 50%, công ty phụ cấp 50% suất ăn trưa Đảm bảo mức sống cho người lao động, bởi thực tế mức lương cấp nhân viên khó khăn Như vậy: Lương tháng = (Lương thời gian + Phụ cấp) x Hi + Lương làm thêm - Các khoản giảm trừ + Thưởng chuyên cần 3.2.5 Hòan thiện công tác tổ chức lao động Tiếp tục hoàn thiện việc nâng cấp quản lý, quy chế tuyển dụng sử dụng lao động theo chức nhiệm vụ, đảm bảo sử dụng hợp lý, tiết kiệm, hiệu lao động, tránh lãng phí nhân lực Tiến hành tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn từ sơ cấp trở lên, 45 có kinh nghiệm, thực tốt công việc để đảm bảo từ đầu vào chất lượng lao động công ty Công ty sử dụng lực lượng lao động mùa vụ hay cộng tác viên cho công việc không đòi hỏi tính thường xuyên hay đẩy mạnh hoạt động kinh doanh thời điểm Để hạn chế vấn đề chế quản lý, tiền lương, bảo hiểm, hợp đồng lao động… 3.2.6 Tiến hành công tác phân tích công việc Hiện công tác phân tích công việc chưa trọng ở công ty Công việc cá nhân phân công bởi trưởng phòng chưa có văn quy định rõ chức nhiệm vụ người Để tạo điều kiện cho người lao động thực tốt công việc hơn, sở để đánh giá thực công việc làm để trả lương, công ty cần hoàn thiện công tác phân tích công việc Để phân tích công việc hiệu cao, việc phân tích công việc ở công ty cần thực tiến trình phân tích công việc : tiến hành thu thập thông tin thể chất công việc, phân tích xử lý thông tin, thể kết thành văn , xây dựng tiêu chuẩn chức danh công việc Sau phân tích công việc xây dựng tiêu chuẩn chức danh công việc cần phải phổ biến đến người lao động, tiến hành xếp lại lao động theo công việc, chuyên môn, trình độ, đảm bảo sử dụng hợp lý nguồn nhân lực 3.2.7 Nâng cao lực Phòng HCNS Những hạn chế bên phần lực phận làm công tác tiền lương nói riêng, phòng HCNS nói chung Vì vậy, tương lai, công ty nên có chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ liên quan, cải thiện trình độ Tiến tới tách riêng phận kế toán khỏ phòng HCNS, công việc bớt chồng chéo, hoạt động hiệu quả, trơn chu 46 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với nhà nước Nhà nước cần xây dựng chế tiền lương hợp lý với thị trường đảm bảo vai trò tạo động lực tiền lương đối với người lao động để tiền lương chiếm phần lớn thu nhập người lao động Do lương đơn vị sản xuất kinh doanh hoạch toán vào giá thành sản phẩm, vì vậy chế cạnh tranh doanh nghiệp sử dụng thông số tiền lương trước hết mức lương tối thiểu ở ngưỡng cao, doanh nghiệp buộc phải tiết kiệm chi phí lao động thì mới đảm bảo lợi nhuận cạnh tranh 3.3.2 Đối với người lao động công ty Người lao động người trực tiếp hưởng quyền lợi có ảnh hưởng lớn đến công tác trả lương doanh nghiệp Do vậy họ nên người chủ động việc góp phần hoàn thiện tình hình trả lương công ty Người lao động nên chủ động việc đóng góp ý kiến cho công ty việc trả lương sách tiền lương, quản trị nhân lực mà công ty áp dụng Đồng thời thông qua tổ chức công đoàn họ nói lên mong muốn mình đề xuất giải pháp hữu hiệu cho công tác tiền lương công ty Người lao động cần ý thức vai trò mình lần công ty tham khảo ý kiến người lao động để xây dựng sách tiền lương, thỏa ước lao động tập thể, quy chế trả lương…do họ cần phải nhiệt tình tham gia đóng góp ý kiến để đảm bảo quyền lợi mình Hơn nữa, người lao động cần hiểu rõ lực suốt lao động mình có ảnh hưởng trực tiếp tới mức lương công ty chi trả cho họ Cần phải nỗ lực, không ngừng học tập, tâm vào công việc, không hoàn thành kế hoạch mà phấn đấu vượt mức đề Chủ động nghiên cứu, sáng tạo đóng góp giải pháp hoàn thiện phát triển công ty, từ nâng lương trước thời hạn, đảm bảo đời sống 47 PHẦN KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường nay, sức lao động trở thành hàng hóa thì tiền lương yếu tố định lớn đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hơn tiền lương trả cho người lao động thể lớn mạnh doanh nghiệp đó, đồng thời điều kiện để doanh nghiệp thu hút giữ chân nhân tài Chính vì vậy doanh nghiệp cần áp dụng hình thức trả lương, trả công phù hợp với đặc điểm, tính chất sản xuất kinh doanh công ty để đem lại hiệu kinh tế cao đòn bẩy mạnh mẽ kích thích đối với người lao động Qua tìm hiểu công ty TNHH Lito, có điều kiện để tìm hiểu công việc phòng HCNS vấn đề công ty, đặc biệt sâu vào nghiên cứu vấn đề trả lương công ty.Trong thời gian hoàn thành báo cáo, dưới hướng dẫn, bảo tận tình anh Trần Quốc Tùng, chị phòng HCNS công ty với nỗ lực thân hoàn thành báo cáo thực tập mình với đề tài : “Thực trạng trả lương công ty TNHH Lito’’ Tuy nhiên đặc điểm trường Đại học Nội vụ không thực đào tạo chuyên sâu lĩnh vực tiền lương – tiền công, nên trình độ, kiến thức chuyên môn cá nhân hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót Do đó, mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo anh chị phòng HCNS thuộc công ty để chuyên đề thực tập phong phú lý luận sát thực với thực tế công ty Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn hướng dẫn cô Đỗ Thị Hải Hà, bảo tận tình anh Trần Quốc Tùng chị phòng HCNS, nhân viên công ty TNHH Lito nhiệt tình giúp đỡ hoàn thành đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn ! 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.PGS Ts Nguyễn Tiệp, 2009, Giáo trình tiền lương tiền công, Nhà xuất lao động xã hội 2.PGS.TS Trần Kim Dung, 2009, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Thống kê 3.Khóa luận “ Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương công ty cổ phần sông Đà http : //tailieu.vn/xem-tai-lieu/de-tai-hoan-thien-cong-tac-to-chuctien-luong-tai-cong-ty-co-phan-song-Đa 4.Luật lao động Việt Nam năm 2015 5.Nghị định Số 122/2015/NĐ-CP Quy định mức lương tối thiểu vùng 6.Tài liệu nội khác công ty TNHH Lito 49 50 PHỤ LỤC Bảng Tên phụ lục Bảng chấm công phòng Hành nhân tháng 7/2016 Mẫu bảng hỏi điều tra người lao động Kết điều tra người lao động PL1 Bảng chấm công phòng Nhân công ty TNHH Lito 7/2016 Công ty chấm công tính lương cho cán công nhân tháng chốt hết ngày tháng sau Lương tháng 7/2016 ngày 1/7/2016 đến hết 1/8/2016 Trong : O- ngày làm P- ngày làm + thêm B- ngày nghỉ BẢNG CHẤM CÔNG VĂN PHÒNG THÁNG /2014 Công ty TNHH Lito Đ/C: Số 69, Nam Ngư, Phường Cửa Nam, Quận Hoàn Kiếm Họ Bộ tên phận TT Trần O O B O O O O 10 11 12 13 14 15 O O P O O O 16 17 18 19 20 21 22 B O O B O O 23 24 25 26 27 28 29 O O B O O O 30 Tổng Quốc Tùng NS 2h O O O O O O O O O O 24 + 2h O O O O O O O O O O O O O O O Nguyễn NS 26 Hải Hoa O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O Phùng NS Mai Cúc 26 PL2: Mẫu bảng hỏi điều tra người lao động Tiền lương vấn đề doanh nghiệp người lao động quan tâm Qua góp phần cho người lao động thấy quyền lợi nghĩa vụ mình việc tăng suất lao động Nhằm giúp việc thúc đẩy việc nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp, thăm dò ý kiến người lao động mức lương công ty nay, xin đưa số câu hỏi mong anh/chị đóng góp ý kiến Câu : Anh ( chị ) có hài lòng công tác quản trị nhân lực công ty A Rất hài lòng C Khó nói B Hài lòngD Không hài lòng Câu : Doanh nghiệp việc thực đánh giá công việc công ty có giúp ích cho việc trả lương không ? A Có B Không Câu 3:Hiện công ty sử dụng hình thức trả lương cho công việc anh (chị) ? A Trả lương thời gian B Trả lương sản phẩm C Trả lương khoán D Hình thức khác Câu : Theo anh ( chị ) với đặc điểm sản xuất công ty hình thức trả lương vậy có hợp lý không ? A Hợp lý B Bình thường C Chưa hợp lý Câu : Căn để trả lương cho anh ( chị ) : A Thời gian làm việc B Kết thực công việc C Thâm niên công tác D Bản thân công việc ( mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi….) Câu : Trong doanh nghiệp nay, có số công nhân chưa hài lòng mức tiền lương họ Vậy anh ( chị) cảm thấy mức tiền lương ? A Hài lòng B Không hài lòng C Bình thường Câu : Tiền lương đảm bảo % nhu cầu sống anh (chị) A 90 % đến 100 % B 80 % đến 90 % C 70 % đến < 80 % D 60 % đến < 70 % E 50 % đến < 60% F.Dưới 50% Câu : Hàng tháng anh ( chị ) trả ? A Nhận trực tiếp phòng Kế toán B Chuyển khoản qua thẻ ATM C Hình thức khác Câu : Anh ( chị ) có nguyện vọng với Ban giám đốc công ty vấn đề tiền lương không: ! PL3 Kết quả điều tra người lao động BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA NGƯỜI LAO ĐỘNG Tổng số người điều tra : 30 người Số phiếu phát : 30 phiếu Số phiếu thu : 30 phiếu Số phiếu hợp lệ : 30 phiếu Câu hỏi Câu Câu Câu Câu Đáp án lựa chọn Số người lựa chọn ( người ) Tỷ lệ (%) A 10 B 30 C 13 D 18 60 A 12 35 B 18 65 A 30 100 B C D A 24 75 B 15 18.75 C 6.25 A 30 100 Câu B C D Câu Câu A 10 B 12 15 C 20 75 A 10 B 12 15 C 18 60 D 12 15 30 100 E F A Câu B C