LỜI CẢM ƠN 1 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2 1.Lý do chọn đề tài: 1 2.Lịch sử nghiên cứu 1 3.Mục tiêu nghiên cứu 1 4. Phạm vi nghiên cứu 2 5. Vấn đề nghiên cứu 2 6. Phương pháp nghiên cứu 2 7. Bố cục đề tài 2 B. PHẦN NỘI DUNG 4 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN VÀ UBND HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH 4 1. Khái quát chung về UBND huyện Quế Võ 4 1.1 Lịch sử hình thành 4 1.1.1 Vị trí, chức năng 5 1.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn 5 1.1.3 Cơ cấu tổ chức 8 1.2 Khái quát chung về phòng Nội vụ huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 10 1.2.1 Cơ sở pháp lý 10 1.2.2 Vị trí, chức năng 10 1.2.3 Nhiệm vụ quyền hạn 11 1.2.4 Xây dựng bản mô tả công việc các vị trí trong phòng 15 1.2.5 Phương hướng hoạt động của phòng trong thời gian tới. 16 CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở HUYỆN QUẾ VÕ NÓI CHUNG VÀ PHÒNG NỘI VỤ NÓI RIÊNG 17 2.1 Cơ sở lý luận về công tác quản lý cán bộ, công chức trong huyện quế võ 17 2.1.1 Một số khái niệm 17 2.1.2 Cơ sở pháp lý để để quản lý cán bộ công chức: 18 2.1.3 Hệ thống quản lý cán bộ công chức 18 2.1.4 Nội dung quản lý nhân sự cán bộ công chức 19 2.1.5 Nguyên tắc quản lý nhân sự: cán bộ, công chức 19 2. Thực trạng công tác quản lý nhân sự của phòng và cán bộ, công chức trên địa bhàn huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh 20 2.1 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức trên địa bàn huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh. 20 2.2. Thực trạng quản lý nhân sự: cán bộ, công chức trên địa bàn huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh 21 2.2.1 Công tác quản lý biên chế cán bộ, công chức 21 2.2.2 Công tác Sử dụng cán bộ, công chức 22 2.2.3 Công tác tuyển dụng 23 2.2.4 Công tác đào tạo, bồi dưỡng 24 2.2.5 Công tác khen thưởng, kỉ luật 25 2.2.6 Công tác giải quyết chế độ, chính sách 26 3. Đánh giá công tác quản lý cán bộ, công chức trên địa bàn huyện Quế Võ 27 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA PHÒNG VÀ CÁC CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH 30 1. Các giải pháp: 30 1.1. Xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý 30 1.2 Nâng cao chất lượng tuyển dụng cán bộ, công chức 30 1.3 Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức 31 1.4 Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng cán bộ, công chức 31 1.5 Đánh giá năng lực và rà soát lại thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức 31 1.6 Đẩy mạnh công tác chỉ đạo, điều hành, kiểm tra, giám sát 32 4. Đề xuất, kiến nghị 34 KẾT LUẬN 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO 37
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội LỜI CẢM ƠN Đối với sinh viên “ thực tập” đóng vai trò quan trọng trình giúp cho sinh viên tìm hiểu tổ chức hoạt động máy nhà nước thể chế hành nhà nước, nắm vững chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn số vị trí công tác cán bộ, công chức máy nhà nước; vận dụng kiến thức học vào thực tế để rèn luyện kỹ năng, nghiệp vụ quản trị văn phòng; bổ sung nâng cao kiến thức tiếp thu trình học lý thuyết trường Được trí Trưởng phòng Nội vụ huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh Em có thời gian thực tập ba tháng phòng Nội Vụ huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh Trong trình thực tập, gặp nhiều khó khăn mặt thời gian, thông tin, tư liệu với giúp đỡ tập thể cán bộ, chuyên viên phòng Nội vụ em nắm bắt cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn công tác hành văn phòng; nắm vững quy trình, thủ tục hành công văn, định liên quan đến phòng Nội vụ; đồng thời thực hành kỹ chuyên ngành số kỹ mềm giúp em có thêm nhiều kinh nghiệm lĩnh vực quản trị văn phòng môi trường làm việc thực tế Báo cáo thực tập kết thu hoạch thực tế em thời gian thực tập phòng Nội vụ huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh Em xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tổ chức đợt thực tập giúp em có kiến thức thực tiễn để hoàn thiện trình học tập; toàn thể cán bộ, chuyên viên phòng Nội vụ huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành tốt chương trình thực tập mình; Chuyên viên Nguyễn Văn Quang, Trần Thanh Sơn,Nguyễn Thị Thu Hằng tận tình hướng dẫn để em hoàn thành tốt báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt viết tắt Uỷ ban nhân dân UBND Hội đồng nhân dân HĐND Phó Chủ Tịch PCT Văn hoá – xã hội VH – XH Kinh tế - xây dựng KT – XDCB Tài – Nông nghiệp TC – NNg Lao động xã hội LĐXH Trung ương TW SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .2 1.Lý chọn đề tài 2.Lịch sử nghiên cứu .1 3.Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Vấn đề nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài .2 B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN VÀ UBND HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH Khái quát chung UBND huyện Quế Võ 1.1 Lịch sử hình thành 1.1.1 Vị trí, chức 1.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn .4 1.1.3 Cơ cấu tổ chức 1.2 Khái quát chung phòng Nội vụ huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .9 1.2.1 Cơ sở pháp lý .9 1.2.2 Vị trí, chức 1.2.3 Nhiệm vụ quyền hạn 10 1.2.4 Xây dựng mô tả công việc vị trí phòng 14 1.2.5 Phương hướng hoạt động phòng thời gian tới .15 CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở .16 HUYỆN QUẾ VÕ NÓI CHUNG VÀ PHÒNG NỘI VỤ NÓI RIÊNG 16 2.1 Cơ sở lý luận công tác quản lý cán bộ, công chức huyện quế võ 16 2.1.1 Một số khái niệm 16 2.1.2 Cơ sở pháp lý để để quản lý cán công chức: 17 2.1.3 Hệ thống quản lý cán công chức .17 2.1.4 Nội dung quản lý nhân cán công chức 18 SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 2.1.5 Nguyên tắc quản lý nhân sự: cán bộ, công chức 18 Thực trạng công tác quản lý nhân phòng cán bộ, công chức địa bhàn huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh .19 2.1 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức địa bàn huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh 19 2.2 Thực trạng quản lý nhân sự: cán bộ, công chức địa bàn huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh 20 2.2.1 Công tác quản lý biên chế cán bộ, công chức .20 2.2.2 Công tác Sử dụng cán bộ, công chức 21 2.2.3 Công tác tuyển dụng 22 2.2.4 Công tác đào tạo, bồi dưỡng 23 2.2.5 Công tác khen thưởng, kỉ luật .24 2.2.6 Công tác giải chế độ, sách 25 a.Đánh giá công tác quản lý cán bộ, công chức địa bàn huyện Quế Võ 25 CHƯƠNG 3: 29 MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ 29 NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA PHÒNG VÀ CÁC CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH 29 Các giải pháp: 29 1.1 Xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý .29 1.2 Nâng cao chất lượng tuyển dụng cán bộ, công chức .29 1.3 Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức .30 1.4 Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng cán bộ, công chức 30 1.5 Đánh giá lực rà soát lại thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức 30 1.6 Đẩy mạnh công tác đạo, điều hành, kiểm tra, giám sát 31 f.Đề xuất, kiến nghị .33 KẾT LUẬN 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO 36 SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội A PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Bất kỳ quốc gia muốn phát triển đất nước, ổn định đời sống nhân dân phải xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức có lực, có trình độ đáp ứng yêu cầu trình đổi Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định “ dùng người khoa học nghệ thuật Do đó, bố trí phát huy mặt mạnh cán bộ, thúc đẩy phong trào hạn chế mặt yếu, mặt dở họ.” Đất nước ta bước vào thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa nhằm thực thắng lợi mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công băng, dân chủ, văn minh, vững bước tiến lên xã hội chủ nghĩa Muốn thực mục tiêu phải xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức vừa hồng, vừa chuyên, giỏi lực chuyên môn có phẩm chất đạo đức tốt Vì vậy, công tác lãnh đạo, quản lý nhân đội ngũ cán công chức việc làm thiếu, đồng thời nhiệm vụ thường xuyên, liên tục thời kỳ Chính từ điều trên, em lựa chọn đề tài “Công tác quản lý nhân văn phòng cán bộ, công chức huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh” làm báo cáo thực tập với hi vọng vận dụng kiến thức học trường kiến thức thực tế vào việc tham mưu giải pháp hữu hiệu nhằm thực tốt công tác văn phòng huyện địa phương Lịch sử nghiên cứu - Dựa điều kiện thực tế nghiên cứu nhiều nguồn thu thập khác Mục tiêu nghiên cứu - Trên lý luận sở sẵn có thực tiễn công tác quản lý cán bộ, công chức e nắm bắt trình hoạt động phòng - Tìm hiểu rõ cấu tổ chức, hoạt động, chức Phòng Nội vụ - Nắm bắt nhiệm vụ vị trí công tác, văn hóa công sở, môi trường làm việc trạng nhân lực phòng Nội vụ - Vận dụng kiến thức học áp dụng vào thực tiễn, học hỏi thêm SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội kỹ giao tiếp, làm việc hiệu - Trực tiếp tham gia vào trình làm việc quan, phụ trách công việc mang tính chuyên môn để hiểu rõ chuyên ngành học tập Phạm vi nghiên cứu Không gian: Trong phạm vi nghiên cứu trình công tác quản lý nhân phòng nội vụ huyện quế võ cán công chức huyện quế võ, tỉnh Bắc Ninh Thời gian khoảng tử năm 2011- 2015 Vấn đề nghiên cứu Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức huyện Quế võ, tỉnh Bắc ninh Phương pháp nghiên cứu Ngoài phương pháp luận chủ nghĩa Mác-Lenin em sử dụng số phương pháp sau: - Khảo sát thực tế - Điều tra xã hội học - Nghiên cứu tài liệu - Tổng hợp phân tích - Phỏng vấn trực tiếp Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận phần nội dung gồm 03 chương sau: Chương 1: Khảo sát chung công tác văn phòng phòng nội vụ huyện Quế võ UBND huyện quế võ, tỉnh Bắc Ninh Chương 2: Tổ chức công tác quản lý nhân phòng nội vụ đội ngũ cán bộ, công chức huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý nhân phòng nội vụ cán bộ, công chức huyện Quế võ, tỉnh Bắc Ninh C.PHẦN KẾT LUẬN D TÀI LIỆU THAM KHẢO E PHỤ LỤC SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN VÀ UBND HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH Khái quát chung UBND huyện Quế Võ 1.1 Lịch sử hình thành Quế võ huyện hình thành năm 1961 thuộc phía Đông bắc tỉnh Bắc ninh Huyện lỵ thị trấn Phố Mới, Phía đông giáp huyện Chí Linh thuộc tỉnh Hải Dương Phía tây giáp huyện Tiên Du thành phố Bắc ninh Phía Nam huyện Sông Đuống qua bên sông có huyện Gia Bình Thuận Thành, Phía bắc huyện Sông Cầu; qua bên sông có huyện Việt Yên Yên Dũng tỉnh Bắc Giang Huyện nằm vị trí giao thông tương đối thuận lợi có đường 18 chạy qua từ thành phố Bắc Ninh Cẩm Phả Quảng Ninh Huyện thiên nhiên ban tặng di tích, danh lam thắng cảnh Chùa Diên Quang Đền Nguyên Cao… - Về địa hình tự nhiên: Địa hình huyện Quế Võ đồng số đồi núi xót Diện tích tự nhiên 14.905.55 ha, đất nông nghiệp 8.627.02 Quế Võ nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa với mùa rõ rệt, có mùa đông lạnh, mùa hè nóng nực Nhiệt độ trung bình năm 24oC , độ ẩm trung bình 81%, lượng mưa trung bình khoảng 1500mm phân bố không đồng năm Toàn huyện có 21 đơn vị hành gồm: 20 Xã Thị Trấn; Đảng huyện có 52 chi, Đảng trực thuộc (21 Đảng xã, thị trấn, 31 Chi Đảng quan doanh nghiệp) với 5000 Đảng viên Bộ máy nhà nước có 12 phòng ban quản lý nhà nước, 06 đơn vị nghiệp Khối Đảng có 06 quan trực thuộc Huyện Ủy Khối dân có quan ( MTTQ đoàn thể tổ chức trị xã hội) - Dân cư lao động: Số dân huyện 145.900 người, dân tộc kinh chiếm đa số lại số dân tộc thiểu số sống đan xen với nhau; Mật đọ trung bình 855 SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội người/km2 Trên địa bàn huyện có tôn giáo đạo Phật đạo Thiên chúa - Nhân dân huyện sống chủ yếu nghề sản xuất Nông nghiệp xong năm gần huyện chuẩn dần sang công nghiệp hóa khu công nghiệp Huyện có mặt tiếp giáp sông 70 km đê TW địa phương kinh tế huyện gặp nhiều khó khăn, đồng bào dân tộc huyện có truyền thống cần cù lao động sáng tạo có làng nghề truyền thống Gốm sứ Phù Lãng, Đúc đồng Đại Bái, Rèn sắt Đa Hội, Đan tre Chi Lăng… Và số lao động lại làm Khu công nghiệp 1.1.1 Vị trí, chức UBND huyện Quế Võ HĐND huyện Quế võ bầu ra, quan chấp hành HĐND, quan hành nhà nước địa phương chịu lãnh đạo trực tiếp Huyện ủy đạo, lãnh đạo UBND Tỉnh Chịu trách nhiệm báo cáo công tác trước UBND tỉnh, Huyện ủy HĐND huyện 1.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn 1.1.2.1 Nhiệm vụ - UBND huyện có nhiệm vụ quản lý Nhà nước địa phương lĩnh vực: nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ, văn hoá, giáo dục, y tế, khoa học, công nghệ môi trường thể dục thể thao, báo chí, truyền truyền hình lĩnh vực khác quản lý Nhà nước đất đai Tài nguyên thiên nhiên - Tuyên truyền giáo dục pháp luật, kiểm tra việc chấp hành Hiến pháp, Luật, văn quan Nhà nước cấp Nghị HĐND cấp quan Nhà nước, tổ chức kinh tế - xã hội, đơn vị vũ trang nhân dân công nhân địa phương - Bảo đảm an ninh trị, trật tự an toàn xã hội, thực nhiệm vụ xây dựng lực lượng vũ trang xây dựng quốc phòng toàn dân, thực chế độ nghĩa vụ quân Quản lý hộ tịch hộ địa phương, quản lý việc cư trú, lại người địa phương - Phòng chống thiên tai, bảo vệ tài sản Nhà nước, tổ chức kinh tế - tổ SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội chức xã hội, bảo vệ tính mạng, tự do, danh dự nhân phẩm, tài sản, quyền lợi ích hợp pháp công dân, chống tham nhũng, chống buôn lậu - Quản lý công tác tổ chức biên chế lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội - Tổ chức đạo công tác thi hành án địa phương theo quy định pháp luật - Tổ chức thực việc thu, chi ngân sách địa phương theo quy định pháp luật, phối hợp với quan hữu quan để bảo đảm thu đúng, thu đủ, thu kịp thời loại thuế khoản thu khác địa phương 1.1.2.2 Quyền hạn - UBND huyện Quế Võ tổ chức đạo thực thi quyền hành pháp để thực chức quản lý nhà nước tất lĩnh vực đời sống xã hội địa bàn huyện theo Hiến Pháp pháp luật 1.1.2.3 Quan hệ công tác - Quan hệ phối hợp giải công việc thủ trưởng quan chuyên môn thuộc huyện: Thủ trưởng quan chuyên môn thuộc UBND giải vấn đề thuộc thẩm quyền có liên quan đến chức năng, quyền hạn quan thiết phải hỏi ý kiến thủ trưởng quan Thủ trưởng quan hỏi ý kiến có nghĩa vụ trả lời văn chịu trách nhiệm ý kiến Đối với vấn đề thuộc thẩm quyền khả giải thủ trưởng quan chuyên môn phải chủ động làm việc với quan lien quan để hoàn chỉnh hồ sơ trình Chủ tịch - Quan hệ công tác UBND: + Đối với UBND Tỉnh Sở, nghành Tỉnh UBND huyện chịu đạo trực tiếp, toàn diện UBND tỉnh; thực chế độ thông tin báo cáo kịp thời, xác tình hình kinh tế- xã hội huyện, hoạt động UBND huyện với UBND tỉnh; Thường xuyên quan hệ với Sở, Ban, Ngành, quan chuyên môn Tỉnh để tranh thủ giúp đỡ Sở, Ban, Ngành, quan chuyên môn Tỉnh + Đối với Huyện ủy Ban Huyện ủy: SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội UBND huyện chịu đạo toàn diện Ban thường vụ Huyện ủy UBND huyện theo chức thể chế hóa Nghị Huyện ủy thành văn quy phạm pháp luật địa phương để đạo thực Nếu có phát sinh chưa phù hợp UBND huyện (trực tiếp Chủ tịch) có trách nhiệm báo cáo kịp thời với Ban thường vụ Huyện ủy; Trong trình đạo mặt công tác, UBND huyện thường xuyên liên hệ, xin ý kiến Thường trực Huyện ủy để đảm bảo lãnh đạo Đảng công tác đạo, điều hành thực nhiệm vụ chung huyện; UBND có trách nhiệm báo cáo kịp thời, xác tình hình kinh tế- xã hội, hoạt động vấn đề Huyện ủy yêu cầu + Đối với Hội đồng nhân dân thường trực HĐND, Ban HĐND huyện: UBND, HĐND chuẩn bị nội dung kỳ họp HĐND huyện, chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo trình hội đồng huyện; phối hợp với ban hội đồng chuẩn bị báo cáo thuyết trình trước hội đồng huyện; tổ chức đạo thực nghị HĐND huyện; trả lời hay đạo quan chuyên môn thuộc huyện trả lời chất vấn đại biểu hội đồng vấn đề có liên quan; UBND chịu đôn đốc, kiểm tra, giám sát Thường trực hội đồng việc thực sách, pháp luật Nhà nước nghị hội đồng; Các phiên họp Ủy ban mời đại diện Thường trực hội đồng tham dự, nội dung có liên quan đến ban hội đồng mời Trưởng ban tham dự + Đối với Ủy ban Mặt trận Tổ Quốc đoàn thể nhân dân: UBND phân công Phó Chủ tịch văn - xã chịu trách nhiệm quan hệ, tổ chức phối hợp chạt chẽ hoạt động cac quan quản lý nhà nước với Mặt trận Tổ Quốc đoàn thể nhân dân tổ chức trị- xã họi khác huyện; Tạo điều kiện thuận lợi để Ủy ban Mặt trận Tổ Quốc đoàn thể nhân dân tổ chức động viên nhân dân tham gia quản lý nhà nước, quản lý xã hội, thực nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội huyện SV: Trần Bá Hoàng Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp 13 Tổng Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Thanh tra 69 Cơ cấu tuổi quan tâm có phân công công việc phù hợp nam nữ, phân công cho cán trẻ tham gia công việc động, sáng tạo, nhạy bén Những người có thâm niên giao công việc cần nhiều kinh nghiệp tính kiên trì Tạo trường chan hòa, có trao đổi học hỏi kinh nghiệm hệ, cụ thể nay: Từ 30 đến 50 Từ 50 dến 60 Dưới 30 tuổi Tổng số Số lượng 69 Tỷ lệ 2.2.3 Công tác tuyển dụng tuổi Số lượng 40 Tỷ lệ tuổi Số lượng 22 Tỷ lệ Công tác thực nghiêm túc hàng năm theo quy định Chính phủ Ủy ban nhân dân cấp tỉnh Căn vào yêu cầu công việc, vào tiêu biên chế, UBND huyện lập kế hoạch tuyển dụng cán bộ, công chức toàn huyện theo thống với UBND tỉnh Phương thức tuyển dụng chủ yếu thông qua thi tuyển xét tuyển Giai đoạn 2012 - 2013 tuyển dụng thêm cán công chức thông qua hình thức tuyển thẳng sinh viên tốt nghiệp loại giỏi làm việc quan huyện Quế Võ Cụ thể Tuyển cán vào làm việc phòng tài kế hoạch Tuyển cán vào làm việc Thanh tra huyện Tuyển cán vào làm phòng nông nghiệp phát triển nông thôn Trong giai đoạn 2012 – 2013 chưa tổ chức thi tuyển cán bộ, công chức mà cán bộ, công chức tuyển theo hình thức thi tuyển Công tác tuyển dụng cán thực theo quy trình tuyển dụng, đảm bảo tính công khai, công thi cử Việc tuyển dụng cán bộ, công chức địa bàn huyện Quế Võ đáp ứng yêu cầu công việc, kịp thời bổ sung nguồn cán để đảm bảo SV: Trần Bá Hoàng 22 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp hoạt động quan, đơn vị hành Trường Đại học Nội vụ Hà Nội UBND huyện đưa nhiều chương trình thu hút nhân tài, tạo điều kiện cho em huyện tốt nghiệp trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp có trình độ việc làm địa phương, tránh tình trạng chảy máu chất xám, đồng thời trẻ hóa đội ngũ cán công chức UBND huyện Quế Võ đưa ra kế hoạch: thu hút sinh viên tốt nghiệp đại học quy công tác xã, thị trấn đợt năm 2012( ban hành kèm theo Quyết định số 2498/ QĐ-UBND ngày 24/12/2012 Của UBND huyện Quế Võ) Theo đó, Ngoài số lượng công chức cấp xã bố trí theo quy định Quyết định số 99/2010/QĐUBND, ngày 09/8/2010 UBND tỉnh Bắc Ninh, đơn vị hành cấp xã bố trí thêm 03 (ba) tiêu để thực việc thu hút sinh viên tốt nghiệp đại học quy công tác UBND cấp xã Ngoài ra, có chương trình, kế hoạch nhằm ưu tiên thương binh, liệt sỹ Ngày 26/4/2012 UBND huyện quế võ đưa kế hoạch xét tuyển liệt sỹ, thương binh nặng bệnh binh nặng vào biên chế 2.2.4 Công tác đào tạo, bồi dưỡng Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức yêu cầu, đồng thời nhiệm vụ thường xuyên UBND huyện Việc đào tạo bồi dưỡng nhằm trang bị cho đội ngũ cán bộ, công chức kỹ năng, hành vi, cập nhật kiến thức giúp cán bộ, công chức hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Ý thức điều đó, UBND huyện Quế Võ coi công tác đào tạo, bồi dưỡng công tác trọng tâm, phải thực kiểm tra thường xuyên UBND huyện Quế Võ tạo điều kiện để cán bộ, công chức tham gia lớp, khóa đào tạo, bồi dưỡng; cử cán bộ, công chức học số lượng cán bộ, công chức đào tạo qua năm ngày tăng Cụ thể Số cán công chức đào tạo, bồi dưỡng qua năm sau: SV: Trần Bá Hoàng 23 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp ST T Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Nội dung đào tạo bồi Số người tham gia đào tạo, bồi dưỡng 2010 2011 2012 2013 2014 dưỡng Chuyên môn nghiệp vụ 12 28 34 Lý luận trị 13 Quản lý nhà nước 18 27 38 42 24 Tin học, tiếng anh 43 25 6 Ủy ban nhân dân huyện xây dựng công khai kế hoạch đào tạo bồi dưỡng để tạo nguồn nhân lực nâng cao trình độ cán công chức Công tác đào tạo, bồi dưỡng tập trung vào nội dung định, tùy năm, đáp ứng nhu cầu khác Cụ thể, năm 2010, 2013, công tác đào tạo, bồi dưỡng tập trung vào việc nâng cao khả tin học, ngoại ngữ, ứng dụng vào hoạt động hành chính, trang bị kiến thức quản lý nhà nước: năm 2014, 2015, tập trung vào trình độ chuyên môn nghiệp vụ, vào trình độ lý luận trị… Nhìn chung, công tác đào tạo phần nâng cao chất lượng cán cộ, công chức, giúp cán công chức có thêm kiến thức để làm việc có hiệu 2.2.5 Công tác khen thưởng, kỉ luật Trong tháng cuối 2012- đầu 2013 Phòng Nội vụ huyện tham mưu giúp UBND huyện khen thưởng cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc hoạt động sau: - Quyết định khen thưởng 10 tập thể 10 cá nhân Đã có thành tích hoạt động Ngân hàng sách xã hội giai đoạn 2003 - 2012 - Quyết định khen thưởng 03 tập thể 06 cá nhân có thành tích thực tốt nhiệm vụ Quốc phòng địa phương năm 2012 - Quyết định khen thưởng cá nhân có thành tích đợt cao điểm đấu tranh trấn áp tội phạm dịp Tết nguyên đán Quý Tỵ năm 2013 - Quyết định khen thưởng 01 tập thể 05 cá nhân Đã có thành tích Hội thi hát Dân ca quan họ tỉnh Bắc Ninh năm 2013 - Quyết định khen thưởng 02 tập thể 18 cá nhân Đã có thành tích giải Vật tỉnh Bắc Ninh năm 2012 SV: Trần Bá Hoàng 24 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội - Quyết định khen thưởng 02 tập thể 03 cá nhân có thành tích việc tổ chức thực Nghị TW khoá VIII giai đoạn 1998 – 2013 - Quyết định khen thưởng 02 tập thể 05 cá nhân Đã có thành tích “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” Căn theo Nghị định số 34/2011/NĐ – CP Chính Phủ ngày 17 tháng năm 2011 quy định xử lý kỷ luật cán công chức, huyện tiến hành kỷ luật cán bộ, công chức năm 2012 cán quý I năm 2013 Công tác kỷ luật tiến hành với quy định pháp luật mang tính răn đe cán bộ, công chức khác 2.2.6 Công tác giải chế độ, sách UBND huyện Quế võ không ngừng nỗ lực nhằm đảm bảo quyền lợi đáng chế độ, sách cho cán công chức Ủy ban nhân dân huyện giải cho cán bộ, công chức nghỉ hưu theo quy định thời gian nghỉ chế độ hưu trí Đầu năm 2013 giải nghỉ hưu trường hợp, thông báo nghỉ hưu trường hợp UBND thực tốt sách, có hoạt động nhằm nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công chức như: Tiến hành nâng lương thường xuyên cho cán bộ, công chức theo quy định pháp luật Trả lương thời hạn cho cán bộ, công chức Tiến hành thẩm định hồ sơ chuyển xếp lương cho cán bộ, công chức huyện Cụ thể năm 2013 thẩm định hồ sơ chuyển xếp lương từ trung cấp lên cao đẳng trường hợp trường hợp từ cao đẳng lên đại học Tổ chức tham quan, nghỉ mát, hội thi thể dục,thể thao cho cán công chức, tạo hội giao lưu thành viên, phòng ban huyện Cụ thể UBND tổ chức thành công đại hội thể dục, thể thao huyện quế võ năm 2013, tổ chức cho cán phòng, ban du lịch Hang Pác bó – Cao Bằng nhân dip kỉ niệm ngày 30-4, 1-5 vừa qua a Đánh giá công tác quản lý cán bộ, công chức địa bàn huyện Quế Võ a) Những kết đạt SV: Trần Bá Hoàng 25 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Qua nỗ lực không ngừng UBND huyện Quế Võ, công tác quản lý cán bộ, công chức huyện ngày có hiệu từ đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng cán bộ, công chức giai đoạn Công tác quản lý cán công chức đạt nhiều thành tựu sau: Việc đổi công tác quản lý, đặc biệt áp dụng công nghệ thông tin vào trình quản lý cán bộ, công chức góp phần nâng cao hiệu quản lý rút ngắn thời gian quản lý Đổi phải gắn liền với thay đổi không ngừng kinh tế - xã hội; Tích cực phòng chống tham nhũng, lãng phí, bệnh thành tích - Công tác tuyển dụng trọng để tuyển lựa đội ngũ cán bộ, công chức vừa hồng vừa chuyên; vừa có đức, vừa có tài lại có trình độ chuyên môn giỏi - ngũ cán bộ, công chức ngày trẻ hóa, bắt kịp với đổi - Công tác đào tạo, bồi dưỡng trọng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán bộ, công chức tiến tới chuẩn hóa trình độ đội ngũ cán công chức để đáp ứng yêu cầu công việc - Công tác giải chế độ, sách thực thường xuyên Công tác thẩm định hồ sơ nâng lương, chuyển ngạch lương, chế độ nghỉ hưu cho cán bộ, công chức diễn thường xuyên nhanh chóng nhằm đảm bảo lợi ích đáng cho cán bộ, công chức Ngoài ra, UBND huyện thường xuyên quan tâm nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho đội ngũ cán bộ, công chức tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ, công chức yên tâm công tác đạt hiệu cao b) Hạn chế Bên cạnh thành tựu đạt hạn chế cần khắc phục trình quản lý cán bộ, công chức: Cơ sở vật chất kỹ thuật, phương tiện thiếu yếu, phương tiện máy tính, máy in lạc hậu, lỗi thời Số lượng, cấu đội ngũ cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu SV: Trần Bá Hoàng 26 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội trước mắt lâu dài; tình trạng hẫng hụt hệ cán bộ, công chức quan, đơn vị phổ biến - Trình độ cán bộ, công chức nhiều yếu công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức bất cập như: Công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng chưa trọng, kế hoạch chưa thực xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đơn vị; nội dung đào tạo, bồi dưỡng thiếu cân đối; phương pháp đào tạo, bồi dưỡng chậm cải tiến, đội ngũ giảng viên thiếu yếu; Hệ thống sở vật chất chưa đáp ứng yêu cầu giảng dạy học tập; cán bộ,công chức chưa ý thức ý nghĩa đào tạo, bồi dưỡng tượng chạy theo cấp… Thủ tục hành rườm rà, phức tạp cải cách hành triển khai từ lâu làm giảm hiệu thời gian quản lý Vẫn chưa tạo động lực khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức đề cao trách nhiêm, phấn đầu rèn luyện nâng cao phẩm chất đạo đức, lực công tác * Nguyên nhân hạn chế - Tiềm lực tài Huyện hạn chế, chủ yếu từ ngân sách Nhà nước phần từ ngân sách quan, đơn vị sở vật chất, kỹ thuật yếu kém, lạc hậu chưa có kinh phí để đổi - Các quy định quản lý cán bộ, công chức rườm rà, chưa rõ ràng quy định tiêu chuẩn chức danh cán công chức cấp huyện cấp xã chưa xây dựng cách đầy đủ - Việc kết hợp quan lỏng lẻo, chưa đáp ứng kịp với nhiệm vụ cấp bách - Công tác đào tạo, bồi dưỡng công tác quy hoạch đào tạo chưa định hướng rõ ràng, sở đào tạo chưa nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, thiếu kinh phí đàu tư phục vụ giảng dạy, phận tham gia đào tạo thụ động chưa ý thức ý nghĩa đào tạo bồi dưỡng - Cơ chế quản lý, sử dụng cán bộ, công chức nhiều bất hợp lý, chưa tạo động lực khuyến khích cán bộ, công chức cống hiến SV: Trần Bá Hoàng 27 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội - Vẫn số phận cán bộ, công chức mang tư tưởng quan liêu, chưa có tinh thần tự giác, trì trệ, ý thức kỷ luật chưa cao - Cải cách thủ tục hành triển khai việc cụ thể hóa đến đơn vị công tác kiểm tra đánh giá yếu mà cải cách chậm chạp SV: Trần Bá Hoàng 28 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA PHÒNG VÀ CÁC CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở HUYỆN QUẾ VÕ, TỈNH BẮC NINH Các giải pháp: 1.1 Xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý Xây dựng hoàn thiện khung pháp lý quản lý cán bộ, công chức, đổi hoàn thiện hệ thống công cụ quản lý Trước hết hoàn thiện tổ chức tuyên truyền, phổ biến Luật cán công chức, rà soát lại văn quy phạm pháp luật quy định công tác quản lý cán công chức, phát bất cập để sử đổi hoàn thiện từ tạo sở pháp lý vững cho quản lý cán bộ, công chức 1.2 Nâng cao chất lượng tuyển dụng cán bộ, công chức - Tổ chức thi tuyển cần tuân thủ nguyên tắc công khai, minh bạch Đấu tranh chống lại tiêu cực thi cử để tuyển lựa đội ngũ cán công chức vừa có lực chuyên môn cao, vừa có đạo đức tốt, động, sang tạo công việc - Khi tiến hành tuyển dụng phải xây dựng kế hoạch thông báo công khai, rộng rãi để người có nhu cầu tham gia thi tuyển Kế hoạch cần phải nêu cụ thể số lượng, tiêu chuẩn, vị trí công tác… nhằm thu hút nhiều thành phần tham gia - Thu hút tham gia người trẻ có lực, sinh viên vừa tốt nghiệp trường Đại học, Cao đẳng tuyển dụng vào làm quan thuộc UBND huyện Làm điều tạo đội ngũ cán bộ, công chức có lực; chuyên môn kỹ làm việc, tốn khoản kinh phí để đào tạo đào tạo lại - Đổi nội dung, hình thức thi tuyển theo hướng tích cực đem lại hiệu to lớn công tác tuyển dụng cán bộ, công chức SV: Trần Bá Hoàng 29 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 1.3 Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức phù hợp với thực tiễn, yêu cầu chuyên môn loại công chức chế độ tuyển dụng cán bộ, công chức, thực quy chế đánh giá, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức Xác định cấu công chức hợp lý, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ quan hành nhà nước Ban hành quy định tiêu chuẩn chức danh cán bộ, tiêu chí đánh giá cán bộ; triển khai thực công tác luân chuyển cán gắn với việc kiện toàn, xếp cán lãnh đạo, quản lý cấp, ngành 1.4 Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng cán bộ, công chức Cần có bố trí hợp lý dựa tất cá tiêu chí như: độ tuổi, giới tính, trình độ chuyên môn Bên cạnh việc trọng phát triển sử dụng hệ trẻ có lực, nhiệt huyết, động, sáng tạo cần quan tâm có chế độ hợp lý với cán bộ, công chức có độ tuổi cao, có thâm niên kinh nghiệm công tác vào vị trí phù hợp để họ giúp đợ lẫn công việc - Sử dụng cán có đủ tiêu chuẩn tương ứng với chức danh theo quy định góp phần phát huy lực, trách nhiệm, khuyến khích tinh thần làm việc cán bộ, công chức từ đem lại hiệu cao thực thi công vụ 1.5 Đánh giá lực rà soát lại thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức Tiến hành rà soát lại thực tế thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức UBND huyện sau đưa đánh giá cán bộ, công chức Việc đánh giá phải tến hành cách thường xuyên khách quan, công khai khoa học thông qua đánh giá cán bộ, công chức, kịp thời phát sai phạm trình công tác, đưa hình thức khen thưởng, kỷ luật hợp lý Đồng thời biết họ yếu mặt để có hướng đào tạo, bồi dưỡng cho hợp lý Đánh giá cán bộ, công chức phải thống số quan điểm như: + Phải lấy hiệu công tác đóng góp thực tế làm sở cho việc SV: Trần Bá Hoàng 30 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội đánh giá lực, chuyên môn nghiệp vụ người cán bộ, công chức; + Đề nắm vững tiêu chuẩn người cán bộ, công chức cấp xã để đánh giá, ý phẩm chất lực họ; + Khắc phục tình trạng đánh giá theo chủ quan cảm tính; 1.6 Đẩy mạnh công tác đạo, điều hành, kiểm tra, giám sát Kiểm tra giám sát việc làm thiếu hoạt động nhằm hoàn thành mục đích đề trước Kiểm tra, giám sát cán bộ, công chức công tác quản lý cán công chức nhằm phát triển tạo đội ngũ công chức có lực chuyên môn cao, có phẩm chất đạo đức tốt đáp ứng yêu cầu ngày cao công việc Để thực điều , Ủy ban nhân dân huyện cần phải ngày đẩy mạnh việc điều hành, kiểm tra cán công chức nhắm nâng cao hiệu công việc Thực chế giám sát nhân dân cán công chức giải pháp quan trọng nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công chức thực thi công chức b Những kiến nghị công tác quản lý nhân phòng đội ngũ cán bộ, công chức nói chung riêng c Đối với nhà nước Qua thực tế cho thấy tổ chức đóng vai trò quan trọng kinh tế nay, nhiên để tận dụng hết vai trò tổ chức nhà nước cần phải có sách hỗ trợ, ưu đãi tạo điều kiện cho tổ chức phát triển đặc biệt tổ chức vừa nhỏ Xây dựng số sách hỗ trợ tạo điều kiện cho vay vốn với lãi xuất thấp để tồ chức mở rộng quy mô hoạt động, cải cách thủ tục hành Mở lớp đào tạo miến phí, tạo điều kiện cho cán bộ, công chức có thêm hội học tập, nhiên công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cần phải thực triệt để công việc, tổ chức cách d Đối với phòng Nội vụ huyện Quế Võ Thực tế công tác quản lý cán tổ chức bên cạnh mặt đạt SV: Trần Bá Hoàng 31 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội có số hạn chế Để thực tốt công tác này, mang lại hiệu cao Phòng Nội vụ cần thực hiện: - Xác định nhu cầu quản lý: không nên vào kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức có, mà việc xác định phải cán phận đảm nhiệm sau thăm dò ý kiến nhân viên Bổi biết phận, công việc cần cón cán họ mong muốn đào tạo gì? - Xây dựng chương trình quản lý đan dạng hóa chương trình quản lý: Sau xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo cán Phòng Nội vụ cần soạn thảo lịch học cụ thể ghi rõ: Đối tượng, thời gian học, nội dung khóa đào tạo, số tiết học, địa điểm học, giáo viên giảng dạy Cùng với phương pháp quản lý, bồi dưỡng cán bộ, công chức mà Phòng Nội vụ áp dụng cần áp dụng đồng thời với phương pháp khác: tồ chức buổi hội thảo, thảo luận để trao đổi kinh nghiệm, phương pháp mô hình hóa hành vi để tăng giao lưu công việc - Cần sớm có chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên tu để nâng cao nghiệp vụ cho cán quản lý, nâng cao kĩ chuyên môn cho cán bộ, công chức - Cần phải có biện pháp đào tạo nội chuyên trách hoạt động hiểu - Quy định cụ thể chặt chẽ nhu cầu đào tạo phải vào chiến lược hoạt động tổ chức, phù hợp với vị trí công việc đặc biệt không làm gián đoạn hoạt động tổ chức - Lập kế hoạch đào tạo dựng kiến kinh phí đào tạo - Hoàn thiện nội quy, quy chế làm việc tạo điều kiện cho trình quản lý phát huy chất lượng làm việc cán bộ, công nhân viên tổ chức - Trong trình đào tạo cần đa dạng hóa loại hình đào tạo: + Đối với cán bộ, công chức gửi học tồ chức: trọng vào chuyên môn tổ chức đào tạo + Đối với hình thức đào tạo tổ chức: cần áp dụng hình thức SV: Trần Bá Hoàng 32 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội đào tạo dễ dàng cập nhật kiến thức đem lại hiệu sau khóa đào tạo - Cần củng cố mặt quản lý, đặc biệt quản lý chất lượng làm việc, có biện pháp tăng cường chất lượng làm việc, chất lượng làm việc yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng lớn tới trình phát triển tổ chức - Cần xác định hệ thống đánh giá kết đào tạo cách chi tiết, cần có biện pháp đo lường kết đào tạo, bồi dưỡng định tính định lượng e Đối với cán bộ, công chức địa bàn huyện Bên cạnh kiến nghị Phòng Nội vụ, để công tác quản lý cán bộ, công chức đem lại hiệu cao cần phải có phối hợp thực đội ngũ cán bộ, công chức Cán bộ, công chức cần ý thức tầm quan trọng vấn đề đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ nhằm giúp thân đáp ứng yêu cầu công việc tương lai Vì vậy, cán bộ, công chức cần hăng hái thực hiên cử đào tạo nâng cao tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ f Đề xuất, kiến nghị Qua trình tìm hiểu thực tiễn công tác quản lý nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng cán công chức huyện Quế võ vận dụng kiến thức học, em xin có số kiến nghị sau: - Đối với quan cấp trên: Trung ương Đảng, Quốc hội, Chính phủ có chế, sách tiền lương, tiền thưởng, tiền phụ cấp để đảm bảo nhu cầu sinh hoạt cán công chức Thường xuyên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho cán công chức đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ thời kỳ - Đối với UBND huyện Quế võ: Cần đổi phương thức quản lý, áp dụng công nghệ thông tin, ứng dụng phần mềm quản lý để quản lý nhanh chóng hiệu SV: Trần Bá Hoàng 33 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Cần học hỏi mô hình quản lý giới địa phương nước mang lại hiệu cao Ủy ban nhân dân huyện cần có chương trình cụ thể để khuyến khích người có trình độ chuyên môn cao, người cử học quay trở lại làm việc cho quan hành địa phương Tăng kinh phí đầu tư cho công tác đào tạo bồi dưỡng cán công chức khuyến khích cán công chức tự học tập nâng cao trình độ hành kinh phí cá nhân Tăng cường sở để kiểm tra lực Cán bộ, công chức nhằm đề kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho phù hợp với tình hình thực tế yêu cầu chung nghiệp phát triển kinh tế xã hội Cần xây dựng chương trình thi đua phòng, ban nhằm tăng cường hiệu công viêc, động, sang tạo, nhiệt huyết cán bộ, công chức Cần khuyến khích tự chủ, động cán bộ, công chức đặc biệt công chức cấp xã việc tham gia đóng góp xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, kế hoạch quản lý địa phương huyện Cần quan tâm cán trẻ, cán nữ SV: Trần Bá Hoàng 34 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội KẾT LUẬN Qua báo cáo thực tập “Công tác quản lý nhân quan: đội ngũ cán bộ, công chức huyện Quế Võ” phần cho thấy thực tế tình hình đào tạo bồi dưỡng cán công chức cấp xã địa bàn huyện Quế Võ đạt kết định góp phần quan trọng vào kết tăng trưởng kinh tế ổn định xã hội địa phương Tuy nhiên, bên cạnh đó, tồn đặt cho công tác quản lý cán bộ, công chức huyện cần nghiêm chỉnh nhìn nhận mặt yếu kém, khuyết điểm từ tìm giải pháp tối ưu để công tác quản lý cán đạt hiệu góp phần xây dựng, phát triển hệ cán bộ, công chức vừa có đức, vừa có tài, gương sáng cho người noi theo Trên toàn báo cáo thực tập, nêu vấn đề công tác quản lý nhân sự: cán bộ, công chức, đề xuất, kiến nghị giải pháp Những ý kiến đề xuất cá nhân em chưa thực tế mong thời gian tới công tác quản lý nhân phòng nói riêng cán bộ, công chức UBND huyện Quế Võ nói chung hoàn thiện Để kết thúc báo cáo mình, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô giáo khoa Quản trị văn phòng, cô Lâm Thu Hằng – giảng viên hướng dẫn thực tập tận tình giúp đỡ Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới toàn thể Ban Lãnh đạo, cán công chức Phòng Nội vụ huyện Quế Võ đặc biệt bác Nguyễn Văn Quang – chuyên viên phòng trực tiếp hướng dẫn, tạo điều kiện tốt để em hoàn thành báo cáo Bài báo cáo tránh khỏi hạn chế, thiếu sót nên em mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô bạn để báo cáo thêm hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Trần Bá Hoàng 35 Lớp QTVP K1A Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật cán công chức năm 2008 Quy chế hoạt động UBND huyện Quế Võ; Quy chế hoạt động phòng Nội vụ huyện Quế Võ Báo cáo tổng kết hoạt động UBND huyện Quế Võ nhiệm kỳ 2006- 2012, 2010-2015 Website cổng thông tin điện tử huyện Quế Võ Website cổng thông tin điện tử UBND tỉnh Bắc Ninh http://www.bacninh.gov.vn Thông tư số 11/2012/TT-BNV ngày 17 tháng 12 năm 2012 Bộ Nội vụ Quyết định số 99/2010/QĐ-UBND ngày 09 thang 12 năm 2012 ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh Nghị định số 14/2008/NĐ-CP ngày 04 tháng năm 2008 Chính phủ quy định quan chuyên môn trực thuộc UBND quận, huyện, thị xã trực thuộc tỉnh 10 Quy chế làm việc Phòng Nội vụ ban hành theo QĐ số 02/QĐUBND ngày 10/06/2013 UBND huyện Quế Võ 11 Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội đạo, điều hành UBND huyện năm 2012 (150/BC-UBND) 12 Luật Cán bộ, Công chức năm 2008 Quốc Hội khóa XII thông qua ngày 13/11/2008 13 Các tài liệu liên quan khác từ phòng Nội vụ huyện Quế Võ SV: Trần Bá Hoàng 36 Lớp QTVP K1A