CHUYÊN ĐỀ VẬN DỤNG CÁC KỸ THUẬT THU THẬP BẰNG CHỨNG KIỂM TOÁN VÀO KIỂM TOÁN KHOẢN MỤC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY TNHH HÃNG KIỂM TOÁN AASC THỰC HIỆN

TR NG I H C KINH T QU C DÂN VI N K TOÁN ậ KI M TOÁN - CHUYểN TH C T P CHUYÊN NGÀNH tài: ắV N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI NẰ H tên sinh viên: L p: MSV: Giáo viên h ng h n: Hà N i ậ 2016 Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… M CL C DANH M C T VI T T T DANH M C B NG BI U L I NịI U CH NG 1: C I M TÀI S N C NH VÀ CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN TRONG KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N .3 1.1 c m qu n lý tài s n c đ nh c a khách hàng có nh h ng đ n ki m tốn báo cáo tài 1.1.1 c m c a tài s n c đ nh 1.1.2 Các kh n ng x y sai ph m th ng g p đ i v i kho n m c tài s n c đ nh t i khách hàng c a Công ty TNHH Hãng ki m toán AASC 1.2 M c tiêu ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 1.2.1 M c tiêu ki m toán đ i v i nghi p v 1.2.2 M c tiêu ki m toán đ i v i s d .9 1.3 V n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 12 1.3.1 V n d ng k thu t phân tích vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 12 1.3.2 V n d ng k thu t ph ng v n vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 14 1.3.3 V n d ng k thu t ki m kê vào ki m toán tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 15 1.3.4 V n d ng k thu t xác minh tài li u vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 16 1.3.5 V n d ng k thu t tính tốn l i vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 17 1.3.6 V n d ng k thu t g i th xác nh n vào ki m toán tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 18 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 1.3.7 V n d ng k thu t quan sát vào ki m toán tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 19 CH NG 2: TH C TR NG V N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN TÀI S N C NH TRONG KI M TỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N T I KHÁCH HÀNG 20 2.1 Khái quát v đ c m khách hàng c a Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC 20 2.2 Th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n .22 2.2.1 Th c hi n k thu t phân tích 22 2.2.2 Th c hi n k thu t ph ng v n .39 2.2.3 Th c hi n k thu t ki m kê .44 2.2.4 Th c hi n k thu t xác minh tài li u .47 2.2.5 Th c hi n k thu t tính tốn l i 53 CH NG 3: NH N XÉT VÀ M T S GI I PHÁP HOÀN THI N V N D NG CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN VÀO KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH DO CÔNG TY TNHH HÃNG KI M TOÁN AASC TH C HI N 61 3.1 Nh n xét v th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n 61 3.1.1 Nh ng u m 61 3.1.2 Nh ng t n t i nguyên nhân 62 3.2 Ph ng h ng m t s gi i pháp hoàn thi n vi c v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c TSC ki m tốn BCTC cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n 63 3.2.1 Ph ng h ng hoàn thi n .63 3.2.2 M t s gi i pháp đ xu t 64 K T LU N .66 DANH M C TÀI LI U THAM KH O PH L C H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành DANH M C T T vi t t t AASC WTO TNHH BCTC KSNB BCKT XDCB TSC KTV GVHD: …………………… VI T T T N i dung Công ty TNHH Hãng ki m toán AASC T ch c th ng m i th gi i Trách nhi m h u h n Báo cáo tài Ki m sốt n i b Báo cáo ki m toán Xây d ng c b n Tài s n c đ nh Ki m toán viên H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… DANH M C B NG BI U STT Tên b ng bi u Trang B ng 2.1: B ng đ i phát sinh TSC vƠ kh u hao công ty ABC 32 B ng 2.2: B ng kê TSC c a XYZ 38 Bi u 2.1: Chi n l 23 c k ho ch ki m tốn t ng th cơng ty TNHH ABC Bi u 2.2: So sánh bi n đ ng v t tr ng TSC c a cơng ty ABC 24 Bi u 2.3: Phân tích bi n đ ng t ng TSC k so v i k tr 26 c c a công ty ABC Bi u 2.4: Phân tích tình hình bi n đ ng gi m TSC công ty ABC 28 Bi u 2.5: Phân tích bi n đ ng v chi phí kh u hao 30 Bi u 2.6: T ng h p s li u (Lead Schedules) 33 Bi u 2.7: 10 Bi u 2.8: Ph ng v n k tốn vƠ đánh giá HTKSNB cơng ty i chi u s li u TSC h u hình 35 40 ABC 11 Bi u 2.9: Ph ng v n Qu n đ c khách hàng ABC 42 12 Bi u 2.10: Ph ng v n k toán t i công ty XYZ 43 13 Bi u 2.11: Biên b n ki m kê ch n m u TSC t i công ty ABC 44 14 Bi u 2.12: Biên b n ki m kê TSC công ty XYZ 46 15 Bi u 2.13: Ki m tra s li u đ u k TSC 48 16 Bi u 2.14: Ki m tra chi ti t tài s n gi m t i khách hàng ABC 49 17 Bi u 2.15: Ki m tra nguyên giá TSC đ u k t i công ty XYZ 50 18 Bi u 2.16: Các v n đ phát sinh cu c ki m tốn cơng ty XYZ 51 19 Bi u 2.17: Rà sốt b ng tính kh u hao khung kh u hao công ty 52 t i khách hàng ABC XYZ 20 Bi u 2.18: K thu t tính tốn l i đ i v i TSC mua m i 54 lý t i khách hàng ABC 21 Bi u 2.19: Tính tốn l i chi phí kh u hao cơng ty ABC 56 22 Bi u 2.20: Tính tốn l i chi phí kh u hao công ty XYZ 58 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… L I NịI U N n kinh t Vi t Nam đƠ h i nh p phát tri n Khi Vi t Nam gia nh p t ch c v kinh t nh : T ch c th hi p đ nh th Thái Bình D ng m i th gi i (WTO) n m 2007; Tham gia ng m i t (FTA); ký k t thành công Hi p đ nh đ i tác xuyên ng (TPP) n m 2016; vƠ đ c bi t gia nh p c ng đ ng kinh t ASEAN n m 2015 i u làm cho n n kinh t n c ngày m t c nh tranh h n, có c ngành ki m tốn Các cơng ty ki m tốn n c khơng ch c nh tranh v i công ty l n th gi i nh công ty Big 4, mƠ ph i c nh tranh v i cơng ty ki m tốn đ n t n c khu v c nh Thái Lan, Malaysia, Singaporeầ i u làm cho yêu c u v ch t l ng ki m toán ngày m t nâng cao, nh t ki m toán BCTC B i BCTC gi ng nh b c tranh ph n ánh tồn b tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t n m tƠi M i cu c ki m tốn đ u có nh ng k ho ch vƠ ch ng trình ki m tốn khác b i s d ng c a khách hàng nhi u l nh v c, ngành ngh kinh doanh th c hi n thành công cu c ki m toán, KTV c n ph i s d ng m t cách thành th o k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán khác Ki m toán m i khách hàng m t tr i nghi m m i b i vi c áp d ng k thu t thu th p b ng ch ng luôn ph i linh đ ng vƠ thay đ i tùy t ng khách hàng M i kho n m c BCTC l i có nh ng cách áp d ng khơng gi ng k thu t thu th p b ng ch ng s giúp cho KTV có th thu th p đ c nh ng b ng ch ng ki m toán m t cách đ y đ thích h p nh t lƠm c s cho ý ki n ki m tốn Vì v y, n m v ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m tốn chìa khóa d n đ n s thành cơng c a cu c ki m toán Vi c ki m toán BCTC c n ph i đ nh ng kho n m c đ c th c hi n m t cách th n tr ng đ i v i t t c c coi có nh h ng đ n ý ki n ki m toán c a KTV Bên c nh nh ng kho n m c mang tính tr ng y u cao nh doanh thu, giá v n, hàng t n khoầ TSC lƠ m t nh ng kho n m c đóng vai trò tr ng y u đ n BCTC b i: T tr ng c a TSC tr ng t ng tài s n th ng cao, TSC tham gia vƠo trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi pầ Vi c gian l n ho c sai sót v TSC h ng r t l n t i kho n m c khác nói riêng nh h s có nh ng đ n tính tr ng y u c a H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… BCTC nói chung Chính v y mà k t qu c a ki m toán kho n m c TSC nh h ng đáng k đ n k t lu n c a KTV v tính trung th c h p lý c a BCTC Vì vai trò quan tr ng c a k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán c ng nh h s có ng tr ng y u c a kho n m c TSC nh vi c đ a k t lu n ki m tốn, v i mong mu n tìm hi u sơu h n c ng nh v n d ng nh ng ki n th c c a áp d ng vào th c t đ trau d i kinh nghi m, sau th i gian th c t p t i công ty TNHH Hãng ki m toán AASC, em quy t đ nh ch n đ tƠi: ắV n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi nẰ làm chuyên đ th c t p c a Chuyên đ th c t p c a em bao g m ba ch Ch ng 1: ng: c m tài s n c đ nh k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n Ch ng 2: Th c tr ng v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m tốn báo cáo tài Cơng ty TNHH Hãng ki m toán AASC th c hi n t i khách hàng Ch ng 3: Nh n xét m t s gi i pháp hoàn thi n v n d ng k thu t thu th p b ng ch ng ki m toán vào ki m toán kho n m c tài s n c đ nh ki m toán báo cáo tài cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC th c hi n Do th i gian th c t p ng n, b n thân nhi u h n ch ki n th c, v i vi c thi u kinh nghi m làm vi c th c t , n i dung chuyên đ khơng tránh kh i nh ng thi u sót Kính mong nh n đ c a em đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y đ bƠi chun đ c hồn thi n h n Em xin g i l i c m n sơu s c t i anh ch phịngầầầầầ, Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC đư t o u ki n cho em đ c hoƠn thƠnh đ t th c t p VƠ đ c bi t, em xin chân thành c m n ầầầầầầầ đư t n tình h ng d n em hoàn thành b n chuyên đ này! Em xin chân thành c m n! H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành CH NG 1: GVHD: …………………… C I M TÀI S N C NH VÀ CÁC K THU T THU TH P B NG CH NG KI M TOÁN TRONG KI M TOÁN KHO N M C TÀI S N C NH TRONG KI M TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CƠNG TY TNHH HÃNG KI M TỐN AASC TH C HI N 1.1 c m qu n lý tài s n c đ nh c a khách hàng có nh h ng đ n ki m tốn báo cáo tài 1.1.1 c m c a tài s n c đ nh Tài s n c đ nh nh ng tài s n có giá tr l n th i gian s d ng lâu dài Theo Thông t s 45/2013/TT ậ BTC c a B Tài v h trích kh u hao TSC , TSC đ ng d n qu n lý, s d ng c hi u nh ng t li u lao đ ng bao g m nh ng tài s n h u hình có k t c u đ c l p, ho c m t h th ng g m nhi u b ph n tài s n riêng l liên k t v i đ th c hi n m t hay m t s ch c n ng nh t đ nh mà n u thi u b t k m t b ph n c h th ng không th ho t đ ng đ c, n u tho mãn đ ng th i c ba tiêu chu n: M t là, ch c ch n thu đ c l i ích kinh t t ng lai t vi c s d ng tài s n đó; Hai là, có th i gian s d ng n m tr lên; Ba là, nguyên giá tài s n ph i đ c xác đ nh m t cách tin c y có giá tr t 30.000.000 đ ng tr lên N u thi u nh t m t ba u ki n trên, tài s n s khơng đ lƠ TSC Trên BCTC, TSC đ c th hi n d c phép ghi nh n i ba hình th c: TSC h u hình, TSC vơ hình; TSC th tƠi TSC h u hình: Theo chu n m c k toán Vi t Nam s 03, TSC h u hình nh ng tài s n có hình thái v t ch t doanh nghi p n m gi đ s d ng cho ho t đ ng s n xu t, kinh doanh phù h p v i tiêu chu n ghi nh n TSC h u hình TSC vơ hình: Theo chu n m c k tốn Vi t Nam s 04, TSC khơng có hình thái v t ch t nh ng xác đ nh đ vơ hình tài s n c giá tr doanh nghi p n m gi , H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… s d ng s n xu t, kinh doanh, cung c p d ch v ho c cho đ i t ng khác thuê phù h p v i tiêu chu n ghi nh n TSC vơ hình TSC th tài chính: Theo chu n m c k toán Vi t Nam s 06, TSC thuê tài tài s n thuê mà bên cho thuê có s chuy n giao ph n l n r i ro l i ích g n li n v i quy n s h u tài s n cho bên thuê Quy n s h u tài s n có th chuy n giao vào cu i th i h n thuê TSC thuê tƠi có th bao g m c TSC h u hình c TSC vơ hình TSC lƠ kho n m c chi m t tr ng l n t ng tài s n, đ c bi t doanh nghi p s n xu t, d án đ u t , xơy d ng c b nầ Vì v y mà kho n m c nƠy đ c đánh giá lƠ tr ng y u KTV ti n hành ki m toán Vi c ki m tốn TSC khơng t n nhi u th i gian nh nh ng ph n hành khác tùy đ i v i t ng khách hàng v is l ng TSC khác nhau, giá tr TSC ch ng t , nh ng bi n đ ng v TSC th th ng l n nh ng th ng có đ y đ ng khơng q ph c t p phí kh u hao, vi c trích qu n lý kh u hao đư đ i v i chi c B TƠi quy đ nh rõ ràng thơng t s 45/2013/TT-BTC, v y mà vi c so sánh, đ i chi u v i yêu c u thông t không g p q nhi u khó kh n có tính đ ng nh t Khách hàng c a AASC đa d ng t m i ngành ngh kinh doanh, bao g m nh ng khách hƠng kinh doanh l nh v c: Doanh nghi p nhƠ n c, Ngân hàng t ch c tín d ng, doanh nghi p niêm y t th tr ng ch ng khốn, Các cơng trình XDCB, Các d án đ u t có ngu n v n n c, Các doanh nghi p d án FDIầ M i khách hàng có cách qu n lý s d ng TSC khác nhau, có doanh nghi p ch s d ng TSC h u hình, có doanh nghi p ch s d ng TSC C ng có nh ng doanh nghi p s d ng TSC th tƠi vơ ho c có th k t h p nh ng lo i tài s n s d ng cho doanh nghi p Khách hàng ch y u c a AASC doanh nghi p niêm y t, t ch c tín d ng vƠ cơng trình đ u t XDCB Tuy nhiên, vi c ki m tốn cơng trình đ u t XDCB có nh ng khác bi t r t nhi u, v y chun đ khơng nh c đ n H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành 1.1.2 Các kh n ng x y sai ph m th GVHD: …………………… ng g p đ i v i kho n m c tài s n c đ nh t i khách hàng c a Cơng ty TNHH Hãng ki m tốn AASC V gian l n Th nh t, ghi t ng giá mua TSC so v i th c t Giá mua TSC t ng so v i th c t th ng l p hóa đ n gi v i giá mua cao h n so v i th c t ; s a ch a ch ng t ho c làm ch ng t gi v chi phí thu mua đ làm t ng nguyên giá TSC v i m c đích bi n th cơng qu Bên c nh đó, s a ch a TSC , k tốn có th ghi chi phí s a ch a cao h n so v i th c t nh m m c đích thu l i t ph n t ng thêm Th hai, TSC đư kh u hao h t, đem lý nh ng không h ch tốn doanh thu Vi c khơng h ch tốn doanh thu s gi m s thu ph i n p NhƠ n c Bên c nh đó, vi c khơng h ch toán s làm gi m kho n ph i n p lên c p k tốn có th chi m đo t ph n thu Th ba, khai kh ng chi phí mua s m TSC Vi c c tình ghi chép nghi p v khơng có th t, khai t ng chi phí mua s m TSC mƠ khơng có hóa đ n, ch ng t h p lý, h p l , nh t lƠ đ i v i TSC vơ hình có th làm cho ngun giá TSC t ng lên vƠ k toán d dàng bi n th coog quý ph n chênh l ch Th t , áp d ng sai ch đ k toán v TSC Vi c áp d ng sai ch đ k toán c ng nh v n b n pháp lu t có liên quan c a Nhà n c th ng lƠ hƠnh đ ng c ý h n lƠ nh ng sai sót Vi c c ý áp d ng sai có th v i m c đích ghi t ng ngun giá mƠ khơng ho c ch a đ c phép, có th liên quan đ n vi c u ch nh ch tiêu lãi l thơng qua vi c khơng trích kh u hao nh ng TSC ch a hét th i gian s d ng mà v n ho t đ ng ho c ti p t c trích kh u hao đ i v i nh ng TSC đư h t kh u hao nh ng v n s d ng ho c doanh nghi p ti n hành trích kh u hao l n h n ho c nh h n so v i giá tr đ c quy đ nhầ V sai sót H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành Nguyên giá GVHD: …………………… Kh u hao k - B ng t ng h p KH Nguyên giá 385.488 Kh u hao k 52.446 Chênh l ch Nguyên giá - Kh u hao k Finding: - S li u đ u kì kh p BCKT n m tr c S li u cu i kì kh p BC KT; b ng t ng h p Kh u hao Ngu n: Gi y t lƠm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph l c 2: Ph ng v n k toán vƠ đánh giá HTKSNB Tên khách hàng / Client: Công ty TNHH ABC Tham chi u / Reference: D19 Kho n m c / Item: TƠi s n c đ nh Ng B Ngày th c hi n / Date: 2/2/2016 c công vi c / Procedure: i th c hi n / Performed by: AAA Ki m tra tuơn th VAS vƠ quy đ nh v l p vƠ trình bƠy BCTC liên quan Ng Compliance VAS and regulations check list Ngày ki m tra / Date: i ki m tra / Reviewed by: Objective ánh giá s tuơn th quy đ nh, h trình bày BCTC ng d n c a chu n m c k toán áp d ng liên quan t i vi c ghi nh n vƠ ánh giá vi c áp d ng nh t qn sách k tốn gi a n m v i n m tr c vƠ công b thông tin Work done Quy đ nh/ regulations Áp d ng STT 1.1 Các thông tin chung Các tài s n đ c ghi nh n TSC ph i th a mãn đ ng th i t t c b n (4) tiêu chu n ghi nh n sau: 1.1.1 Ch c ch n thu đ s n đó; c l i ích kinh t t 1.1.2 Nguyên giá tƠi s n ph i đ tr t 30.000.000 đ ng (m ng lai t vi c s d ng tƠi V c xác đ nh m t cách đáng tin c y vƠ có giá i tri u đ ng) tr lên; V Riêng t i c quan nhƠ n c, đ n v s nghi p công l p vƠ t ch c s d ng ngơn sách nhƠ n c, tƠi s n sau có nguyên giá tri u đ c coi lƠ TSC : 1.1.3 Th i gian s d ng 1.1.4 Có đ tiêu chu n giá tr theo quy đ nh hi n hƠnh 1,2 c tính n m; Nguyên giá tài s n c đ nh c a doanh nghi p ch đ tr ng h p sau: H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V c thay đ i NA Mô t nh h ng t vi c không áp d ng Chuyên đ th c t p chuyên ngành 1.2.1 1.2.2 GVHD: …………………… ánh giá l i giá tr TSC tr ng h p: - Theo quy t đ nh c a c quan nhƠ n c có th m quy n; - Th c hi n t ch c l i doanh nghi p, chuy n đ i s h u doanh nghi p, chuy n đ i hình th c doanh nghi p: chia, tách, sáp nh p, h p nh t, c ph n hoá, bán, khoán, cho thuê, chuy n đ i công ty trách nhi m h u h n thƠnh công ty c ph n, chuy n đ i công ty c ph n thƠnh công ty trách nhi m h u h n; - Dùng tƠi s n đ đ u t ngoƠi doanh nghi p NA u t nơng c p TSC NA 1.2.3 Tháo d m t hay m t s b ph n c a TSC mƠ b ph n nƠy đ qu n lý theo tiêu chu n c a TSC h u hình c NA 1.2.4 Khi thay đ i nguyên giá TSC , doanh nghi p ph i l p biên b n ghi rõ c n c thay đ i vƠ xác đ nh l i ch tiêu nguyên giá, giá tr l i s k toán, s kh u hao lu k , th i gian s d ng c a TSC vƠ ti n hƠnh h ch toán theo quy đ nh NA 2.1 TSC h u hình K tốn TSC h u hình đ c phơn lo i theo nhóm tƠi s n có tính ch t vƠ m c đích s d ng ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p, g m: (a) NhƠ c a, v t ki n trúc; V (b) Máy móc, thi t b ; V (c) Ph V ng ti n v n t i, thi t b truy n d n; (d) Thi t b , d ng c qu n lý; (e) V V n cơy lơu n m, súc v t lƠm vi c vƠ cho s n ph m; (f) TSC h u hình khác V 2,2 Nguyên giá TSC h u hình mua s m bao g m giá mua (tr (-) kho n đ c chi t kh u th ng m i ho c gi m giá), kho n thu (không bao g m kho n thu đ c hoƠn l i) vƠ chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng, nh : Chi phí chu n b m t b ng; Chi phí v n chuy n vƠ b c x p ban đ u; Chi phí l p đ t, ch y th (tr (-) kho n thu h i v s n ph m, ph li u ch y th ); Chi phí chuyên gia vƠ chi phí liên quan tr c ti p khác V 2,3 i v i TSC h u hình hình thƠnh đ u t xơy d ng theo ph ng th c giao th u, nguyên giá lƠ giá quy t tốn cơng trình đ u t xơy d ng, chi phí liên quan tr c ti p khác vƠ l phí tr c b (n u có) NA 2,4 Tr ng h p mua TSC h u hình lƠ nhƠ c a, v t ki n trúc g n li n v i quy n s d ng đ t giá tr quy n s d ng đ t ph i đ c xác đ nh riêng bi t vƠ ghi nh n lƠ TSC vơ hình V H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 2,5 Tr ng h p TSC h u hình mua s m đ c toán theo ph ng th c tr ch m, nguyên giá TSC đ c ph n ánh theo giá mua tr t i th i m mua Kho n chênh l ch gi a t ng s ti n ph i toán vƠ giá mua tr đ c h ch tốn vƠo chi phí theo k h n tốn, tr s chênh l ch đ c tính vƠo ngun giá TSC h u hình (v n hóa) theo quy đ nh c a chu n m c k tốn ắChi phí vayẰ V 2,6 Các kho n chi phí phát sinh, nh : Chi phí qu n lý hƠnh chính, chi phí s n xu t chung, chi phí ch y th vƠ chi phí khácầ n u khơng liên quan tr c ti p đ n vi c mua s m vƠ đ a TSC vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng khơng đ c tính vƠo ngun giá TSC h u hình Các kho n l ban đ u máy móc khơng ho t đ ng nh d tính đ c h ch tốn vƠo chi phí s n xu t, kinh doanh k V 2,7 Nguyên giá TSC h u hình t xơy d ng lƠ giá tr quy t tốn cơng trình đ a vƠo s d ng Tr ng h p TSC đư đ a vƠo s d ng nh ng ch a th c hi n quy t toán doanh nghi p h ch tốn ngun giá theo giá t m tính vƠ u ch nh sau quy t tốn cơng trình hoƠn thành V 2,8 Nguyên giá TSC h u hình t s n xu t lƠ giá thƠnh th c t c a TSC h u hình c ng (+) chi phí l p đ t ch y th , chi phí khác tr c ti p liên quan tính đ n th i m đ a TSC h u hình vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng (tr kho n lưi n i b , giá tr s n ph m thu h i đ c trình ch y th , s n xu t th , chi phí khơng h p lý nh v t li u lưng phí, lao đ ng ho c kho n chi phí khác v t đ nh m c quy đ nh xơy d ng ho c s n xu t) V 2,9 Nguyên giá TSC đ u t xơy d ng c b n hình thƠnh theo ph ng th c giao th u lƠ giá quy t tốn cơng trình xơy d ng theo quy đ nh t i Quy ch qu n lý đ u t vƠ xơy d ng hi n hƠnh c ng (+) l phí tr c b , chi phí liên quan tr c ti p khác Tr ng h p TSC đ u t xơy d ng đư đ a vƠo s d ng nh ng ch a th c hi n quy t tốn doanh nghi p h ch tốn nguyên giá theo giá t m tính vƠ u ch nh sau quy t tốn cơng trình hoƠn thƠnh V 2,10 Tr ng h p thuê TSC h u hình theo hình th c th tƠi chính, nguyên giá TSC đ c xác đ nh theo quy đ nh c a chu n m c k toán ắThuê tƠi s nẰ V 2,11 Nguyên giá TSC h u hình đ c c p, đ c u chuy n đ n bao g m giá tr l i c a TSC s k toán đ n v c p, đ n v u chuy n ho c giá tr theo đánh giá th c t c a t ch c đ nh giá chuyên nghi p theo quy đ nh c a pháp lu t, c ng (+) chi phí liên quan tr c ti p mƠ bên nh n tƠi s n ph i chi tính đ n th i m đ a TSC vƠo tr ng thái s n sƠng s d ng nh chi phí thuê t ch c đ nh giá; chi phí nơng c p, l p đ t, ch y th ầ V 2,12 TSC nh n góp v n, nh n l i v n góp lƠ giá tr thƠnh viên, c đơng sáng l p đ nh giá nh t trí; ho c doanh nghi p vƠ ng i góp v n tho thu n; ho c t ch c chuyên nghi p đ nh giá theo quy đ nh c a pháp lu t vƠ đ c thƠnh viên, c đông sáng l p ch p thu n V 2,13 Nguyên giá TSC h u hình mua d i hình th c trao đ i v i m t TSC h u hình khơng t ng t ho c tƠi s n khác đ c xác đ nh theo giá tr h p lý c a TSC h u hình nh n v , ho c giá tr h p lý c a tƠi V H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành s n đem trao đ i, sau u ch nh kho n ti n ho c t ti n tr thêm ho c thu v GVHD: …………………… ng đ ng 2,14 Nguyên giá TSC h u hình mua d i hình th c trao đ i v i m t TSC h u hình t ng t , ho c có th hình thƠnh đ c bán đ đ i l y quy n s h u m t tƠi s n t ng t (tƠi s n t ng t lƠ tƠi s n có cơng d ng t ng t , l nh v c kinh doanh vƠ có giá tr t ng đ ng) Trong c hai tr ng h p khơng có b t k kho n lưi hay l nƠo đ c ghi nh n trình trao đ i Nguyên giá TSC nh n v đ c tính b ng giá tr l i c a TSC đem trao đ i V 2,15 Nguyên giá tƠi s n c đ nh h u hình đ c tƠi tr , đ c bi u, đ c t ng, phát hi n th a lƠ giá tr theo đánh giá th c t c a H i đ ng giao nh n ho c t ch c đ nh giá chuyên nghi p V 2,16 Chi phí v s a ch a vƠ b o d ng TSC h u hình nh m m c đích khơi ph c ho c trì kh n ng đem l i l i ích kinh t c a tƠi s n theo tr ng thái ho t đ ng tiêu chu n ban đ u đ c tính vƠo chi phí s n xu t, kinh doanh k V 2,17 Tr ng h p m t s b ph n c a TSC h u hình địi h i ph i đ c thay th th ng xuyên, đ c h ch toán lƠ TSC đ c l p n u b ph n th a mưn đ b n (4) tiêu chu n quy đ nh cho TSC h u hình V 2,18 Tr ng h p TSC h u hình đ c đánh giá l i theo quy đ nh c a NhƠ n c nguyên giá, kh u hao l y k vƠ giá tr l i ph i đ c u ch nh theo k t qu đánh giá l i Chênh l ch đánh giá l i TSC h u hình đ c x lý vƠ k tốn theo quy đ nh c a NhƠ n c V 3,1 TSC Vơ hình K tốn TSC vơ hình đ c phơn lo i theo nhóm tƠi s n có tính ch t vƠ m c đích s d ng ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p, g m: V (a) Quy n s d ng đ t; V (b) Quy n phát hƠnh; NA (c) B n quy n, b ng sáng ch NA (d) Nhưn hi u, hƠng hóa; NA (e) Ph n m m máy vi tính (f) Gi y phép vƠ gi y phép nh V ng quy n (g) TSC Vơ hình khác 3,2 3.2.1 NA V Xác đ nh nguyên giá tƠi s n c đ nh h u hình Ngun giá TSC vơ hình mua riêng bi t, bao g m giá mua (tr (-) kho n đ c chi t kh u th ng m i ho c gi m giá), kho n thu H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… (không bao g m kho n thu đ c hoƠn l i) vƠ chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính 3.2.2 Tr ng h p quy n s d ng đ t đ c mua v i mua nhƠ c a, v t ki n trúc đ t giá tr quy n s d ng đ t ph i đ c xác đ nh riêng bi t vƠ ghi nh n lƠ TSC vơ hình V 3.2.3 Tr ng h p TSC vơ hình mua s m đ c tốn theo ph ng th c tr ch m, nguyên giá c a TSC vơ hình đ c ph n ánh theo giá mua tr t i th i m mua V 3.2.4 N u TSC vơ hình hình thƠnh t vi c trao đ i toán b ng ch ng t liên quan đ n quy n s h u v n c a đ n v , nguyên giá TSC vơ hình lƠ giá tr h p lý c a ch ng t đ c phát hƠnh liên quan đ n quy n s h u v n V 3.2.5 Ngun giá TSC vơ hình hình thƠnh q trình sáp nh p doanh nghi p có tính ch t mua l i lƠ giá tr h p lý c a tƠi s n vƠo ngƠy mua (ngƠy sáp nh p doanh nghi p) NA 3.2.6 Khi sáp nh p doanh nghi p, TSC vơ hình đ NA c ghi nh n nh sau: (a) Bên mua tƠi s n ghi nh n lƠ TSC vô hình n u tƠi s n đáp ng đ c đ nh ngh a v TSC vơ hình vƠ tiêu chu n ghi nh n quy đ nh đo n 16, 17, k c tr ng h p TSC vơ hình khơng đ c ghi nh n báo cáo tƠi c a bên bán tƠi s n; (b) N u TSC vơ hình đ c mua thông qua vi c sáp nh p doanh nghi p có tính ch t mua l i, nh ng không th xác đ nh đ c nguyên giá m t cách đáng tin c y tƠi s n khơng đ c ghi nh n lƠ m t TSC vơ hình riêng bi t, mƠ đ c h ch toán vƠo l i th th ng m i 3.2.7 Ngun giá TSC vơ hình lƠ quy n s d ng đ t có th i h n đ c giao đ t ho c s ti n tr nh n chuy n nh ng quy n s d ng đ t h p pháp t ng i khác, ho c giá tr quy n s d ng đ t nh n góp v n liên doanh 3.2.8 Ngun giá TSC vơ hình đ c nhƠ n c c p ho c đ c t ng, bi u, đ c xác đ nh theo giá tr h p lý ban đ u c ng (+) chi phí liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính NA 3,3 L i th th ng m i đ ghi nh n lƠ tƠi s n c NA 3,4 ToƠn b chi phí phát sinh giai đo n nghiên c u không đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình mƠ đ c ghi nh n lƠ chi phí s n xu t, kinh doanh k NA 3,5 TƠi s n vô hình đ c t o giai đo n tri n khai đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình n u th a mưn đ c b y (7) u ki n sau: NA c t o t n i b doanh nghi p không đ (a) Tính kh thi v m t k thu t đ m b o cho vi c hoƠn thƠnh vƠ đ a tƠi s n vơ hình vƠo s d ng theo d tính ho c đ bán; (b) Doanh nghi p d đ nh hoƠn thƠnh tƠi s n vơ hình đ s d ng ho c đ bán; H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… (c) Doanh nghi p có kh n ng s d ng ho c bán tƠi s n vô hình đó; (d) TƠi s n vơ hình ph i t o đ c l i ích kinh t t ng lai; (e) Có đ y đ ngu n l c v k thu t, tƠi vƠ ngu n l c khác đ hoƠn t t giai đo n tri n khai, bán ho c s d ng tƠi s n vơ hình đó; (g) Có kh n ng xác đ nh m t cách ch c ch n toƠn b chi phí giai đo n tri n khai đ t o tƠi s n vơ hình đó; (f) c tính có đ tiêu chu n v th i gian s d ng vƠ giá tr theo quy đ nh cho TSC vơ hình N u doanh nghi p khơng phơn bi t giai đo n nghiên c u v i giai đo n tri n khai c a m t d án n i b đ t o TSC vô hình, doanh nghi p ph i h ch tốn vƠo chi phí đ xác đ nh k t qu kinh doanh k toƠn b chi phí phát sinh liên quan đ n d án 3,6 Các nhưn hi u hƠng hóa, quy n phát hƠnh, danh sách khách hƠng vƠ kho n m c t ng t đ c hình thƠnh n i b doanh nghi p không đ c ghi nh n lƠ TSC vô hình NA 3,7 Ngun giá TSC vơ hình đ c t o t n i b doanh nghi p bao g m t t c chi phí liên quan tr c ti p ho c đ c phơn b theo tiêu th c h p lý vƠ nh t quán t khơu thi t k , xơy d ng, s n xu t th nghi m đ n chu n b đ a tƠi s n vƠo s d ng theo d tính NA 3,8 Các chi phí sau đơy khơng đ c tính vƠo ngun giá TSC đ c t o t n i b doanh nghi p: NA vơ hình (a) Chi phí bán hƠng, chi phí qu n lý doanh nghi p vƠ chi phí s n xu t chung khơng liên quan tr c ti p đ n vi c đ a tƠi s n vƠo s d ng; (b) Các chi phí khơng h p lý nh : ngun li u, v t li u lưng phí, chi phí lao đ ng, kho n chi phí khác s d ng v t m c bình th ng; (c) Chi phí đƠo t o nhơn viên đ v n hƠnh tƠi s n 3,9 TSC VH lƠ quy n s d ng đ t: Tr ng h p doanh nghi p đ c giao đ t có thu ti n s d ng đ t: nguyên giá TSC lƠ quy n s d ng đ t đ c giao đ c xác đ nh lƠ toƠn b kho n ti n chi đ có quy n s d ng đ t h p pháp c ng (+) chi phí cho đ n bù gi i phóng m t b ng, san l p m t b ng, l phí tr c b (khơng bao g m chi phí chi đ xơy d ng cơng trình đ t); ho c lƠ giá tr quy n s d ng đ t nh n góp v n 3,1 Tr ng h p doanh nghi p thuê đ t ti n thuê đ t đ c tính vào chi phí kinh doanh, khơng ghi nh n lƠ TSC vơ hình C th : + N u doanh nghi p thuê đ t tr ti n thuê m t l n cho c th i gian thuê đ c phơn b d n vƠo chi phí kinh doanh theo s n m thuê đ t H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V NA Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… + N u doanh nghi p thuê đ t tr ti n thuê hƠng n m h ch tốn vƠo chi phí kinh doanh k t ng ng s ti n thuê đ t tr hƠng n m 3,11 Ngun giá c a TSC vơ hình lƠ quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n đ i v i gi ng cơy tr ng theo quy đ nh c a Lu t s h u trí tu : lƠ toƠn b chi phí th c t mƠ doanh nghi p đư chi đ có đ c quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n đ i v i gi ng cơy tr ng theo quy đ nh c a pháp lu t v s h u trí tu 3,12 Nguyên giá TSC c a ch ng trình ph n m m đ c xác đ nh lƠ toƠn b chi phí th c t mƠ doanh nghi p đư b đ có ch ng trình ph n m m tr ng h p ch ng trình ph n m m lƠ m t b ph n có th tách r i v i ph n c ng có liên quan, thi t k b trí m ch tích h p bán d n theo quy đ nh c a pháp lu t v s h u trí tu TƠi s n thuê tƠi NA 4.1 Thuê tƠi s n đ c phơn lo i lƠ thuê tƠi n u n i dung h p đ ng thuê tƠi s n th hi n vi c chuy n giao ph n l n r i ro vƠ l i ích g n li n quy n s h u tƠi s n Thuê tƠi s n đ c phơn lo i lƠ thuê ho t đ ng n u n i dung c a h p đ ng thuê tƠi s n s chuy n giao ph n l n r i ro vƠ l i ích g n li n v i quy n s h u tƠi s n 4,2 TƠi s n c đ nh thuê tƠi chính: lƠ nh ng TSC mƠ doanh nghi p thuê c a cơng ty cho th tƠi Khi k t thúc th i h n thuê, bên thuê đ c quy n l a ch n mua l i tƠi s n thuê ho c ti p t c thuê theo u ki n đư th a thu n h p đ ng thuê tƠi T ng s ti n thuê m t lo i tƠi s n quy đ nh t i h p đ ng thuê tƠi nh t ph i t ng đ ng v i giá tr c a tƠi s n t i th i m ký h p đ ng 4,3 M i TSC thuê n u không tho mưn quy đ nh nêu đ coi lƠ tƠi s n c đ nh thuê ho t đ ng 4,4 H p đ ng thuê tƠi s n c ng đ c coi lƠ h p đ ng thuê tƠi n u h p đ ng tho mưn nh t m t ba (3) tr ng h p sau: c a) N u bên thuê hu h p đ ng vƠ đ n bù t n th t phát sinh liên quan đ n vi c hu h p đ ng bên cho thuê; b) Thu nh p ho c t n th t s thay đ i giá tr h p lý c a giá tr l i c a tƠi s n thuê g n v i bên thuê; c) Bên thuê có kh n ng ti p t c thuê l i tƠi s n sau h t h n h p đ ng thuê v i ti n thuê th p h n giá thuê th tr ng 4,5 Thuê tƠi s n lƠ quy n s d ng đ t th ng đ c phơn lo i lƠ thuê ho t đ ng S ti n thuê tƠi s n lƠ quy n s d ng đ t đ c phơn b d n cho su t th i gian thuê Ghi nh n thuê tƠi s n báo cáo tƠi c a bên thuê H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 4,6 Bên thuê ghi nh n tƠi s n thuê tƠi lƠ tƠi s n vƠ n ph i tr B ng đ i k toán v i m t giá tr b ng v i giá tr h p lý c a tƠi s n thuê t i th i m kh i đ u thuê tƠi s n N u giá tr h p lý c a tƠi s n thuê cao h n giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u cho vi c thuê tƠi s n ghi theo giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u T l chi t kh u đ tính giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u cho vi c thuê tƠi s n lƠ lưi su t ng m đ nh h p đ ng thuê tƠi s n ho c lưi su t ghi h p đ ng Tr ng h p không th xác đ nh đ c lưi su t ng m đ nh h p đ ng thuê s d ng lưi su t biên vay c a bên thuê tƠi s n đ tính giá tr hi n t i c a kho n toán ti n thuê t i thi u 4,7 Chi phí tr c ti p phát sinh ban đ u liên quan đ n ho t đ ng thuê tƠi chính, nh chi phí đƠm phán ký h p đ ng đ c ghi nh n vƠo nguyên giá tƠi s n thuê 4,8 Các kho n toán ti n thuê ho t đ ng (Không bao g m chi phí d ch v , b o hi m vƠ b o d ng) ph i đ c ghi nh n lƠ chi phí s n xu t, kinh doanh theo ph ng pháp đ ng th ng cho su t th i h n thuê tƠi s n, không ph thu c vƠo ph ng th c tốn, tr áp d ng ph ng pháp tính khác h p lý h n Ghi nh n thuê tƠi s n báo cáo tƠi c a bên cho thuê 4,9 Bên cho thuê ph i ghi nh n giá tr tƠi s n cho thuê tƠi lƠ kho n ph i thu B ng đ i k toán b ng giá tr đ u t thu n h p đ ng cho thuê tƠi 4,10 Bên cho thuê ph i ghi nh n tƠi s n cho thuê ho t đ ng B ng đ i k toán theo cách phơn lo i tƠi s n c a doanh nghi p 5.1 Kh u hao T t c TSC hi n có c a doanh nghi p đ u ph i trích kh u hao, tr nh ng TSC sau đơy: - TSC đư kh u hao h t giá tr nh ng v n s d ng vƠo ho t đ ng s n xu t kinh doanh - TSC ch a kh u hao h t b m t - TSC khác doanh nghi p qu n lý mƠ không thu c quy n s h u c a doanh nghi p (tr TSC th tƠi chính) - TSC khơng đ c qu n lý, theo dõi, h ch toán s sách k toán c a doanh nghi p - TSC s d ng ho t đ ng phúc l i ph c v ng i lao đ ng c a doanh nghi p (tr TSC ph c v cho ng i lao đ ng lƠm vi c t i doanh nghi p nh : nhƠ ngh gi a ca, nhƠ n gi a ca, nhƠ thay qu n áo, nhƠ v sinh, b ch a n c s ch, nhƠ đ xe, phòng ho c tr m y t đ khám ch a b nh, xe đ a đón ng i lao đ ng, c s đƠo t o, d y ngh , nhƠ cho ng i lao đ ng doanh nghi p đ u t xơy d ng) -Quy n s d ng đ t lơu dƠi khơng đ c trích kh u hao vƠo chi phí đ c tr xác đ nh thu nh p ch u thu H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… - TSC t ngu n vi n tr không hoƠn l i sau đ c c quan có th m quy n bƠn giao cho doanh nghi p đ ph c v công tác nghiên c u khoa h c 5.1 TSC ch a kh u hao h t b m t, b h h ng mƠ không th s a ch a, kh c ph c đ c, doanh nghi p xác đ nh nguyên nhơn, trách nhi m b i th ng c a t p th , cá nhơn gơy Chênh l ch gi a giá tr l i c a tƠi s n v i ti n b i th ng vƠ giá tr thu h i đ c (n u có), doanh nghi p dùng Qu d phịng tƠi đ bù đ p Tr ng h p Qu d phịng tƠi khơng đ bù đ p, ph n chênh l ch thi u doanh nghi p đ c tính vƠo chi phí h p lý c a doanh nghi p xác đ nh thu thu nh p doanh nghi p 5.1 Doanh nghi p cho thuê TSC TSC cho thuê ho t đ ng ph i trích kh u hao đ i v i NA 5.1 Doanh nghi p thuê TSC theo hình th c thuê tƠi (g i t t lƠ TSC thuê tƠi chính) ph i trích kh u hao TSC thuê nh TSC thu c s h u c a doanh nghi p theo quy đ nh hi n hƠnh Tr ng h p t i th i m kh i đ u thuê tƠi s n, doanh nghi p thuê TSC thuê tƠi cam k t không mua tƠi s n thuê h p đ ng th tƠi chính, doanh nghi p thuê đ c trích kh u hao TSC thuê tƠi theo th i h n thuê h p đ ng NA 5.1 Tr ng h p đánh giá l i giá tr TSC đư h t kh u hao đ góp v n, u chuy n chia tách, h p nh t, sáp nh p, chuy n đ i lo i hình doanh nghi p TSC nƠy ph i đ c t ch c đ nh giá chuyên nghi p xác đ nh giá tr nh ng không th p h n 20% nguyên giá tƠi s n Th i m trích kh u hao đ i v i nh ng tƠi s n nƠy lƠ th i m doanh nghi p th c nh n bƠn giao đ a tƠi s n vƠo s d ng vƠ th i gian trích kh u hao t đ n 15 n m Th i gian c th doanh nghi p quy t đ nh nh ng ph i đ ng ký v i c quan thu tr c th c hi n NA 5.1 Các doanh nghi p 100% v n nhƠ n c th c hi n xác đ nh giá tr doanh nghi p đ c ph n hố theo ph ng pháp dịng ti n chi t kh u (DCF) ph n chênh l ch t ng c a v n nhƠ n c gi a giá tr th c t vƠ giá tr ghi s sách k tốn khơng đ c ghi nh n lƠ TSC vơ hình vƠ đ c phơn b d n vƠo chi phí s n xu t kinh doanh k nh ng th i gian không 10 n m Th i m b t đ u phơn b vƠo chi phí lƠ th i m doanh nghi p th c chuy n thƠnh cơng ty c ph n (có gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh) NA 5.1 Vi c trích ho c thơi trích kh u hao TSC đ c th c hi n b t đ u t ngƠy (theo s ngƠy c a tháng) mƠ TSC t ng ho c gi m Doanh nghi p th c hi n h ch toán t ng, gi m TSC theo quy đ nh hi n hƠnh v ch đ k toán doanh nghi p NA 5.1 Doanh nghi p ch đ c thay đ i th i gian s d ng TSC m t l n đ i v i m t tƠi s n Vi c kéo dƠi th i gian s d ng c a TSC b o đ m không v t tu i th k thu t c a TSC vƠ không lƠm thay đ i k t qu kinh doanh c a doanh nghi p t lưi thƠnh l ho c ng c l i t i n m quy t đ nh thay đ i NA 5.1 TƠi s n c đ nh tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ hao theo ph ng pháp kh u hao đ ng th ng H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ c trích kh u V V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 5.1 Doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu kinh t cao đ c kh u hao nhanh nh ng t i đa không l n m c kh u hao xác đ nh theo ph ng pháp đ ng th ng đ nhanh chóng đ i m i cơng ngh Khi th c hi n trích kh u hao nhanh, doanh nghi p ph i đ m b o kinh doanh có lưi Tr ng h p doanh nghi p trích kh u hao nhanh v t l n m c quy đ nh ph n trích v t m c kh u hao nhanh (quá l n) khơng đ c tính vƠo chi phí h p lý tính thu thu nh p k NA 5.1 Ph ng pháp kh u hao theo s d gi m d n có u ch nh đ c áp d ng đ i v i doanh nghi p thu c l nh v c có cơng ngh địi h i ph i thay đ i, phát tri n nhanh NA 5.1 TSC tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ c trích kh u hao theo ph ng pháp s d gi m d n có u ch nh ph i tho mưn đ ng th i u ki n sau: NA - LƠ tƠi s n c đ nh đ u t m i (ch a qua s d ng); NA - LƠ lo i máy móc, thi t b ; d ng c lƠm vi c đo l ng, thí nghi m NA TƠi s n c đ nh tham gia vƠo ho t đ ng kinh doanh đ c trích kh u hao theo ph ng pháp nƠy lƠ lo i máy móc, thi t b th a mưn đ ng th i u ki n sau: NA - Tr c ti p liên quan đ n vi c s n xu t s n ph m; NA - Xác đ nh đ c t ng s l ng, kh i l công su t thi t k c a tƠi s n c đ nh; ng s n ph m s n xu t theo NA - Công su t s d ng th c t bình quơn tháng n m tƠi khơng th p h n 50% cơng su t thi t k NA 5.1 Ph ng pháp kh u hao áp d ng cho t ng TSC mƠ doanh nghi p đư l a ch n vƠ đ ng ký ph i đ c th c hi n nh t quán su t trình s d ng TSC tr có s thay đ i cách th c s d ng tƠi s n đ đem l i l i ích cho doanh nghi p ho c có thay đ i đáng k cách th c c tính thu h i l i ích kinh t cho doanh nghi p NA 5.1 Giá tr ph i kh u hao c a TSC vơ hình đ c phơn b m t cách có h th ng su t th i gian s d ng h u ích c tính h p lý c a Th i gian tính kh u hao c a TSC vơ hình t i đa lƠ 20 n m Vi c trích kh u hao đ c b t đ u t đ a TSC vô hình vƠo s d ng 5.1 Trong m t s tr ng h p, th i gian s d ng h u ích c a TSC vơ hình có th v t 20 n m có nh ng b ng ch ng tin c y, nh ng ph i xác đ nh đ c c th Trong tr ng h p nƠy, doanh nghi p ph i: NA (a) Kh u hao TSC vơ hình theo th i gian s d ng h u ích xác nh t; vƠ c tính NA c tính th i gian s d ng h u ích c a tƠi s n NA (b) Trình bƠy lý báo cáo tài H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ V Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 5.1 TSC thu c quy n s h u c a doanh nghi p dùng cho SXKD nh ng ph i t m th i d ng s n xu t theo mùa v v i th i gian d i tháng; t m th i d ng đ s a ch a, đ di d i di chuy n đ a m, đ b o trì, b o d ng theo đ nh k , v i th i gian d i 12 tháng, sau TSC ti p t c đ a vƠo ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh kho ng th i gian t m d ng doanh nghi p đ c trích kh u hao vƠ kho n chi phí kh u hao TSC th i gian t m d ng đ c tính vƠo chi phí đ c tr xác đ nh thu nh p ch u thu Doanh nghi p ph i có thơng báo g i c quan thu nêu rõ lý t m d ng c a TSC ch m nh t n p h s kê khai quy t toán thu TNDN theo quy đ nh c a n m có tƠi s n t m th i d ng 5.17 Các kho n chi phí kh u hao không đ ch u thu : c tr xác đ nh thu nh p + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh không s d ng cho ho t đ ng s n xu t, kinh doanh hƠng hoá, d ch v tr TSC ph c v cho ng i lao đ ng lƠm vi c t i doanh nghi p nh : nhƠ ngh gi a ca, nhƠ n gi a ca, nhƠ thay qu n áo, nhƠ v sinh, b ch a n c s ch, nhƠ đ xe, phòng ho c tr m y t đ khám ch a b nh, xe đ a đón ng i lao đ ng, c s đƠo t o, d y ngh , nhƠ cho ng i lao đ ng doanh nghi p đ u t xơy d ng + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh khơng có gi y t ch ng minh đ c thu c quy n s h u c a doanh nghi p (tr tƠi s n c đ nh thuê mua tài chính) + Chi kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh không đ c qu n lý, theo dõi, h ch toán s sách k toán c a doanh nghi p theo ch đ qu n lý tƠi s n c đ nh vƠ h ch toán k tốn hi n hƠnh + Ph n trích kh u hao t ng ng v i ph n nguyên giá v t 1,6 t đ ng/xe đ i v i ô tô ch ng i t ch ng i tr xu ng m i đ ng ký s d ng vƠ h ch tốn trích kh u hao tƠi s n c đ nh t ngƠy 1/1/2009 (tr ô tô chuyên kinh doanh v n t i hƠnh khách, du l ch vƠ khách s n); ph n trích kh u hao đ i v i tƠi s n c đ nh lƠ tƠu bay dơn d ng vƠ du thuy n không s d ng cho m c đích kinh doanh v n chuy n hƠng hoá, hƠnh khách, khách du l ch + TƠu bay dơn d ng vƠ du thuy n không s d ng cho m c đích kinh doanh v n chuy n hƠng hoá, hƠnh khách, khách du l ch lƠ tƠu bay dơn d ng, du thuy n c a doanh nghi p đ ng ký vƠ h ch tốn trích kh u hao tƠi s n c đ nh nh ng Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh c a doanh nghi p không đ ng ký ngƠnh ngh v n t i hƠng hoá, v n t i hƠnh khách, du l ch Finding Conclusion Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph c l c 3: Phân tích ki m tra s d TSC t i công ty XYZ Tên khách hàng / Client: Công ty TNHH XYZ Tham chi u / Reference: D161 Niên đ k toán / Period: 31/12/2015 Ng Kho n m c / Item: TƠi s n c đ nh NgƠy th c hi n / Date: 22/2/2016 B Ng c công vi c/Procedure: Th t c phơn tích/Analytical procedures M c tiêu / Objective: ánh giá t tr ng TSC t ng TS i th c hi n / Performed by: AAA i ki m tra / Reviewed by: NgƠy ki m tra / Date: Work done So sánh tình hình bi n đ ng v t tr ng tƠi s n c đ nh chi m t ng tƠi s n Cu i k nƠy Ch tiêu Cu i k tr T tr ng VND c Chênh l ch T tr ng VND VND T l T tr ng 32.79% -10% TƠi s n c đ nh h u hình 579.126.615 50% 861.671.278 60% (282.544.663) TƠi s n c đ nh vơ hình 584.728.539 50% 584.728.539 40% - 0% 10% 0% - 0% 0% TƠi s n thuê tƠi - T ng tƠi s n c đ nh 1.163.855.154 Finding TSC vơ hình chi m t tr ng l n t ng TSC Conclusion C n ti n hƠnh ki m tra chi ti t TSC h u hình vơ hình c a doanh nghi p 0% 1.446.399.817 (21.981) Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Notes/ Ref Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… Ph l c 4: Nh t ký chung công ty XYZ n m 2015 NgƠy c.t S c.t Tên khách hàng Di n gi i Tk Tk đ ng Ps n 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 6427 331111 5.768.000 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 331111 6427 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 133111 331111 01/01/2015 DV00002 B u n TP HƠ N i C c internet tháng 12/2014 331111 133111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 6427 331111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 331111 6427 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 133111 331111 01/01/2015 DV00003 B u n TP HƠ N i C c n tho i tháng 12/2014 331111 133111 01/01/2015 PK00070 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT CPN ông Nam Á 133111 1388118 01/01/2015 PK00070 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT CPN ông Nam Á 1388118 133111 01/01/2015 PK00071 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí d ch v ki m toán BCTC 2013 133111 1388118 01/01/2015 PK00071 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí d ch v ki m tốn BCTC 2013 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Cơng ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 1388118 133111 01/01/2015 PK00072 N i b - Công ty TNHH XYZ Ghi ng c VAT phí b n quy n ơm nh c tháng 9-11/2014 ph n l i c a tháng 8/2014 133111 1388118 H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ Ps có 5.768.000 576.800 576.800 530.581 530.581 53.058 53.058 73.250 73.250 7.727.273 7.727.273 1.090.909 1.090.909 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Chuyên đ th c t p chuyên ngành GVHD: …………………… 01/01/2015 PK00082 N i b - Công ty TNHH XYZ i u ch nh kh i danh m c TSC 21411 2111 01/01/2015 PK00082 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2111 21411 01/01/2015 PK00083 N i b - Công ty TNHH XYZ i u chuy n kh i danh m c TSC 21412 2112 01/01/2015 PK00083 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2112 21412 01/01/2015 PK00084 N i b - Công ty TNHH XYZ i u chuy n kh i danh m c TSC 21435 2135 01/01/2015 PK00084 N i b - Công ty TNHH XYZ Ph n giá tr l i c a TSC 2135 21435 5.837.222 5.837.222 855.834.056 855.834.056 584.728.539 584.728.539 Ngu n: Gi y t làm vi c KTV H tên ậ L p Mư sinh viên: ầầầ