Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần công nghệ kỹ thuật DKC

97 158 0
Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần công nghệ kỹ thuật DKC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

hướng dẫn đọc toàn văn báo cáo KQNC ! ! Bạn muốn đọc nhanh thông tin cần thiết ? Hy đọc qua Mục lục bên tay trái bạn trước đọc báo cáo ( với Acrobat 4.0 trở lên, cho trỏ chuột vào đề mục để đọc toàn dòng bị che khuất ) ! Chọn đề mục muốn đọc nháy chuột vào ! ! Bạn muốn phóng to hay thu nhỏ trang báo cáo hình ? Chọn, nháy chuột vào kích th thưước có sẵn Menu , ! Mở View Menu, Chọn Zoom to ! Chọn tỷ lệ có sẵn hộp kích th thưước muốn,, Nhấn OK tự điền tỷ lệ theo ý muốn Chúc bạn hài lòng với thông tin đđưược cung cấp Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai LI M U Nn kinh t th trng m nhiu c hi song cng t nhiu thỏch thc cho cỏc doanh nghip, c bit l th trng xõy dng c bn mt ngnh sn xut vt cht c bit gúp phn to nờn b mt ca xó hi cú rt nhiu khú khn m cỏc doanh nghip xõy lp ang phi i mt kinh doanh cú hiu qu, cú th cnh tranh c v ng vng th trng ú, mt bin phỏp sng cũn l cỏc doanh nghip phi tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm song m bo cht lng cng nh tin thi cụng cụng trỡnh Cỏc thụng tin v chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm vỡ vy tr lờn vụ cựng quan trng Nú giỳp cho cỏc nh qun lý cú cỏi nhỡn tng th cng nh chi tit v cỏc s kin ang phỏt sinh trc tip ti Cụng ty cú nh hng n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Trờn c s cỏc thụng tin ny, cỏc nh qun lý doanh nghip phõn tớch, ỏnh giỏ mc hiu qu ca vic s dng chi phớ sn xut v phn u h giỏ thnh sn phm, qun lý giỏm sỏt hot ng ca sn xut kinh doanh cht ch hn, a cỏc quyt nh qun tr ỳng n v kp thi Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l b phn cung cp thụng tin ny Vai trũ ca vic hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l rt quan trng Vi doanh nghip thc hin tt cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp l c s giỏm sỏt hot ng, t ú khc phc nhng tn ti v phỏt huy nhng tim nng th mnh ca mỡnh, khụng ngng i mi hon thin phự hp vi c ch ti chớnh hin ca nc ta thc hin tt vai trũ ca mỡnh, yờu cu t i vi cụng tỏc k toỏn l thc hin tt k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Bi nú cho phộp tớnh toỏn mt cỏch chớnh xỏc, y khỏch quan cỏc khon mc chi phớ ó b Vi Nh Nc, cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp l c s Nh Nc kim soỏt u t xõy dng c bn v thu thu Nhn thc c nhng quan trng nờu trờn Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC ó khụng ngng i mi cụng tỏc k toỏn ti cụng ty cho phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty v yờu cu qun lý ca Nh nc Tuy ó t c nhiu tin b nhng s i mi ú cha thc s hon thin cũn ụi ch cha hp lý V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Qua tỡm hiu v qui mụ hot ng ca Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC em ó quyt nh chn ti: Hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC Kt cu ca ti ngoi phn m u v phn kt lun c chia lm chng: Chng 1: Tng quỏt v Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC Chng 3: Mt s ý kin nhn xột ỏnh giỏ v gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC c s giỳp tn tỡnh ca Cụ giỏo Nguyn Th Thanh Mai v cỏc thy cụ ca trng i Hc in Lc H Ni cựng cỏc cụ, cỏc chỳ Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC quỏ trỡnh thc em ó hon thnh chuyờn tt nghip ny Tuy nhiờn, trỡnh cũn hn ch, thi gian thc ngn, vỡ vy, bỏo cỏo khụng trỏnh nhng thiu sút vic trỡnh by v hng gii quyt Rt mong c s ch bo v úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc cụ, cỏc chỳ Cụng ty chuyờn tt nghip ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cỏm n! V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai CHNG TNG QUT V CễNG TY C PHN CễNG NGH K THUT DKC 1.1 Lch s hỡnh thnh v quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 1.1.1 Lch s hỡnh thnh Tờn cụng ty: Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC Tờn giao dch: DKC Engineering technolory Tờn vit tt: DKC ENTECH.,JSC Tr s chớnh: S nh 141A, ngừ 291 ng Lc Long Quõn, Phng Ngha ụ, Qun Cu Giy, Thnh Ph H Ni, Vit Nam Vn phũng giao dch: S nh 141A, ngừ 291 ng Lc Long Quõn, Phng Ngha ụ, Qun Cu Giy, Thnh Ph H Ni, Vit Nam in thoi: 046.281.1945 Fax: 046.281.1946 Email: congnghekythuatdkc@gmail.com S ti khon: 102010001500611 Ngõn hng thng mi c cụng thng Vit Nam MST: 010468161 1.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trin Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC l n v hch toỏn c lp v hot ng theo lut doanh nghip nm 1998 Cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn, ti khon ngõn hng, du riờng v hot ng theo giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0105844018 ng ký thay i ln ngy 02 thỏng 11 nm 2001 s k hoch u t Thnh ph H Ni cp Tri qua nhiu nm Cụng ty ng vng, phỏt trin theo i mi, ngy cụng cuc i mi Cụng ty ó tỡm nhiu bin phỏp tớch cc nh: sp xp li b mỏy qun lý, t chc sn xut, u t thờm thit b, v cụng ngh, khc phc khú khn phỏt huy ni lc n ó c bn ỏp ng yờu cu SXKD theo c ch th trng Trong quỏ trỡnh hot ng cựng vi quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc thớch ng vi nn kinh t th trng V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai 1.1.2.1 Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty: Ta cú ti liu sau: 2012 Chờnh lch S tin (ng) T trng % S tin (ng) T trng % 1.030.740.362 14,25 1.295.447.787 12,71 -264.707.425 -16,92 2.871.588 85,75 32.831.493 87,29 -35.703.081 -5,16 1.033.611.950 100 1.328.279.280 100 -294.667.330 - 6,83 Ch tiờu Tisn ngn hn Ti sn di hn Tng ti sn 2013 S tin % Biu 1.1: Tỡnh hỡnh ca cụng ty nm 2012 v 2013 Qua s liu trờn ta thy, thuc ti sn c nh v u t di hn chim t trng ln hn nhiu so vi thuc ti sn lu ng v u t ngn hn õy cng l mt du hiu tt hn cho s phỏt trin trc mt v lõu di, cỏch s dng hp lý ca Cụng ty Tuy nhiờn nn 2012 so vi nm 2013 c nh v lu ng u gim c th c nh gim, 5,16%; lu ng gim 16,92% ú cụng ty cn xem xột li vic qun lý v s dng c nh v lu ng 1.1.2.2 Tỡnh hỡnh ngun cụng ty thy c mt cỏch khỏi quỏt thc trng ti chớnh ca cụng ty ta cn xem xột tỡnh hỡnh ngun vn; Doanh thu, li nhun, v mt s h s ti chớnh c trng qua cỏc nm C cu Ngun ca cụng ty c th hin qua biu mu sau: Nm 2012 Ch tiờu S tin (ng) Nm 2013 T trng % S tin (ng) Vn ch 979.472.950 11,80 996.306.326 s hu N phi 54.139.000 88,20 331.972.954 tr Tng 1.033.611.950 100 1.328.279.280 ngun Chờnh lch T trng % S tin % 13,86 -16.833376 -12,79 86,14 -277.833.954 - 6,27 100 -294.667.330 -4,02 Biu 2.1: C cu ngun nm 2012 v 2013 V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Qua s liu trờn ta thy, ngun ca cụng ty bao gm : Vn ch s hu v huy ng bờn ngoi (vay, chim dng) Trong ú vay n chim t trng cao hn nhiu so vi ch s hu c th l : Vn vay n chim 88,20% (nm 2012); 86,14% (nm 2013) iu ny chng t phn ln m cụng ty s dng l vay n, ú kh nng t ch v mt ti chớnh, mc c lp v ti chớnh ca cụng ty l khụng tt Tuy nhiờn cụng ty s c s dng mt lng ti sn ln m ch cn u t mt lng nh, mt khỏc ta cng ỏnh giỏ cao kh nng huy ng ca cụng ty Nm 2013 so vi nm 2012 thỡ tng ngun gim, iu ny l do: mc dự CSH tng lờn nhng vay n li gim xung v mc gim xung ca vay n ln hn mc gia tng ca ch s hu (13,86% ln hn 11,80%) iu ny cho thy vic s dng ca Cụng ty cú hiu qu v cụng ty ó ý thc c vic cn phi thay i c cu theo chiu hng tt hn ú l h thp t trng vay n, nõng cao t trng CSH Ch tiờu 2012 Nm 1.Tng cỏn b cụng nhõn viờn Doanh thu bỏn hng&cung cp dch v Li nhun trc thu Cỏc khon thu phi np Li nhun sau thu Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng 2013 50 80 284.668.478 -20.527.050 431.026.335 16.833.376 0 -20.527.050 16.833.376 2.100.000 2.700.000 Biu 3.1: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh qua nm( 2012- 2013): 1.2 c im kinh doanh v t chc qun lý sn xut kinh doanh ca Cụng ty 1.2.1 c im kinh doanh ca Cụng ty Ngnh ngh kinh doanh: - Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, dõn dng, thit k h thng c in cụng trỡnh, thit k kin trỳc - Lp d toỏn xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, dõn dng - T giỏm sỏt k thut xõy dng, giao thụng, dõn dng - Kinh doanh thng mi dch v - Thớ nghiờm vt liu xõy dng V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Cỏc ngnh ngh khỏc theo quy nh ca phỏp lut Hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu cao, Cụng ty luụn thc hin tt ngha v np thu vi ngõn sỏch nh nc, kinh doanh ngy cng m rng hn s phỏt trin i lờn ca doanh nghip 1.2.2 c im t chc sn xut ca cụng ty Cụng ty C phn cụng ngh k thut DKC chỳ trng thc hin vic xõy dng Hin cụng ty t chc sn xut theo quy trỡnh sn xut xõy lp Cú th khỏi quỏt quy trỡnh ú theo s : Kho sỏt - thit k - lp d ỏn - thi cụng - bn giao - quyt toỏn Sn phm ca cụng ty mang nhng c tớnh chung ca sn phm xõy dng, ú yờu cu ca cụng tỏc t chc sn xut kinh doanh ũi hi phi phự hp vi nhng c tớnh ú V thc t cụng ty ó t chc c xớ nghip xõy lp cụng trỡnh linh hot vi c ch qun lý rt thớch hp ú l c ch khoỏn theo tng khon mc chi phớ Chun b h s k thut Lp mt bng thi cụng Lp bin phỏp thi cụng, bin phỏp an ton lao ng T chc thi cụng Nghim thu cụng trỡnh S 1.1: Quy trỡnh cụng ngh Cụng tỏc chun b h s k thut gm cú: Cỏn b phũng k thut v qun lý cụng trỡnh s xem xột thit k cng nh yờu cu k thut bờn ch u t (bờn A) cung cp lp giỏ tr d toỏn theo tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, t ú lp h s d thu: Giỏ tr d toỏn cụng trỡnh, = V Th Lan Anh Giỏ thnh d toỏn tng + Lói nh mc Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc HMCT G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai cụng trỡnh, HMCT Giỏ tr d toỏn cng chớnh l giỏ tr d thu Sau lp d toỏn thi cụng c bờn A chp nhn, cụng ty (bờn B) s ký hp ng Tip theo bờn B tin hnh kho sỏt v thit k mt bng thi cụng T chc thi cụng c thc hin sau bờn A chp nhn h s thit k mt bng thi cụng, bin phỏp thi cụng v bin phỏp an ton lao ng Sau hng mc cụng trỡnh hon thnh , hai bờn tin hnh nghim thu, bn giao v a vo s dng 1.3 T chc b mỏy cụng ty 1.3.1 S b mỏy qun lý S 2.1 S t chc b mỏy qun lý cụng ty i hi c ụng Hi ng qun tr Ban kim soỏt Tng giỏm c Cỏc phú G Phũng u thu v qun lý d ỏn K toỏn trng Phũng k hoch k thut v u t Phũng t chc hnh chớnh Phũng k toỏn Cỏc xớ nghip, trung tõm dch v, Ban qun lý d ỏn, i thi cụng xõy dng, i thi cụng c in V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai 1.3.2 Chc nng ca cỏc phũng ban cụng ty i hi ng c ụng : L c quan quyt nh cao nht ca Cụng ty c phn, kim soỏt vic thc hin tng s c phn c bỏn v mc c tc hng nm ca tng loi c phiu, kim soỏt hot ng ca Hi ng qun tr v ban kim soỏt, kim tra bỏo cỏo ti chớnh hng nm Hi ng qun tr : L c quan qun lý Cụng ty, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi liờn quan n mc ớch, quyn li ca Cụng ty tr nhng thuc thm quyn ca i hi ng c ụng Hi ng qun tr kim soỏt vic thc hin cỏc phng ỏn u t, cỏc chớnh sỏch th trng ,cỏc hp ng kinh t Kim soỏt vic xõy dng c cu t chc, cỏc quy ch qun lý ni b ca Cụng ty, cỏc hot ng mua bỏn c phn Ban kim soỏt: Cú nhim v kim soỏt mi vic ti chớnh, nhõn s cú c thc hin theo nh k hoch ó vch vi nhng ch th, nguyờn tc ó n nh hay khụng Vch nhng khuyt im, sai lm tham mu cho giỏm c nhm sa cha, khc phc, ngn nga s tỏi phm Giỏm c Cụng ty : Gi vai trũ lónh o trc tip, ng thi l i din phỏp nhõn ca Cụng ty chu trỏch nhim trc nh nc v cp trờn v mi hot ng SXKD ca Cụng ty Phú Giỏm c : + Mt Phú Giỏm c ph trỏch v kinh t k hoch + Mt Phú giỏm c ph trỏch v k thut Cỏc phũng ban chc nng : + Phũng u thu v qun lý d ỏn xõy dng : Tham mu cho giỏm c v cụng tỏc qun lý k hoch, lp h s thu, cụng tỏc d ỏn, kinh doanh v qun lý kinh t hot ng sn xut kinh doanh, phõn tớch hiu qu hot ng kinh t ca xớ nghip + Phũng k hoch k thut v u t : Tham mu cho giỏm c v ch chớnh sỏch cụng tỏc k thut cht lng, ph trỏch cụng tỏc thit k u thu, qun lý xe, mỏy v thit b thi cụng, thc hin cụng tỏc nghip v, bn giao cụng trỡnh V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc G/v hng dn: Nguyn Th Thanh Mai + Phũng t chc hnh chớnh: Tham mu v t chc qun lý v thc hin cụng tỏc hnh chớnh qun tr: C th l b trớ, sp xp ni lm vic, qun lý thit b, mua sm trang thit b, mua sm phũng phm, qun lý s dng xe ụtụ theo iu ng ca giỏm c cụng ty v vic thc hin cụng tỏc th + Phũng k toỏn ti chớnh: Cú nhim v thu thp v x lý thụng tin qua quỏ trỡnh ghi chộp, tớnh toỏn, phn ỏnh s hin cú Kim tra tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh, k hoch thu chi ti chớnh, tỡnh hỡnh thu np v toỏn, tỡnh hỡnh s dng ti sn v ngun vn, m bo cho hot ng ca n v cú hiu qu, ng thi phõn tớch thụng tin s liu k toỏn, tham mu, xut gii phỏp cho lónh o Cụng ty Cung cp thụng tin, s liu k toỏn cho cỏc i tng bờn ngoi ch yu l c quan thu + Cỏc xớ nghip, trung tõm dch v, ban QLDA, i thi cụng c in, i xõy dng thnh viờn trc tip sn xut kinh doanh: Cú nhim v qun lý v t chc thi cụng theo yờu cu nhim v ca giỏm c 1.3.3 Mi quan h gia cỏc phũng ban cụng ty Cỏc b phn doanh nghip cú mi quan h mt thit vi Khi nhn c mt d ỏn, cụng trỡnh xõy dng giỏm c duyt d ỏn sau ú chuyn xung phũng k hoch k thut v phũng qun lý d ỏn thit k bn v, d toỏn thi cụng v trc tip ch o cỏc i thi cụng lm vic Trong thi gian thi cụng cỏc i thi cụng phi thng xuyờn trao i ý kin vi hon thnh d ỏn mt cỏch nhanh nht t hiu qu cao V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai 07 - Tỡnh hỡnh tng, gim ngun ch s hu: S u nm Ch tiờu - Vn u t ca ch Tng Gim nm nm 1.000.000.000 S cui nm 1.000.000.000 s hu 2- Thng d c phn 3- Vn khỏc ca ch s hu 4- C phiu qu (*) 5- Chờnh lch t giỏ hi oỏi 6- Cỏc qu thuc ch s hu Tng Gim nm nm Ch tiờu S u nm S cui nm 7- Li nhun sau thu (20.527.050) 16.833.736 (3.693.314) - 20.527.050 16.833.736 - 3.693.314 cha phõn phi Cng * Lý tng, gim: IV Thụng tin b sung cho cỏc khon mc trỡnh by Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh (n v tớnh .) 08 Chi tit doanh thu v thu nhp khỏc Ch tiờu - Doanh thu bỏn hng Nm Nm trc 431.026.335 284.668.478 Trong ú: Doanh thu trao i hng hoỏ - Doanh thu cung cp dch v Trong ú: Doanh thu trao i dch v - Doanh thu hot ng ti chớnh Trong ú: V Th Lan Anh 81 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Ch tiờu Nm Nm trc + Tin lói, c tc, li nhun c chia + Lói chờnh lch t giỏ ó thc hin + Lói chờnh lch t giỏ cha thc hin + 09 iu chnh cỏc khon tng, gim thu nhp chu thu TNDN Ch tiờu Nm Nm trc (1) Tng Li nhun k toỏn trc thu (2) Cỏc khon thu nhp khụng tớnh vo thu nhp chu thu TNDN (3) Cỏc khon chi phớ khụng c khu tr vo thu nhp chu thu TNDN (4) S l cha s dng (L cỏc nm trc c tr vo li nhun trc thu) (5) S thu nhp chu thu TNDN nm (5 = 1- 2+3-4) 10 Chi phớ SXKD theo yu t: Ch tiờu Nm Nm trc - Chi phớ nguyờn liu, vt liu - Chi phớ nhõn cụng - Chi phớ khu hao ti sn c nh - Chi phớ dch v mua ngoi Chi phớ khỏc bng tin Cng V Th Lan Anh 82 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai V- Thụng tin b sung cho cỏc khon mc Bỏo cỏo lu chuyn tin t (n v tớnh ) 11- Thụng tin v cỏc giao dch khụng bng tin phỏt sinh nm bỏo cỏo Ch tiờu Nm Nm trc Vic mua ti sn bng cỏch nhn cỏc khon n liờn quan trc tip hoc thụng qua nghip v cho thuờ ti chớnh; Vic chuyn n thnh ch s hu 12 - Cỏc khon tin v tng ng tin doanh nghip nm gi nhng khụng c s dng: Ch tiờu Nm Nm trc - Cỏc khon tin nhn ký qu, ký cc; - Cỏc khon khỏc VI- Nhng thụng tin khỏc - Nhng khon n tim tng - Nhng s kin phỏt sinh sau ngy kt thỳc k k toỏn nm - Thụng tin so sỏnh - Thụng tin khỏc (2) VII- ỏnh giỏ tng quỏt cỏc ch tiờu v cỏc kin ngh: Lp, ngy thỏng nm Ngi lp biu K toỏn trng Giỏm c (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn, úng du) V Th Lan Anh 83 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai CHNG MT S í KIN NHN XẫT NH GI V GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY C PHN CễNG NGH K THUT DKC 3.1 Nhn xột, ỏnh giỏ u nhc im cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 3.1.1 u im Cụng ty ó ch ng xõy dng mt mụ hỡnh qun lý, hch toỏn khoa hc hp lý, phự hp vi yờu cu ca nn kinh t th trng vi b mỏy qun lý phự hp, cỏc phũng ban chc nng ca Cụng ty cng nh cỏc xớ nghip ó phi hp cht ch vi Hot ng cú hiu qu h tr cho lónh o Cụng ty vic giỏm sỏt quỏ trỡnh thi cụng, qun lý kinh t B mỏy k toỏn c t chc tng i hon chnh, cht ch to thnh mt th thng nht, gúp phn c lc vo cụng tỏc qun lý giỏm sỏt ti chớnh ca Cụng ty Nh vy, mi chi phớ phỏt sinh u c tớnh toỏn phc v cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh kp thi v cung cp thụng tin cho qun lý Bờn cnh ú, k toỏn Cụng ty ó bit dng lý lun vo thc t mt cỏch phự hp V mỏy thi cụng Cụng ty cho phộp cỏc i ch ng vic thuờ mỏy thi cụng trng hp cn thit, thụng qua cỏc hp ng thuờ mỏy Ton b chi phớ thuờ mỏy c chuyn v phũng ti chớnh k toỏn theo dừi v hch toỏn ng thi gii quyt cp kinh phớ kp thi cỏc i trin khai thi cụng V phng phỏp hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm: c xỏc nh phự hp vi c im xõy lp ca Cụng ty Nhỡn chung cụng tỏc hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ó ỏp ng c yờu cu qun lý m Cụng ty t ra, m bo c s thng nht v phm vi, phng phỏp tớnh toỏn v cỏc b phn cú liờn quan Cụng ty ó ỏp dng hỡnh thc giao khoỏn xung cỏc xớ nghip xõy lp, õy l hỡnh thc t chc phự hp vi c im v tỡnh hỡnh sn xut ca Cụng ty Cụng ty ó chp hnh y cỏc ch chớnh sỏch Nh Nc quy nh, ghi chộp y cỏc nghip v kinh t phỏt trin lờn h thng s sỏch Nh ú cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Cụng ty ó gúp phn khụng nh vic m bo hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu kinh t cao V Th Lan Anh 84 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Trong kinh doanh xõy dng c bn, hỡnh thc tr lng theo sn phm khụng cũn phự hp na, ú Cụng ty ó ỏp dng hỡnh thc khoỏn sn phm õy l mt hỡnh thc qun lý hp lý to iu kin y nhanh tin thi cụng cụng trỡnh, tng nng sut lao ng, tit kim vt t tin vn, cú tỏc ng tớch cc n gim chi phớ sn xut v h giỏ thnh sn phm 3.1.2 Nhc im Bờn cnh nhng u im cụng tỏc qun lý v hch toỏn chi phớ tớnh giỏ thnh sn phm Cụng ty CPCNKT DKC cũn mt s mt hn ch ch gõy nh hng khụng nh n giỏ thnh sn phm xõy lp ca doanh nghip Do a bn hot ng quỏ rng nờn vic hp s liu chng t s sỏch cũn chm chp, dn n vic lp bỏo cỏo k toỏn nh k thng khụng ỳng thi hn gõy chm tr vic quyt nh i vi nh qun lý Cụng ty ó s dng mỏy vi tớnh lu tr s liu v s sỏch nhng ch l thc hin phn mm thụng thng nh: Word, Excel , phn mm riờng bit phc v cụng tỏc k toỏn Cụng ty cha thc s phỏt huy ht vai trũ ca mỏy tớnh cụng tỏc hch toỏn k toỏn, cha tit kim c lao ng ca nhõn viờn k toỏn v thi gian lp, ghi chộp, tng hp s liu v chuyn s Hin ti cụng ty cha ỏp dng hỡnh thc thng, khuyn khớch thc hnh tit kim chi phớ, tng nng sut lao ng, vỡ vy mc dự ó cú nhiu n lc, c gng vic qun lý chi phớ gp nhiu khú khn 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng Ty C Phn Cụng ngh k thut DKC 3.2.1 Hon thin k toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip Do c trng ca ngnh sn xut xõy lp nờn vt t s dng cho thi cụng cỏc cụng trỡnh cú nhiu chng loi khỏc nhau, nú úng vai trũ rt quan trng giỏ thnh sn phm Chi phớ v vt t chim t trng khỏ cao tng chi phớ, vỡ vy m vic hch toỏn ỳng khon mc chi phớ ny l iu cn thit Mun vy, cụng tỏc hch toỏn ban u cn phi chi tit v t m Trờn thc t, Cụng ty ch m s chi tit vt t, nh vy rt khú cho vic theo dừi cỏc loi vt t m Cụng ty s dng phc v cho thi cụng Do ú, thun li cho vic xỏc nh giỏ thc t vt t xut dựng v vic qun lý vt t V Th Lan Anh 85 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai c cht ch, Cụng ty nờn m thờm cỏc s danh im vt t bng cỏch cho mi loi vt t mt danh mc v mt mó s riờng Mu s danh im vt t nh sau: n STT Danh im vt t Tờn vt t Xi mng Xi mng Bm Sn Tn Nh mỏy xi mng Bm Sn Xi mng 01 Xi mng Nghi Sn Tn Nh mỏy xi mng Nghi Sn - v Tờn nh cung cp Xi mng 02 Biu 1.3 S danh im vt t 3.2.2 Hon thin k toỏn chi phớ sn xut chung Chi phớ sn xut chung liờn quan n nhiu i tng hp chi phớ nờn khụng th hp trc tip c m phi phõn b cho tng i tng theo mt tiờu thc nht nh Cụng ty thng s dng tiờu thc phõn b l chi phớ nhõn cụng trc tip Vic phõn b theo tiờu thc ny s gõy tỡnh trng chi phớ chung phõn b cho tng cụng trỡnh khụng c phn ỏnh chớnh xỏc dn n s sai lch giỏ thnh sn phm Vỡ cú nhng cụng trỡnh mc dự cú lng nh nhng ũi hi cú tin thi cụng nhanh nờn Cụng ty phi huy ng lc lng cụng nhõn ln Do ú chi phớ chung phõn b cho cụng trỡnh ny s nhiu hn chi phớ thc t nú phi chu.Nu so sỏnh sn xut chung cu cụng trỡnh du khớ Hng H c phõn b theo hai tiờu thc khỏc ta s they s chờnh lch khỏ ln Nu phõn b chi phớ sn xut chung cho cụng trỡnh du khớ Hng H theo chi phớ nhõn cụng trc tip thỡ: Tng chi phớ chung ca tt c cỏc Chi phớ sn xut chung cho cụng trỡnh nh Thu Khuờ = cụng trỡnh Tng chi phớ nhõn cụng trc tip Chi phớ nhõn cụng x ca tt c cỏc cụng trỡnh trc tip ca cụng trỡnh nh Thu Khuờ 91.738.770 = x 194.081.990 = 23.239.019 766.161.560 V Th Lan Anh 86 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai Nu phõn b theo chi phớ NVL trc tip thỡ: Tng chi phớ chung ca tt c cỏc Chi phớ chung phõn b cho cụng trỡnh nh Thu Khuờ = cụng trỡnh Tng chi phớ NVL trc tip ca tt c Chi phớ NVL trc x cỏc cụng trỡnh tip ca cụng trỡnh nh Thu Khuờ 91.738.770 = x 5.638.500.000 = 34.151.277 15.146.404.165 Chờnh lch gia cỏch tớnh l: 10.912.258 Do ú Cụng ty nờn s dng tiờu thc phõn b chi phớ chung l chi phớ NVL bi vỡ NVL chim t trng rt ln tng chi phớ ca mt cụng trỡnh Nu chn tiờu thc ny thỡ chi phớ chung phõn b cho tng cụng trỡnh s sỏt vi thc t 3.2.3 Hon thin phng phỏp xỏc nh giỏ tr sn phm d dang Vic tớnh giỏ thnh sn phm d dang Cụng ty ph thuc vo phng thc toỏn lng hon thnh gia ch u t v Cụng ty Nờỳ quy nh sn phm xõy lp toỏn sau hon thnh ton b thỡ giỏ tr sn phm d dang l ton b chi phớ t khi cụng n cui k Nu toỏn theo im dng k thut hp lý (cn c vo giỏ tr d toỏn) thỡ sn phm d dang l lng xõy lp cha t ti im dng k thut hp lý Trờn bng tớnh giỏ thnh sn phm ta thy Cụng ty CPCNKT DKC cú lng sn phm d dang l tng i ln Cụng ty nờn thay i cụng thc toỏn theo lng xõy lp hon thnh tng lng cụng trỡnh toỏn theo im dng k thut hp lý trỏnh tỡnh trng ng tng vũng quay ca h gi thnh sn phm 3.2.4 Hon thin hch toỏn thit hi sn xut Cỏc cụng trỡnh xõy lp thng chu nh hng rt nhiu ca iu kin t nhiờn, ú thit hi phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut thi cụng l tt yu xy Khi phỏt sinh cỏc khon thit hi, chi phớ vt t, chi phớ nhõn cụng, v mỏy thi cụng s tng lờn so vi d toỏn Tuy nhiờn, cỏc khon thit hi ny khụng c theo dừi v phn ỏnh y Trng hp thit hi nguyờn nhõn khỏch quan nh: Thi tit, vt t cung V Th Lan Anh 87 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai ng khụng kp thi.Nhng chi phớ v vt liu, nhõn cụng v mỏy thi cụng phi b khc phc thit hi ny Cụng ty nờn tớnh vo chi phớ bt thng N TK 711 : Chi phớ bt thng Cú TK152,334,111 Nu thit hi nguyờn nhõn ch quan nh: Lm tht thoỏt vt t, phỏ i lm li lm u thỡ yờu cu cỏ nhõn lm sai phi bi thng vt cht Ton b chi phớ ny k toỏn nờn hp nh sau: N TK138 (1381): - X lý giỏ tr thit hi Cú TK111,152,334,331 Vic ch u t toỏn chm v n ng kộo di i vi cỏc n v xõy lp thng xuyờn din Nguyờn nhõn chớnh l thi cụng phi iu chnh li thit k, d ỏn gim thit hi ny, Cụng ty nờn thnh lp mt b phn lm nhim v thu hi cụng n b phn ny phũng k toỏn ch o, cỏc thnh viờn bao gm; K toỏn, k thut v ch cụng trỡnh õy l nhim v rt quan trng cú ý ngha quyt nh n hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 3.2.5 Hon thin vic luõn chuyn chng t k toỏn Chng t l cn c k toỏn lp v qun lý chi phớ nờn vic luõn chuyn chng t l rt cn thit Song nhiu lý khỏch quan v ch quan m chng t khụng c hp kp thi, nguyờn nhõn ch yu l Cụng ty cú nhiu cụng trỡnh xa Bờn cnh ú mt s ch cụng trỡnh cha thc s quan tõm n s cn thit ca ny Hn na vic Cụng ty tm ng trc tin mua vt t thng dn n vic hp chng t nờn phũng ti chớnh k toỏn chm iu ny dn n thiu chng t ỏp ng ỏp ng yờu cu hch toỏn kp thi chớnh xỏc c th l: Khi ch cụng trỡnh mua vt t nhng cha toỏn, vt t ó c a vo s dng nhng chng t cha c chuyn lờn phũng k toỏn Tỡnh hỡnh ny cũn xy tng t i vi bng chm cụng, bng chia lng t cỏc xớ nghip gi lờn.Do vy n cui k hch toỏn, lng cụng vic hon thnh xỏc nh thụng qua kim kờ thc t ln hn nhiu so vi chi phớ sn xut c hp trờn s sỏch Ngoi , chng t cỏc xớ nghip chuyn lờn phũng k toỏn Cụng ty thng trung vo cui thỏng, dn n tỡnh trng vo nhng thi im ny lng cụng vic phũng ti chớnh k toỏn thng rt ln, khin cho vic hp v V Th Lan Anh 88 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai phõn b chi phớ gp khú khn Nh vy gim bt tỡnh trng luõn chuyn chng t chm v gim bt lng cụng vic cho phũng k toỏn vo cui thỏng m bo theo dừi ghi s cp nht chng t chớnh xỏc thỡ vic xung kho ly chng t cn c tin hnh thng xuyờn Cỏc ch cụng trỡnh ch c ng tin ó tr chi phớ ca ln tm ng trc ú v phi xỏc nh rừ thi hn toỏn tm ng ng thi to iu kin cho cụng tỏc kim tra tiờu hao vt t ỳng theo nh mc T ú kp thi im chnh, trỏch tht thoỏt vt t v tỡnh hỡnh thc hin k hoch c chớnh xỏc V Th Lan Anh 89 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai KT LUN Trong thi gian thc ti Cụng Ty C Phn Cụng ngh k thut DKC, c s hng dn giỳp tn tỡnh ca Ban lónh o v ton th cỏc cụ chỳ phũng K toỏn ti chớnh, em ó hon thnh nhng ni dung c bn ca t thc ny Tuy nhiờn, s khụng trỏnh nhng thiu sút trỡnh bn thõn cũn hn ch Rt mong ý kin úng gúp ca cỏc thy, cụ giỏo ca Trng i Hc in Lc Cui cựng em xin cm n Cụ giỏo Nguyn Th Thanh Mai v cỏc thy cụ i Hc in Lc v cỏc cụ chỳ phũng K toỏn ti chớnh ca Cụng ty C phn Cụng ngh k thut DKC ó tn tỡnh hng dn, giỳp , to iu kin em hon thnh chuyờn ny Em xin chõn thnh cm n! H Ni, thỏng 04 nm 2013 Sinh viờn V Th Lan Anh V Th Lan Anh 90 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc V Th Lan Anh Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai 91 Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai NHN XẫT V XC NHN CA CN B HNG DN TI C S XC NHN CA C S THC TP ( ký, ghi rừ h tờn) V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai MC LC LI M U .1 CHNG .3 TNG QUT V CễNG TY C PHN CễNG NGH K THUT DKC 1.1 Lch s hỡnh thnh v quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 1.1.1 Lch s hỡnh thnh 1.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trin 1.1.2.1 Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty: 1.1.2.2 Tỡnh hỡnh ngun cụng ty 1.2 c im kinh doanh v t chc qun lý sn xut kinh doanh ca Cụng ty .5 1.2.1 c im kinh doanh ca Cụng ty .5 1.2.2 c im t chc sn xut ca cụng ty 1.3 T chc b mỏy cụng ty .7 1.3.1 S b mỏy qun lý .7 1.3.2 Chc nng ca cỏc phũng ban cụng ty 1.3.3 Mi quan h gia cỏc phũng ban cụng ty 1.4 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 10 1.4.1 S b mỏy k toỏn ca cụng ty 10 1.4.2 Chc nng ca cỏc b phn .10 1.5 c im t chc c s k toỏn 12 1.5.1 C s k toỏn chung 12 1.5.2 T chc dng h thng s sỏch ti cụng ty 13 1.5.3 T chc dng chng t v ti khon ca cụng ty 15 CHNG .16 THC TRNG CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN CễNG NGH K THUT DKC .16 2.1 Thc trng v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ca cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 16 2.1.1 i tng phng phỏp k toỏn chi phớ sn xut, quy trỡnh hch toỏn v tớnh giỏ thnh sn phm xõy dng ti cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 16 2.2.2 K toỏn chi phớ sn xut ti cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 16 V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai 2.2.2.1 K toỏn chi phớ NVL trc tip .16 2.3.2.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 28 2.3.2.3 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 37 2.3.2.4 K toỏn chi phớ sn xut chung .42 2.3.2.5 K toỏn tng hp chi phớ sn xut ton cụng ty 51 2.3.3 Tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC .55 CHNG .84 MT S í KIN NHN XẫT NH GI V GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY C PHN CễNG NGH K THUT DKC 84 3.1 Nhn xột, ỏnh giỏ u nhc im cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty c phn Cụng ngh k thut DKC 84 3.1.1 u im .84 3.1.2 Nhc im .85 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng Ty C Phn Cụng ngh k thut DKC 85 3.2.1 Hon thin k toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 85 3.2.2 Hon thin k toỏn chi phớ sn xut chung 86 3.2.3 Hon thin phng phỏp xỏc nh giỏ tr sn phm d dang 87 3.2.4 Hon thin hch toỏn thit hi sn xut 87 3.2.5 Hon thin vic luõn chuyn chng t k toỏn .88 KT LUN .90 V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip Trng i Hc in Lc Gv hng dn: Nguyn Th Thanh Mai DANH MC S BNG BIU Biu 1.1: Tỡnh hỡnh ca cụng ty nm 2012 v 2013 .4 Biu 2.1: C cu ngun nm 2012 v 2013 Biu 3.1: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh qua nm( 2012- 2013): S 1.1: Quy trỡnh cụng ngh S 2.1 S t chc b mỏy qun lý cụng ty S 1.2 S b my k toỏn ca cụng ty 10 S 2.2 Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chng t 14 Biu 2.2: Mu biu bng kờ vt t .19 Biu 3.2 Mu biờn bn giao nhn vt t 20 Biu 4.2 S chi tit chi phớ NVL trc tip 25 Biu 5.2 S nht ký chung chi phớ NVLTT 26 Biu 6.2 S cỏi TK chi phớ NVLTT-XN2 .27 Biu 7.2 Mu bn khoỏn nhõn cụng 30 Biu 8.2 Bng tớnh lng thỏng 31 Biu 9.2 S nht ký chung CPNCTT 35 Biu 10.2 S cỏi TK CPNCTT 36 Biu 11.2 S cỏi TK CPNCTT-XN2 37 Biu 12.2 Mu bng toỏn lng .39 Biu 13.2 S nht ký chung CP mỏy thi cụng .40 Biu 14.2 S cỏi TK chi phớ mỏy thi cụng-XN2 42 Biu 15.2 Bng hao mũn hu hỡnh TSC 43 Biu 16.2 S cỏi TK hao mũn TSC 44 Biu 17.2 Bng kờ chng t chi tin mt 51 Biu 18.2 S cỏi TK CPSXKDD .53 Biu 19.2 S cỏi TK CPSXKDD-XN2 54 Biu 20.2 Bng tớnh giỏ thnh 57 Biu 1.3 S danh im vt t 86 V Th Lan Anh Chuyờn tt nghip [...]... TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT DKC 2.1 Thực trạng về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty cổ phần Công nghệ kỹ thuật DKC 2.1.1 Đối tượng phương pháp kế toán chi phí sản xuất, quy trình hạch toán và tính giá thành sản phẩm xây dựng tại công ty cổ phần Công nghệ kỹ thuật DKC Việc tập hợp chi phí ở Công. .. chức công tác kế toán tại công ty 1.4.1 Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty Kế toán trưởng Kế toán hạch toán Kế toán XN1 Kế toán XN2 Kế toán TSCĐ Kế toán XN6 Kế Kế toán ngân hàng, tiền lương Kế toán XN8 Kế toán thuế Kế toán đội điện n-íc Kế toán tiền mặt Kế toán đội SXKDVL toán các tổ, đội công trình xây dựng Sơ đồ 1.2 Sơ đồ bộ mày kế toán của công ty 1.4.2 Chức năng của các bộ phận Công ty cổ phần Công nghệ. .. trực tiếp tới công trình, đến khi hoàn thành bàn giao 2.2.2 Kế toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần Công nghệ kỹ thuật DKC 2.2.2.1 Kế toán chi phí NVL trực tiếp Nguyên vật liệu là đối tượng lao động và là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất Tại Công ty cổ phần Công nghệ kỹ thuật DKC, NVL được sử dụng gồm nhiều chủng loại khác nhau, có tính năng công dụng khác nhau và được sử dụng... tra và xử lý hoàn thiện chứng từ của kế toán viên, tiến hành phân loại định khoản kế toán và cập nhật vào máy kịp thời + Kế toán theo dõi công nợ nội bộ của công ty và các đơn vị trực thuộc + Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm + Lập báo cáo tháng, quý, năm theo sự hướng dẫn của kế toán phó - Kế toán thuế: + Kế toán thuế và các khoản phải nộp ngân sách + Tham gia công tác tổng hợp quyết toán. .. tới điểm dùng kỹ thuật hợp lý, theo quy định trong hợp đồng để xác định giá thành thực tế của đối tượng này thì công ty phải xác định giá trị sản phẩm dở dang là toàn bộ chi phí cho việc chưa đạt tới điểm dừng kỹ thuật hợp lý Công ty cổ phần Công nghệ kỹ thuật DKC sử dụng phương pháp tập hợp chi phí sản xuất trực tiếp, theo phương pháp này thì có liên quan trực tiếp đến đối tượng nào thì tập trực tiếp... công ty dưới sự hướng dẫn của kế toán phó - Kế toán ngân hàng, tiền lương: + Kế toán ngân hàng tiền lương + Kế toán công đoàn + Kế toán theo dõi hộ trợ lãi suất đầu tư + Tham gia công tác tổng hợp quyết toán tháng, quý, năm của toàn công ty dưới sự chỉ đạo của kế toán phó - Đối với các chi nhánh và xí nghiệp lại có bộ phận kế toán riêng Bộ máy kế toán riêng này gồm kế toán trưởng, kế toán phó, kế toán. .. hành ghi sổ kế toán, đồng thời nhận báo cáo kế toán của các chi nhánh xí nghiệp hạch toán độc lập tiến hành báo cáo kế toán toàn công ty Hiện phòng kế toán tài chính gồm có 6 người: - Kế toán trưởng: + Phụ trách chung công tác tài chính kế toán của toàn công ty Tổ chức chỉ đạo công tác tài chính, tổ chức hạch toán kế toán, sắp xếp tổ chức bộ máy kế toán từ công ty đến các đơn vị trực thuộc + Hàng quý,... thi công và khối lượng công việc thực hiện theo tiến độ yêu cầu cấp vật tư của cán bộ thi công công trình Kế toán căn cứ vào yêu cầu cấp vật tư của cán bộ thi công và định mức chi phí vật tư cùng công trình, hạng mục công trình do phòng kế hoạch gửi cho các đối tượng đội thi công tạm ứng để mua vật tư Định kỳ kế toán xí nghiệp thu thập chứng từ vật tư chuyển lên phòng kế toán để tính toán Ở công ty, giá. .. Với các chi phí liên quan đến nhiều dự toán không thể tập hợp trực tiếp được thì tới cuối kỳ hạch toán tiến hành phân bổ theo tiêu thức hợp lý như phân bổ theo định mức tiêu hao vật tư, định mức chi phí nhân công trực tiếp theo tỷ lệ sản lượng dựa trên giá trị dự toán Giá trị thực tế của sản phẩm xây lắp được xác định khi nó hoàn thành khi đó giá thành thực tế của sản phẩm chính là toàn bộ chi phí phát... Công ty được thực hiện trên cơ sở chi phí phát sinh đối với công trình, hạng mục công trình nào thì tập hợp cho từng công trình, hạng mục công trình đó các chi phí giám tiếp không được đưa vào một công trình cụ thể thì có thể phân bổ giữa các công trình, hạng mục công trình theo tiêu thức thích hợp Đối với phần việc cần tính giá thực tế thì đối tượng là từng phần việc có kết cấu riêng, dự toán riêng và

Ngày đăng: 19/09/2016, 21:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan