Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh sacomreal đến năm 2012

        MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION  (Bilingual)  June Intake, 2009    Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh  (Hệ song ngữ)  Nhập học: 6/2009              Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name(Tên môn học): Quản trị Chiến lược Assignment No. (Tiểu luận số):   Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Thanh Toàn    ‐ 1 ‐        HELP  TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn   √    MBA    Họ tên học viên Khóa học (thời điểm nhập học) Môn học Mã môn học Họ tên giảng viên Tiểu luận số Hạn nộp Số từ : Nguyễn Thanh Toàn : Tháng 06 năm 2009 : Quản trị Chiến lược : MGT510 : Mr Ravi Varmman Kanniappan : : 08 tháng 01 năm 2011 : 9.213 CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định biết hiểu rõ Quy chế thi cử Đại học HELP xin cam đoan làm tập cách trung thực với quy định đề Ngày nộp bài: …………… Chữ ký: …………… LƯU Ý • Giáo viên có quyền không chấm làm chữ ký • Học viên nhận điểm vi phạm cam đoan   ‐ 2 ‐                  ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Đề tài: Phân tích đánh giá Chiến lược kinh doanh Công ty TNHH thành viên Mai Động Giảng viên hướng dẫn: TS Lê Thị Thu Thủy Học viên : Nguyễn Thanh Toàn Lớp : MBA – EV9 Hà Nội, tháng 01 năm 2011   ‐ 3 ‐  LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ravi Varmman Kanniappan tận tình truyền đạt kiến thức quản trị kinh doanh nói chung, quản trị chiến lược nói riêng giúp đỡ trình hoàn thành đồ án Đặc biệt, xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất, trân trọng tình cảm TSKH Nguyễn Văn Minh – Giảng viên, Giám đốc Trung tâm Đảm bảo chất lượng TS Lê Thị Thu Thủy – Trưởng phòng quản lý đào tạo trường Đại học Ngoại thương, quan tâm tạo điều kiện, tận tình hướng dẫn học viên lớp MBA - EV9 với lượng kiến thức chuyên ngành phong phú kinh nghiệm nhiều năm chuyên gia tư vấn quản trị chiến lược cho doanh nghiệp để giúp hoàn thành tốt Đồ án tốt nghiệp Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến tất thầy cô giáo Khoa Quốc tế - trường Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện tốt cho suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành Đồ án tốt nghiệp Tôi xin cảm ơn tất học viên lớp EV9 giúp đỡ chia sẻ kiến thức kinh nghiệm để hoàn thành Đồ án tốt nghiệp này, cảm ơn lãnh đạo quan, gia đình bạn bè tạo điều kiện, động viên suốt trình học tập vừa qua để vững tin hoàn thành khóa học điều kiện khó khăn thời gian vừa phải học tập công tác Bản thân nỗ lực cố gắng giành thời gian nghiên cứu sở lý luận thực tiễn doanh nghiệp để hoàn thành Đồ án tốt nghiệp với kết mong muốn cao trình độ thời gian có hạn nên Đồ án không tránh khỏi thiếu sót, khiếm khuyết cần bổ sung Kính mong nhận bảo, hướng dẫn tận tình quý thầy cô giáo Xin trân trọng cảm ơn!   ‐ 4 ‐  A TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Tình hình kinh tế nước, khu vực giới biến động khó lường nguyên nhân khách quan khó khăn doanh nghiệp Vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng Chiến lược kinh doanh phù hợp, khả thi để đạt kết kinh doanh mong muốn Để xây dựng Chiến lược kinh doanh tốt nhất, doanh nghiệp cần sử dụng cộng cụ Quản trị chiến lược để đánh giá, phân tích chiến lược đưa điều chỉnh cần thiết phù hợp giai đoạn để đạt kết kinh doanh cao Nội dung Đồ án tập trung đánh giá phân tích Chiến lược kinh doanh Công ty TNHH thành viên Mai Động (gọi tắt Công ty Mai Động) việc sử dụng mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lược công cụ hỗ trợ khác Qua kết đánh giá, phân tích, Tác giả đưa đề xuất để khắc phục tồn yếu để hoàn thiện Chiến lược kinh doanh Công ty Mai Động giai đoạn 2010 – 2015, phấn đầu công ty hàng đầu Việt Nam khu vực sản xuất kinh doanh ống phụ kiện ngành nước gang cầu compozit cốt sợi thủy tinh, chuyển giao công nghệ thiết bị sản xuất nước cộng nghệ lắng lọc từ nước thô (nước mặt sẵn có từ sông hồ tự nhiên)   ‐ 5 ‐  Phụ lục 4: Triển khai thu thập tài liệu a) Tài liệu thứ cấp: Các tài liệu thứ cấp thu thập từ nguồn: * Nguồn 1: phương tiện thông tin đại chúng, báo chí từ Internet thông tin tình hình kinh tế xã hội, trình độ phát triển khoa học công nghệ nước tình hình kinh tế giới để làm sở phân tích môi trường vĩ mô Đồ án * Nguồn 2: từ phòng ban Công ty Mai Động, bao gồm: - Báo cáo dự báo tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khí đúc luyện kim Việt Nam Bộ phận cung cấp: Phòng Kinh tế - Kế hoạch công ty - Đề án phát triển công ty giai đoạn 2010 – 2015 2015 - 2020, Báo cáo sơ kết quý tổng kết kế hoạch sản xuất kinh doanh năm, Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 – 2015 Bộ phận cung cấp: Phòng Kinh tế - Kế hoạch công ty - Báo cáo tài từ năm 2005 đến quý năm 2010 Bộ phận cung cấp: Phòng Kế toán – Tài công ty - Báo cáo tình hình nhân sự, phân loại trình độ CBCNV toàn công ty đến thời điểm quý năm 2010 Bộ phận cung cấp: Phòng Tổ chức – Hành công ty b) Tài liệu sơ cấp Vì thời gian nghiên cứu hoàn thiện đồ án có giới hạn nên thu thập tài liệu sơ cấp theo phương pháp vấn trực tiếp: Tôi tiến hành vấn ông Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc công ty, ông Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất kinh doanh Nội dung vấn để làm rõ tiêu quan trọng chiến lược kinh doanh Công ty, bao gồm: tài chính, khách hàng, nội lực công ty, khả học hỏi phát triển 43    Phụ lục 5: Sơ đồ tổ chức công ty TNHH thành viên Mai Động Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất kinh doanh NM sản xuất ống Gang Cầu NM khí Giải Phóng Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật NM khí số NM đúc Mai Lâm XN thiết kế   44    Kế toán trưởng công ty Phó tổng giám đốc phụ trách đầu tư Trung tâm thực hành XN Xây lắp BQI DA Đội XD Văn phòng công ty