MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Hanoi Intake 3 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA‐EV9‐HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Assignment No. (Tiểu luận số): Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Thị Nam Student ID No. (Mã số học viên): E0900083 TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn HELP MBA Họ tên học viên : Nguyễn Thị Nam Lớp : EV9 Môn học : Quản trị chiến lược Mã môn học : MGT510 Họ tên giảng viên Việt Nam : TS Nguyễn Văn Minh Tiểu luận số : Hạn nộp : 10/1/2011 Số từ : 9145 √ CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định biết hiểu rõ quy chế thi cử Đại học HELP xin cam đoan làm tập cách trung thực với quy định đề Ngày nộp bài: 10/1/2011 LƯU Ý Chữ ký: …………… • Giáo viên có quyền không chấm làm chữ ký • Học viên nhận điểm vi phạm cam đoan TÊN ĐỀ TÀI Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO) LỜI CẢM ƠN Qua trình học tập nghiên cứu đề tài môn quản trị chiến lược Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ravi Varmman Kanniappan tận tình truyền đạt kiến thức quản trị kinh doanh nói chung, quản trị chiến lược nói riêng Đặc biệt, xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Văn Minh quan tâm tạo điều kiện, tận tình hướng dẫn trình làm đồ án Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến tất thầy cô giáo Khoa Quốc tế - trường Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện tốt cho suốt trình học tập, nghiên cứu Tôi xin cảm ơn tất học viên lớp EV9 giúp đỡ chia sẻ kiến thức kinh nghiệm, cảm ơn phòng kinh doanh Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà, gia đình bạn bè tạo điều kiện để hoàn thành đồ án Dù cố gắng dành nhiều thời gian cho việc nghiên cứu để hoàn thành đồ án thời gian có hạn kiến thức thực tiễn ít, nên không tránh khỏi sai sót Vậy mong nhận góp ý thầy cô, bạn bè Xin trân trọng cảm ơn! TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Hiện tình hình kinh tế giới tình hình kinh tế nước có thay đổi, nguyên nhân gây khó khăn mà doanh nghiệp dự đoán trước Điều đòi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh cho riêng để đạt kết kinh doanh mong muốn Ở đồ án phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà dựa mô hình Delta Project Bản đồ chiến lược Qua đánh giá riêng tôi, từ đưa đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh HAIHACO đến năm 2015 Như việc HAIHACO cần phải cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, cần tạo sản phẩm mới, thay đổi mẫu mã Ngoài HAIHACO cần phải có chiến lược cho việc mở rộng thị trường Phụ lục 9: Đặc điểm nguồn nhân lực HAIHACO Chỉ tiêu XN bánh XN kẹo XN phù trợ XN Việt Trì XN Nam Định Khối hành chính, quản lý kỹ thuật Tổng số người Tỷ lệ SN TL SN TL SN TL SN TL SN TL SN TL Nam 86 24,1 210 29 43 79,6 210 32,5 36 40,4 83 45,1 668 Nữ 271 75,9 514 71 11 20,4 437 67,5 53 59,6 101 54,9 1387 Đại học 32,14 10 35,7 72,7 29 28,7 33,3 65 47,8 126 CĐ, TC 19 67,86 18 64,3 27,3 72 71,3 10 66,7 71 52,2 218 Trực tiếp 328 91,9 622 85,9 47 87 612 94,6 73 82 0 1682 Gián tiếp 29 8,1 102 14,1 13 35 5,4 16 18 184 100 373 Dài hạn 59 16,5 378 52,2 42 77,8 263 40,6 51 57,3 161 87,5 954 46,4 Hợp đồng 192 53,8 222 30,7 11 20,4 124 19,2 27 30,3 20 10,9 596 29 Thời vụ 106 29,7 124 17,1 1,8 260 40,2 11 12,4 1,6 505 24,6 Giới tính Trình độ Hình thức lao động Thời gian sử dụng 44 45