(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của CTCP tập đoàn đại châu

1. Hệ thống các lý luận về vốn lưu động và giải pháp nâng cao hiệu quả vốn lưu động; 2. Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động tại CTCP Tập đoàn Đại Châu (2013 2015) 3. Đưa ra một số kiến nghị và giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại CTCP Tập đoàn Đại Châu.

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Châu” công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn thạc sĩ trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Châu Tác giả luận văn thạc sĩ Thạch Thị Ngọc Ánh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Công ty cổ phần Chủ sở hữu Đơn vị tính Hội đồng Quản trị Hàng tồn kho Khả toán Ngân sách Nhà nước Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Trách nhiệm hữu hạn đồng Việt Nam Vốn lưu động Vốn lưu động thường xuyên DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Vốn đóng vai trò vô quan trọng việc sản xuất kinh doanh đối tượng kinh tế Nó không nguồn máu giúp doanh nghiệp tồn phát triển, mà tiêu mà chủ thể bên thường sử dụng để đánh giá doanh nghiệp trước có định đầu tư hay cho vay Trong điều kiện kinh tế nay, Việt Nam nhanh chóng hội nhập với kinh tế Thế giới, giúp doanh nghiệp dễ dàng việc tiếp cận với nhiều nguồn vốn hơn, song lại đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp để quản lý sử dụng tốt nguồn vốn Chính thế, vấn đề “Làm để sử dụng nguồn vốn cách hiệu nhất?” không mới, chưa cũ Để thay đổi tình hình kinh doanh doanh nghiệp, người ta việc thay đổi cách sử dụng vốn Muốn vậy, công tác phân tích hoạt động kinh tế tìm giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn, đặc biệt VLĐ, công việc cần thiết cho doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng cần thiết việc phân tích thực trạng đưa giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp, qua trình tìm hiểu mặt lý luận thực tiễn CTCP Tập đoàn Đại Châu, chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động CTCP Tập đoàn Đại Châu” làm luận văn Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề VLĐ quản lý VLĐ - Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý sử dụng VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao quản lý sử dụng VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng VLĐ - Phạm vi nghiên cứu: CTCP Tập đoàn Đại Châu giai đoạn 2013 – 2015 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp phân tích: phương pháp so sánh, phương pháp chi tiết theo thời gian, phương pháp liên hệ cân đối - Phương pháp thống kê, tổng hợp Những đóng góp luận văn - Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung VLĐ hiệu sử dụng VLĐ - Đánh giá thực trạng quản lý sử dụng VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu, từ nêu rõ kết hạn chế cần tiếp tục hoàn thiện - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động Doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm Vốn lưu động a Khái niệm Vốn lưu động Khi doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh TSCĐ cần có TSLĐ Tùy theo loại hình doanh nghiệp mà cấu TSLĐ khác Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất TSLĐ cấu thành phận, là: TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông - TSLĐ sản xuất doanh nghiệp bao gồm vật tư dự trữ cho trình sản xuất, vật tư nằm trình chế biến tư liệu không đủ tiêu chuẩn cho TSCĐ Vậy, TSLĐ bao gồm: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, phụ tùng thay sản phẩm dở dang, công cụ lao động nhỏ - TSLĐ lưu thông gồm có: sản phẩm thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, khoản vốn toán, khoản chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước Trong trình sản xuất kinh doanh, TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông vận động, thay chuyển hóa lẫn nhau, đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên, liên tục Đối với doanh nghiệp, để hình thành TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông, cần phải bỏ số vốn đầu tư ban đầu tiền tệ định để đầu tư vào tài sản Số vốn gọi VLĐ doanh nghiệp VLĐ thước đo tài đại diện cho khoản vận hành có sẵn cho doanh nghiệp, tổ chức thực thể khác, bao gồm quan phủ Như vậy, VLĐ định nghĩa sau: “Vốn lưu động toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.”2 Nói cách khác, VLĐ biểu tiền TSLĐ VLĐ doanh nghiệp không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ sản xuất kinh doanh chuyển hóa qua lại nhiều hình thái khác Quá trình xảy thường xuyên, lặp lặp lại có tính chu kỳ, gọi Vòng tuần hoàn chu chuyển VLĐ Sự vận động qua nhiều giai đoạn VLĐ mô tả theo sơ đồ sau: T – H … SX… H’ – T’ Đối với doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thương mại trình vận động thực qua trình tự sau: T – H – T’ Sự vận động VLĐ chuyển từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu sang hình thái vốn vật tư hàng hóa dự trữ vốn sản xuất, cuối trở hình thái vốn tiền tệ, gọi Sự tuần hoàn VLĐ Cụ thể, tuần hoàn VLĐ chia thành giai đoạn sau: - Giai đoạn (T – H): bắt đầu vòng tuần hoàn, VLĐ hình thái vốn tiền (T) dùng để mua đối tượng lao động để dự trữ cho [20] [3] 10 trình sản xuất (H) Như vậy, VLĐ từ hình thái tiền tệ chuyển sang hình thái vật tư, hàng hóa - Giai đoạn (H – SX – H’): doanh nghiệp dùng vật tư hàng hóa (H) mua để đưa vào sản xuất tạo sản phẩm Tức VLĐ chuyển từ hình thái vật tư hàng hóa sang hình thái vốn sản phẩm dở dang sau chuyển thành vốn thành phẩm (H’) - Giai đoạn (H’ – T’): Doanh nghiệp tiến hành tiêu thụ sản phẩm thu tiền VLĐ chuyển từ hình thái vốn thành phẩm (H’) quay hình thái ban đầu tiền (T’) Kết thúc vòng tuần hoàn vốn, T’>T có nghĩa doanh nghiệp làm ăn có lãi Quá trình chu chuyển VLĐ diễn thường xuyên, liên tục, nên thời điểm, thường xuyên tồn phận khác VLĐ trình tái sản xuất b Đặc điểm Vốn lưu động Trong trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, bị chi phối đặc điểm TSLĐ nên VLĐ doanh nghiệp có đặc điểm sau: Thứ VLĐ trình chu chuyển thay đổi hình thái biểu Thứ VLĐ chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau chu kỳ kinh doanh Thứ VLĐ hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh c Phân loại vốn lưu động Để sử dụng, quản lý VLĐ hiệu quả, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân loại VLĐ theo tiêu thức khác nhau, phù hợp với yêu cầu quản lý Thông thường, người ta thường phân loại theo hình thái biểu vốn 107 Bước Thu thập thông tin khách hàng qua BCTC, đánh giá ngân hàng khách hàng Đó cách nhanh chóng để đưa định áp dụng sách bán hàng cho khách hàng Ngoài ra, dùng cách thu thập thông tin qua lịch sử giao dịch khách hàng với đối tác, nhà cung cấp khác để thấy thái độ uy tín tín dụng khách hàng Tuy nhiên, thông tin mang tính lịch sử, mang lại rủi ro định cho đơn vị Do vậy, ta cần thực bước Bước Phân tích thông tin thu để đánh giá uy tín tín dụng khách hàng Ở đây, ta dùng Hệ số nguy phá sản (Zscore) thấy mức độ rủi ro hoạt động công ty Công thức xác định sau: Z = 3,2 x EBI T Tổn g tài sản +1,0 x Doan h thu Tổng tài sản +0,6 x Giá thị trường CP +1,4 x Tổng nợ Lợi nhuận giữ lại Tổng tài sản +1,2 x Vốn luân chuy ển Tổng tài sản Ở tác giả xin lấy số liệu Từ BCTC năm 2015 khách hàng CTCP may Lê Trực Ta có tài liệu sau: 108 Chỉ tiêu EBIT Tổng Tài sản 7,034 206,333 Doanh thu Lợi nhuận giữ lại Vốn luân chuyển 455,566 1,5 134,316 Giá trị (tỷ đồng) Do công ty không niêm yết thị trường chứng khoán, số liệu Giá thị trường cổ phiếu Lắp vào công thức trên, ta có Z = 3,108 Bước Đánh giá rủi ro tài khách hàng Sau tính hệ số Z, công ty đối chiếu với bảng giá trị sau: Giá trị Z Từ 1,81 trở xuống Đánh giá Doanh nghiệp có vấn đề nghiêm trọng tài chính, có nguy phá sản Doanh nghiệp vấn đề nợ ngắn Trên 1,81 tới hạn, nhiên cần phải xem xét điều kiện tài 2,99 cách thận trọng Từ 2,99 trở lên Doanh nghiệp có tài lành mạnh Như vậy, với hệ số Z = 3,108 > 2,99, ta nói CTCP may Lê Trực có tài lành mạnh có khả toán nợ cho công ty Thứ hai: Có sách bán chịu linh hoạt với đối tượng khách hàng Công ty có khách hàng thân thiết có uy tín cao toán Công ty TNHH Nội Thất Hồng Hải, Hainan Zhong Sheng International Trading Co., Ltd… Dựa vào tốc độ trả nợ số lượng nợ 109 phải thu, công ty áp dụng mô hình nới lỏng sách bán chịu mở rộng thời gian bán chịu cho khách hàng Công ty nên xem xét sách bán hàng khách hàng nhỏ lẻ, cho toán lần, giá trị hàng hóa mà công ty kinh doanh ô tô, đồ gỗ nội thất cao cấp thường có giá trị lớn, khó để khách hàng toán hết lần Việc mở rộng sách bán chịu cho đối tượng khách hàng giúp công ty mở rộng thêm thị trường Tuy nhiên không nên để khoản phải thu đối tượng 5% khoản phải thu khách hàng, dễ bị chuyển sang khoản nợ khó đòi Thứ ba: Tăng cường công tác quản lý nợ chuyên nghiệp Bằng cách chia khách hàng nợ làm nhiều nhóm cử người chuyên trách quản lý đốc thúc nợ thấy thời hạn nợ Có thể giãn nợ với khách hàng gặp khó khăn tài ngắn hạn, phải kiên với khách hàng chây ì không chịu trả nợ Công ty TNHH Khách sạn Kinh Đô, dùng biện pháp bán nợ yêu cầu trợ giúp từ Tòa án kinh tế cần b Trả trước cho người bán ngắn hạn Thực chất, khoản tiền mà doanh nghiệp phải thu từ người bán, nhà cung cấp, doanh nghiệp trả trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hóa, thành phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp chưa giao Đối với CTCP Tập đoàn Đại Châu, phần trả trước cho người bán chủ yếu cho công ty TNHH Thương mại – XNK Đại Châu để thực theo hợp đồng XNK ký kết với nước Phần lại cho nhà cung cấp đối tác như: Công ty TNHH Dương Thái Quang, CTCP DHS Việt Nam,… dùng cho dự án mà công ty tham gia đầu tư xây dựng Dự án khu Việt Long 110 Việc trả trước mang lại cho công ty lợi ích định đảm bảo nguồn cung ứng nguyên vật liệu, cung cấp vốn cho dự án thi công… có hạn chế định Ví dụ công ty trả trước cho công ty TNHH Dương Thái Quang để thực dự án khu Việt Long từ năm trước, thực chất đến năm chưa thi công, làm cho vốn bị ứ đọng, cuối phải hoàn nhập vào tài khoản tiền gửi ngân hàng công ty Như vậy, dù xem công ty không vốn, thực chất công ty làm chi phí hội khoản vốn Do đó, trước định trả trước người bán công ty nên xem xét đến tính cấp thiết phù hợp, phải đặt câu hỏi: “Có cần thiết phải trả trước hay không?”, “Nếu cần nên giao vào thời điểm nào?”, “Mức giao hợp lý?” Nếu tất câu hỏi tìm lời giải đáp Hợp đồng mà công ty ký với bên cung cấp công ty cần làm theo hợp đồng, đồng thời nên xem xét đến dòng vốn công ty thời điểm Giả sử trường hợp công ty thiếu vốn tiền mặt chờ đến thời hạn cuối trả tiền trước cho người bán, dùng cách bù trừ công nợ trước, trả tiền mặt sau… cho phù hợp với điều kiện công ty Nếu hai bên chưa có hợp đồng, mà yêu cầu đột phát từ phía nhà cung cấp, công ty cần cân nhắc dòng vốn mình, để vừa đảm bảo đủ vốn cho đầu tư kinh doanh, vừa đảm bảo uy tín tín dụng công ty có lợi cho c Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu khác Các khoản cho vay ngắn hạn CTCP Tập đoàn Đại Châu chủ yếu dành cho đơn vị liên kết (CTCP Xuân Minh SĐ Thanh Hoa, CTCP đầu tư 111 Phú Thượng), thành viên HĐQT (Ông Đường Đức Hóa), Ban kiểm soát, dành cho đối tượng thân thiết với công ty (Bà Nguyễn Thị Lan, ông Nguyễn Kim Tuấn…) Để kiểm soát khoản cho vay ngắn hạn, công ty áp dụng biện pháp tương tự Phải thu khách hàng, là: xem xét, đánh giá độ tín nhiệm, uy tín tín dụng đối tượng… từ đưa sách cho vay thích hợp Phải thu ngắn hạn khác khoản mục chiếm tỷ trọng lớn khoản phải thu, đó, đặc biệt phải nói đến khoản Tạm ứng Như phân tích Chương 2, khoản tạm ứng công ty hầu hết tạm ứng cho thành viên Hội đồng quản trị, tình trạng đáng lo ngại số lên tới hàng trăm tỷ đồng Vì vậy, theo lý thuyết hai khoản phải thu phải khoản phải thu cần quan tâm trọng Nhưng thực tế, để giảm thiểu khoản mục chuyện đơn giản, đối tượng cần giám sát lại người định sách việc cho vay tạm ứng Về khoản Dự phòng Nợ phải thu khó đòi, công ty xây dựng sách quản lý, trích lập tương đối tốt nên tác giả ý kiến thêm 3.2.5 Một số giải pháp bổ trợ khác Hiệu sử dụng VLĐ chịu ảnh hưởng từ tiêu doanh thu lợi nhuận kỳ doanh nghiệp Vì thế, để gia tăng hiệu sử dụng VLĐ, tác giả xin đưa số giải pháp nhằm nâng cao hai tiêu CTCP Tập đoàn Đại Châu 112 3.2.5.1 Tăng cường Marketing xã hội a Xây dựng trang chủ hoàn thiện Trong thời đại khoa học công nghệ ngày phát triển, người dân có xu hướng thích tìm kiếm thông tin sản phẩm mà muốn mua mạng làm tài liệu tham khảo trước định mua hàng Bên cạnh đó, sản phẩm đồ gỗ nội thất công ty thuộc mặt hàng cao cấp, giá bán cao, nên khó mà bán website mua bán hàng trực tuyến Do đó, việc xây dựng trang chủ với đầy đủ thông tin mặt hàng mà công ty kinh doanh, hình ảnh bắt mắt, bố cục hợp lý,… làm tăng hiểu biết khách hàng sản phẩm công ty Hiện nay, trang chủ thức CTCP Tập đoàn Đại Châu website: daichau.vn, theo quan sát, tác giả cho rằng, công ty có trang chủ đẹp mắt, sáng sủa, thông tin sơ sài Dù thông tin hoạt động công ty ít, thời gian cách xa, đăng từ vài ba tháng trước Đồng thời, thông tin máy tổ chức hoạt động sản phẩm công ty ít, gần mặt hàng giới thiệu đầy đủ chí không nhắc tới Có thể nói thiếu sót việc tăng cường hình ảnh công ty công chúng, khiến thương hiệu “Đồ gỗ Đại Châu” chưa biết đến rộng rãi Do vậy, công ty cần phải đầu tư vào trang chủ Ngoài việc bổ sung thông tin công ty, máy tổ chức, sản phẩm mà công ty kinh doanh, công ty nên tăng thêm viết có liên quan như: cách lựa chọn bảo quản đồ gỗ, cách xếp nội thất gia đình… để làm phong phú thêm cho trang chủ 113 b Tích cực tham gia hoạt động xã hội Trong kinh tế ngày nay, thị trường có nhiều công ty kinh doanh loại sản phẩm Vì thế, để thương hiệu biết đến rộng rãi hơn, việc tăng cường chất lượng mẫu mã sản phẩm, doanh nghiệp đại cố gắng thực công tác xã hội như: xây dựng nhà tình nghĩa, trao học bổng cho học sinh, sinh viên nghèo vượt khó, đơn giản thực ngày vệ sinh công cộng, làm đường phố… Những hoạt động không giúp cho công ty công chúng biết đến mà xây dựng hình ảnh đẹp xã hội mà không nhiều chi phí Do đó, công ty thực công tác cách định kỳ để tăng thêm danh tiếng thương hiệu cho c Bán kèm sản phẩm hàng hóa để kích cầu Ngày này, việc khuyến mại công ty thực phổ biến nhằm làm tăng doanh số bán không chuyện mẻ, có hiệu định Với lợi sản xuất buôn bán nhiều mặt hàng, CTCP Tập đoàn Đại Châu tận dụng điều để thúc đẩy việc kinh doanh Như nói trên, công ty cân nhắc đến việc đầu tư xây dựng thêm nhà máy sản xuất mặt hàng từ cao su gỗ dăm, ví dụ đệm, miếng lót sàn,… vật dụng nhỏ miếng chặn cửa, miếng cao su chắn góc bàn… phù hợp với hộ gia đình có trẻ nhỏ Việc tặng thêm loại hàng hóa tạo thích thú khách hàng, từ làm tăng doanh thu cho công ty 3.2.5.2 Cân nhắc đến việc xây dựng khu nhà chung cư giá rẻ Trong xã hội ngày nay, ngày có nhiều cư dân vùng, miền khác đổ khu đô thị, khu trung tâm kinh tế - văn hóa lớn để học tập tìm kiếm hội cho Do vậy, đã, có lượng 114 nhu cầu lớn nhà ở, hộ cho thuê đối tượng đó, chí với người có hộ thành phố, muốn riêng để tự lập Thế nhưng, để mua thuê hộ thành phố lớn chuyện dễ dàng, kể với người có công ăn việc làm, có tảng tài gia đình vững Vì thế, hộ chung cư giá rẻ mảng thị trường hấp dẫn Trên Thế giới, điển hình Hàn Quốc Nhật Bản thực thành công mô hình nhà trọ giá rẻ dành cho sinh viên người có thu nhập thấp từ năm 1980 CTCP Tập đoàn Đại Châu với ưu kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực nội thất bất động sản, công ty hoàn toàn cân nhắc đến việc thâm nhập vào thị trường Dưới vài vấn đề mà công ty cần lưu ý thực dự án này: Thứ nhất: Xác định khách hàng mục tiêu Không phải người có thu nhập thấp khách hàng công ty Công ty cần lựa chọn đối tượng khách hàng người độc thân hay người có gia đình, người có việc làm hay bao gồm sinh viên,… Chỉ xác định khách hàng công ty thực bước sau Theo tác giả công ty nhắm vào người độc thân, sinh viên lẫn người có việc làm, họ thường không yêu cầu không gian rộng mà cần hộ có đủ giường chiếu, chỗ cho bếp ăn, không gian làm việc, vệ sinh… Chỉ cần thỏa mãn yêu cầu công ty không lo không tìm khách hàng cho Thứ hai: Lựa chọn vị trí, lập thiết kế, dự trù kinh phí Đây bước thực công ty định bắt tay vào thực dự án Tuy nhiên, công ty cần suy tính thận trọng dự án bình thường, phải xét đến khả chi trả khách hàng: 115 để chi phí thấp đảm bảo chất lượng làm hài lòng khách hàng Theo đó, yêu cầu vị trí diện tích khu đất không cao Như Hàn Quốc, nhà trọ giá rẻ với diện tích từ – mét vuông, với nhà tắm bếp ăn công cộng Như vậy, công ty cần khu đất với diện tích chưa đến 70 mét vuông vị trí mà giá đất không đắt đỏ, đủ để xây dựng tòa nhà chung cư tầng với trung bình 15 phòng tầng, bao gồm hành lang cầu thang Khi xây dựng thiết kế, công ty nên phân chia vị trí hộ: hộ loại dành cho đối tượng khách hàng có yêu cầu (chỉ cần giường, bàn học, phòng vệ sinh…) hộ loại dành cho đối tượng có nhiều yêu cầu Với hộ loại 1, công ty dành diện tích lớn cân nhắc đến nhu cầu chủ nhà để tư vấn thiết kế nội thất Hiện xu hướng nội thất thông minh chiếm ưu hộ có diện tích khiêm tốn Chủ nhà có đủ nội thất tiện nghi đồng thời tiết kiệm không gian cho hộ Với kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất đồ gỗ nội thất, công ty suy xét đến việc cải tiến sản phẩm để phù hợp với yêu cầu khách hàng: tiện nghi, linh hoạt với giá phải Về công tác dự trù kinh phí, trước cân nhắc đến việc dùng vốn chủ hay vốn vay, công ty nên thu hồi lại khoản tạm ứng cho vay chưa thu hồi được, làm giảm gánh nặng tài cho công ty nhiều 3.3 Một số kiến nghị Qua thực trạng giải pháp nêu trên, tác giả nhận thấy rằng, vấn đề quản lý khoản phải thu ngắn hạn, đặc biệt khoản cho vay tạm ứng vấn đề gây nhức nhối cho tình hình quản lý VLĐ 116 CTCP Tập đoàn Đại Châu Nhưng thực tế, vấn đề nan giải, đối tượng vay tiền công ty với số lên tới hàng tỉ, lại người quyền định việc có đồng ý cho vay hay không Vì vậy, tác giả xin đưa số kiến nghị Nhà nước để góp phần giải vấn đề quản VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu nói riêng tổ chức kinh doanh hoạt động kinh tế nói chung Cụ thể: - Tiếp tục cải cách hành lang pháp lý đơn giản hóa thủ tục hành để tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhanh chóng hoàn thiện thủ tục đầu tư dự án Trên thực tế, CTCP Tập đoàn Đại Châu bắt đầu làm thủ tục để xây dựng dự án Phú Thượng Plaza từ năm 2013, đến chưa hoàn thành được, tạo rủi ro cho công ty - Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật nói chung pháp luật kinh tế nói riêng để thông tin tài minh bạch Hiện Theo Điều 59 Luật Doanh nghiệp: Giám đốc vay tiền Công ty phải Hội đồng thành viên chấp thuận Dự thảo Hợp đồng vay phải Người đại diện theo pháp luật Công ty gửi đến thành viên Hội đồng thành viên, đồng thời niêm yết trụ sở chi nhánh Công ty thông báo nội dung chủ yếu giao dịch dự định tiến hành Hội đồng thành viên phải định việc chấp thuận hợp đồng thời hạn 15 ngày, kể từ ngày niêm yết (nếu không quy định điều lệ); trường hợp hợp đồng chấp thuận có đồng ý số thành viên đại diện 75% tổng số vốn có quyền biểu (thành viên có liên quan hợp đồng quyền biểu quyết) Tác giả cho rằng, điều khoản nhiều khe hở, trường hợp Giám đốc, Chủ tịch HĐQT cổ đông lớn có 117 mối quan hệ thân thiết, ruột thịt với nhau, dễ xảy tình trạng thất thoát vốn, làm minh bạch tính tin cậy thông tin tài Do đó, cần hoàn thiện quy định pháp luật việc công ty cho thành viên vay vốn Trên giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ CTCP Tập đoàn Đại Châu mà tác giả đưa dựa thực tế tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh đơn vị 118 KẾT LUẬN Vốn lưu động phận cấu thành nên vốn kinh doanh doanh nghiệp, vậy, doanh nghiệp cần phải trọng đến vấn đề quản lý sử dụng nguồn vốn Tuy nhiên, để quản lý tốt nguồn vốn điều dễ dàng cho công ty nói chung CTCP Tập đoàn Đại Châu nói riêng, nguồn vốn thường chịu ảnh hưởng từ tác động thị trường, thị trường gặp khủng hoảng vào giai đoạn 2012 – 2013 Nhận thức tác động tiêu cực thị trường việc sản xuất kinh doanh mình, CTCP Tập đoàn Đại Châu có nỗ lực để cải thiện hiệu sử dụng vốn, đa dạng hóa danh mục đầu tư, tập trung sản xuất kinh doanh vào lĩnh vực mũi nhọn mà công ty có nhiều kinh nghiệm, kết cú nhảy vọt bất ngờ vào giai đoạn cuối năm 2015 Tuy nhiên, công ty không tránh khỏi hạn chế việc quản lý vốn chi phí, nên dù tiêu tài tăng, phần nhiều thấp so với trung bình ngành, cho thấy công ty phải cố gắng để phát triển xứng với tiềm Từ tình hình thực tế CTCP Tập đoàn Đại Châu năm gần đây, phân tích, thuận lợi, khó khăn mà công ty gặp phải, thành tựu đạt tồn cần khắc phục, đưa số biện pháp mà công ty áp dụng để cải thiện tình hình quản lý sử dụng VLĐ Tôi hy vọng Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Châu” có ý nghĩa không lý luận mà ứng dụng vào thực tế công ty 119 Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Tiến Sĩ Đoàn Hương Quỳnh, bảo tận tình thầy cô, giúp đỡ từ bạn bè, đồng nghiệp cộng tác CTCP Tập đoàn Đại Châu, để hoàn thành tốt Luận văn Vì hạn chế thời gian kinh nghiệm thân, nên Luận văn nhiều thiếu sót Rất mong góp ý thầy cô, vị Hội đồng, bạn để Luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Thạch Thị Ngọc Ánh 120 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Bộ Tài Chính (2006), Quyết định 15/2006/QĐ-BTC: Chế độ kế toán doanh nghiệp Bộ Tài Chính (2014), Thông tư 200/2014/TT-BTC: Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội CTCP chế biến gỗ Đức Thành, Báo cáo tài (2011 – 2015) CTCP chế biến gỗ Thuận An, Báo cáo tài (2011 – 2015) CTCP Hợp tác kinh tế XNK SAVIMEX, Báo cáo tài (2011 – 2015) CTCP sản xuất, thương mại dịch vụ ô tô PTM, Báo cáo tài (2011 – 2015) CTCP Tập đoàn Đại châu, Báo cáo tài (2011 – 2015), Báo cáo thường niên, Bản cáo bạch CTCP Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành, Báo cáo tài (2011 – 2015) Hoàng Thị Tân (2013), Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH dầu mỡ nhờn MIPEC, Học viện Tài Chính PGS.TS.NGƯT Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS Nghiêm Thị Thà (2015), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính, Hà Nội Phạm Thị Dung (2013), Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (Vissan) Chi nhánh Vissan Hà Nội, Học viện Tài Chính Phương Linh (2016), “Tỷ giá 2016 không biến động lớn”, Petrotimes.vn Quốc Hùng (2016), "Thị trường ô tô 2016 khó tăng trưởng năm 2015", thesaigontimes.vn “Ba kịch thị trường Bất động sản 2016” (2016), cafef.vn “Giá cao su tự nhiên phục hồi?” (2016), thitruongcaosu.net “Ngành gỗ, nội thất gỗ Việt Nam”, (2013), smartex.com.vn “Quản trị tài sản lưu động” (2012), ketoankiengiang.com “Thị trường giới gỗ dăm” (2009), vafs.gov.vn 121 20 “Thị trường Việt tiềm với nội thất cao cấp” (2015), dantri.com.vn 21 “Vốn lưu động”, Wikipedia.org 22 Daichau.vn [...]... niệm về hiệu quả sử dụng vốn Hiệu quả sử dụng VLĐ là chỉ tiêu chất lượng phản ánh tổng hợp những biện pháp hợp lý về mặt kỹ thuật, về tổ chức sản xuất cũng như quản lý toàn bộ các hoạt động khác của doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển Trong SXKD, hiệu quả sử dụng vốn được hiểu như một chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ giữa hiệu quả thu... mình vào đâu sao cho hiệu quả nhất với rủi ro thấp nhất 28 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CTCP TẬP ĐOÀN ĐẠI CHÂU 2.1 Tổng quan về hoạt động kinh doanh của CTCP Tập đoàn Đại Châu 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 2.1.1.1 Tổng quan về công ty - Tên gọi công ty: Công ty cổ phần tập đoàn Đại Châu - Tên giao dịch đối ngoại: Dai Chau Group Joint Stock Company - Tên viết tắt:... nghiệm quản lý và thu hồi từng khoản nợ với từng người giám sát công nợ phải thu… 1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động Để đánh giá tình hình quản lý và sử dụng VLĐ, người ta thường dùng các chỉ tiêu sau: 1.2.3.1 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động a Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Chỉ tiêu này phản ánh mức độ luận chuyển VLĐ nhanh hay chậm và thường được phản ánh qua các chỉ tiêu số... hàng cho đến khi thu được tiền bán hàng = 1.2.3.2 Hệ số hiệu quả sử dụng vốn lưu động Để phản ánh Hiệu quả sử dụng VLĐ, người ta sử dụng chỉ tiêu Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động: Chỉ tiêu này phản ánh một đồng VLĐ bình quân tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trước (sau) thuế trong kỳ Chỉ tiêu này là thước đo đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp 1.2.3.3 Nhóm hệ số khả năng thanh toán a Hệ số... chi phí sử dụng vốn thấp hơn vì sử dụng nhiều nguồn vốn tín dụng ngắn hạn hơn, việc sử dụng vốn cũng linh hoạt hơn, tuy nhiên rủi ro mang đến cho doanh nghiệp lại cao hơn Trong thực tế, mô hình này thường được các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp mới thành lập lựa chọn, vì một phần tín dụng ngắn hạn được xem như dài hạn thường xuyên 15 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Doanh nghiệp trong nền kinh... kế Đại Đại hội hội đồng đồng cổ cổ đông đông Hội Hội đồng đồng Tổng Tổng giám giám quản quản trị trị đốc đốc Phó Phó tổng tổng giám đốc giám đốc Phòng Phòng hành hành chính chính nhân nhân sự sự Kinh Kinh doanh doanh XNK XNK Phòng Phòng kế kế toán toán Phòng Phòng XNK XNK (Nguồn: Thuyết minh BCTC của CTCP Tập đoàn Đại Châu và daichau.vn) HÌNH 2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CTCP TẬP ĐOÀN ĐẠI CHÂU Chức năng của. .. biện pháp quản lý VLĐ hiệu quả, doanh nghiệp cần phải phân tích kết cấu VLĐ theo các tiêu thức khác nhau 1.1.2 Nguồn vốn lưu động trong Doanh nghiệp 13 1.1.2.1 Phân loại nguồn vốn lưu động trong Doanh nghiệp Doanh nghiệp luôn cần có VLĐ để đảm bảo cho quá trình SXKD của mình được tiến hành một cách trơn tru và liên tục, và họ sẽ không chỉ dùng nguồn vốn tự có của mình mà phải sử dụng cả nguồn vốn bên... thể gặp phải đối với các chủ nợ = 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là rất cần thiết đối với doanh nghiệp, xuất phát từ những lý do sau: Thứ nhất: Xuất phát từ vai trò của VLĐ trong hoạt động sản xuất kinh doanh VLĐ là điều kiện vật chất không thể thiếu được trong quá trình SXKD của một doanh nghiệp dưới nhiều hình thái khác nhau Ngoài... Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông quyết định tổ chức lại và giải thể công ty, quyết định hướng phát triển của công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát, Ban giám đốc… - Hội đồng quản trị: là cơ quan quản trị của CTCP Tập đoàn Đại Châu, có toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của. .. thu hồi nợ 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động 1.4.1 Nhóm các nhân tố khách quan Thứ nhất: Chính sách vĩ mô của Nhà nước về hệ thống chính trị, chế độ, pháp luật, kinh tế của nước ta Đây là nhân tố rất lớn ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ, vì theo từng thời kỳ, tùy vào mục tiêu phát triển mà Nhà nước lại có những chính sách ưu đãi về vốn, về thuế suất, lãi tiền vay với từng