Một số giải pháp nhằm thúc đẩy việc xuất khẩu sản phẩm gỗ của Cty SAVIMEX.doc

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy việc xuất khẩu sản phẩm gỗ của Cty SAVIMEX

PHẦN MỞ ĐẦU

Ngày nay, hoạt động xuất khẩu đã trở thành một hoạt động thương mai quan trọng

đối với mọi quốc gia cho dù đó là quốc gia phát triển hay đang phát triển Đối với mộtquốc gia phát triển như Việt Nam, hoạt động xuất khẩu thực sự có ý nghĩa chiến lượctrong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế,tạo tiền đề vững chắc cho công nghiệp hóa,hiện đại hóa đất nước

Trong chính sách kinh tế của mình, Đảng và Nhà nước đã nhiều lần khẳng định” coixuất khẩu là hướng ưu tiên và trọng điểm của kinh tế đối ngoại” và đó là một trong bachương trình kinh tế lớn phải thực hiện.

Ngành xuất khẩu sản phẩm gỗ của nước ta trong những năm qua đã thu được nhiềungành công to lớn,giúp cho quá trình CNH- HĐH nhanh hơn Song bên cạnh đó vẫn cònrất nhiều tồn tại mà chưa giả quyết được làm ảnh hưởng đến uy tín và tổng kim ngạchxuất khẩu nói chung Vì vậy, vấn đề đặt ra làm thế nào có thể đưa ra cách giải pháp phùhợp để khắc phục các hạn chế và thúc đẩy các lợi thế cho các hoạt động xuất khẩu và cácsản phẩm gỗ hiện nay.

Công ty Savimex trong những năm hoạt động vừa qua nhờ hoạt động xuất khẩu sảnphẩm gỗ công ty đã đạt được những thạnh tựu đáng kể, lợi nhuận liên tục gia tăng, uy tínđược tăng cường, đời sống của cán bộ nhân viên ngày một thiện Tuy nhiên trong quátrình xuất khẩu công ty không tránh khỏi những khó khăn hạn chế Trong thời gian thựctập tại công ty, thấy được những thực trạng như vậy, đồng thời nhận thức được tầm quantrọng của các công tác xuất khẩu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của của công củaty,với sự giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo, Thạc Sĩ Đàm Trí Cường cùng các

cô chú các anh chị trong công ty,em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy

hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ tại Công ty Cổ phần hợp tác kinh tế và xuất nhậpkhẩu Savimex” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp.

1 Mục đích nghiên cứu của đề tài:

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về xuất khẩu.

Phân tích thực trạng tình hình xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty cổ phần tác kinhtế và xuất nhập khẩu Savimex Căn cứ vào cơ sở lý luận và kết quả phân tích, đánh giáthực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ của Savimex, định hướng và đưa ra giải pháp nhằmthúc đẩy xuất khẩu sản phẩm gỗ ra nước ngoài.

2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu của đề tài:

Báo cáo nghiên cứu những vấn đề lý luận, thực tiễn về xuất khẩu sản phẩm gỗ củaSavimex

- Phạm vi nghiên cứu của đề tài

Đề tài nghiên cứu các hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ của Savimex từ năm 2007 đếnnay.

3 Phương pháp nghiên cứu:

Để giải quyết những vấn đề đặt ra, vận dụng trong môi trường thực tế, hiện tại và kết hợpcác phương pháp cụ thể như: phương pháp phân tích, điều tra, tổng hợp, hệ thống…đểluận giải, khái quát, phân tích thực tiễn theo mục đích của đề tài.

4 Kết cấu của đề tài:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo bao gồm ba phần sau:Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty Savimex

Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất khẩu ở Công ty Savimex

Chương 3: Định hướng và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty Savimextrong thời gian tới.

Do những hạn chế về thời gian, tài liệu nghiên cứu và khả năng của người viết, bàiviết chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót Em mong nhận được sự góp ý chânthành để đề tài được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình và quý báu của thầy giáo Th.S Đàm TríCường và các cô chú, các anh chị trong Công ty đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành bàiviết này.

CHƯƠNG I

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HỢP TÁC KINH TẾ VÀXUẤT NHẬP KHẨU SAVIMEX.

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN.

1 Giới thiệu về Công ty.

Tên giao dịch trong nước : CÔNG TY CỔ PHẦN HỢP TÁC KINH TẾ &XUẤT NHẬP KHẨU SAVIMEX.

Tên giao dịch quốc tế : SAVIMEX CORPORATIONKý hiệu giao dịch chứng khoán: SAV

Trụ sở chính : 194 Nguyễn Công Trứ, Phường Nguyễn Thái Bình,Quận 1, TP Hồ Chí Minh.

Chi nhánh: 234 đường Trường Sơn, P.Bình Chiểu, Q Thủ Đức, tp.HCM

2 Xí nghiệp trang trí nội thất (SAVIDECOR): lầu 6, số 194 Nguyễn Văn Trứ,Q.1, Tp.HCM.

3 Trung tâm xây dựng và kinh doanh địa ốc (SAVIHOMES): lầu 6, số 194Nguyễn Công Trứ, Q1, Tp.HCM.

4 Xí nghiệp bao bì (SAVIPACK): 162 Đường HT17, phường Hiệp Thành,TP.HCM

5 Trung tâm Dịch vụ và Quản lý cao ốc: 167 Nguyễn Phúc nguyên, Q3, TP.HCM6 Công ty cổ phần đồ gỗ Savi (SAVIFURNITURE): 234 đường Trường Sơn,

cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng công ty XNK Tổng hợp vàĐầu tư (IMEXCO) Trong quá trình phát triển công ty đã trải qua các giai đọan sau:

 Giai đoạn khởi nghiệp (1985 – 1986): Công ty bắt đầu việc kinh doanh của

mình bằng họat động hợp tác với Lào dể khai thác gỗ xuất khẩu và cung cấp cho Lào cáchàng công nghiệp tiêu dùng ở TP.HCM

 Giai đoạn kinh doanh XNK tổng hợp (1986 – 1991): Công ty mở rộng họat

động kinh doanh XNK của mình sang các nước Liên Xô, Nhật Bản, Singapore, HồngKông, Đài Loan

Sản phẩm xuất khẩu chính : ván sàn, gỗ tròn, gỗ xẻ và hàng nông hải sản.Hàng nhập khẩu gồm : Hóa chất, hàng tiêu dùng, máy móc thiết bị Đây là giai đọan tích lũy để chuẩn bị phát triển.

 Giai đoạn đổi mới chiến lược - Phát triển công nghiệp chế biến đồ gỗ xuấtkhẩu (1991-2001): Công ty chuyển từ họat động kinh doanh XNK tổng hợp sang sản

xuất hàng xuất khẩu trên cơ sở phát triển các nhà máy chế biến gỗ

1991: Nhà máy Satimex đã chế biến thành công ván ghép từ cây cao su để xuấtkhẩu sang thị trường Nhật.

1992: Hợp tác với công ty Shin Nippon nhập dây chuyền sản xuất đồ mộc hàngloạt vào Việt Nam để sản xuất đồ mộc tinh chế xuất sang Nhật.

1993: Thành lập nhà máy Saviwoodtech hợp tác với công ty Marunaka đầu tư máymóc đưa công nghệ tạo dáng tự động CNC, mở trộng thị phần xuất khẩu đồ mộc tinh chếsang Nhật

1993: Thành lập Trung tâm xây dựng & trang trí nội thất để thực hiện các côngtrình trang trí nội thất, trang bị đồ gỗ cho nhà hàng, khách sạn, cao ốc, văn phòng có vốnđầu tư ở Việt Nam.

1995: Trung tâm này tách ra thành Trung tâm xây dựng & kinh doanh nhà và Xínghiệp trang trí nội thất SaviDecor.

1996: Savimex triển khai 2 chương trình: Cổ phần hóa và hiện đại hóa Công ty.1997: Savimex triển khai xây dựng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tếISO 9001

Đây là giai đọan họat động khởi sắc của công ty và đã xác định vai trò hàng đầucủa công ty Savimex trong ngành chế biến gỗ ở Việt Nam về các mặt: công nghệ, qui mô,trình độ quản lý và chất lượng sản phẩm Trong giai đọan này, Savimex có hơn 120 cán bộquản lý, kỹ sư, kỹ thuật viên được đào tạo trong các nhà máy ở Nhật Bản từ 03 tháng đến06 tháng

Savimex tích cực tiến hành cổ phần hóa công ty và chuyển sang công ty cổ phần từ01/06/2001 Công ty Savimex đồng thời triển khai chương trình hiện đại hóa để nâng cấpcông ty, chuẩn bị thích ứng với giai đọan hội nhập.

 Giai đọan Công ty cổ phần (từ 01/ 6/ 2001): Savimex đã trở thành Công ty Cổ

phần và trong năm 2002 đã niêm yết trên thị trường Chứng khoán

Tên gọi mới là Công ty Cổ Phần Hợp tác Kinh tế và XNK Savimex, Tên giao dịch bằng tiếng Anh : Savimex Corporation

Tên tắt niêm yết trên thị trường chứng khóan là SAV.

Đây là cột mốc quan trọng, đánh dấu giai đoạn trưởng thành của Công ty:

Công ty triển khai chương trình hiện đại hóa hoạt động Công ty, tạo nên sự năngđộng, nâng cao năng lực cạnh tranh

Đầu tư hoàn chỉnh công nghệ sản xuất sản phẩm gỗ nội thất với hệ thống máy mócthiết bị cơ điện tử, có nhiều công đoạn sản xuất chính được trang bị hệ thống công nghệvận hành tự động theo lập trình kỹ thuật số, nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chấtlượng sản phẩm, tạo thế mạnh cho việc cạnh tranh trên thị trường:

Năm 2000 công ty đã đầu tư dây chuyền sơn tĩnh điện với thiết bị phun sơn tựđộng có hệ thống sấy bằng tia cực tím (UV) vào qui trình sản xuất, nâng cao chất lượngsản phẩm và đồng nhất trong khâu sơn màu sản phẩm.

Năm 2001: Công ty đã đầu tư bổ sung dây chuyền sản xuất tấm panel có tính tựđộng hoá cao các chi tiết của sản phẩm từ các khâu : cưa, cắt, tạo dáng, tạo rãnh, dáncạnh, khoan chốt, đóng chốt Các chi tiết sản xuất ra chính xác cao và đồng đều

Tháng 3/ 2002 : Nhà máy SATIMEX là Nhà máy chế biến gỗ đầu tiên của Việtnam nhận chứng chỉ hệ thống quản lý môi trường theo chuẩn ISO-14001.

Năm 2003: Công ty đã đầu tư thêm một dây chuyền công nghiệp chế biến gỗ hòanchỉnh từ công đoạn tạo dáng đến khâu sơn, bao gồm các máy tạo dáng điều khiển bằngchương trình điện tóan, hệ thống sơn bằng Robot và sơn đĩa tự động để làm hàng xuấtkhẩu sang thị trường Mỹ

Năm 2004: Công ty đầu tư thêm một nhà xưởng mới với dây chuyền chế biến gỗhoàn chỉnh hiện đại nhập từ Nhật để sản xuất sản phẩm xuất khẩu cho thị trường Mỹ, EUvà đồ gỗ trong nước.

Hiện đại hoá công nghệ quản lý: triển khai vận hành ERP, với phần mềm Oracle Business Suite (Special Edition)

E-Thực hiện tốt hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, được BVQI chứngnhận :

+ Nhà máy Satimex : ISO 9001 và ISO 14001+ Nhà máy Saviwoodtech : ISO 9001

+ Xí nghiệp Savi Décor : ISO 9001+ Văn phòng Công ty : ISO 9001

Năm 2004, sản phẩm đồ gỗ nội thất của Công ty đã được chọn vào nhóm sản phẩm côngnghiệp chủ lực của TP.HCM.

Kể từ khi thành lập, Công ty luôn hoạt động có hiệu quả toàn diện, trong tình hìnhcạnh tranh chuyên ngành ngày càng gay gắt, Công ty đã tự khẳng định, đứng vững vàphát triển trên mọi lĩnh vực họat động Với những tiến bộ và các thành quả đạt được,trong những năm qua, Công ty đã được các cấp lãnh đạo quan tâm khen tặng:

 Huân chương lao động hạng 2, vì đã có thành tích trong công tác từ năm 2004, theo quyết định 1339/2005/QĐ/CTN ngày 10/11/2005;

2000- UBND TP.HCM tặng cờ truyền thống cho tập thể CB-CNV Công ty CP hợp táckinh tế và XNK Savimex nhân kỷ niệm 20 năm ngày thành lập Công ty ngày 29/08/2005.

 Giấy khen của Tổng Công ty thương mại Sài gòn, về thành tích tòan diện “5 chỉtiêu” theo quyết định 48/QĐ-TCTy ngày 13/2/2001;

 Huân chương lao động hạng 3, vì đã có thành tích trong công tác từ năm 1999, theo quyết định 378/KT/CT ngày 31/8/2000;

1995- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, vì đã có thàng tích trong công tác tứ năm1995-1997, theo quyết định 776/TTg ngày 24/8/1998;

 Bằng khen của UBND TP.HCM, về thành tích trong thực hiện kế hoạch năm 1995,theo quyết định 1189/TĐKT-UB ngày 1/4/1996;

 Bằng khen của UBND TP.HCM, về thành tích trong thực hiện kế hoạch năm 1996theo quyết định 1123/BK-UB ngày 22/3/1997.

 Năm 2004 sản phẩm đồ gỗ nội thất của Savimex được bình chọn là sản phẩm côngnghiệp Chủ lực của Thành phố Hồ Chí Minh, Bằng khen của UBND TP.HCM về cáccông tác “Đền ơn đáp nghĩa”

 Bằng khen của Thủ tướng nước Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào vềcác hoạt độngtừ thiện tại Lào.

 Hàng Việt Nam chất lượng cao 2004, 2006, 2007  Thương hiệu mạnh 2005, 2006, 2007

 Sản phẩm Việt uy tín chất lượng 2006

 500 doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam năm 2007

 Công nhận thương hiệu sản phẩm tham gia chương trình “Thương hiệu quốc gia”.

II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.

1 Chức năng của Công ty.

 Sản xuất, kinh doanh trong nước và xuất khẩu: gỗ chế biến, hàng mộc, gia dụng,hàng gỗ trang trí nội thất, nông lâm đặc sản, hàng thủ công mỹ nghệ;

 Các hoạt động thương mại bao gồm: xuất nhập khẩu, mua bán, trao

đổi hàng hoá trên thị trường trong và ngoài nước, các máy móc thiết bị, các phụ tùngnguyên liệu, phụ liệu, phụ kiện, vật tư, thành phẩm và bán thành phẩm của ngành chế biếngỗ, xây dựng và trang trí nội ngoại thất;

 Đầu tư, thi công và trang trí nội, ngoại thất, phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật, đô thị, khu công nghiệp, lâm nghiệp, khu dân cư;

 Xây dựng dân dụng và công nghiệp;  Kinh doanh nhà và cho thuê văn phòng;

 Tư vấn thiết kế và giám sát công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. Trong quá trình phát triển, Công ty có thể mở rộng phạm vi hoạt

động sang các ngành nghề khác hoặc thay đổi ngành nghề sản xuất kinh doanh, liên kết,liên doanh, hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước để phát triển sản xuất, mởrộng thị trường phù hợp với qui định của luật pháp.

2 Nhiệm vụ của Công ty.

 Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký vàmục đích thành lập.

 Nghiên cứu, tiếp cận, khai thác nhiều thị trường mới ổn định

 Sử dụng có hiệu quả đồng vốn hiện có, bảo toàn vốn, khai thác tiềm lực kinh tế nộiđịa.

 Xây dựng và thực hiện tốt các kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu.

 Thực hiện đúng chủ trương, chính sách về cán bộ, tiền lương, chế độ quản lý tàisản, tài chính…

 Tuân thủ các nguyên tắc, chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhậpkhẩu và giao dịch đối ngoại hiện hành của Nhà nước.

 Nghiên cứu và tổ chức thực hiện các loại hình sản xuất kinh doanh phù hợp vớiPháp luật Việt Nam và quốc tế, ứng dụng các phương pháp nhằm nâng cao chấtlượng, gia tăng khối lượng và chủng loại sản phẩm, đáp ứng yêu cầu mở rộng thịtrường trong nước và thế giới.

 Công ty Savimex kinh doanh theo hướng kinh doanh tổng hợp, đa lĩnh vực , điềuđó tạo điều kiện phát triển tiềm năng sẵn có và góp phần đưa Công ty ngày càngphát triển.

3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.

3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý.

 Đại hội đồng cổ đông:

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có rhẩm quyền cao nhất của công ty, có nhiệmvụ thông qua các báo cáo của HĐQT về tình hình hoạt động kinh doanh; quyếtđịnh các chiến lược, phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư; tiến hànhthảo luận thông qua bổ sung, sửa đổi Điều lệ của Công ty; bầu, bãi nhiệm HĐQT,Ban kiểm soát; và quyết định bộ máy tổ chức của Công ty.

HĐQT là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty do Đại hội đồng cổ đông bầu ragồm 5 thành viên với nhiệm kỳ 05 (năm) năm HĐQT nhân danh Công ty quyếtđịnh mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩmquyền của ĐHĐCĐ HĐQT có quyền và nghĩa vụ giám sát hoạt động của Tổnggiám đốc và những cán bộ quản lý khác trong Công ty.

 Ban kiểm soát:

Bao gồm 03 (ba) thành viên do Đại hội đồng cổ đông bổ nhiệm với nhiệm kỳnăm (05) năm; BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt độngquản lý của HĐQT, hoạt động điều hành của Tổng Giám Đốc và các Báo cáo tàichính Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Tổng Giám Đốc.

 Ban Tổng giám đốc:

Gồm 03 người : 01 Tổng giám đốc và 02 Phó Tổng giám đốc.

Tổng giám đốc điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sảnxuất - kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện cácquyền và nghĩa vụ được giao.

Các Phó Tổng giám đốc giúp việc Tổng giám đốc trong từng lĩnh vực cụ thể vàchịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các nội dung công việc được phân côngvà những công việc được Tổng giám đốc uỷ quyền.

 Các phòng ban

Giúp cho công tác quản lý, điều hành và phát triển Trong đó;

Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu:

- Thu thập, xử lý các thông tin kinh tế thị trường trong và ngoài nước, nghiêncứu biến động về giá trên thị trường, tập trung vào các mặt hàng kinh doanh củaCông ty.

- Xây dựng và triển khai các kế hoạch ngắn và dài hạn về kinh doanh xuất nhậpkhẩu.

- Xây dựng quy chế về hoa hồng môi giới thông qua giám đốc Công ty nhằmđảm bảo thu hút thêm khách hàng.

- Thực hiện các thương vụ sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu (thiết lập hợpđồng ngoại thương), triển khai các hoạt động giao nhận,khai thuế hải quan vàthương nghiệp nội địa.

- Nghiên cứu sắp xếp các dịch vụ kinh doanh thương mại cho phù hợp via điềukiện thực tế.

 Các Nhà máy, Xí nghiệp, Trung tâm

Đứng đầu là các Giám đốc trực tiếp điều hành các xưởng sản xuất, các phòngban nghiệp vụ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và dưới sự chỉ đạo chungcủa Tổng Giám Đốc.

3.2 Bộ máy tổ chức.

SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA SAVIMEX

III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TYSAVIMEX

1 Đặc điểm về quy trình sản xuất hàng xuất khẩu của Công ty SavimexQuy trình công nghệ:

Ghép  Tinh chế  Trang trí bề mặt  Lắp ráp đóng thùng

SƠ ĐỒ 2: SƠ ĐỒ QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY.

Nhà máy Satimex của Công ty đã ứng dụng thành công kỹ thuật tại công đoạn trang tríbề mặt sản phẩm: dáng venner, in vân, tạo sớ gỗ, sấy bằng tia cực tím (UV)…Nhà máy đãđầu tư vào một loạt trang thiết bị hiện đại để ngày càng hiện đại hóa công đoạn sản xuấtnhư: dây chuyền sơn tĩnh điện tự động, máy sơn mài, panel tự động, các máy CNC, PLC.

2 Vốn kinh doanh

Công ty Cổ phần Hợp tác Kinh tế và Xuất nhập khẩu (SAVIMEX) được thành lậptheo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ số49/2001/QĐ-TT ngày 10/04/2001 về việcchuyển Công ty Hợp tác kinh tế và Xuất nhập khẩu (SAVIMEX) sang Công ty Cổ phầnHợp tác Kinh tế và Xuất nhập khẩu (SAVIMEX)

Vốn điều lệ của Công ty theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh là99.634.500.000 VND

Vốn góp của Công ty đến ngày 30/06/2009 là 99.634.500.000 VND

Theo đó, nguồn vốn kinh doanh xuất khẩu tính đến ngày 31/12/2009 là58.776.000.000 đồng

3 Nguồn nhân lực của công ty

Công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, nhiệt tình, có trình độchuyên môn tốt và có tinh thần trách nhiệm cao đối với Công ty Với lợi thế là một côngty sản xuất chế biến gỗ xuất nhập khẩu có tầm cỡ trong thành phố và công nhân đươc đàotạo từ trung cấp nghề trở lên kết hợp với công nhân lành nghề Bên cạnh đó, Công ty luôncoi yếu tố con người là quan trọng nhất, thể hiện qua tiêu chuẩn tuyển dụng, nguồn tuyểndụng và nhất là đào tạo sau tuyển dụng Các nhân viên có năng lực luôn nhận được chếđộ ưu đãi để họ co thể nâng cao trình độ nghiệp vụ của mình Đặc biệt, lãnh đạo công tyvà xí nghiệp luôn nhận thức cao trong việc tổ chức sản xuất là phải đổi mới liên tục vàsáng tạo để phục vụ khách hàng là nhiệm vụ sống còn của doanh nghiệp.

4 Mặt hàng kinh doanh chính của Công ty.

Savimex sản xuất gần 100 mặt hàng đồ gỗ xuất khẩu từ nguyên liệu ván ngoại nhập, gồmcác loại bàn ghế, đồ gỗ nội thất, xuất khẩu qua Nhật Bản, Mỹ, Châu Âu Savimex còn sảnxuất các mặt hàng đồ gỗ tiêu thụ trong nước, chiếm 45% sản lượng sản xuất đã cho thấysự nỗ lực về thị trường, nguồn hàng đã có kết quả.

 Tại thị trường xuất khẩu: Các sản phẩm xuất khẩu chính của Công ty là hàngmộc tinh chế gồm: bàn, ghế, giường, tủ, băng, kệ… chủ yếu là dùng trong gia đình vàđược xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Mỹ và Châu Âu.

Với chính sách giá cả cạnh tranh và đảm bảo nhu cầu chất lượng và tiến độ giaohàng nên Công ty đã giữ vững được các khách hàng tại Nhật như: Okamura, Itoki, Livinz,Kurogane, Livinz…đồng thời có thêm nhiều khách hàng ở thị trường Mỹ và Châu Âu.

 Tại thị trường nội địa: Công ty tập trung vào xây dựng chung cư cho người laođộng theo dạng 3 trong 1: Savimex đảm nhận xây dựng, trang trí nội thất, và trang bị đồmộc cho căn hộ hoàn chỉnh via giá người lao động có thể chấp nhận được via chất lượngkỹ thuật và mỹ thuật cao

5 Các khách hàng của Công ty.

Trên cơ sở sự nỗ lực của mình, qua gần 25 năm hoạt động, đến nay Công tySavimex đã có quan hệ với rất nhiều bạn hàng Khách hàng của Công ty chủ yếu là các thịtrường nước ngoài như Nhật Bản và các thị trường lớn nhữ Mỹ và các nước Châu Âu.

Mối quan hệ trong kinh doanh của Công ty với các khách hàng tương đối ổn định,giúp đỡ nhau trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình.

6 Các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh

6.1 Các kết quả chung

Những năm gần đây, tuy gặp nhiều khó khăn do tình hình kinh tế thế giới có nhiều biếnđộng và sự ảnh hưởng của FLEGT (Thi hành Lâm luật, Quản trị rừng và Thương mại) tớixuất khẩu gỗ của Việt Nam là rất lớn, tuy nhiên dưới sự nỗ lực của toàn thể công nhânviên trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã đạt được những thành tích đángmừng.

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Savimex.

Năng suấtlao động

USD/người/thán

Tiền lươngbình quân

Đồng/người/thán

g 1,888,346 1,890,172 2,959,745 100.10 156.59 Thu nhập

Năm 2008, Công ty đạt lợi nhuận sau thuế trên 14.52 tỉ đồng, với tỉ lệ chia cổ tức10% cho cổ đông Sang năm 2009, Công ty đạt lợi nhuận sau thuế là 17.79 tỷ đồng, tăngmạnh 25% so với năm 2008

6.2 Một số kết quả từ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu

Công ty Savimex đã khẳng định được thương hiệu trong làng chế biến gỗ Hoạt động xuấtnhập khẩu là hoạt động chính của Công ty Trong thời gian qua, kinh doanh Xuất nhậpkhẩu của Savimex đạt được một số kết quả sau:

Bảng 2: Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Savimex

Đơn vị: USD

Năm 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008

1 Tổngkim ngạchXNK

(USD)

22,775,036 24,024,318 19,051,203 1,247,280 105.48 -4,971,113 79.31 2 Xuất

khẩu 18,098,837 19,436,916 15,589,815 1,336,077 107.38 -3,845,099 80.22 3 Nhập

khẩu 4,676,199 4,587,402 3,461,388-

88,797 98.10 -1,126,014 75.45

(Nguồn:Phòng kế hoạch.)

Biểu đồ 1: Biểu đồ thể hiện tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Savimex

Tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Savimex

4,676,1994,587,402 3,461,38822,775,036

Nhìn vào biểu đồ thể hiện tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của Savimex trong3 năm qua (2007-2009) ta thấy rằng tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2007 là 22,775,036USD, trong đó xuất khẩu đạt 18,098,837 USD chiếm tỷ trọng 79.47%, nhập khẩu đạt4,676,199 USD chiếm tỷ trọng 20.53% Năm 2008 tăng nhiều so với năm 2007 Cụ thể làtổng kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2008 đạt 24,024,318 USD, tăng 5% so với năm2007, trong đó kim ngạch xuất khẩu tăng 7%, song kim ngạch nhập khẩu lại giảm nhưngkhông đáng kể, cụ thể nhập khẩu giảm gần 2% Sở dĩ kim ngạch xuất khẩu tăng lên màkim ngạch nhập khẩu lại giảm xuống như vậy vì trong thời gian này, nhiều nguyên liệuvật tư cho sản xuất trước đây công ty nhập khẩu hoàn toàn thì nay Công ty dần dần thumua trong nước Hơn nữa, Công ty đã chú trọng vào sản xuất các mặt hàng mới, đầu tưqui trình công nghệ mới, tiết kiệm và có hiệu quả hơn

Bước sang năm 2009, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty lại giảm sútnhiều so với năm 2008 Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2009 của Công ty đạt19,051,023 giảm 20.69% so với năm 2008 Nguyên nhân của việc sụt giảm này là do sựbiến động về giá, sự mất cân đối giữa cung cầu trên thị trường sản phẩm gỗ thế giới làmcho việc ký kết hợp đồng kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn Năm 2009 là nămmà ngành gỗ Việt Nam gặp nhiều khó khăn Do đó mà hầu hết các doanh nghiệp kinhdoanh các mặt hàng gỗ nói chung và Công ty Savimex nói riêng đều kinh doanh khôngđạt hiệu quả bằng năm 2008.

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNHỢP TÁC KINH TẾ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SAVIMEX.

I VỊ TRÍ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA SAVIMEX TRONG 3 NĂM 2009

2007-1 Vị trí của Công ty so với các doanh nghiệp khác cùng ngành

Nhìn chung, Savimex được biết đến như là một doanh nghiệp Việt nam hàng đầutrong họat động sản xuất đồ gỗ xuất khẩu và đặc biệt thị trường của Savimex là thị trườngđòi hỏi sản phẩm chất lượng cao, bên cạnh đó với thành tích gần 25 năm liên tục pháttriển, Savimex đã có các nguồn lực đủ mạnh trong cạnh tranh không chỉ ở thị trường quốctế, mà còn ở thị trường trong nước.

Hiện nay, công ty có 2 nhà máy (Satimex có tổng công suất khai thác vào khoảng20,000 m3/năm và Saviwootech có công suất khai thác vào khoảng 7,000m3/năm thànhphẩm đồ gỗ tinh chế hoàn chỉnh), Với sự đầu tư về máy móc như vậy, sản phẩm đồ gỗcủa công ty Savimex đã tạo dựng được một thương hiệu về chất lượng, đáp ứng đượcnhững đòi hỏi của thị trường Nhật Bản, Mỹ vốn được coi là những thị trường rất khó tính.

2 Vị thế của Công ty trong ngành

- Về qui mô sản lượng xuất khẩu sản phẩm gỗ qua các năm gần đây, Savimexchiếm tỷ trọng tương đối lớn, luôn chiếm vị trí trong 10 doanh nghiệp có kim ngạch xuấtkhẩu lớn nhất VN

- Về qui mô công nghệ cao trong ngành tinh chế sản phẩm đồ gỗ thì Công tySavimex hiện nay là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam.

- Về tỉ suất lợi nhuận sau thuế so với doanh thu và so với vốn kinh doanh thìSAVIMEX là một trong những doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.

3 Hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu.

Nếu xem xét doanh thu từ hoạt động xuất khẩu trên tổng doanh thu từ hoạt độngkinh doanh của Savimex ta thấy:

Bảng 3: Tổng doanh thu và doanh thu xuất khẩu của Satimex.

xuấtkhẩu DTnộiđịa

(Nguồn: Phòng kế hoạch)

Biểu đồ 2: Biểu đồ thể hiện tổng doanh thu và doanh thu xuất khẩu của Công ty.

Tổng doanh thu và doanh thu xuất khẩu của Savimex

Nhìn vào biểu đồ ta thấy, doanh thu xuất khẩu của Công ty chiếm một tỷ trọng lớn trongtổng doanh thu của Savimex Cụ thể, năm 2007, doanh thu xuất khẩu chiếm tỷ trọng60.7% trên tổng doanh thu, năm 2009 là 69.6% So với năm 2007, năm 2008 doanh thuxuất khẩu của Công ty tăng lên cùng với sự tăng lên của tổng doanh thu Nhưng đến năm2009, con số này lại giảm xuống một cách đáng kể, cụ thể doanh thu xuất khẩu là 287,342triệu VNĐ giảm 7.69% so với 2008 Điều đó cho thấy hoạt động kinh doanh của Côngty chịu ảnh hưởng nhiều bởi tác động của môi trường kinh doanh

II NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU

1 Danh sách một số nhà cung cấp nguyên vật liệu chính cho Công ty:

Nguyên liệu chính hiện nay là ván nhân tạo (MDF, P/B…) gỗ cao su, có nhiều ởtrong nước, gỗ thông Bắc âu, một số gỗ ôn đới (Ash, Alder, White, Oak…) nguồn cungcấp dồi dào, phong phú, đa dạng cả trong nước và nước ngoài

Công ty hiện nay mua nguyên liệu theo 2 nguồn:

 Nguồn nhập khẩu: Mỹ, Thái Lan, Trung Quốc, Malaysia, Thụy Điển…thời giannhập khẩu khoảng 30 ngày, nguồn nguyên liệu nhập khẩu có bị ảnh hưởng bởi tỉ giángoại tệ Ưu điểm của nguyên liệu nhập khẩu là có nguyên liệu chất lượng đảm bảo;cung cấp ổn định và số lượng nhiều.

 Nguồn nguyên liệu trong nước: số lượng ít và chất lượng chưa cao, thường phảiđược sơ chế, xử lý trước khi đưa vào sản xuất sản phẩm

Danh sách một số nhà cung cấp chính cho Công ty:

- LAKESAWN LUMBER LTD, New Zealand

- NIAGARA SAWMILLING CO., LTD, NewZealand

- ROBIN RESOURCESSDN.BHD, Maylaysia

- CARTER HOLT HARVEY WOOD PRODUCTSAUTRALIA PTY LTD, Australia

Particle board (P/

Maylaysia - HARAKI SYOKO CO., LTD, Japan

6 Gỗ cao su phôi Công ty Thái Bình

2 Sự ổn định của các nguồn cung cấp:

Phần lớn các hợp đồng xuất khẩu hiện nay rất ổn định trong các năm Vì vậy, Côngty rất chủ động trong việc nhập nguyên liệu dự trữ để ổn định phục vụ cho sản xuất; mặtkhác các nhà cung cấp dần dần trở thành các đối tác tin cậy của công ty về chất lương vàgiá cả

Sự ảnh hưởng của giá cả nguyên vật liệu tới doanh thu, lợi nhuận:

- Giá mua nguyên liệu trong nước: Công ty mạnh dạn sử dụng một số phụ liệutrong nuớc thay thế phụ liệu ngọai nhập, việc sử dụng các phụ liệu thay thế trong nuớc cógiá bán rẻ hơn Do vậy sản phẩm làm ra có giá thành thấp hơn, nâng cao khả năng cạnhtranh

- Giá nhập khẩu nguyên liệu: Giá nguyên liệu nhập khẩu bị ảnh hưởng trực tiếp bởitỉ giá ngoại tệ, và đòi hỏi phải nhập khẩu số lượng lớn nên Công ty thường xuyên cânnhắc khi đặt hàng nhằm giảm thiểu rủi ro tỷ giá và tồn kho lâu ngày Nguyên liệu nhậpkhẩu thường chiếm tỷ trọng từ 50-60% trong sản phẩm của Công ty.

III TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY

Trong kinh doanh xuất nhập khẩu, việc mở rộng thị trường là vấn đề thiết yếu của mỗiđơn vị kinh doanh và là chiến lược quan trọng cần phải quan tâm Đối với SAV cũng vâỵ,việc tìm kiếm và duy trì thị trường cũ là một vấn đề quan trọng Savimex thường thôngqua các công ty nước ngoài có văn phòng tại Việt Nam để làm đầu mối phân phối ra cácthị trường nước ngoài Tại thị trường nội địa, hệ thống phân phối của SAV mới chỉ có 2cửa hàng tại Tp.HCM ( số liệu năm 2006) Thị trường xuất khẩu của SAV chủ yếu tậptrung xuất khẩu sang thị trường Nhật, Mỹ, EU… nên chịu ảnh hưởng bởi một số sắc thuếnhập khẩu, tập quán thương mại quốc tế, luật chống phá giá Do vậy, công ty có thể gặprủi ro về mặt pháp luật và nguy cơ bị kiện chống bán phá giá.

Bảng 3: Kim ngạch xuất khẩu của Công ty từ năm 2007-2009

Đơn vị: USDS

TT

(Nightstand,TV chest…)

Giường(Queen, kingheadboard)

Bàn (ADAdesk, Coffeetable…)

18,221,467 19,436,916 15,590,815 1,215,449106.67 -3,846,10180.21

(Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Savimex)

1 Thị trường Nhật Bản.