Làm gì để nâng cao sức cạnh tranh

Làm để nâng cao sức cạnh tranh? Theo TS Vũ Tiến Lộc, sức cạnh tranh thấp, chậm cải thiện điểm yếu nhiều doanh nghiệp Việt Nam, thời hạn thực cam kết hội nhập kinh tế quốc tế ngày đến gần Nhìn thẳng vào thực tế Sau gần 17 năm đổi mới, sức mạnh tổng thể nói chung lực cạnh tranh nói riêng Việt Nam cải thiện đáng kể Có hai số phản ánh rõ việc cải thiện lực kinh tế Việt Nam Một là, GDP nhân đôi sau 10 năm chuyển dịch mạnh mẽ cấu theo hướng CNH, HÐH Hai là, từ kinh tế khép kín, quan hệ với số kinh tế khác, đến nay, mở rộng quan hệ thương mại tới 120 nước vùng lãnh thổ khắp châu lục Số sản phẩm "made in Việt Nam" tham gia cạnh tranh cạnh tranh thắng lợi thị trường giới ngày tăng mà "Vinamilk", "May 10", "Việt Tiến", "Vinataba", "Vietel", "Rạng Ðông", "Biti's", "Cà-phê Trung Nguyên", "Agifish", v.v minh chứng sinh động Nhiều thương hiệu sản phẩm Việt Nam bị "ăn cắp", chiếm đoạt, làm giả, làm nhái, nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải đương đầu với hạn ngạch (quota), hàng rào kỹ thuật vụ kiện vô lý "bán phá giá" họ không nhận trợ cấp Chính phủ Kết có nhờ doanh nghiệp biết dựa vào sức thúc đẩy đổi mới, tận dụng lợi tiềm năng, quý báu, lợi lao động, lợi địa lý - trị, lợi kinh tế xuất phát muộn, biến chúng thành lợi cạnh tranh thị trường thật Nhưng mặt vấn đề Khi đặt vào chơi, đối mặt đối thủ cạnh tranh, đối mặt thời thách thức hội nhập, từ góc nhìn nào, phạm vi nào, phủ nhận thực tế: sức cạnh tranh kinh tế, sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam nhìn chung yếu có nhiều điểm đáng lo ngại Bảng xếp hạng lực cạnh tranh quốc gia năm số tổ chức quốc tế đưa cho thấy năm qua, khả cạnh tranh quốc gia Việt Nam đánh giá thấp Theo Diễn đàn kinh tế giới, thứ hạng lực cạnh tranh Việt Nam năm 2000, 2001 2002 53 số 59 nước nghiên cứu; 60 (trong số 75 nước) 65 (trong số 80 nước) Thứ hạng cạnh tranh có lẽ phản ánh xác trạng thái thực kinh tế Có thể kiểm định điều qua số hiệu sử dụng vốn (ICOR) ICOR nước ta tăng khoảng gần hai lần sau 10 năm - tốc độ nhanh không bình thường kinh tế phát triển ICOR cao nghĩa hiệu sử dụng vốn thấp Tình hình khả quan cấp doanh nghiệp sản phẩm Nếu coi giá thành sản phẩm báo lực cạnh tranh quan trọng bậc tranh giá thành doanh nghiệp Việt Nam không sáng sủa Một số sản phẩm có vị quan trọng hàng đầu triển vọng dài hạn kinh tế có giá thành cao hẳn giá đối thủ cạnh tranh Giá xi-măng, đường, giấy, thép, v.v sản xuất Việt Nam cao giá sản phẩm loại nước khu vực Ðông-Nam Á tới 20 - 30% Bên cạnh giá thành, nhiều yếu tố tạo lực cạnh tranh khác, thí dụ mẫu mã, chất lượng sản phẩm, khả tiếp thị, dịch vụ sau bán hàng doanh nghiệp Việt Nam thấp khu vực giới Ði tìm nguyên vấn đề Khi xem xét yếu tố cấu thành sức cạnh tranh quốc gia, dễ nhận thấy rằng, Việt Nam, môi trường thể chế vĩ mô chưa thật đồng Tình trạng môi trường kinh doanh, khung pháp lý hành chưa hoàn thiện Một phận đội ngũ cán bộ, công chức bất cập lực Ðối với sức cạnh tranh doanh nghiệp, vừa thoát khỏi môi trường "bao cấp", tương quan so sánh quốc tế, phần lớn số doanh nghiệp Việt Nam, khu vực nhà nước lẫn khu vực tư nhân, tình trạng tiềm lực yếu, kinh nghiệm thiếu, trình độ kinh doanh thấp lực công nghệ Ðây nguyên nhân chủ yếu yếu sức cạnh tranh kéo dài, mà hệ tất nhiên doanh nghiệp thường xuyên phải chịu tổn thất không nhỏ tham gia cạnh tranh thị trường giới Cho đến nay, chiến lược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xây dựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xây dựng chiến lược cạnh tranh dựa sở lực sản phẩm mà tính đến lợi so sánh, chưa có tham gia yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh thường xuyên vắng mặt lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế Do thiếu nhà quản trị chuyên nghiệp, việc hoạch định chiến lược kinh doanh nặng thủ tục hành chính, chí rập khuôn theo quy trình hoạch định chiến lược phát triển cấp quốc gia cấp ngành Các yếu nêu thường tác động cách tổ hợp Khi đó, chúng kích phát lẫn sinh nguy tạo vòng xoáy: sức cạnh tranh thấp - kinh doanh không hiệu - tiếp cận vốn công nghệ cao - cải thiện sức cạnh tranh Thật đáng tiếc, từ góc nhìn hội nhập cạnh tranh quốc tế giai đoạn tới, thấy vòng xoáy đe dọa không doanh nghiệp Việt Nam Những yếu tố cần lưu ý Có nhiều yếu tố xác định tính chất đua tranh phát triển mà kinh tế doanh nghiệp nước ta chủ động tham gia Xin nêu vài yếu tố Thứ nhất, việc tham gia "võ đài" ngày mở rộng, đối mặt số đối thủ ngày lớn, già dặn mạnh nhiều phương diện, từ tiềm lực tài chính, kinh nghiệm tri thức kinh doanh lực công nghệ - kỹ thuật, v.v Thứ hai, đua diễn bối cảnh quốc tế không ổn định, khó dự đoán, định logic tốc độ Chu kỳ sản xuất công nghệ ngày rút ngắn, đến mức chậm chút may biến Môi trường đòi hỏi doanh nghiệp, để trụ vững phát triển, vừa phải có tầm nhìn xa, lại vừa phải có lực xử lý phản ứng tình đặc biệt nhanh nhạy cạnh định phải phải Thứ ba, kinh tế đại, tầm quan trọng lợi tranh truyền thống (tài nguyên thiên nhiên chi phí lao động rẻ) giảm sút Tri thức, công nghệ kỹ cao trở thành yếu tố thắng lợi cạnh tranh thị trường hàng hóa Sự thay đổi đảo lộn mạnh mẽ tư phát triển Nó đặt doanh nghiệp Việt Nam giải nhiệm vụ "kép": không phát triển tuần tự, mà chuẩn bị điều kiện để chuyển sang kinh tế tri thức từ nghèo lạc hậu Có lẽ nhiều yếu tố khác Song yếu tố nêu tạm đủ để nói lên thách thức to lớn Một số định hướng Những lập luận nêu nhiều mở cách tiếp cận giải vấn đề Ðó là: để nâng cao sức cạnh tranh kinh sản phẩm Việt Nam khẳng định vị chắn thị giới, cần có phối hợp nhịp nhàng, cách xu Chính phủ doanh nghiệp nỗ lực hướng tới phát triển để tế, để trường Trong giai đoạn tới, xuất phát từ điều kiện cụ thể yêu cầu đặt ra, cần xác định rõ khâu đột phá nỗ lực phối hợp tổng thể Nếu không, với giới hạn ngặt nghèo lực mình, lại phải đáp ứng yêu cầu nhiều mặt to lớn nhiệm vụ hội nhập thoát khỏi tình trạng tụt hậu phát triển, dễ rơi vào tình trạng "rải mành mành" nguồn lực vốn nhỏ bé, không tạo cú huých mạnh để tạo đà vươn lên Xin nêu số định hướng nhằm nâng cao sức cạnh tranh kinh tế, trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam, lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế sau: Trước hết, cấp vĩ mô, để nâng cao lực cạnh tranh quốc gia, cần tập trung cao độ cho số khâu: Từng bước tạo dựng củng cố cấu kinh tế có lực cạnh tranh cách chuyển mạnh hướng đầu tư nhà nước sang phát triển ngành hướng vào xuất khẩu, sử dụng nhiều lao động dựa chủ yếu chế thị trường định hướng XHCN Tập trung phát triển số thể chế thị trường phát triển, thí dụ thị trường bất động sản, thị trường tài thị trường lao động, để tạo lập khung thể chế thị trường đồng Ðẩy mạnh trình đổi doanh nghiệp nhà nước, sở mà nâng cấp hoàn thiện dần môi trường kinh doanh bình đẳng Ðẩy mạnh cải cách hành chính, tập trung vào việc phân định rõ chức khâu quản lý nhà nước tăng cường công tác giám sát, chế tài việc thừa hành công vụ Ở cấp vi mô, để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp, có nhiều việc cụ thể phải làm Trên bình diện chung, xin nêu hai điểm quan trọng: Một là, tăng cường mức độ sẵn sàng hội nhập kinh tế quốc tế phương diện Mỗi doanh nghiệp cần nhanh chóng xây dựng chiến lược hội nhập với lộ trình rõ ràng giải pháp tích cực, khả thi Ðây điều kiện tiên cho hành động xu phát triển doanh nghiệp Hai là, định hướng phát triển doanh nghiệp với tầm nhìn chiến lược đủ xa phù hợp xu hướng phát triển giới khả tạo dựng lợi cạnh tranh Thật ra, việc thực hai yêu cầu nêu bao hàm việc giải nhiều vấn đề khác liên quan toàn hoạt động kinh doanh theo hướng hội nhập doanh nghiệp Tuy nhiên, coi hai khâu đột phá cần xử lý sớm TS VŨ TIẾN LỘC Phó Chủ tịch Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam