Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 131 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
131
Dung lượng
400,41 KB
Nội dung
ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG ĐỒ ÁN MÔN HỌC KINH TẾ XÂY DỰNG XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ THẦU GÓI THẦU XÂY LẮP KHU BIỆT THỰ CHO THUÊ MỞ ĐẦU I Vai trò, mục đích đấu thầu xây lắp 1.Vai trị Cơng tác đấu thầu xây lắp mang lại kết to lớn đứng giác độ: • Về phía nhà nước: − Nâng cao trình độ cán bộ, ngành, địa phương − Nâng cao vai trị quản lý nhà nước − Thơng qua đấu thầu nhiều cơng trình đạt chất lượng cao − Nhờ đấu thầu tiết kiệm cho ngân sách nhà nước • Về phía chủ đầu tư: − Qua đấu thầu lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư − Chống tượng độc quyền nhà thầu, nâng cao tính cạnh tranh Nâng cao vai trò chủ đầu tư với nhà thầu SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ Trách nhiệm nghĩa vụ chủ đầu tư nhà nước uỷ quyền việc thực dự án đầu tư xác định rõ ràng • Về phía nhà thầu: − Đảm bảo tính cơng thành phần kinh tế Do cạnh tranh nhà thầu phải cố gằng nghiên cứu, tìm tịi, áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ, biện pháp tổ chức sản xuất, kinh doanh tốt để thắng thầu góp phần thúc đẩy phát triển ngành xây dựng - Có trách nhiệm cao công việc thắng thầu nhằm giữ uy tín tự quảng − cáo cho qua sản phẩm thực Mục đích - Mục đích đấu thầu xây lắp nhằm thực tính cạnh tranh, cơng minh bạch trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu kinh tế dự án - Thông qua việc đấu thầu chọn nhà thầu có đủ lực kinh nghiệm để thực công việc xây dựng lắp đặt cơng trình sở đáp ứng u cầu hồ sơ mời thầu có giá bỏ thầu thấp - Đối với doanh nghiệp xây dựng (nhà thầu), việc dự thầu đấu thầu công việc thường xuyên, liên tục, công việc để tìm kiếm hợp đồng cách cơng bằng, khách quan - Đấu thầu giúp cho doanh nghiệp (nhà thầu) có thêm nhiều kinh nghiệm việc thực cơng việc Địi hỏi nhà thầu khơng ngừng nâng cao lực, cải tiến công nghệ quản lý để nâng cao chất lượng cơng trình, hạ giá thành sản phẩm II Vai trò giá dự thầu hồ sơ dự thầu xây lắp • Về phía nhà thầu: − Phản ánh phù hợp với đề xuất kĩ thuật − Phản ánh chi phí cá biệt nhà thầu xuất phát từ chiến lược kinh doanh nhà thầu − Là để định có tham gia đấu thầu hay khơng − Khi tham gia đấu thầu giá đấu thầu phải đảm bảo khả cạnh tranh nhà thầu để đạt mục đích lớn nhà thầu trúng thầu • Về phía chủ đầu tư: Là để lựa chọn nhà thầu phù hợp cho dự án nhằm đảm bảo chất lượng tính kinh tế dự án III Nhiệm vụ đồ án môn học SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ − Để biết mức chi phí bỏ doanh thu nhận ta phải tiến hành xác định giá dự thầu xây lắp − Nhiệm vụ đồ án là: hạch toán để xác định giá dự thầu xây lắp (khơng có hệ thống cấp điện,cấp nước)thuộc gói thầu xây dựng khu biệt thự cho thuê gồm biệt thự theo mẫu thiết kế A,B,C,D Hạng mục Nhà A Nhà B Nhà C Nhà D Số lượng 7 ( Có vẽ thiết kế kỹ thuật bảng tiên lượng kèm theo) CHƯƠNG MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP GIÁ DỰ THẦU XÂY LẮP I Khái niệm giá dự thầu xây lắp - Theo điều khoản 27 luật đấu thầu năm 2005 ban hành kèm theo nghị định số 111/2006/NĐ - CP ngày 29/09/2006 phủ “Giá dự thầu giá nhà thầu ghi đơn dự thầu thuộc hồ sơ dự thầu Trường hợp nhà thầu có thư giảm giá giá dự thầu giá sau giảm giá ” - Trong kinh tế thị trường hiểu “Giá dự thầu mức nhà thầu (người bán) đòi hỏi chủ đầu tư (người mua) trả cho họ gói thầu thực xong, bàn giao cho chủ đầu tư theo yêu cầu hồ sơ mời thầu” - Tham dự đấu thầu, Nhà thầu phải vào yêu cầu hồ sơ mời thầu lực để xác định giá dự thầu cho phù hợp với gói thầu mang tính cạnh tranh cao Giá dự thầu phải lập trình bàytheo yêu cầu HSMT, đương nhiên phải thực quy định hành việc quản lí đầu tư xây dựng, trực tiếp quy chế đấu thầu - Các nhà thầu khác có phương án cơng nghệ tổ chức thi cơng khác nhau, có định mức, đơn giá nội khác nhau, có chiến lược tranh thầu khác có giá dự thầu khác cho gói thầu Nhà thầu sau có hồ sơ dự thầu hợp lệ, đáp ứng tốt yêu cầu kỹ thuật- cơng nghệ gói thầu đồng thời có giá dự thầu cạnh tranh có nhiều khả trúng thầu Giá dự thầu cạnh tranh phải thấp (sau vượt qua mặt kĩ thuật) đồng thời phải thoả mãn SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ khơng vượt q giá gói thầu cuả CĐT phê duyệt phải lớn giá thành dự toán xây dựng phê duyệt II Thành phần nội dung giá dự thầu xây lắp Giá dự thầu xác định dựa tiên lượng mời thầu khối lượng cơng việc bóc từ vẽ thiết kế, sở định mức, đơn giá biện pháp kỹ thuật công nghệ tổ chức chiến lược tranh thầu, mời thầu từ tính giá dự thầu Giá dự thầu bao gồm thành phần sau: Chi phí vật liệu (VL) Chi phí nhân cơng (NC) Chi phí sử dụng máy (M) Chi phí trực tiếp khác (Tk ) Chi phí chung (C) Thu nhập chịu thuế tính trước hợp đồng, chưa phải thi cơng (TL) Thuế GTGT Chi phí nhà tạm để điều hành thi công III Các phương pháp hình thành giá dự thầu xây lắp Phương pháp lập giá dự nhằm xác định chi phí gói thầu để đưa kế hoạch tranh thầu hợp lí cho khả trúng thầu cao Có cách hình thành giá dự thầu sau: Phương pháp hình thành giá dự thầu dựa theo nguồn lực khoản mục chi phí Đây phương pháp phổ biến xây dựng Giá hình thành từ sở tính tốn theo khoản mục chi phí bao gồm: − Khoản mục chi phí nguyên vật liệu xây dựng(VL) − Khoản mục chi phí nhân cơng (NC) − Khoản mục chi phí sử dụng máy (MTC) − Khoản mục chi phí trực tiếp khác (Tk ) − Khoản mục chi phí chung (C) − Khoản mục lợi nhuận (thu nhập) chịu thuế tính trước giá dự thầu (TL) − Khoản mục thuế VAT đầu − Ngồi có chi phí xây dựng nhà tạm (nếu có) Trong đó: • Chi phí vật liệu m ∑ j =1 VL= HjVL×gjVL(j=1,m) HjVL : Hao phí vật liệu loại j gói thầu gjVL:Giá đơn vị vật liệu loại j trường xây dựng m: Số loại vật liệu cần dùng thi cơng gói thầu n ∑ HjVL= i=1 Qij x ĐMijVL(i=1,n) SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ Qij: Khối lượng công tác xây lắp thứ i có sử dụng vật liệu loại j ĐMijVL:Định mức hao phí vật liệu loại j để hồn thành đợn vị khối lượng công tác i n: Số loại cơng tác xây lắp gói thầu có sử dụng vật liệu j • Chi phí nhân cơng m ∑ j =1 NC= HjNC×gjNC(j=1,m) HjNC: Hao phí ngày cơng lao động thợ bậc j cho gói thầu gjNC : Giá ngày công tương ứng với cấp bậc thợ loại j mà nhà thầu chi cho người lao động m: Số loại bậc thợ n ∑ i=1 HjNC= Qi x ĐMijNC(i=1,n) Qi: Khối lượng công tác xây lắp thứ i có sử dụng nhân cơng loại j ĐMijVL: Định mức hao phí lao động thợ bậc i cơng tác j doanh nghiệp • Chi phí sử dụng máy thi cơng MTC = M1+M2+M3 M1: Chi phí máy làm việc để thực gói thầu: m ∑ j =1 M1= HjMTC× gjCM Hj : Số ca máy loại máy xây dựng thứ j để hoàn thành khối lượng cơng tác xây dựng gói thầu gjCM: Giá ca máy làm việc loại máy xây dựng thứ j (do nhà thầu quy định) M2: Chi phí máy ngừng việc Những ngày máy ngừng việc công trường nhà thầu phải chịu khoản chi phí theo hướng dẫn TT06/2010/TT-BXD MTC m ∑ j =1 M2= HjNV× gjMNV m: số loại máy đề suất sử dụng thi công gói thầu HjNV: Số ca ngừng việc máy j gjMNV: Giá ca máy ngừng việc loại máy j M3: Chi phí lần máy gồm có: + Vận chuyển máy đến khỏi công trường + Chi phí tháo lắp máy + Chi phí làm bục bệ cho máy ( Tùy loại máy yêu cầu sử dụng máy tính theo phương pháp dự tốn) • Chi phí trực tiếp khác Chi phí trực tiếp khác như: + Chi phí bơm nước thi cơng phần ngầm + Chi phí thí nghiệm vật liệu + Biện pháp an toàn lao động SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ + Biện pháp bảo vệ môi trường + Di chuyển lực lượng nội cơng trường + Chi phí điện thắp sáng làm đêm + Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu Các khoản mục chi phí tính theo dự tốn tính theo định mức tỉ lệ Tk = tk x (VL+NC+MTC) • Chi phí chung: Là khoản chi phí phục vụ cho q trình thi cơng xây dựng nhiều công tác khác công trường mà khơng tính cụ thể cho đơn vị khối lượng cơng tác C=C1+C2 C1: Chi phí chung cấp cơng trường: tồn khoản chi phí chung thực cơng trường xây dựng gồm có: + Tiền công đội ngũ cán gián tiếp cơng trường m ∑ j =1 TC = Sj× LTjx TXD m: Số loại cán quản lí cơng trường Sj: Số người loại cán j LTj: Lương tháng loại cán j mà nhà thầu dự kiến chi trả TXD: Thời gian thi cơng tính theo tháng + Chi phí bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, trích nộp kinh phí cơng đồn cho đội ngũ cán gián tiếp công nhân trực tiếp BH = b% x Lcb b% : Tỉ lệ bảo hiểm theo quy định Lcb: Tiền lương (gồm lương công nhân trực tiếp lương máy quản lí) + Chi phí công cụ, dụng cụ phục vụ thi công + Điện nước phục vụ cơng trường + Chi phí trả lãi vay nhà thầu thời gian xây dựng + Chi phí kho tàng, lán trại nhỏ phục vụ thi công xác định sau: ST Loạ Đ Quy Đ T T Chi T i mô h ỉ phí n xây n l cơng g dựng n ệ trình v g trìn h tạm ị i t h t h tạm i u ề h n i SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ … … n C2: Chi phí chung cấp DN: chi phí để chi trả cho hoạt động tổng công ty, công ty, doanh nghiệp trực tiếp quản lí nhà thầu Cách xác định thong thường tính tỷ lệ % C2 = % (VL+NC+MTC+Tk) • Thu nhập chịu thuế tính trước giấy dự thầu lãi dự kiến nhà thầu Được xác định chủ yếu vào chiến lược tranh thầu DN cho gói thầu xét: TL • Tổng hợp giá dự thầu trước thuế: Gdthtr= VL+ NC + M+ TTk+(C1+C2) + L • Thuế GTGT đầu ra: VAT Xác định giá trị gia tăng: VAT= Tgtgtxd * Gdthtr Xác định giá Dự thầu sau thuế: GdTH= Gdthtr + VAT • Nếu có chi phí nhà tạm: Vậy Gdth=Gdths + Gdth(NT) Phương pháp hình thành giá dự thầu dựa vào đơn giá đầy đủ Được xác định theo cơng thức: Trong đó: • • - Khối lượng công tác xây lắp thứ i; Đơn giá đầy đủ công tác xây lắp thứ i, xác định theo hai cách sau: Trong trường hợp chi phí chung tính theo chi phí trực tiếp: - Trong trường hợp chi phí chung tính theo chi phí nhân cơng: Trong đó: tK: Tỷ lệ chi phí trực tiếp khác; c1: Tỷ lệ chi phí chung tính theo chi phí trực tiếp; c2: Tỷ lệ chi phí chung tính theo chi phí nhân cơng; p: Tỷ lệ chi phí thu nhập chịu thuế tính trước; tTN: Tỷ lệ chi phí xây dựng nhà tạm; tVAT: Tỷ lệ thuế GTGT m: Số cơng tác gói thầu; + ĐiVL: Đơn giá vật liệu cho công tác i tính sau: SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ Định mức vật liệu chủ yếu loại j công tác i; Giá vật liệu chủ yếu j; Hệ số tính đến chi phí vật liệu khác; n - Số loại vật liệu chủ yếu NC + Đi : Đơn giá nhân công cho công tác iđược tính sau: Định mức nhân cơng thợ bậc trung bình loại j cơng tác i; Giá nhân cơng bậc thợ trung bình j cho cơng tác i; M + Đi : Đơn giá máy thi công cho cơng tác i tính sau: Định mức máy loại j công tác i; Giá ca máy loại j; Hệ số tính đến chi phí máy khác • GXDNT: Chi phí xây dựng nhà tạm để điều hành thi cơng • • • • IV Một số chiến lược giá dự thầu doanh nghiệp Để làm sở cho việc hình thành giá dự thầu xây lắp doanh nghiệp sử dụng số chiến lược giá dự thầu sau đây: Chiến lược giá cao Chiến lược giá thấp Chiến lược định giá theo thị trường Chiến lược phân chia mức giá Chiến lược giá cao Định giá theo hướng: + Định hướng giá cao thời gian dài: Hướng đòi hỏi tiền đề như: sản phẩm xét chiếm vị trí độc quyền có hệ số co dãn cầu với giá nhỏ + Định hướng giá cao thời gian ngắn: Hướng phù hợp với sản phẩm có tính hấp dẫn thị trường thời gian ngắn trước mắt chưa có nhiều loại sản phẩm tương tự thị trường, người ta cần tranh thủ bán với giá cao Trong xây dựng,chiến lược áp dụng doanh nghiệp xây dựng có khả cơng nghệ đặc biệt độc quyền Khi buộc chủ đầu tư phải thuê với giá cao.Tuy nhiên cơng trình xây dựng nguồn vốn nhà nước có số quy định mức chi phí cao khơng vượt qua Chiến lược định giá thấp SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ Chính sách giá thấp nhằm loại bỏ đối thủ có ngăn ngừa đối thủ mới.Chính sách giá thấp địi hỏi phải tận dụng lực sản xuất giảm chi phí sản phẩm Có chiến lược định giá thấp phổ biến sau: - Định giá thấp cho sản phẩm đưa vào thị trường để tăng nhanh khối lượng sản phẩm tiêu thụ ban đầu chiếm lĩnh thị trường sau nâng giá dần lên - Chiến lược định giá thấp dài hạn: Chiến lược hấp dẫn giá - Trong trường hợp thu lãi cho đơn vị sản phẩm khối lượng tiêu thụ nhiều nên tổng số lãi thu đơn vị thời gian lớn - Trong xây dựng, với tranh thầu, đòi hỏi nắm vững mức chi phí thấp mà doanh nghiệp đạt phải có cơng nghệ xây dựng có mức chi phí rẻ nguồn cung cấp nguyên vật liệu với mức chi phái thấp Ở doanh nghiệp xây dựng lấy doanh thu hòa vốn làm giới hạn để định giá tranh thầu Việc đòi hỏi doanh nghiệp phải phân chia khối lượng xây dựng qua năm tháng hợp lí tính chi phí cố định thực tế doanh nghiệp để thực khối lượng cơng tác xây dựng - Chiến lược định giá theo thị trường Căn vào kết phân tích thị trường theo dõi giá thị trường để định giá sản phẩm linh hoạt: Là chiến lược có khả thay đổi linh hoạt theo biến động thị trường: Chiến lược có giá mềm dẻo linh hoạt dễ thích ứng với tình hình thực tế Theo chiến lược doanh nghiệp phải xây dựng mức giá khác theo phương án kịch thay đổi thị trường Phải đảm bảo với phương án bất lợi doanh nghiệp đảm bảo mức giá có lợi nhuận với mức lãi tối thiểu chấp nhận phải hòa vốn Chiến lược phân chia mức giá Theo chiến lược giá sản phẩm quy định phân biệt theo khu vực, theo nhóm khách hàng, cho thời đoạn cho mẫu khác nhau, cho mục đích sử dụng cho số lượng mua nhiều hay mua + Trong xây dựng, giá cần phải phân biệt theo khu vực địa lý tình hình điều kiện thi cơng vùng có điểm khác biệt, điều kiện khai thác sản xuất vật liệu xây dựng, điều kiện giao thông vận chuyển cung ứng vật tư cho xây dựng Ví dụ giá xây dựng cịn phân biệt theo loại khách hàng nhằm tăng thị phần tăng, tăng việc làm cho doanh nghiệp + Giá xây dựng cịn phân biệt theo mùa vụ, theo thời gian thi công công trình + Giá xây dựng phân biệt nhận khối lượng xây dựng nhận thầu khối lượng xây dựng nhiều nhà thầu định giá thấp Đây quy luật phổ SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG GVHD: TH.S TRƯƠNG TUẤN TÚ biến tiền tệ quốc tế cho nước phát triển vay Họ ln khuyến khích nhà thầu nhận thầu với khối lượng lớn nhằm giảm giá dự thầu mang lại V Quy trình lập giá dự thầu xây lắp cơng trình Quy chế đấu thầu quy định: “ nhà thầu có hồ sơ dự thầu hợp lệ, đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu, có giá đánh giá thấp có giá đề nghị trúng thầu khơng vượt giá gói thầu dự tốn, tổng dự toán phê duyệt (nếu dự toán, tổng dự tốn duyệt thấp giá gói thầu duyệt) xem xét trúng thầu.” Vì quy trình lập giá dự thầu gói thầu sử dụng vốn nhà nước tuân theo bước sau: Bước 1: Kiểm tra giá gói thầu:Giá gói thầu đóng vai trị giá trần Giá gói thầu chủ đầu tư xác định kế hoạch đấu thầu dự án, vào dự toán, tổng dự toán duyệt, coi giới hạn (hoặc giá trần) giá dự thầu Giá gói thầu tìm hiểu kế hoạch đấu thầu chủ đầu tư Bước 2: Xác định chi phí tối thiểu (CFmin ) • Chi phí tối thiểu: chi phí nhà thầu dự kiến bỏ để thực gói thầu theo HSMT trường hợp trúng thầu với giá hịa vốn( lợi nhuận=0) • Căn để xác định chi phí tối thiểu: - Các giải pháp kỹ thuật công nghệ tổ chức quản lý lựa chọn - khối lượng mời thầu hồ sơ mời thầu - Các định mức, đơn giá nội doannh nghiệp - Các định mức chi phí quản lý nội doanh nghiệp - Các chế độ sách nhà nước hành có liên quan Nếu chi phí tối thiểu lớn giá gói thầu phải tìm cách giảm chi phí (tìm giải pháp cơng nghệ khác, tìm biện pháp tổ chức quản lý mới, giảm định mức, đơn giá v.v.) từ chối dự thầu Bước 3: Xác định lợi nhuận dự kiến Bước 4: Tổng hợp giá dự thầu trước thuế GTGT Bước 5: Xác định thuế GTGT Bước 6: Tổng hợp giá dự thầu sau thuế Bước 7: Xác định chi phí nhà tạm Bước 8: Xác giá dự thầu sau thuế bao gồm nhà tạm SVTH: CAO THỊ YẾN– MS: 02586109 – LỚP: LT09KT