1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

phân tích starbucks và đề xuất giải pháp cho trung nguyên

14 1.4K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Slide 1

  • Sự ra đời Starbucks

  • Slide 3

  • Yếu tố tạo nên thành công của Starbucks

  • Starbuck vào Việt Nam

  • Slide 6

  • Lợi thế của Starbucks khi vào Việt Nam

  • Khó khăn mà Starbucks gặp phải khi vào Việt Nam

  • Trung Nguyên

  • Thành tựu

  • Lợi thế cạnh tranh của trung nguyên

  • Khó khăn của Trung Nguyên

  • Đề xuất

  • Slide 14

Nội dung

phân tích đối thủ cạnh tranh starbucks đề xuất chiến lược cạnh tranh cho trung nguyên Sự đời Starbucks • Cửa hàng Starbucks mở seattle, washington, vào ngày 30 tháng năm 1971 • • • • 1972, cửa hàng starbucks thứ hai mở Năm 1983, giám đốc marketing Howard Schultz rời Starbucks để mở cửa hàng riêng Năm 1987 ông mua lại Starbucks với cửa hàng thời điểm Năm 1998 có 1.500 cửa hàng Bắc Mỹ khu vực vành đai Thái Bình Dương Yếu tố tạo nên thành công Starbucks Logo nàng tiên cá Sản phẩm ưu Starbucks trở thành việt thương hiệu ẩm thực mạnh giới Cam kết mạnh mẽ chất Định vị hình ảnh lượng sản phẩm tốt dịch vụ Starbucks thành “nơi chốn thứ 3” tâm trí khách hàng Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ Tầm nhìn CEO Howard Schultz Starbuck vào Việt Nam • 1/2/2013 Starbucks bắt tay với đối tác có tên tuổi Coffee Concept VN thuộc tập đoàn maxim hồng kong mở cửa hàng khách sạn New World • 8/2013 mắt cửa hàng thứ hai tòa nhà president place nam kỳ khởi nghĩa • Starbucks định vị tâm trí khách hàng café cao cấp,nơi chốn thứ ba, café mang Thích khám phá hứng thú với sản phẩm phong cách ăn uống mang nét văn hóa • Cà phê Việt Nam gần lại phát sinh nhiều vấn đề mặt chất lượng vệ sinh • phê nội địa bị lung lay Niềm tin khách hàng vào sản phẩm cà vụ thương hiệu tiếng Xu hướng tiêu dùng sản phẩm dịch Việt Nam có bề dày văn hóa uống cà phê phương tây ứng nguyên liệu • Thói quen uống cà phê ưa chuộng ăn sâu vào nếp sinh hoạt quán cà phê Việt Nam nơi sở hữu nguồn cung xuất nơi • • Lợi Starbucks vào Việt Nam Nước sản xuất cà phê lớn thứ hai giới Nguồn cung ứng nguyên liệu chỗ cho thương hiệu cà phê lớn giới Khó khăn mà Starbucks gặp phải vào Việt Nam • • Giá cao Hương vị cà phê mạnh Cà phê có vị đắng mùi thơm • Trung bình khoảng 80.000 VNĐ/ly • • Giới hạn hình thức kinh doanh Trung nguyên Highlands Coffee mức giá cao so với cà phê bình dân việt nam Khẩu vị Cạnh tranh gay gắt • • • • Người việt thích quán cà phê làm việc, học hành, Tự thành lập quản lý • Có ngồi ngày Liên doanh với công ty địa phương Cấp phép hoạt động cho công ty Văn Văn hóa hóa uống uống cà cà phê phê của người người Việt Việt Trung Nguyên • Sự hình thành tập đoàn cà phê Trung Nguyên xuất phát từ hoài bão người đứng đầu tập đoàn – Đặng Lê Nguyên Vũ • Năm 1996, ông ba người bạn lập nên "hãng cà phê Trung Nguyên", sở rang xay với diện tích vài m2 • 20/8/1998 vào lịch sử cà phê trung nguyên khai trương quán cà phê 587 Nguyễn Kiệm • Hiện phát triển lên đến số 500 quán cà phê việt nam tiếp tục mở quán cà phê Trung Nguyên khác nước Thành tựu • Được ngoại giao chọn làm "đại sứ ngoại giao văn hóa" • Trung Nguyên thương hiệu cà phê việt nam có mặt chuyến bay Vietnam Airlines, chọn phục vụ hội nghị thượng đỉnh APEC, ASEM, ASEAN • Giải vàng thương hiệu quốc gia 2011 • Giải thưởng “thương hiệu quốc gia” phủ trao tặng Lợi cạnh tranh trung nguyên Sức mạnh sản phẩm với tinh hoa độc đáo đem Tinh thần dân tộc lợi to lớn trung nguyên đến nét đặc trưng cho Trung Nguyên chiến cạnh tranh với đối thủ ngoại quốc lớn giới • • Chiết xuất trực tiếp từ hạt cà phê • Nơi cung cấp giá trị văn hóa, môi chọn lọc vùng nguyên liệu ngon trường “khơi nguồn sáng tạo”, nơi hướng giới người đến điều tích cực không Sự kết hợp công nghệ đại nơi bán cà phê bí huyền bí phương Đông nét độc đáo có Trung Nguyên • Xây dựng hình ảnh Trung Nguyên mang đậm nét văn hóa dân tộc, từ ly tách, bàn ghế, màu sắc bảng hiệu đến đồng phục, cung cách phục vụ nhân viên Khó khăn Trung Nguyên Trung Nguyên theo phong cách thưởng thức cà phê Việc quản lý hệ thống “chậm”, theo văn hóa nhượng quyền việt nam không đa nhiều hạn chế dạng hóa sản phẩm theo xu hướng giới Việc định vị sản phẩm khách hàng mục tiêu chưa rõ ràng Đề xuất • • • • • Tận dụng sức mạnh sản phẩm văn hóa uống café người việt Xây dựng hình ảnh trung nguyên mang đậm nét văn hóa dân tộc Đa dạng hóa sản phẩm định vị sản phẩm khách hàng mục tiêu Xây dựng hình ảnh thương hiệu có trách nhiệm xã hội , trách nhiệm quốc gia Quản lý hệ thống nhượng quyền chặt chẽ [...]...Lợi thế cạnh tranh của trung nguyên Sức mạnh sản phẩm với những tinh hoa độc đáo đem Tinh thần dân tộc là một lợi thế to lớn của trung nguyên đến nét đặc trưng cho Trung Nguyên trong cuộc chiến cạnh tranh với các đối thủ ngoại quốc lớn trên thế giới • • Chiết xuất trực tiếp từ những hạt cà phê sạch • Nơi cung cấp những giá trị văn hóa, là môi chọn lọc những vùng nguyên liệu ngon nhất thế trường... con giới người đến những điều tích cực chứ không chỉ là Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại nhất cùng nơi bán cà phê những bí quyết huyền bí phương Đông là những nét độc đáo chỉ có ở Trung Nguyên • Xây dựng hình ảnh Trung Nguyên mang đậm nét văn hóa dân tộc, từ ly tách, bàn ghế, màu sắc bảng hiệu đến đồng phục, cung cách phục vụ của nhân viên Khó khăn của Trung Nguyên Trung Nguyên vẫn đi theo phong cách... “chậm”, theo văn hóa nhượng quyền còn việt nam và không đa nhiều hạn chế dạng hóa những sản phẩm mới theo xu hướng thế giới Việc định vị sản phẩm và khách hàng mục tiêu chưa rõ ràng Đề xuất • • • • • Tận dụng sức mạnh sản phẩm và văn hóa uống café của người việt Xây dựng hình ảnh trung nguyên mang đậm nét văn hóa dân tộc Đa dạng hóa sản phẩm định vị sản phẩm và khách hàng mục tiêu Xây dựng hình ảnh là

Ngày đăng: 17/08/2016, 00:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w