Nghiên cứu điều khiển kế hoạch tiến độ thi công công trình nhà viễn thông kon tum

L IC M N Sau m t th i gian thu th p ti li u, nghiờn c u v th c hi n, n lu n v n th c s : Nghiờn c u i u n k ho ch ti n thi cụng cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum ó hon thnh ỳng th i h n v m b o y cỏc yờu c u t b n c Tr ng ó c phờ t c h t, tụi xin chõn thnh c m n tr ng i h c Th y l i l n i ó o t o, giỳp v t o m i i u ki n cho tụi quỏ trỡnh h c t p v hon thnh lu n v n ny c bi t, tụi xin by t lũng bi t n sõu s c t i PGS.TS Nguy n Tr ng T ó t n tỡnh h ng d n, giỳp tụi hon thnh lu n v n ny Tụi c ng xin trõn tr ng c m n cỏc th y, cụ giỏo Khoa Cụng trỡnh, B mụn Cụng ngh v Qu n lý xõy d ng, Khoa Kinh t v qu n lý gi ng d y chuyờn mụn v giỳp su t th i gian h c t p tụi cú ki n th c hon thnh lu n v n k t thỳc khúa h c Trong quỏ trỡnh nghiờn c u hon thnh lu n v n, ó h t s c c g ng nh ng th i l ng c a lu n v n c ng nh kinh nghi m lm nghiờn c u khoa h c cũn h n ch nờn ch c ch n khụng trỏnh kh i nh ng thi u sút nh t nh Tụi r t mong nh n c s gúp ý, ch b o c a cỏc th y, cụ giỏo v ng nghi p Tụi xin chõn thnh c m n! H N i, ngy thỏng n m 2015 Tỏc gi Nguy n Cao Minh L I CAM OAN ti lu n v n th c s k thu t Nghiờn c u i u n k ho ch ti n thi cụng cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum, c a h c viờn ó c Nh tr ng giao nghiờn c u theo quy t nh s 659/Q - HTL ngy 07 thỏng n m 2015 c a Tr ng i h c Th y L i Tụi xin cam oan cụng trỡnh nghiờn c u trờn l c a riờng tụi Cỏc thụng tin, ti li u trớch d n lu n v n ó l trung th c v ch a t ng c ghi rừ ngu n g c K t qu nờu lu n v n c cụng b b t k cụng trỡnh no tr H N i, ngy thỏng c õy n m 2015 Tỏc gi Nguy n Cao Minh M CL C L IC M N L I CAM OAN M CL C DANH M C CC HèNH V DANH M C CC B NG BI U DANH M C CC CH M VI T T T U CH NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N THI CễNG CễNG TRèNH XY D NG 1.1 t v n 1.1.1 c i m thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy d ng .3 1.1.2 Nh ng nguyờn t c c b n thi cụng 1.2 T ng quan v qu n lý d ỏn xõy d ng .4 1.2.1 Gi i thi u chung 1.2.2 N i dung c a qu n lý d ỏn 1.2.3 Tỏc d ng v ý ngh a c a qu n lý theo d ỏn 1.3 Cỏc ph ng phỏp t ch c thi cụng 1.3.1 Ph ng phỏp thi cụng tu n t 1.3.2 Ph ng phỏp thi cụng song song 1.3.3 Ph ng phỏp thi cụng dõy chuy n 1.4 Cỏc ph ng phỏp l p k ho ch ti n thi cụng 10 1.4.1 M u 10 1.4.2 M c ớch c a vi c l p k ho ch ti n 10 1.4.3 í ngh a c a vi c l p k ho ch ti n .10 1.4.4 Nguyờn t c c a vi c l p k ho ch ti n .11 1.4.5 Cỏc ph ng phỏp l p k ho ch ti n 14 1.4.6 Cỏc c n c l p k ho ch ti n 17 1.4.7 Cỏc b c l p k ho ch ti n 17 1.5 T ng quan cỏc nhõn t nh h ng t i ti n thi cụng xõy d ng cụng trỡnh .20 1.5.1 Cụng tỏc c p v n v s d ng v n u t 20 1.5.2 S c ngoi ý mu n quỏ trỡnh thi cụng 20 1.5.3 Cụng tỏc l p v i u hnh ti n thi cụng 21 1.5.4 Cụng tỏc qu n lý k thu t v ch t l K T LU N CH CH ng thi cụng 21 NG 22 NG 2: QU N Lí TI N THI CễNG V PH GI TNH H P Lí C A B N K HO CH TI N NG PHP NH THI CễNG XY D NG CễNG TRèNH 23 2.1 Gi i thi u chung .23 2.2 Phõn tớch nh ng nhõn t tỏc ng n quỏ trỡnh th c hi n ti n xõy d ng cụng trỡnh v gi i phỏp m b o th c hi n k ho ch ti n 23 2.2.1 nh h ng c a i u ki n t nhiờn 23 2.2.2 nh h ng c a y u t kinh t xó h i v kh n ng cung ng t i n i xõy d ng cụng trỡnh 25 2.2.3 nh h ng c a qu n lý chi phớ v cỏc v n v ti chớnh 28 2.2.4 nh h ng c a y u t cụng ngh v k thu t xõy d ng 31 2.2.5 Cụng tỏc chu n b v cỏc th t c hnh chớnh 32 2.2.6 V n v thi t k 36 2.2.7 nh h ng c a n ng l c n v thi cụng 36 2.3 Cỏc tiờu ỏnh giỏ tớnh h p lý c a m t b n k ho ch ti n thi cụng xõy d ng .39 2.3.1 ỏnh giỏ v th i h n thi cụng 39 2.3.2 ỏnh giỏ tớnh hi u qu a ti n v n vo cụng trỡnh 40 2.3.3 ỏnh giỏ v s d ng nhõn l c,v t t , trang thi t b hi u qu 42 2.4 i u n v qu n lý ti n xõy d ng cụng trỡnh 44 2.4.1 Ch n l a cụng vi c quan tr ng qu n lý .45 2.4.2 Ch th tham gia i u n v qu n lý ti n 45 2.4.3 Ph ng phỏp i u n 47 2.4.4 Qu n lý ti n 53 K T LU N CH CH NG 59 NG 3: NGHIấN C U I U KHI N K HO CH TI N THI CễNG CễNG TRèNH NH VI N THễNG KON TUM 61 3.1 Gi i thi u chung .61 3.1.1 V cụng ty 61 3.1.2 V cụng trỡnh 62 3.2 Gi i thi u k ho ch ti n thi cụng ó c phờ t 63 3.3 Phõn tớch cỏc i u ki n thi cụng tỏc ng n k ho ch thi cụng 65 3.3.1 i u ki n t nhiờn 65 3.3.2 i u ki n v kinh t xó h i 65 3.3.3 i u ki n n ng l c nh th u 66 3.3.4 i u ki n ti chớnh 66 3.4 Xõy d ng b n k ho ch thi cụng ng n h n 67 3.4.1 Phõn tớch b n k ho ch thi cụng ó c phờ t 67 3.4.2 i u n, qu n lý ti n d thi cụng thụng qua b n k ho ch m i .69 3.4.3 ng d ng ph n m m vo tớnh toỏn l p k ho ch ti n .75 3.4.4 C p nh p ti n thi cụng trờn cụng tr 3.4.5 ng 76 i u ch nh k ho ch ti n thi cụng cú sai khỏc quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh 78 3.5 Nh n xột v ỏnh giỏ b n k ho ch ti n 81 K T LU N CH NG 81 K T LU N V KI N NGH 84 DANH M C TI LI U THAM KH O .87 PH L C .88 DANH M C CC HèNH V Hỡnh 1.1: Chu trỡnh qu n lý d ỏn .5 Hỡnh 1.2: Bi u ph ng phỏp thi cụng tu n t Hỡnh 1.3: Bi u ph ng phỏp thi cụng song song Hỡnh 1.4: Bi u ph ng phỏp thi cụng dõy chuy n .9 Hỡnh 1.5: ng tớch l y v n u t xõy d ng theo cỏc ph ng ỏn s p x p k ho ch ti n khỏc 12 Hỡnh 1.6: Bi u cung ng nhõn l c .13 Hỡnh 1.7: C u trỳc mụ hỡnh k ho ch ti n ngang .14 Hỡnh 1.8: C u trỳc mụ hỡnh k ho ch ti n xiờn 15 Hỡnh 1.9: Vớ d c u trỳc mụ hỡnh k ho ch ti n m ng l Hỡnh 1.10: S kh i cỏc b i 16 c l p k ho ch ti n 19 Hỡnh 2.1: Hỡnh th c u t vo cụng trỡnh .41 Hỡnh 2.2: ng tớch phõn v n u t vo cụng trỡnh .41 Hỡnh 2.3: ng tớch phõn u t h p lý v n vo cụng trỡnh 42 Hỡnh 2.4: c tớch bi u nhõn l c 43 Hỡnh 2.5: Cỏc d ng khụng n nh bi u nhõn l c 44 Hỡnh 2.6: Quy trỡnh qu n lý ti n thi cụng xõy d ng 46 Hỡnh 2.7: S nhúm tiờn 48 Hỡnh 2.8: Mụ hỡnh ph i h p i u n ti n hi n tr ng 49 Hỡnh 2.9: Ki m tra ti n b ng ng tớch phõn 54 Hỡnh 2.10: Ki m tra ti n b ng ng ph n tr m 55 Hỡnh 2.11: Ki m tra ti n b ng bi u nh t ký 56 Hỡnh 3.1: Ph i c nh cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum 63 DANH M C CC B NG BI U B ng 2.1 Danh m c cụng vi c thi cụng c c .32 B ng 3.1 B ng li t kờ cụng vi c ph n 64 B ng 3.2 B ng danh m c cụng vi c 69 B ng 3.3 B ng cỏc lo i quan h gi a cỏc cụng tỏc 74 DANH M C CC CH Kớ hi u VI T T T Di n gi i KHT K ho ch ti n KHT TC K ho ch ti n thi cụng S M S m ng BTCT Bờ tụng c t thộp CT C t thộp VK Vỏn khuụn M U Cụng nghi p xõy d ng l m t ngnh quan tr ng c a n cụng cu c cụng nghi p húa hi n i húa t n c ta, c bi t l c V xõy d ng, thi cụng xõy d ng l m t khõu quan tr ng s thnh b i c a m t d ỏn xõy d ng Thi cụng xõy d ng cụng trỡnh l m t ph m trự l n, bao g m cỏc cụng o n khỏc t lỳc ch a b t u xõy d ng cụng trỡnh chớnh nh : lm ng cụng tỏc; xõy lỏn tr i cụng nhõn; xõy kho ch a v t li u; s n xu t c u ki n; nguyờn v t li u n nh ng cụng vi c quỏ trỡnh xõy d ng cụng trỡnh nh cỏc cụng o n k thu t V i r t nhi u cụng tỏc quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh xõy d ng, n u khụng m t k ho ch c th cho khõu chu n b c ng nh giai o n thi cụng s d n n s ch ng chộo cụng vi c thi cụng, th a thi u nguyờn v t li u cỏc giai o n gõy ch m ti n bn giao cụng trỡnh, gõy lóng phớ l n, hi u qu u t th p Trong nh ng n m g n õy, ti n thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy d ng tr thnh m t v n núng, r t c quan tõm xõy d ng núi chung c ng nh xõy d ng nh dõn d ng núi riờng Qu th c ti n thi cụng l m t ph n r t quan tr ng m t d ỏn xõy d ng Ti n nh h ng tr c ti p n th i gian hon thnh cụng trỡnh v a vo khai thỏc s d ng V i m t ti n thi cụng h p lý, cú th giỳp nh u t ch ng v v n, nh th u ch ng v nhõn l c, nguyờn v t li u, gi m thi u giỏ thnh, a cụng trỡnh vo khai thỏc s m Qua ú em l i l i ớch kinh t th y rừ cho ch u t c ng nh cho n n kinh t xó h i Cụng trỡnh nh vi n thụng l m t nh ng cụng trỡnh tr ng i m c a t nh KonTum, gúp m t ph n r t l n vo s phỏt tri n c a t nh Tuy nhiờn nhi u y u t b t l i t bờn ngoi nh khớ h u, giỏ c th tr tỏc qu n lý, giỏm sỏt trờn cụng tr ng xõy d ng c ng nh cụng ng cũn nhi u b t c p, h n ch nờn cụng trỡnh g p nhi u khú kh n vi c th c hi n ỳng ti n ó phờ t, n cho cụng trỡnh b ch m ti n , khụng m b o chung xõy d ng c a n c th i gian hon thnh ú c ng l v n c ta Vỡ v y ti Nghiờn c u i u n k ho ch ti n thi cụng cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum i v i m c ớch nghiờn c u xu t i u n k ho ch thi cụng nh chớnh gúi xõy d ng nh vi n thụng Kon Tum c a cụng ty c ph n ph u t & Xõy d ng b u i n theo ng ỏn t i u nh t M c ớch ti H c viờn xõy d ng ti v i m c ớch xõy d ng, xu t cỏc gi i phỏp h p lý vi c tri n khai hi u qu ti n thi cụng t i cụng trỡnh nh vi n thụng KonTum Cỏch ti p c n v ph ng phỏp nghiờn c u Cỏch ti p c n: - Tỡm hi u cỏc ti li u ó c nghiờn c u; - Tỡm hi u cỏc cụng trỡnh th c t ó thi cụng t i Vi t Nam; - Tỡm hi u cỏc bỏo cỏo, ti nghiờn c u khoa h c c a cỏc chuyờn gia Ph ng phỏp nghiờn c u: - Ph ng phỏp phõn tớch t ng h p ti li u; - Ph ng phỏp phõn tớch v t ng k t kinh nghi m K t qu d ki n t c Nghiờn c u, tỡm hi u m t cỏch cú h th ng v cụng tỏc xõy d ng k ho ch ti n thi cụng xõy d ng ngy xu t nh ng gi i phỏp h p lý vi c tri n khai ti n thi cụng ỏp d ng cho tũa nh vi n thụng Kon Tum Cỏc v n trờn s c c p thụng qua cỏc ch ng m c c a lu n v n nh sau: M u Ch ng 1: T ng quan v k ho ch ti n thi cụng cụng trỡnh xõy d ng Ch ng 2: Qu n lý ti n thi cụng v ph ng phỏp ỏnh giỏ tớnh h p lý c a b n k ho ch ti n thi cụng xõy d ng cụng trỡnh Ch ng 3: Nghiờn c u i u n ti n thi cụng cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum K t lu n v ki n ngh 80 + Thay th ti nguyờn khỏc cho ti nguyờn quỏ t i m t cụng vi c no ú gi i t a ỏp l c ti nguyờn quỏ t i Lm vi c ngoi gi : B t ti nguyờn lm vi c ngoi gi l m t k thu t phự h p v th c t hay s d ng gi i quy t cỏc v n v xung t s d ng ti nguyờn Vỡ r ng s cụng lm vi c ngoi gi (overtime work) l thnh ph n m MP tớnh riờng r ch khụng ph i l s cụng gia t ng th c hi n cụng vi c (work) V cú ti nguyờn lm vi c ngoi gi s giỳp th i gian th c hi n cụng vi c gi m i T ú x lý c xung t ti nguyờn nh ngh a l i cho l ch ti nguyờn: Cỏc ti nguyờn s d ng d ỏn u cú l ch lm vi c c a riờng nú (ti nguyờn d ng work) N u cú th , chỳng ta cú th thay i l ch lm vi c cho ti nguyờn nh i gi lm vi c thụng th ng t khụng lm vi c (nowoking) sang lm vi c (working time) hay kộo di gi lm vi c thụng th ng n u nú cú t n t i nh ng xung t v s gi b xung t l khụng quỏ l n nh ng i m th i gian no y d ỏn Lm vi c bỏn th i gian: Gi s ang cú v n xung t s d ng ti nguyờn nh l ti nguyờn ph i th c hi n nhi u cụng vi c cựng lỳc hay quỏ t i Tuy nhiờn chỳng ta l i khụng mu n ho c khụng th thay i ti nguyờn hay lm ngoi gi Lỳc ny chỳng ta cú th s d ng ti nguyờn lm vi c bỏn th i gian gi i quy t xung t t n t i m c dự lm vi c bỏn th i gian thỡ th i gian th c hi n cụng vi c s b kộo di Ngoi chỳng ta c ng cú th s d ng ti nguyờn lm bỏn th i gian k t h p v i ti nguyờn lm thụng th ng rỳt ng n th i gian th c hi n cụng vi c San b ng ti nguyờn: Khi chỳng ta phõn b cựng m t lo i ti nguyờn cho nhi u cụng vi c ng th i, r t cú kh n ng d n t i xung t ti nguyờn (v t quỏ ngu n l c hay cũn g i l quỏ t i ngu n l c) Lỳc ny chỳng ta cú th hoón m t vi cụng vi c ti nguyờn c s d ng i u hũa h n hay nhu c u s d ng ti nguyờn c s d ng tr i r ng thay vỡ s d ng d n d p San b ng ti nguyờn giỳp gi i quy t xung t ti nguyờn b ng cỏch trỡ hoón ho c phõn nh cụng vi c i u hũa ti n s d ng ti nguyờn 81 3.5 Nh n xột v ỏnh giỏ b n k ho ch ti n Trong vớ d thi cụng ph n ng m cụng trỡnh nh vi n thụng Kon Tum, sau ó th c hi n trỡnh t h t cỏc b c ó trỡnh by m c trờn chỳng ta cú m t b n k ho ch ti n ng n h n Ta nh n th y õy l m t k ho ch c th chi ti t cỏc cụng tỏc th hi n c cỏc m i quan h rng bu c v k thu t c ng nh t ch c, t ng th ch rừ cụng ngh c ng nh ph ng th c s n xu t, phõn o n h ng m c v cỏc ti nguyờn c n thi t hon thnh cụng tỏc c ng nh ton h ng m c Cụng tỏc sau c i u n v qu n lý ti n , ti n thi cụng th c t c a quý 2/2011 l 129 ngy (ó xột n y u t lm vi c khụng liờn t c) so v i 120 ngy ti n thi cụng ó c phờ t õy l m t k t qu t t, ch ng minh kh n ng i u n ti n c ng nh n ng l c thi cụng, kh n ng ng phú v i i u ki n t nhiờn xó h i th c t th i gian thi cụng (nh phõn tớch th u Bi u nhõn l c h p lý, t ng i i u hũa Vỡ th i l trờn) c a nh ng c a ti, h c viờn khụng th th c hi n h t cỏc cụng tỏc t ng ti n thi cụng cụng trỡnh Do v y vi c v bi u th hi n vi c a ti n v n vo cụng trỡnh theo k ho ch l p khụng th c hi n c t i u húa k ho ch theo ti n v n m ch ỏnh giỏ d a trờn bi u nhõn l c v tiờu th i h n thi cụng 82 K T LU N CH Trong ch NG ng ny, chỳng ta ó ti n hnh phõn tớch, ỏnh giỏ d a trờn b n k ho ch ti n ó c phờ t xõy d ng nờn b n k ho ch ti n ng n h n nh m ph c v cho cỏc b c chu n b xõy d ng, c ng nh i u n v qu n lý ti n quỏ trỡnh thi cụng kố ỏ + san n n v ph n thi cụng múng + t ng h m thu c d ỏn nh vi n thụng KonTum, TP KonTum Cú th th y b n k ho ch ti n ng n h n ó gúp ớch r t nhi u cụng tỏc thi cụng b ng vi c th hi n th t chi ti t cỏc cụng vi c c n lm giai o n thi cụng ú, d trự kh i l ng nguyờn v t li u, nhõn cụng, mỏy thi cụng v th i gian d ki n thi cụng cụng vi c ng nh ng b i qu n lý cụng tr ng cú cỏi nhỡn khỏch quan nh t v c thi cụng s p t i Do ú vi c tớnh toỏn d li u l khõu h t s c quan tr ng Cụng vi c ú ũi h i ng i l p khụng ch n m v ng v quy trỡnh cụng ngh thi cụng m cũn c n ph i dy d n kinh nghi m cú th phỏn oỏn tỡnh hỡnh thi cụng m a nh ng tớnh toỏn chớnh xỏc nh t v hao phớ nhõn cụng, mỏy thi cụng, m b o ti n thi cụng trờn cụng tr ng hon thnh ỳng th i h n ng d ng cụng ngh mỏy tớnh vo qu n lý thi cụng xõy d ng ngy l m t y u t vụ cựng quan tr ng, giỳp ng i qu n lý d dng xõy d ng m t b n k ho ch chi ti t, c th v nhanh chúng v i chớnh xỏc cao Ph n m m MS Project l ph m m m i n hỡnh s ú V i giao di n tr c quan, d s d ng, ph n m m ny cung c p cho ng i dựng kh n ng l p k ho ch d ỏn, xỏc nh hao phớ ti nguyờn, chi phớ th c hi n, so sỏnh tỡm ph ng ỏn t i u gi a cỏc b n ti n hay quỏ trỡnh thi cụng cú th c p nh p tinh hỡnh thi cụng nh m tiờn l cụng t ng quỏ trỡnh thi ng lai, thay i cụng ngh thi cụng m t cỏch nhanh chúng, k p th i Tuy nhiờn, MS Project ch l m t cụng c ng i qu n lý d ỏn s d ng, ph n m m khụng th thay chỳng ta qu n lý d ỏn c ng nh th c hi n cỏc vi c sau: T o cỏc cụng tỏc T o cỏc quan h logic gi a cỏc cụng tỏc Th i h n th c hi n c a m i cụng tỏc Gỏn ti nguyờn cho m i cụng tỏc 83 K t qu c a ch ng chớnh l xõy d ng nờn b n ti n thi cụng th c t (ch nh s a su t quỏ trỡnh thi cụng) ó ti n trờn cụng tr c ỏp d ng vo vi c ki m soỏt i u n ng th c t V i ti n trỡnh ki m soỏt ti n ch t ch , h p lý Th i gian thi cụng h ng m c kố ỏ + san n n v ph n thi cụng múng + t ng h m trờn th c t thi cụng 118 ngy lm vi c (rỳt ng n c ngy) so v i 120 ngy theo k ho ch ti n ó phờ t Bi u nhõn cụng, mỏy thi cụng h p lý, khụng cú tỡnh tr ng th a thi u su t quỏ trỡnh thi cụng 84 K T LU N V KI N NGH Trong nh ng n m g n õy, i cựng v i s phỏt tri n khụng ng ng c a t n ngnh xõy d ng c ng cú nh ng b c phỏt tri n m nh m , v c, t b c, d n lm ch cụng ngh ti n ti n, i ng ngu n lao ng ngnh khụng ng ng c i thi n trỡnh v m t s cụng trỡnh ó c qu c t ỏnh giỏ cao Tuy nhiờn v n cũn t n t i m t s v n n cho hi u qu u t cỏc d ỏn xõy d ng khụng cao, thi cụng kộo di, t n ng gõy lóng phớ V m t nh ng thỏch th c l n ú l cụng tỏc l p ti n thi cụng cụng trỡnh c ng nh cụng tỏc i u n, qu n lý ti n quỏ trỡnh thi cụng t i hi n tr ng Cụng tỏc qu n lý ti n c th c hi n xuyờn su t k ho ch u t xõy d ng, t chu n b u t cho n k t thỳc u t , cụng trỡnh i vo s d ng Xỏc nh rừ m c tiờu, t m quan tr ng c a cụng vi c qu n lý d ỏn t ng th i i m giai o n c a d ỏn s gúp ph n t o nờn s thnh b i c a d ỏn u t xõy d ng c th hi n qua m c tiờu c t lừi thi tham gia u t vo d ỏn ú l: Chi phớ th p nh t Th i h n thi cụng xõy d ng l ng n nh t Ch t l ng cụng trỡnh l t t nh t L p k ho ch ti n l m t cụng vi c vụ cựng quan tr ng, ú l c n c , c s th c hi n qu n lý ti n Trong n i dung lu n v n ó gi i thi u c s khoa h c, mụ t c a m t s ph th ng, ph ng phỏp s xiờn, ph cú nh ng u nh ho ch l a ch n ph ng phỏp l p k ho ch ph bi n l: Ph ng phỏp s ng phỏp s m ng V i m i ph ng ng phỏp l i c i m riờng, ú tựy vo tớnh ch t c a m i d ỏn m l p k c ph ng phỏp phự h p nh t, phỏt huy c cỏc u i m c a ng phỏp ó l a ch n Sau l p c k ho ch ti n , cụng tỏc qu n lý ti n s l b c ti p theo m cỏc k s c n th c hi n a b n k ho ch ti n i vo th c t thi cụng xõy d ng Qu n lý, i u n ti n thi cụng chớnh l bỏn sỏt tỡnh hỡnh thi cụng th c t t i hi n tr ng, xỏc nh v phõn tớch nh ng nguy c ch m ti n hay nh ng cụng vi c ang ch m ti n qua ú xu t nh ng ph ng ỏn i u ch nh nh m a cụng 85 trỡnh v th c hi n theo ỳng ti n ó Lu n v n c ng ó phõn tớch nh ng y u t chớnh nh h ng t i thi cụng hay cỏch anh giỏ tớnh h p lý c a m t b n thi cụng vi c i u n, qu n lý ti n thi cụng trờn cụng tr ng c chớnh xỏc d dng h n, ta cú th xõy d ng cỏc k ho ch thi cụng ng n h n cho t ng h ng m c hay nhúm cụng vi c d a theo k ho ch thi cụng t ng th chung c a cụng trỡnh v i chi ti t cao h n, rừ rng h n B n k ho ch thi cụng ng n h n ny s cú ý ngh a th c t h n cụng tỏc ki m soỏt cụng vi c ngoi hi n tr hay tiờn l ng, d trỡ ti nguyờn ng ti n thi cụng giai o n ti p theo l p k ho ch ti n hay i u n qu n lý ti n u yờu c u nh ng k s dy d n kinh nghi m th c t , cú t phõn tớch ỏnh giỏ tỡnh hỡnh xõy d ng m t b n k ho ch ti n t t, h n ch r i ro hay m t cỏch nhanh chúng cỏc ph ng ỏn kh c ph c s a ch a cụng vi c th c hi n trờn cụng tr ng l ch so v i d tớnh ban u th c hi n nh ng cụng vi c ny m t cỏch chớnh xỏc v d dng, ngy ng i ó c tr giỳp r t nhi u b i cụng ngh mỏy tớnh Trong khuụn kh lu n v n c ng ó gi i thi u kh n ng ng dung MS Project vo cụng tỏc qu n lý d ỏn núi chung c ng nh cụng tỏc l p, i u n qu n lý ti n trờn cụng tr riờng Ph n m m ny cú u i m: Tr c quan, d dựng; ng núi n gi n húa vi c l p ti n ; S d ng tri n khai nhi u b n k ho ch sau ú so sỏnh nh m tỡm ph ng ỏn thi cụng t i u nh t; Thay i i u ch nh k ho ch m t cỏch nhanh chúng; Nhi u cỏch th hi n bỏo cỏo, cỏc khớa c nh khỏc c a cụng trỡnh Tuy nhiờn ph n m m th hi n chớnh xỏc, ng i s d ng c n cung c p nh ng thụng tin c n thi t nh u cụng vi c, m i quan h gi a cỏc cụng vi c hay cỏc thụng s ti nguyờn ng v i m i cụng vi c ú l nh ng vi c mỏy tớnh khụng th lm giỳp chỳng ta T nh ng k t qu nghiờn c u, nh n nh v cụng tỏc qu n lý ti n , c ng nh vi c ỏp d ng ph n m m vo tớnh toỏn l p k ho ch ti n t i m t cụng trỡnh CT CP u t v xõy d ng b u i n, h c viờn cú nh ng xu t sau: Trong quỏ trỡnh xõy d ng cỏc cụng trỡnh s p t i, cụng vi c l p, i u n v qu n lý ti n c n c th c hi n nghiờn c u, th c hi n m t cỏch nghiờm tỳc 86 Ng i tri n khai cụng vi c c n c cung c p y cỏc ti li u c n thi t Ngoi ti li u cụng trỡnh cú th cung c p thờm cỏc ti li u v bi n ng th tr d ng, tỡnh hỡnh kinh t xó h i a ph tri n khai Cụng vi c ny c n ng xõy ng hay cỏc ngu n cung ti nguyờn cú th c giao cho ng i khụng ch cú ki n th c chuyờn mụn v ng vng m cũn c n dy d n kinh nghi m th c t , c o t o bi b n ho ch ng qu n lý xõy d ng Phõn tớch rừ y u t h p ng kinh t xõy d ng, trỏnh nh ng tranh ch p liờn quan, c bi t l v n th i h n ti n thi cụng Do ú c n thi t cú nh ng n v t v n h p ng xõy d ng c l p gi m thi u nh ng tranh ch p v kh i l ng, n giỏ cho ch u t v nh th u Cụng tỏc l p v qu n lý ti n thi cụng c n ph i c ti p t c nghiờn c u v phỏt tri n h n n a, cung c p ti li u v ki n th c chuyờn mụn nh m ỏp d ng cho nh ng cụng trỡnh th c t v nhu c u v o t o i ng cỏn b , k s chuyờn mụn húa cao h n 87 DANH M C TI LI U THAM KH O B mụn thi cụng, Tr ng i h c Th y L i (2004), Thi cụng cỏc cụng trỡnh th y l i t p v 2, Nh xu t b n Xõy d ng, H N i inh Tu n H i Ph m Xuõn Anh, (2013) Qu n lý d ỏn giai o n xõy d ng, Nh xu t b n Xõy d ng, H N i Lờ V n Ki m Ngụ Quang T ng, (2008), Qu n lý d ỏn b ng s m ng, Nh xu t b n Xõy d ng, H N i Qu c H i, Lu t xõy d ng s 50/2014/QH13 ngy 18/ 04/ 2014 TS Nguy n ỡnh Thỏm, Ths Nguy n Ng c Thanh, (2001), L p k ho ch, t ch c v ch o thi cụng, Nh xu t b n khoa h c v k thu t, H N i PGS.TS Tr nh Qu c Th ng (1998), Cỏc ph ng phỏp s m ng xõy d ng, Nh xu t b n Xõy d ng, H N i PGS.TS Nguy n Khỏnh T ng, PGS.TS Nguy n V n B o, (2004), K thu t v t ch c thi cụng cụng trỡnh th y l i T p III, Nh xu t b n Xõy d ng, H N i PGS.TS Nguy n Bỏ Uõn, (2013), Bi gi ng qu n lý d ỏn xõy d ng nõng cao 88 PH L C TNH TON 89 90 91 PH L C PH NG PHP L P TI N THI CễNG NG N H N S D NG PH N M M MS PROJECT 2010 * Cung c p thụng tin d ỏn v thi t l p l ch thi cụng B c 1: Nh p cỏc thụng tin chung cho d ỏn File Info Project Information Advanced Properties + Tờn d ỏn: D ỏn Nh lm vi c vi n thụng Kon Tum + H ng m c: Thi cụng kố ỏ + san n n v ph n thi cụng múng + t ng h m + Nh th u: CT CP u t v xõy d ng b u i n + Ph trỏch: Nguy n Kim Hi p + a i m xõy d ng: Qu c l 14, Ph ng Ngụ Mõy, T.P KonTum, T nh KonTum B c 2: Thi t l p l ch cho d ỏn Ribbon Project Change working time New Creat new base Calender + t cỏc ngy ngh l hay ngy ngh ngo i l : Change working time Exception (nh p tờn ngy ngh ) Detials (th i gian ngh ) Set working time for exception + Khai bỏo l ch v a t o cho d information Calendar Ch n Global MP ỏn: Ribbon project Ch n l ch v a t o Ribbon file Info Project Organizer Ch n L ch v a t o nh n Copy cú hi u l c Close Chỳ ý: V i d ỏn ny ta thi t l p l ch nh sau: + M t thỏng lm vi c 26 ngy + Lm vi c gi /ngy ú: Sỏng t 8:00 n 12:00 Chi u t 13:00 n 17:00 + Cú tớnh n ngy ngh nh n c quy nh Nh n 92 * Nh p d li u cụng vi c thụ B c 1: Ch n ngy b t u k t thỳc d ỏn Project Project Infomation + Khai bỏo ngy b t u (Start date) + Khai bỏo ngy k t thỳc (Finish date) + Ch n ngy hi n hnh (Current date) + Khai bỏo l ch v a ghi chỳ (Calendar) B c 2: Nh p cụng vi c View B Gantt Chart ỏnh tờn cụng vi c vo c t Taskname c 3: Nh p th i gian th c hi n cụng vi c Nh p th i gian th c hi n Duration Khi nh p m c th i gian c a d ỏn, s ki n ny nh p Duration giỏ tr (0) Trong Gantt Char View, m t c t m c c c trỡnh by d ng m t hỡnh kim ng B c 4: Khai bỏo múi liờn h gi a cỏc cụng vi c Trong MS Project cú d ng liờn h l FS, SF, SS, FF (ó trỡnh by t i m c 3.4.1.3) Cú cỏch khai bỏo quan h : + Nh p tr c ti p t i c t Predecessors; + Task Information: Click ỳp vo tờn m i cụng vi c c t Task name, ú c a s Task Information xu t hi n b n ch n Predecessors, r i ch n cỏc cụng vi c liờn h v i cụng vi c ú cựng v i lo i liờn h (Type) v th i gian tr (lag) * Nh p danh sỏch ti nguyờn v ngu n l c d ỏn Ribbon view Resource sheet Table entry + Resoure name: Tờn ti nguyờn + Type: Ki u ti nguyờn; Cú d ng l work v material + Max Unit: S l Thụng s ny ng ti nguyờn l n nh t t i m t th i i m c a d ỏn; c hi u l ph n tr m c a m t ti nguyờn b t k t i m t th i i m 93 xỏc nh no ú; m c nh Max Unit = t ng ng v i 100% ( i u ny phự h p v i i a s d ỏn) * Gỏn giỏ tr ti nguyờn cho cụng tỏc View Gantt chart Tast name Ch n cụng tỏc c n gỏn ti nguyờn Assign Resources + Resources list options: Gi i h n ti nguyờn a gỏn cho m t cụng tỏc theo m t tiờu no ú + Available to work: ỏnh d u v nh p vo ú v nh p th i gian t i thi u th i gian ti nguyờn ph i lm vi c hng ngy + Name Ch n ti nguyờn c n gỏn cho cụng tỏc ó ch n Assign * Quan sỏt th ngu n l c View Resource Graph Page Up, Page Down (Xem th cho t ng ngu n Resource Graph Format l c riờng) View Bar Styles (Xem th cho ngu n l c chung) + Bar Styles Bar Filtered Resource & Overallocated resouces i u ch nh Color v Pattern n yờu c u * Xỏc nh l ch trỡnh v Format ng g ng Gantt Chart Wizard Resources and Dates Next + L ch trỡnh d ỏn v + ng g ng + ng khụng ph i * Xem ti n d View Show as Yes Next Next Critical Path Format it Exit Wizard ng g ng s hi n c bi u th b ng ng g ng i d ng s m ng Network Diagram Next ng mu c bi u th b ng mu xanh PHụ LụC tiến độ thi công phê duyệt 89 STT Tên công việc khối Lg tổng tiến độ thi công Tiến độ chuẩn bị mặt thi công 10 ngày khoan giếng làm hàng rào tạm Tiền độ thi công kè đá + san Thi công đào móng kè đá 10 ngày 1.167 m3 Thi công bê tông lót kè đá Thi công xây đá trẻ kè đá Thi công cốt thép tường chắn đất Thi công cốp pha tường chắn đất 770 m2 10 Thi công bê tông tường chắn đất 118 m3 11 đào đất có cao độ lớn 30 m3 971 m3 1.229 m2 San đất cao độ nhỏ 1.229 m2 13 San cát 5.045 m2 Đào đất máy đến đáy móng 15 ngày 60 ngày 20 10 ngày 20 10 ngày 20 16 ngày 20 12 14 ngày 60 ngày Tiền độ thi công móng + tầng hầm 10 ngày 15 Trắc đạc định vị công trình tháng thứ tháng thứ tháng thứ 15 tháng thứ 16 tháng thứ tháng thứ 10 tháng thứ 11 tháng thứ 12 tháng thứ 13 tháng thứ 14 tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76 80 84 88 92 96 100 104 108 112 116 120 124 128 132 136 140 144 148 152 156 160 164 168 172 176 180 184 188 192 196 200 204 208 212 216 220 224 228 232 236 240 124 128 132 136 140 144 148 152 156 160 164 168 172 176 180 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 202 204 206 208 210 212 214 216 218 220 222 224 226 228 230 232 234 236 238 240 15 tháng 16 ngày 20 Bóc lớp đất cao độ lớn 16 ngày 20 12 San đất ngày San cát 16 ngày 60 ngày 60 ngày 1.769 m3 Đào móng máy Đào móng thủ công 20 ngày 25 ngày 15 Sửa đáy móng thủ công 781 m3 16 Thi công chống mối 781 m3 17 Đổ Bê tông đá 4x6 lót dầm móng 82 m3 18 Lắp dựng cốt thép cho dầm móng 215 Lắp dựng cốt thép cho dầm móng 19 Lắp dựng cốp pha cho dầm móng 505 m2 Lắp dựng cốp pha cho dầm móng 20 LD CT đổ bê tông cho móng bè 410 m3 21 Lắp dựng CT, VK đổ cột, tường thang máy đến cốt 0.00 m 22 Thi công bê tông lót cho tầng hầm 252 m3 23 Thi công hệ thống tiếp địa cho tủ điện Toàn 24 cốt thép cho sàn tầng hầm 25 Đổ bê tông tầng hầm 26 LD Cốt thép cho cột, tường tầng hầm 27 LD Ván khuôn cho cột, tường tầng hầm 28 Đổ Bê tông cột, tường tầng hầm 29 Thi công chống mối 30 31 Thi công phần thô Tầng m2 / 15.44 m3 34.11 127.39 m3 11.01 558 m2 15 ngày Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng Đổ bê tông cột tầng 34 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 453 công 35 Đổ bê tông dầm sàn tầng 323 công 100 công 93 công 20 ngày 37 Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 38 Đổ bê tông cột tầng 39 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 456 công 40 Đổ bê tông dầm sàn tầng 328 công 41 42 Tầng Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 112 công 96 công 15 ngày 43 Đổ bê tông cột tầng Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 458 công 45 Đổ bê tông dầm sàn tầng 330 công Tầng 48 Đổ bê tông cột tầng 49 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 460 công 50 Đổ bê tông dầm sàn tầng 332 công Tầng Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 100 công 463 công 55 Đổ bê tông dầm sàn tầng 335 công Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 120 công 58 Đổ bê tông cột tầng 102 công 59 Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn mái 465 công 60 Đổ bê tông dầm sàn mái 336 công THi công tầng mái + chống sét 987 công thi công xây toàn nhà 64 thi công trát toàn nhà 13.510 m2 65 Lắp đặt hệ thống điện, nước phần ngầm nhà 2.463 công Thi công ốp tường toàn nhà 67 thi công lát loại 68 Lắp dựng lan can sắt cầu thang 69 Thi công lát đá cầu thang 70 gia công lắp dựng cửa nhựa, vách nhôm kính 71 Bả tường lăn sơn toàn nhà 72 Thi công lắp dựng thiết bị điện, nước, điện nhẹ 73 74 75 Thi công trần nội thất Thi công hạng mục phụ trợ Thi công nhà kho + nhà máy phát điện 457 m2 3.317 m2 2.139 công 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 30 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 10 ngày 40 ngày Tầng 30 ngày 30 ngày 30 ngày 30 20 ngày 40 ngày 10 14 ngày 264 ngày 185 m2 3.262 công 20 xây toàn nhà 88 ngày 20 thi công trát toàn nhà thi công điện, nước 92 ngày 10 15 Thi công ốp tường toàn nhà 92 ngày 15 thi công lát loại Thi công lát đá cầu thang 10 28 ngày 20 ngày lắp dựng cửa nhựa, vách nhôm kính 13.510 m2 Bả tường lăn sơn toàn nhà 10 28 ngày 20 Thi công lắp dựng thiết bị điện nước 560 công 2.315 m2 48 ngày 10 Lắp dựng lan can sắt cầu thang 1.127 m2 76 ngày 10 15 Thi công trần nhôm thi công nhà kho + nhà máy phát điện 9.976 công 77 Thi công sân vườn xanh 285 công 78 nhà trạm biến áp dây cao trung 475 công 2.220 công 60 công 15 Thi công sân đường bê tông Thi công sân vườn xanh 10 trạm biến áp dây cao hạ 16 ngày 60 ngày 124 ngày Thi công sân đường bê tông Chuẩn bị bàn giao 30 ngày 615 m3 76 79 180 ngày Tầng 264 ngày 63 66 ngày 20 ngày 57 Thi công hoàn thiện 04 ngày Thi công hệ thống tiếp địa cho tủ điện ngày 10 Cốt thép cho sàn tầng hầm ngày 20 Đổ bê tông tầng hầm ngày 20 Lắp dựng cốt thép cột, tường tầng hầm ngày 20 Lắp dựng ván khuôn cột, tường tầng hầm ngày 15 ngày Lắp dựng ván khuôn, cốt thép dầm sàn tầng 62 ngày 18 Thi công bê tông lót cho tầng hầm 119 công Đổ bê tông cột tầng 61 15 ngày 30 ngày 98 công 54 Tầng Đổ bê tông cho dầm móng 117 công 53 56 ngày 25 15 ngày Lắp dựng cốt thép, cốp pha cột tầng 52 ngày 25 98 công 47 51 ngày 115 công 44 46 25 180 ngày 32 Tầng BT lót dầm móng 58.58 m3 33 36 Thi công chống mối 64 ngày 10 24 ngày 48 ngày 28 ngày 10 48 ngày 10 ngày