SỰ CHUYỂN ĐỔI TRÊN NỀN TẢNG THỨ 3

Ngƣời trình bày: Chu Tiến Dũng Chủ tịch Hội Tin học TP.HCM Với sƣ̣ cộng tác của: TS Trần Viết Huân, CTO IBM cloud Lab ASEAN, Ông Phan Thanh Sơn, CTO & GĐ ĐT, Cisco Việt Nam, Ông Lâm Nguyễn, TGĐ IDC Việt Nam, Ông Phí Anh Tuấn TGĐ PAT, Ông Lại Đức Nhuận TGĐ Larion, Ông Nguyễn Hồng Minh GĐ VDC2 Nội dung • • • • • • • Tổng quan, dự báo Điện toán Đám mây Mạng Xã hội Di động Big Data/ Analytics Internet của sự vật Kết luận Xu hướng Cơ hội Thách thức Nền tảng thứ - “The 3rd Platform” Di động điện toán đám mây Khách hàng máy chủ Siêu máy tính thiết bị đầu cuối Hàng tỷ ngƣời sử dụng Hàng triệu ngƣời sử dụng Hàng nghìn ngƣời sử dụng Châu Á/Thái Bình Dƣơng kỷ nguyên của eICT CNTT $775B/1,090B Thƣơng mại điện tử e-Commerce $2,194B/5,103B Điện tử (tiêu dùng) electronics ($17.8B/24.8B) CNTT Điện tử (eICT) $3 ,018B/6,260B Giải trí Entertainment $31.4B/43.0B eICT = đƣợc ƣớc tính trị giá khoản $3 ngàn tỷ Mỹ kim năm 2013, đạt gấp đôi, $6.2 ngày tỷ đến năm 2017….theo IDC, thị trƣờng eICT của CA/TBD ngoại trừ Nhật, khoảng 4x lớn ICT 8x lớn chi tiêu CNTT hiện nay… Source: IDC, 2013 IDC Predictions 2013 • • • • • • • • • • Chi tiêu CNTT toàn giới: 2013 chi tiêu vƣợt quá $ 2.1 tỷ tỷ USD ($2,100,000,000,000), tăng 5,7% so với năm 2012, nhờ tăng trƣởng hai số tảng thứ (3rd Platform) của điện thoại di động, điện toán đám mây, Big Data – dự liệu lớn, công nghệ xã hội - sự phát triển thị trƣờng nổi Thị trƣờng nổi: Chi tiêu CNTT tăng trƣởng 8,8% đến $730 tỷ USD - tốc độ tăng trƣởng thị trƣờng phát triển gắp đổi, chi tiêu CNTT 34% CNTT phát triển 51% Thiết bị di động: Kinh doanh các thiết bị di động thông minh (SMDs) - điện thoại thông minh máy tính bảng - tăng trƣởng 20%, tạo 20% của tất các doanh CNTT thúc tăng trƣởng 57% của tất các thị trƣờng tăng trƣởng CNTT Nếu kinh doanh các thiết bị di động thông minh, CNTT phát triển ngành công nghiệp đƣợc 2,9% Máy tính bảng (màn hình in) chiếm khoảng 60% các lô hàng đơn vị - một bƣớc nhảy vọt đáng kể từ 33% năm 2012 Năm phán xét phần mềm điện thoại di động: tảng di động mà không phá vỡ rào cản 50% các nhà phát triển đƣợc "rất đƣợc quan tâm" việc phát triển các ứng dụng cho đến sự sụp đổ Microsoft hiện đứng mức 33%, RIM nằm mức 9% Phần mềm tăng tốc dịch vụ mua sắm kéo dài : Sẽ có $25 tỷ USD SaaS mua lại vòng 20 tháng tới, tăng từ 17 tỷ USD 20 tháng qua Sự lên "ngành công nghiệp tảng dịch vụ (PaaS)": Số lƣợng các ngành công nghiệp tập trung vào các dịch vụ điện toán đám mây tảng công - 100 so với năm 2012 - tăng gấp mƣời lần vào năm 2016, "chiều ngang" ngành công nghiệp tảng dịch vụ trở thành hàng hoá Lãnh đạo cần quan tâm đến phát triển các sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp (LOB): Đến năm 2016, 80% đầu tƣ CNTT trực tiếp liên quan đến sản phẩm dịch vụ của DN (line of business), lãnh đạo phải đƣa quyết định đầu tƣ với sản phẩm dịch của DN chiếm một nhiều các khoản đầu tƣ nhƣ vậy Gián đoạn trung tâm liệu thứ 3: hội tụ các hệ thống mạng lƣới phần mềm đƣợc xác định thúc đẩy tăng trƣởng mở cửa cho thị trƣờng cổ phiếu biến động "Mang theo thẻ nhận diện riêng của bạn” (BYOID- bring your own identification) mang lại sự ổn định bảo mật cho doanh nghiệp Big Data - từ tìm kiếm để phát dự đoán: Big Data M&A cụm phát hiện hình ảnh, phân tích dự báo, văn phân tích đa phƣơng tiện Cạnh tranh tảng thứ 10 xu hƣớng CN chiến lƣợc hàng đầu theo Garner 2013 Dự báo công nghệ toàn cầu 2013 của IBM Xác định xu hướng công nghệ xác định công nghệ đột phá dẫn đến sản phẩm dịch vụ có khả thay đổi trận 3-10 năm tới Hạ tầng phát triển nhanh chóng Di động trƣớc tiên Phân tích đa phƣơng tiện trực quan Hệ sinh thái Kinh doanh theo ngữ cảnh dịch vụ có khả Các môi trƣờng đƣợc định nghĩa phần mềm Nền giáo dục đƣợc cá nhân hóa mở rộng 2011 2012 Tƣơng lai liệu lớn phân tích Thế hệ internet tiếp theo • • • • • • • • • • Một thế giới hƣớng tới di động Điện toán đám mây: Một cách cho phân phối công nghệ Tất thứ đƣợc chuyển giao OTT Big Data: Tiềm lƣợng Một làng toàn cầu: Kết nối với nơi chƣa đƣợc kết nối Thiết bị mạnh: Thế giới trong lòng tay của bạn Mọi thứ mang theo thiết bị của bạn (BYOD): Xu hƣớng cá nhân hóa Internet của vật cuộc cách mạng thực sự Môi trƣờng di động Mạng hội tụ: một tảng kiến trúc 10 xu hƣớng CN thay đổi thế giới, cuộc cách mạng hóa phƣơng thức làm việc, sống, chơi, tìm hiểu 10 xu hƣớng kinh doanh CNTT-kích hoạt Tham gia vào ma trận xã hội Cạnh tranh với “big data” phân tích tiên tiến Triển khai Internet cho tất (all things) Cung cấp thứ nhƣ một dịch vụ (offering anything as a service) Tự động hoá công việc kiến thức Tham gia cộng đồng tỷ công dân số Kinh nghiệm biểu đồ kỹ thuật số nơi đáp ứng vật lý 'Giải phóng' mô hình KD của bạn thông qua Internet cá nhân đơn giản hóa Thƣơng mại điện tử 10 Thay đổi cách quản lý, chăm sóc sức khỏe giáo dục Ƣu tiên Hàng đầu của Chính phủ Khu vực Thúc đẩy đầu tƣ trực tiếp nƣớc Thiếu nhân tài & nâng cao kỹ Khu vực điện tửcông Tạo giá trị gia tăng trung tâm Các chương trình nông thôn mới & bền vững Chính sách CNTT & Lộ trình chiến lược Nuôi dƣỡng doanh nghiệp vi mô nhỏ Thúc đẩy các ý tưởng mới Tận dụng đòn bảy xuyên biên giới Source: IDC, 2013 Page 10 Theo dõi ngƣời xe đạp/lƣu lƣợng giao thông • Gắn cảm biến để xác định phân biệt các xe ô tô ngƣời xe đạp • Tín hiệu giao thông nối vào liệu điều chỉnh cho phù hợp- ví dụ giữ đèn xanh dài phép phƣơng tiện di chuyển chậm nhƣ xe đạp để có đƣợc thông qua Xác định chỗ đậu xe • Thiết bị cảm ứng mặt đất bên dƣới điểm đỗ xe phát hiện một chiếc xe đỗ làm cho liệu hiện diện điện thoại thông minh của ngƣời dùng tìm kiếm một vị trí đỗ xe • Thành phố sử dụng thông tin để điều chỉnh giá đậu xe IoT: tác động ảnh hƣởng • CIO sẽ cảm nhận tác động IoT sựhội tụ OT và IT • Đến 2015, 70% các doanh nghiệp, một lãnh đạo sẽ đảm nhiệm tất cả các phần kết nối Internet • Tập trung vào sự phối hợp là sự sử hữu • Các quy trình mới, các thông tin chi tiết, các mô hình kinh doanh mới sẽ trở nên có thể • Chuỗi cung ứng số hoá • Cảm nhận và điều khiển • Thuế và bảo hiểm theo sử dụng • Dịch vụ thông tin đô thị – Đô thị thông minh • Xem xét đến ảnh hưởng IoT • Các dòng sự kiện và các đối tượng trở thành “người dùng”/ users • Thúc đẩy cần thiết chiến lược Big Data • Sự không đồng cực độ: khả thiết bị, OS/ API, các tảng mang tính di sản IoT trở thành Internet của Vạn vật Mạng xã hội Vị trí Lịch/ nhật ký Lịch sử tín dụng # người diện # người đã đến Thời gian chờ Dịch vụ đặt chỗ Thời gian chuyển sang xanh # xe: không phải dừng # xe: đã dừng Vị trí Chẩn đoán Phim xem Lich trình Bùng nổ có thể xảy Định cỡ thị trƣờng IoT/M2M (for Mobile Network Operators) Tóm tắt: Internet của sự vật XU HƢỚNG: Sự chuyển đổi từ M2M qua “Internet of Things', 'Internet of Everything' • • • • CƠ HỘI: Phạm vi ứng dụng IoT dự kiến nhiều đóng góp cho địa thách thức xã hội ngày THÁCH THỨC: Không phân biệt ngành công nghiệp cụ thể dọc kinh tế quốc gia M2M / IoT không kết nối, phân tích quan trọng để khai thác công nghệ Rất nhiều nhà cung cấp nhỏ cung cấp các thành phần khác của giải pháp IoT/M2M (bộ cảm biến, các đối tƣợng thông minh, thiết bị kết nối, …) Phần mềm ứng dụng IoT/M2M nhà cung cấp chuyển sang tiếp cận ngành dọc Quan hệ đối tác phát triển mạnh hệ sinh thái M2M / IoT thái • • • • Tự động hoá quy trình kinh doanh/ sản xuất Khả kinh doanh Trải nghiệm khách hàng Giám sát kiểm soát môi trƣờng Chính phủ: kế hoạch dịch vụ công dân • • • • Khả tƣơng tác công nghệ, tiêu chuẩn hóa, kết nối, giải pháp Khả mở rộng của mô hình kinh doanh Tính riêng tƣ an toàn Các bên liên quan lo ngại sự phức tạp của IoT/M2M giải pháp thực hiện Kết nối IT OT Sắp xếp lực lƣợng lao động • Sources: Cisco IBSG, Forrester, Analysys Rất nhiều hội ứng dụng IoT Việt nam Name of project Transportation HCMC Urban Railway Hanoi Urban Railway Camranh Airport Noibai Longthanh Airport Phubai airport Vandon airport Oil & Gas Nghi son refinery PTT invested refinery in Binh dinh Vungro refinery Energy Nghi son Power plant Ninhthuan Nuclear Power plant Ninhthuan Nuclear Power plant EVN Smart Metter/ Grid Manufacturing Samsung mobile plan expansion LG plan Formosa steel plan Total investment (Mil USD) Hệ thống giao thông hợp Hệ thống đƣờng sắt thông minh Sân bay thông minh Hệ thống khai thác mỏ thông minh Nhà máy thông minh Lƣới điện thông minh 17,000 15,000 590 960 6,700 595 1,200 10,000 27,000 3,600 981 10,600 14,400 670 1,200 300 9,900 Nhà máy lọc dầu Dung Quat: Tổng ĐT: tỷ USD 10Tr cho Tƣ̣ động hoá 17Tr cho ICT Chúng ta có nhiều hội IoT để tối đa hóa các tác động kinh tế, xã hội môi trƣờng một cách bền vững cho nhiều thập kỷ tiếp theo thế hệ của VN bao gồm: chăm sóc sức khỏe, giáo dục, bán lẻ, FSI, giao thông vận tải, tiện ích, sản xuất, v.v (Source: BMI, HCA) Ứng dụng VN: M-Doctor giải pháp CSSK di động More information: http://www.ictnews.vn/home/Vien-thong/5/Ericsson-cungBenh-vien-Trang-An-thu-nghiem-cham-soc-suc-khoe-tu-xa/98185/index.ict Ứng dụng VN: theo dõi phƣơng tiện GT Nghị định 91/2009/NĐ-CP quy định các đối tƣợng phải lắp đặt trì tình trạng kỹ thuật tốt của thiết bị giám sát hành trình là: Đơn vị kinh doanh vận tải khách xe ô tô theo tuyến cố định, xe buýt, kinh doanh vận tải khách theo hợp đồng, kinh doanh vận chuyển khách du lịch, kinh doanh vận tải hàng hóa công-te-nơ thông tin bao gồm: thông tin xe lái xe, hành trình xe, tốc độ, số lần thời gian dừng đỗ, số lần thời gian đóng mở xe, thời gian làm việc của lái xe Ứng dụng VN: sim card cho xe máy Source: http://www.bbc.co.uk/news/technology-23800195 http://setechviet.vn/gioi-thieu/ Nội dung • • • • • • • Tổng quan, dự báo Điện toán Đám mây Mạng Xã hội Di động Big Data/ Analytics Internet của sự vật Kết luận Xu hướng Cơ hội Thách thức Kết luận – Đề xuất Với Chính Phủ: - Việc hội nhập Cộng đồng kinh tế Asean vào 2015 cần có hành lang pháp lý có tính hội nhập bền vững không quan tâm đến vấn đề dịch vụ xuyên biên giới, sở liệu xuyên biên giới, OTT - Chiến lƣợc tổng thể phát triển CTT-TT cho khối nhà nƣớc cần ý vai trò của tảng thứ XD sách chi tiêu công phù hợp với sử dụng dịch vụ tảng thứ - Vai trò của CNTT-TT Điện tử Sẽ trụ cột của thị trƣờng Chính phủ cần có sách chế quản lý phù hợp để tạo sự hợp tác nhà cung cấp khác Cần có sách thích hợp để đẩy mạnh phát triển nội dung số phục vụ nhu cầu Kết luận – Đề xuất Nhà cung cấp dịch vụ: - Cần tập trung vào nhu cầu của khách hàngĐối với Mobility, Internet of Things, Big Data, Social Media, tác động của đến quy trình kinh doanh quản lý - Trên tảng thứ đòi hỏi giải pháp phân khúc thông minh ngày nay, Không một nhà cung cấp quán xuyến hết tất đƣợc hợp tác đóng góp xây dựng một hệ thống sinh thái bền vững cho thị trƣờng - Quan tâm đến vấn đề: multi-channel, Nhu cầu Enterprise Mobility, M2M, business transformation nhƣ hội cần phải suy nghĩ lại mối quan hệ đối tác, giải pháp, phân khúc hoạt động để tiếp cận với khách hàng Kết luận – Đề xuất Doanh nghiệp/Tổ chức: Hãy khai thác chuẩn bị hoạt động kinh doanh, quản lý quy trình kinh doanh dựa tảng thứ 3, business transformation xảy tập trung vào việc cải thiện dịch vụ, quan tâm khách hàng tốt hơn, xây dựng nhân lực động hơn, mở rộng nhiều kênh phân phối tảng thứ 3, Tái cấu trúc tổ chức quản lý CNTTvà phong cách kinh doanh,Tiếp đón công nghệ giải pháp TRÂN TRỌNG CẢM ƠN