Bộ Quy Tắc Đạo Đức và Ứng Xử

Trải Nghiệm ManpowerGroup Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Mục lục Thông Điệp Từ Chủ Tịch Tập Đoàn Tổng Giám Đốc Điều Hành Lịch Sử, Giá Trị, Đặc Trưng Vị Thế Của Chúng Ta Giới Thiệu Về Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Trong Kinh Doanh • Mục Đích • Bộ Quy Tắc Áp Dụng Cho Toàn Thể Chúng Ta • Trách Nhiệm Của Chúng Ta • Nhân Viên • Nhà Quản Lý Tìm Kiếm Hướng Dẫn Báo Cáo Các Mối Quan Ngại • Khi Có Nghi Ngờ: Quy Phạm Đạo Đức • Báo Cáo Các Mối Quan Ngại • Không Trả Thù Cam Kết Của Chúng Ta Với Các Bên • Con Người >> Một Trong Các Giá Trị Của Chúng Ta • Tôn Trọng Đôi Bên • Quyền Riêng Tư Bảo Mật Dữ Liệu • Tính Đa Dạng Bao Quát • An Toàn Sức Khỏe • Lạm Dụng Chất Kích Thích • Quấy Rối Bạo Lực Tại Nơi Làm Việc Cam Kết Của Chúng Ta Đối Với Công Ty Các Cổ Đông • Xung Đột Lợi Ích • Quy Trình Công Bố Giải Quyết • Các Ví Dụ Về Các Xung Đột Tiềm Ẩn • Các Cơ Hội Trong Công Ty • Yêu Cầu Hướng Dẫn • Bảo Vệ An Toàn Thông Tin Tài Sản Code of Conduct and Busines • Sử Dụng Tài Sản Công Ty • Thông Tin Kinh Doanh Bảo Mật • Tính Chính Xác, Lưu Giữ Hủy Bỏ Các Hồ Sơ Tài Liệu Kinh Doanh • Tài Sản Trí Tuệ – Của Chúng Ta Của Người Khác • Sử Dụng Phương Tiện Truyền Thông Điện Tử • Nhà Đầu Tư Các Yêu Cầu Truyền Thông • Thông Tin Nội Bộ Giao Dịch Chứng Khoán Cam Kết Của Chúng Ta Đối Với Khách Hàng Đối Tác Kinh Doanh • Các Mối Quan Hệ Với Đối Tác Kinh Doanh • Lựa Chọn • Tập Quán Công Bằng • Các Thông Lệ Về Bán Hàng, Tiếp Thị Trao Đổi Thông Tin • Tặng, Nhận Gạ Gẫm Quà Tặng Giải Trí • Luật Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh • Tìm Kiếm Thông Tin Cạnh Tranh Cam Kết Của Chúng Ta Với Cộng Đồng • Hối Lộ Tham Nhũng • Trách Nhiệm Quản Lý Môi Trường • Đóng Góp Các Hoạt Động Chính Trị • Các Giải Pháp Tài Năng Không Biên Giới Chương Trình Tuân Thủ Của Chúng Ta • Quản Trị • Tranh Chấp Pháp Lý Điều Tra Nội Bộ • Các Nguồn Tìm Kiếm Hướng Dẫn Báo Cáo Mối Quan Ngại • Đào Tạo Chứng Chỉ • Hành Động Kỷ Luật • Không Trả Thù Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Gửi Toàn Bộ Các Đồng Nghiệp Của Tập Đoàn ManpowerGroup Trên Thế Giới Thông Điệp Từ Chủ Tịch Tổng Giám Đốc Điều Hành Hơn 60 năm qua, Tập Đoàn ManpowerGroup tổ chức định hướng sứ mệnh, với hiểu biết nhận thức đầy đủ vai trò xã hội Chúng ta giúp đỡ khách hàng hoạt động hiệu tuân thủ nguyên tắc đạo đức, kết nối người với khả thực công việc có ý nghĩa trình đó, giúp xây dựng cộng đồng sinh hoạt làm việc bền vững Sự hiểu biết tường tận khát vọng khách hàng khả người mang đến cho khả tận dụng hội tiềm ẩn, qua người đạt nhiều thành tựu so với họ hình dung Chúng ta tự hào mang đến kinh nghiệm tích cực, quán độc đáo cho người tiếp xúc Các đồng nghiệp hứa hẹn cam kết cung cấp Trải Nghiệm ManpowerGroup nội bên Công Ty, mang lại sức sống, lợi ích bền vững cho chúng ta; làm cho Tập Đoàn ManpowerGroup trở nên độc đáo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, với ngành nghề tất công ty giới Trải Nghiệm ManpowerGroup ghi dấu lòng tin việc thể hành vi kinh doanh có đạo đức hàng ngày chứng minh lợi cạnh tranh định khách hàng, ứng cử viên, nhà cung cấp, nhân viên quyền Tại Tập Đoàn ManpowerGroup, tin tất công việc đáng tôn trọng việc mang lại cho người lòng tự trọng có qua công việc thúc đẩy xã hội phát triển từ cấp độ Đó lý tự hào công việc làm để kết nối người với triển vọng Bên cạnh công việc với gần 500.000 khách hàng bốn triệu lượt cộng tác năm, tích cực đưa sáng kiến toàn giới, đặc biệt giúp đỡ cá nhân bị hạn chế hội tìm kiếm việc làm Văn hóa Đặc Trưng DNA Công Ty thiết lập để hoạt động tốt đắn, mang lại thành công chịu trách nhiệm trước cổ đông Tập Đoàn ManpowerGroup câu chuyện thành công, kể từ phát triển từ văn phòng thị trấn Milwaukee, Wisconsin vào năm 1948 ngày trở thành tập đoàn với khoảng 4.000 sở 82 quốc gia vùng lãnh thổ toàn giới Khi mở rộng quy mô, tạo dựng nên danh tiếng hàng triệu, triệu người mà tiếp xúc với sống họ hình thức giải pháp dịch vụ nhân công đầy sáng tạo mà công ty cam kết theo tiêu chuẩn cao tính liêm công việc thực Thương hiệu danh tiếng tạo dựng suốt 60 năm qua – Tất có trách nhiệm việc quảng bá bảo vệ danh tiếng Với tư cách đại diện Tập Đoàn ManpowerGroup, bạn người số 30.000 đồng nghiệp toàn giới có trách nhiệm trở thành đại sứ thương hiệu chúng ta, thông qua việc tôn trọng triệt để Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Trong Kinh Doanh Tập Đoàn ManpowerGroup việc tuân thủ đơn Bộ Quy Tắc áp dụng cho tất người Tập Đoàn ManpowerGroup, chức vụ hay vị trí, để bảo đảm giữ vững tiêu chuẩn cao chất lượng thông lệ kinh doanh có đạo đức Điều tốt cho cổ đông chúng ta, có lợi cho vị cạnh tranh Công Ty cho Code of Conduct and Business Ethics người biết người hy vọng thái độ tốt hoạt động giao dịch – Công Ty Tôi hy vọng tất lãnh đạo Công Ty giúp đồng nghiệp trở thành đại sứ thương hiệu cách đưa Bộ Quy Tắc trở thành phần tổ chức Do đó, tạo nhiều hình thức để bạn báo cáo hoạt động mà bạn cho vi phạm Bộ Quy Tắc này, bạn tìm xem nội dung trang 37 Một điều chắn Công Ty không dung thứ cho hành vi trả thù người báo cáo lại hành vi vi phạm Văn hóa công ty Chúng ta tạo lập lại văn hóa ngày thông qua không NHỮNG ĐIỀU làm, nói, mà quan trọng CÁCH THỨC làm, nói điều Mức độ cam kết hành vi đạo đức cá nhân giúp xây dựng nên Trải Nghiệm ManpowerGroup Các bạn nhận thấy Bộ Quy Tắc hướng dẫn mang tính thực tế, thân thiện với người dùng để đảm bảo sống theo giá trị cốt lõi hành động Bộ Quy Tắc sử dụng quy phạm đạo đức với hướng dẫn ứng xử cách có đạo đức Các bạn phải lưu ý đưa ngữ cảnh làm ví dụ hướng dẫn bạn nên hành động đối mặt với tình thông thường Các ngữ cảnh phần lớn rút từ chương trình đào tạo Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Vui lòng dành thời gian đọc toàn Bộ Quy Tắc để bạn hiểu xác tự hành xử theo tinh thần quy tắc Mỗi ngày, tự hào với việc dẫn dắt tổ chức thành công chúng ta, tổ chức với người có cam kết kiên định để theo đuổi không ngừng nghỉ mục tiêu kinh doanh thực điều cách tạo môi trường làm việc tuyệt vời cho nhân viên mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho người mà tiếp xúc Tôi hy vọng tất bạn tham gia vào việc quảng bá bảo vệ thương hiệu cách làm việc mức độ liêm cao Các bạn nên tự hào làm việc cho công ty có sứ mệnh đáng trân trọng mang văn hóa sâu sắc Xin cảm ơn bạn làm để tiếp tục thực thông lệ kinh doanh đầy tính trách nhiệm mang đến Trải Nghiệm ManpowerGroup Jeff Joerres Chủ Tịch & CEO, Tập Đoàn ManpowerGroup Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Lịch Sử, Giá Trị, Đặc Trưng Vị Thế Của Chúng Ta… >> Lịch Sử Của Chúng Ta Hơn 60 năm qua, Tập Đoàn ManpowerGroup xây dựng văn hóa doanh nghiệp tin cậy, liêm trách nhiệm Dòng thời gian mô tả cụ thể cột mốc lịch sử Công Ty kể từ năm 1948 tới có địa http://www.manpowergroup.com/about/history.cfm >> Giá Trị Của Chúng Ta Con Người Chúng ta quan tâm đến người vai trò công việc sống họ Chúng ta tôn trọng người với tư cách cá nhân, tin tưởng, hỗ trợ họ cho phép họ đạt mục tiêu riêng công việc sống Chúng ta giúp người phát triển nghiệp thông qua kế hoạch, công việc, huấn luyện đào tạo Chúng ta ghi nhận đóng góp người cho thành công – đội ngũ nhân viên, khách hàng ứng cử viên Chúng ta khuyến khích tưởng thưởng thành tích Kiến Thức Chúng ta chia sẻ hiểu biết, chuyên môn nguồn lực mình, để giúp người hiểu điều quan trọng điều diễn giới công việc – biết cách tốt để phản hồi Chúng ta tích cực lắng nghe hành động dựa vào thông tin để cải thiện mối quan hệ, giải pháp dịch vụ Dựa vào hiểu biết giới công việc, tích cực theo đuổi phát triển tiếp thu thực tiễn tốt toàn giới Cải Tiến Chúng ta dẫn đầu giới công việc Chúng ta dám cải cách, dám tiên phong dám triển khai Code of Conduct and Business Ethics Chúng ta không chấp nhận tình trạng đứng im chỗ Chúng ta liên tục thách thức tiêu chuẩn nhằm tìm phương thức mẻ tốt để thực công việc Chúng ta phát triển mạnh mẽ tinh thần tốc độ phản hồi doanh nghiệp; chấp nhận rủi ro; hiểu luôn có thành công, không mang lại rủi ro cho khách hàng >> Đặc Trưng Của Chúng Ta Hướng Về Phía Trước Chúng ta biết điều xảy đến Đáng Tin Cậy Chúng ta tin tưởng thực điều đắn Tư Duy Mới Mẻ Chuyên Gia Bao Quát Chúng ta người, cấp độ Chúng ta công nhận nguồn mang đến thấu hiểu, quan điểm thực tiễn tốt Chúng ta đưa tầm nhìn khác biệt việc Lôi Cuốn Mọi người quan tâm đến nói làm >> Vị Thế Của Chúng Ta Tập Đoàn ManpowerGroup Đại Diện Cho Giá trị đích thực công việc, hội tuyển dụng cho người, thông lệ kinh doanh có đạo đức hiệu quả, môi trường phát triển bền vững cộng đồng khu vực thành công Chúng ta mang lại hội cho công việc giúp cho khách hàng thành công Khi thích hợp, tăng cường lực nòng cốt mối quan hệ với quyền, doanh nghiệp và/hoặc tổ chức phi phủ (NGO) để tập trung vào sáng kiến đặc biệt giúp mang lại việc làm đào tạo việc làm cho nhóm người sau đây: Người thất nghiệp lâu dài/thiếu công ăn việc làm Người khuyết tật Các cá nhân bị tước quyền công dân (dân tộc thiểu số, người nhập cư) Nạn nhân vụ thảm họa (Sóng thần, bão lốc) Nạn nhân vụ khai thác (buôn người, v.v ) Người tị nạn Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Thanh thiếu niên Tập Đoàn ManpowerGroup Chống Lại Những thủ đoạn khai thác người hạn chế hội cá nhân để hưởng đầy đủ giá trị đích thực công việc, đặc biệt người dễ bị tổn thương xã hội Chúng ta nỗ lực giảm thiểu tình trạng lạm dụng, trọng vào việc tạo dựng nhận thức chống lại thủ đoạn đây, trở thành cầu nối cho cá nhân chịu ảnh hưởng đến với công ăn việc làm • • • • • • Khai thác người điều kiện thuận lợi Buôn bán người Lao động cưỡng Lao động trẻ em Trả tiền công rẻ mạt bất hợp pháp cho người không bảo vệ Điều kiện làm việc không an toàn Kịch Tại biện pháp bảo vệ Tính riêng tư Dữ liệu quan trọng? Chọn tất đáp án o o o o o ManpowerGroup tôn trọng riêng tư bạn ManpowerGroup muốn người biết đến, nhắc tới việc bảo vệ Tính riêng tư Dữ liệu cá nhân nhạy cảm nhân viên cộng tác viên, doanh nghiệp Đáng tin cậy, Hướng phía trước Chuyên gia ManpowerGroup có Chính sách Toàn cầu Tính riêng tư Dữ liệu nhằm giúp đỡ tuân theo luật bảo vệ tính riêng tư nghiêm ngặt ManpowerGroup muốn giảm rủi ro việc mẩt cắp thông tin cá nhân tuân theo quy định phủ việc bảo vệ Tính riêng tư Dữ liệu, điều ảnh hưởng lớn tới hoạt đông kinh doanh Tất điều Trả lời: Tất điều lý biện pháp bảo vệ Tính riêng tư Dữ liệu quan trọng Code of Conduct and Business Ethics tới TẤT CẢ CÁC VĂN PHÒNG winter- gram ngày 29 tháng mười năm 1969 Chủ đề HỎ I NGÀI CHỦ TỊCH Trong lịch sử 62 năm chúng ta, Tập Đoàn ManpowerGroup có ba vị Giám Đốc Điều Hành (CEO): Elmer Winter (1948-1976); Mitchell Fromstein (19761999); Jeff Joerres (1999 đến nay) Sự liên tục có giúp hun đúc nên văn hóa độc đáo, tảng cho thành công Tại Tập Đoàn ManpowerGroup, tin tưởng thành công mà đạt hoạt động kinh doanh xuất phát từ cách thức phục vụ người khác tận tình ―TÔI TIN TƯỞNG RẰNG MANPOWER GÁNH VÁC họ trải nghiệm Công Ty MỘT SỨ MỆNH TRONG CUỘC SỐNG trao đổi công việc ngày Hãy xem bước mà bạn thực Chúng ta tự hào văn phòng để làm cho ‗SỨ MỆNH BẤT KHẢ đời mà có ảnh hưởng tích cực THI—TRỞ THÀNH KHẢ THI ĐỐI VỚI MANPOWER.‘‖ Năng lực để cân khả sinh lợi việc phát triển bền Elmer Winter, Đồng Sáng Lập Viên Cựu Chủ tịch Tập Đoàn Manpower, năm 1969 vững cho phép giúp phát triển kinh tế khu vực Chúng ta giúp khách hàng thành công kết nối số lượng lớn người có hội giá trị đích thực công việc Chúng ta tạo thêm giá trị kinh tế thông qua việc tạo lập công ăn việc làm tạo nên tài Chúng ta xây dựng nên khả cộng đồng nhằm chuyển biến thành bền vững gia tăng hội cho Tập Đoàn ManpowerGroup cổ đông SỨ MỆNH CỦA CÔNG TY CHÚNG TA: Đồng sáng lập viên, Elmer Winter, tin tưởng mạnh mẽ vào giá trị đích thực công việc đời người gia đình họ Bên cạnh vai trò chủ đạo ông Tập Đoàn ManpowerGroup, Elmer tạo mô hình liên kết với cộng đồng, thường sáng kiến giáo dục phát triển nhân lực để có người chuẩn bị tốt cho giới công việc Jeff Joerres thường xuyên nhận xét ý nghĩa sứ mệnh Elmer mô tả thấm nhuần vào Đặc Trưng DNA văn hóa Chúng ta thường gọi ―Hiệu Ứng Elmer‖ Trong thông điệp gửi tới toàn tổ chức vào năm 1969, Elmer phác thảo tầm nhìn công ty nhấn mạnh tầm ảnh hưởng tích cực mà Công Ty có tất cổ đông thông qua việc xây dựng lực cá nhân cộng đồng Những ý tưởng mà Elmer theo đuổi định hình nên cam kết Công Ty việc thực đắn cách hoạt động tốt, sở cho Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Trong Kinh Doanh Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Giới Thiệu Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Trong Kinh Doanh Chúng Ta Mục đích • • Bộ Quy Tắc Áp Dụng Đối Với Tất Cả Chúng Ta Trách Nhiệm Của Chúng Ta Mục đích Mục đích Bộ Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử Trong Kinh Doanh (―Bộ Quy Tắc‖) đưa hướng dẫn cho tất đồng nghiệp đối tác việc ứng xử kinh doanh theo tiêu chuẩn đạo đức cao Bằng cách tôn trọng triệt để Bộ Quy Tắc, gìn giữ Giá Trị Đặc Trưng Thương hiệu danh tiếng Công Ty biết đến nhiều đáng tin cậy — đặc trưng mà có ý định trì tất việc mà thực hiện.Tập đoàn ManpowerGroup phát triển lớn mạnh với văn hóa trung thực, liêm có trách nhiệm, tin tưởng văn hóa trì lợi cạnh tranh mạnh mẽ cho Với mục đích hướng dẫn, Bộ Quy Tắc đóng góp vào thành công tương lai thông qua việc trì văn hóa Bộ Quy Tắc hữu ích việc quảng bá bảo vệ hiệu Thương Hiệu nhiều cổ đông khác Nó giúp tập trung người vào lĩnh vực có rủi ro đạo đức, đưa hướng dẫn việc nhận biết giải vấn đề đạo đức cung cấp chế báo cáo hành vi vô đạo đức mà không sợ bị trả thù Bộ Quy Tắc Áp Dụng Cho Toàn Thể Chúng Ta Bộ Quy Tắc áp dụng với tất người, bao gồm nhân viên, viên chức Tập Đoàn ManpowerGroup công ty con, thành viên Hội Đồng Quản Trị Tập Đoàn ManpowerGroup người khác thực dịch vụ cho Theo mục đích Bộ Quy Tắc này, thuật ngữ ―Công Ty‖ ―ManpowerGroup‖ có nghĩa Tập Đoàn ManpowerGroup tất công ty con, chi nhánh toàn giới Trách Nhiệm Của Chúng Ta Nhân Viên • • • • • • Đọc, hiểu rõ tuân thủ Bộ Quy Tắc Bám sát luật áp dụng Làm điều phù hợp cho cổ đông Khi không chắn, tìm kiếm hướng dẫn Báo cáo tức vi phạm nghi vấn vi phạm Bộ Quy Tắc Việc trả thù người báo cáo lại cách thiện chí không dung thứ ―Thiện chí‖ nghĩa cung cấp tất thông tin có tin thật Hợp tác đầy đủ với chương trình điều tra ủy quyền phù hợp đại diện Công Ty thực Code of Conduct and Business Ethics Kịch Bản Andrew, nhà quản lý bán hàng, thông báo cho Eduardo, nhân viên bán hàng cung cấp máy in văn phòng cho anh ta, anh gặp khó khăn việc tìm thợ sửa ống nước đủ lực để sửa chữa rò rỉ phòng tắm Eduardo giới thiệu người thợ sửa ống nước danh Andrew tin người lấy chi phí cao Tuy nhiên, Eduardo giải thích bạn thân với anh trai người thợ sửa ống nước xin giá đặc biệt cho Andrew Đổi lại, Eduardo gợi ý Adrew xếp thêm công việc theo cách Tuy nhiên Adrew hài lòng với máy in nói tiếp tục sử dụng dịch vụ Eduardo Andrew không nhận vấn đề anh có ý định trao cho Eduardo thêm việc vào chất lượng máy in đó, nhiên thực tế Eduardo làm cho anh ân huệ cá nhân có thật, tạo xung đột lợi ích Nếu Eduardo làm việc chất lượng lần Andrew giao việc Andrew cảm thấy bị ép phải thuê lần nữa, điều không nằm lợi ích tốt Công Ty Tình tạo xung đột lợi ích tiềm ẩn? Đánh dấu vào tất mục áp dụng sau nhấp chuột vào ĐÃ HOÀN THÀNH để trả lời o o o o Kylie dạy thêm tối tuần lớp dạy tiếng Anh dành cho người lớn Lydia, người quản lý chi nhánh, thuê anh rể cô để thực việc cải tạo văn phòng chi nhánh cô Kwame, người quản lý hoạt động, tặng vé tới trận đấu bóng đá tranh chức Vô địch Thế giới để cảm ơn sử dụng dịch vụ nhà cung cấp cụ thể Siobhan làm việc cho đối thủ cạnh tranh Đã hoàn thành Trả lời: Phải đánh dấu vào hộp chọn thứ hai, thứ ba thứ tư Công việc dạy thêm bên Kylie không tạo nên xung đột với trách nhiệm cô ManpowerGroup cô ta dạy thêm vào thời gian riêng Lydia, người quản lý chi nhánh thuê người họ hàng để làm việc trực tiếp chi nhánh mình, tạo xung đột lợi ích tiềm ẩn Nếu Kwame nhận vé miễn phí từ nhà cung cấp, anh tạo xung đột lợi ích rõ ràng hủy hoại danh tiếng Tập Đoàn ManpowerGroup Kwame cảm thấy bị bắt buộc phải sử dụng nhà cung cấp tương lai, nhà cung cấp không tạo công việc thỏa đáng Siobhan tạo xung đột với ManpowerGroup liên quan đến công việc bên với đối thủ cạnh tranh Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Bảo Vệ An Toàn Thông Tin Tài Sản Chúng ta có trách nhiệm bảo vệ tài sản ManpowerGroup tài sản thuộc Các tài sản ManpowerGroup không tiền bạc, tài sản thiết bị Chúng bao gồm liệu tài chính, ý tưởng, kế hoạch kinh doanh, công nghệ, danh sách khách hàng, thông tin cá nhân nhân viên thông tin độc quyền khác Việc trộm cắp, sử dụng không phù hợp trái phép tài sản nêu vấn đề nghiêm trọng, xử lý sau Sử Dụng Tài Sản Công Ty Chúng ta phải thực theo cách thức nhằm bảo vệ tài sản vật chất, nguồn cung cấp thiết bị Công Ty Cá nhân phép sử dụng tài sản có chấp thuận trước Không sử dụng lợi ích cá nhân và/hoặc mục đích công việc không liên quan đến Công Ty Thông Tin Kinh Doanh Bảo Mật Thông tin công việc bảo mật chiến lược kinh doanh hoạt động tài sản có giá trị Công Ty ―Thông tin kinh doanh bảo mật‖ bao gồm việc định giá liệu chi phí, danh sách khách hàng, doanh thu tiềm năng, quy trình thủ tục kinh doanh, liệu tài chính, bí mật thương mại bí quyết, thông tin liên quan đến nhân viên, chiến lược kế hoạch tiếp thị bán hàng, danh sách nhà cung cấp thông tin khác hoạt động phát triển khác không công bố rộng rãi Toàn thông tin Công Ty phép sử dụng cho lợi ích Công Ty không sử dụng cho lợi ích cá nhân Một số trường hợp ngoại lệ: a) cho phép văn từ ManpowerGroup, b) mặt luật pháp, thông tin phải kiến thức công khai, c) tòa án lệnh cho bạn phải tiết lộ thông tin Chiểu theo luật hành, chia sẻ phần trách nhiệm sau mối quan hệ công việc kinh doanh với ManpowerGroup chấm dứt Tính Chính Xác, Lưu Giữ Hủy Bỏ Các Hồ Sơ Tài Liệu Kinh Doanh Chúng ta biết đến trung thực đáng tin cậy lĩnh vực kinh doanh Mọi thông tin kinh doanh bao gồm hồ sơ tài kinh doanh phải báo cáo kịp thời xác Thông tin tài phải phản ánh giao dịch thực tế tuân thủ theo quy tắc kế toán chung chấp thuận Không cho phép thiết lập quỹ tài sản bí mật hồ sơ theo dõi Các tài liệu hồ sơ kinh doanh bao gồm tài liệu giấy ví dụ thư in báo cáo Các tài liệu bao gồm tài liệu điện tử ví dụ e-mail phương tiện khác có chứa thông tin Công Ty và/hoặc hoạt động kinh doanh Công ty Code of Conduct and Business Ethics Kịch Bản Yumiko, nhân viên tư vấn tuyển dụng Tập Đoàn ManpowerGroup, nói với bạn thân cô Monika công cụ ManpowerGroup phát triển để đo lường chất lượng tốt ứng cử viên Công cụ giúp tăng doanh thu cho Yumiko nói Monika không chia sẻ thông tin với ai, đặc biệt anh họ cô, người trở thành chuyên viên công ty đối thủ Monika hứa giữ kín, khứ cho thấy cô ta giữ bí mật Yumiko tiết lộ bí mật quan trọng Công Ty cảm giác thông thường cho cô biết việc chia sẻ thông tin với người họ hàng đối thủ hoàn toàn không khôn ngoan Cô không nên tiết lộ thông tin bảo mật Công Ty công việc kinh doanh Công Ty hoàn cảnh Tất nhân viên ManpowerGroup mong đợi tôn trọng tài sản ManpowerGroup họ sở hữu chúng Tài Sản Trí Tuệ – Của Chúng Ta Của Người Khác Kiến Thức Cải Tiến hai số Giá Trị Cốt Lõi Tập Đoàn ManpowerGroup Tài sản trí tuệ ManpowerGroup tài sản kinh doanh đầy giá trị Chúng ta có nghĩa vụ tôn trọng bảo vệ tất tài sản trí tuệ, dù hay thuộc sở hữu cá nhân hay tổ chức khác ManpowerGroup sở hữu tất phát minh, khám phá, ý tưởng bí mật thương mại nhân viên ManpowerGroup tạo làm việc tạo nguồn tài nguyên Tập Đoàn ManpowerGroup Các nghĩa vụ áp dụng đặc biệt với tất ứng dụng phần mềm Chúng ta sử dụng toàn phần mềm cách hợp pháp theo giấy phép sử dụng cấp cho Sử Dụng Phương Tiện Truyền Thông Điện Tử Thương hiệu danh tiếng phụ thuộc vào người cách thức tự hành xử Việc bao gồm hành vi thực thông qua toàn hệ thống phương tiện truyền thông điện tử, ví dụ thư thoại, e-mail phần mềm thương mại Việc trao đổi thông tin hệ thống không giữ riêng tư Các trao đổi thông tin hồ sơ kinh doanh Vì vậy, Tập Đoàn ManpowerGroup giới hạn, đọc, truy cập, can thiệp công bố nội dung trao đổi thông tin phù hợp với quy định pháp lý áp dụng Với tư cách người dùng hệ thống, có trách nhiệm đảm bảo trao đổi thông tin hệ thống không gây hại xúc phạm khiến Công Ty gặp rủi ro Chúng ta không phép sử dụng hệ thống Tập Đoàn ManpowerGroup để đăng tải, lưu giữ, truyền phát, tải phát tán cách cố ý, thiếu thận trọng có tính chất Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử gây hại tài liệu đe dọa, lạm dụng, bôi nhọ, làm danh dự khiêu dâm hình thức Các mạng xã hội trực tuyến đóng phần lớn thành công chúng ta, kết nối với người ủng hộ bạn bè trở thành khách hàng, ứng viên, cộng đồng nghiệp Không giống với nhiều công ty khác, khuyến khích cho phép nhân viên sử dụng trang mạng xã hội Chúng cung cấp hướng dẫn (có sẵn trang http://www.manpowergroup.com/social/csrpolicies.cfm#10) để có hành vi phù hợp sử dụng công cụ này, đó, giúp họ theo cách thức làm lợi cho Công Ty nhân viên Chúng mong đợi thái độ hành xử trực tuyến nhân viên phản ánh thái độ họ theo quy định Công Ty Kịch Bản Stefan, Giám đốc ManpowerGroup, cho đồng nghiệp ông Mary bình luận mà ông sửa đăng tải lên bảng tin thông báo mạng liên quan đến tin tức khoản nợ giới Mary thể mối quan ngại việc Stefan đăng tải e-mail ManpowerGroup điều quan điểm thể từ ManpowerGroup Stefan Ông trả lời nội dung Bộ Quy Tắc ngăn cấm điều này.Tuy nhiên, Mary nhấn mạnh Bộ Quy Tắc giải đặc biệt tình Stefan gặp rắc rối hiểu nhầm ý kiến ông thành quan điểm Tập Đoàn ManpowerGroup Mary có quan điểm chắn Bằng việc hiểu áp dụng ý định Bộ Quy Tắc, mong đợi đưa định đắn việc sử dụng nguồn tài nguyên Công Ty cách phù hợp Bộ Quy Tắc tuyên bố rõ ràng tài sản ManpowerGroup ví dụ địa e-mail sử dụng cho mục đích kinh doanh có trách nhiệm hành động lợi ích tốt Công Ty Nếu ý kiến Stefan báo cáo lại phương tiện tin tức với tư cách Tập Đoàn ManpowerGroup gây ảnh hưởng xấu đến tổ chức Điều phù hợp để thực giải tình thử thách đạo đức không nêu cụ thể Bộ Quy Tắc? Hãy đánh dấu vào câu trả lời nhất, sau nhấp chuột vào ĐÃ HOÀN THÀNH để trả lời o Sử dụng ý nghĩa thông thường hướng dẫn mục đích Bộ Quy Tắc cần giúp đỡ, hỏi giám sát viên bạn o Tránh tình tự giải o Không làm gì, tình không xác định cụ thể Bộ Quy Tắc không thuộc trách nhiệm bạn Đã hoàn thành Trả lời: Sử dụng ý nghĩa thông thường đánh giá phù hợp hỏi giám sát viên bạn điều luật hay sách cụ thể nêu Bộ Quy Tắc để áp dụng cho tình bạn Code of Conduct and Business Ethics Nhà Đầu Tư Các Yêu Cầu Truyền Thông Chúng ta phải cung cấp thông tin tổ chức trước công chúng, cổ đông phương tiện truyền thông Chúng ta phải thực điều theo cách thức nhằm đảm bảo tất thông tin kịp thời, phù hợp xác Điều quan trọng phải ngăn ngừa việc công bố thiếu thận trọng thông tin bảo mật Mọi nghi vấn yêu cầu thông tin từ công chúng, cổ đông nhà phân tích hay đại diện truyền thông phải chuyển tới người phụ trách Quan Hệ Công Chúng định quốc gia bạn Nếu nghi vấn liên quan đến vấn đề toàn cầu, phải chuyển trực tiếp tới Bộ Phận Quan Hệ Công Chúng Trụ Sở Chính Toàn Cầu Thông Tin Nội Bộ Giao Dịch Chứng Khoán Luật Chứng khoán Liên Bang Hoa Kỳ ngăn cấm việc mua, bán cổ phiếu Công Ty thời điểm mà bạn nhận biết thông tin quan trọng Công Ty mà chưa công khai Hoạt động giao dịch tình gọi ―giao dịch nội gián‖ Luật cấm bạn chuyển giao thông tin cho người khác sau thực việc giao dịch cổ phiếu Công Ty Những thông tin bao gồm sáng kiến tiếp thị, bán hàng kết doanh thu đề án, hợp đồng với khách hàng hay nhà cung cấp và/hoặc vụ mua bán sáp nhập tiềm hoạt động phát triển quan trọng khác Mọi cá nhân tiếp cận với thông tin phải giữ bảo mật cho thông tin Chúng ta không thảo luận thông tin bảo mật với Công Ty, bao gồm người liên hệ kinh doanh không thuộc ManpowerGroup, thành viên gia đình và/hoặc bạn bè Công Ty có sách riêng giao dịch nội gián, Thông Báo Chính Sách Giao Dịch Chứng Khoán ManpowerGroup, có sẵn http://www.manpowergroup.com/about/documentdisplay.cfm?DocumentID=7083 Chúng ta mong đợi tuân thủ đầy đủ sách Nếu bạn muốn mua bán cổ phiếu không chắn quy định này, bạn nên liên hệ với Tổng Cố Vấn Công Ty Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Cam Kết Của Chúng Ta Với Khách Hàng Đối Tác Kinh Doanh Trang • • • • • Mối Quan Hệ Với Đối Tác Kinh Doanh Các Thông Lệ Về Bán Hàng, Tiếp Thị Trao Đổi Thông Tin Tặng, Nhận Gạ Gẫm Quà Tặng Giải Trí Luật Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh Tìm Kiếm Thông Tin Cạnh Tranh Các Mối Quan Hệ Với Đối Tác Kinh Doanh Tập Đoàn ManpowerGroup tin tưởng vào hoạt động kinh doanh với đối tác kinh doanh tiêu chuẩn cao ứng xử kinh doanh có đạo đức Chúng ta tìm kiếm để thiết lập mối quan hệ có lợi đôi bên, mang tính chất lâu dài với đối tác kinh doanh Một ―đối tác kinh doanh‖ có nghĩa đại lý, người bán hàng, nhà cung cấp, nhà thầu độc lập nhà tư vấn cung cấp sản phẩm dịch vụ đại diện cho Tập Đoàn ManpowerGroup Lựa Chọn Việc lựa chọn nhà thầu phụ, nhà cung cấp người bán hàng đưa sở tiêu chí khách quan, bao gồm chất lượng, ưu việt kỹ thuật, chi phí/giá cả, tiến độ/giao hàng, dịch vụ cam kết theo thông lệ kinh doanh có trách nhiệm mặt xã hội Chúng ta làm tốt để đảm bảo định mua bán không bị thỏa hiệp mối quan hệ cá nhân hay bị ảnh hưởng việc nhận quà tặng, ân huệ không phù hợp hoạt động giải trí xa xỉ Chúng ta yêu cầu nhà cung cấp khẳng định cam kết tuân thủ họ quảng bá thông qua hoạt động công việc hàng ngày họ tập quán chịu trách nhiệm mặt xã hội yếu công ty họ phù hợp với Các Nguyên Tắc Đạo Đức Athens (có http://www.manpowergroup.com/social/athens.cfm) Hiệp Ước Toàn Cầu Của Liên Hiệp Quốc, tiêu chuẩn Tổ Chức Lao Động Quốc Tế tiêu chuẩn toàn cầu khác mà ManpowerGroup tự cam kết Code of Conduct and Business Ethics Kịch Bản Đúng hay sai ―Chúng không cần phải quan tâm đến tiêu chuẩn đạo đức thông lệ kinh doanh người bán hàng, miễn đơn vị cung cấp dịch vụ chất lượng hàng đầu cho Tập Đoàn ManpowerGroup‖ Đúng Sai Trả lời: Sai Bởi Bộ Quy Tắc quy định phải hành động có đạo đức đối xử với tất người kính trọng đàng hoàng, mong muốn tất công ty, cá nhân tổ chức khác mà hoạt động kinh doanh Tập Quán Công Bằng Chúng ta tôn trọng tất người tiếng tin cậy thông qua tất mối quan hệ Do đó, không công khai với bên thứ ba thông tin hợp đồng điều khoản mối quan hệ kinh doanh với nhà thầu phụ, đơn vị bán hàng, trừ cho phép thực điều Các Thông Lệ Về Bán Hàng, Tiếp Thị Trao Đổi Thông Tin Chúng ta tự hào chất lượng dịch vụ cam kết cạnh tranh công thông qua việc áp dụng thông lệ kinh doanh có đạo đức Chúng ta cố gắng đưa thông tin xác trung thực sản phẩm dịch vụ trình bày, thảo luận với khách hàng, quảng cáo tài liệu khuyến mại thông cáo công khai Khi yêu cầu tự so sánh với đối thủ cạnh tranh, trình bày thông tin cách công Tặng, Nhận Gạ Gẫm Quà Tặng Giải Trí Chúng ta luôn phải thực công việc theo tiêu chuẩn cao để trì danh tiếng giao dịch công trung thực Theo lệ thường cần mở rộng hoạt động giao tế kinh doanh đến khách hàng nhà cung cấp, ví dụ gửi quà có giá trị khiêm tốn theo dịp hoạt động giải trí chẳng hạn bữa ăn trưa ăn tối Các hoạt động phải giới hạn chất không phép gây ảnh hưởng ảnh hưởng tới định mà thực thay mặt Công Ty Chúng ta phải có đánh giá phù hợp đưa tặng nhận quà giao tế kinh doanh Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Trong khó định nghĩa nội dung ―theo lệ thường‖ ―khiêm tốn nhất‖ cách xác định số tiền cụ thể, nên lấy theo nghĩa thông thường để biết xem phung phí đắt đỏ Nếu bên thứ ba không vụ lợi suy luận quà tác động tới đánh giá quà nhiều Chúng ta không đòi hỏi, đưa tặng nhận tiền mặt tương đương tiền mặt (ví dụ phiếu quà tặng) giao dịch với khách hàng, ứng cử viên cộng kinh doanh Luật Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh ManpowerGroup thành công thị trường cạnh tranh mở cửa Thành công xây dựng ưu việt lĩnh vực hoạt động kinh doanh Hoa Kỳ, Liên Minh Châu Âu, Tổ Chức Hợp Tác Phát Triển Kinh Tế quốc gia, nhóm quốc gia tham gia luật chống độc quyền cạnh tranh có ý định bảo vệ thị trường cạnh tranh khuyến khích thị trường mở cửa Chúng ta có ý định tuân thủ đầy đủ điều luật quy định này, theo ngăn cấm thỏa thuận ảnh hưởng tới cạnh tranh công thường đưa hình phạt nghiêm khắc Công Ty không dung thứ hành vi vi phạm quy định Không cho phép Công Ty đạo, tham gia, chấp thuận dung thứ hành vi vi phạm luật chống độc quyền cạnh tranh Bên cạnh đó, nhà quản lý chịu trách nhiệm không với hành vi họ mà chịu trách nhiệm hành vi phận họ phụ trách Do luật không giống quốc gia, điều quan trọng bạn phải hiểu rằng, luật chống độc quyền/cạnh tranh liên quan có liên quan tới thị trường bạn Có số hướng dẫn tổng quát mà phải tuân theo Mỗi người bị nghiêm cấm dính líu đến thảo luận thỏa thuận với đối thủ cạnh tranh, liên quan tới: (1) mức giá, khoản chiết khấu hay điều khoản hay điều kiện bán hàng; (2) lợi nhuận, lợi nhuận ròng liệu chi phí; (3) thị phần, lãnh thổ thị trường bán hàng; (4) phân bổ khách hàng lãnh thổ; (5) lựa chọn, loại bỏ kết thúc với khách hàng hay nhà cung cấp; (6) việc giới hạn lãnh thổ thị trường mà công ty bán lại sản phẩm; (7) việc giới hạn khách hàng mà công ty bán hàng cho Phòng ngừa yếu, đó, bạn có câu hỏi liên quan tới việc áp dụng luật chống độc quyền cạnh tranh cho hành vi ứng xử khứ, tương lai, tham vấn với Tổng Tư Vấn Công Ty Code of Conduct and Business Ethics Kịch Bản Đúng hay sai Bạn họp hiệp hội thương mại bạn mời gặp mặt thân mật đại diện đến từ số đối thủ cạnh tranh Tại buổi họp, số họ đề cập tới khoản thuế khiến hoạt động kinh doanh trở nên đắt đỏ vùng cụ thể Một người khác gợi ý người nên đồng ý với việc tăng giá nhẹ cho dòng sản phẩm cụ thể để bù đắp khoản thuế Bạn nên làm gì? Đánh dấu vào tất mục áp dụng sau nhấp chuột vào ĐÃ HOÀN THÀNH để trả lời o Im lặng lắng nghe người lại nhóm thảo luận lựa chọn họ o Ghi chép cẩn thận để có hồ sơ xác hội thoại o Trở lại với công việc đề xuất tăng giá với giám sát viên bạn o Từ chối tham gia thảo luận vấn đề tự thoát khỏi tình Đã hoàn thành Trả lời: Nên đánh dấu vào hộp chọn thứ tư Việc cộng tác với đơn vị cạnh tranh để định giá hành động vi phạm luật chống độc quyền Hoa Kỳ luật cạnh tranh toàn cầu Ngay việc lại phòng suốt thảo luận khiến bạn phải chịu hình phạt nghiêm trọng Bạn phải cương thảo luận phải dừng rời thảo luận tiếp tục Việc giữ im lặng chưa đủ – bạn phải phản đối tích cực tự đưa thoát khỏi tình Tất nhiên, bạn không nên ghi chép lại không nên đề xuất ManpowerGroup sử dụng thực tiễn bất hợp pháp Bạn nên tham vấn với Bộ Phận Pháp Chế Toàn Cầu Của ManpowerGroup vụ việc Hãy nhớ việc vi phạm luật chống độc quyền cạnh tranh không đòi hỏi phải có thỏa thuận thức văn Nếu đối thủ cạnh tranh buổi họp không nói thêm khoản thuế việc tăng giá số người tham dự đến kết luận tăng giá họ để bù đắp cho khoản thuế mới, thật đủ để bên khởi tố tiến hành việc điều tra Tìm Kiếm Thông Tin Cạnh Tranh Chúng ta cạnh tranh cách cởi mở công Chúng ta có trách nhiệm quyền nhận thông tin tổ chức kinh doanh, bao gồm đối thủ cạnh tranh thông qua phương tiện phù hợp mặt đạo đức pháp lý Những thông tin bao gồm báo cáo phân tích, tài liệu tiếp thị không độc quyền, tờ quảng cáo, báo tạp chí công khai thông tin xuất tuyên bố Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Chúng ta không cố gắng để có thông tin cách thức phi đạo đức bất hợp pháp, ví dụ thám công nghiệp, nghe trộm điện thoại và/hoặc giả dạng Chúng ta không chấp nhận đọc tài liệu đối thủ để có thông tin cách không phù hợp ManpowerGroup tôn trọng nghĩa vụ pháp lý mà bạn phải thực chủ lao động cũ, ví dụ tính bảo mật giới hạn ưu đãi nhân viên khách hàng chủ lao động trước Bất kỳ có dạng thỏa thuận phải công khai để đảm bảo việc tuân thủ điều khoản hợp đồng Cam Kết Của Chúng Ta Với Cộng Đồng Trang • • • • Hối Lộ Tham Nhũng Trách Nhiệm Quản Lý Môi Trường Đóng Góp Các Hoạt Động Chính Trị Các Giải Pháp Tài Năng Không Biên Giới Hối Lộ Tham Nhũng Chúng ta có trách nhiệm tuân thủ tất luật chống hối lộ áp dụng, bao gồm Đạo Luật Chống Hối Lộ Nước Ngoài Hoa Kỳ tất luật áp dụng có chất quốc gia lãnh thổ mà thực kinh doanh Chúng ta trả khoản hối lộ cách khác để cố gắng gây ảnh hưởng không phù hợp tới viên chức quyền, đảng phái trị ứng cử viên chức vụ trị – khoản toán yêu cầu kêu gọi hình thức khác với khoản hối lộ Điều diễn thông qua bên thứ ba, ví dụ đại lý đại diện Không cho quốc gia cho phép số hình thức toán, ví dụ gọi ―khoản xúc tiến‖ cho nhân viên quyền để thực nhanh quy trình, trách nhiệm thông thường, không tự ý mà không bị trì hoãn Đầu tiên, tham vấn với Tổng Tư Vấn Công Ty Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu để đảm bảo bạn không vi phạm luật pháp đất nước bạn Hoa Kỳ Trách Nhiệm Quản Lý Môi Trường Hơn 60 năm qua, truyền thống trách nhiệm cộng đồng mà phục vụ có nghĩa liên tục cố gắng giảm ảnh hưởng đến môi trường Chúng ta vận hành sở với cho phép, phê duyệt kiểm soát cần thiết Chúng ta tiếp tục học hỏi nhiều cách tốt để tiếp tục vượt tuân thủ luật môi trường tiêu chuẩn áp dụng cho Chúng ta đóng vai trò có ảnh hưởng tích cực tới môi trường thông qua việc lựa chọn mô hình phù hợp sử dụng hội để khuyến khích nhân viên, nhà cung cấp, cộng người khác quản lý môi trường cách có trách nhiệm Bằng cách này, ManpowerGroup hỗ trợ nhiều cộng đồng sinh sống làm việc bền vững Căn vào quy tắc ―Giảm, Tái Sử Dụng Tái Chế‖, hầu hết sáng kiến môi trường ManpowerGroup Code of Conduct and Business Ethics thực thi cấp độ khu vực thông qua chương trình đáp ứng nhu cầu khu vực quốc gia Chúng ta khuyến khích ý tưởng nhân viên tham gia vào chương trình môi trường phận kinh doanh Tòa nhà Trụ Sở Thế Giới – Được Cấp Chứng Nhận vàng LEED - mô hình giải thích cách thức yếu tố vị trí, vật liệu xây dựng, tiết kiệm lượng nước nguyên tắc hoạt động giảm thiểu ảnh hưởng tới môi trường tạo trải nghiệm thú vị Ý định phải sử dụng mô hình cho tất địa điểm, phạm vi có tính chất thực tế Việc mua bán, bất động sản chức hoạt động khác luôn nên xem xét cách thức để cải thiện đầu môi trường và, kết khuyến khích cá nhân áp dụng nguyên tắc tương tự đời sống cá nhân họ Đóng Góp Các Hoạt Động Chính Trị Không phép sử dụng quỹ Công Ty, tài sản hay nguồn tài nguyên khác để thực khoản đóng góp hay cung cấp lợi ích cho ứng cử viên trị, đảng phái hoạt động trị Công Ty không bồi thường cho khoản đóng góp cá nhân thực mục đích trị Mọi người chào đón tham gia hoạt động trị họ có thời gian riêng chi phí riêng, miễn không ảnh hưởng tới suất trách nhiệm ManpowerGroup Không thực khoản đóng góp trị tiền dịch vụ cá nhân danh nghĩa ManpowerGroup Các Giải Pháp Tài Năng Không Biên Giới Với tư cách chuyên gia hàng đầu xu hướng thị trường lao động, ManpowerGroup có tầm nhìn độc đáo tầm quan trọng việc kết nối người tài với khách hàng cần kỹ họ, dù nơi giới thuộc đảng phái Trong giới mà viễn cảnh đối tượng khách hàng việc kết hợp sai lầm tài trở thành vấn đề ngày lớn công ty, ManpowerGroup đóng vai trò quan trọng việc kết nối hai vấn đề theo cách thức hiệu có đạo đức Chúng ta biết rõ tầm quan trọng việc huy động trí tuệ tốt sáng suốt để phục vụ cho khách hàng toàn giới Chúng ta cố gắng tuân thủ tất luật áp dụng cho việc đưa người qua biên giới hoạt động kinh doanh khác Chúng ta áp dụng sách không dung thứ liên quan tới việc buôn người lao động cưỡng hình thức tuân thủ tất luật quy định lao động quốc tế nhập cư nơi hoạt động Chúng ta khuyến khích tổ chức cá nhân khác noi gương Chúng ta cố gắng tuân thủ luật quy định quản lý xuất liên quan điều hành công việc trao đổi thông tin qua biên giới, bao gồm gửi e-mail truy cập trang web Chúng ta tuân thủ luật chống tẩy chay, ngăn cấm ManpowerGroup đồng ý với bên khác không kinh doanh số quốc gia công ty định Mục đích phải tuân thủ toàn luật nhập cư có liên quan, tiêu chuẩn quốc tế nơi mà hoạt động Chúng ta hiểu giá trị mà người kỹ họ biết tầm quan trọng việc đạt ủy quyền hợp pháp để làm việc quốc gia tiếp nhận Những người làm việc quốc gia họ phải có thị thực phù hợp luật Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử pháp quy định cho phép làm việc trước họ đến với quốc gia tiếp nhận phải có trách nhiệm tuân thủ điều khoản thị thực giấy phép luật thuế, ngoại tệ luật khác quốc gia tiếp nhận Chương Trình Tuân Thủ Của Chúng Ta Trang • • • • • • Quản Trị Tranh Chấp Pháp Lý Điều Tra Nội Bộ Các Nguồn Tìm Kiếm Hướng Dẫn Báo Cáo Mối Quan Ngại Đạo Tạo Chứng Chỉ Hành Động Kỷ Luật Không Trả Thù Quản Trị Bộ Quy Tắc quản lý phiên dịch Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu Công Ty, Shannon Kobylarczyk (Shannon.Kobylarczyk@manpowergroup.com) Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu ủy quyền trình bày thực thi quy định, quy trình chương trình đào tạo thiết kế để xúc tiến tính hiệu Bộ Quy Tắc Người ủy quyền trả lời câu hỏi liên quan đến Bộ Quy Tắc việc áp dụng tình cụ thể Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu Của ManpowerGroup báo cáo định kỳ tới Hội Đồng Quản Trị Ủy Ban phụ trách thực thi Bộ Quy Tắc Tranh Chấp Pháp Lý Điều Tra Nội Bộ Chúng ta mong muốn chịu trách nhiệm xác tất giao dịch kinh doanh Vì vậy, nhận yêu cầu, khiếu nại, thông báo vấn đề khác nhận biết Công Ty đối tượng tranh tụng pháp lý dân chương trình điều tra hay nghi vấn từ quyền phải thông báo tới Tổng Tư Vấn Công Ty, người hợp tác đạo việc phản hồi Công Ty Các điều tra thường liên quan đến vấn đề pháp lý kinh doanh phức tạp Không cố gắng để điều tra vấn đề pháp lý điều thỏa hiệp điều tra Trách nhiệm ban giám đốc cấp cao Công Ty phải định xem có tiến hành điều tra nội hay không phải định biện pháp sử dụng điều tra Nếu kết điều tra nội hay phủ đảm bảo hành động đắn ban giám đốc cấp cao định bước phù hợp thực chịu trách nhiệm thực thi biện pháp Chúng ta có bổn phận phải hợp tác đầy đủ với hoạt động điều tra nội Công Ty thực Theo lời khuyên Tổng Tư Vấn Công Ty luật sư bên ngoài, người khuyến Code of Conduct and Business Ethics khích hợp tác đầy đủ yêu cầu việc phối hợp với điều tra thực thi pháp luật Chúng ta phải thành thật giao dịch với quyền, thực thi luật pháp điều tra viên nội không phép: • • • • Hủy, thay che giấu tài liệu chứng có khả liên quan; Đưa tuyên bố sai lầm tiếp xúc với điều tra Công Ty quyền thực hiện; Gây cản trở, tác động sai trái ngăn cản điều tra bất kỳ; Cố gắng khiến người khác phi tang chứng, cung cấp thông tin giả sai lầm hay cản trở điều tra Các Nguồn Tìm Kiếm Hướng Dẫn Báo Cáo Mối Quan Ngại Để hướng dẫn vấn đề đạo đức kinh doanh tuân thủ báo cáo hành vi vi phạm nghi vấn, dự kiến có thật, sử dụng nhiều biện pháp sau đây: Trao đổi với giám sát viên, nhà quản lý, chuyên viên tuân thủ khu vực Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu Của ManpowerGroup Sử Dụng Đường Dây Nóng Đạo Đức Trong Kinh Doanh Nhà cung cấp dịch vụ không thuộc ManpowerGroup, Chương Trình Tuân Thủ Toàn Cầu liên hệ điện thoại miễn phí sau: • Nếu gọi từ vùng Bắc Mỹ: 1-800-210-3458 • Nếu gọi từ vùng Bắc Mỹ, truy cập vào trang web: http://www.manpowergroup.com/about/documentdisplay.cfm?DocumentID=1489 • Nếu gọi từ quốc gia có danh sách, sử dụng số truy cập trực tiếp quốc gia • Nếu gọi từ quốc gia danh sách, truy cập vào trang web: www.business.att.com/bt/access.jsp để tìm số điện thoại truy cập quốc gia AT&T Sau đó, gọi vào số truy cập, đợi âm thông báo sau quay số +1 800210-3458 Liên hệ với Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu Trợ Lý Tổng Tư Vấn Shannon Kobylarczyk Điện thoại: +1 414 906 7024 E-mail: Shannon.Kobylarczyk@manpowergroup.com Địa gửi thư: 100 Manpower Place, Milwaukee, WI 53212, U.S.A Đạo Tạo Chứng Chỉ Chúng ta chia sẻ phần trách nhiệm để làm điều đắn cho cổ đông bảo vệ danh tiếng Công Ty Một bước quan trọng tất nhân viên phải hoàn thành khóa đào tạo định kỳ liên quan đến Bộ Quy Tắc sách Công Ty Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu định chương trình đào tạo lợi ích Bởi muốn đảm bảo việc tuân thủ Bộ Quy Tắc này, nhân viên toàn giới (không phải cộng sự) tất thành viên Hội Đồng Quản Trị yêu cầu phải hoàn thành nộp báo cáo tuân thủ chứng năm Hành Động Kỷ Luật Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử Việc không tuân thủ Bộ Quy Tắc, quy trình cấp chứng bắt buộc không hợp tác với việc điều tra nội hành vi vi phạm có thực hiển nhiên Bộ Quy Tắc cấu thành sở cho biện pháp kỷ luật, lên đến bao gồm việc chấm dứt hợp đồng Không Trả Thù Công Ty ngăn cấm không dung thứ cho việc trả thù người có thiện chí báo cáo hành vi vi phạm có thực, hiển nhiên điều luật, quy định, quy tắc điều khoản Bộ Quy Tắc Chính việc trả thù trả đũa xem hành vi vi phạm Bộ Quy Tắc Nếu bạn tin phải chịu hình thức trả thù, xin đừng ngại báo cáo lại vấn đề tới giám sát viên Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu 10 Kịch Bản Tuyên bố đay phần sách ManpowerGroup việc báo cáo vi phạm tuân thủ? Đánh dấu vào tất mục áp dụng sau nhấp chuột vào ĐÃ HOÀN THÀNH để trả lời o o o Nếu bạn có mối quan ngại bất kỳ, bạn nên liên hệ với nhà quản lý bạn, giám sát, chuyên viên pháp chế khu vực Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu ManpowerGroup Nếu bạn thực việc báo cáo việc không tuân thủ, việc công bố tức toàn thể Tập Đoàn ManpowerGroup Nếu bạn báo cáo với thiện chí vi phạm nghi vấn mà sau nhận thấy sở bạn bị phạt Đã hoàn thành Trả lời: Nên đánh dấu vào hộp chọn đàu tiên Nếu bạn có mối quan ngại việc tuân thủ, nhiều lựa chọn có sẵn dành cho bạn, bao gồm việc tham vấn với quản lý, giám sát viên bạn, chuyên viên pháp chế khu vực Chuyên Viên Tuân Thủ Đạo Đức Toàn Cầu Các báo cáo bạn bảo mật với số ngoại lệ Ngoài ra, bạn không bị phạt báo cáo cách thiện chí nghi ngờ bạn xác định không xác Code of Conduct and Business Ethics ―Văn hóa công ty Chúng ta tạo lập lại văn hóa ngày thông qua không NHỮNG ĐIỀU làm, nói, mà quan trọng CÁCH THỨC làm, nói điều Mức độ cam kết hành vi đạo đức cá nhân giúp xây dựng nên Trải Nghiệm ManpowerGroup.‖ Jeff Joerres, Chủ tịch CEO, Tập đoàn ManpowerGroup ManpowerGroup World Headquarters 100 Manpower Place Milwaukee, WI 53212 USA www.manpowergroup.com © 2011 ManpowerGroup Bộ Quy Tắc Đạo Đức Và Ứng Xử