chuong 1 công nghệ và quản lý công nghệ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN Định, ngày 07/4/2014 Người Bình soạn: ThS Kiều Thị Hường NỘI DUNG CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ HOẠCH ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN Bình Định, ngày 07/4/2014 1.1 Khái niệm công nghệ Nội dung 1.2 Các đặc trưng cồng nghệ 1.3 Khái niệm quản lý công nghệ Bình Định, ngày 07/4/2014 1.4 Công nghệ phát triển kinh tế - xã hội 1.1.1 Công nghệ gì? Máy biến đổi Hàm chứa dạng thân Một công cụ Kiến thức 1.1.1 Công nghệ gì? Uỷ ban Kinh tế Xã hội khu vực Châu Á – Thái Bình Dương: Công nghệ kiến thức có hệ thống quy trình kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, phương pháp hệ thống dùng việc tạo hàng hoá cung cấp dịch vụ Luật khoa học công nghệ Việt Nam: công nghệ tập hợp phương pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phương tiện dùng để biến đổi nguồn lực thành sản phẩm Công nghệ Hệ thống Các phương tiện Phương pháp, kỹ kỹ xảo người Vận dụng quy luật khách quan TN, XH, TD tác động lên đối tương vật chất nhằm thỏa mãn tốt nhu cầu người 1.1.2 Các phận cấu thành công nghệ a/ Công nghệ hàm chứa vật thể bao gồm: Các công cụ, thiết bị máy móc, phương tiện Có thể gọi thành phần phần kỹ thuật (Technoware – ký hiệu T) b/ Công nghệ hàm chứa kỹ người bao gồm: kiến thức, kinh nghiệm, kỹ học hỏi, tích luỹ trình hoạt động Có thể gọi thành phần phần người (Humanware – ký hiệu H) c/ Công nghệ hàm chứa liệu bao gồm: liệu phần kỹ thuật, phần người phần tổ chức Có thể gọi thành phần phần thông tin công nghệ (Inforware – ký hiệu I) d/ Công nghệ hàm chứa khung thể chế để xây dựng cấu trúc tổ chức: Những quy định trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ, phối hợp cá nhân hoạt động công nghệ Có thể gọi thành phần phần tổ chức (Orgaware ký hiệu O) 1.1.3 Phân loại công nghệ: * Tính chất: công nghệ sx; công nghệ dv; công nghệ thông tin; * Theo ngành nghề: công nghệ công nghiệp; nông nghiệp; công nghệ sản xuất hàng tiêu dùng, công nghệ vật liệu * Theo sản phẩm: công nghệ thép, công nghệ xi măng, công nghệ ô tô… * Theo đặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, công nghệ hàng loạt, công nghệ liên tục * Theo trình đô công nghệ: công nghệ truyền thống, công nghệ tiên tiến, công nghệ trung gian * Theo mục tiêu phát triển công nghệ: công nghệ phát triển, công nghệ dẫn dắt, công nghệ thúc đẩy * Theo môi trường: công nghệ ô nhiễm công nghệ * Theo đặc thù: công nghệ cứng công công nghệ mềm * Theo đầu công nghệ: công nghệ sản xuất công nghệ trình Chuỗi phát triển thành phần công nghệ Mức độ phức tạp thành phần công nghệ Độ đại thành phần công nghệ Chu trình sống công nghệ Chuỗi phát triển thành phần công nghệ: Phần kỹ thuật Nội sinh Xác định nhu cầu Hình thành ý tưởng Lựa chọn phương án Thiết kế Sản xuất thử SX hàng loạt Máy móc thiết bị Ngoại sinh Xác định nhu cầu Thu thập thông tin Lựa chọn sản phẩm NK Thích nghi Làm chủ Máy móc thiết bị Mức độ phức tạp thành phần công nghệ Thông tin đánh giá Thông tin liệu Tổ chức dẫn đầu Thông tin mở rộng Thông tin thiết kế Thông tin sử dụng Thông tin chi tiết Thông tin mô tả Thông tin báo hiệu Tổ chức nhìn xa Tổ chức ổn định Tổ chức bảo toàn Tổ chức mở mang Tổ chức đứng vững Tổ chức đứng Cơ cấu tổ chức Mức độ phức tạp thành phần công nghệ Khả đổi Khả cải tiến Khả thích nghi Khả chép Khả sửa chữa Khả lắp đặt Khả vận hành Năng lực người Cơ cấu tổ chức Tổ chức đứng Tổ chức đứng vững Tổ chức mở mang Tổ chức bảo toàn Tổ chức ổn định Tổ chức nhìn xa Tổ chức dẫn đầu Thiết bị tích hợp Thiết bị máy tính hoá Thiết bị tự động Thiết bị chuyên dùng Thiết bị có vạn Thiết bị có động lực Thiết bị thủ công Phương tiện kỹ thuật Dữ kiện, tư liệu Thông tin báo hiệu Thông tin mô tả Thông tin chi tiết Thông tin sử dụng Thông tin để thiết kế Thông tin mở rộng Thông tin đánh giá 1.2.3 Độ đại thành phần công nghệ Độ đại chia thành “cấp” mà phải so sánh chúng với thành phần tương ứng coi “tốt giới” vào thời điểm đánh giá a/ Phần kỹ thuật: Chỉ tiêu đánh giá hiệu kỹ thuật - ký hiệu P - Phạm vi thao tác người - Độ xác cần có thiết bị - Khả vận chuyển cần có - Qui mô kiểm tra cần có - Giá trị phần kỹ thuật xét mặt ứng dụng KHvà bí công nghệ b/ Phần người: Đánh giá tiêu: khả công nghệ - ký hiệu C - Tiềm sáng tạo - Mong muốn thành đạt - Khả phối hợp - Tính hiệu công việc - Khả chịu đựng rủi ro 15 - Nhận thức thời gian 1.2.3 Độ đại thành phần công nghệ c/ Phần thông tin: Đánh giá tiêu: Tính thích hợp thông tin - ký hiệu A - Khả dễ dàng tìm kiếm - Số lượng mối liên kết - Khả cập nhật - Khả giao lưu d/ Phần tổ chức: Đánh giá tiêu: Tính hiệu tổ chức - ký hiệu E - Khả lãnh đạo tổ chức - Mức độ tự quản thành viên - Sự nhạy cảm định hướng - Mức độ quan tâm thành viên mục tiêu tổ chức 16 1.2.4 Chu trình sống công nghệ a/ Giới hạn tiến công nghệ Một công nghệ có tham số thực hiện, biểu thuộc tính Tiến công nghệ nâng cao tham số Đặc trưng chữ S dẫn đến nhận thức quan trọng “khi công nghệ đạt tới giới hạn tự nhiên nó, trở thành công nghệ bão hoà có khả bị thay hay loại bỏ” 17 b/ Chu trình sống công nghệ Quy luật biến đổi khối lượng sản phẩm bán thị trường theo thời gian gọi chu trình sống sản phẩm Sản lượng bán A B C D E F Thời gian 18 c/ Ý nghĩa chu trình sống công nghệ + Trong thời gian tồn công nghệ, công nghệ biến đổi: tham số thực công nghệ; quan hệ với thị trường… + Trong kinh tế cạnh tranh, để trì vị trí mình, công ty phải tiến hành đổi sản phẩm, đổi qui trình sản xuất thay công nghệ sử dụng lúc có thay đổi khoa học - công nghệ, nhu cầu thị trường + Một doanh nghiệp sử dụng công nghệ để tiến hành hoạt động sản xuất hay kinh doanh cần biết giai đoạn chu trình sống 19 1.3.1 Vai trò quản lý công nghệ Công nghệ có hai mặt Tại phải quản lý công nghệ ? Khâu yếu công cụ để thực thành công trình công nghiệp hoá, đại hoá phương tiện để đáp ứng thoả đáng lợi ích người sản xuất người tiêu dùng 20 1.3.2 Quản lý công nghệ - Ở góc độ vĩ mô: Quản lý công nghệ lĩnh vực kiến thức liên quan đến thiết lập thực sách phát triển sử dụng công nghệ, tác động công nghệ xã hội, với tổ chức, cá nhân tự nhiên, nhằm thúc đẩy đổi mới, tạo tăng trưởng kinh tế tăng cường trách nhiệm sử dụng công nghệ lợi ích nhân loại - Ở góc độ sở: Quản lý công nghệ môn khoa học liên ngành, kết hợp khoa học - công nghệ tri thức quản lý để hoạch định, triển khai hoàn thiện lực công nghệ nhằm xây dựng thực mục tiêu trước mắt lâu dài tổ chức 21 1.3.3 Mục tiêu quản lý công nghệ - Lựa chọn, tiếp thu làm chủ công nghệ, kết hợp với cải tiến đại hoá công nghệ truyền thống, nâng cao trình độ - Đạt trình độ công nghệ trung bình khu vực - Phát triển tiềm lực khoa học công nghệ 1.3.4 Phạm vi quản lý công nghệ 1- Mục tiêu phát triển công nghệ 2- Các tiêu chuẩn chọn lựa công nghệ 3- Thời hạn kế hoạch cho công nghệ 4- Các ràng buộc để phát triển công nghệ 5- Cơ chế để phát triển công nghệ 6- Các hoạt động công nghệ Vai trò công nghệ - Tiến công nghệ động lực mạnh mẽ thúc đẩy phát triển xã hội loài người - Công nghệ coi vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ - Công nghệ ba yếu tố tạo tăng trưởng kinh tế: Tích luỹ tư bản, dân số lực lượng lao động tiến công nghệ - Công nghệ phương tiện hữu hiệu đê nâng cao tiêu phản ánh phát triển quốc gia Tác động công nghệ - Các sáng chế công nghệ tạo ngnàh nghề đồng thời làm số ngành nghề cũ - Quan sát trình phát triển nước công nghiệp hoá, ghi nhận biến đổi cấu người lao động xã % lao động Nông nghiệp Dịch vụ Công nghiệp Thủ công Cơ giới hóa Tự động hóa Tin học hóa Trình độ - Có chứng thực nghiệm chứng tỏ phát triển công nghệ tác động đến tài nguyên quốc gia - Một số nhà khoa học phát mối quan hệ chu kỳ phát triển kinh tế với sáng chế công nghệ Tài nguyên Ngưỡng sinh thái Thấp Trung bình Trung bình Trình độ công nghệ C Mối quan hệ công nghệ kinh tế - xã hội Chính sách Tăng trưởng KINH TẾ - XÃ HỘI Mở mang Năng suất Nguồn lực CÔNG NGHỆ Phát triển Ổn định Phương tiện Bền vững BỀN VỮNG